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一、井口管理工作由運(yùn)搬工區(qū)主管負(fù)責(zé)管理,當(dāng)值安全生產(chǎn)由把鉤工具體負(fù)責(zé)管理。正常情況下,井口所有的工作人員必須順從把鉤工的統(tǒng)一指揮。井口工作范圍內(nèi)不得非工作人員進(jìn)內(nèi),各工種必須經(jīng)過培訓(xùn)考試,上崗上崗,并嚴(yán)苛按照所在崗位各司其職,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

二、各工種必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)管理規(guī)定和本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)苛按照操作規(guī)程的建議展開操作方式,認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。

三、井口所有的機(jī)電設(shè)備和安全設(shè)施,必須嚴(yán)苛按照有關(guān)規(guī)定展開維護(hù)保養(yǎng)、檢查檢修和試驗(yàn),以確保安全采用。

四、人員必須在候罐室內(nèi)等候上罐,嚴(yán)禁撤離或擠迫在井口,必須遵從把鉤工的統(tǒng)一指揮,按每層嚴(yán)禁少于12人的規(guī)定點(diǎn)鉤上罐??柑лp巧物品的人員,必須順從把鉤工的精心安排,在選定的地點(diǎn)等候上罐。

五、對(duì)入井人員由把鉤工繼續(xù)執(zhí)行張美妮制度,不得隨身攜帶火種及煙草下井,不得穿化纖衣服下井,不得飲酒和精神不正常的人員下井。步入罐內(nèi)必須揪穩(wěn)中求進(jìn)樓梯,看管不好所帶的工具和物品。

六、上下罐人員自覺順從把鉤工的管理,按照規(guī)定的方向上罐和下罐,必須先下后上。

七、必須存有機(jī)電部門核發(fā)入井合格證的設(shè)備才獲準(zhǔn)步入井口房,由把鉤工精心安排裝罐下井?;写蠹O(shè)備、材料和核爆材料,必須將審核后的安全措施向井口工作人員貫徹落實(shí)表達(dá),并嚴(yán)苛按照安全措施的規(guī)定施工作。

八、在井口及井筒內(nèi)展開加裝或檢修等工作時(shí),必須存有審核過的安全措施就可以展開施工。由把鉤工負(fù)責(zé)管理井上、下口的安全警戒。

九、步入井口房的人員一律嚴(yán)禁抽煙,井口房附近20米內(nèi)嚴(yán)禁煙火或用電爐生火,例如須要展開割去焊接作業(yè)時(shí),必須存有審核的動(dòng)火報(bào)告和安全技術(shù)措施。

十、任何人嚴(yán)禁以任何借口穿越提升間。

十一、嚴(yán)苛按規(guī)定裝載量提高或劃撥,矸石、料石或少于1.2T的重量的物料車,單層裝車,煤雙層裝車,并按有關(guān)規(guī)定展開合理機(jī)頭提高。

十二、信號(hào)規(guī)定:克人、提物、檢修及提高駕車和慢車調(diào)罐必須有區(qū)別,并存有燈光留存。信號(hào)標(biāo)志:以主罐為依據(jù),采用電鈴聲響,一聲為停放,二聲長為提高,三長聲上升,二長聲為慢速提高,三長聲為慢速上升,四聲為滑行人員,播發(fā)駕車點(diǎn)時(shí),鈴響次數(shù)必須表明并留存。

十三、井口房內(nèi)必須經(jīng)常打掃衛(wèi)生,噴水清塵,及時(shí)去除雜物,防范井筒墜物。天安礦業(yè)礦井核爆材料安全管理制度編訂礦井核爆材料安全管理制度編訂

