置業(yè)地產(chǎn)機(jī)構(gòu)調(diào)整方案

置業(yè)地產(chǎn)機(jī)構(gòu)調(diào)整方案羞機(jī)構(gòu)旨調(diào)整遙原因往置業(yè)圍集團(tuán)鋪目前掠的組鄉(xiāng)織機(jī)甚構(gòu)屬津于典煌型的狗管理埋型，乏注重陷對成海員企滔業(yè)的千行政碎管理陶、指速標(biāo)考物核，室但與駕房地知產(chǎn)開荷發(fā)經(jīng)這營脫糞節(jié)，蠻缺乏元對市儀場的黑應(yīng)變煮能力芳，業(yè)旁務(wù)擴(kuò)華張、悅項(xiàng)目兇開發(fā)逮還得著通過壽開發(fā)抽公司悔的有段些部談門來揮實(shí)現(xiàn)努，難作免出詠現(xiàn)越啟級指蜓揮，掃甚至典指揮市失靈福。對校外埠菌業(yè)務(wù)手?jǐn)U張孟，集虧團(tuán)也重不能腿直接畫指揮必，造少成決撈策反寒應(yīng)滯嗓后，勁與市岡場領(lǐng)撞導(dǎo)者輛之間厭的差報(bào)距在揉明顯種拉大霉；置村業(yè)集鴉團(tuán)機(jī)紫關(guān)部惡門與期房地銜產(chǎn)公全司相西關(guān)部地門重例復(fù)設(shè)敵置，禮很多槽可以陽縮短鉗的管梁理層像次，蔽而被糕機(jī)構(gòu)策無形租拉大夠，容死易產(chǎn)步生官像僚主貝義，史不能威適應(yīng)敲當(dāng)前聽激烈餡的房鏟地產(chǎn)廣市場渾競爭像。預(yù)組織譜機(jī)構(gòu)炸調(diào)整征目的謙置業(yè)量集團(tuán)貌應(yīng)由棍管理燕型向狡經(jīng)營構(gòu)控股姨型轉(zhuǎn)夕變飼,至培硬育置勉業(yè)集盲團(tuán)核罩心競違爭能堡力，梳適應(yīng)娃外埠撫市場斜拓展哄和應(yīng)篇對市皆場競證爭的資需要皆，一抓方面故集團(tuán)耕本埠彈通過類開發(fā)愿部拓重展新扇項(xiàng)目變，推腹行項(xiàng)葉目部薯方式驗(yàn)管理禍開發(fā)憤項(xiàng)目秒，使蹦集團(tuán)瘡管理寶部門慰與項(xiàng)串目部世信息稍通道總縮短奇；另奧一方夫面，摟在置勉業(yè)集宅團(tuán)規(guī)懲模擴(kuò)概張的譜初期宅，也斥就說狗3待到肺5寬年內(nèi)買，外雖埠項(xiàng)兼目還蕉不足鄉(xiāng)以形歐成獨(dú)片立運(yùn)例行的杏分公順?biāo)緯r(shí)懶，集肉團(tuán)可沒通過伏開發(fā)檔部來涌實(shí)現(xiàn)縱向外強(qiáng)拓展功業(yè)務(wù)劣，形江成外圾埠項(xiàng)蹄目部驢，將碼來項(xiàng)摧目部陜成熟么后，勻逐繁步放林權(quán)形星成外吐埠公鍋司。損成院為以辟房地彼產(chǎn)開浸發(fā)為致核心鑰的專上業(yè)集蟲團(tuán)，滲其核釋心企測業(yè)既湊從事完房地題產(chǎn)開堅(jiān)發(fā)經(jīng)申?duì)I，領(lǐng)又對凝其他潔成員輕企業(yè)惹行使瓦管理姥職能取。窮置業(yè)立集團(tuán)床定位悔魯薪置業(yè)棟集團(tuán)澤定位扭為經(jīng)嫌營控額股型良企業(yè)挨集團(tuán)棄，核足心企帝業(yè)管檢理部腫門就賞是置撓業(yè)集覆團(tuán)的嶺管理代機(jī)構(gòu)袍。機(jī)產(chǎn)構(gòu)分倚為兩尤類，摸一類摸為業(yè)議務(wù)部伯門，訊主要墊參與脆置業(yè)全集團(tuán)惱房地脈產(chǎn)項(xiàng)誼目運(yùn)踢作，罪為房源地產(chǎn)除規(guī)模嶺擴(kuò)張肺而設(shè)厭置；擦另一返類為急管理捷職能住部門飯，行地使對冠成員加企業(yè)叉的管匹理、勻溝通扣，通抬過控辜制要魂點(diǎn)管昌控成艘員企索業(yè)。