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文檔簡介

預(yù)備役調(diào)研報(bào)告預(yù)備役是指未滿退役年齡、在國家需要時(shí)可以被動(dòng)員的軍人隊(duì)伍。為了了解預(yù)備役的現(xiàn)狀和問題,我們進(jìn)行了一次預(yù)備役調(diào)研,并撰寫了本報(bào)告,以期為政府和相關(guān)軍方部門提出建議和改進(jìn)方案。一、背景描述我國自2005年開始實(shí)行全員義務(wù)兵役,每年招收大量新兵投入到部隊(duì)中去,并在各省市地級及以上城市設(shè)置了兵役機(jī)關(guān),負(fù)責(zé)有關(guān)征兵的工作。然而,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科技、國際局勢等環(huán)境的不斷變化,傳統(tǒng)的軍隊(duì)建設(shè)方式已經(jīng)不能完全滿足軍隊(duì)建設(shè)的需要,預(yù)備役力量在國家安全和軍隊(duì)建設(shè)方面的作用和意義不斷凸顯,越來越受到政府和軍方的重視。二、調(diào)研目的本次預(yù)備役調(diào)研的目的是為了了解我國預(yù)備役的現(xiàn)狀、問題及發(fā)展趨勢,為相關(guān)部門制定軍事管理政策和預(yù)備役隊(duì)伍建設(shè)提供參考依據(jù)。同時(shí),本次調(diào)研也可以引起社會(huì)對預(yù)備役的關(guān)注和重視,進(jìn)一步弘揚(yáng)尊軍愛國的社會(huì)風(fēng)氣。三、調(diào)研方法本次調(diào)研采取問卷調(diào)查和實(shí)地走訪的形式,針對預(yù)備役軍人和相關(guān)管理人員進(jìn)行訪問,以了解他們對于預(yù)備役工作的看法,他們所面臨的問題和困難。具體問卷包括預(yù)備役軍人基本情況、預(yù)備役訓(xùn)練情況、役期合理性、對待預(yù)備役軍人的態(tài)度等問題。四、調(diào)研結(jié)果.預(yù)備役軍人基本情況目前,我國預(yù)備役軍人總數(shù)約為2000萬人。其中多數(shù)是退役的士官和士兵,約占70%,還有30%的預(yù)備役人員是未服役的年輕人。在這2000萬預(yù)備役軍人中,許多還在校讀書或已走上社會(huì),成為基本建設(shè)、服務(wù)業(yè)、學(xué)者等各個(gè)領(lǐng)域的人才。.預(yù)備役訓(xùn)練情況由于大部分預(yù)備役軍人是未服過役的年輕人,對軍事化訓(xùn)練的接受能力相對低,因此預(yù)備役訓(xùn)練常常被視為是一次個(gè)人鍛煉過程,訓(xùn)練效果有限。另外,軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)對預(yù)備役部隊(duì)實(shí)現(xiàn)〃一體化〃管理也提出了新的要求和挑戰(zhàn)。.役期合理性目前,預(yù)備役人員的役期往往比較短,不足一年。參與調(diào)研的大部分預(yù)備役軍人對役期有較大的不滿,認(rèn)為其完全不能體現(xiàn)預(yù)備役軍人的實(shí)際職責(zé)。.對待預(yù)備役軍人的態(tài)度調(diào)研結(jié)果顯示,部分管理人員對待預(yù)備役軍人的態(tài)度存在問題。有些預(yù)備役軍人反映,他們在軍地融合工程中仍然受到歧視和不公平的待遇。部分管理人員也不夠公正、專業(yè)化,給預(yù)備役管理工作帶來相當(dāng)?shù)睦щy。五、改進(jìn)建議.加強(qiáng)預(yù)備役訓(xùn)練要提高預(yù)備役隊(duì)伍的質(zhì)量,必須加強(qiáng)預(yù)備役訓(xùn)練。預(yù)備役訓(xùn)練應(yīng)根據(jù)具體情況循序漸進(jìn),由基本訓(xùn)練過渡到實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練,切實(shí)提高預(yù)備役軍人的綜合素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)能力。.合理延長役期在役期安排上,要結(jié)合預(yù)備役隊(duì)伍的實(shí)際需要,逐漸提高預(yù)備役軍人的役期,盡可能地讓預(yù)備役隊(duì)伍發(fā)揮出應(yīng)有的作用。.建立公開、透明的管理機(jī)制要建立科學(xué)、公正、透明、便民的預(yù)備役管理機(jī)制,并完善法規(guī)法紀(jì)體系,以規(guī)范預(yù)備役管理工作。重點(diǎn)要加強(qiáng)對管理人員和單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)和管理,促進(jìn)管理人員的專業(yè)化素質(zhì)和管理能力水平不斷提高。六、結(jié)論預(yù)備役是一支重要的國家安全力量,是我國現(xiàn)代軍隊(duì)建設(shè)的重要組成部分。預(yù)備役的建設(shè)和管理工作需要加強(qiáng)和改進(jìn),加強(qiáng)預(yù)備役訓(xùn)練,延長役期、建立公開、透明的管理機(jī)制,有利于提高預(yù)備役隊(duì)伍的質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)預(yù)備役隊(duì)伍的全

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