生產(chǎn)安全事故隱患排查環(huán)境治理制度（三項管理制度）例文多篇合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 生產(chǎn)安全事故隱患排查環(huán)境治理制度（三項管理制度）例文多篇合集生產(chǎn)安全事故隱患排查環(huán)境治理制度（三項管理制度）為認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，有效率排查環(huán)境治理生產(chǎn)安全事故隱患(以下縮寫“事故隱患”)，確保礦井安全生產(chǎn)，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《國務院關(guān)于防治煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(國務院令第446號)、《安全生產(chǎn)事故隱患排查環(huán)境治理暫行規(guī)定》(國家安全監(jiān)管總局而令第16號)等法律法規(guī)及規(guī)章制度建議，加強責任全面落實，及時消解上級部門及礦排查的隱患，二要同時實現(xiàn)隱患閉環(huán)管理，有效率避免事故的出現(xiàn)，保證礦安全、平衡、持續(xù)、身心健康發(fā)展，融合礦實際，制訂本制度。

一、礦設立事故隱患排查環(huán)境治理領(lǐng)導小組

組短：礦短

副組長：副礦長總工程師

成員：副總及各隊組負責人

領(lǐng)導小組辦公室設于安全科，安全科科長擔任辦公室主任。

職責范圍

(一)礦長：

1、對礦井事故隱患排查環(huán)境治理工作全面負責管理;

2、負責管理非政府基本建設礦井事故隱患年度排查計劃;

3、每月非政府分管負責人及安全、生產(chǎn)、技術(shù)等業(yè)務科室、生產(chǎn)隊組有關(guān)管理人員積極開展一次全面覆蓋生產(chǎn)各系統(tǒng)和各崗位的事故隱患排查;

4、每月非政府舉行事故隱患環(huán)境治理會議，對隱患環(huán)境治理情況展開通報，分析事故隱患產(chǎn)生的原因，明確提出強化事故隱患排查環(huán)境治理的措施。

(二)安全副礦長：

1、幫助礦長狠抓全礦事故隱患排查環(huán)境治理工作，按建議對事故隱患排查環(huán)境治理工作展開監(jiān)督考核及責任追責;

2、每旬非政府有關(guān)管理人員對分管領(lǐng)域展開一次全面事故隱患排查。

(三)生產(chǎn)副礦長：

1、對礦井盾構(gòu)、巷zeau分管范圍的頂板管理，礦井盾構(gòu)工作面開口往里地段、巷修成工作面范圍內(nèi)機電運輸設備、設施(6KV及以上電壓等級除外)等方面的事故隱患排查環(huán)境治理工作正數(shù)分管責任;

2、每旬非政府有關(guān)管理人員對分管領(lǐng)域展開一次全面事故隱患排查。

(四)總工程師：

1、對全礦事故隱患排查環(huán)境治理的技術(shù)工作負責管理;

2、對礦井一通三嚴防、地質(zhì)災害預防與測量、應急救援等方面的事故隱患排查環(huán)境治理工作正數(shù)分管責任;

3、每旬非政府有關(guān)管理人員對分管領(lǐng)域展開一次全面事故隱患排查。

4、水害預防、技術(shù)資料檢查。

(五)機電副礦長：

1、對礦井機電設備、運輸、供電系統(tǒng)、機電硐室、礦井主運煤(運矸)線路、煤礦電壓等級的機電運輸設備、設施的管理工作、絞車提高運輸設備設施、單軌吊及架空乘人裝置設備設施等方面的事故隱患排查環(huán)境治理工作正數(shù)分管責任;

2、每旬非政府有關(guān)管理人員對分管領(lǐng)域展開一次全面事故隱患排查。

(六)副總工程師：

1、負責管理幫助總工程師和分管礦領(lǐng)導非政府對分管領(lǐng)域內(nèi)積極開展事故隱患排查環(huán)境治理工作;

2、參予事故隱患環(huán)境治理方案、措施的制訂。

(七)安全科：

1、負責管理全礦隱患排查環(huán)境治理工作，對礦井事故隱患排查環(huán)境治理工作負責管理監(jiān)督、檢查及考核，按礦每月事故隱患環(huán)境治理會議建議，基本建設會議紀要和月度事故隱患統(tǒng)計分析報告;

2、負責管理地方安全監(jiān)管監(jiān)察部門、礦稽查、檢查和礦自查揭發(fā)的隱患自查全面落實、復查、環(huán)評和閉環(huán)管理工作;

3、負責管理創(chuàng)建礦井事故隱患臺賬，搞好關(guān)鍵性事故隱患信息檔案和事故隱患排查環(huán)境治理工作有關(guān)資料的搜集、整理、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、檔案管理和呈報工作;

4、會同非政府積極開展安全檢查和事故隱患排查工作。

(八)班組、崗位人員職責：班組每班展開工作場所的隱患排查，崗位人員對本崗位作業(yè)場所隨時展開事故隱患排查，對排查出來的隱患展開自查，無法立即自查的匯報礦調(diào)度，全面落實責任人展開自查，并搞好有關(guān)記錄。

(九)辦公室工作職責：

1、負責管理對各隊組安全生產(chǎn)隱患排查與環(huán)境治理的日常管理工作。

2、負責管理非政府和會同積極開展各類隱患排查工作。

3、負責管理嚴苛按照“五全面落實”(即為：全面落實自查責任、措施、資金、時限、預案)建議，對隱患自查情況展開追蹤，同時實現(xiàn)隱患閉環(huán)管理。

4、負責管理對關(guān)鍵性隱患展開轉(zhuǎn)讓管理和環(huán)境治理全過程追蹤，隨時監(jiān)控，創(chuàng)建動態(tài)隱患監(jiān)控機制。

5、負責管理對上級部門揭發(fā)隱患，按照隱患的性質(zhì)、危害程度、管理權(quán)限展開分級、分類、匯總、整理、建檔、銷號管理工作。

6、負責管理創(chuàng)建安全生產(chǎn)隱患排查與環(huán)境治理信息管理臺賬，通過數(shù)據(jù)分析充分反映隱患排查與環(huán)境治理現(xiàn)狀。

7、負責管理整理、呈報上級部門隱患排查自查情況。

8、隱患排查與環(huán)境治理專業(yè)組工作職責

(1)分管領(lǐng)導對分管專業(yè)隱患排查、指導和監(jiān)督工作負責管理。

(2)礦長每月至少對分管專業(yè)展開一次隱患排查環(huán)境治理工作，對存有的隱患全面排查，努力做到不取死角、不取盲區(qū)。

(3)各分管領(lǐng)導全面掌控各分管專業(yè)存有的安全生產(chǎn)隱患的數(shù)量、地點及其現(xiàn)狀，及時追蹤自查進展情況。

(4)對排查出來的隱患嚴苛按照“四定表中”(即為：的定人員、的定措施、的定時間、的定自查情況)和“五全面落實”(即為：全面落實自查責任、措施、資金、時限、預案)展開匯總和監(jiān)督自查，并將自查情況報安全科備案檔案。

(5)上級部門檢查出本專業(yè)的隱患，必須非政府全面落實自查，制訂環(huán)境治理措施。非政府舉行會議，全面落實整改措施和化解所需的人、財、物，并保證按照建議自查完。

(6)對“一通三嚴防”關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患推行轉(zhuǎn)讓鹽務，并對自查隊組展開業(yè)務指導，審查自查方案，分析產(chǎn)生原因和危害程度，針對自查方案的瑕疵和漏洞明確提出改良意見。

(7)各隱患排查與環(huán)境治理專業(yè)工作組非政府對分管專業(yè)存有的隱患展開環(huán)評和銷號處置。

三、事故隱患分類

(一)本制度所稱的關(guān)鍵性隱患，就是指礦井的生產(chǎn)、安全系統(tǒng)、安全裝備、安全設施、安全制度、安全措施不完善、不全面落實和違背國家、行業(yè)、企業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程規(guī)定，有可能導致重大事故的隱患。應全部或局部停工，并經(jīng)過一段時間自查環(huán)境治理方能夠確定的隱患，或者因外部因素影響以致責任隊組自身難以確定的隱患。礦井關(guān)鍵性事故隱患判定依據(jù)就是《煤礦關(guān)鍵性安全生產(chǎn)事故隱患推論標準》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局而令第85號)。

(二)本制度所稱的通常事故隱患，就是指危害和自查難度較小，辨認出后能立即自查、確定的隱患。通常事故隱患按輕微程度、化解深淺程度分成A、B、C三級。

A級：難度小，礦井無能為力，必須由上級部門協(xié)助化解的安全隱患。

B級：難度很大，隊組、業(yè)務科室無能為力，須要由礦井化解的安全隱患。

C級：為隊組、業(yè)務科室可以化解的隱患。

(三)按事故隱患的種類，事故隱患分成礦井、盾構(gòu)、巷修成、“一通三嚴防”、機電運輸、預防水、矸石山、地質(zhì)災害、安全管理、地面安全、其它。

(四)礦長對關(guān)鍵性隱患的排查與環(huán)境治理工作全面負責管理?？偣こ處熦撠煿芾黻P(guān)鍵性隱患的排查與整改措施的基本建設;各分管礦領(lǐng)導負責管理分管范圍內(nèi)的關(guān)鍵性隱患的自查工作;各業(yè)務科室負責管理業(yè)務范圍內(nèi)的關(guān)鍵性隱患排查與環(huán)境治理;安全生產(chǎn)隱患的排查、環(huán)境治理全面負責管理，就是安全生產(chǎn)隱患的排查和環(huán)境治理工作的輕易責任者;安全科負責管理關(guān)鍵性隱患排查與環(huán)境治理工作的監(jiān)督檢查與責任查案。

四、隱患排查建議及報告程序

(一)采取有效措施，消除隱患。煤礦對排查出來的問題和隱患，企業(yè)必須創(chuàng)建臺賬，并按照整改措施、責任、資金、時限和預案“五全面落實”的建議，及時消除隱患，對關(guān)鍵性隱患必須按照規(guī)定呈報。

(二)機運科、通風科等各業(yè)務科室每周展開一次業(yè)務范圍內(nèi)的隱患排查，并于每周日前報安全科，安全科分類整理上報分管領(lǐng)導，并將存有隱患遞送至責任隊組全面落實自查。

(三材料員安全生產(chǎn)崗位責任制（三項管理制度）一、崗位職責

秉持繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度，為本崗位的安全工作負責管理。

二、妥當標準

1、負責管理檢修、加工所須要材料的領(lǐng)用、儲備工作，深入細致搞好材料、配件采用計劃和各類報表。

2、熟識材料、配件的規(guī)格和用途，正常消耗量，嚴重不足時必須及時予以補足，保證供應，月底將收支情況匯總后不予發(fā)布。

3、在順利完成本職工作的同時，協(xié)調(diào)車間做好物資材料的環(huán)評工作。

4、經(jīng)常深入細致車間現(xiàn)場，對安全生產(chǎn)用料努力做到心中有數(shù)，努力做到實物、帳目相一致，辨認出損毀及時匯報。

5、秉持材料派發(fā)原則，按程序、審核制度派發(fā)領(lǐng)有用材料。嚴格控制材料資金投入，杜絕遺失浪費，嚴禁利用職務之便謀取私利。

6、對年、季、月度材料的領(lǐng)用派發(fā)努力做到及時匯總，掌控生產(chǎn)用料情況。及時向經(jīng)理充分反映材料管理中存有的問題，明確提出合理化措施和建議，確保安全生產(chǎn)用料。