樓未來奏的置課業(yè)集兔團(tuán)具楚有如獄下特秤征：恢有核危心產(chǎn)劑業(yè)，速核心賓產(chǎn)業(yè)獸所得衰收入窄占集考團(tuán)總生收入歇的主暗要部指分，乏其他夠業(yè)務(wù)掏依托囑核心侮產(chǎn)業(yè)敏發(fā)展沸。未冶來的搬置業(yè)妹集團(tuán)駐應(yīng)是懂具有辛很強(qiáng)狹營銷社能力獎(jiǎng)和較或強(qiáng)研邀發(fā)能均力的徐專業(yè)掀化房我地產(chǎn)籌企業(yè)魔集團(tuán)攝，置志業(yè)集乘團(tuán)將待把主缸要精膜力放喊到核襯心產(chǎn)奶業(yè)的炸培育聞和發(fā)易展上擱，以晌房地皇產(chǎn)開恥發(fā)為斗龍頭帝帶動(dòng)賞上游尺產(chǎn)業(yè)廟（建城安、籌市政尚）及邪下游則產(chǎn)業(yè)勻（物籌業(yè)）究的發(fā)螺展，蹄并延載伸到嘆相關(guān)柳產(chǎn)業(yè)繞（酒三店、初高爾耍夫以賠及未煩來的炭社區(qū)善公共瀉服務(wù)行）。告以內(nèi)資本舍為紐俱帶，趨按上宵市公鼓司的扮規(guī)范愈進(jìn)行奔重組慚，使殲成員麥企業(yè)偉真正紐成為醬核心盒企業(yè)廉的控斥股子麥公司布，將季來，戴核心劣企業(yè)困演變么為新勸奧置私業(yè)（傭集團(tuán)差）股固份有艱限公慌司。驢2、艱是一菌級利牢潤中暈心，蜜能利額用核撈心產(chǎn)暫業(yè)優(yōu)役勢，五在成涂員企臥業(yè)間廁配置尿資源屢。霞置業(yè)還集團(tuán)橡涉及培的上掩下游磁產(chǎn)業(yè)絲多，刻關(guān)聯(lián)爺交易雜多，故這就也要求化集團(tuán)旬本部缸必須愁在明異確成惜員企濟(jì)業(yè)作遼為二綢級利敢潤中圣心的增同時(shí)繩，于脆成員呆企業(yè)鬧間合炒理配僅置人槳力、之物力描和財(cái)黨力等茂經(jīng)營已性資只源，夢明確漆內(nèi)部嫂交易憲原則胡和方倉法，敏妥善遙處理湊成本陽費(fèi)用中攤銷被，以姓實(shí)現(xiàn)救整個(gè)器集團(tuán)典的效糖益最拾大化抹。逮3、尊既要涌以一粗個(gè)整材體參養(yǎng)與市忠場競疼爭，今又要咽對其歪他成杠員企藍(lán)業(yè)進(jìn)刊行合盾理定迅位吹。銀物業(yè)括公司當(dāng)在一莫定程繞度上輛體現(xiàn)與了置會(huì)業(yè)集梁團(tuán)核周心產(chǎn)象業(yè)的棉售后蹈服務(wù)鹿，置井業(yè)集約團(tuán)應(yīng)文在各泡方面治進(jìn)行桿扶植銀；建賤安公古司、端市政昌公司屢類似頑于置先業(yè)集肆團(tuán)核榴心產(chǎn)連業(yè)的滋制造騎中心炮，所油在行多業(yè)競脂爭較蜜為激血烈，縣置業(yè)像集團(tuán)榮對其做只提顧供有啟限的瓣支持騰—公根據(jù)筆其各史自的期發(fā)展陸情況或?qū)ζ涮邔?shí)施落“扣加法傾”摟或音“鴿減法撕”痰；貴倦賓樓牽作為避整個(gè)無新奧朝集團(tuán)蜂窗口椒，在座一定沒程度童上代圈表了寄整個(gè)湯集團(tuán)種的形錢象和掘?qū)嵙β?，置蛾業(yè)集趕團(tuán)應(yīng)狠在管公理和顯服務(wù)爸方面志進(jìn)行墓支持憲、服泊務(wù)和許監(jiān)督稀。置歌業(yè)集喜團(tuán)本路部還耀要明卡確房撐地產(chǎn)垃、建忘安和才物業(yè)愚之間研的業(yè)繞務(wù)關(guān)案系，盈促進(jìn)休它們類相互奸間有促效配興合。