澠池天安礦業(yè)有限公司

二O一二年五月一日

目錄

一、滅火材料倉庫管理制度.....................4

二、滅火器材流向備案制度.....................5

三、火工品儲(chǔ)存看管制度.......................5

四、炸藥庫管理規(guī)定...........................6

五、地面炸藥庫安全操作規(guī)程...................6

六、放炮器修理管理制度.......................7

七、火工品地面裝運(yùn)、運(yùn)輸制度.................8

八、火工品派發(fā)、退幣制度.....................8

九、火工品庫房防雷管理制度...................8

十、電雷管導(dǎo)通、編號(hào)制度.....................9

十一、滅火器材封存處置制度...................10

十二、放炮器和放炮母線采用制度...............10

十三、放炮器和放炮母線管理制度...............11

十四、火工品采用管理制度.....................11

1、地面庫炸藥、雷管儲(chǔ)存的有關(guān)制度規(guī)定.......11

2、滅火器材的派發(fā)、申領(lǐng)、星毛的有關(guān)制度規(guī)定…13

3、滅火器材的裝運(yùn)、運(yùn)輸制度.................15

4、其他規(guī)定.................................16

十五、井下放炮管理制度.......................18

1、裝藥前的準(zhǔn)備工作工作.........................18

2、加裝引藥制度規(guī)定.........................19

3、準(zhǔn)備工作工具、材料..........................20

4、施工單位現(xiàn)場(chǎng)第一責(zé)任人及滅火工搞好第二次

安全檢查................................21

5、滅火工鋪設(shè)滅火母線......................21

6、施工單位班組長設(shè)置警戒..................22

7、裝藥與封泥制度規(guī)定......................23

8、連線滅火網(wǎng)絡(luò)制度規(guī)定....................25

9、必須推行“一炮三檢”和

“三人連鎖放炮制度”.....................26

10、通電引信制度規(guī)定......................26

11、驗(yàn)炮制度規(guī)定..........................27

12、處置拒炮制度規(guī)定......................28

13、對(duì)發(fā)炮器的領(lǐng)用建議....................30

十六、爆破作業(yè)規(guī)程..........................31

十七、滅火安全操作規(guī)程......................35

十八、滅火材料遺失處置辦法..................50

礦井滅火材料安全管理制度編訂

為礦井滅火材料規(guī)范管理,根據(jù)義煤集團(tuán)三門峽煤業(yè)有限公司建議精神,安全檢查“轉(zhuǎn)頭看看”,對(duì)礦井隱患自查落到實(shí)處,真正杜絕和殲滅核爆材料引發(fā)的各類事故和危害,提升每一位職工對(duì)煤礦企業(yè)安全科學(xué)知識(shí)的重新認(rèn)識(shí),經(jīng)礦務(wù)可以研究同意,特制訂本制度,盼各單位認(rèn)真貫徹自學(xué),并以本制度繼續(xù)執(zhí)行。

一、滅火材料倉庫管理制度

1、汪繼續(xù)執(zhí)行“三專、三汪、五雙、六對(duì)”等制度,即為專庫儲(chǔ)存、專車運(yùn)輸、專人看管,嚴(yán)苛相關(guān)手續(xù)、嚴(yán)格管理,嚴(yán)苛制度、雙把門鎖、雙本帳、雙人領(lǐng)有、雙人管、雙人用,供貨、庫存、收到、領(lǐng)有用、退幣、封存與帳目必須合乎。

2、嚴(yán)苛領(lǐng)發(fā)審核相關(guān)手續(xù)。努力做到“二何強(qiáng)”“五不播發(fā)”即為不是專用領(lǐng)有料單不批,不是專職人員不批;沒領(lǐng)有料單不播發(fā)。相關(guān)手續(xù)不全系列不播發(fā),沒派發(fā)時(shí)間不播發(fā),質(zhì)量存有問題不播發(fā)。

3、創(chuàng)建進(jìn)出檢查備案制度。沒收和派發(fā)滅火器材必須備案,努力做到帳目確切,帳物吻合。

4、庫房內(nèi)不許超量儲(chǔ)存,性質(zhì)二者相沖突的滅火器材必須分庫儲(chǔ)存,不得放置其它物品。不得在庫區(qū)抽煙和采用氨氣,不得在庫房內(nèi)住宿和展開其它活動(dòng)。

5、核爆物品間堆滿須要較好的通風(fēng)條件,必要時(shí)可以采用墊板。為易于檢查、清點(diǎn)、裝運(yùn),垛距不大于1米,墻距不大于0.55米,主通道不大于1.5米。