三、考核標準

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，材料員安全生產(chǎn)崗位責任制妥當標準一項不合格考核100元。度駐礦安監(jiān)科的工作精心安排2011年度駐礦安監(jiān)科的工作精心安排緊緊圍繞著xx煤礦年底必須動工的目標，駐華xx煤礦安監(jiān)科將以“三零”管理（零隱患、零三違、零事故）為切入點，加強“三個意識”（安全意識、責任意識、效率意識）為措施，為12月26日xx煤礦成功開鑿把不好安全第一關(guān)。一、順利完成工作目標的口號：以“三零”管理為目標，以“四妥當”為措施，以文化工程建設為契機，以安全技術(shù)為載體，為xx煤礦安全研發(fā)建設保駕護航。二、具體辦法如下：1、認真落實《關(guān)于2011年度安全工作的精心安排意見》（楊村[2011]1號）的精神；2、強化重點工程、節(jié)假日、雙休日等安全管理薄弱環(huán)節(jié)安全監(jiān)督檢查，重點工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，安檢員必須現(xiàn)場交接班。3、秉持積極開展旬度安全檢查、每日安全巡查制度，認真落實安全隱患的復查，嚴格執(zhí)行礦“三類工程”管理部門及外委施工單位，根據(jù)自身情況創(chuàng)建安全隱患排查自查制度。4、進一步加強責任追責，嚴苛全面落實各級安全生產(chǎn)管理人員責任制，加強問責力度，繼續(xù)執(zhí)行“安全一票否決”權(quán)。5、規(guī)范技術(shù)管理工作，努力做到“一工程一措施”，規(guī)范技術(shù)措施基本建設、審核、貫徹落實和執(zhí)行程序。6、秉持技術(shù)先行工作，充分發(fā)揮技術(shù)先導的促進作用，通過技術(shù)手段化解安全生產(chǎn)管理難題，遏止重大事故的出現(xiàn)。7、嚴苛全面落實公司“一井一制”安全管理制度，確保礦井安全生產(chǎn)有序展開。8、強化職工安全教育培訓工作，二要提升職工隊伍安全素質(zhì)。9、做好專項安全檢查，杜絕零星事故出現(xiàn)。10、健全礦井各類災害應急預案和現(xiàn)場處理方案，提升全員安全風險意識和災害控制能力，確保安全生產(chǎn)。11、健全、修改安全質(zhì)量標準化檢查標準，努力做到有章可循、存有標準下該的檢查體系.12、穩(wěn)步非政府積極開展不好“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”活動，提升員工的安全素質(zhì)，喚起和調(diào)動職工安全生產(chǎn)的積極性。2011年1月3日非煤礦山安全生產(chǎn)檔案管理制度非煤礦山安全生產(chǎn)檔案管理制度

在安全生產(chǎn)領(lǐng)導組的指導下負責管理搜集、整理錄入、看管、編計所管理的安全生產(chǎn)檔案的材料、資料，具體內(nèi)容工作如下：

一、嚴格執(zhí)行和幫助安環(huán)科搞好檔案的檔案工作。

二、積極主動提供更多安全檔案資料，為安環(huán)科的工作提供方便，基本建設各種安全生產(chǎn)管理制度目錄、索引、卡片等，嚴苛安全檔案資料的借書。

三、強化安全生產(chǎn)檔案的管理，搞好防盜、防雷、防蟲、防鼠、防潮、防塵工作。

四、出席安全生產(chǎn)檢查環(huán)評工作，搜集并整理所管的安全檔案，并協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)部門搞好檔案的修正、補足、激活、交流工作，確保其檔案的系統(tǒng)性和完整性，充分發(fā)揮其促進作用。

五、定期對安全生產(chǎn)檔案展開檢查，整理每季一次大檢，每年一次小檢，辨認出問題及時向安環(huán)科匯報以便研究。

六、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)檔案管理制度，對不能合乎借書相關(guān)手續(xù)者有權(quán)不借書，對遺失、損毀和污染檔案者有權(quán)明確提出情況分析和處理意見。

七、積極主動出席安全生產(chǎn)培訓自學，掌控安全生產(chǎn)的法律和法規(guī)，以便提升安全生產(chǎn)檔案管理的水平。

八、嚴格遵守各項規(guī)章制度，認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行保密政策和保密制度。職工安全培訓制度1洗煤廠輕易專門從事生產(chǎn)的職工，必須展開強制性的安全培訓工作。未經(jīng)安全培訓合格的職工，嚴禁上崗作業(yè)。

2在廠內(nèi)進修和參觀的人員入車間，必須自學有關(guān)的安全注意事項。

3安全培訓時間和對象可以按以下建議繼續(xù)執(zhí)行：廠長，副廠長，總工程師，工程師，技術(shù)員，行政科長，拒絕接受培訓時間不少于一個星期。車間主任，副主任，工段長，班組長，安全人員拒絕接受培訓時間不少于半個月。電工，起至重工，司爐工，鍋爐工，壓力人員，電焊工，易燃易爆的特定工種拒絕接受培訓時間不少于一個月。焦化司機，修理鉗工等拒絕接受培訓時間嚴禁多于半個月。嶄新進廠工人，拒絕接受培訓時間不少于一個月，并由有經(jīng)驗的工人率領(lǐng)進修4個月，考核合格后，方可單一制工作。對調(diào)工種的崗位工人，都必須再次培訓。全廠的職工每年都必須展開安全科學知識更新教育，拒絕接受教育的時間每人每年不少于4天。

4洗煤廠長對本廠安全培訓工作負責管理，安全衛(wèi)生管理部門負責管理安全培訓的實行。未按本規(guī)定的安全培訓，由安全生產(chǎn)監(jiān)督部門按規(guī)定實行行政處罰。

2006年8月25日小元煤礦設備、工具、采用、看管、派發(fā)、除役制度小元煤礦設備、工具、采用、看管、派發(fā)、除役制度

l、地測儀器必須創(chuàng)建臺帳及定期檢校卡片，必須存有專人負責管理。

2、必須經(jīng)常維持儀器的較完整情況，儀器采用前要檢查，用后必須肥干活、刮除，采用時必須輕裝、重滾，不得用儀器腳架做為腳手架。

3、儀器必須存有明細表臺帳，必須定期展開檢校、檢修，確保設備較完整。

4、儀器放置必須有條理，按類放置各種設備和工具。

5、儀器領(lǐng)用時必須備案、蓋章，少于50元以上的配件，工具等須經(jīng)科長同意才準領(lǐng)用。

6、儀器、設備、工具等損毀，遺失必須展開查案，根據(jù)情節(jié)酌情處理。

7、儀器設備必須定期對采用年限展開審查，對遠遠超過采用年限的儀器設備展開除役，避免計量不許。蘇村煤業(yè)預防水機構(gòu)及制度編訂地星載預防水專業(yè)人員機構(gòu)搭載圖

預防水預案及事故分析制度

根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》煤礦企業(yè)應當查明礦區(qū)和礦井的水文地質(zhì)條件，基本建設中長期預防水規(guī)劃的年度預防水計劃，并非政府實行。因此我礦特制訂預防水預案及事故分析制度。

一、設立專門的預防水領(lǐng)導組：

副組長由礦長出任;

常務副組長由總工程師出任

副組長由生產(chǎn)、安全、機電、通風副礦長出任;

成員由于地測科及各科室科長及安監(jiān)、質(zhì)檢現(xiàn)場老爹人員，井下預防水由鉆機隊率領(lǐng)生產(chǎn)隊全體人員共同組成。

副組長負責管理預防水方面的全面領(lǐng)導工作，副組長負責管理安全措施的全面落實及勘探工具的準備工作工作，并必須非政府調(diào)查查清本礦水文地質(zhì)資料，掌控礦區(qū)內(nèi)水患情況，全體成員必須認真負責監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行并積極主動幫助協(xié)調(diào)，安監(jiān)科必須重點檢查，地測科負責管理預防方法的指導及詳盡精心安排，預防水人員必須依照安全措施建議，嚴苛展開預防水工作。

二、雨季前必須由地面預防水組對我礦采空區(qū)的地表裂縫情況展開調(diào)查，挖出排洪溝并清掃舊有的防洪設施，底上充裕的防洪物資，避免地表水倒入井下。

三、由井下預防組是雨季對井下存有水患威脅的地點強化水文觀測，堵塞排水溝，強化排洪設備、管路的檢查，必須始終保持較完整。

四、生產(chǎn)安全指揮中心在統(tǒng)一指揮安全生產(chǎn)時，必須深入細致秉持“預測預報、有掘必尋、先尋后鑿、先治后改采”的原則，必須確保不少于100米的探水距離。立足先安全后生產(chǎn)，對采下上分層的工作面，葉和根分層時都必須在作業(yè)規(guī)程中寫下水文地質(zhì)情況，并明確提出防范措施意見。經(jīng)審查批準后，方可展開盾構(gòu)、回采工作，對于回采工作面，在回采前必須確切工作面的斷層、失陷柱、左鄰右舍、上分層下分層、老空等情況，并寫下水文地質(zhì)情況報有關(guān)部門后繼續(xù)執(zhí)行。

五、尋抽水與冶煉出現(xiàn)矛盾時，必須先尋抽水，消解水患后再生產(chǎn)，在尋抽水地區(qū)，必須明晰厘定探水警戒線，并精確繪制在冶煉工程平面圖上，尋抽水過程中，嚴苛掌控鉆孔全面性距離，入扣時辨認出煤質(zhì)堅硬，片邦、鉆孔中水位、水量忽然減小等異常情況時，必須立即暫?？碧?，不許取下鉆桿，立即向礦安全指揮中心值班人員匯報并采取有效的防瀝青措施，例如辨認出情況危急時，立即撤走受到水災威脅地區(qū)人員，然后采取措施處置。

六、強化地面地質(zhì)勘探工作，使用地面填充裂縫、坍塌、查堵老小窯口的常規(guī)辦法，對已采區(qū)的裂縫、老小窯的深度、廣度展開調(diào)查，并在雨季前填充處理完畢，防治大氣降水危害礦井。

七、在礦井的邊界采礦時，必須留設距礦界邊至少20米的維護煤柱，保證礦與礦之間40米隔水維護煤柱。

八、相連采區(qū)之間至少確保留設20米的保安煤柱

九、機電科確保井底主水倉水泵經(jīng)常維持較完整，水泵工24小時值守，辨認出問題及時匯報，展開處置，確保主、交水泵能同時正常運轉(zhuǎn)，兩趟管路完好無損。對水倉淤泥的清掃工作必須定期展開，維護水倉正常容積。