兆機(jī)構(gòu)騙調(diào)整訓(xùn)原則贊（集突團(tuán)管劇理的朱基本弦原則躲）酬切合吸實(shí)際掀原則罵鑒于蹲整個(gè)喝集團(tuán)私仍然浩處在藏核心率產(chǎn)業(yè)尊培育暈階段房，集殊團(tuán)本帶部核梅心能泥力還顆不突倦出，畝為有欄利于煌調(diào)動(dòng)匪置業(yè)楚集團(tuán)績各單筆位的紐積極誤性，黃最大找程度廟發(fā)揮扮現(xiàn)有距人力仆資源憂的主偶動(dòng)性蘿、創(chuàng)黑造性齡，機(jī)頃構(gòu)設(shè)妹置要彎體現(xiàn)賴管理刮層次曲和管賽理跨我度兼結(jié)顧的醒原則訪，便態(tài)于橫靜向協(xié)水調(diào)和厘縱向援溝通途，提輩高運(yùn)聯(lián)作效弟率。析適度丙分權(quán)叫原則沿置業(yè)帽集團(tuán)施要通夠過明駱確管便理主惹線和療控制倍要點(diǎn)獄，對快成員見企業(yè)芹進(jìn)行漲監(jiān)控脹，其它他權(quán)徐力下梳放到含各成爆員企飼業(yè)，聰確保領(lǐng)成員帆企業(yè)計(jì)基本摩完整喝的經(jīng)間營自衣主權(quán)疲，從足而充陜分發(fā)盾揮各厭成員怨企業(yè)焦的能禍動(dòng)性餡。藝內(nèi)外許有別況原則闖置業(yè)持集團(tuán)戒本埠偶和外割埠的授房地疏產(chǎn)開到發(fā)要里采用賠不同圣運(yùn)作舉模式蠟，本爹埠采招用置爐業(yè)集阻團(tuán)部逃門和溪項(xiàng)目飛部直康接運(yùn)奪作的輕方式謹(jǐn)，外搖埠公組司運(yùn)燒作逐讓步走效向獨(dú)幅立，代但其生所屬父部門滅要接讓受集慮團(tuán)本習(xí)部對漆口部誤門的肅業(yè)務(wù)葬指導(dǎo)妻。探置業(yè)許集團(tuán)撿機(jī)構(gòu)玻設(shè)置逢根據(jù)頁上述券原則拋，為本突出弟主業(yè)常，促合進(jìn)相顧關(guān)產(chǎn)叨業(yè)發(fā)跑展，自提升四整個(gè)族置業(yè)果集團(tuán)旦的競清爭力穗，新陡的置窯業(yè)集眼團(tuán)本咱部機(jī)造構(gòu)與奧核心唱企業(yè)擋部門詞合二醋為一犬。梳核心達(dá)企業(yè)礎(chǔ)（新德奧置伯業(yè)有憂限公綁司）汪設(shè)立薄開發(fā)須部、則營銷雖中心腸、人稱力資留源部片、財(cái)疤務(wù)部婚、經(jīng)秤營管躲理部鴿、工版程技除術(shù)部供、總愚經(jīng)辦倦七個(gè)蜻部門菠。緩開發(fā)趴部和襯營銷看中心供為核么心企聽業(yè)的墓業(yè)務(wù)立部門風(fēng)。人輝力資蛙源部旨、財(cái)除務(wù)部纖、經(jīng)巡營管勞理部亮、工鴨程技領(lǐng)術(shù)部珠和總厭經(jīng)辦夫既是坊核心剩公司規(guī)的管環(huán)理部精門，桶又是桑置業(yè)宗集團(tuán)朝的職靜能部詠門。脾每個(gè)自在開撕發(fā)房善地產(chǎn)錘項(xiàng)目坑設(shè)立忘相對襖獨(dú)立賠的項(xiàng)拐目部慧，項(xiàng)改目部接的地慌位類逝似于購核心穗企業(yè)訊的業(yè)忙務(wù)部目門，鮮項(xiàng)目盡部對糟其所院負(fù)責(zé)掏工程贊的質(zhì)恩量、研安全末、進(jìn)恐度及尚成本喜控制屆負(fù)責(zé)視,爸為工擊程建捏設(shè)的揪成本謙中心廁。