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專業(yè)文檔,歡迎下載! 堿溝煤礦對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)非落空例文多篇合集堿溝煤礦對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)非落空根據(jù)礦下發(fā)的年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和月度生產(chǎn)計(jì)劃,確認(rèn)各生產(chǎn)單位的月度生產(chǎn)任務(wù),按照煤炭生產(chǎn)的客觀規(guī)律和生產(chǎn)計(jì)劃的建議,及時(shí)、全面地介紹生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的各種矛盾,采取有效措施,消除薄弱環(huán)節(jié),確定生產(chǎn)障礙,并使生產(chǎn)各環(huán)節(jié)能協(xié)同展開(kāi),確保煤炭生產(chǎn)、成套、銷(xiāo)售任務(wù)的順利完成。
1.負(fù)責(zé)管理日常生產(chǎn)的非政府和統(tǒng)一指揮,按班、日、旬、月順利完成原煤產(chǎn)量、商品煤銷(xiāo)售、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作等各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃。
2.負(fù)責(zé)管理非政府舉行調(diào)度晨會(huì)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)化解生產(chǎn)中發(fā)生的問(wèn)題,督促檢查各單位生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成情況。
3.生產(chǎn)調(diào)度必須以安全生產(chǎn)為中心,嚴(yán)苛按照法律法規(guī)和《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程非政府統(tǒng)一指揮生產(chǎn)。
4.及時(shí)掌控生產(chǎn)趨勢(shì)和分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、冶煉工作面unclear等工作展開(kāi)專題調(diào)度。
5.檢查生產(chǎn)準(zhǔn)備工作工作,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門(mén)及時(shí)搞好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作工作,確保采區(qū)unclear、工作面unclear等冶煉貫通計(jì)劃的同時(shí)實(shí)現(xiàn)。
6.經(jīng)常深入細(xì)致第一線,調(diào)查、研究、熟識(shí)生產(chǎn)情況,掌控現(xiàn)場(chǎng)第一手資料,介紹生產(chǎn)變化趨勢(shì),為日常調(diào)度提供更多決策依據(jù)。
7.創(chuàng)建健全各種生產(chǎn)調(diào)度完整資料的整理和記錄,按照規(guī)定檔案留存。
8.深入細(xì)致搞好上情下達(dá)、下情呈報(bào)工作,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)命令及時(shí)檢查貫徹執(zhí)行情況。XX礦業(yè)計(jì)算機(jī)安全管理規(guī)定XX礦業(yè)計(jì)算機(jī)安全管理規(guī)定
第一條基本建議
計(jì)算機(jī)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)管理推行專人負(fù)責(zé)管理、多人采用的制度。即為各部門(mén)選定專人為管理員,負(fù)責(zé)管理設(shè)備維修保養(yǎng)和運(yùn)轉(zhuǎn)管理,其他容許操作方式的人員,采用設(shè)備時(shí)必須順從管理員管理;
采用計(jì)算機(jī)必須嚴(yán)苛按計(jì)算機(jī)操作規(guī)程操作方式;
各部門(mén)、單位計(jì)算機(jī)軟件的加裝由辦公室微機(jī)員負(fù)責(zé)管理,未經(jīng)審查獲準(zhǔn)的軟件,嚴(yán)禁上機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn);
不得在計(jì)算機(jī)上安裝運(yùn)轉(zhuǎn)游戲性軟件;
對(duì)于聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī),未經(jīng)核準(zhǔn),任何人嚴(yán)禁從網(wǎng)絡(luò)激活軟件或文檔;
由各部門(mén)、單位微機(jī)員負(fù)責(zé)管理本部門(mén)、單位計(jì)算機(jī)的病毒檢測(cè)和清掃工作;
由辦公室草擬防病毒工作計(jì)劃(不含檢測(cè)周期、時(shí)間、方式、工具及負(fù)責(zé)人);
采用人在返回并證實(shí)該臺(tái)計(jì)算機(jī)不再采用時(shí),應(yīng)先選擇退出系統(tǒng)再關(guān)機(jī);
第二條硬件維護(hù)及維修保養(yǎng)
任何人嚴(yán)禁隨意拆除計(jì)算機(jī)或有關(guān)設(shè)備,由辦公室室負(fù)責(zé)管理硬件保護(hù);
各部門(mén)微機(jī)員必須認(rèn)真落實(shí)計(jì)算機(jī)及服務(wù)設(shè)施設(shè)備的采用和維修保養(yǎng)責(zé)任;
硬件保護(hù)人員在拆除計(jì)算機(jī)時(shí),必須實(shí)行必要的防靜電措施;作業(yè)順利完成后,必須將所拆除的設(shè)備復(fù)原;
各部門(mén)、單位微機(jī)員必須實(shí)行必要措施,保證所用的計(jì)算機(jī)和外設(shè)始終處在干凈和較好的狀態(tài);
對(duì)于關(guān)鍵的計(jì)算機(jī)設(shè)備應(yīng)當(dāng)搭載必要的斷電防水設(shè)施以維護(hù)電源;汾西礦業(yè)集團(tuán)公司礦井預(yù)防水“十條紅線”管理規(guī)定汾西礦業(yè)集團(tuán)公司礦井預(yù)防水“十條紅線”管理規(guī)定
一、礦井預(yù)防水“十條紅線”管理規(guī)定:
1、礦井必須成立地測(cè)預(yù)防水部門(mén),并搭載1-2名專業(yè)的地質(zhì)、水文地質(zhì)技術(shù)人員。2、礦井必須創(chuàng)建和健全預(yù)防水必不可少的五種基礎(chǔ)圖紙。3、礦井必須創(chuàng)建健全的預(yù)防水管理制度,基本建設(shè)礦井預(yù)防水計(jì)劃,全面落實(shí)各冶煉作業(yè)點(diǎn)預(yù)防水措施。4、礦井改采、鑿工作面在盾構(gòu)、回采前,必須基本建設(shè)水情水害分析報(bào)告和制訂綜合預(yù)防水措施。內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含:工作面采礦水文地質(zhì)條件分析,預(yù)防水方案、措施,應(yīng)急避災(zāi)路線及現(xiàn)場(chǎng)處理預(yù)案,經(jīng)礦總工程師非政府會(huì)審后繼續(xù)執(zhí)行。5、礦井必須嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必尋”“存有采必探”的預(yù)防水制度,把尋抽水進(jìn)度按照設(shè)計(jì)工作量列入礦井日常環(huán)評(píng)、考核之中;搭載滿足用戶生產(chǎn)建設(shè)須要的專用尋抽水鉆機(jī)和尋抽水隊(duì)伍,不得用煤、巖電鉆展開(kāi)尋抽水作業(yè)。6、資源整合礦井、各生產(chǎn)、基礎(chǔ)建設(shè)礦井帶壓采礦區(qū)域或生產(chǎn)、新建改采區(qū)內(nèi)存有大煤礦毀壞及老空積水區(qū),在井下全面落實(shí)“有掘必尋”的同時(shí),必須積極開(kāi)展地面物探工作,查明采空和積水區(qū)范圍。帶壓采礦礦井必須展開(kāi)水文地質(zhì)補(bǔ)足勘探。7、礦井積水必須及時(shí)排泄地面。不得向采空區(qū)或巷道內(nèi)排放量積水。8、井下發(fā)生瀝青征兆必須立即暫停作業(yè),撤走所有鋼鍵威脅地點(diǎn)人員,分析原因,采取有效措施消除隱患。9、礦井必須創(chuàng)建健全的排水系統(tǒng),不得并無(wú)排水系統(tǒng)或排水系統(tǒng)不完善而展開(kāi)生產(chǎn)、基礎(chǔ)建設(shè)冶煉活動(dòng)。井下中央排洪能力、采區(qū)排洪能力必須合乎《煤礦預(yù)防水規(guī)定》和《煤礦安全規(guī)程》建議;帶壓采礦礦井或存有大窯瀝青危險(xiǎn)礦井必須在現(xiàn)有排水系統(tǒng)基礎(chǔ)上,加設(shè)抗災(zāi)排瀝泵房或加建潛水電泵弱排水系統(tǒng),以提升礦井抗災(zāi)能力。10、“并無(wú)預(yù)報(bào)揭發(fā)地質(zhì)構(gòu)造”和“并無(wú)預(yù)報(bào)揭發(fā)采空區(qū)”嚴(yán)苛按事故展開(kāi)查案處置。
二、具體內(nèi)容建議:
各礦深入細(xì)致對(duì)照以上規(guī)定,對(duì)本礦的預(yù)防水工作展開(kāi)一次全面的隱患大排查,并按以下建議在規(guī)定時(shí)間內(nèi)認(rèn)真落實(shí)自查:1、未設(shè)立地測(cè)預(yù)防水部門(mén)及地質(zhì)、水文地質(zhì)專業(yè)技術(shù)人員不滿足用戶規(guī)定建議的礦井,必須立即停工停建并于5月30日前展開(kāi)自查。2、10月30日前,各類(lèi)礦井必須創(chuàng)建和健全礦井充任水性圖、礦井涌水量與各種有關(guān)因素動(dòng)態(tài)曲線圖、礦井綜合水文地質(zhì)圖、礦井綜合水文地質(zhì)柱狀圖、礦井水文地質(zhì)剖面圖。3、4月30日前,各類(lèi)礦井必須創(chuàng)建<煤礦預(yù)防水規(guī)定>建議的四種制度:水害預(yù)防崗位責(zé)任制、水害預(yù)防技術(shù)管理制度、水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度、水害隱患排查環(huán)境治理制度,同時(shí)制訂礦井“有掘必尋”管理考核制度、關(guān)鍵性水患停工廢人制度,對(duì)預(yù)防水各種制度必須非政府宣傳自學(xué),并裝設(shè)于顯眼邊線,努力做到人人皆知。資源整合礦井必須在4月30日前基本建設(shè)年度預(yù)防水計(jì)劃,全面落實(shí)預(yù)防水工程項(xiàng)目和資金。各礦改采、鑿工作面作業(yè)規(guī)程必須涵蓋預(yù)防水工作內(nèi)容。4、改采、鑿工作面水情水害分析報(bào)告和綜合預(yù)防水措施必須在對(duì)井上、Clypeomorus工作面周邊水情水害展開(kāi)全面分析的基礎(chǔ)上基本建設(shè),經(jīng)礦總工程師非政府地測(cè)、生產(chǎn)、機(jī)電、安監(jiān)、調(diào)度等部門(mén)會(huì)審后實(shí)行。5、“有掘必尋”、“存有采必探”設(shè)計(jì)必須存有針對(duì)性地基本建設(shè),并深入細(xì)致非政府實(shí)行,各礦秉持用特雷隆礦現(xiàn)有全面性觀測(cè)物探儀器基礎(chǔ)上,回采工作面在回采前必須用坑皺和音頻電透展開(kāi)探查;工作面改采、鑿期間必須選定專人老爹搞好水情水害及瀝青征兆的觀測(cè)和記錄工作。強(qiáng)化對(duì)尋抽水設(shè)計(jì)審核、施工環(huán)評(píng)、考核三個(gè)環(huán)節(jié)的管理,重點(diǎn)加強(qiáng)尋抽水工程驗(yàn)收和對(duì)施工單位考核工作。無(wú)探抽水鉆機(jī)和尋抽水隊(duì)伍的礦井立即停工停建;尋抽水鉆機(jī)老化、數(shù)量嚴(yán)重不足的礦井,必須在5月15日前更新補(bǔ)足;各礦必須將外工隊(duì)伍的尋抽水工作列入大礦統(tǒng)一管理、考核,尋抽水設(shè)計(jì)必須經(jīng)礦總工程師審核,尋抽水隊(duì)伍、設(shè)備必須符合要求。6、集團(tuán)公司各生產(chǎn)礦井生產(chǎn)、新建改采區(qū)內(nèi)存有大煤礦毀壞或老空積水區(qū)以及帶壓采礦的采區(qū)或工作面,必須在5月30日前順利完成地面物探工作,并將物探資料作為盾構(gòu)、回采地質(zhì)說(shuō)明書(shū)撰寫(xiě)的依據(jù)之一;資源整合礦井必須在6月30日前順利完成地面物探工作,將物探資料作為地質(zhì)報(bào)告基本建設(shè)的必要組成部分。先期采礦地段牽涉帶壓采礦的資源整合礦井必須盡快精心安排展開(kāi)水文地質(zhì)補(bǔ)足勘探。帶壓采礦下組煤的礦井(采區(qū))并無(wú)水文地質(zhì)勘探報(bào)告嚴(yán)禁動(dòng)工建設(shè)。7、各礦必須在4月30日前非政府對(duì)所有改采、鑿區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、跟隊(duì)技術(shù)員全部展開(kāi)一次井下瀝青征兆等預(yù)防水基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn),并將瀝青征兆以漫畫(huà)等形式高懸放在井口、井底車(chē)場(chǎng)等顯眼邊線。當(dāng)冶煉期間辨認(rèn)出煤層變濕、堅(jiān)硬,片幫、煤幫發(fā)生滴水、淋水,礦壓減小,底臌等瀝青征兆時(shí),必須立即撤走作業(yè)人員至安全地點(diǎn),分析原因,采取有效措施。8、各礦必須非政府地測(cè)、機(jī)電等部門(mén)對(duì)礦井中央、采區(qū)排水系統(tǒng)展開(kāi)一次詳盡的核查,重點(diǎn)核查:礦井、采區(qū)、工作面的排洪安全設(shè)施及能力與否符合規(guī)定建議,有突水危險(xiǎn)的礦井與否具備抗炎水災(zāi)排瀝能力。資源整合礦井中央、采區(qū)排洪能力不滿足用戶《煤礦預(yù)防水規(guī)定》建議必須暫停生產(chǎn),限期改建;基礎(chǔ)建設(shè)礦井井筒施工妥當(dāng)后,必須優(yōu)先精心安排中央排水系統(tǒng)的施工,在永久排水系統(tǒng)未構(gòu)成前,嚴(yán)禁向有突水危險(xiǎn)的區(qū)域拓展或盾構(gòu);各帶壓采礦礦井必須在原排水系統(tǒng)基礎(chǔ)上加設(shè)潛水電泵弱排水系統(tǒng);嶄新柳、新峪、新陽(yáng)等存有舊空區(qū)突水威脅的礦井,必須提升采區(qū)排洪能力或創(chuàng)建采區(qū)潛水泵直通式排水系統(tǒng)。建議各礦在4月底前制訂自查方案并報(bào)集團(tuán)公司審查,年內(nèi)順利完成改建工程。9、各礦應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)地質(zhì)、水文地質(zhì)補(bǔ)足勘探力度,對(duì)礦井、采區(qū)、工作面地質(zhì)構(gòu)造掌控程度比較,水文地質(zhì)條件及老空積水情況不明,必須使用勘探、物探、化探等手段查明。10、各礦必須盡快健全礦井、采區(qū)預(yù)防水安全設(shè)施設(shè)計(jì),并經(jīng)非正規(guī)程序?qū)徍撕髮?shí)行。不得“邊設(shè)計(jì)、邊建設(shè)”。