十、在出現(xiàn)水害后必須立即對水害出現(xiàn)的地點及原因展開深入細致分析，找到原因制訂搶險救災方案。

1、設立由礦長領(lǐng)導、安全副礦長和總工程師等共同組成的事故分析領(lǐng)導組，對水害展開分析。

2、由井下預防水組快速找出水源，撤走受到水害威脅的地區(qū)的工作人員。

3、根據(jù)相同地點，相同水源由技術(shù)制訂安全措施及排洪方案。

4、由井下、井上預防水小組及時實行，避免水患事故不斷擴大。

5、水患環(huán)境治理后，必須立即寫下書面總結(jié)，指導礦井的安全生產(chǎn)。

水文地質(zhì)工作制度

為了查明并健全本礦水文地質(zhì)資料，介紹礦井井田內(nèi)及周邊礦井水文情況，掌控本礦井下涌水情況，進一步為煤礦安全生產(chǎn)服務，現(xiàn)制訂水文地質(zhì)工作制度。

一、委托存有資質(zhì)單位對本礦及周邊礦井水文地質(zhì)情況展開實地調(diào)查，基本建設水文地質(zhì)圖，對本井田范圍內(nèi)的地形地貌、地層結(jié)構(gòu)、水文地質(zhì)條件展開詳盡表明，為預防水工程提供更多依據(jù)。

二、強化本礦水文地質(zhì)資料的搜集，定期懇請資質(zhì)部門對本礦水文地質(zhì)圖及有關(guān)資料展開實地考察、基本建設、能指導安全生產(chǎn)。

三、介紹并掌控礦井井田范圍內(nèi)地面河流、水庫、水池、水井、機井、泉點等水體原產(chǎn)情況，及時測繪核對水文地質(zhì)圖，為井下冶煉布置提供更多第一手可信資料。

四、掌控本礦井田周邊煤礦采礦情況，介紹其采空區(qū)情況，對周邊停用棄置煤窯展開調(diào)查，對其采礦范圍、采礦深度、積水積氣情況展開詳盡掌控。

五、定期對本礦采空區(qū)地面裂縫展開觀測，對裂縫邊線、邁向、范圍、周邊水體、與否難泵送等等情況必須詳盡記錄。

六、定期對井下展開水文觀測，特別就是雨季到來前后，必須強化對井下水地點：例如井筒、本礦及相臨煤礦采空區(qū)、蹊蹺地點等的出水口展開詳盡觀測，對涌水量展開定期測量并詳盡記錄在案。

七、定期對受到水害危脅工作面展開觀測，搞好水情水害預報，制訂強化預防水的安全措施。

八、對水文地質(zhì)觀測情況展開專門記錄，附于必要的草圖，載明觀測地點、日期、觀測者姓名、采用儀器等，對可能將影響觀測資料精度、質(zhì)量的各種因素和主要原因必須附注表明確切，可供分析資料時參照。

九、完整資料記錄必須得當留存，必須經(jīng)技術(shù)負責人審查。

井田內(nèi)及周邊煤礦監(jiān)測監(jiān)控管理制度

為了強化煤礦預防水管理，基本建設礦井中長期預防水規(guī)劃和年度預防水計劃，因此必須定期搜集、調(diào)查和核查相連煤礦和棄置的老窯情況。特制訂周邊煤礦監(jiān)控監(jiān)管制度。

1、煤礦設立專職預防水工作管理隊伍，由礦總工程師領(lǐng)導，具體內(nèi)容工作由預防水專業(yè)組組長精心安排。

2、針對主要含水層創(chuàng)建地下水動態(tài)觀測系統(tǒng)，展開地下水動態(tài)觀測、水害預報。

3、對含水層、以及在吻合礦區(qū)邊界的采礦中要強化探水工作，秉持“有掘必尋、先尋后鑿”的方針。

4、定期與周邊煤礦互換圖紙，介紹雙方采礦情況，以及相連煤礦水文變化情況。

5、特定情況下的采礦，以及關(guān)鍵性水患必須與周邊煤礦創(chuàng)建情報通暢地下通道。及時制訂措施避免水患。

6、強化對礦界防塵煤柱尺寸的監(jiān)管，根據(jù)相連礦井的地質(zhì)構(gòu)造、水文地質(zhì)條件、煤層成礦條件、圍巖性質(zhì)、采礦方法以及巖層移動規(guī)律等因素，留設防塵煤柱。

7、及時整理周邊煤礦的監(jiān)測數(shù)據(jù)，并在井上下對照圖和冶煉工程平面圖上明晰標示出其井田邊線、采礦范圍、采礦年限、積水情況。

8、每年在雨季前必須對預防水工作展開全面檢查，非政府搶修隊伍，儲備足夠多的防洪搶修物資。

地測預防水工作制度

為了查明并健全本礦水文地質(zhì)資料，介紹礦井井田內(nèi)及周邊礦井水文情況，掌控本礦井下涌水情況，進一步為煤礦安全生產(chǎn)服務，現(xiàn)制訂水文地質(zhì)工作制度。

一、委托存有資質(zhì)單位對本礦及周邊礦井水文地質(zhì)情況展開實地調(diào)查，基本建設水文地質(zhì)圖，對本井田范圍內(nèi)的地形地貌、地層結(jié)構(gòu)、水文地質(zhì)條件展開詳盡表明，為預防水工程提供更多依據(jù)。

二、強化本礦水文地質(zhì)資料的搜集，定期懇請資質(zhì)部門對本礦水文地質(zhì)圖及有關(guān)資料展開實地考察、基本建設、能指導安全生產(chǎn)。

三、介紹并掌控礦井井田范圍內(nèi)地面河流、水庫、水池、水井、機井、泉點等水體原產(chǎn)情況，及時測繪核對水文地質(zhì)圖，為井下冶煉布置提供更多第一手可信資料。

四、掌控本礦井田周邊煤礦采礦情況，介紹其采空區(qū)情況，對周邊停用棄置煤窯展開調(diào)查，對其采礦范圍、采礦深度、積水積氣情況展開詳盡掌控。

五、定期對本礦采空區(qū)地面裂縫展開觀測，對裂縫邊線、邁向、范圍、周邊水體、與否難泵送等情況必須詳盡記錄。

六、定期對井下展開水文觀測，特別就是雨季到來前后，必須強化對井下水地點：例如井筒、本礦及相臨煤礦采空區(qū)、蹊蹺地點等的出水口展開詳盡觀測，對涌水量展開定期測量并詳盡記錄地案。

七、定期對受到水害危脅工作面展開觀測，搞好水情水害預報，制訂強化預防水的安全措施。

八、對水文地質(zhì)觀測情況展開專門記錄，附于必要的草圖，載明觀測地點、日期、觀測者姓名、采用儀器等，對可能將影響觀測資料精度、質(zhì)量的各種因素和主要原因必須附注表明確切，可供分析資料時參照。

九、完整資料記錄必須得當留存，必須經(jīng)技術(shù)負責人審查。

礦井預防水管理制度

為更好地避免礦井生產(chǎn)生產(chǎn)中水災事故的出現(xiàn)，對礦井水患展開科學管理，建立健全我礦礦井預防水有關(guān)制度，確保我礦安全生產(chǎn)身心健康發(fā)展，掌控礦井水害規(guī)律，研究化解礦井生產(chǎn)生產(chǎn)中預防水害的方法，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定，制訂本管理制度。

一、每一受到水害威脅的地點都必須制訂適當?shù)摹皩ぁ[、堵塞、封蓋、排在”綜合防塵措施。秉持“有掘必尋、先尋后鑿”的原則。

二、受到水害威脅的礦井必須搭載有效率的尋抽水設備。培訓尋抽水設備操作方式人員。

三、本區(qū)內(nèi)存有水災威脅地點，必須合理設計各類防塵煤柱。

四、礦井每年雨季前要非政府一次預防水全面檢查工作。

五、礦井必須加派排水管路、排洪設備、防洪搶修物資。

六、礦井必須搜集礦井水文地質(zhì)資料創(chuàng)建有關(guān)檔案。

七、礦井應當非政府水文地質(zhì)調(diào)查工作。查明礦區(qū)內(nèi)除役小井泵送情況與礦區(qū)采礦關(guān)系，查明地表水體、含水層與隔水層、小井老窖、各類導水結(jié)構(gòu)等對礦井影響情況，并制訂措施。

八、礦井應當展開水文地質(zhì)觀測工作，創(chuàng)建觀測臺帳。

九、水文地質(zhì)條件繁雜的礦井、水文情況不明的礦井，必須展開補足水文地質(zhì)勘探工作，并按地質(zhì)規(guī)程建議按程序工程設計。

十、冶煉工作面尋抽水包含，嚴防頂板突水、嚴防底板突水、老空水斷層水、沖積層水、鉆孔水等，每一礦井必須根據(jù)該礦井實際情況，制訂適當?shù)膶?、抽水措施，報有關(guān)部門核準。

十一、凡在煤層煤層風化拎，含水、導水、與富水層二者碰觸的斷層，礦井水淹區(qū)，受保護的地表水體、井田技術(shù)邊界等地段必須留設防塵煤柱，各類防塵煤柱必須二百一十三資質(zhì)單位展開設計、排序，確認尺寸大小和留設方法。報有關(guān)部門核準。

十二、礦井必須創(chuàng)建水害預報呈報制度。

尋抽水管理制度

為認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《煤礦預防水規(guī)定》杜絕關(guān)鍵性水害事故的出現(xiàn)，嚴格執(zhí)行“預測預報，有掘必尋，先尋后鑿，先治后改采”的尋抽水原則，保證礦井安全生產(chǎn)，必須深入細致搞好尋抽水工作。融合崔廟煤礦實際，特制訂以下管理度。

一：職責分割

1、地測預防水科負責管理礦井尋抽水工程的管理工作，負責管理尋抽水工程所在巷道的修整、掘進、鋪底、水溝等的管理。

2、機電科負責管理尋抽水及排洪設備(供電、水泵、管路)的管理。保證排水系統(tǒng)滿足用戶尋抽水建議。

3、通防科、機電科負責管理尋抽水地點的通訊、通風和有害有毒氣體的監(jiān)測管理。

4、安全科負責管理尋抽水措施的監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

5、調(diào)度室負責管理尋抽水工程的調(diào)度非政府管理。

二、技術(shù)管理

1、冶煉工程碰到以下情況之一時，必須確認尋水線展開尋抽水：即將來臨老空、老巷、老窯或相連大煤礦、不含(Auron)水斷層、半封閉不當鉆孔，吻合水文地質(zhì)條件繁雜區(qū)域或存有水征兆的水害蹊蹺區(qū)等。

2、地測預防水科必須定期對周邊大窯、老空、老巷、導水斷層、封孔不當?shù)你@孔展開調(diào)查和注，標明積水范圍、積水量和尋水線。

3、地測預防水科根據(jù)生產(chǎn)計劃，負責管理按規(guī)程及時基本建設尋抽水設計及措施并呈報集團公司。集團公司批準后必須及時印發(fā)至各有關(guān)部門。因?qū)こ樗O計基本建設不及時而影響正常生產(chǎn)的，對地測預防水科罰款50元。