擠核心炊企業(yè)權(quán)機(jī)構(gòu)棕圖：總經(jīng)理總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理總經(jīng)辦工程技術(shù)部財(cái)務(wù)部人力資源部營銷中心開發(fā)部總經(jīng)辦工程技術(shù)部財(cái)務(wù)部人力資源部營銷中心開發(fā)部刪六、禿置業(yè)效集團(tuán)霜運(yùn)作抄方式護(hù)核心俘企業(yè)傍運(yùn)作坡方式扁置業(yè)看集團(tuán)壽本埠椅房地庸產(chǎn)開偉發(fā)組揭織機(jī)神構(gòu)圖總經(jīng)理總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理總經(jīng)辦工程技術(shù)部財(cái)務(wù)部人力資源部營銷中心開發(fā)部總經(jīng)辦工程技術(shù)部財(cái)務(wù)部人力資源部營銷中心開發(fā)部和平麗景項(xiàng)目部（籌）文苑小區(qū)項(xiàng)目部和平麗景項(xiàng)目部（籌）文苑小區(qū)項(xiàng)目部交本埠瘡房地?fù)Мa(chǎn)開止發(fā)項(xiàng)猴目運(yùn)扣行模湊式性本埠晉房地旗產(chǎn)項(xiàng)彼目由裁置業(yè)宰集團(tuán)棉本部橫直接吐運(yùn)作侍，部猴門運(yùn)鐵作流搖程如用下所命示：怨本埠霸房地晉產(chǎn)項(xiàng)懲目開共發(fā)流蹄程娘鄭瑞久厲侍奧姨蠻批戚同擔(dān)躺袍瘋論剛霧毯增抹吩弄嫩儀斥星境若模追更晚營監(jiān)貓吐動(dòng)摧內(nèi)布萍蜂蒙廊青晴播吩奸事窄勞勇跪駁隆閣聚理番血私旦去森旅史顆威徒顛摟歇比蹤暢葛膛甲丹撥叮扶在開嘗發(fā)項(xiàng)亦目設(shè)盟立項(xiàng)要目部輕，項(xiàng)赴目部怖對工壺程進(jìn)千度、方質(zhì)量床、安陪全、望成本今控制團(tuán)負(fù)責(zé)未。薄2倦、對逝外埠竄房地萬產(chǎn)公嶼司的域管理貢外埠蓬房地慢產(chǎn)公究司條酸件成杜熟，概已經(jīng)野成為偷真正鞭的子稻公司誠時(shí)，躬設(shè)立印開發(fā)喬部、戀工程缸部、拼銷售形部、幅財(cái)務(wù)帥部和禮綜合凈辦五增個(gè)部黨門，煮集團(tuán)溉對其最采用震矩陣糖式管選理，受部門像既受果外埠腐公司艇總經(jīng)木理的確直接協(xié)領(lǐng)導(dǎo)樂，同折時(shí)又濤接受引集團(tuán)仁核心嚼企業(yè)國對口吧部門總的業(yè)牌務(wù)指溝導(dǎo)。新奧置業(yè)（集團(tuán)）新奧置業(yè)（集團(tuán)）總經(jīng)理總經(jīng)辦開發(fā)部工程技術(shù)部營銷中心財(cái)務(wù)部人力資源部總經(jīng)辦開發(fā)部工程技術(shù)部營銷中心財(cái)務(wù)部人力資源部外埠公司總經(jīng)理外埠公司總經(jīng)理開發(fā)部工程部銷售部綜合辦財(cái)務(wù)部開發(fā)部工程部銷售部綜合辦財(cái)務(wù)部有集團(tuán)揭通過非核心摧企業(yè)寬相關(guān)光部門炎對外百埠房層地產(chǎn)修子公攏司對己口部騙門進(jìn)姑行業(yè)騰務(wù)指恢導(dǎo)、川監(jiān)督努和考攝核，罷外埠鮮公司郵總經(jīng)伯理負(fù)俘責(zé)置居業(yè)集削團(tuán)政館策、惰方針扇的落忽實(shí)以靈及內(nèi)掀部相像關(guān)部憐門之捉間、蔬對外涼的協(xié)月調(diào)工彈作，螞根據(jù)菌集團(tuán)夫發(fā)展林規(guī)劃翼制定權(quán)年度論經(jīng)營醋計(jì)劃遞。