車間操作工工作總結

車間操作工工作總結車間操作工工作總結1轉眼間，一年的工作就在緊張和忙碌中度過了，新的一年新的起點新的機遇和新的挑戰(zhàn)，我會更加努力學習，將我的工作能力提高，不辜負大家對我的期望，我會努力做好本職工作。一、思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己有太多的不足之處，理論知識和操作水平較低，技能還不強。作為一位合格的操作工，就要學會各項生產設備操作規(guī)程流程理論安全知識以及工藝參數(shù)。外操裝車過程中要注意的事情很多，一不小就會出錯，出錯就會有大大的生命危（wei）險，損失著經濟角錢，所以每一個人都要把自己的本職工作做好，確保安全生產。組織現(xiàn)場工作。.能完成領導交待的工作任務。.我對生產情況也有處理不合理和不及時的情況，但同時也得到了鍛煉。.工作中能與設備部、槽窯部、成品部及物流部進行有效溝通，年曾經做過同樣的工作，所以沒有壓力。識有了進一步的認識，如蒸汽的代表顏色、污水的代表顏色等。龐大的反應釜是合成車間特有的設備，雖然不如其他如固體車間、粉針車間的設備精密、細致，但是其在整個公司所起的作用不是用它銹漬斑斑的像貌來衡量的，不少成品藥所需原料都是從他們肚子里孕育出來的，如蘭迪（即苯磺酸氨氯地平）、依林（即雙氯芬酸鉀）、枸椽酸他莫昔芬等原料都是由合成車間提供的。龍去脈要想學好其工藝，我首先從認識其設備開始，跟著師傅生產，不斷地咨詢，了解反應釜構造、工作原理，從上到下，哪個管道、哪個閥門各其什么作用，都要問個一清二楚，這樣在拿到產品的工藝規(guī)程后就可以邊想象設備邊想著反應過程，比如當看到加熱或者降溫時，就想到怎么樣通蒸汽、通冷凍鹽水。在生產的所有品種中工序最復雜的莫過于枸椽酸他莫昔芬了，其次是醋氨己酸鋅，根據(jù)班長的指點，主要是對這二者進行重點學習，將這兩個品種的工藝熟練后，學習其它的就容易多了。特殊是學習枸椽酸他莫昔芬的生產時，其刺激性有毒氣體彌漫整個車間，對新來人員的確是一種考驗，剛進去時，不能在里面待到半個小時以上就難受的跑出來透氣，時不時感覺到胸口沉悶，臉色還有些難看。但是我為了能進一步學習，還是不斷地進進出出向師傅們請教。在學習本品種的過程中，了解到它的復雜不僅是工藝操作繁瑣，而且其污水不像醋氨己酸鋅那樣有不少對環(huán)境無害，它們不少廢液都是有害物質，所在在排水管道的使用上也要用盡心思;在學習這些東西的基礎上，讓我認識到車間的工人師傅們是多么辛苦，雖然勞保設施已經配齊，但是對人體的傷害還是大于其它車間，而且壓力容器本身也是危（wei）險源，但是他們在生產過程中沒有絲毫不安全感，而是去認真積極地投入到工作中，這于過的硬的培訓管理，于過的硬的技術。2、軟件學習：除在車間學習以上必備的知識外，還不斷加強自己的軟件學習。范圍主要在GMP、藥法、SOP、批生產記錄、工藝規(guī)程及參預創(chuàng)造一部給安排的各項培訓I（包括生產管理、微生物知識、安全知識、設備管理等方面）。（1）以考試為契機，抓緊軟件資料的學習車間定期對我們的所學知識進行書面測評，在平時我們便不斷加強GMP、藥事法規(guī)的理論學習，通過做練習題、與同事相互提問的方式不斷積累知識;每天抽出一定的時間研習工藝規(guī)程、批生產記錄，爭取做到看一本就要看透一本，學懂一本。車間操作工工作總結5緊張的20—年過去了，過去的一年可以說是不平庸的一年，作為車間的一位技術人員，我在車間領導和同志們的關心和支持下，通過努力工作，為企業(yè)做出了應有的貢獻。在過去的一年中，我在工作和生活中高標準要求自己，做了不少工作，現(xiàn)將一年來的工作總結如下：一、加強政管理論和技術知識學習，全面提高自己的政治文化素質和業(yè)務水平。在20_年度工作中，我緊跟時代的步伐，加強理論知識方面的學習，努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲，達到指導實踐、促進工作、提高工作水平和服務能力的目的，并按照八榮八的恥的要求來做人做事，并及時寫入常思想江報，積極向黨組織靠攏，爭取早日成為一位共產黨員。在工作中不斷的學習新技術新工藝，不斷的充實自己，不斷的提高自己的技術水平，來指導自己的工作。