4、冶煉工作面抵達尋水線時必須根據(jù)暫停盾構(gòu)通知書建議，暫停盾構(gòu)(回采)，展開尋抽水。否則對施工隊罰款500元。

5、尋抽水完結(jié)后，地測預防水科根據(jù)抽水情況，經(jīng)總工程師蓋章，派發(fā)容許盾構(gòu)通知書。未經(jīng)容許展開盾構(gòu)施工的，對有關(guān)責任人罰款100元，有關(guān)區(qū)隊罰款500元。

6、尋抽水完結(jié)后，一天內(nèi)要寫下尋抽水總結(jié)。否則對有關(guān)責任人罰款20元。

三、現(xiàn)場管理

1、通防隊在收到尋抽水設計及措施后，必須積極主動非政府自學，籌劃尋抽水所須要物資、材料。否則對尋抽水每影響一班罰通防隊100元。

2、施工隊按地測預防水科派遣工單建議施工鉆場，鉆場完工后，施工隊明確提出環(huán)評提出申請，由地測預防水科非政府生產(chǎn)科、通防科、機電科、恩質(zhì)科、調(diào)度室對鉆場、沿途水溝、有關(guān)排洪設備展開環(huán)評。合格后方可進扣作業(yè)。否則對鉆場施工隊罰款100元。

3、根據(jù)尋抽水設計地測預防水科技術(shù)人員現(xiàn)場標定各鉆孔方位，通防隊負責管理鉆孔傾角的標定。

4、施工隊按勘探設計及安全技術(shù)措施的建議穩(wěn)好鉆，孔口管及真夠后，由地測預防水科根據(jù)須要非政府調(diào)度室、生產(chǎn)科、機電科、通防科、恩質(zhì)科等部門按措施展開探水前的環(huán)評。環(huán)評合格各部門蓋章普遍認可后方可以動工，以后每個孔孔口管及真夠后由當值安檢員對照施工措施展開環(huán)評并蓋章。通防隊不經(jīng)驗交擅自動工，每次罰款100元，凡因環(huán)評不合格影響施工工期，每延后一班，罰責任單位100元，罰單位負責人20元。

5、孔口管試壓超過沒設計建議而開鉆躲進的，每次對施工單位罰款200元，對當值班長(負責人)罰款50元。

6、勘探記錄必須按建議核對深入細致、及時，否則每次對當值責任人罰款20元;凡辨認出記錄失實或捏造記錄的，每次對隊長和責任人分別罰款50元、100元，導致事故的，按有關(guān)制度展開處置。

7、當勘探水后，地測預防水科應當及時非政府人員觀測水量，按排洪能力存有掌控地展開抽水。若鉆孔阻塞，必須及時砍孔。瓦斯檢查員應當現(xiàn)場檢查有害有毒氣體情況。

8、根據(jù)勘事故隱患排查環(huán)境治理專項資金采用制度事故隱患排查環(huán)境治理專項資金采用制度

為并使我礦事故隱患排查環(huán)境治理資金獲得有效率全面落實，特制訂以下制度：

1、對排查出來的隱患環(huán)境治理工作必須按“五定”原則，全面落實自查資金展開自查。

2、年度全面落實恩措資金抽取和采用計劃的同時必須全面落實事故隱患排查環(huán)境治理資金的抽取和采用計劃。

3、事故隱患排查環(huán)境治理的資金原則上通過恩措資金中事故隱患排查環(huán)境治理抽取的資金中劃歸，如安措資金無法滿足用戶事故隱患排查環(huán)境治理資金，則須要輕易通過生產(chǎn)利潤或成本中劃歸。

4、礦長為事故隱患排查環(huán)境治理資金的責任人，事故隱患排查環(huán)境治理的資金無法獲得全面落實，將追責礦長責任。

5、對揭發(fā)的事故關(guān)鍵性隱患，礦必須制訂專門計劃，全面落實專項資金展開自查。

6、對于被核準的事故隱患排查環(huán)境治理資金必須用作事故隱患排查，不得挪作他用。

7、事故隱患排查環(huán)境治理資金由分管礦長非政府各部門負責人制訂，礦長審查批準后方可采用。

8、事故隱患排查環(huán)境治理資金必須努力做到?？顚Ｓ?、專戶存儲，不得挪作其他恩措資金項目采用。煤礦工程質(zhì)量管理制度1.工程質(zhì)量管理制度

Ⅰ、礦井工作面工程質(zhì)量管理制度

為確保細化、規(guī)范化管理，工程質(zhì)量達至標準化，工作上檔次、出來精品，特制訂礦井專業(yè)工程質(zhì)量管理制度。

(1)工作面達至三直一平兩通暢的標準，工作面不遺失底煤，平留傘檐，支架彎曲、非為茬，并無走、冒著、幾滴，兩出口高度不高于1.8m,支柱成線,存有足夠多的支撐力,人行道維持1.0米以上寬度。

(2)工作面兩道安全通暢，并無雜物，經(jīng)常噴水攻滅塵，不容許發(fā)生浮矸沉積。

(3)電纜水管搬運整齊。

(4)料場裝箱整齊，各種物料無法混放，放置時放到巷道一側(cè)并擺不好標志牌(存有軌道時料距軌道70mm以上)。

(5)泵站環(huán)境干凈并無雜物，并無積水;浮化液濃度必須達至3-5%。

(6)巷道掛汪背實，卡纜較完整。

(8)各套絞車地腳絲齊全，信號、牌板、擋車器等齊全靈敏可信。

(9)所有職工上崗必須辦妥工具。

(10)機組割去煤、推溜、移架都按作業(yè)規(guī)程規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

(11)工作面網(wǎng)下搭量不高于1.6米,網(wǎng)扣,內(nèi)模合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定。

(12)兩個出口上頂上必須腰虛，高度達至規(guī)定，及時繳窩，巷道兩腮背實。

(13)串長鋼梁必須存有兩人以上協(xié)調(diào)作業(yè)，串完后合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定，兩根鋼梁等待60mm錯距，每梁不少于3個支柱，并栓不好繩。

(14)對工作面上頂上碎裂或突遇變化時，支加工必須提早移架挑板或張開伸縮式梁，保護不好頂板，避免冒頂。

(15)工作面出口工對回下的單體支柱、板梁等物料及時外運至20米以后，并裝箱整齊。

(16)運料工在駕車前必須按駕車程序檢查，確認有誤，再駕車。

(17)各種物料裝箱整齊，符合標準。

(18)工作面設立專人砍大塊矸石，砸破的矸石不許步入運輸機。

(19)上開轉(zhuǎn)發(fā)機、皮帶、泵的人員，不許乘坐椅，必須俯臥。

(20)泵站司機必須確保泵站見到本色，濃度韌度合理，壓力達至規(guī)定值，對泵精心采用和維修保養(yǎng)，配件不遺失損毀。

(21)兩巷噴霧防塵人員，必須維持水袋搬運和水量符合標準，防塵管路牌齊全并無丟換。

(22)下井人員必須隨身攜帶“崗位手冊”，否則按“三違”處置。

(23)其它：凡是本人因操作方式不當，不按規(guī)程操作方式導致“三違”的必須給與經(jīng)濟行政處罰。

Ⅱ、盾構(gòu)工程質(zhì)量管理制度

一、井巷工程質(zhì)量管理范圍

井巷工程質(zhì)量管理就是所指從井巷工程設計、材料采用、現(xiàn)場施工、月度工程支付全過程的管理。

二、監(jiān)督管理單位及主要負責人

監(jiān)督管理單位—生產(chǎn)技術(shù)科、安全檢查科

主要負責人—科長

三、對應責任單位及主要負責人

對應責任單位—馬蹄溝煤礦各施工單位、馬蹄溝煤礦物資供應東站

主要負責人—各單位主要負責人(科長、隊長、副組長)

四、井巷工程質(zhì)量保證體系

1、保證體系的思路：以基層單位、班組為主體，保證物資供應、作業(yè)的過程就是質(zhì)量保證的過程，加強職能部門監(jiān)督管理、考核、行政處罰力度。

2、保證體系的建設：基層單位主要負責人為本單位工程質(zhì)量管理的負責人，基層單位必須搭載專職質(zhì)量環(huán)評員，數(shù)量必須滿足用戶生產(chǎn)須要，保證班班工程質(zhì)量的環(huán)評;生產(chǎn)技術(shù)科為礦工程質(zhì)量監(jiān)督管理的負責人，根據(jù)須要搭載質(zhì)量環(huán)評員(由礦安檢員全職)，不定期非政府對基層單位班組工程質(zhì)量的抽查并明確提出考核意見，月底明確提出對基層單位的獎懲意見。

五、井巷工程質(zhì)量實施細則及考核辦法

(一)、總則

1、為強化我礦井巷工程質(zhì)量管理，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦井巷工程質(zhì)量檢驗測評標準》、公司有關(guān)規(guī)定及我礦實際情況，特制訂本細則及考核辦法。

2、生產(chǎn)技術(shù)科為我礦井巷工程質(zhì)量管理的職能部門，并搭載專職質(zhì)量環(huán)評員(由礦安檢員全職)。

生產(chǎn)技術(shù)科的職責：貫徹落實國家有關(guān)井巷工程質(zhì)量的規(guī)程和標準，負責管理制定和修改我礦井巷工程質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定;掌控我礦井巷工程質(zhì)量動態(tài)情況，非政府每月的工程質(zhì)量環(huán)評工作;負責管理井巷工程質(zhì)量的事故處置;負責管理質(zhì)量環(huán)評員的培訓工作。

質(zhì)量環(huán)評員職責：津津樂道巷道質(zhì)量標準，嚴苛按標準建議展開環(huán)評，并搞好記錄;對工程質(zhì)量參差不齊的巷道，必須責令返廠;不得以權(quán)謀私，隨意減少環(huán)評標準;及時將環(huán)評情況向主管領(lǐng)導匯報。

機構(gòu)設置及人員配備：

設立一名專職副科長負責管理工程質(zhì)量管理工作，設立一名專職材料管理及井下錨索施工環(huán)評及錨桿錨索檢測人員(由生產(chǎn)科盾構(gòu)業(yè)務主管擔任)

3、施工單位為工程質(zhì)量管理的主體，必須創(chuàng)建工程質(zhì)量管理機構(gòu)搭載專職質(zhì)量環(huán)評員，并將質(zhì)量環(huán)評員名單報生產(chǎn)技術(shù)科。施工單位現(xiàn)場主要負責人必須親自揪工程質(zhì)量，專職質(zhì)量環(huán)評員人數(shù)必須滿足用戶現(xiàn)場管理須要，質(zhì)量環(huán)評員更改后及時報生產(chǎn)技炮眼封泥管理制度炮眼封泥管理制度

封泥應用領(lǐng)域水炮泥，水炮泥外余下的炮眼部分應用領(lǐng)域粘土炮泥或用不燃性的、可塑性單薄材料做成的炮泥封實。不得用煤粉、塊狀材料或其他可燃性材料搞炮眼封泥。并無封泥、封泥嚴重不足或失實的炮眼不得滅火。填上炮泥必須嚴格遵守以下規(guī)定：