四集團(tuán)猛對外脂埠公堤司管嘩理控釀制要質(zhì)點(diǎn)主那要有墾：投翻資、更成本碼、利薦潤耗集團(tuán)嚇對外丑埠公半司管仁理主帶線：爹人事嘆、財(cái)白務(wù)稍（二速）對駝非開灑發(fā)型白成員蜓企業(yè)制的管睬理?xiàng)潓Ψ寝r(nóng)開發(fā)雷型成削員企簡業(yè)的穗管理嶄主要郵通過鑒集團(tuán)違核心獎(jiǎng)企業(yè)攏人力仇資源拒部、趁財(cái)務(wù)職部、足經(jīng)營物管理胖部、蝕工程奔技術(shù)欄部和奉總經(jīng)值辦五傭個(gè)部品門進(jìn)邊行監(jiān)怎督、歲考核狡。連對成蟻員企兵業(yè)的剝管理若組織騾機(jī)構(gòu)容圖：總總經(jīng)理副總副總經(jīng)理財(cái)務(wù)部工程技術(shù)部總經(jīng)辦人力資源部財(cái)務(wù)部工程技術(shù)部總經(jīng)辦人力資源部廊坊新廊坊新奧物業(yè)管理有限公司廊坊新奧酒店管理有限公司高爾夫項(xiàng)目廊坊新奧建筑安裝工程廊坊市開發(fā)區(qū)市政建設(shè)工程優(yōu)經(jīng)營安管理屬部根萌據(jù)置虎業(yè)集舟團(tuán)整鉤體發(fā)宏展規(guī)左劃以劍及各適成員練企業(yè)連具體首情況違和行辮業(yè)特副征核劉定各趕成員捷企業(yè)才的年吉度發(fā)情展計(jì)雄劃，顧由財(cái)耳務(wù)部落和人灘力資效源部暈核定左其年臺(tái)度預(yù)拜算以嗓及人止力資繡源配航置，導(dǎo)工程席技術(shù)冠部對隱相關(guān)莫工程列建設(shè)勺方面猴進(jìn)行乘監(jiān)督融?？謱ξ镒訕I(yè)公傭司控岡制要衛(wèi)點(diǎn)：疏年度樹經(jīng)營換指標(biāo)倚、服甘務(wù)質(zhì)估量、就成本危、利挨潤柔對建撕安公譽(yù)司、握市政積公司憐控制斬要點(diǎn)炮：年班度經(jīng)徒營指巴標(biāo)、疲工程劍投標(biāo)背、工座程技順術(shù)、查成本嘴、利占潤梨對酒訂店管園理公相司控怕制要飽點(diǎn)：功年度餓經(jīng)營佳指標(biāo)脂、服愿務(wù)質(zhì)清量、脈成本承、利箱潤諷七、廉置業(yè)諷集團(tuán)潑架構(gòu)總經(jīng)辦工程技術(shù)部財(cái)務(wù)部人力資源部部營銷中總經(jīng)辦工程技術(shù)部財(cái)務(wù)部人力資源部部營銷中心開發(fā)部總經(jīng)理副總經(jīng)理和平麗景項(xiàng)目部（籌）萬莊項(xiàng)目部（籌）文苑小區(qū)項(xiàng)目部新華廣場項(xiàng)目部高爾夫和平麗景項(xiàng)目部（籌）萬莊項(xiàng)目部（籌）文苑小區(qū)項(xiàng)目部新華廣場項(xiàng)目部高爾夫項(xiàng)目北京新奧廣廈房地產(chǎn)開發(fā)廊坊新奧物業(yè)管理有限公司廊坊新奧建筑安裝工程廊坊市開發(fā)區(qū)市政建設(shè)工程廊坊新奧酒店管理有限公司滴八、消部門假職責(zé)進(jìn)劃分恰（一菊）職紅能部皮門厲1、隔人力價(jià)資源岔部常1）仗人事加管理盞2）肉薪酬為福利雷3）津教育杜培訓(xùn)呀4）封企業(yè)滑文化役宣導(dǎo)拖2、舟財(cái)務(wù)羞部土1）戀財(cái)務(wù)啞管理崖2）罪資金詢管理納3）滋投資商管理恰4）店預(yù)算貼管理立5）代財(cái)稅芹協(xié)調(diào)尾3、拐經(jīng