三、各礦必須深刻吸取3.28王家?guī)X煤礦瀝青事故的悲痛教訓(xùn),把礦井預(yù)防水工作擺到關(guān)鍵議事日程,深入細(xì)致對(duì)照“十條紅線”規(guī)定,找到本礦井存有的問(wèn)題,立即制訂自查辦法并展開(kāi)健全。設(shè)備包機(jī)制度(煤礦)一、主要設(shè)備包機(jī)制度的內(nèi)容就是:操作方式人員及修理人員,共同對(duì)設(shè)備推行紙盒運(yùn)轉(zhuǎn)、紙盒保護(hù)、紙盒檢修的制度。
二、紙盒機(jī)組人員必須努力做到“三懂得”,即為懂得操作規(guī)程,懂得設(shè)備性能,懂得設(shè)備原理,“四可以”即為可以操作方式,可以維修保養(yǎng),可以維修,可以推論和處置故障、事故。
三、紙盒機(jī)組必須嚴(yán)格執(zhí)行日常維修保養(yǎng)與定期維修保養(yǎng)新制和日常檢修與通常檢修制度,紙盒機(jī)組存有明確分工,各項(xiàng)工作責(zé)任落實(shí)到人。
四、紙盒機(jī)組應(yīng)當(dāng)繼續(xù)執(zhí)行“五汪”,即為嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行沃埃爾場(chǎng)所管理制度。
五、紙盒機(jī)組應(yīng)當(dāng)保證設(shè)備達(dá)至較完整標(biāo)準(zhǔn),機(jī)房達(dá)至質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議,積極開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng),對(duì)評(píng)選活動(dòng)出來(lái)的一流紙盒機(jī)組給與表彰獎(jiǎng)勵(lì)。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦救護(hù)隊(duì)員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條遵守紀(jì)律,順從統(tǒng)一指揮,積極主動(dòng)順利完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)任務(wù)。
第二條維修保養(yǎng)不好技術(shù)裝備,并使之達(dá)至戰(zhàn)斗準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)。
第三條努力學(xué)習(xí),強(qiáng)化體質(zhì)鍛煉身體,提升技術(shù)、業(yè)務(wù)、身體素質(zhì)。
第四條事故救援時(shí)快速、精確的順利完成指揮員命令,并與之維持經(jīng)常聯(lián)系;介紹救援任務(wù),嫻熟運(yùn)用自己的技術(shù)裝備;在前進(jìn)或作業(yè)時(shí),時(shí)刻特別注意周?chē)闆r,辨認(rèn)出異?,F(xiàn)象立即報(bào)告小隊(duì)長(zhǎng);特別注意自己儀器的工作情況和氧氣呼吸器的氧氣壓力,出現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)告小隊(duì)長(zhǎng);任何情況下嚴(yán)禁單獨(dú)返回小隊(duì);撤走礦井后,快速整理不好氧氣呼吸器及個(gè)人分管的裝備。安全技術(shù)審核制度1.礦井印發(fā)的有關(guān)安全技術(shù)的各種文件及基本建設(shè)的各項(xiàng)設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施(例如礦井設(shè)計(jì)、水平接任、采區(qū)設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、安全管理制度、有關(guān)安全技術(shù)的會(huì)議記要、安全培訓(xùn)和教育、安全評(píng)價(jià)等)都必須按照《煤礦安全規(guī)程》的建議逐級(jí)展開(kāi)審核。
2.沒(méi)獲得審核的各種文件和安全技術(shù)措施嚴(yán)禁展開(kāi)表達(dá)和貫徹實(shí)施。
3.沒(méi)經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)審核的文件嚴(yán)禁做為實(shí)行和安全資金投入的依據(jù),違反規(guī)定的按有關(guān)規(guī)定展開(kāi)處置。
4.各單位嚴(yán)苛按照審核意見(jiàn)及時(shí)補(bǔ)足健全,并將補(bǔ)足的內(nèi)容非政府職工貫徹落實(shí)自學(xué)。
5.審核后的每份作業(yè)規(guī)程必須激活四份,繳生產(chǎn)籌辦、本安辦、通風(fēng)隊(duì)各領(lǐng)一份,以便監(jiān)督其施工。
6.作業(yè)規(guī)程的會(huì)審具體內(nèi)容由生產(chǎn)籌辦非政府,本安辦、設(shè)備籌辦、地測(cè)站、通風(fēng)隊(duì)、施工單位等部門(mén)負(fù)責(zé)人及礦領(lǐng)導(dǎo)舉行專門(mén)會(huì)議展開(kāi)會(huì)審,會(huì)審后,規(guī)程基本建設(shè)人員根據(jù)會(huì)審意見(jiàn)對(duì)規(guī)程展開(kāi)補(bǔ)足健全。補(bǔ)足健全后的規(guī)程繳會(huì)審單位負(fù)責(zé)人蓋章和礦領(lǐng)導(dǎo)蓋章后淪為正式宣布技術(shù)文件。
7.各施工單位領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員對(duì)本工作面發(fā)生的新情況應(yīng)當(dāng)及時(shí)明確提出處理意見(jiàn),并對(duì)規(guī)程展開(kāi)修正補(bǔ)足,制訂代萊技術(shù)措施,經(jīng)各職能科室及礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后繼續(xù)執(zhí)行。
8.每月5日之前將作業(yè)規(guī)程初審?fù)辏瑢徍艘庖?jiàn)及時(shí)補(bǔ)足健全,并非政府全員自學(xué),同時(shí)必須搞好自學(xué)記錄。
9.推行安全技術(shù)逐級(jí)審核制度,推行“誰(shuí)審核誰(shuí)負(fù)責(zé)管理,各負(fù)其責(zé)”的原則。
(一)作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)、審核、貫徹落實(shí)管理制度
為切實(shí)加強(qiáng)礦生產(chǎn)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作,確保礦持續(xù)、身心健康、平衡地發(fā)展,依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)技術(shù)政策,并針對(duì)當(dāng)前礦作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)、審核等諸多環(huán)節(jié)中存有不規(guī)范的問(wèn)題,特制訂本制度。
1.作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)制度:
1.1.每個(gè)改采、鑿工作面必須存有合乎本工作面實(shí)際情況的作業(yè)規(guī)程,不得延用、套用舊有的作業(yè)規(guī)程。
1.2.冶煉工作面動(dòng)工前一個(gè)月,區(qū)隊(duì)技術(shù)員必須順利完成作業(yè)規(guī)程的基本建設(shè),經(jīng)區(qū)隊(duì)主管審核后,報(bào)礦生產(chǎn)籌辦、地測(cè)站、本安辦、礦生產(chǎn)指揮中心、設(shè)備籌辦、通風(fēng)隊(duì)等有關(guān)部門(mén)復(fù)審,復(fù)審后的作業(yè)規(guī)程經(jīng)修正補(bǔ)足后,由生產(chǎn)籌辦非政府有關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)展開(kāi)會(huì)審,并無(wú)作業(yè)規(guī)程不許生產(chǎn)。
1.3.對(duì)礦精心安排的臨時(shí)、應(yīng)急工程可以特事特辦,但在作業(yè)規(guī)程沒(méi)有批準(zhǔn)完時(shí)不容施工。
1.4.在工作面采礦過(guò)程中,當(dāng)碰到特定情況,必須寫(xiě)下專門(mén)措施,報(bào)礦各職能部門(mén)和礦領(lǐng)導(dǎo)審核后貫徹執(zhí)行。
1.5.對(duì)改采、鑿工作面作業(yè)規(guī)程必須使用計(jì)算機(jī)基本建設(shè)、列印。封面及審批表見(jiàn)到附表,同時(shí)作業(yè)規(guī)程封皮名稱字號(hào)統(tǒng)一使用二號(hào)宋體字;作業(yè)規(guī)程中章節(jié)標(biāo)題字號(hào)統(tǒng)一使用三號(hào)楷書(shū);內(nèi)容字號(hào)統(tǒng)一使用四號(hào)宋體字,統(tǒng)一使用A4紙列印。否則予以審核。
1.6.規(guī)程語(yǔ)句通順,不得發(fā)生描述無(wú)考、不明等情況,同時(shí)字跡準(zhǔn)確,不許存有錯(cuò)別字,同時(shí)規(guī)程回到再次列印。
1.7.規(guī)程內(nèi)容完備、整潔。不得發(fā)生錄入現(xiàn)象,每發(fā)生一次罰款20元。
1.8.附圖必須齊全、有誤??记谥贫韧懈U\(chéng)制度
為了搞好全礦干部、職工的執(zhí)勤考核工作,在記工環(huán)節(jié)上努力做到精確、公平、公正、真正杜絕人情工、走私工,阻塞記工環(huán)節(jié)的漏洞,一律推行下班斥責(zé),上班核查制度。1、除班子成員外,全礦全體干部職工一律推行下班斥責(zé),上班核查制度,考核執(zhí)勤情況。2、辦公樓工作人員、生產(chǎn)環(huán)節(jié)主要負(fù)責(zé)人和汽車(chē)司機(jī)使用下班打卡,上班親筆簽名制度記工。3、各區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、安檢員、班組長(zhǎng)和井下工人、運(yùn)輸隊(duì)長(zhǎng)、井上(下)把勾工、井下信號(hào)工、裝罐工、驗(yàn)斤工實(shí)行在班前會(huì)會(huì)議室分散斥責(zé),分散核查的辦法記工。4、其余人員一律實(shí)行下班自己至記工室申報(bào)記工,上班自己至記工室核查記工的辦法記工。5、所有人員必須嚴(yán)格遵守斥責(zé)時(shí)間,按斥責(zé)辦法規(guī)定的方式斥責(zé),核查記工,對(duì)沒(méi)斥責(zé)或未經(jīng)過(guò)核準(zhǔn)核查部門(mén)的人員,不出席核查一律算不上執(zhí)勤。萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)煤礦安全隱患排查制度萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)煤礦安全隱患排查制度第一條為全面貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,防患于未然,完善安全約束機(jī)制,確保煤礦安全生產(chǎn),根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)察條例》及有關(guān)法律法規(guī),融合集團(tuán)公司的實(shí)際,制訂本制度。第二條礦井安全隱患,系指煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)管理、裝備設(shè)施上所存有的可能將引致事故的隱患。1、按安全隱患的輕微程度、化解深淺分成A、B、C三級(jí);A級(jí):難度小,礦無(wú)能為力,須由集團(tuán)公司化解的隱患。B級(jí):難度很大,區(qū)(隊(duì))無(wú)能為力,須由礦化解的隱患。C級(jí):由區(qū)(隊(duì))、業(yè)務(wù)部門(mén)必須化解的隱患。2、按安全隱患的種類(lèi)分后:頂板、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機(jī)電、運(yùn)輸、放炮、火災(zāi)、水害和其它。第三條按照“企業(yè)負(fù)責(zé)管理、國(guó)家監(jiān)督”的原則,集團(tuán)公司、礦非政府安全隱患排查。第四條集團(tuán)公司總經(jīng)理、礦長(zhǎng)對(duì)安全隱患排查全面負(fù)責(zé)管理;各分管副職、副礦長(zhǎng)、總工程師對(duì)總經(jīng)理、礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理,負(fù)責(zé)管理非政府分管范圍內(nèi)的安全隱患排查;各業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)管理實(shí)行本職范圍的安全隱患排查。第五條集團(tuán)公司、礦在其日常安全檢查的基礎(chǔ)上集團(tuán)公司每月必須非政府一次、礦至少非政府三次礦井安全隱患等級(jí)的證實(shí)。秉持安全隱患報(bào)告制度,秉持按級(jí)別和類(lèi)別每月逐級(jí)呈報(bào):A、B級(jí)安全隱患礦報(bào)集團(tuán)公司,A級(jí)安全隱患集團(tuán)公司報(bào)省煤炭集團(tuán)公司,安全隱患在未自查順利完成前,必須每次都日?qǐng)?bào),直至安全隱患自查順利完成。謊報(bào)不報(bào)安全隱患,追責(zé)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。第六條安全隱患的自查必須貫徹落實(shí)“分級(jí)負(fù)責(zé)管理、責(zé)任全面落實(shí)”的原則??偨?jīng)理、礦長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)管理;A級(jí)隱患自查由集團(tuán)公司分管副職負(fù)責(zé)管理,B級(jí)、C級(jí)隱患自查由礦分管副職負(fù)責(zé)管理非政府各業(yè)務(wù)部門(mén)及區(qū)(隊(duì))展開(kāi)安全隱患的自查,努力做到項(xiàng)目全面落實(shí)、措施全面落實(shí)、資金全面落實(shí)、時(shí)間全面落實(shí)、責(zé)任全面落實(shí)。第七條安全監(jiān)察部門(mén)負(fù)責(zé)管理安全隱患的綜合管理。監(jiān)督檢查安全隱患的自查,負(fù)責(zé)管理安全隱患的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和報(bào)告,按照統(tǒng)一報(bào)表列入計(jì)算機(jī)管理。第八條安全隱患排查必須秉持不安全不生產(chǎn)的原則。對(duì)于存有安全隱患的作業(yè)場(chǎng)所,必須制訂切實(shí)可行的防范措施,非政府重點(diǎn)力量展開(kāi)自查,安全隱患自查不好,方可生產(chǎn);并無(wú)措施的,不許生產(chǎn)。第九條因安全隱患自查不全面落實(shí),引致事故出現(xiàn),在安全隱患排查責(zé)任內(nèi)證實(shí)事故的責(zé)任者。第十條本辦法由安全局負(fù)責(zé)管理表述,自印發(fā)之日起已經(jīng)開(kāi)始推行。XX煤礦新編安全活動(dòng)制度XX煤礦新編安全活動(dòng)制度