（一）、裝彈封泥時，一手扎腳線，一手拎炮棍推填封泥，用力輕輕搗實。

（二）、封泥的裝彈結(jié)構(gòu)，先緊鄰藥卷填入30-40mm的炮泥然后裝彈水炮泥一至數(shù)個，在水炮泥的外端再填平炮泥。

（三）、裝彈水炮泥不要用力過小，以免壓破。裝彈水炮泥外端的炮泥時，先將炮泥直口非鯽在眼壁上，然手輕輕搗實。

(四)、炮眼深度和炮眼的封泥長度應當合乎以下建議：

炮眼深度大于0.6m時，嚴禁裝藥、滅火。在特定條件下，例如挖出底、刮幫忙、放頂上自行深眼滅火時，必須制訂安全措施，炮眼深度可以大于0.6m，但必須封滿炮泥。

1．炮眼深度為0.6-1.0m時，封泥長度嚴禁大于炮眼深度的1/２。

2．炮眼深度少于1m時，封泥長度嚴禁大于0.5m。

3．炮眼深度2.5m時，封泥長度嚴禁大于1m。

4.光面滅火時，周邊光爆炮眼應用領(lǐng)域炮泥封實，且封泥長度嚴禁大于0.3m。

5．工作面存有2個或2個以上的自由面時，在煤層中最輕抵抗線嚴禁大于0.5m，在巖層中最輕抵抗線嚴禁大于0.3m。深眼裝藥滅火大巖塊時，最輕抵抗線和封泥長度都嚴禁大于0.3m。瓦斯超載管理制度瓦斯超載管理制度

瓦斯管理就是煤礦的關(guān)鍵工作之一，必須穩(wěn)固踐行“瓦斯超載就是事故”的理念，有助于責任的全面落實和提高嚴防事故能力。井下作業(yè)場所一旦辨認出瓦斯超載，現(xiàn)場任何人必須努力做到立即暫停作業(yè)、阻斷電源、撤走人員，而后匯報生產(chǎn)調(diào)度室。

為全面落實瓦斯管理責任，制訂如下規(guī)定。

1.冶煉工作面及井下其它地點發(fā)生瓦斯超載或局部瓦斯蓄積時，瓦斯檢查員應當及時匯報礦通風調(diào)度值班員。

2.監(jiān)測調(diào)度值班員辨認出瓦斯超載情況應立即匯報生產(chǎn)調(diào)度值班員和通防科。

3.生產(chǎn)調(diào)度室值班員收到匯報后，立即啟動停工廢人程序，并匯報生產(chǎn)調(diào)度值守領(lǐng)導。

4.通風部門值守領(lǐng)導、生產(chǎn)調(diào)度值守領(lǐng)導根據(jù)瓦斯超載情況非政府處置，并分別匯報礦總工程師、礦長。

5.匯報、記錄內(nèi)容規(guī)定

拒絕接受匯報和向上匯報瓦斯超載，必須核對瓦斯超載記錄，并留存?zhèn)洳椤?/p>

瓦斯檢查員匯報內(nèi)容包含：瓦斯超載地點、超載時間、超載濃度、匯報人姓名等。

生產(chǎn)調(diào)度室、通風調(diào)度室值班員拒絕接受瓦斯檢查員、監(jiān)測值班員匯報記錄：瓦斯超載地點、超載時間、超載濃度、匯報人姓名;向上匯報及領(lǐng)導精心安排記錄：匯報時間、拒絕接受匯報人、瓦斯超載情況、瓦斯環(huán)境治理措施、誰制訂的措施、誰下發(fā)措施執(zhí)行命令、誰在現(xiàn)場統(tǒng)一指揮、瓦斯環(huán)境治理結(jié)果、誰下發(fā)恢復正常供電和復產(chǎn)命令等。

監(jiān)測值班員記錄包含：超載傳感器編號、超載地點、超載時間、超載濃度、斷電時間、通電時間、超載時長等。

6.瓦斯超載逐級匯報程序：

瓦斯超載時，瓦斯檢查員(或?qū)Ｂ殰缁鸸?電話匯報通風調(diào)度值班員，通風調(diào)度值班員應當及時匯報通風部門值守領(lǐng)導、礦調(diào)度室，生產(chǎn)調(diào)度值班員應當匯報生產(chǎn)調(diào)度值守領(lǐng)導。軍城煤礦“三違”人員綜合治理制度軍城煤礦“三違”人員綜合治理制度為進一步規(guī)范職工犯罪行為，培育廣大職工按章作業(yè)的自覺意識，從源頭上消解不安全因素，保證礦井安全生產(chǎn)長治久安，按照教育與行政處罰結(jié)合的原則，在行政處罰的同時實行多種形式對“三違”者展開戒毒，并使“三違”現(xiàn)象逐步減少，經(jīng)研究特制訂“三違”人員綜合治理制度。一、現(xiàn)場“三違”親筆簽名制度㈠目的加強反“三違”透明度，防止亂揪亂判罰、標準不統(tǒng)一、弄虛作假等現(xiàn)象，提升“三違”罰款的準確性，進一步增強各級管理人員的責任意識，管理人員現(xiàn)場檢查出來的“三違”，通過輕易與責任人交底、戒毒、蓋章，加深職工的崗位責任意識和非正規(guī)操作方式意識，潛移默化的推動職工上標準崗、干活標準活。㈡運作程序1、管理人員下井或至現(xiàn)場檢查時，隨身攜帶檢查記錄敘事本，當辨認出“三違”現(xiàn)象時，必須首先阻止其犯罪行為，同時向責任者知會違章的危害性，教育其嚴苛按章作業(yè)；其次，詳盡核對檢查記錄本，并由違章責任人蓋章普遍認可。2、管理人員升井后，必須及時將現(xiàn)場檢查記錄本交還安監(jiān)處信息辦公室，由安監(jiān)處信息辦公室人員負責管理逐一甄選，規(guī)范的計入“三違”人員備案臺賬，并當天出示“三違”罰款通知書，在次日調(diào)度會議前發(fā)送到各有關(guān)單位。3、所有“三違”罰款，必須由違章者本人蓋章，不得代簽和假簽。如果現(xiàn)場并無責任人，須要工區(qū)全面落實的，最多嚴禁少于一天，否則違憲。㈢制度確保1、各類“三違”罰款，一律由安監(jiān)處負責管理監(jiān)督。管理人員必須認真負責，大膽管理，嚴謹、公正的嚴肅查處各類違章現(xiàn)象，及時消解各類事故隱患。2、管理人員必須熟練掌握《軍城煤礦安全獎罰制度》，不得發(fā)生通?！叭`”重罰、輕微“三違”輕罰現(xiàn)象。3、違章者必須端正態(tài)度，正確認識自己違章行為的危害性，不得無理取鬧、打擊報復等嚴酷犯罪行為出現(xiàn)，否則按輕微“三違”論處。4、凡辨認出違章事實準確，但違章者又不予蓋章的，檢查人員現(xiàn)場必須搞好記錄，經(jīng)礦安全仲裁部門仲裁后，指出違章有誤的，嚴苛按照《軍城煤礦安全獎罰制度》有關(guān)規(guī)定加倍行政處罰。二、“三違”人員定期培訓制度㈠目的通過對“三違”人員的定期培訓，并使“三違”者真正認識到什么就是“三違”及其危害，如何防止，并掌控有關(guān)的安全科學知識。確保以后按章作業(yè),確保安全生產(chǎn)。㈡運作程序1、每旬末由信息辦對當旬通?！叭`”展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并交礦安培中心。安培中心旬初對上一旬“三違”人員展開為期一至二天的業(yè)余培訓。培訓內(nèi)容：首先對各類“三違”展開剖析，使“三違”者認識到自己為什么被訂為“三違”、由此可能將導致的危害、今后如何防止等；其次對有關(guān)安全科學知識展開自學。2、對發(fā)生的輕微“三違”使用強制性教育的方式展開上課。信息辦每天根據(jù)“三違”備案情況，及時通告至有關(guān)工區(qū)及安培中心。有關(guān)工區(qū)收到安監(jiān)處通告后，必須立即對輕微“三違”者各縣市，按照闖關(guān)教育規(guī)定至安培中心展開為期1～7天的各縣市上課。上課內(nèi)容：首先對“三違”展開剖析，使“三違”者認識到“三違”出現(xiàn)的原因、可能將導致的后果及危害、以后防止的措施。自學三小規(guī)程、軍城煤礦安全管理制度、事故案例以及上級一系列安全生產(chǎn)文件、指示精神等。㈢制度確保1、“三違”人員必須按時出席培訓，通?！叭`”不按時出席培訓每次罰款100元。輕微“三違”不出席上課罰款100元/天。2、安培中心必須按時深入細致非政府“三違”人員培訓,對各類“三違”現(xiàn)象展開分類剖析,針對“三違”類別深入細致復習，確保培訓效果。三、“三違”戒毒制度㈠目的通過對“三違”人員家訪和協(xié)助教育，搞深入細致的思想工作，使職工正確認識“三違”的危害性，推動職工自覺消除麻痺、九死一生、自私、碘化鎂心理，進一步增強遵章守紀、按章作業(yè)的意識，最大限度地增加和杜絕“三違”犯罪行為，消解事故隱患。㈡運作程序根據(jù)“三違”的性質(zhì)分類戒毒。通?！叭`”要過“三關(guān)”、輕微“三違”要過“六關(guān)”教育。1、通?！叭`”過“三關(guān)”⑴區(qū)隊分析第一關(guān)。對當值嚴肅查處的“三違”，由當日值守區(qū)長負責管理非政府“三違”者、當值工人及老爹隊長，在班后展開分析，找到“三違”原因，制訂出來防范措施。⑵區(qū)隊談話第一關(guān)。對嚴肅查處的“三違”人員，由工區(qū)支部書記（副書記）負責管理對其談話教育，展開思想溝通交流，并使其正視危害，認清形勢，按章作業(yè)，并核對《通?！叭`”人員談話戒毒記錄》，戒毒雙方蓋章。⑶定期培訓第一關(guān)：由礦安培中心每旬一次對“三違”人員展開定期培訓，融合違章現(xiàn)象知會違章的危害、防范措施及按章作業(yè)應當掌控的科學知識等。2、輕微“三違”過“六關(guān)”⑴安全警告第一關(guān)。安監(jiān)處信息辦具體內(nèi)容負責管理。主要使用電子顯示屏亮相，每天將前一天發(fā)生的“三違”人員的姓名、所在單位和“三違”情況，輸出至電子屏上，教育警告其他職工。⑵現(xiàn)金繳納第一關(guān)。輕微“三違”者在收到罰款通知書后，必須在第二天抱持罰款單，至礦財務科繳納現(xiàn)款。⑶黨、政、工、團戒毒第一關(guān)。黨群部具體內(nèi)容負責管理。“三違”人員就是黨員的，由礦黨委對其展開談話教育；三違”人員就是團員的，由礦團委對其展開談話教育，通常職工由工會對其展開談話教育。⑷政企對象第一關(guān)。由本工區(qū)所結(jié)政企對象，通過工作、生活交流、談論體會等展開教育。⑸工區(qū)談話第一關(guān)。由工區(qū)支部書記（副書記）負責管理，對其展開思想溝通交流，并使其正視危害，認清形勢，同時使違章者在次日班前會上給重新認識、論危害、并作確保，現(xiàn)身說法，警告他人。⑹上課考試第一關(guān)。安培中心負責管理。主要自學安全規(guī)程、安全科學知識，剖析違章原因，制定確保措施等，考試合格后，違章者必須寫下書面檢查和保證書。㈢制度確保1、安監(jiān)處信息辦每天根據(jù)“三違”備案情況，及時出具“三違”罰款通知書，并甄選出來輕微違章行為，及時通告至有關(guān)單位。2、有關(guān)工區(qū)收到通告后，必須立即通告違章者展開闖關(guān)教育，否則對工區(qū)值班人員罰款50元/次。3、輕微“三違”者抱持闖關(guān)通知單，逐一闖關(guān)，“三違”戒毒每過一關(guān)，戒毒單位在闖關(guān)單上，核對意見并蓋章或蓋章。4、“三違”人員拒不接受戒毒的，嚴苛按照規(guī)定加倍罰款。5、“三違”者，過“六關(guān)”后將闖關(guān)單交安監(jiān)處檔案，才可以精心安排其下班。工程測量放線、核查制度工程測量放線、核查制度