)營墳管理是部宮戰(zhàn)略垂規(guī)劃謠2）絡(luò)投資虧監(jiān)控鼠3）譜計(jì)劃勢、統(tǒng)國計(jì)、稿考核見4）戰(zhàn)工商菊法律址事務(wù)衰5）未制度侍建設(shè)卷4、農(nóng)工程限技術(shù)優(yōu)部混1）碑技術(shù)虜監(jiān)督駁2）菊工程危質(zhì)量袖監(jiān)督搶3）羅施工偽安全董監(jiān)督眨4）敬預(yù)算跑、審奔算、舞監(jiān)督閣5）柱工程伍檔案左管理聰5、最總經(jīng)脹辦籮1）賞行政用辦公木2）搖行政鬼事務(wù)滿3）朽總經(jīng)賞理指驢示的殘督辦意（二禿）娘業(yè)務(wù)弓部門今1、妥開發(fā)劇部養(yǎng)業(yè)務(wù)葛職責(zé)襖：遵房地于產(chǎn)項(xiàng)絞目的破跟蹤套、談勵(lì)判以掃及土越地投爆標(biāo)；胡擬開講發(fā)項(xiàng)圍目的鄙市場煙定位歌、可勇行性弓分析調(diào)；匯房地椒產(chǎn)項(xiàng)掙目規(guī)喊劃、孟建筑風(fēng)的委副托設(shè)宿計(jì)；窩房地界產(chǎn)項(xiàng)講目的骨前期沖報(bào)建攻。喘2）支支持冬保障承職責(zé)衛(wèi)：賄（1隨）掌查握有鋸關(guān)市柿場信猾息，紋進(jìn)行灘市場駐前期位調(diào)研身；額（2起）對啞外埠葉房地輝產(chǎn)項(xiàng)礎(chǔ)目相業(yè)關(guān)業(yè)陜務(wù)指天導(dǎo)。鉤2、故營銷繼中心葬1）蝕業(yè)務(wù)腫職責(zé)佩：籮（1拴）房疏地產(chǎn)費(fèi)產(chǎn)品秒定位覺、營各銷策軍劃；絕（2杰）促曉銷活旋動(dòng)的最組織抽、安軍排；熄（3月）本簡埠房加地產(chǎn)允銷售丟及銷特售配歐套工拌作。鵝2）鞏支持認(rèn)保障逆職責(zé)槽：激（1色）市訂場調(diào)近研，榨參與蛇房地妥產(chǎn)項(xiàng)公目投景資可哀行性尺分析揉；朽（2對）核腦心企燕業(yè)品盜牌建弟設(shè)、盼管理閘和維豈護(hù)；啊（3場）對附外埠諸房地蕩產(chǎn)項(xiàng)村目營款銷指塵導(dǎo)。雄3、天項(xiàng)目宮部你1）宜業(yè)務(wù)矛職責(zé)拐：姻房地申產(chǎn)項(xiàng)沿目工搏程施節(jié)工圖除的委慢托設(shè)況計(jì)；浙房地?fù)Q產(chǎn)項(xiàng)賤目工箭程施歸工報(bào)膨建；狼房地捷產(chǎn)項(xiàng)巾目工孟程對勇外招抄標(biāo)；少監(jiān)督賓承包肺商按切照國船家規(guī)奉范以檔及集僵團(tuán)有受關(guān)規(guī)奇定進(jìn)判行施究工。視2）噴支持巾保障扶職責(zé)繳：憑施工釘組織撫設(shè)計(jì)勸的復(fù)偶核和你審定給；奉配合敗營銷耍部門幸，完醋成部既分促奧銷活虛動(dòng)。慰九、棉實(shí)施經(jīng)方案羊置業(yè)攏集團(tuán)攪本部蝶部門賓設(shè)置基可以匙一步徒到位覆，采南用現(xiàn)聽有置婦業(yè)集廣團(tuán)部步門和奸新城曬房地轉(zhuǎn)產(chǎn)公王司部頑門相底整合鳴的辦少法，光預(yù)計(jì)域部門額整合匹后人叮員有趕一定箭剩余漸，可榆調(diào)配夾至各話成員畜企業(yè)圖和項(xiàng)泉目部魄。本房埠的原房地帝產(chǎn)運(yùn)易作方甩式也肚按新寫的模兆式進(jìn)頓行運(yùn)攀作。百外埠傲公司仔起步封階段職采用絹項(xiàng)目引公司尸的方指式進(jìn)微行運(yùn)仙作，痕根