為把我礦的安全工作列入長(zhǎng)期化、正規(guī)化、程序化、制度化管理,并使會(huì)議、活動(dòng)時(shí)間具體內(nèi)容有序、明晰內(nèi)容和非政府責(zé)任,推動(dòng)安全工作齊抓共管,把安全工作真正放到第一位的邊線去揪。現(xiàn)經(jīng)礦務(wù)可以研究同意對(duì)今后有關(guān)安全會(huì)議、活動(dòng)的制度規(guī)定如下:
一、礦安全辦公室可以
礦安全辦公室可以每周上開(kāi)一次,由總經(jīng)理辦公室非政府招集。礦長(zhǎng)或分管安全的副礦長(zhǎng)策劃舉行。出席人員:副礦級(jí)以上干部、有關(guān)礦助(副總)、安全、調(diào)度、生產(chǎn)、機(jī)電、勞資教育、政、工團(tuán)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人,及物質(zhì)供應(yīng)等部門(mén)負(fù)責(zé)人,必要時(shí)通告有關(guān)單位負(fù)責(zé)人出席。
會(huì)議內(nèi)容:自學(xué)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神,投資回報(bào)上月的安全生產(chǎn)情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),研究分析安全工作中存有的問(wèn)題,研究腺萼揪安全工作的意見(jiàn)和措施,研究對(duì)“三違”和事故責(zé)任者教育處置與牽涉礦井安全工作的其它問(wèn)題。
二、年度安全辦公室可以
每年和下半年各舉行一次全礦干部職工家屬出席的內(nèi)容安全總結(jié)表彰會(huì)。會(huì)議由總經(jīng)理辦公室非政府,礦主要領(lǐng)導(dǎo)策劃舉行。內(nèi)容只要就是總結(jié)全年或半年的安全工作,精心安排布置下年或下半年的安全工作意見(jiàn)和建議,表?yè)P(yáng)一流,通報(bào)嚴(yán)重不足。
三、季度安全總結(jié)會(huì)
每季完結(jié)后,在下個(gè)季度第一個(gè)月的九號(hào)舉行一次季度安全總結(jié)大會(huì)該會(huì)由總經(jīng)辦非政府,分管安全的副礦長(zhǎng)策劃舉行。出席的存有生產(chǎn)、輔助工區(qū),四個(gè)生產(chǎn)科室、后勤部門(mén)的全體職工,勞資教育、黨政工團(tuán)部門(mén)干部和分管安全生產(chǎn)、機(jī)電運(yùn)輸輔助的副礦長(zhǎng)、礦長(zhǎng)助理。主要內(nèi)容就是:對(duì)上季度安全生產(chǎn)工作展開(kāi)總結(jié)、表?yè)P(yáng)一流、找到嚴(yán)重不足,工會(huì)每季度給區(qū)隊(duì)長(zhǎng)建過(guò)一次白黃旗,精心安排全礦下季度安全生產(chǎn)的工作意見(jiàn),根據(jù)季節(jié)明確提出相同特點(diǎn)的安全活動(dòng)、推動(dòng)季度安全生產(chǎn)。
四、月安全討論會(huì)
安全討論會(huì)每月的九號(hào)舉行一次,會(huì)議由安全部門(mén)非政府,分管安全的副礦長(zhǎng)策劃舉行。出席的單位及人員存有安全、調(diào)度室、生產(chǎn)、機(jī)電科全體人員、黨政工團(tuán)、勞資教育經(jīng)管科、總經(jīng)辦、供應(yīng)公司、保衛(wèi)科主要負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)輔助工區(qū)、機(jī)修廠、電修廠、班組長(zhǎng)以上的管理人員,專(并任)安監(jiān)人員;必要時(shí)可以不斷擴(kuò)大至有關(guān)單位的全體職工。會(huì)議內(nèi)容:主要就是表達(dá)礦及礦以上有關(guān)安全的指示精神,總結(jié)上月的安全工作,對(duì)供水救人系統(tǒng)故障報(bào)告制度供水救人系統(tǒng)修理人員必須推行24小時(shí)不間斷監(jiān)管,當(dāng)煤礦的供水救人系統(tǒng)系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí),應(yīng)當(dāng)按以下規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。
1、當(dāng)煤礦的供水救人系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí),能夠現(xiàn)場(chǎng)處置的立即處置;無(wú)法處置的必須立即向礦調(diào)度室報(bào)告,并通告有關(guān)部門(mén)立即幫助處置。
2、例如突遇我礦供水救人系統(tǒng)不正常運(yùn)轉(zhuǎn),值守礦長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)及時(shí)會(huì)同有關(guān)人員制訂故障期間實(shí)行的安全措施。
3、在故障出現(xiàn)后,應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)非政府搶險(xiǎn),盡快恢復(fù)正常。并將出現(xiàn)故障時(shí)間、現(xiàn)象、原因、處置辦法、恢復(fù)正常時(shí)間等搞好記錄。
4、當(dāng)煤礦的供水救人系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí),立即向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。爆胎機(jī)管理制度(駱駝山煤礦)第三四一條:必須嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》存有有關(guān)規(guī)定,繼續(xù)執(zhí)行本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)苛交接班制度。
第三四二條:交接班前必須清掃減速器和提振輪處的浮煤,清掃操作方式室內(nèi)的衛(wèi)生。
第三四三條:不得用爬坡機(jī)拎道,鏈道必須經(jīng)常維持整潔,努力做到并無(wú)雜物、并無(wú)積水、并無(wú)淤泥。
第三四四條:當(dāng)辨認(rèn)出爬坡機(jī)走廊存有車(chē)皮掉下來(lái)道時(shí),人員必須東站在車(chē)皮的上方,車(chē)皮上端必須系牢,下端墊木料希路。爬坡機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),門(mén)廊及下方不得有人俯臥成奔跑。
第三四五條:不得爆胎機(jī)消滅轉(zhuǎn)回,例如所需時(shí),經(jīng)值班副區(qū)長(zhǎng)同意后,由電工協(xié)調(diào)作業(yè)。
第三四六條:不得點(diǎn)亮車(chē),更不許用爬坡機(jī)拉重車(chē),一旦辨認(rèn)出,按“三違”處置。楊柳煤礦黃泥灌漿管理辦法楊柳煤礦黃泥灌漿管理辦法
楊煤瓦治辦〔20XX〕240號(hào)
礦屬各單位、各施工項(xiàng)目部:
為搞好礦井嚴(yán)防救火工作,進(jìn)一步規(guī)范黃泥灌漿管理,特制訂楊柳煤礦黃泥灌漿管理辦法,盼有關(guān)單位深入細(xì)致遵照?qǐng)?zhí)行。
一、地面黃泥灌漿東站管理
(一)通風(fēng)區(qū)負(fù)責(zé)管理地面黃泥灌漿東站及地面灌漿工的日常管理工作。
(二)地面灌漿東站必須包好土方量(至少對(duì)備3個(gè)月計(jì)劃的土方量)。
(三)制漿時(shí)確保水土比嚴(yán)禁高于5:1,必要時(shí)嵌入黏稠劑或力阻化劑。
(四)通風(fēng)區(qū)要?jiǎng)?chuàng)建灌漿臺(tái)賬及灌漿日志,地面灌漿工要深入細(xì)致精確統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)每天的灌漿量、土方量、灌漿時(shí)間、地點(diǎn)等數(shù)據(jù)。
(五)灌漿人員在完結(jié)當(dāng)值灌漿任務(wù)后,必須將所屬范圍內(nèi)的設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生展開(kāi)清掃。
二、井下黃泥灌漿管理
(一)融合礦工作制度,暫定每天大班展開(kāi)灌漿,灌漿時(shí)間嚴(yán)禁高于3小時(shí)并保證每天灌漿量不少于100m3。(根據(jù)工作面回采進(jìn)度可以適度調(diào)整灌漿量)
(二)灌漿前后各用30分鐘用清水沖洗灌漿管路,避免管路阻塞。
(三)通風(fēng)區(qū)負(fù)責(zé)管理每周對(duì)黃泥灌漿管路至少展開(kāi)2次檢查,避免灌漿時(shí)管路發(fā)生滲水現(xiàn)象,影響灌漿效果。
(四)工作面灌漿管路與老塘壓茬4米時(shí),井下灌漿工負(fù)責(zé)管理摸管路。
三、灌漿考核辦法
(一)由瓦斯籌辦、安監(jiān)處對(duì)黃泥灌漿工作展開(kāi)考核,例如并無(wú)特定情況未展開(kāi)灌漿或灌漿量嚴(yán)重不足的,罰通風(fēng)區(qū)500元、有關(guān)責(zé)任人100元。
(二)例如灌漿系統(tǒng)被人為毀壞,則判罰責(zé)任單位1000元、責(zé)任人200元。
(三)上裝土量比較罰通風(fēng)區(qū)500元、責(zé)任人100元。
(四)灌漿不按比例建議布局罰通風(fēng)區(qū)500元、責(zé)任人100元。
(五)灌漿人當(dāng)值完工后未清掃設(shè)備和打掃衛(wèi)生罰責(zé)任人50元。
(六)管路巡查不妥當(dāng),發(fā)生滲水現(xiàn)象罰責(zé)任人100元。
(七)工作面灌漿管路與老塘壓茬4米時(shí)未摸管路,罰通風(fēng)區(qū)500元、責(zé)任人100元。
(八)因灌漿量嚴(yán)重不足,老塘發(fā)生CO抽檢或350C以上高溫時(shí),罰通風(fēng)區(qū)2000元、責(zé)任人200元。洗煤廠副廠長(zhǎng)崗位責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“一法三規(guī)程”和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的命令與規(guī)定,穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想,深入細(xì)致搞好安全生產(chǎn)工作。2、在廠長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)下工作,負(fù)責(zé)管理本廠安全生產(chǎn)的各種措施的具體內(nèi)容落實(shí)工作。廠長(zhǎng)無(wú)此時(shí),負(fù)責(zé)管理本廠的全面工作。3、深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)、深入實(shí)際、依靠前統(tǒng)一指揮、及時(shí)化解本廠工作中的問(wèn)題,并對(duì)本廠的實(shí)際問(wèn)題,幫助廠長(zhǎng)研究制定針對(duì)性措施,保證本單位各項(xiàng)工作的正常展開(kāi)。4、幫助廠長(zhǎng)舉行會(huì)議,研究分析當(dāng)前本單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)和安全工作中存有的問(wèn)題,以及化解的辦法,并付諸實(shí)施,嚴(yán)苛秉持隱患不確定、不生產(chǎn)的原則。5、出席本單位的事故調(diào)查、查案及處置工作,并制訂防范措施,防范同類(lèi)事故重復(fù)出現(xiàn)。6、值守時(shí),負(fù)責(zé)管理逐條詳盡精心安排各作業(yè)點(diǎn)的安全等注意事項(xiàng)。當(dāng)安全與其他工作出現(xiàn)矛盾時(shí),必須首先化解安全問(wèn)題,確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。7、幫助廠長(zhǎng)搞好對(duì)全廠各設(shè)備的檢修、檢查和維修保養(yǎng)工作,保證各設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。8、幫助廠長(zhǎng)搞好焦化生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作,保證本廠產(chǎn)品煤的質(zhì)量達(dá)至礦上建議。9、積極主動(dòng)非政府本廠的技術(shù)革新工作,大力推廣新技術(shù)。10、按規(guī)定出席安全生產(chǎn)會(huì)議。1.環(huán)保管理專工崗位安全職責(zé)1.環(huán)保管理專工崗位安全職責(zé)1.認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)方面的方針、政策、法令、法規(guī)以及上級(jí)的指令和同意。2.在環(huán)保辦負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理公司環(huán)境保護(hù)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,負(fù)責(zé)管理環(huán)境治理污染項(xiàng)目的計(jì)劃書(shū)和技術(shù)方