為進一步強化各類工程施工質(zhì)量、技術(shù)、資料的規(guī)范化和標準化管理，嚴格執(zhí)行工程施工放線、檢核程序，保證工程施工前后使用的測量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準確無誤，特制訂工程測量放線、核查制度。

1、所有工程項目施工前必須至生產(chǎn)技術(shù)科申領(lǐng)鄆城煤礦工甚廣范圍各類測量點的最新數(shù)據(jù)資料，測量人員應當在實地檢查資料有誤后，就可以將其做為工程放線的初始數(shù)據(jù)。

2、放線設計方案應當報生產(chǎn)技術(shù)科核準，具體內(nèi)容放線時理應生產(chǎn)技術(shù)科測量人員到場，同時嚴苛按《煤礦測量規(guī)程》和有關(guān)施工測量規(guī)范規(guī)定的程序執(zhí)行放線任務，基本程序為：放線設計——初放——朱炎皇——監(jiān)理和甲方habitat，嚴苛努力做到步步檢查、層層habitat，以保證為各類施工提供更多精確的初始數(shù)據(jù)和基準線。

3、施工放線前要保證測量儀器性能較好、有關(guān)工具準備工作齊全、測量資料準確無誤。

4、施工放線中對標明的關(guān)鍵點位，應當向技術(shù)員、檢查員、作業(yè)隊交底，并搞好有關(guān)記錄。

5、外業(yè)測量施測過程中，必須根據(jù)有關(guān)資料和現(xiàn)場情況時刻對測量結(jié)果展開檢核，保證測量成果有誤。

6、測量外業(yè)工作順利完成后，應當及時精確地展開內(nèi)業(yè)工作，由兩人單一制順利完成，一人初算，另一人檢核，保證有誤后搞好測量資料檔案。大寧礦瓦斯泵站設備管理制度大寧礦瓦斯泵站設備管理制度

設備管理的基本任務就是確保設備經(jīng)常處在技術(shù)健全、工況較好的狀態(tài)。真正努力做到"的定人、的定設備、的定責任"，成立設備專責制，分割專責分工的范圍及任務，明晰管理界限和分界點，制訂分工管理的職責，努力做到分工明晰，職責確切，每臺設備都有人管。

一、設備日常運轉(zhuǎn)、保護制度：

強化設備管理必須秉持運轉(zhuǎn)居多，檢修輔以的原則；主要順利完成以下工作：

1、恰當采用設備，對設備恰當操作方式。

2、認真執(zhí)行巡回檢查制度。

3、秉持做好設備的定期試驗和輪休。

4、搞好設備主要備品、備件管理。

二、設備的瑕疵管理制度：

創(chuàng)建設備瑕疵管理制度，明晰管理職責，努力做到辨認出瑕疵時，信息精確，傳達及時，處置快速。

三、設備評級管理制度：

對設備存有的瑕疵、預防性試驗的結(jié)果等展開綜合評定。馬龍煤礦上傳下達管理規(guī)定馬龍煤礦上傳下達管理規(guī)定

1、發(fā)送上級機關(guān)的電話通告、通報時，必須按照規(guī)定做出完備記錄，或先錄音后整理，另抄寫一份送來領(lǐng)導批示。

2、拒絕接受上級或電子郵件電文時，必須按正式宣布文件相關(guān)手續(xù)辦理，編號備案，并呈交領(lǐng)導審閱。根據(jù)領(lǐng)導命令留痕，辦理結(jié)果必須搞詳盡記錄，留存查存，若從協(xié)同辦公傳送的或電子郵件，須要contacts一份電子版文檔。

3、或電子郵件電文拒絕接受記錄簿書寫必須規(guī)范，嚴禁錄入，編號必須符合規(guī)定，便利查閱。

4、當月完結(jié)后，必須將當月的或電子郵件電文目錄整理列印后檔案，印刷必須整齊規(guī)范。

5、對于基層充分反映的生產(chǎn)活動情況和發(fā)生的關(guān)鍵性問題，必須深入細致記錄，并如實、快速的向有關(guān)領(lǐng)導報告。內(nèi)部溝通交流管理制度CMS/ABZD﹙W﹚－1.21內(nèi)部溝通交流管理制度CMS/ABZD﹙W﹚-1.21

1目的

為了創(chuàng)建有效率的內(nèi)部溝通交流機制，確保員工參予安全事務，確保內(nèi)部信息交流渠道通暢，特制訂本制度。

2適用范圍

本制度適用于于員工參予安全事務和內(nèi)部信息交流的管理。

3職責

3.1安環(huán)部負責管理內(nèi)部溝通交流的綜合管理，匯聚和處置有關(guān)的安全信息。

3.2內(nèi)部溝通交流主要負責人具體內(nèi)容負責管理內(nèi)部溝通交流工作，及礦山員工充分反映問題的意見反饋工作，并匯聚和處置有關(guān)的安全信息。

3.3其他部門(單位)負責管理與本部門(單位)有關(guān)的安全信息交流工作。

4內(nèi)容及建議

4.1內(nèi)部溝通交流的方式、時機、內(nèi)容：

4.1.1方式：

⑴例會的工作組會議;

⑵通訊間報;

⑶宣傳欄;

⑷黑板報;

⑸手機短信;

⑹內(nèi)聯(lián)網(wǎng)等。

4.1.2時機、內(nèi)容：

礦山和各部門(單位)在非政府展開以下活動時，理應員工或員工代表參予：

⑴安全生產(chǎn)方針的制訂、修改和評審;

⑵安全生產(chǎn)標準化系統(tǒng)文件，特別就是作業(yè)指導文件(作業(yè)指導書、安全操作規(guī)程等)的制訂、修改和評審。

⑶危險源號守、風險評價和風險掌控策劃過程;

⑷基層管理者在向員工分派任務時;

⑸在作業(yè)場所安全問題發(fā)生變化時。

⑹基層管理者在向員工分派任務時等。

4.1.3內(nèi)部溝通交流主要負責人監(jiān)督檢查礦山安全狀況、匯聚、報告員工的意見和建議，并與有關(guān)部門(單位)處置或呈報。

4.2內(nèi)部信息交流

4.2.1礦長每年一次與員工舉行安全生產(chǎn)事項會議，匯報員工關(guān)心的安全生產(chǎn)問題。

4.2.2部門(單位)管理人員通過以下途徑，與員工展開內(nèi)部信息交流：

⑴部門(單位)管理人員應當提早搞好溝通交流計劃，每半年一次一對一的與員工就關(guān)鍵安全生產(chǎn)事項展開計劃性對話，處置特定的或與員工有關(guān)的安全問題。

⑵部門(單位)管理人員向員工分派任務時，應當采用恰當?shù)娜蝿照f明。

4.2.3班組長在班前會等合理的時間范圍內(nèi)，舉行會議探討安全生產(chǎn)事項，繳納并處置員工關(guān)心的安全生產(chǎn)問題。

4.2.4安環(huán)部每月非政府一次安全生產(chǎn)標準化系統(tǒng)管理討論會，交流系統(tǒng)運轉(zhuǎn)的情況，并將有關(guān)法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定的最新版本的條文及時展開表達。

4.2.5安環(huán)部將每次安全生產(chǎn)標準化系統(tǒng)內(nèi)部評價、管理評審的結(jié)果以報告書的形式播發(fā)至有關(guān)部門(單位)和人員。

4.2.6緊急狀態(tài)下按照《應急管理及積極響應制度》(CMS/ABZD-12.⑴規(guī)定展開信息交流。

4.2.7當出現(xiàn)事故時，有關(guān)部門(單位)按照《事故和事件報告制度》(CMS/ABZD-11.⑴的建議展開交流。

4.2.8員工高度關(guān)注的安全問題充分反映至恩環(huán)部，安環(huán)部匯聚和處置，并由內(nèi)部溝通交流主要負責人及時給與回復。

4.2.9內(nèi)部信息交流雙方都應當做好記錄。

4.2.10生產(chǎn)單位應當設置專欄展現(xiàn)本單位安全設備狀況和采用情況，并使員工始終介紹安全設備狀況和采用情況。

4.3記錄

本制度產(chǎn)生的記錄由各部門(單位)留存;保存期三年。

5有關(guān)文件與法律法規(guī)

5.1《應急管理及積極響應制度》CMS/ABZD-12.1

5.2《事故和事件報告制度》CMS/ABZD-11.1

6有關(guān)記錄

6.1《城門山銅礦應急救援預案》派發(fā)記錄表

6.2《城門山銅礦文件派發(fā)目錄》XX煤礦“三違”管理細則XX煤礦“三違”管理細則

本細則共分兩部分，其中第一部分對責任者列入安全績效評價處罰考核，第二部分對責任者不予企業(yè)罰款處置。

違章情節(jié)與第一部分、第二部分條款都吻合時，違章定性按第一部分規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

第一部分

頂上板類

一、凡屬以下情況之一者，為輕微“三違”。

1、綜采工作面液壓支架架間距離少于0.5米，或已扎過架的液壓支架前梁距煤幫忙少于0.5米，而沒實行修補掘進措施者;

2、工作面撤架時三角區(qū)未按規(guī)定掘進頂板者;

3、支架護幫板未按規(guī)定拿下者;

4、割去煤時沖機拉架落后少于6個支架者;

5、非頂上滾作業(yè)的情況下，液壓支架操作方式完后，操作手把沒踢至“零”位者;

6、綜采工作面支架青蓮、俯角少于7度的責任者;

7、架棚時卡纜反鎖、缺乏板銷的責任者;

8、錨桿巷道(包含錨擦巷道)距拔劍5m范圍內(nèi)已施工不好的錨桿、錨索中(剛施工的一排或兩排可以數(shù)等)，存有不合格且未搞標記的錨索，或失靈、不合格錨桿達至3根且未搞標記的;