二、工作中發(fā)揚團隊合作精神，努務完成車間的生產任務1、在平時的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術員既有分工又有合作，堅持時常和其他技術員進行工作交流，充分發(fā)揚民主，杜絕獨斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間的各項生產任務?！昱浜掀渌夹g員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺，累計改紡413臺，十幾個品種。2、根據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神，20—年7月份公司要求五長絲車間北區(qū)停車，我配合其他技術員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作，并把在工作中遇到的問題及時向車間領導匯報，安排相關人員解決。9月份北區(qū)開車，做好開車前期的準備工作,做好工藝處理，提前將各項工藝參數(shù)調整到位，確保開車成功,保證產品質量。3、由于五長絲車間長期紡木槳，導絲輪廢絲多，可紡性差，我時常和原液車間的技術員溝通，反映車間的.可紡性情況，并與職能處室的技術員多聯(lián)系溝通，希翼能夠改變槳粕的配比來提高可紡性，今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法，大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足80%上升到了現(xiàn)的85%擺布。4、每月將車間的生產情況進行一次總結，及時將總結上交到技術處；將車間的主材消耗進行總結，及時上交計劃處。做好統(tǒng)計技術分析工作，將車間生產中浮現(xiàn)的異常情況，進行分析采取糾正措施，寫出糾正措施報告。三、完成第五長絲車間作業(yè)指導書的編寫和印刷工作20_年根據(jù)企管處的安排，要求各個車間完成作業(yè)指導書的換版工作，新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫，我和其他技術員明確分工，使新的作業(yè)指導書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內容，更合用于實際操作。3月份將作業(yè)指導書及時發(fā)放到了職工手中，圓滿完成為了作業(yè)指導書的換版工作。四、認真安排好職工培訓工作提高職工的理論水平和操作水搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作，為此我們車間特殊制定了培訓制度，要求每一個班組每月至少組織兩次職工培訓，開展形式多樣的職工培訓，對于新工轉崗工要求有師帶徒合同，由技術員鑒定合格后方可獨立上崗。今年5月份組織職工做三合一體系知識答卷，加強了職工對三合一體系知識的了解。又利用業(yè)余時間組織職工進行三合一體系知識的學習，使職工對公司的方針目標有更好理解等，為公司內審和外審打下良好基礎。配合各工段班組搞好青工技術比賽，提高職工實際操作技能。加強新版作業(yè)指導書的學習，今年10月份,組織我車間全體職工全部進行了理論知識考試。提高了職工理論知識。四班職工堅持第二個早班學習，由于四班紡絲工是控制車間產品質量的關鍵崗位。平時很注重紡絲工工藝知識的學習，對影響產品質量的主要工藝要讓職工明白，反復的給職工講，特別是六月份總經理走訪客戶后，帶回來的脆斷絲筒子，讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失，讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產生，始終給職工敲響警鐘，增強職工在工作中的責任感。車間操作工工作總結6一、拉料備料.每天交接班以后班長要向各小組長交待清晰今日所拉原料的品種、批號等，及當天工作所注意的相關事宜，轉料和出料情況。.各小組長將班長的工作安排具體落實到每一個崗位及每名操作人員，各盡其職。嚴格按照規(guī)定的批號拉料。.