迎峰度夏工作總結(jié)匯報(bào)

迎峰度夏工作總結(jié)匯報(bào)迎峰度夏工作匯報(bào)尊敬的督導(dǎo)組各位領(lǐng)導(dǎo)：面對(duì)嚴(yán)峻供電形勢(shì)，我局嚴(yán)格按照省、市公司統(tǒng)一部署，未雨綢繆，多措并舉，以“迎峰度夏，有序供電”為總抓手，大力開展低電壓治理、百日安全、電力設(shè)施保護(hù)、線路通道治理等專項(xiàng)活動(dòng)，實(shí)行項(xiàng)目化管理和首問負(fù)責(zé)制，目標(biāo)激勵(lì)，狠抓落實(shí)，全面提升電網(wǎng)管控水平，為打贏迎峰度夏保電戰(zhàn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一、三個(gè)強(qiáng)化，三個(gè)到位，扎實(shí)推進(jìn)迎峰度夏工作（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)制到位。成立了以黨政一把手為組長的領(lǐng)導(dǎo)組，實(shí)施班子成員牽頭的應(yīng)急值班制度，班子分片，部室包鄉(xiāng)，基層所站專人負(fù)責(zé)，形成“三級(jí)聯(lián)保，層層把關(guān)，上下貫通”的組織保障體系；制訂了三項(xiàng)預(yù)案：迎峰度夏有序供電預(yù)案、防汛預(yù)案、惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案；特別是對(duì)全縣所有企業(yè)用戶、專變用戶、小動(dòng)力用戶進(jìn)行全面匯總統(tǒng)計(jì)，制訂有針對(duì)性的拉閘限電序位表，并報(bào)政府批準(zhǔn)，采取四級(jí)壓限預(yù)警，并組織實(shí)戰(zhàn)演練，力爭做到限電不拉閘，為迎峰度夏提供完善的機(jī)制保障。（二）強(qiáng)化基礎(chǔ)，消缺到位。一是加快農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程建設(shè)。實(shí)施項(xiàng)目管理，倒排工期，實(shí)現(xiàn)單項(xiàng)工程零滯后，整體工程超進(jìn)度。截至目前，66個(gè)10千伏及以下工程項(xiàng)目已全部竣工，增加配電容量3790千伏安，有效緩解了“卡脖子”現(xiàn)象。二是大力開展三項(xiàng)不平衡專項(xiàng)治理行動(dòng)。為基層配備鉗形電流表82只，對(duì)1737個(gè)低壓配電臺(tái)區(qū)進(jìn)行測試和調(diào)整；同時(shí)完成投資120.2萬元，對(duì)賈灘、鄭集、王皮溜等12個(gè)臺(tái)區(qū)進(jìn)行新建和增容，有效提升了供電能力和供電質(zhì)量。三是負(fù)荷調(diào)整到位。加強(qiáng)區(qū)域負(fù)荷分析和電網(wǎng)診斷分析，提前對(duì)5個(gè)35千伏站，2條35千伏線路，8條10千伏線路進(jìn)行了負(fù)荷調(diào)整和分流，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)利用最大化。四是大力開展設(shè)備消缺專項(xiàng)治理活動(dòng)，深入排查安全隱患和設(shè)備缺陷，限期整改，跟蹤處理，累計(jì)排查整改各類隱患缺陷1326處，全面提升了電網(wǎng)設(shè)備健康水平，為迎接負(fù)荷高峰做好了準(zhǔn)備。五是深入開展線路通道專項(xiàng)治理行動(dòng)。協(xié)調(diào)縣委、縣政府召開全縣動(dòng)員會(huì)議，副縣長親自掛帥，縣、鄉(xiāng)、村聯(lián)動(dòng)，職能部門密切配合，群眾積極參與，采取宣傳發(fā)動(dòng)、集中整治、重點(diǎn)突破等方法，群防群治，形成合力。截至目前，已累計(jì)處理樹障16541棵，處理違章建筑、違章施工28處。預(yù)計(jì)7月上旬實(shí)現(xiàn)35千伏線路無樹障。（三）強(qiáng)化宣傳，服務(wù)到位。