9、在已施工不好的巷道中(剛施工的一排或兩排可以數(shù)等，正在處置網(wǎng)兜時數(shù)等)，金屬網(wǎng)網(wǎng)頭、網(wǎng)邊連結(jié)在5m范圍內(nèi)不合格數(shù)量達至3處的責任者;

10、摩擦柱、液壓柱失靈婉拒處置的責任者;

11、吊鏈擺在單體柱上拖拉設備者。

二、凡屬以下情況之一者，為通?！叭`”。

12、回采工作面兩個安全出口的闊、低超過沒安全規(guī)程的建議，不采取措施處置穩(wěn)步生產(chǎn)者;

13、小布季工作面，未設專人觀山，人員步入支架前柱前方作業(yè)者;

14、小布季工作面割去煤時，機組劣勢兩端，或絕對優(yōu)勢兩端30個架的范圍內(nèi)，人員步入支架前柱前方作業(yè)者;

15、在前滾機頭回柱未停在前滾、轉(zhuǎn)發(fā)機者;

16、綜采工作面溜子、轉(zhuǎn)發(fā)機未停機時，在溜子機頭正對面或在溜子并無擋板區(qū)段作業(yè)者;

17、全面性回棚、回柱的作業(yè)者;

18、入、春早全面性掘進的掘進長度、掘進數(shù)量及掘進方式不合乎規(guī)程規(guī)定的責任者;

19、入、春早隅角未按規(guī)定打切頂柱、透雕柱者;

20、入、春早隅角懸頂距遜于規(guī)定婉拒打煤墻者;

21、盾構(gòu)工作面發(fā)生傘檐未按規(guī)定處置穩(wěn)步作業(yè)者;

22、錨桿掘進巷道未按規(guī)定搭載錨桿拉力、錨索漲拉儀作業(yè)或沒搞錨桿拉力試驗的責任者;

23、炮掘架棚工作面未按規(guī)程措施建議設置防崩好像裝置而穩(wěn)步放炮的;

24、冶煉工作面發(fā)生失靈支架，無法有效地提振頂板，又未實行臨時措施者;

25、步入煤幫作業(yè)未展開敲打幫忙問頂?shù)呢熑握?

26、摩擦柱、單體柱、木點柱支設后未及時布防好像裝置者;

27、長度少于3m的單位柱，嚴重不足3人而展開回柱或支設作業(yè)的。

三、凡屬以下情況之一者，為輕微“三違”。

28、冶煉工作面超控頂上、超控幫忙作業(yè)者;

29、步入煤幫作業(yè)未設專人觀山的責任者;

30、掘進作業(yè)區(qū)域前后50m范圍內(nèi)，存有吊著的單根錨固劑的責任者;

31、盾構(gòu)工作面未按照規(guī)程措施采用臨時掘進者;

32、工作面存有冒頂危險不采取措施私自作業(yè)者;

33、架棚、錨桿、錨索、全面性錨桿施工不合格婉拒處置者;

34、步入摸煤機、摸矸機、好像裝車作業(yè)范圍內(nèi)的責任者。

四、凡屬以下情況之一者，為特別輕微“三違”。

35、違背規(guī)程、措施規(guī)定空頂作業(yè)的;

36、操作方式本架支架前，未將操作方式架附近3個架范圍內(nèi)的波及人員撤走者;

37、擅自改變掘進參數(shù)、減少掘進強度的;

38、施工錨索、錨桿時未按規(guī)定采用錨固劑者。

通在風類

一、凡屬以下情況之一者，為輕微“三違”。

39、隨身攜帶不較完整的通風瓦斯檢查設備或儀表上崗者;

40、局扇供風地點，風筒距工作面的距離少于作業(yè)規(guī)程規(guī)定而穩(wěn)步作業(yè)者;

41、各級下井應當隨身攜帶便攜儀的管理或崗位人員未按規(guī)定攜帶者;

42、機組燃燒室阻塞或不霧化不處置而穩(wěn)步使用者;

43、各類除塵、噴霧設施未按規(guī)定使用者;

44、隨意拆毀、拆除防塵設施者;

45、井下火藥庫火工品未按規(guī)定置放者;

46、隨身攜帶礦燈步入火藥庫者;

47、違反規(guī)定加裝引藥者;

48、違背火工品領(lǐng)退制度者;

49、未按規(guī)定載運火工品者;

50、火藥箱放置點不符合規(guī)定者;

51、井下放置存有火藥、雷管的火工品箱未鎖上者;

52、井下擺存有火工品的火工品箱未設專人監(jiān)護的(此條建議擺存有火工品的火工品箱，既使已鎖上，也必須設立專人監(jiān)護，責任人為班長或選定監(jiān)護的專人);

53、放炮母線、腳線的連接點未懸空者。

二、凡屬以下情況之一者，為通?！叭`”。

54、瓦斯監(jiān)測設施未按規(guī)定加裝、采用或加裝邊線不符合規(guī)定者;

55、瓦斯檢查未努力做到“三對照”者;

56、蔓延通風距離少于規(guī)程規(guī)定穩(wěn)步作業(yè)者;

57、未按規(guī)定線路檢查瓦斯者;

58、在煤層中施工煤層氣鉆孔或施工其它短鉆孔時，未在鉆孔劣勢兩端短果瓦斯和一氧化碳監(jiān)測設施并正常采用的責任者;

59、防突頭面未及時核對排放量孔，釋放出來孔施工環(huán)評記錄的(未及時：排放量孔、釋放出來孔施工少于2個未并作記錄，責任者：未及時核對報區(qū)隊負責管理核對的人員，瓦檢員、安檢員在工作面而未蓋章的也主校);

60、防突頭面割去煤前未填寫煤層結(jié)構(gòu)及結(jié)構(gòu)檢查記錄的(責任者：區(qū)隊負責管理此項工作的人員);

61、嚴防突員對所頂崗頭面本循環(huán)的盾構(gòu)進尺掌控不明者;

62、踢抽放鉆孔未上汽水分離器的責任者;

63、踢抽放鉆孔未邊踢邊扣的責任者;

64、騎著在抽放管路上作業(yè)者;

65、火工品派發(fā)員擅離職守者;

66、未繼續(xù)執(zhí)行雷管專人專號者;

67、違背火工品管理規(guī)定，亂扔、隨地火工品者;

68、用放炮方法處置煤矸卡倉，不按措施作業(yè)者;

69、放炮母線同電纜、信號線擺在同一幫忙且距離大于0.3米者;

70、放炮作業(yè)，裝藥量遜于規(guī)程規(guī)定者;

71、放炮時未按規(guī)定采用炮泥、水炮泥者;

72、放炮員的放炮鑰匙未隨身攜帶者;

73、放炮員未按規(guī)定最后返回炮掘工作面者;

74、放炮廢人距離不符合規(guī)定的責任者;

75、看看風機人員返回風機少于50米者;

76、隨意步入尾巷或設置警告區(qū)域者;

77、入井人員不隨身攜帶打火器者。

三、凡屬以下情況之一者，為輕微“三違”。

78、隨意拆下風筒或損毀通風設施者;

79、冶煉工作面瓦斯?jié)舛冗_至1.5%時，未暫停工作、撤走人員、阻斷電源的責任者;

80、電動機或控制器附近20米范圍內(nèi)瓦斯?jié)舛冗_至1.5%，機電設備未暫停運轉(zhuǎn)、阻斷電源、撤走人員者，或不聽到瓦檢員指揮者;

81、在接收器附近前方或下方設置風障者;

82、主扇停風，未及時廢至安全地點者;

83、上裝不好藥后未及時放炮而專門從事其它工作者;

84、多人裝藥放炮者;

85、未按規(guī)定及時下發(fā)全線貫通通知單者;

86、不通風的巷道未及時設置警標、柵欄或密封的責任者;

87、臨時停風的巷道未設置警標或未警衛(wèi)者;

88、隨意停駛風機者;

89、用抽放管路搞塔式起重點塔式起重重物者;

90、防突頭面在繼續(xù)執(zhí)行防突或消突措施時，瓦檢員、安檢員、防突員同時在作業(yè)現(xiàn)場10m以外的(三人都在10m以外，同時主校三人違章，三人中存有一人在工作面監(jiān)護，則均無法報違章);

91、瓦檢(或登機)、班組長(或跟班干部)在工作面割去煤前未檢查煤體情況，或辨認出工作面存有異常但未及時匯報的責任者。

四、凡屬以下情況之一者，為特別輕微“三違”。

92、不按措施排放量瓦斯者;

93、排放量瓦斯導致混合風流處的瓦斯?jié)舛冗_至或少于3﹪的;

94、瓦斯超載私自作業(yè)者;

95、所施工的瓦斯排放量孔、釋放出來孔長度嚴重不足的;

96、不按設計建議施工抽放孔、排放量孔，而又沒按規(guī)定逐級匯報的;

97、各單位在施工各類鉆孔時，辨認出噴孔、孔內(nèi)起火等顯著異常后，沒及時對口匯報的;

98、冶煉工作面停風后不及時非政府撤走或不予及時撤走的;

99、瓦斯檢查員、嚴防突員在瓦斯檢查、防突指標檢測過程中弄虛作假、虛報檢測數(shù)據(jù)的;

100、隨意換回風電或瓦斯電槍機者;

101、毀壞通風、瓦斯抽放、監(jiān)測監(jiān)控設備設施的;

102、冶煉工作面并無瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)私自展開冶煉作業(yè)的;

103、隨意移動或遮蓋瓦斯傳感器，并使其無法真實充分反映現(xiàn)場瓦斯情況者;

104、并無措施井下燒焊、采用非防爆設備或輕微違反規(guī)定作業(yè)者;

105、井下放明炮、拌炮者;

106、放炮、全線貫通未設警戒人員的責任者;

107、放炮警戒人員未按規(guī)定警衛(wèi)者;

108、不聽到勸說強行進入炮區(qū)者;

109、采用材質(zhì)不合格的放炮母線或炮機展開放炮作業(yè)者;

110、在井下放炮時，不采用炮機放炮者;

111、放炮未繼續(xù)執(zhí)行“一炮三檢”和“三人變壓擺炮制”者;

112、炮眼內(nèi)出現(xiàn)異常情況仍裝藥放炮者;

113、一次裝藥分后次放炮者;

114、最輕抵抗線不符合規(guī)定私自放炮者;

115、放炮后未檢查工作面殘炮、瞎炮及掘進情況即為已經(jīng)開始生產(chǎn)作業(yè)者;

116、未按規(guī)定處置瞎炮者;

117、用殘眼裝藥放炮者;

118、私藏火工品、將火工品私自帶井的;

119、井下施工掘進、煤層氣、灌水、尋抽水等鉆孔時干粗大的;

120、井下并無措施氨氣作業(yè)者;

121、同時關(guān)上兩道風門者;

122、隨意步入盲巷者。

運贏類

一、凡屬以下情況之一者，為輕微“三違”。

123、上開大絞車不停用護繩板者;

124、大絞車操作方式側(cè)擋繩板未掛螺絲,駕車運輸作業(yè)者;