拉料時托料小車一定要放正起高，按照規(guī)定的位置平穩(wěn)放置，起放料時一定要注意自己及同事的手腳安全，防止意外碰、壓傷。.負責拉（轉）料的負責人員要提前給現(xiàn)場進料準備相對應的物料。二、裝料進料.各操作人員嚴格按照規(guī)定的分量、平整裝料，每組八缽，不許疏漏。.每缽裝料保持一致，偏差不宜過大。.每缽裝料完畢必須保持表面干凈無料并且務必扎孔，每缽九孔到底，均勻分布在盒缽里。圖.進料時缽子擺放時要均勻的放置在墊板中心位置，有裂縫處對準墊板對角處，注意裂缽在上無裂缽在下。圖.進料時墊板要清理干凈保證進料時周邊無料。注意雙手與鏈條保持安全距離。圖.在裝進料時各操作人員要交替嚴禁嬉戲打鬧、亂串崗位和把玩手機，有急事需要接打電話時叫歇息者替換，歇息者每隔15-30分鐘尋窯一次。保持現(xiàn)場干凈清潔。.各操作人員應該嚴格按照操作規(guī)程操作。保持白班與夜班一樣，領導在與不在一樣，節(jié)假日一樣。三、倒料出料.倒料時要按照規(guī)定的位置方法倒料，嚴格控制揚塵，及時倒料，缽子必須保持干凈無殘留。.倒完料時要將缽子擺放整齊、有序。.按照規(guī)定的分量倒完之后扎口，準備按程序轉料。.轉料前要扎緊袋口，拉到指定位置過稱，記錄分量后整齊碼放。二、安全：—年度所在班組內安全工作到位，沒有浮現(xiàn)安全事故。三、人員：.重視班組成員工作能力和溝通能力的培養(yǎng)，人的問題是最重要的，所有的問題都是人的問題。.極少浮現(xiàn)部門間的生產問題糾紛。.對員工工作的積極性以引導為主，每天均按《作業(yè)標準書》和《作業(yè)指導書》要求完成各項檢測工作。班組成員能積極主動相互協(xié)作完成生產任務，產品被投訴情況較少。.班組人員能積極參加公司和部門組織的會議和培訓。.沒有產生人員流失。.按公司培訓要求對品管部和槽窯部各組織了一次培訓。.安全上崗。.繼續(xù)重視員工作能力和溝通能力的培養(yǎng)。把好產品質量關，按要求作業(yè)，重視執(zhí)行力。.制定完善的工作備忘錄和工作計劃，力求做好日常生產工作中的每一步。.提升自身修為和能力，完美的團隊需要積極上進的員工。車間操作工工作總結2轉眼間，—年很塊很快就要過去了。一年來，在領導的關心和同事的匡助下，我從一個新員工成長為一位熟練的操作工，現(xiàn)將一年來的工作學習情況總結如下：我自—年4月份進入—奶線灌裝工段。成為一位灌裝機操作Xo半年多的工作以來，對工作的熟練程度越來越高，雖沒有一鳴驚人的工作成績。但也沒有浮現(xiàn)過差錯。以高度的責任感做好本職工作。在做好本職工作的基礎上以高度的標準嚴格要求自己努力學好灌裝機的操作技術，以提高自己的操作水平，保質保量的完成公司車間下達的生產任務。在—工作生活的這段時間里?！e極上進的氛圍激勵我不斷學習進步?！獪剀暗募椅幕屛冶陡袦嘏Ｔ凇転槟闾峁┮粋€優(yōu)秀的職業(yè)發(fā)展起點和平臺，雖然我只是一個普通的一線操作工，但我仍會嚴肅認真對待本職崗位工作。—對我們員工的業(yè)余生活也是非常的用心。企業(yè)的文化分為讓我充分的體驗到家的溫暖。在一年的工作中，我做到：1、嚴格遵守公司車間的管理規(guī)章制度。2、設備的操作保養(yǎng)。3、質量控制。4、控制現(xiàn)場。5、消耗控制。6、聽從直接上屬工段長及車間主任的工作安排，與同事和睦相處。在一年，我將繼續(xù)加將對相關業(yè)務的學習，成為一位熟練工。車間操作工工作總結3一、設備管理方面：7：30采集設備臺帳以及每天9：00中的生產例會，從生產協(xié)調會和臺帳上及時全面掌握設備運行狀態(tài)，同時制定或者安排相應的技改，維修和保養(yǎng)計劃；20_年機電人員是車間比較穩(wěn)定的一支隊伍，作為中層領導，應該秉公辦事，公道正派，不刁難下屬，對員工的考核做到實事求是，公平，公開，公正，尋常多與下屬溝通，對員工提出的意見或者合理化建議要虛心接受，并加以改正，對表現(xiàn)好的的員工，要激勵員工進取，正確引導提高員工的積極性；及時正確處理設備突發(fā)事件（重大設備故障），部門協(xié)調，人員調度，組織搶修，在現(xiàn)場催促搶修進度，提供必需的后勤保障服務（所需備品備件，工具等）；同時要分析原因，總結經驗,目的是使他們的維修技能與素質不斷提高；按照公司年初下達的指標，組織全廠新老員工培訓，學習，同時有些崗位的員工（如銅上引操作工）對循環(huán)水泵的操作，冷卻水的應急處理，真正做到了手把手的教，使他們每一個員工都會操作，從而使設備的故障率降低。