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第3頁共3頁醫(yī)院行政夜查房制度范本1、查值班護(hù)士是否堅守工作崗位、儀表是否端莊、有無竄崗、離崗、打瞌睡、做私活、看非業(yè)務(wù)書籍等違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。2、查值班人員是否違反護(hù)理操作規(guī)程及無菌操作原則,各種治療、護(hù)理是否準(zhǔn)確、及時完成。3、值班護(hù)士是否態(tài)度和藹、熱情接待新病人。4、是否按要求勤巡視病房、夜間危重病人護(hù)理情況、特殊護(hù)理執(zhí)行情況。5、操作時是否做到“四輕”,工作間及治療室是否____小時保潔。6、每晚查各科危重病人及相對重病人2—____人/科,了解病人對護(hù)理工作、服務(wù)態(tài)度是否滿意,并征求意見及建議,力所能及的滿足病人的合理需求。(查病人盡量不重復(fù),并注明所查病人姓名、床號,詳細(xì)記錄查房情況7、查房人員對違反操作規(guī)程及勞動紀(jì)律現(xiàn)象,必須及時給予糾正,并詳實記錄,于次日反映給護(hù)理部,不得包庇隱瞞。8、病人及家屬反映的問題不能解決的,次日報告護(hù)理部,緊急事件及時報告;9、夜查房時間19:00以后,按排班表順序依次順延,做好交接班;遇有外出及特殊事務(wù)不能查房時,公事順延,私事自己調(diào)節(jié)。10、上一班交下一班不能面對面交接時,一定要口頭或電話告知,避免脫節(jié)現(xiàn)象。11、因交接不當(dāng)導(dǎo)致漏查處罰責(zé)任人____元/次,弄虛作假作假記錄____元/次,交接不當(dāng)致查房記錄本丟失處罰____元。第三篇。醫(yī)院院長行政查房制度一、每月一次院長、副院長(必要時與有關(guān)職能科長一起)到臨床、醫(yī)技各科室進(jìn)行現(xiàn)場辦公。如工作需要,可隨時深入到基層辦公,解決基層工作中存在的問題。二、聽取基層單位對醫(yī)院工作的意見,了解基層貫徹執(zhí)行醫(yī)院決議、完成各項工作情況。三、聽取患者對醫(yī)院工作的意見、建議,及時改進(jìn)醫(yī)院工作。四、針對醫(yī)院工作中存在的問題深入基層進(jìn)行調(diào)查研究,及時解決基層工作的困難。五、檢查指導(dǎo)醫(yī)療工作質(zhì)量、醫(yī)療安全存在的問題,協(xié)調(diào)各部門、各科室的工作。六、針對醫(yī)院新開展的工作和設(shè)想到基層進(jìn)行調(diào)研,征求意見,進(jìn)行可行性論證。七、辦公室負(fù)責(zé)記錄,必要時下發(fā)____。醫(yī)院行政夜查房制度范本(二)1、查值班護(hù)士是否堅守工作崗位、儀表是否端莊、有無竄崗、離崗、打瞌睡、做私活、看非業(yè)務(wù)書籍等違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。2、查值班人員是否違反護(hù)理操作規(guī)程及無菌操作原則,各種治療、護(hù)理是否準(zhǔn)確、及時完成。3、值班護(hù)士是否態(tài)度和藹、熱情接待新病人。4、是否按要求勤巡視病房、夜間危重病人護(hù)理情況、特殊護(hù)理執(zhí)行情況。5、操作時是否做到“四輕”,工作間及治療室是否____小時保潔。6、每晚查各科危重病人及相對重病人2—____人/科,了解病人對護(hù)理工作、服務(wù)態(tài)度是否滿意,并征求意見及建議,力所能及的滿足病人的合理需求。(查病人盡量不重復(fù),并注明所查病人姓名、床號,詳細(xì)記錄查房情況7、查房人員對違反操作規(guī)程及勞動紀(jì)律現(xiàn)象,必須及時給予糾正,并詳實記錄,于次日反映給護(hù)理部,不得包庇隱瞞。8、病人及家屬反映的問題不能解決的,次日報告護(hù)理部,緊急事件及時報告;9、夜查房時間19:00以后,按排班表順序依次順延,做好交接班;遇有外出及特殊事務(wù)不能查房時,公事順延,私事自己調(diào)節(jié)。10、上一班交下一班不能面對面交接時,一定要口頭或電話告知,避免脫節(jié)現(xiàn)象。11、因交接不當(dāng)導(dǎo)致漏查處罰責(zé)任人____元/次,弄虛作假作假記錄____元/次,交接不當(dāng)致查房記錄本丟失處罰____元。第三篇。醫(yī)院院長行政查房制度一、每月一次院長、副院長(必要時與有關(guān)職能科長一起)到臨床、醫(yī)技各科室進(jìn)行現(xiàn)場辦公。如工作需要,可隨時深入到基層辦公,解決基層工作中存在的問題。二、聽取基層單位對醫(yī)院工作的意見,了解基層貫徹執(zhí)行醫(yī)院決議、完成各項工作情況。三、聽取患者對醫(yī)院工作的意見、建議,及時改進(jìn)醫(yī)院工作。四、針對醫(yī)院工作中存在的問題深入基層進(jìn)行調(diào)查研究,及時解決基層工作的困難。五、檢查指導(dǎo)醫(yī)療工作
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