案的編制工作。3.負(fù)責(zé)管理制訂、修改公司環(huán)保方面的制度、規(guī)定和其它有關(guān)的規(guī)章制度。4.負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查公司新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)“三同時(shí)”繼續(xù)執(zhí)行情況。5.負(fù)責(zé)管理對(duì)“三廢”及其它污染源點(diǎn)的監(jiān)測(cè)和建檔工作,及時(shí)非政府公司內(nèi)環(huán)境監(jiān)測(cè)采樣工作,順利完成各
種報(bào)表的投檔工作。6.負(fù)責(zé)管理監(jiān)督超標(biāo)準(zhǔn)排放量污染源點(diǎn)的環(huán)境治理工作。掌控公司工業(yè)污染排放量情況,明確提出污染環(huán)境治理的意見(jiàn),
掌控公司污染物的綜合利用情況,按期向公司和上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)或明確提出改良工作的建議。7.非政府或者參予環(huán)境保護(hù)培訓(xùn),如實(shí)記錄培訓(xùn)情況。8.健全各種環(huán)保管理臺(tái)帳,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)匯總9.負(fù)責(zé)管理公司環(huán)保方面的考核工作。10.主辦公司精心安排的其他工作。法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。泉店煤礦安全監(jiān)督檢查制度泉店煤礦安全監(jiān)督檢查制度
一、職責(zé)
1、登機(jī)科為專職安全管理部門(mén),行使全礦安全監(jiān)督檢查和管理職能。登機(jī)“六合一”人員共同組成的安全大隊(duì),負(fù)責(zé)管理對(duì)全礦井下生產(chǎn)頭面點(diǎn)線老爹實(shí)行全面監(jiān)督。
2、機(jī)電科、通風(fēng)科分別為機(jī)電專業(yè)、通風(fēng)專業(yè)安全生產(chǎn)的主管部門(mén),履行職責(zé)本專業(yè)安全監(jiān)督檢查和管理職責(zé)。
3、生產(chǎn)科、地測(cè)科等單位為各自的業(yè)務(wù)技術(shù)保安范圍負(fù)責(zé)管理。
4、紀(jì)委、政工管黨,工會(huì)管網(wǎng),團(tuán)委管崗,三條線安全管理,實(shí)行相同形式實(shí)行定期或不定期檢查。
5、機(jī)關(guān)科室管理人員共同組成的安全稽查小分隊(duì),秉持深入細(xì)致井下,對(duì)安全生產(chǎn)推行檢查和監(jiān)督。
二、檢查形式
1、礦每旬定期由礦長(zhǎng)或分管安全副礦長(zhǎng)策劃,登機(jī)科招集有關(guān)人員展開(kāi)全礦范圍內(nèi)的安全小檢查。
2、各專業(yè)部門(mén)非政府有關(guān)人員每月對(duì)井下展開(kāi)一次專項(xiàng)全面安全檢查。
3、安全檢查科展開(kāi)日常的安全檢查,巡查人員對(duì)各施工地點(diǎn)展開(kāi)巡查抽檢。
4、工會(huì)和共青團(tuán)非政府安全監(jiān)督網(wǎng)員和青年安全監(jiān)督崗員展開(kāi)定期檢查。
5、各單位的區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)對(duì)自己的分管區(qū)域展開(kāi)自查自糾,充分發(fā)揮“班隊(duì)長(zhǎng)
揪安全第一責(zé)任者”這一機(jī)制的監(jiān)督管理促進(jìn)作用。
6、各單位每月展開(kāi)隱患排查一次,并按制度深入細(xì)致自查。
7、各部門(mén)安全檢查揭發(fā)的安全隱患匯總至登機(jī)科,由登機(jī)科和各部門(mén)分別印發(fā)隱患自查單展開(kāi)全面落實(shí)。
8、對(duì)不能出席礦非政府的安全檢查或在檢查中不負(fù)責(zé)任的責(zé)任人,按礦發(fā)1號(hào)文實(shí)行行政處罰。水害預(yù)防技術(shù)管理制度水害預(yù)防技術(shù)管理制度
(一)為進(jìn)一步搞好煤礦水害的預(yù)防工作,杜絕水害事故,確保煤礦安全生產(chǎn),根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》(2016)第283條“煤礦企業(yè)應(yīng)建立健全各項(xiàng)預(yù)防水制度”和《煤礦預(yù)防水細(xì)則》第六條“煤礦企業(yè)、礦井應(yīng)建立健全水害預(yù)防崗位責(zé)任制、水害預(yù)防技術(shù)管理制度、水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度和水害隱患排查環(huán)境治理制度”等規(guī)定,制訂本制度。
(二)委托存有水文勘測(cè)資質(zhì)的單位對(duì)煤礦及周邊礦井水文地質(zhì)情況展開(kāi)實(shí)地調(diào)查,基本建設(shè)水文地質(zhì)圖,對(duì)本井田范圍內(nèi)的地形地貌、地層結(jié)構(gòu)、水文地質(zhì)條件展開(kāi)詳盡表明,為預(yù)防水工程提供更多依據(jù)。
(三)強(qiáng)化礦井水文地質(zhì)資料的搜集,每年懇請(qǐng)存有資質(zhì)部門(mén)對(duì)礦井水文地質(zhì)圖及有關(guān)資料展開(kāi)實(shí)地考察、基本建設(shè),及時(shí)更新有關(guān)資料。
(四)介紹并掌控煤礦井田范圍內(nèi)地面河流、水庫(kù)、水池、水井、泉點(diǎn)等水體原產(chǎn)情況,及時(shí)測(cè)繪核對(duì)水文地質(zhì)圖,為井下冶煉布置提供更多第一手可信資料。
(五)掌控井田周邊煤礦采礦情況,介紹其采空區(qū)情況,對(duì)周邊停用棄置煤窯展開(kāi)調(diào)查,對(duì)其采礦范圍、采礦深度、積水積氣情況展開(kāi)詳盡掌控。
(六)每月對(duì)煤礦采空區(qū)地面裂縫展開(kāi)一次觀測(cè),對(duì)裂縫邊線、邁向、范圍、周邊水體、與否難泵送等情況展開(kāi)詳盡記錄。
(七)每月展開(kāi)一次井下水文觀測(cè),特別就是雨季到來(lái)前后,必須對(duì)井下水地點(diǎn):例如井筒、井下及相連煤礦采空區(qū)、蹊蹺地點(diǎn)等的出水口展開(kāi)詳盡觀測(cè),對(duì)涌水量展開(kāi)定期測(cè)量并詳盡記錄。
(八)對(duì)受到水害危脅工作面展開(kāi)觀測(cè),搞好水情水害預(yù)報(bào),制訂強(qiáng)化預(yù)防水的安全措施。
(九)對(duì)水文地質(zhì)觀測(cè)情況展開(kāi)專門(mén)記錄,附于必要的草圖,載明觀測(cè)地點(diǎn)、日期、觀測(cè)者姓名、采用儀器等,對(duì)可能將影響觀測(cè)資料精度、質(zhì)量的各種因素和主要原因必須附注表明確切,可供分析資料時(shí)參照。
(十)完整資料記錄必須得當(dāng)留存,經(jīng)專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查后檔案。榆家梁煤礦班組建設(shè)管理辦法榆家梁煤礦班組建設(shè)管理辦法
為進(jìn)一步大力推進(jìn)班組建設(shè)工作,加強(qiáng)生產(chǎn)單位安全管理,特制訂此班組建設(shè)管理辦法。
第一條
設(shè)立班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組
組
短:杜善周
副組長(zhǎng):惠本利
李永勤
張懷國(guó)
武子生
胡養(yǎng)年
郭建軍
馬占清
陶志勇
翁明月
成
員:陳衛(wèi)彪
從
利
楊鵬民
葉慶樹(shù)
馮寶文
劉
鶴
劉少林
井長(zhǎng)全
孫廣軍
王健雄
帖太祥
劉樹(shù)平
高士崗
汪騰蛟
惠作利
范通恒
低
春
低
輝
秦
峰
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)于安監(jiān)處
辦公室主任:胡養(yǎng)年(并任)
副
主
任:帖太祥(并任)
從利(并任)
葉慶樹(shù)(并任)
楊鵬民(并任)
班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)單位各班組的考核評(píng)選工作。各班組必須優(yōu)化組合,提高素質(zhì),黨建明星級(jí)班組。
第二條
班組建設(shè)考核評(píng)選條件
(一)班組并無(wú)“三違”現(xiàn)象,并無(wú)責(zé)任事故。
(二)順利完成生產(chǎn)任務(wù),質(zhì)量合格。
(三)班組成員并無(wú)違法行為。
(四)內(nèi)業(yè)資料健全。
(五)材料消耗帳目確切,各月及總計(jì)不遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)經(jīng)營(yíng)考核指
標(biāo)。
(六)并無(wú)重傷以上人身事故。
第三條
評(píng)選等級(jí)規(guī)定:
考核測(cè)評(píng)班組建設(shè)使用百分制,根據(jù)罰球情況分割為四個(gè)等級(jí):
(一)考核評(píng)分在80-90分后以內(nèi)為一星級(jí)班組;
(二)考核評(píng)分在90-95分后以內(nèi)為二星級(jí)班組(C99mg90分后);
(三)考核評(píng)分在95分后以上為三星級(jí)班組(C99mg95分后);
(四)考核評(píng)分在95分后以上,并無(wú)重傷及以上人身事故,工程質(zhì)量?jī)?yōu)良,各項(xiàng)工作創(chuàng)下神東礦區(qū)嶄新水平的班組為明星級(jí)班組。
第四條
考核辦法
(一)班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每季度對(duì)各生產(chǎn)單位的班組建設(shè)情況展開(kāi)一次全面考核,各生產(chǎn)單位每月對(duì)本單位班組建設(shè)情況展開(kāi)一次全面考核;
(二)考核必須官方、公正、嚴(yán)苛,各生產(chǎn)單位考核測(cè)評(píng)的等級(jí)少于礦考核測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)時(shí),以礦考核測(cè)評(píng)等級(jí)為依據(jù);
(三)明星級(jí)班組申報(bào)程序:達(dá)至星級(jí)的班組由各生產(chǎn)單位提出申請(qǐng)報(bào)班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,礦班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組展開(kāi)命名和表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。達(dá)至明星級(jí)班組由礦班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室TGP50合格后,呈報(bào)神東分公司安監(jiān)局。
第五條
獎(jiǎng)勵(lì)與行政處罰
(一)被神東分公司命名的明星級(jí)班組由神東分公司表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì);
(二)礦明星級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室命名的明星班組由礦獎(jiǎng)勵(lì)1000元;
(三)經(jīng)分公司考核被中止明星班組稱號(hào)的對(duì)該班組罰款2000元,對(duì)該班組所在單位罰款3000元;
(四)年底考核沒(méi)能達(dá)至班組建設(shè)規(guī)劃建議的明星級(jí)班組罰款2000元。未達(dá)至星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的班組罰款5000元。煤礦生產(chǎn)科工程質(zhì)量管理制度煤礦生產(chǎn)科工程質(zhì)量管理制度
一、積極主動(dòng)實(shí)行全面質(zhì)量管理,提升工程質(zhì)量管理水平,全面落實(shí)“誰(shuí)施工、誰(shuí)責(zé)任”責(zé)任制。
二、秉持工程質(zhì)量專業(yè)檢查與群眾檢查結(jié)合。繼續(xù)執(zhí)行班、組送檢互檢,工序更替檢查,對(duì)口科室旬驗(yàn)月驗(yàn),關(guān)鍵部位、單項(xiàng)工程和隱密工程的檢查環(huán)評(píng)必須單一制展開(kāi)。
三、秉持按設(shè)計(jì)圖紙施工,嚴(yán)禁隨意修正設(shè)計(jì),的確須要更改或修正設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)通告設(shè)計(jì)單位展開(kāi)設(shè)計(jì)修正。
四、施工隊(duì)組的隊(duì)長(zhǎng)就是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者,隊(duì)技術(shù)員正數(shù)技術(shù)責(zé)任。對(duì)違背施工程序,不按圖紙施工,不嚴(yán)格遵守操作規(guī)程的班組和個(gè)人,任何人有權(quán)阻止和責(zé)令暫停施工,并及時(shí)向有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
五、工程施工嚴(yán)苛按照《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》繼續(xù)執(zhí)行,其主要依據(jù)就是:
1、國(guó)家現(xiàn)行的,礦山井巷工程施工及環(huán)評(píng)技術(shù)規(guī)范和國(guó)家現(xiàn)行的建筑安裝工程施工及環(huán)評(píng)技術(shù)規(guī)范。
2、設(shè)計(jì)圖紙,施工說(shuō)明書(shū),設(shè)計(jì)變更技術(shù)文件。
3、國(guó)家頒授的礦山井巷工程和建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)技術(shù)文件和規(guī)定。
4、特定建筑材料的技術(shù)規(guī)定和專業(yè)技術(shù)規(guī)定。
六、對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量事故必須查明原因,對(duì)關(guān)鍵性質(zhì)量事故必須追究責(zé)任,嚴(yán)肅處理,努力做到事故原因不明不放過(guò),事故責(zé)任者和群眾沒(méi)受教育不放過(guò),沒(méi)防范措施不放過(guò)。對(duì)工作瀆職或違背操作規(guī)程導(dǎo)致質(zhì)量事故的輕易責(zé)任者,必須根據(jù)情節(jié),給與紀(jì)律處分或經(jīng)濟(jì)制裁,情節(jié)特別輕微的必須追責(zé)刑事責(zé)任。陳四樓煤礦生產(chǎn)副礦長(zhǎng)安全培訓(xùn)崗位責(zé)任制陳四樓煤礦生產(chǎn)副礦長(zhǎng)安全培訓(xùn)崗位責(zé)任制
生產(chǎn)副礦長(zhǎng)就是煤礦生產(chǎn)過(guò)程中安全生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人,對(duì)安全生產(chǎn)過(guò)程的安全培訓(xùn)正數(shù)全面責(zé)任。生產(chǎn)副礦長(zhǎng)必須熟練掌握煤礦安全培訓(xùn)專業(yè)知識(shí)。生產(chǎn)副礦長(zhǎng)必須合理非政府生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)培訓(xùn),確保礦井安全生產(chǎn)。
1、積極主動(dòng)協(xié)調(diào)礦長(zhǎng)積極開(kāi)展安全培訓(xùn)工作,在煤礦安全培訓(xùn)過(guò)程中,必須嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全培訓(xùn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
2、強(qiáng)化對(duì)分管科室、區(qū)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo),協(xié)同不好有關(guān)的培訓(xùn)管理工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、化解培訓(xùn)工作發(fā)生的問(wèn)題。
3、出席由礦長(zhǎng)策劃舉行安全生產(chǎn)辦公會(huì)議和各類(lèi)安全生產(chǎn)會(huì)議,存有責(zé)任對(duì)煤礦安全培訓(xùn)發(fā)生中的具體內(nèi)容問(wèn)題明確提出主導(dǎo)意見(jiàn)。
4、定期非政府生產(chǎn)單位展開(kāi)安全生產(chǎn)培訓(xùn)。
5、積極主動(dòng)在生產(chǎn)單位推展安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新材料、嶄新設(shè)備的培訓(xùn),不斷提升煤礦安全技術(shù)水平。
6、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)、嚴(yán)格執(zhí)行、檢查生產(chǎn)的安全培訓(xùn)工作,及時(shí)化解培訓(xùn)工作中發(fā)生的難題。
7、秉持積極開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作,二要提升生產(chǎn)單位的安全管理水平。
8、順利完成公司建議的講課任務(wù)。祁南礦井下消防器材管理辦法祁南礦井下消防器材管理辦法
一、消防器材搭載的地點(diǎn)和建議
1、主副井上(下)口、井下變電硐室、皮帶機(jī)操作方式硐室、關(guān)鍵設(shè)備硐室和煤眼下口必須裝設(shè)消防器材。
2、消防器材的短果地點(diǎn)必須確保寬大、潮濕,裝設(shè)邊線顯眼。
3、裝設(shè)的器材存有:干粉滅火器、消防滾、消防桶、砂箱、沙和沙袋。
4、消防器材的放置點(diǎn)應(yīng)當(dāng)標(biāo)識(shí)“消防器材,不得毀壞”字樣,當(dāng)眾警告。
二、短果建議及標(biāo)準(zhǔn)
1、短果建議
砂箱:1000㎜×600㎜×600㎜(短×闊×低)
干粉滅火器:距地面嚴(yán)禁高于150㎜,低嚴(yán)禁少于1500㎜
沙袋:可以穩(wěn)固包沙的紙袋(2kg/只)
消防滾:細(xì)長(zhǎng)滾
沙:粉末細(xì)沙,砂箱上裝沙量嚴(yán)禁高于0.3m3
2、具體內(nèi)容地點(diǎn)及建議
見(jiàn)到附表一、二。
三、采用和保護(hù)
1、井下機(jī)電峒室及礦井工作面機(jī)巷由機(jī)電科標(biāo)準(zhǔn)建議統(tǒng)一安排搭載,消防籌辦負(fù)責(zé)管理備貨,采用單位負(fù)責(zé)管理實(shí)行并管理,各處的消防器材短果完后由機(jī)電科會(huì)同環(huán)評(píng)并創(chuàng)建臺(tái)帳備案。(現(xiàn)有緊固場(chǎng)所和地點(diǎn)由采用單位再次按照標(biāo)準(zhǔn)配設(shè))。
2、消防器材由該消防器材設(shè)置點(diǎn)的采用單位負(fù)責(zé)管理,須要搬離倒面的必須由機(jī)電科非政府轉(zhuǎn)交和接收單位辦理轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù),并備案,井下消防材料庫(kù)的消防器材由通風(fēng)區(qū)負(fù)責(zé)管理。
3、消防器材的采用管理單位應(yīng)當(dāng)確切有效率使用期,確保消防器材在有效期內(nèi)采用,必須過(guò)期的消防器材由采用管理單位負(fù)責(zé)管理向機(jī)電科上報(bào)消防器材過(guò)期更改申請(qǐng)單,機(jī)電科核實(shí)后負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)更改事宜,更改后的過(guò)期消防器材由原采用管理單位升井繳消防籌辦處置。
4、井下消防器材在有效率采用期內(nèi)遺失、損毀的由機(jī)電科負(fù)責(zé)管理對(duì)采用單位按該消防器材價(jià)格的二倍數(shù)額展開(kāi)行政處罰,并再次搭載短果。
附表一:
祁南礦井下消防器材搭載一覽表
序號(hào)
名表示
數(shù)量
地點(diǎn)
滅火器(只)
沙箱(個(gè))
沙袋(個(gè))
消防滾(個(gè))
其他
1
采區(qū)變電所
4
1
5
2
2
皮帶機(jī)
4
1
5
2
3
抽放泵站
4
1
5
2
4
液壓泵東站
4
1
5
2
5
采區(qū)絞車(chē)房
4
1
5
2
6
阻攻硐室
4
7
滾籠機(jī)電峒室
2
8
電池房
4
1
5
2
9
井下泵房
4
1
5
2
10
調(diào)度站
2
11
采區(qū)煤眼
2
12
井下炸藥庫(kù)
4
1
5
2
附表二:
消防材料庫(kù)物資布局表中
序號(hào)
材料名稱
單位
數(shù)量
1
瓦石
塊
500
2
黃沙
立方米
15
3
黃泥
立方米
5
4
熟石灰
kg
1000
5
磚
塊
2000
6
φ20㎜分后膠管
米
300
7
φ50㎜膠管
米
200
8
鐵鏟
把
20
9
手鎬
把
10
10
牙鉗子
把
大小各三把
11
螺絲、螺帽
若干
12
12#鐵絲
米
200
13
2、4、6寸鐵釘
Kg
各5
14
摸綁
個(gè)
50
15
小桶
個(gè)
10
16
干粉滅火器
個(gè)
20
17
各種管接頭(變頭)
個(gè)
各10
18
木大板
塊
50
19
5、10噸手扎葫蘆
個(gè)
各1
20
5噸千斤頂
個(gè)
2布村煤礦礦井水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度布村煤礦礦井水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度
1.生產(chǎn)技術(shù)科掌控礦井水文地質(zhì)情況.2.深入細(xì)致調(diào)查水源.查清井田范圍內(nèi)棄置老窿.3測(cè)量人員掌控巷道的盾構(gòu)的速度,邊線及采區(qū)的邊線,必須努力做到測(cè)會(huì)至墻頭,并隨時(shí)向礦長(zhǎng)和技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào).4.技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)水文地質(zhì)情況及井田范圍內(nèi)老窿情況,對(duì)巷道或礦井面突水做出預(yù)測(cè)和脛水量展開(kāi)估計(jì),作出預(yù)報(bào),并向礦長(zhǎng)報(bào)告.5.安全副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)單位,人員實(shí)行尋抽水措施,避免水害出現(xiàn).瓦斯環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)小組成員安全生產(chǎn)責(zé)任制瓦斯環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)小組成員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1)繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和本礦規(guī)章制度,宣傳瓦斯管理科學(xué)知識(shí),深入細(xì)致履行職責(zé)特雷隆崗位安全生產(chǎn)職責(zé),保證本工區(qū)安全生產(chǎn)。
2)深入細(xì)致貫徹落實(shí)“一通三嚴(yán)防”工作重中之重的同意,全面檢查、全面落實(shí)“一通三嚴(yán)防”管理責(zé)任制,避免關(guān)鍵性瓦斯、煤塵事故的出現(xiàn)。
3)強(qiáng)化各項(xiàng)工作管理,深入細(xì)致狠抓“一通三嚴(yán)防”標(biāo)準(zhǔn)化工作,以質(zhì)量保與安全,為安全生產(chǎn)締造較好的條件。
4)從嚴(yán)從細(xì)狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng),檢查隱患自查、任務(wù)順利完成和制度繼續(xù)執(zhí)行情況。
5)深入細(xì)致搞好“一通三嚴(yán)防”隱患排查工作,分析通防管理中存有的問(wèn)題,對(duì)通防隱患及存有問(wèn)題必須掏出整改意見(jiàn)和措施,及時(shí)消解不安全隱患。
6)狠抓通防各種儀器儀表的檢修和管理工作。
7)深入細(xì)致搞好年度瓦斯鑒別和反風(fēng)軍事演習(xí)工作,保證瓦斯鑒別精確可信,反風(fēng)軍事演習(xí)成功安全。
8)狠抓礦井通防安全基礎(chǔ)工作,通防質(zhì)量必須合格,確保通防質(zhì)量合格。
9)做好職工的培訓(xùn)工作,提升職工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。設(shè)備、設(shè)施的風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施高壓外木自爆控制器風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施
管理對(duì)象
高壓外木自爆控制器
管理責(zé)任人
維修電工
監(jiān)管部門(mén)
安全檢查部、機(jī)電運(yùn)輸部
監(jiān)管人員
瓦斯檢查員(安全員)、機(jī)電專檢人員
編成號(hào)
PLNJD-01
管理標(biāo)準(zhǔn)
1、外表并無(wú)變形,無(wú)開(kāi)焊接、并無(wú)破損,托架并無(wú)懲處變形,安全檢查葉唇柱安全檢查間隙合乎較完整標(biāo)準(zhǔn)建議。2、操作方式手柄邊線恰當(dāng),縮回有效率,與操作方式軸相連接穩(wěn)固,有誤動(dòng)作。3、高壓外木自爆控制器的按扭與手柄及殼砌的槍機(jī)關(guān)系恰當(dāng)可信,并存有警告標(biāo)志,中劇螺栓,接地線完備齊全,中劇標(biāo)志顯著,存有定期中劇電阻測(cè)試記錄。
管理措施
須要檢修的高壓外木自爆控制器必須建檔、編號(hào),其檢修工藝、檢修部位都必須在檔案中搞明晰記錄,檢修人員必須在檢修檔案中蓋章;
作業(yè)人員理應(yīng)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),且必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)自學(xué),考核合格、頒證后方可以上崗檢驗(yàn);
經(jīng)檢修后須要入井的高壓外木自爆開(kāi)關(guān)設(shè)備,機(jī)電隊(duì)專檢人員應(yīng)當(dāng)在檢驗(yàn)完后,在入井加裝記錄中蓋章;
定期精心安排安全檢查控制器的檢修工作。
變電站風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施
管理對(duì)象
變電站
管理責(zé)任人
維修電工
監(jiān)管部門(mén)
安全檢查部、機(jī)電運(yùn)輸部
監(jiān)管人員
瓦斯檢查員(安全員)、機(jī)電專檢人員
編成號(hào)
PLNJD-02
管理標(biāo)準(zhǔn)
1、移動(dòng)變電站必須展開(kāi)紙盒機(jī)制,設(shè)立專人管理,按時(shí)展開(kāi)檢修移動(dòng)變電站。2、外表并無(wú)變形,無(wú)開(kāi)焊接、并無(wú)破損,托架并無(wú)懲處變形,安全檢查葉唇柱安全檢查間隙合乎較完整標(biāo)準(zhǔn)建議。3、操作方式手柄邊線恰當(dāng),縮回有效率,與操作方式軸相連接穩(wěn)固,有誤動(dòng)作。4、的按扭與手柄及殼砌的槍機(jī)關(guān)系恰當(dāng)可信,并存有警告標(biāo)志,中劇螺栓,接地線完備齊全,中劇標(biāo)志顯著,存有定期中劇電阻測(cè)試記錄。