積極向地方政府匯報(bào)溝通，宣傳供電嚴(yán)峻形勢(shì)和應(yīng)對(duì)措施，有效爭取政府支持；班子成員牽頭，成立督查組，大力走訪用戶，簽訂客戶告知書、確認(rèn)書及有序用電協(xié)議356份，指定專人協(xié)助企業(yè)抓好錯(cuò)峰讓峰。同時(shí)通過電視廣播、宣傳車、版面?zhèn)鲉蔚榷喾N形式，加強(qiáng)宣傳，營造氛圍，爭取群眾理解。此外，我們還成立了11個(gè)黨員突擊隊(duì)和4個(gè)團(tuán)青服務(wù)隊(duì)，深入到大街小巷，田間地頭，大力宣傳當(dāng)前供電緊張形勢(shì)和我們的應(yīng)對(duì)措施，確保缺電不缺服務(wù)。二、多措并舉，狠抓落實(shí)，低電壓治理取得實(shí)效供電區(qū)域所轄24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，存在“低電壓”現(xiàn)象臺(tái)區(qū)352個(gè)，低電壓用戶10288戶。為切實(shí)解決上述問題，我局一是加大投入力度，致力科技創(chuàng)新。在經(jīng)營困難、舉步維艱的情況下，自籌資金安裝遠(yuǎn)抄智能表計(jì)115塊，具備數(shù)據(jù)傳輸功能的電壓監(jiān)測儀表40塊，實(shí)現(xiàn)了對(duì)臺(tái)區(qū)低電壓情況的動(dòng)態(tài)監(jiān)測治理。二是深化項(xiàng)目建設(shè)，加大改造力度。開展低電壓治理工程104項(xiàng)。新建配變?nèi)萘?.6兆伏安，增容配變?nèi)萘?.2兆伏安，新建10千伏線路規(guī)模13.54公里，改造10千伏線路規(guī)模30.04公里，新建10千伏線路無功補(bǔ)償44臺(tái)，計(jì)6.6兆乏，總投資1291.9萬。三是狠抓落實(shí)，成效顯著。采取配變分接頭調(diào)整、三相負(fù)荷不平衡治理、專變用戶管理、調(diào)整運(yùn)行方式等多種方式，累計(jì)治理低電壓用戶4158戶，受到群眾的一致好評(píng)。三、提前準(zhǔn)備，未雨綢繆，切實(shí)做好防汛保電工作汛期來臨，我們本著迎大汛、抗大險(xiǎn)的思想，認(rèn)真做到三個(gè)到位，確保汛期供電萬無一失。（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)制到位。成立了防汛指揮部，制訂了《防汛預(yù)案》，將防汛任務(wù)細(xì)化、量化，落實(shí)到人，健全了防汛組織及現(xiàn)場防汛應(yīng)急措施,實(shí)行了24小時(shí)值班制度；啟動(dòng)藍(lán)、黃、橙、紅四色預(yù)警，并于6月x日利用應(yīng)急指揮信息平臺(tái)發(fā)布了1期雷雨天氣黃色預(yù)警，進(jìn)行了防汛實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，有效提升了全員上下應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力和協(xié)調(diào)能力。（二）加大投入，物資到位。投資3.65萬元，對(duì)變電站配齊了防汛設(shè)施和防汛物資，并做到集中存放，專項(xiàng)保管，達(dá)到“地點(diǎn)、品種、數(shù)量、質(zhì)量、功能”五清，確保物資充足，供應(yīng)有序。（三）全面排查，巡視到位。對(duì)35千伏線路進(jìn)行了全程巡視，對(duì)138處桿基進(jìn)行了培土、加固；對(duì)縣域內(nèi)渦河、惠濟(jì)河等3座泄洪閘用電設(shè)施進(jìn)行了現(xiàn)場消缺；對(duì)13座變電站防汛設(shè)施進(jìn)行檢查，修建了防汛沙池，為確保安全防汛做好了充足準(zhǔn)備。以上是我局迎峰度夏各項(xiàng)工作簡要匯報(bào)，不足之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。下一步，我局將嚴(yán)格貫徹落實(shí)市公司各項(xiàng)決策部署，牢固樹立大局意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，全力以赴，狠抓落實(shí)，打好迎峰度夏這場攻堅(jiān)戰(zhàn)，向省、市公司交上一份滿意的答卷。