企業(yè)采購(gòu)服務(wù)問卷調(diào)查表

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔采購(gòu)服務(wù)問卷調(diào)查表編號(hào)：供方：采購(gòu)項(xiàng)目：一、請(qǐng)您對(duì)供方提供的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià)。產(chǎn)品的質(zhì)量與穩(wěn)定性：很滿意

滿意

一般

不滿意

很不滿意

不清楚在使用過程發(fā)現(xiàn)需要進(jìn)一步改進(jìn)的建議：2、產(chǎn)品的性價(jià)比：

很滿意

滿意

一般

不滿意

很不滿意

不清楚建議：3、供方提供的銷售服務(wù)：

很滿意

滿意

一般

不滿意

很不滿意

不清楚4、產(chǎn)品的備品備件：

很滿意

滿意

一般

不滿意

很不滿意

不清楚建議：5、產(chǎn)品的供貨期：很滿意

滿意

一般

不滿意

很不滿意

不清楚6、供方提供的售后服務(wù)及技術(shù)指導(dǎo)：很滿意

滿意

一般

不滿意

很不滿意

不清楚7、供方的企業(yè)規(guī)模和技術(shù)實(shí)力：

很滿意

滿意

一般

不滿意

很不滿意

不清楚8、請(qǐng)對(duì)供方作綜合評(píng)價(jià)：

很滿意

滿意

一般

不滿意

很不滿意

不清楚9、產(chǎn)品是否符合公司職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系要求的評(píng)價(jià)：

很滿意

滿意

一般

不滿意

很不滿意

不清楚二、請(qǐng)您對(duì)采購(gòu)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。1、產(chǎn)品及供應(yīng)商選擇的評(píng)價(jià)：

很滿意

滿意

一般

不滿意

很不滿意

不清楚2、采購(gòu)效率及供貨期的評(píng)價(jià)：

很滿意

滿意

一般

不滿意

很不滿意

不清楚3、采購(gòu)過程協(xié)調(diào)溝通情況的評(píng)價(jià)：

很滿意

滿意

一般

不滿意

很不滿意

不清楚4、采購(gòu)人員責(zé)任心、服務(wù)態(tài)度與服務(wù)意識(shí)的評(píng)價(jià)：

很滿意

滿意

一般

不滿意

很不滿意

不清楚5：采購(gòu)人員成本控制的評(píng)價(jià)：

很滿意

滿意

一般

不滿意

很不滿意

不清楚6、向采購(gòu)部反映問題渠道的暢通性。

很滿意

滿意

一般

不滿意

很不滿意

不清楚：反映方式：采購(gòu)部長(zhǎng)2310820公司質(zhì)量管理：2061895分管領(lǐng)導(dǎo)：20618617、針對(duì)本次采購(gòu)，您認(rèn)為采購(gòu)管理工作中，哪些方面有待進(jìn)一步改善？并請(qǐng)?zhí)岢鰧氋F意見

溝通協(xié)調(diào)不夠采購(gòu)計(jì)劃欠科學(xué)性合同執(zhí)行力不足業(yè)務(wù)技能欠缺信息反饋不夠服務(wù)意識(shí)差未嚴(yán)格執(zhí)行制度其他請(qǐng)您提出寶貴的建議：三、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：很滿意10分滿意

8分一般6分不清楚4分不滿意2分很不滿意0分評(píng)價(jià)部門：評(píng)價(jià)人員：聯(lián)系電話：為了不斷改進(jìn)和提高我們采購(gòu)服務(wù)質(zhì)量，請(qǐng)您在百忙之中能給予實(shí)事求是的評(píng)價(jià)并提出建議。對(duì)于您的支持,我們表示萬分感激！采購(gòu)部年月日精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔五B01采購(gòu)程序及準(zhǔn)購(gòu)權(quán)限表采購(gòu)類別申請(qǐng)人管理單位購(gòu)買期限準(zhǔn)購(gòu)權(quán)限價(jià)款核準(zhǔn)權(quán)限驗(yàn)收人品質(zhì)檢驗(yàn)備注部長(zhǎng)廠長(zhǎng)總經(jīng)理采購(gòu)部長(zhǎng)經(jīng)理總經(jīng)理需否核準(zhǔn)：制表：五B03材料采購(gòu)計(jì)劃No.日期：材料名規(guī)格單位全年采購(gòu)量單位金額每月采購(gòu)計(jì)劃1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額批準(zhǔn)/日期：審核/日期：編制：五B04用料訂購(gòu)計(jì)劃表No.日期：項(xiàng)次材料單位計(jì)劃用量庫(kù)存量安全存量計(jì)劃請(qǐng)購(gòu)量訂購(gòu)方式訂購(gòu)需要天數(shù)預(yù)定訂購(gòu)日預(yù)定訂購(gòu)量生產(chǎn)需要請(qǐng)購(gòu)記錄備注編號(hào)品名規(guī)格制表日止估至月底日期數(shù)量日期數(shù)量批示：審核：主管：制表：五B05采購(gòu)詢價(jià)單（A）No.日期：申請(qǐng)單位申請(qǐng)日期需用日期請(qǐng)購(gòu)單號(hào)編號(hào)品名規(guī)格申請(qǐng)數(shù)量庫(kù)存量月平均用量前次采購(gòu)單價(jià)前次采購(gòu)廠商廠商廠牌電話訂價(jià)報(bào)價(jià)議價(jià)付款方式擬辦備注總經(jīng)理：財(cái)會(huì)：主管：填單：五B06詢價(jià)單（B）臺(tái)鑒：No.請(qǐng)將下列各料給予報(bào)價(jià)，并于年月日前傳真或寄交本公司采購(gòu)部為荷。日期：項(xiàng)目名稱規(guī)格單位數(shù)量單價(jià)總價(jià)現(xiàn)貨或最早交貨期限廠牌交貨地點(diǎn)備注附件：圖紙張，樣品個(gè)。經(jīng)辦/日期：五B12供應(yīng)商資料卡No.填記日期：供應(yīng)商供應(yīng)商編號(hào)地址負(fù)責(zé)人電話傳真聯(lián)系人創(chuàng)辦日期年產(chǎn)值主要產(chǎn)品年往來平均金額與公司來往時(shí)間年月供應(yīng)公司產(chǎn)品品質(zhì)異常記錄交貨異常記錄該公司財(cái)務(wù)狀況與公司往來付款條件評(píng)定等級(jí)五B14采購(gòu)控制表（B）No.