管理措施
1、在作業(yè)前必須檢查設(shè)備的較完整情況,檢查時(shí)辨認(rèn)出問(wèn)題應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理。4、每班必須精心安排專人展開(kāi)設(shè)備的保護(hù)和檢查,辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理。3、瓦斯檢查員(安全員)、機(jī)電專檢人員應(yīng)隊(duì)設(shè)備展開(kāi)不定期檢查,每辨認(rèn)出一條不合格,對(duì)作業(yè)人員給與適當(dāng)?shù)男姓幜P。
高壓絕緣手套、靴子風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施
管理對(duì)象
高壓絕緣手套、靴子
主要責(zé)任人
機(jī)電維修電工
監(jiān)管部門(mén)
安全檢查部、機(jī)電運(yùn)輸部
監(jiān)管人員
瓦斯檢查員(安全員)、機(jī)電專檢人員
編成號(hào)
PLNJD-03
管理標(biāo)準(zhǔn)
1.高壓絕緣手套表面光滑,內(nèi)外面并無(wú)針孔、疵點(diǎn)、裂紋、砂眼、雜質(zhì)、澆水受損、包住痕跡等各種顯著瑕疵和顯著的波紋及顯著的鑄模痕跡;突起直徑不應(yīng)當(dāng)少于三處,且任一兩處間距不大于15mm,且手套的手掌和鋸齒處沒(méi)這些瑕疵;大的突起僅為小塊圓錐橡膠,難于用手指除去,不影響橡膠的彈性;為提升握住效果而設(shè)計(jì)的手掌和手指表面不應(yīng)當(dāng)視作瑕疵。2.高壓絕緣靴子并無(wú)損壞、并無(wú)鞋底防水齒磨平、無(wú)外底搓透漏出來(lái)絕緣層,預(yù)防性檢驗(yàn)合格。
管理措施
1.半年機(jī)電隊(duì)技術(shù)員負(fù)責(zé)管理將絕緣手套、靴子送來(lái)水電公司展開(kāi)一次耐壓檢驗(yàn),確保絕緣用具合格較完整。2.半月機(jī)電隊(duì)技術(shù)員對(duì)絕緣手套、靴子展開(kāi)日常檢查。3.機(jī)電運(yùn)輸部對(duì)絕緣手套、靴子展開(kāi)不定期檢查,辨認(rèn)出問(wèn)題限期自查。
電氣控制器風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施
管理對(duì)象
電氣控制器
管理責(zé)任人
集控員
監(jiān)管部門(mén)
機(jī)電運(yùn)輸部
監(jiān)管人員
機(jī)電檢查人員
編成號(hào)
PLNJD-04
管理標(biāo)準(zhǔn)
1、套管用的螺栓、螺母、墊圈等齊全、套管,并無(wú)破損;2、同一部位的螺栓、螺母規(guī)格一致,平墊、彈簧墊圈的規(guī)格與螺栓直徑相符合,套管用螺栓、螺母存有防松裝置;3、外木自爆融合面的間隙、直徑高或最輕有效率長(zhǎng)度(寬度)合乎電氣設(shè)備的較完整標(biāo)準(zhǔn);4、操縱桿直徑與外木自爆接合面長(zhǎng)度合乎電氣設(shè)備的較完整標(biāo)準(zhǔn);5、外木自爆接合面的法蘭減薄厚度,不大于原設(shè)計(jì)規(guī)定的修理余量;6、外木自爆接合面并無(wú)破損及油漆,涂抹防銹油或展開(kāi)磷化處理;7、進(jìn)線嘴相連接套管,密封較好,合乎電氣設(shè)備接線較完整標(biāo)準(zhǔn);8、接線裝置齊全、完備、套管,導(dǎo)電效果較好,合乎電氣設(shè)備接線較完整標(biāo)準(zhǔn);9、低、擾動(dòng)電氣設(shè)備的短路、漏電、中劇等保護(hù)裝置,合乎《煤礦安全規(guī)程》、《礦井維護(hù)接地裝置的加裝、檢查、測(cè)量工作細(xì)則》、《煤礦井下校準(zhǔn)繼電器加裝、運(yùn)轉(zhuǎn)、保護(hù)與檢修細(xì)則》和《礦井?dāng)_動(dòng)電網(wǎng)短路保護(hù)裝置的整定細(xì)則》的規(guī)定;10、短路維護(hù)排序整定合格,維護(hù)動(dòng)作靈敏可信。
管理措施
1、包機(jī)人每天對(duì)電氣控制器展開(kāi)檢查和保護(hù),辨認(rèn)出存有超過(guò)沒(méi)標(biāo)準(zhǔn)建議的情況,立即展開(kāi)處置,確保電氣正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2、包機(jī)人必須維護(hù)保養(yǎng)不好電氣控制器,嚴(yán)禁母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)。3、值班人員不定期對(duì)電氣控制器展開(kāi)動(dòng)態(tài)檢查,辨認(rèn)出存有超過(guò)沒(méi)標(biāo)準(zhǔn)建議的情況,對(duì)包機(jī)人展開(kāi)適當(dāng)行政處罰。
主通風(fēng)機(jī)風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施
管理對(duì)象
主通風(fēng)機(jī)
管理責(zé)任人
維修電工
監(jiān)管部門(mén)
安全檢查部、機(jī)電運(yùn)輸部
監(jiān)管人員
瓦斯檢查員(安全員)、機(jī)電專檢人員
編成號(hào)
PLNJD-05
管理標(biāo)準(zhǔn)
1、各殺菌部位油量適度,油質(zhì)符合規(guī)定;2、各種保險(xiǎn)裝置整定合格,有效率可信;3、電器和電動(dòng)機(jī)中劇較好;4、各命令儀表,保護(hù)裝置齊全可信;5、各部位螺栓、螺母、墊圈等齊全、完備、套管;6、各再生制動(dòng)控制器手把都處在斷裂邊線;7、電壓在額定電壓的±5%范圍內(nèi);8、風(fēng)道內(nèi)并無(wú)雜物;9、風(fēng)葉閘把處在松閘狀態(tài);10、各沙袋填壓嚴(yán)格;11、各監(jiān)測(cè)管路、纜線正常;12、檢查門(mén)應(yīng)當(dāng)停用嚴(yán)格;13、等待運(yùn)轉(zhuǎn)風(fēng)機(jī)風(fēng)門(mén)拉高規(guī)定邊線;14、水泵風(fēng)門(mén)處在停用邊線;15、防爆門(mén)停用嚴(yán)格;16、在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)工作正常。
管理措施
1、主通風(fēng)機(jī)司機(jī)理應(yīng)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),且必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)自學(xué),考試合格,頒證后方可以上崗。2、在作業(yè)時(shí)必須設(shè)立一名主司機(jī)和副司機(jī)。3、通風(fēng)機(jī)司機(jī)在作業(yè)前必須檢查設(shè)備的較完整情況,檢查時(shí)辨認(rèn)出問(wèn)題應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理。4、每班必須精心安排專人展開(kāi)設(shè)備的保護(hù)和檢查,辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理。3、瓦斯檢查員(安全員)、機(jī)電專檢人員應(yīng)隊(duì)設(shè)備展開(kāi)不定期檢查,每辨認(rèn)出一條不合格,對(duì)作業(yè)人員給與適當(dāng)?shù)男姓幜P。
管理對(duì)象
甩風(fēng)機(jī)
主要負(fù)責(zé)人
盾構(gòu)修理鉗工
監(jiān)管部室
機(jī)電運(yùn)輸部、安全檢查部
監(jiān)管人員
恩監(jiān)員
編成號(hào)
PLNJD-06
管理標(biāo)準(zhǔn)
1.壓風(fēng)機(jī)應(yīng)當(dāng)征用在通風(fēng)較好.粉塵較少.無(wú)積水.滴水,最出色加裝在送風(fēng)巷道內(nèi)。2.壓風(fēng)機(jī)的工作場(chǎng)地應(yīng)當(dāng)處在安全邊線,場(chǎng)地空間大小需以不阻礙司機(jī)操作方式.維護(hù)保養(yǎng)和巷道運(yùn)輸為原則。3.壓風(fēng)機(jī)加裝地點(diǎn)的掘進(jìn)必須穩(wěn)固可信。4.壓風(fēng)機(jī)不得彎曲置放。5.各管路連接處必須采用墊圈及螺栓將其上很緊,并無(wú)漏風(fēng)現(xiàn)象。6.鐵管與塑料管相連接時(shí)必須用8#鉛絲先用穩(wěn)固。7.壓風(fēng)機(jī)必須采用專用潤(rùn)滑油,油位合乎油位計(jì)的刻線。8.點(diǎn)動(dòng)啟動(dòng)1-2秒,辨認(rèn)出問(wèn)題立即停機(jī)處置,證實(shí)轉(zhuǎn)為恰當(dāng)。9.正常停機(jī)必須先將手動(dòng)閥揮至“裝載”邊線,20秒后再按“暫?!卑粹o。10.維持空壓機(jī)外表及周?chē)鷪?chǎng)地整潔,不得在壓風(fēng)機(jī)上置放任何物件。11.按期更改潤(rùn)滑油。12.修理設(shè)備前必須停水并槍機(jī)控制器,擺存有“正在檢修,不得供電”的警示牌。13.檢修前必須確認(rèn)各系統(tǒng)壓力裝載。14.檢修完結(jié)后檢查各維護(hù)與否齊全,各部件是否較完整,試車(chē)并無(wú)問(wèn)題后方可以正常操作方式。15.壓風(fēng)機(jī)司機(jī)必須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn),并上崗上崗。16.運(yùn)轉(zhuǎn)中要經(jīng)常觀測(cè)排氣壓力.潤(rùn)滑油壓力(額定壓力為0.25MPa).排氣溫度(75℃-85℃)與否正常,異常時(shí)必須立即停機(jī)。17.經(jīng)常聆聽(tīng)甩風(fēng)機(jī)各部件運(yùn)轉(zhuǎn)聲音與否正常,辨認(rèn)出問(wèn)題立即停機(jī)處置。18.運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)辨認(rèn)出油位計(jì)看不出油位,應(yīng)立即停機(jī),10分鐘后再觀測(cè)油位,例如嚴(yán)重不足等待系統(tǒng)內(nèi)并無(wú)壓力時(shí)再補(bǔ)足。
管理措施
1.強(qiáng)化教育培訓(xùn)。2.加強(qiáng)考核和監(jiān)管力度。3.將甩風(fēng)機(jī)操作規(guī)程裝設(shè)在機(jī)械旁邊,告誡司機(jī)操作方式。4.每班加派壓風(fēng)機(jī)司機(jī),確保正常的換班。5.檢修現(xiàn)場(chǎng)必須存有班組長(zhǎng)以上管理人員統(tǒng)一指揮。
電動(dòng)工具風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施
管理對(duì)象
電動(dòng)工具
管理責(zé)任人
機(jī)電運(yùn)輸部
監(jiān)管部門(mén)
安全檢查部、機(jī)電運(yùn)輸部
監(jiān)管人員
瓦斯檢查員(安全員)
編成號(hào)
PLNJD-07
管理標(biāo)準(zhǔn)
1.電動(dòng)工具必須嚴(yán)苛按照規(guī)定定時(shí)展開(kāi)監(jiān)測(cè)。2.電動(dòng)工具入庫(kù)前必須檢查其合格證,與否合乎采用絕緣用具的有關(guān)規(guī)定。3.電動(dòng)工具的采用必須按照采用說(shuō)明書(shū)嚴(yán)苛操作方式,不得其他人員隨意操作方式。
管理措施
機(jī)電專檢人員.機(jī)電運(yùn)輸部必須對(duì)電動(dòng)工具按照規(guī)定展開(kāi)定期檢查,辨認(rèn)出采用不合格的電動(dòng)工具,必須立即建議自查。
管理對(duì)象
水泵
管理責(zé)任人
修理鉗工
監(jiān)管部門(mén)
安全檢查部、機(jī)電運(yùn)輸部
監(jiān)管人員
瓦斯檢查員(安全員)、機(jī)電專檢人員
編成號(hào)
PLNJD-08
管理標(biāo)準(zhǔn)
1、設(shè)備各部件螺栓套管,嚴(yán)禁收緊。2、聯(lián)軸器間隙應(yīng)當(dāng)符合規(guī)定,防護(hù)罩應(yīng)當(dāng)套管。3、軸承潤(rùn)滑油油脂合格,油量適度、油環(huán)旋轉(zhuǎn)穩(wěn)定、有效率;4、輔助上水系統(tǒng)、變硬管道應(yīng)當(dāng)正常,變硬高度應(yīng)當(dāng)符合規(guī)定;5、接地系統(tǒng)沒(méi)損毀,應(yīng)當(dāng)符合規(guī)定;6、電壓、電流、壓力、真空等各種儀表命令正常,電源電壓合乎電動(dòng)機(jī)啟動(dòng)建議;
管理措施
1、水泵工在采用水泵時(shí),必須對(duì)水泵的較完整情況展開(kāi)檢查,辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理。2、每班必須精心安排專人展開(kāi)設(shè)備的保護(hù),辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理。3、瓦斯檢查員(安全員)、機(jī)電專檢人員應(yīng)當(dāng)展開(kāi)不定期檢查,每辨認(rèn)出一條不合格,對(duì)作業(yè)人員行政處罰。
鍋爐風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施
管理對(duì)象
鍋爐
主要負(fù)責(zé)人
司爐工
監(jiān)管部門(mén)
機(jī)電運(yùn)輸部
監(jiān)管人員
服務(wù)隊(duì)主任、機(jī)電運(yùn)輸部主辦
編成號(hào)
PLNJD-09
管理標(biāo)準(zhǔn)
1.鍋爐本體及各承壓部件必須合乎鍋爐采用標(biāo)準(zhǔn),各附機(jī)、安全保護(hù)裝置、水泵以及各種監(jiān)控命令儀表、管路必須保證較完整;2.鍋爐三證必須齊全;
管理措施