匯報(bào)完畢，謝謝！第二篇：迎峰度冬隱患排查工作總結(jié)匯報(bào)1000字配網(wǎng)設(shè)備迎峰度冬專項(xiàng)隱患排查工作總結(jié)20xx年冬季負(fù)荷高峰即將到來，扎實(shí)做好今年迎峰度冬工作，是當(dāng)前公司面臨的主要生產(chǎn)工作。同往年相比，今年公司迎峰度冬形式嚴(yán)峻，面臨的電力供需矛盾、各項(xiàng)保電任務(wù)、冬季惡劣氣象等多重因素的挑戰(zhàn)。為保證迎峰度冬期間電網(wǎng)設(shè)備的安全可靠運(yùn)行，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定，公司結(jié)合上級(jí)部門的工作安排，于12月x日至12月x日間開展迎峰度冬專項(xiàng)隱患排查工作。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)制到位根據(jù)上級(jí)公司的工作安排，我公司成立了電網(wǎng)迎峰度冬專項(xiàng)隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確管理分工，落實(shí)制度責(zé)任。公司組織各部門負(fù)責(zé)人對(duì)迎峰度冬工作進(jìn)行了專題討論，對(duì)該項(xiàng)工作做了周密的安排和部署，并緊緊圍繞“抓生產(chǎn)、保安全”這一主題，認(rèn)真部署電網(wǎng)迎峰度冬，“兩節(jié)”保電等重點(diǎn)工作。二、全面排查，巡視到位公司按照《配網(wǎng)設(shè)備隱患排查大綱》和《開展配網(wǎng)設(shè)備迎峰度冬專項(xiàng)隱患排查工作的通知》開展迎峰度冬專項(xiàng)隱患排查工作。排查具體工作如下：（一）對(duì)公司所屬10kV及以上線路通道采取一次“地毯式”排查清理。在架空電力線路保護(hù)區(qū)設(shè)立安全警示標(biāo)示牌；檢查配電設(shè)備的接地體是否良好接地；變壓器油質(zhì)、油位是否正常；電桿、拉線基礎(chǔ)是否牢固；導(dǎo)線、絕緣子有無異物；線路通道是否暢通等做了認(rèn)真仔細(xì)的排查。（二）檢查公司縣域內(nèi)的開閉站、環(huán)網(wǎng)柜、配電室、箱變、電纜進(jìn)出部位封堵措施是否有效，防止小動(dòng)物措施是否完備有效。（三）以配網(wǎng)設(shè)備狀態(tài)檢修工作為依托，通過紅外測溫技術(shù)對(duì)變壓器、開關(guān)、刀閘、線路及導(dǎo)線連接點(diǎn)進(jìn)行測量，提早發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷隱患，避免設(shè)備故障的發(fā)生；通過調(diào)度EDIP3000負(fù)荷監(jiān)測系統(tǒng)對(duì)線路設(shè)備進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)測，如出現(xiàn)滿負(fù)荷、過負(fù)荷等情況，及時(shí)采取應(yīng)急處置方案，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。（四）開展低壓設(shè)備臺(tái)區(qū)巡視消缺工作，掌握低壓設(shè)備的健康情況，做好大負(fù)荷來臨前的工作準(zhǔn)備，對(duì)存在的問題有計(jì)劃地進(jìn)行整改，特別對(duì)變壓器容量不足、低壓線路、進(jìn)戶線路老化，線徑細(xì)小滿足不了客戶用電需求的問題，應(yīng)及時(shí)整改，提升供電可靠性，杜絕低電壓情況出現(xiàn)。（五）對(duì)供電轄區(qū)內(nèi)擔(dān)負(fù)供暖任務(wù)的配網(wǎng)設(shè)備開展特殊巡視，同時(shí)成立應(yīng)急搶修小組，隨時(shí)應(yīng)付突發(fā)性事件，保障供暖設(shè)備安全、可靠、正常的運(yùn)行。