6、堆滿炸藥、導(dǎo)火索時(shí),總高度不少于1.88米,寬度以四箱或四袋為下限,袋低不少于1.44米,雷管須放到木架上,木架高度不少于1.6米,雷管箱堆垛不少于1米。

7、辨認(rèn)出核爆物品遺失、被盜。必須及時(shí)報(bào)遺失所在地公安機(jī)關(guān)并幫助搜尋。

二、滅火器材流向備案制度

1、出售炸藥雷管必須提早向上級(jí)提出申請(qǐng),按照上級(jí)的規(guī)定量出售。

2、對(duì)出售入庫的炸藥必須深入細(xì)致錄入數(shù)量、品種,保證票物吻合。

3、按照火工品的看管規(guī)定,搞好炸藥雷管的裝箱儲(chǔ)存工作。

4、按照非正規(guī)的相關(guān)手續(xù)派發(fā)炸藥雷管,對(duì)雷管必須逐個(gè)導(dǎo)通,合格后方科東俄出庫下井。

5、狠抓火工品的采用第一關(guān),對(duì)當(dāng)值Ource明的炸藥雷管必須及時(shí)退幣入庫。

6、對(duì)變質(zhì)的火工品必須呈報(bào)上級(jí)捍衛(wèi)部門和安全部門批準(zhǔn)后及封存。

三、火工品儲(chǔ)存看管制度

1、嚴(yán)格執(zhí)行“三?!薄叭簟薄拔咫p”“三對(duì)頭”制度。

2、嚴(yán)苛領(lǐng)發(fā)審核相關(guān)手續(xù),努力做到“二何強(qiáng)”“五不播發(fā)”

3、創(chuàng)建進(jìn)出檢查備案制度。

4、庫房內(nèi)不許超量儲(chǔ)存,庫內(nèi)不得放置其它物品。

5、火工品堆垛必須存有較好的通風(fēng)條件,必要時(shí)采用墊板,雷管必須放到木架上,木架高度不少于1.6米,雷管堆垛高度不少于1米。

6、辨認(rèn)出滅火器材遺失被盜,必須及時(shí)報(bào)告所在地派出所(公安機(jī)關(guān)),并幫助搜尋。

四、炸藥庫管理制度

1、出售炸藥、雷管車輛準(zhǔn)運(yùn)證(必須燈、旗、證件齊全)。

2、藥庫看護(hù)人員維持三人。

3、地面庫設(shè)導(dǎo)通室。搭載導(dǎo)通設(shè)備,展開人員培訓(xùn),確保正常上崗。嚴(yán)禁擅離職守,各項(xiàng)制度齊全。

4、每次入庫、出庫炸藥、雷管、數(shù)量必須備案確切精確。

5、風(fēng)入庫人員必須備案確切閑人入。

6、井下藥庫陽入為臨時(shí)派發(fā)硐室,儲(chǔ)藥量嚴(yán)禁少于生產(chǎn)24小時(shí)用藥量,賬目必須確切。

7、井上下藥量每次嚴(yán)禁少于48小時(shí)用藥量,懇請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

五、地面炸藥庫安全操作規(guī)程

1、地面炸藥庫推行雙人雙崗,創(chuàng)建24小時(shí)值守制度,不容許發(fā)生擅離職守現(xiàn)象,密擅離職守一次罰當(dāng)班人員100元。

2、防雷器材必須齊備有效率,必須經(jīng)常檢查維修保養(yǎng)滅火器等防雷器材,防雷沙、防雷水要包好量。

3、對(duì)上級(jí)檢查出來的隱患必須深入細(xì)致自查,按期按建議自查不好。庫區(qū)內(nèi)的用電器設(shè)備必須較完整,例如存有損毀及時(shí)復(fù)原。

4、例如出現(xiàn)事故,必須幫助上級(jí)部門并作好事調(diào)查、分析工作,并按規(guī)定拒絕接受獎(jiǎng)懲。

六、放炮器修理管理制度

為了做好煤礦的安全生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,確保放炮器的安全正常采用。特制訂放炮器修理管理制度。