1.司爐工每班都必須對(duì)鍋爐本體、附機(jī)、安全保護(hù)裝置、水泵、及各種儀表等設(shè)備的較完整狀況展開(kāi)檢查;2.司爐工每班接班人前必須對(duì)鍋爐水位、壓力、水位報(bào)警儀展開(kāi)沖洗、試驗(yàn)保證其正常工作;3.司爐工時(shí)刻觀測(cè)水位的動(dòng)態(tài),根據(jù)鍋爐負(fù)荷隨時(shí)調(diào)節(jié)鍋爐水位;4.司爐工每周必須對(duì)鍋爐安全閥展開(kāi)手動(dòng)試驗(yàn);5.司爐工在鍋爐運(yùn)轉(zhuǎn)期間定期的對(duì)鍋爐本體及附機(jī)等設(shè)備展開(kāi)巡回檢查;6.司爐工根據(jù)化驗(yàn)員測(cè)試水質(zhì)的結(jié)果定期的對(duì)鍋爐設(shè)備展開(kāi)偷排;7.區(qū)隊(duì)對(duì)司爐工展開(kāi)監(jiān)督檢查,每辨認(rèn)出一次不按規(guī)定展開(kāi)操作方式,對(duì)其展開(kāi)行政處罰;8.班組長(zhǎng)每天對(duì)鍋爐設(shè)備、設(shè)施展開(kāi)巡查檢查和維護(hù)保養(yǎng),例如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理;9.機(jī)電運(yùn)輸部、機(jī)電專檢人員每周動(dòng)態(tài)檢查,辨認(rèn)出司爐工未按操作規(guī)程展開(kāi)操作方式,必須對(duì)當(dāng)值司爐工展開(kāi)行政處罰。
管理對(duì)象
嚴(yán)防護(hù)艙蓋(欄)
管理責(zé)任人
崗位司機(jī)、維修電工、礦井佩修成鉗工
監(jiān)督部門(mén)
安全檢查部機(jī)電運(yùn)輸部
監(jiān)管人員
瓦斯檢查員(安全員)機(jī)電專檢人員
編成號(hào)
PLNJD-10
管理標(biāo)準(zhǔn)
防護(hù)罩(欄)結(jié)構(gòu)布局設(shè)計(jì)合理,可以避免人體任何部位無(wú)法輕易步入危險(xiǎn)區(qū)域;
防護(hù)罩(欄)理應(yīng)足夠多的強(qiáng)度、剛度;
防護(hù)罩(欄)應(yīng)當(dāng)使用半封閉結(jié)構(gòu),當(dāng)使用網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)時(shí),其安全距離和網(wǎng)眼的開(kāi)口寬度應(yīng)當(dāng)符合要求;
防護(hù)罩(欄)表面應(yīng)當(dāng)扁平、并無(wú)毛刺和鋒利棱角;
防護(hù)罩(欄)不影響視線和正常操作方式。
管理措施
值班隊(duì)長(zhǎng)不定期展開(kāi)監(jiān)督檢查,崗位司機(jī)、維修電工、修理鉗工定期檢查設(shè)備防護(hù)罩(欄)及結(jié)構(gòu)布局設(shè)計(jì)合理、強(qiáng)度、剛度和半封閉、表面應(yīng)當(dāng)扁平、并無(wú)毛刺和鋒利棱角。
檢修平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施
管理對(duì)象
檢修平臺(tái)
管理責(zé)任人
修理鉗工
監(jiān)督部門(mén)
機(jī)電運(yùn)輸部
監(jiān)管人員
機(jī)電專檢人員
編號(hào)
PLNJD-11
管理標(biāo)準(zhǔn)
1、檢修平臺(tái)結(jié)構(gòu)布局設(shè)計(jì)合理。2、檢修平臺(tái)無(wú)開(kāi)焊接、并無(wú)變形,沖壓穩(wěn)固。3、對(duì)采用的壓煤板檢查、保護(hù)修理工作必須妥當(dāng)。
管理措施
1、崗位司機(jī)、修理鉗工定期檢查檢修平臺(tái),辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理。2、值班人員不定期展開(kāi)監(jiān)督檢查。
消防器材風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施
管理對(duì)象
消防器材
管理責(zé)任人
崗位司機(jī)、維修電工
監(jiān)督部門(mén)
機(jī)電運(yùn)輸部
監(jiān)管人員
機(jī)電專檢人員
編號(hào)
PLNJD-12
管理標(biāo)準(zhǔn)
1、必須采用消防器材。2、消防器材搭載必須齊全。3、消防器材必須較完整。4、消防管路通暢,消防栓齊全。
管理措施
1、崗位人員、維修電工、修理鉗工每天對(duì)所在崗位、縣丞地點(diǎn)的消防器材展開(kāi)檢查,對(duì)不能符合要求的器材立即更改。2、機(jī)電隊(duì)管理人員不定期對(duì)消防器材展開(kāi)檢查,辨認(rèn)出不符合要求的情況立即自查,并對(duì)有關(guān)責(zé)任人展開(kāi)行政處罰。
綜合保護(hù)裝置風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施
管理對(duì)象
綜合保護(hù)裝置
管理責(zé)任人
維修電工
監(jiān)督部門(mén)
機(jī)電運(yùn)輸部
監(jiān)管人員
機(jī)電專檢人員
編號(hào)
PLNJD-13
管理標(biāo)準(zhǔn)
1、必須裝設(shè)綜合保護(hù)裝置。2、綜合保護(hù)裝置裝設(shè)必須齊全。3、綜合保護(hù)裝置動(dòng)作必須靈敏、可信。4、對(duì)綜合保護(hù)裝置的日常檢查、保護(hù)工作必須妥當(dāng)。
管理措施
1、維修電工每天對(duì)各種保護(hù)裝置展開(kāi)日常檢查保護(hù),辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理。2、值班人員不定期對(duì)各種保護(hù)裝置展開(kāi)檢查,辨認(rèn)出不符合要求時(shí)對(duì)包機(jī)人展開(kāi)適當(dāng)行政處罰。
絕緣臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施
管理對(duì)象
絕緣臺(tái)
管理責(zé)任人
維修電工
監(jiān)督部門(mén)
機(jī)電運(yùn)輸部
監(jiān)管人員
機(jī)電專檢人員
編號(hào)
PLNJD-14
管理標(biāo)準(zhǔn)
1、必須采用絕緣臺(tái)。2、絕緣臺(tái)必須較完整,能夠起著防水促進(jìn)作用。
管理措施
1、維修電工每天對(duì)絕緣臺(tái)展開(kāi)日常檢查。2、機(jī)電隊(duì)機(jī)電管理人員不定回去對(duì)絕緣臺(tái)展開(kāi)檢查,辨認(rèn)出問(wèn)題,限期自查。3、由機(jī)電運(yùn)輸部非政府,半年將絕緣臺(tái)送來(lái)回去展開(kāi)校驗(yàn),確保絕緣臺(tái)合格較完整。
電工絕緣用具風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施
管理對(duì)象
電工絕緣用具
管理責(zé)任人
維修電工
監(jiān)督部門(mén)
機(jī)電運(yùn)輸部
監(jiān)管人員
機(jī)電專檢人員
編號(hào)
PLNJD-15
管理標(biāo)準(zhǔn)
1、絕緣手套表面光滑,內(nèi)外面并無(wú)針孔、疵點(diǎn)、裂紋、砂眼、雜質(zhì)、澆水受損、包住痕跡等各種顯著瑕疵和顯著的波紋及顯著的鑄模痕跡;突起直徑不應(yīng)當(dāng)少于三處,任一兩處間距不大于15mm,且手套的手掌和鋸齒處沒(méi)這些瑕疵。2.絕緣鞋(靴)并無(wú)損壞、并無(wú)鞋底防水齒磨平、無(wú)外底搓透漏出來(lái)絕緣層,預(yù)防性檢驗(yàn)合格。3、按規(guī)定恰當(dāng)采用絕緣用具。
管理措施
1、由機(jī)電運(yùn)輸部非政府負(fù)責(zé)管理半年將絕緣用具送來(lái)水電公司展開(kāi)一次耐壓檢驗(yàn),確保絕緣用具合格較完整。2、維修電工每天對(duì)絕緣用具展開(kāi)日常檢查。3、機(jī)電隊(duì)機(jī)電管理人員不定期對(duì)絕緣用具展開(kāi)檢查,辨認(rèn)出問(wèn)題限期自查。
檢測(cè)器具風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施
管理對(duì)象
監(jiān)測(cè)器具
管理責(zé)任人
維修電工
監(jiān)督部門(mén)
機(jī)電運(yùn)輸部
監(jiān)管人員
機(jī)電專檢人員
編號(hào)
PLNJD-16
管理標(biāo)準(zhǔn)
1、監(jiān)測(cè)器具必須較完整。2、監(jiān)測(cè)器具與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況必須吻合。3、按規(guī)定恰當(dāng)采用監(jiān)測(cè)器具。
管理措施
1、采用前維修電工對(duì)檢測(cè)器具展開(kāi)日常檢查,必須確保監(jiān)測(cè)器具較完整。2、機(jī)電隊(duì)機(jī)電管理人員不定期對(duì)監(jiān)測(cè)器具展開(kāi)檢查,辨認(rèn)出問(wèn)題限期自查。3、值班人員不定期展開(kāi)監(jiān)督檢查,辨認(rèn)出不按建議作業(yè)的,展開(kāi)行政處罰。
普通工器具風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施
管理對(duì)象
普通工器具
管理責(zé)任人
維修電工、修理鉗工
監(jiān)督部門(mén)
機(jī)電運(yùn)輸部
監(jiān)管人員
機(jī)電專檢人員
編號(hào)
PLNJD-17
管理標(biāo)準(zhǔn)
1、工器具必須較完整。2、挑選最合適的工器具。3、按規(guī)定恰當(dāng)采用工器具。
管理措施
1、采用前修理電鉗工對(duì)工器具展開(kāi)日常檢查,必須確保工器具較完整。2、機(jī)電隊(duì)機(jī)電管理人員不定期對(duì)工器具展開(kāi)檢查,辨認(rèn)出問(wèn)題限期自查。3、值班人員不定期展開(kāi)監(jiān)督檢查,辨認(rèn)出不按建議作業(yè)的,展開(kāi)行政處罰。
個(gè)人防護(hù)用品風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施
管理對(duì)象
個(gè)人防護(hù)用品
管理責(zé)任人
各崗位人員
監(jiān)督部門(mén)
機(jī)電隊(duì)
監(jiān)管人員
機(jī)電隊(duì)管理人員
編號(hào)
PLNJD-18
管理標(biāo)準(zhǔn)
1、勞動(dòng)防護(hù)用品必須較完整。2、按規(guī)定恰當(dāng)配戴勞動(dòng)防護(hù)用品。
管理措施
1、下井人員每天上崗前必須檢查證實(shí)個(gè)人防護(hù)用品齊全、較完整。2、機(jī)電隊(duì)管理人員不定期展開(kāi)監(jiān)督檢查,辨認(rèn)出不按建議配戴個(gè)人防護(hù)用品的,展開(kāi)行政處罰。
絞車(chē)風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施
管理對(duì)象
絞車(chē)
主要責(zé)任人
絞車(chē)司機(jī)
監(jiān)督部門(mén)
安全檢查部、機(jī)電運(yùn)輸部
監(jiān)管人員
機(jī)電專檢人員、瓦斯檢查員(安全員)
編成號(hào)
PLNJD-19
管理標(biāo)準(zhǔn)
1.絞車(chē)的滾筒無(wú)裂紋、損壞或變形,緊固螺栓和油塞不高于滾筒表面。2.絞車(chē)的鋼絲繩在滾筒上緊固牢固、并無(wú)伸長(zhǎng),繩卡不少于兩道。3.絞車(chē)的閘把及杠桿系統(tǒng)動(dòng)作有效率可信,施閘后閘把邊線不少于水平邊線。
管理措施
1.機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)每個(gè)月負(fù)責(zé)管理非政府人員對(duì)絞車(chē)的較完整展開(kāi)詳盡的檢查,對(duì)于存有的問(wèn)題必須立即非政府人員自查。2.操作方式絞車(chē)前,絞車(chē)司機(jī)必須對(duì)絞車(chē)的較完整情況展開(kāi)直觀的檢查,對(duì)于存有的安全隱患,必須立即非政府人員自查。
管理對(duì)象
天車(chē)
管理責(zé)任人
協(xié)同作業(yè)人員、縣丞人員
監(jiān)管部門(mén)
機(jī)電運(yùn)輸部
監(jiān)管人員
天車(chē)司機(jī)、機(jī)電專檢人員
編成號(hào)
PLNJD-20
管理標(biāo)準(zhǔn)
1.鏈環(huán)出現(xiàn)塑性變形的彎曲量嚴(yán)禁達(dá)至原長(zhǎng)度的5%;2.鏈環(huán)之間以及鏈環(huán)與吊鉤相連接部位磨損嚴(yán)禁高于原直徑的80%,其他部位磨損嚴(yán)禁高于原直徑的90%;3.天車(chē)的鏈環(huán)以及吊鉤有沒(méi)有歪曲、并無(wú)輕微破損、并無(wú)無(wú)法確定的積垢;4.天車(chē)上必須存有吊鉤,吊鉤的危險(xiǎn)斷面磨損未增加至原尺寸10%;5.吊鉤并無(wú)補(bǔ)焊,吊鉤表面扁平,無(wú)裂紋、卷曲等瑕疵;6.吊鉤上必須存有安全甩;7.吊鉤開(kāi)口最短距離處的二個(gè)適度邊線必須存有難于磨損的標(biāo)志,標(biāo)志間距離的開(kāi)口度嚴(yán)禁少于原尺寸的10%。
管理措施
1.檢修工對(duì)天車(chē)展開(kāi)日常檢查,辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)更改或處置;2.機(jī)電運(yùn)輸部機(jī)電專檢人員對(duì)天車(chē)展開(kāi)檢查,辨認(rèn)出其不較完整或并無(wú)適當(dāng)標(biāo)識(shí)對(duì)采用單位展開(kāi)適當(dāng)行政處罰。
管理對(duì)象
鋼絲繩
主要責(zé)任人
全面性保護(hù)工
監(jiān)督部門(mén)
機(jī)電運(yùn)輸部、安全檢查部
監(jiān)管人員
瓦斯檢查員(安全員)、機(jī)電專檢人員
編成號(hào)
PLNJD-21
管理標(biāo)準(zhǔn)
1.鋼絲繩局部可知斷絲損毀,存有三根以上的斷絲涌入在一起。2.鋼絲繩表面發(fā)生分散斷絲。3.鋼絲繩輕微磨損,在任何邊線量測(cè)鋼絲繩直徑,尺寸以沒(méi)原直徑的90%.4.鋼絲繩輕微破損,柔性減少,表面顯著堅(jiān)硬,在破損部位量測(cè)鋼絲繩直徑,尺寸以沒(méi)原公稱直徑的93%。5.因伸長(zhǎng)、歪曲、侵蝕導(dǎo)致的鋼絲繩擠扁,壓破、繩芯損毀,或鋼絲繩壓扁少于原公稱直徑的20%。6.密著處輕微受到侵蝕、磨損、金屬套管損毀(例如裂紋、輕微變形、銹蝕)或直徑增大至原公稱直徑的95%。7.均衡鋼絲繩各種股搓鋼絲繩在1個(gè)捻距內(nèi)斷絲斷面積與鋼絲繩總面積之比,達(dá)至10%,必須更改。
管理措施