三、隱患排除,保障到位在本次迎峰度冬專項(xiàng)隱患排查的過程中，共發(fā)現(xiàn)缺陷39處，其中主要問題為樹障、拉線、線路弧垂等，目前公司共消除缺陷31處，剩余8處將加強(qiáng)巡視監(jiān)督，并列入下一年度工作計(jì)劃，借助停電機(jī)會(huì)消除。通過本次專項(xiàng)隱患排查，公司對(duì)配網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行了全面梳理，進(jìn)一步明確了運(yùn)行管理工作的重點(diǎn)，促進(jìn)大廠公司配網(wǎng)隱患排查工作常態(tài)化，進(jìn)一步提高了配網(wǎng)設(shè)備安全運(yùn)行水平，為電網(wǎng)迎峰度冬及“兩節(jié)”保電工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第三篇：迎峰度夏工作總結(jié)匯報(bào)1800字迎峰度夏工作匯報(bào)尊敬的督導(dǎo)組各位領(lǐng)導(dǎo)：面對(duì)嚴(yán)峻供電形勢(shì)，我局嚴(yán)格按照省、市公司統(tǒng)一部署，未雨綢繆，多措并舉，以“迎峰度夏，有序供電”為總抓手，大力開展低電壓治理、百日安全、電力設(shè)施保護(hù)、線路通道治理等專項(xiàng)活動(dòng)，實(shí)行項(xiàng)目化管理和首問負(fù)責(zé)制，目標(biāo)激勵(lì)，狠抓落實(shí)，全面提升電網(wǎng)管控水平，為打贏迎峰度夏保電戰(zhàn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一、三個(gè)強(qiáng)化，三個(gè)到位，扎實(shí)推進(jìn)迎峰度夏工作（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)制到位。成立了以黨政一把手為組長的領(lǐng)導(dǎo)組，實(shí)施班子成員牽頭的應(yīng)急值班制度，班子分片，部室包鄉(xiāng)，基層所站專人負(fù)責(zé)，形成“三級(jí)聯(lián)保，層層把關(guān)，上下貫通”的組織保障體系；制訂了三項(xiàng)預(yù)案：迎峰度夏有序供電預(yù)案、防汛預(yù)案、惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案；特別是對(duì)全縣所有企業(yè)用戶、專變用戶、小動(dòng)力用戶進(jìn)行全面匯總統(tǒng)計(jì)，制訂有針對(duì)性的拉閘限電序位表，并報(bào)政府批準(zhǔn)，采取四級(jí)壓限預(yù)警，并組織實(shí)戰(zhàn)演練，力爭做到限電不拉閘，為迎峰度夏提供完善的機(jī)制保障。（二）強(qiáng)化基礎(chǔ)，消缺到位。一是加快農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程建設(shè)。實(shí)施項(xiàng)目管理，倒排工期，實(shí)現(xiàn)單項(xiàng)工程零滯后，整體工程超進(jìn)度。截至目前，66個(gè)10千伏及以下工程項(xiàng)目已全部竣工，增加配電容量3790千伏安，有效緩解了“卡脖子”現(xiàn)象。二是大力開展三項(xiàng)不平衡專項(xiàng)治理行動(dòng)。為基層配備鉗形電流表82只，對(duì)1737個(gè)低壓配電臺(tái)區(qū)進(jìn)行測試和調(diào)整；同時(shí)完成投資120.2萬元，對(duì)賈灘、鄭集、王皮溜等12個(gè)臺(tái)區(qū)進(jìn)行新建和增容，有效提升了供電能力和供電質(zhì)量。三是負(fù)荷調(diào)整到位。加強(qiáng)區(qū)域負(fù)荷分析和電網(wǎng)診斷分析，提前對(duì)5個(gè)35千伏站，2條35千伏線路，8條10千伏線路進(jìn)行了負(fù)荷調(diào)整和分流，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)利用最大化。