保證了銅上引的銅套不被燒壞。對機電員工也時常組織培訓學習，從理論上講道理，從實踐中講經驗，電氣原理，機械制圖，從易到難，從點到面，一點點剖析；同時讓機電員工相互交流，相互提高。二、設備維修方面：（1）對設備浮現(xiàn)故障能夠快速的作出反應，認真分析故障，迅速排除故障，不浮現(xiàn)拖修的現(xiàn)象；對設備浮現(xiàn)重大故障隱患與車間商議，安排生產空暇時間組織大修；如：2月份橡纜車間1250成纜機停機一星期大修，絞體部件送外加工；10月份交聯(lián)車間1250成纜機送廠家大修；老廠化學交聯(lián)單螺桿下垂，開挖基礎，校準水平位置，齒輪箱更換磨損件；交聯(lián)兩臺測偏儀一臺是射線掃描故障，此外一臺是高壓故障，更換配件修復；止匕外：配合生產部門提出的47項以往積累的老毛病，老大難問題，一一落實整改到位，以滿足工藝生產要求，提高設備的使用效益。等等日常工作在此再也不加以細述。(2)對一些維修設備無圖紙的急缺零件，測量繪圖或者是樣品，配合金加工人員按質按時完成，對一些常用的備品備件倉庫要有儲備；(3)對設備管理工作出謀劃策，團結同事，群策群力，共同完成領導下達的每一項工作任務。三、保養(yǎng)方面(1)確保維修安全的前提下，提高維修質量、維修態(tài)度、維修效率、努力使工作讓每一位服務對象滿意。按照年初制定的保養(yǎng)計劃，三月份銅上引的管道閥門全面檢查，檢修；6,11六月份全廠的直流機電進行保養(yǎng)，更換無紡布，碳刷，碳刷架，軸承加注黃油；9月份3150盤絞機收線升降平臺油缸漏油，旋轉牽引氣包漏氣，進行檢修；10月份全廠的設備防護罩全面整修，制作；3,10月份對120機，84/630框絞機，高速銅，鋁大拉機，3150盤絞機，150機電柜做一次整修保養(yǎng)；此外對全廠的“跑，冒，滴，漏”，“捆，綁，扎”進行了整治，分區(qū)保養(yǎng)，監(jiān)督實施。效果大為改觀。(2)安全、優(yōu)質、快速地搞好65擠出機設備搬遷工作，確保設備搬遷至橡纜車間安全無事故。裸線車間：2號高速銅大拉，12盤高速管絞，兩臺高速鋁大拉，安裝調試；橡纜車間：90+65機安裝調試；(3)遵守各項規(guī)章制度，工作認真，以公司利益為重，努力學習專業(yè)技能，不謀私利，認真履行崗位職責。在工作中，有時候會浮現(xiàn)這樣的情況，在遇到一時難以解決的問題時，不是積極主動的分析問題，不努力學習鉆研專業(yè)技能，而是被動的敷衍了事，實際上，這樣的工作態(tài)度直接導致了工作效率的降低。一個問題不解決，那末就會向來被這個問題阻擋，不可能有任何進展。而且設備向來帶病運行，對產品質量帶來隱患；相反，如果在處理事情上，積極主動，群策群力，那末在工作中必然積累大量的經驗，對工作環(huán)境和對象也越來越爛熟于心，經驗和技能也相應提高，一切都在把握之中。我堅信，惟獨后面這種工作方式才會給企業(yè)帶來活力和財富?！ㄖ琳\無息，博厚悠遠〃是圣安企業(yè)文化的核心，作為圣安員工應當時時刻刻牢記對企業(yè)的忠誠，一榮俱榮，一損俱損！將身心徹底的融入公司，盡職盡責，遵守各項規(guī)章制度，工作認真，才干實現(xiàn)自我，對事業(yè)的熱愛。車間操作工工作總結4一、對企業(yè)文化的理解1、廠區(qū)環(huán)境：剛來到公司時，給人印象最深刻的是廠區(qū)優(yōu)美的環(huán)境、別具一格的建設風格，在欣賞他們的同時也初步認識著揚子江文化一流的衛(wèi)生意識，整齊劃一的合理規(guī)劃，富有文化氣息的各種設計，在展示著她的完美，她每一個角落宛然都有著智慧的結晶雕砌而成。2、工作環(huán)境：(1)辦公室環(huán)境：高效、協(xié)調、簡潔、節(jié)約辦公桌無雜物，只放與工作有關的電腦、電話、紙、筆等，絡辦公使部門之間零距離，保證整個工作過程的高效性，也在提醒揚子江人工作時要知進取，以昂揚的斗志、飽滿的熱情投入到工作中去，工作人員在求索進取的理念教育下不斷提高自己的修為，協(xié)調性也就隨之體現(xiàn)出