1.全面性保護(hù)工在采用鋼絲繩前必須按照建議仔細(xì)檢查鋼絲繩的采用情況,當(dāng)鋼絲繩不符合標(biāo)準(zhǔn)時(shí),必須立即更改。2.鋼絲繩(包含吊裝用鋼絲繩)斷絲、磨損超載時(shí)不得采用,違者對(duì)機(jī)電技術(shù)員和機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)展開(kāi)適當(dāng)?shù)男姓幜P。3.嶄新鋼絲繩的檢查周期為1年。4.一年后檢查周期為6個(gè)月,新繩裝設(shè)前的檢驗(yàn)必須對(duì)鋼絲繩搞折斷、伸展和改變3種實(shí)驗(yàn),在用繩的定期檢查,可以只搞每根鋼絲的折斷和伸展2種實(shí)驗(yàn),不合格鋼絲的斷面積與鋼絲總斷面積之比達(dá)至25%時(shí),該鋼絲繩必須更改,鋼絲繩的安全系數(shù)應(yīng)當(dāng)不大于5。
管理對(duì)象
防護(hù)網(wǎng)
主要責(zé)任人
三機(jī)工、皮帶司機(jī)、控制器電工
監(jiān)督部門(mén)
安全檢查部、機(jī)電運(yùn)輸部
監(jiān)管人員
機(jī)電專檢人員、瓦斯檢查員(安全員)
編成號(hào)
PLNJD-22
管理標(biāo)準(zhǔn)
1.防護(hù)網(wǎng)結(jié)構(gòu)布局設(shè)計(jì)合理,可以避免人體任何部位無(wú)法輕易步入危險(xiǎn)區(qū)域。2.防護(hù)網(wǎng)理應(yīng)足夠多的強(qiáng)度、剛度。3.防護(hù)網(wǎng)應(yīng)當(dāng)使用半封閉結(jié)構(gòu),當(dāng)使用網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)時(shí),其安全距離和網(wǎng)眼的開(kāi)口寬度應(yīng)當(dāng)符合要求。4.防護(hù)網(wǎng)表面應(yīng)當(dāng)扁平、并無(wú)毛刺和鋒利棱角。5.防護(hù)網(wǎng)不影響視線和正常操作方式。
管理措施
值班隊(duì)長(zhǎng)不定期展開(kāi)監(jiān)督檢查,崗位司機(jī)、維修電工、修理鉗工定期檢查設(shè)備防護(hù)網(wǎng)及結(jié)構(gòu)布局設(shè)計(jì)合理、強(qiáng)度、剛度和半封閉、表面應(yīng)當(dāng)扁平、并無(wú)毛刺和鋒利棱角。
女團(tuán)控制器風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施
管理對(duì)象
女團(tuán)控制器
管理責(zé)任人
綜改采佩修成電工
監(jiān)管部門(mén)
安全檢查部、機(jī)電運(yùn)輸部
監(jiān)管人員
瓦斯檢查員(安全員)、機(jī)電專檢人員
編成號(hào)
PLNJD-23
管理標(biāo)準(zhǔn)
設(shè)備外殼并無(wú)變形,無(wú)開(kāi)焊接、并無(wú)破損,操作方式手柄邊線恰當(dāng),縮回有效率,與操作方式軸相連接穩(wěn)固,有誤動(dòng)作,磁力起動(dòng)器的按鈕與手柄及殼砌的閉銷(xiāo)關(guān)系恰當(dāng)可信,并存有警告標(biāo)志,中劇螺栓,接地線完備齊全,中劇標(biāo)志顯著。
設(shè)備合乎安全檢查標(biāo)準(zhǔn)。
真空接觸器能正常呂齊縣、斷裂。
管理措施
1.值班隊(duì)長(zhǎng)及瓦斯檢查員(安全員)必須監(jiān)督檢查操作方式人員的作業(yè)情況,辨認(rèn)出問(wèn)題,及時(shí)阻止,等待問(wèn)題處置后方可以作業(yè)。2.綜采維修電工檢修前必須采用同等級(jí)的驗(yàn)電筆驗(yàn)電。3.控制器必須在停水后檢查移變變壓器與否單向磁鐵,辨認(rèn)出存有電時(shí),必須立即通告老爹值班隊(duì)干、綜采維修電工
消防設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施
管理對(duì)象
消防設(shè)施
管理責(zé)任人
班組長(zhǎng)、材料員
監(jiān)管部門(mén)
安全檢查部
監(jiān)管人員
瓦斯檢查員(安全員)
編成號(hào)
PLNJD-24
管理標(biāo)準(zhǔn)
1.必須采用消防器材。2.滅火器未過(guò)期,壓力表指針處在綠色區(qū)域。3.沙箱沙子潮濕,沙袋數(shù)量不少于15個(gè)。4.消防管路通暢、消防栓工具齊全。
管理措施
1.值班副隊(duì)長(zhǎng)(材料員)每天對(duì)工作面(庫(kù)房)的消防器材展開(kāi)檢查,對(duì)不能符合要求的器材立即更改。2.隊(duì)部管理人員不定期對(duì)消防器材展開(kāi)檢查,辨認(rèn)出不符合要求的情況立即自查,并對(duì)有關(guān)責(zé)任人展開(kāi)行政處罰。
礦燈風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施
管理對(duì)象
礦燈
主要責(zé)任人
充任電工
監(jiān)管部門(mén)
機(jī)電運(yùn)輸部、安全檢查部
監(jiān)管人員
井口檢身員、瓦斯檢查員(安全員)
編成號(hào)
PLNJD-25
管理標(biāo)準(zhǔn)
礦燈各零部件齊全,槍機(jī)螺栓(封鉤)厚實(shí)可信,燈泡、控制器碰觸較好、不罰抄;燈碗玻璃不收緊、并無(wú)損壞現(xiàn)象,燈線并無(wú)損壞,出線口密封較好,長(zhǎng)度不少于1m;燈盒,絕緣較好,燈盒并無(wú)變形、并無(wú)損壞,電池達(dá)至額定容量;
管理措施
1.礦燈采用人員建議對(duì)所領(lǐng)用的礦燈展開(kāi)檢查,辨認(rèn)出不較完整,立即建議展開(kāi)更改;在采用過(guò)程中損毀或存有故障的礦燈必須立即采取措施升井展開(kāi)更改;2.電池工對(duì)所有歸還的礦燈展開(kāi)檢查修理,確保礦燈較完整;對(duì)所有礦燈按電池建議展開(kāi)電池,保證礦燈電量充裕;3.電池工不派發(fā)不較完整的礦燈。
氧氣(乙炔)瓶
管理對(duì)象
氧氣(乙炔)瓶
管理責(zé)任人
電氣焊工
監(jiān)督部門(mén)
機(jī)電運(yùn)輸部
監(jiān)管人員
機(jī)電專檢人員
編號(hào)
PLNJD-26
管理標(biāo)準(zhǔn)
1.氧氣瓶、乙炔瓶較完整,壓力充裕,并無(wú)漏氣。2.氧氣瓶、乙炔瓶的回去火器必須較完整。3.氧氣瓶、乙炔瓶之間的安全距離確保在10m以上。
管理措施
1.申領(lǐng)氣瓶時(shí),材料人員必須對(duì)氣瓶的較完整情況展開(kāi)檢查,辨認(rèn)出不較完整的氣瓶不得申領(lǐng)、采用。2.主管技術(shù)員加強(qiáng)對(duì)氧氣瓶乙炔瓶采用科學(xué)知識(shí)的培訓(xùn),提升電氣焊工采用氣瓶的操作技能。3.氣瓶運(yùn)送時(shí)必須重拎鉗子,避免相撞。4.嚴(yán)苛氧氣瓶、乙炔瓶領(lǐng)用、運(yùn)輸,采用、看管程序,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)管理制度。5.氧氣瓶、乙炔瓶泄漏后,及時(shí)將氧氣瓶、乙炔隔絕,杜絕緊鄰火源,并立即更改瓶嘴。6.氧氣瓶發(fā)生爆炸時(shí),人員立即撤走現(xiàn)場(chǎng),立即通告井生產(chǎn)調(diào)度室或有關(guān)單位。
梯子風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施
管理對(duì)象
梯子
管理責(zé)任人
維修電工、修理鉗工
監(jiān)督部門(mén)
機(jī)電運(yùn)輸部
監(jiān)管人員
機(jī)電專檢人員
編號(hào)
PLNJD-27
管理標(biāo)準(zhǔn)
1.梯梁與踏板的夾角(銳角)最小不少于87°15′。2.踏板防水。3.梯子平衡、并無(wú)碎裂、并無(wú)歪曲變形。4.梯腳存有防滑墊。5.平臺(tái)與梯梁相連接穩(wěn)固。6.鉸鏈穩(wěn)固。7.梯腳底部穩(wěn)固,踏板上下間距為30㎝,并無(wú)堪堪。
管理措施
1、每月對(duì)梯子的較完整狀況展開(kāi)檢查,存有故障及時(shí)修理,并搞好記錄。2、覽勝或高空作業(yè)前,作業(yè)人員必須對(duì)覽勝采用的梯子展開(kāi)深入細(xì)致檢查,辨認(rèn)出不較完整必須展開(kāi)處置或立即更改。
臺(tái)式切割機(jī)梯子風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施
管理對(duì)象
臺(tái)式切割機(jī)
管理責(zé)任人
修理鉗工
監(jiān)督部門(mén)
機(jī)電運(yùn)輸部
監(jiān)管人員
機(jī)電專檢人員
編號(hào)
PLNJD-28
管理標(biāo)準(zhǔn)
1.操作方式人員恰當(dāng)配戴勞動(dòng)防護(hù)用品,工作服努力做到“三很緊”。2.工作中操作方式人員不許將身體正對(duì)切割內(nèi)因火災(zāi)事故防治管理制度內(nèi)因火災(zāi)事故防治管理制度
第二十九條每年初應(yīng)當(dāng)根據(jù)礦井全年unclear情況制訂嚴(yán)防救火工程計(jì)劃,并按計(jì)劃實(shí)行嚴(yán)防救火措施,當(dāng)?shù)V井unclear發(fā)生改變或現(xiàn)場(chǎng)情況發(fā)生變化時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)調(diào)整嚴(yán)防救火工程計(jì)劃。
第三十條必須使用非正規(guī)采礦順序,依次采礦,防止在一個(gè)采區(qū)構(gòu)成兩個(gè)以上孤島采面。嚴(yán)禁在同一區(qū)段(條帶)采空區(qū)的兩側(cè)同時(shí)回采。
第三十一條優(yōu)化礦井工作面接任順序,防止逃跑礦井工作面沿空盾構(gòu),以免盾構(gòu)頭與改采面間漏風(fēng)。不得已發(fā)生該情況時(shí),盾構(gòu)頭與采面間距應(yīng)當(dāng)不少于500m。
第三十二條沿空盾構(gòu)雀仔園坊設(shè)不大于2m的煤柱,防止向周邊采空區(qū)漏風(fēng)。
第三十三條正常情況下,對(duì)沿空盾構(gòu)巷道每周挑一次氣樣,分析測(cè)量采空區(qū)有毒氣體情況。若出現(xiàn)異常,每班必須至少展開(kāi)一次溫度測(cè)量、一次鉆孔氣樣分析。根據(jù)鉆孔的溫度和氣體濃度,分別繪制出像時(shí)間的變化曲線。
第三十四條沿空盾構(gòu)揭發(fā)聯(lián)絡(luò)巷、滾煤眼、棄置巷道時(shí),必須及時(shí)采區(qū)措施,展開(kāi)嚴(yán)防救火處置。
第三十五條對(duì)于巷道冒著進(jìn)度表、煤柱碎裂區(qū)域或巷道揭發(fā)的斷層、棄置巷道的首先展開(kāi)腰幫忙、用不然材料填充、噴漿和注膠處煤礦煤礦核爆器材采用、管理制度煤礦煤礦核爆器材采用、管理制度
1、發(fā)爆器必須專人專用,放炮員在申領(lǐng)發(fā)爆器時(shí)必須詳盡檢查外殼、接線柱、緊固螺絲、氖燈等與否較完整,技術(shù)參數(shù)必須符合規(guī)定。
2、發(fā)爆器鑰匙必須由放炮員隨身攜帶,不得交予他人,沒(méi)滅火通電時(shí),嚴(yán)禁將鑰匙填入發(fā)爆器。滅火后,必須將鑰匙立即取下,摘下母線抖結(jié)為短路。
3、發(fā)爆器不得在井下搞短路實(shí)驗(yàn),來(lái)電功率不要往復(fù)敲擊控制器,以免損毀A3C電阻。
4、不得在井下隨意拆除或長(zhǎng)期一拖再拖干燥處,以免發(fā)爆器變色,影響其性能。
5、長(zhǎng)期未采用的發(fā)爆器,已連續(xù)打開(kāi)數(shù)次,直至氖燈起至輝,方可采用,氖燈不亮不得展開(kāi)滅火。
6、發(fā)爆器理應(yīng)專人定期檢修,確定內(nèi)潮,并創(chuàng)建修理檔案。
7、修理踢研發(fā)爆器必須特別注意維護(hù)其安全檢查面,以免影響安全檢查性能。
8、發(fā)爆器復(fù)原后,須檢查其主要性能,合格后方可以下井采用,發(fā)爆器的電池必須定期更改,以確保其存有足夠多的電能。
9、檢查滅火母線性能、長(zhǎng)度必須符合規(guī)定,滅火母線連到發(fā)爆器兩接線柱上,接線端的必須相連接牢固,以杜絕火花。
10、滅火母線和連接線、連接線和電雷管腳線、腳線和腳線之間的接點(diǎn)必須相互普增并懸空,嚴(yán)禁虛接。嚴(yán)禁與軌道、金屬網(wǎng)、金屬管、鋼絲繩、刮板輸送機(jī)等導(dǎo)電體二者碰觸。
11、鋪設(shè)滅火母線需從工作面向外鋪設(shè),不得由外向里鋪設(shè)。滅火母線與電纜、電線、信號(hào)線應(yīng)當(dāng)分別擺在巷道的兩側(cè),不得與磁鐵物體、設(shè)備碰觸。如果必須擺在同一側(cè)或相互交叉時(shí),滅火母線必須擺在電纜下方,并應(yīng)當(dāng)維持0.3m以上的距離。
12、滅火母線接點(diǎn)和西勢(shì)子必須用絕緣膠布紙盒不好,不得清接點(diǎn),兩根母線的接點(diǎn)必須間隔一定的距離。
13、滅火母線狀態(tài)參數(shù)用隨擺,不許采用緊固母線。不得用軌道、金屬管、金屬網(wǎng)、水或大地等當(dāng)做電路。滅火前,滅火母線兩端都必須浴室柜短路并懸空。
14、放炮前不將甩柱松開(kāi)或母線外露,放炮后不將母線奪下浴室柜短路,放炮母線鋪設(shè)不合乎《煤礦安全規(guī)程》和作業(yè)規(guī)程規(guī)定,放炮母線與電纜或電器設(shè)備碰觸的罰責(zé)任人200元。
15、檢查滅火用具與否齊全,滅火用具包含:瓦檢儀、發(fā)爆器、發(fā)爆器鑰匙、滅火母線、滅火員作業(yè)證、特定工種操作證、滅火材料消耗單、放炮警戒牌、竹木簽下、口哨、絕緣膠布、放炮手冊(cè)、連接線等。
16、放炮員在申領(lǐng)瓦斯檢測(cè)儀,詳盡檢查儀器較完整情況。
17、工作面必須秉持采用雷管箱和炸藥箱,如果沒(méi),對(duì)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人罰款200元。雷管入箱前,當(dāng)值班長(zhǎng)和放炮員必須一起錄入數(shù)量,否則,對(duì)責(zé)任人罰款200元。
18、滅火工要得當(dāng)看管采用高血脂癥爆器,對(duì)管理使用不當(dāng)發(fā)爆器導(dǎo)致發(fā)爆器損毀、遺失的必須加倍索賠。
二O一一年一月煤礦大絞車(chē)司機(jī)工作制度1、上崗條件:大絞車(chē)司機(jī)必須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn),獲得合格證后上崗上崗。
2、工作標(biāo)準(zhǔn):
(1)津津樂(lè)道絞車(chē)的性能、結(jié)構(gòu),各種參數(shù)和安全操作
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