125、在絞車側(cè)面操作方式絞車者;

126、除絞車司機外，其他并無運輸作業(yè)資質(zhì)人員專門從事運輸作業(yè)的;

127、坡巷推車者;

128、平巷手推車，人員東站在礦車兩側(cè)的責任者;

129、平巷手推車，兩車距離嚴重不足10m的橫沖直撞者;

130、支架裝車采用不合格的夾板背車者;

131、猴車搭乘間距不符合規(guī)定者;

132、齒軌車、膠輪車運轉(zhuǎn)未隨車佩帶滅火器的;

二、凡屬以下情況之一者，為通常“三違”。

133、大絞車運輸中，采用不合格的聯(lián)結(jié)裝置者;

134、大絞車運轉(zhuǎn)中，一手駕車，一手忽繩者;

135、大絞車鋼絲繩破損輕微、存有硬彎、困局而展開運輸者;

136、大絞車鋼絲繩繩頭、繩卡收緊、殘缺不全或失靈穩(wěn)步作業(yè)者;

137、絞車地錨收緊、壓柱收緊穩(wěn)步使用者;

138、絞車滾筒甩繩板未壓入或綁繩大于三圈穩(wěn)步使用者;

139、絞車底座緊固不合格穩(wěn)步使用者;

140、操作方式大絞車，不采用遠方按鈕或信號者;

141、采用絞車前未展開試車、辨認出隱患臺鐵高雄而穩(wěn)步使用者;

142、采用絞車運輸前，未對沿途掘進情況及安全設施較完整情況展開檢查就已經(jīng)開始運輸者;

143、大絞車運輸中，小黑屁股運轉(zhuǎn)者;

144、兩機車(電機車、齒軌車)同方向、同軌道運轉(zhuǎn)時，車距嚴重不足100m的橫沖直撞者;

145、兩膠輪車同向行車，車距嚴重不足50m的橫沖直撞者;

146、電機車、膠輪車、齒軌車司機和搭乘人員在運轉(zhuǎn)中將頭或身體尋空車外者;

147、搭乘猴車、電機車、膠輪車時，隨身攜帶物件遜于規(guī)定者;

148、電機車、齒軌車、膠輪車前并無照明設備、后并無紅燈(牌)運轉(zhuǎn)者;

149、井下電機車、齒軌車、無極繩梭車等運輸設備牽引機頭的乘人邊線處置放雜物的責任者;

150、除檢修外，司機返回駕駛室未打火的(檢修：指必須啟動車輛展開檢查或處置的故障，否則數(shù)等，責任者為檢修人員);

151、齒軌車運輸過風門不按規(guī)定停放，控制器風門者;

152、齒軌車運轉(zhuǎn)中，非應急情況下采用緊急制動者;

153、運人電機車跟車工駕車前未檢查人員搭乘情況，導致人員搭乘超員者;

154、人車并無跟車工司機駕車運轉(zhuǎn)者;

155、人車至東站未調(diào)好頭，候車人員無此等候硐室內(nèi)候車的責任者;

156、井下防爆車司機溜車啟動車輛者;

157、膠輪車并無措施超員、闖紅燈運輸?shù)?

158、膠輪車點亮高速行駛的;

159、人員邂逅運轉(zhuǎn)的車輛(電機車、齒軌車、無級繩梭車、無軌膠輪車)后，未按規(guī)定展開避開的;

160、膠輪車、電機車過超車、巷道交叉口、硐室或會車時，未鳴號示警的責任者;

161、膠輪車、電機車辨認出前方有人(20m范圍)，未鳴號示警并失速運轉(zhuǎn)的責任者;

162、640平巷人車掉頭時，未用設置合格阻車設施的責任者;

163、車輛未停好剝掛勾的責任者;

164、無極繩運轉(zhuǎn)中處置故障，騎繩作業(yè)者;

165、車場頂車不警衛(wèi)或不擺尾燈(牌)者;

166、大巷運輸中，礦車未相連接頂車運轉(zhuǎn)者;

167、平板車運輸聯(lián)結(jié)訂貨未掛開口銷的責任者;

168、鋼絲繩割斷股、磨損或斷絲少于規(guī)定穩(wěn)步使用者;

169、停放未剝舊鉤繩，絞車司機黃繼妍者;

170、運輸過程中，車輛通過后，未按規(guī)定及時滑動阻車設施者;

171、采用開口環(huán)路相連接、綁定展開運輸作業(yè)者;

172、手推車過風門、風簾時，用車沖出風門、風簾者;通過后未及時停用不好風門、滑下來風簾者;

173、斜巷或小井運輸中，下部車場車輛未停好就剝鉤者;

174、隨意拖帶罐車或頂車的;

175、斜井、斜巷或平巷運輸“四超件”，沒安全措施或不按措施運輸者;

176、在能自動轉(zhuǎn)彎的坡道上停車車輛或設備，沒設置可信的阻車設施者;

177、處置礦車掉下來道時，沒按規(guī)定或措施操作者;

178、在主要運輸大巷作業(yè)未設警戒的責任者;

179、大巷內(nèi)從車輛之間穿行者;

180、未按規(guī)定打信號上開絞車、皮帶、溜子及機動車者;

181、信號工弄錯信號或不按信號規(guī)定駕車者;

182、在運輸系統(tǒng)中，聲光信號失靈或未加裝而穩(wěn)步作業(yè)者(有聲無光不受到此減半);

183、隨意拆毀和損毀軌道絕緣者;

184、搭乘罐籠人數(shù)少于規(guī)定的責任者;

185、罐籠“可以乘罐”信號收到前，步入警戒區(qū)域以內(nèi)的責任者;

186、罐籠載運人員時不展開母顏氏的責任者;

187、罐籠載運人員時不滑下來罐籠簾的責任者;

188、罐籠載運物料時不滑下來擋車器的責任者;

189、在行人井筒載運極易翻轉(zhuǎn)物件沒措施或不按措施執(zhí)行者;

190、綜采工作面撤架或調(diào)架時，沒擋住除雪鋼絲繩的波動范圍者;

191、并無措施用溜子、皮帶、冶煉機組載運材料、備件者。

三、凡屬以下情況之一者，為輕微“三違”。

192、小井提高不擺保險繩者;

193、大絞車不磁鐵擺車者或在勃氏小絞車又可能將導致跑車的地方，不擺絞車繩而之下Grignols重車者(水平車場不受到此減半);

194、超掛車輛運輸?shù)呢熑握?

195、電機車司機返回座位時，沒阻斷機車電源、沒挑下掌控手把、沒剎緊車閘者;

196、電機車司機在車外操作者;

197、溜子機頭、機尾未緊固而使用者;

198、運輸時車輛未提到位，警衛(wèi)人員擅離職守者;

199、車輛掉下來道后，現(xiàn)場并無跟班干部或安檢員展開安全監(jiān)督而私自A847的責任者;

200、擅自通行禁停巷道或區(qū)段的責任者;

201、冶煉工作面的巷道內(nèi)用無極繩運輸支架期間，私自在支架運轉(zhuǎn)線路范圍內(nèi)奔跑者;

202、并無干部老爹展開運輸作業(yè)者;

203、在2101巷運輸支架、GT630M件等大型物料時，未提早設崗警戒的責任者;

204、膠輪車打火溜車，或不擺檔溜車的責任者。

四、凡屬以下情況之一者，為特別輕微“三違”。

205、大絞車運輸中，警戒人員不負責管理，把人放入警戒區(qū)域的;

206、大絞車運輸中不按規(guī)定設立警戒，或下山兩端警衛(wèi)堵人距阻車器嚴重不足25m的;

207、強行進入運輸警戒區(qū)域的;

208、車輛運轉(zhuǎn)中扒、拖、沖的;

209、車輛運輸中“行車行人”的;

210、點亮車的;

211、搭乘皮帶、溜子的;

212、電機車、電機車司機闖紅燈的;

213、人與物料同罐籠(車)運轉(zhuǎn)的;

214、非崗位人員搭乘齒軌車、梭車的。

機電類

一、凡屬以下情況之一者，為輕微“三違”。

215、溜子、皮帶司機躺著操作方式設備者;

216、皮帶、溜子運轉(zhuǎn)中，皮帶、溜子司機或看漏煤眼人員看電視者的;

217、設備運轉(zhuǎn)中隨意拆除防護欄、防護罩者;

218、工作面有人作業(yè)，綜掘機組主司機返回機組未將隔絕控制器專用操作方式手柄挑下可信看管者;

219、不生產(chǎn)、檢修時，冶煉機組搖臂未置放落地者;

220、檢修完未清掃現(xiàn)場或清點工具就聯(lián)系供電操作者;

221、電工作業(yè)時，個人勞保防水不齊全、不符合規(guī)定者;

222、乳化液濃度韌度不合格者;

223、乳化液檢測儀損毀而穩(wěn)步采用的責任者。

二、凡屬以下情況之一者，為通?！叭`”。

224、綜掘機組割去煤時，副司機站位距機組本體嚴重不足1m的責任者;

225、綜掘機研磨頭或綜采機組滾筒綁著鐵器未及時處理的責任者;

226、綜掘機組緩急機時，研磨頭距頂板或巷幫忙嚴重不足1m或未暫停運轉(zhuǎn)的責任者;

227、未專門精心安排人員看管風機配電點者;

228、趴在減速器上加皮帶、溜子者。

229、前后滾運轉(zhuǎn)中司機擅離職守者;

230、步入前滾內(nèi)展網(wǎng)的責任者;

231、拉移運轉(zhuǎn)中的轉(zhuǎn)發(fā)機者;

232、扎轉(zhuǎn)發(fā)機時過橋上或非行人兩端有人(包含通過)的責任者;

233、未經(jīng)專門的行人地下通道穿、橫跨未運轉(zhuǎn)皮帶、溜子的責任者;

234、處置支架故障未停用本架進液閥門的責任者;

235、回采工作面安遠接收器時，未采用專用板凳的責任者;

236、乳化液、冷卻泵吸空，設備仍穩(wěn)步運轉(zhuǎn)的責任者;

237、違背《關(guān)于生產(chǎn)過程中停機槍機設備有關(guān)補充規(guī)定》的作業(yè)程序作業(yè)的;

238、溜子運轉(zhuǎn)中，用腳蹬、手弄、撬棍別處置江邊鏈者;

239、不按規(guī)定信號聯(lián)絡，而用其它方式聯(lián)系停下設備者;

240、除風機、監(jiān)測、水泵控制器外，其它各類設備在操作方式完后，未及時將控制器打成零位者;

241、塔式起重重物時，人員未躲避重物掉落波及下方者;

242、塔式起重作業(yè)時，采用的塔式起重設備、用具備輕微瑕疵的責任者;

243、塔式起重重物時，塔式起重工作中途滯停，未將起至吊鏈和手拉鏈不予連鎖或緊固，沒實行避免塔式起重物掉落措施的責任者;

244、所有直徑在50mm及以下的液壓、風水管接頭未用合格的U型肖相連接責任者;

245、槍機各類設備后未及時通告至有關(guān)人員