四是大力開展設(shè)備消缺專項(xiàng)治理活動(dòng)，深入排查安全隱患和設(shè)備缺陷，限期整改，跟蹤處理，累計(jì)排查整改各類隱患缺陷1326處，全面提升了電網(wǎng)設(shè)備健康水平，為迎接負(fù)荷高峰做好了準(zhǔn)備。五是深入開展線路通道專項(xiàng)治理行動(dòng)。協(xié)調(diào)縣委、縣政府召開全縣動(dòng)員會(huì)議，副縣長親自掛帥，縣、鄉(xiāng)、村聯(lián)動(dòng)，職能部門密切配合，群眾積極參與，采取宣傳發(fā)動(dòng)、集中整治、重點(diǎn)突破等方法，群防群治，形成合力。截至目前，已累計(jì)處理樹障16541棵，處理違章建筑、違章施工28處。預(yù)計(jì)7月上旬實(shí)現(xiàn)35千伏線路無樹障。（三）強(qiáng)化宣傳，服務(wù)到位。積極向地方政府匯報(bào)溝通，宣傳供電嚴(yán)峻形勢(shì)和應(yīng)對(duì)措施，有效爭取政府支持；班子成員牽頭，成立督查組，大力走訪用戶，簽訂客戶告知書、確認(rèn)書及有序用電協(xié)議356份，指定專人協(xié)助企業(yè)抓好錯(cuò)峰讓峰。同時(shí)通過電視廣播、宣傳車、版面?zhèn)鲉蔚榷喾N形式，加強(qiáng)宣傳，營造氛圍，爭取群眾理解。此外，我們還成立了11個(gè)黨員突擊隊(duì)和4個(gè)團(tuán)青服務(wù)隊(duì)，深入到大街小巷，田間地頭，大力宣傳當(dāng)前供電緊張形勢(shì)和我們的應(yīng)對(duì)措施，確保缺電不缺服務(wù)。二、多措并舉，狠抓落實(shí)，低電壓治理取得實(shí)效供電區(qū)域所轄24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，存在“低電壓”現(xiàn)象臺(tái)區(qū)352個(gè)，低電壓用戶10288戶。為切實(shí)解決上述問題，我局一是加大投入力度，致力科技創(chuàng)新。在經(jīng)營困難、舉步維艱的情況下，自籌資金安裝遠(yuǎn)抄智能表計(jì)115塊，具備數(shù)據(jù)傳輸功能的電壓監(jiān)測儀表40塊，實(shí)現(xiàn)了對(duì)臺(tái)區(qū)低電壓情況的動(dòng)態(tài)監(jiān)測治理。二是深化項(xiàng)目建設(shè)，加大改造力度。開展低電壓治理工程104項(xiàng)。新建配變?nèi)萘?.6兆伏安，增容配變?nèi)萘?.2兆伏安，新建10千伏線路規(guī)模13.54公里，改造10千伏線路規(guī)模30.04公里，新建10千伏線路無功補(bǔ)償44臺(tái)，計(jì)6.6兆乏，總投資1291.9萬。三是狠抓落實(shí)，成效顯著。采取配變分接頭調(diào)整、三相負(fù)荷不平衡治理、專變用戶管理、調(diào)整運(yùn)行方式等多種方式，累計(jì)治理低電壓用戶4158戶，受到群眾的一致好評(píng)。三、提前準(zhǔn)備，未雨綢繆，切實(shí)做好防汛保電工作汛期來臨，我們本著迎大汛、抗大險(xiǎn)的思想，認(rèn)真做到三個(gè)到位，確保汛期供電萬無一失。（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)制到位。成立了防汛指揮部，制訂了《防汛預(yù)案》，將防汛任務(wù)細(xì)化、量化，落實(shí)到人，健全了防汛組織及現(xiàn)場防汛應(yīng)急措施,實(shí)行了24小時(shí)值班制度；啟動(dòng)藍(lán)、黃、橙、紅四色預(yù)警，并于6月x日利用應(yīng)急指揮信息平臺(tái)發(fā)布了1期雷雨天氣黃色預(yù)警，進(jìn)行了防汛實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，有效提升了全員上下應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力和協(xié)調(diào)能力。（二）加大投入，物資到位。投資3.65萬元，對(duì)變電站配齊了防汛設(shè)施和防汛物資，并做到集中存放，專項(xiàng)保管，達(dá)到“