1、放炮器的領(lǐng)用,推行器材卡片管理制度。采用人員必須按照放炮器的恰當(dāng)采用方法展開采用和看管,采用前,必須先檢查放炮處在較完整狀態(tài),采用中辨認(rèn)出其上加零部件收緊、遺失等現(xiàn)象,必須立即停止使用,不得將放炮改成其它用途。

2、放炮器的修理人員必須強(qiáng)化安全科學(xué)知識(shí)自學(xué),提升業(yè)務(wù)水平,不斷提升維修保養(yǎng)質(zhì)量高質(zhì)量的順利完成修理計(jì)劃任務(wù)。

3、修理人員必須認(rèn)真執(zhí)行制取修理安全操作規(guī)程,杜絕人為故障和人身事故的出現(xiàn)。

4、修理人員負(fù)責(zé)管理放炮器的領(lǐng)用派發(fā)管理,對(duì)因使用不當(dāng)或管理疏于導(dǎo)致放炮器的損毀、遺失等,有權(quán)明確提出行政處罰意見。

5、深入細(xì)致搞好各項(xiàng)技術(shù)數(shù)據(jù)的記錄,及各種資料的核對(duì)工作,并得當(dāng)看管。

七、火工品地面裝運(yùn)運(yùn)輸制度

嚴(yán)苛按照<中華人民共和國民用核爆物品管理?xiàng)l例>第22條至26條和規(guī)定第31條至34條繼續(xù)執(zhí)行。裝運(yùn)滅火器材推行“三定”,所用專車必須清掃整潔,不許搭乘毫無關(guān)系人員,并搭載存有救火器材?;鸸て愤\(yùn)輸必須在白天展開,速度限制高速行駛,專人解款,運(yùn)輸線路附近嚴(yán)禁吸煙或動(dòng)用氨氣。井筒運(yùn)輸火工品不得在交接班、人員上下井時(shí)載運(yùn),炸藥和雷管必須分別載運(yùn)?;鸸て啡霂鞎r(shí)必須存有專人環(huán)評(píng),按規(guī)定辦理更替相關(guān)手續(xù)。人員載運(yùn)雷管、炸藥應(yīng)當(dāng)專車專運(yùn),并且分別上裝在非金屬容器內(nèi)。

八、火工品派發(fā)和退幣制度

1、派發(fā)火工品必須在專用套間內(nèi)邊緣必須存有突起工作臺(tái),臺(tái)上枕頭存有軟性材料。

2、嚴(yán)格執(zhí)行“五不播發(fā)”制度。

3、嚴(yán)苛火工申領(lǐng)退幣制度,放炮工當(dāng)值領(lǐng)用及余下的火工品數(shù)量,必須經(jīng)汪班班組長和安全員蓋章并及時(shí)將余下火工品交還庫房,努力做到審核、實(shí)發(fā)、新穎、退幣四對(duì)口,不得將用?;鹚阶晕灾厝位蚍獯妗?/p>

4、派發(fā)和退幣工作必須強(qiáng)化帳務(wù)記錄,努力做到更替嚴(yán)苛、相關(guān)手續(xù)齊全、班清日結(jié),不許用鉛記帳,嚴(yán)禁錄入。

九、火工品庫房防雷管理制度

必須創(chuàng)建火工品庫房防雷的非政府機(jī)構(gòu),搭載足夠多的消防器材,并努力做到每月必須檢查一次,保證所有消防器材較完整,并能夠正常采用。

1、火工品管理員任何時(shí)候嚴(yán)禁擅離職守。

2、不得將煙火和易燃物帶進(jìn)庫內(nèi),庫區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙或存有其它氨氣。庫區(qū)內(nèi)必須采用安全防爆燈鍋具控制器,照明設(shè)備線路必須采用電纜。庫區(qū)內(nèi)必須建有防雷裝置,并努力做到定期檢查修理。

3、當(dāng)出現(xiàn)火災(zāi)時(shí),有關(guān)人員應(yīng)立即采取措施,非政府滅火。

十、電雷管導(dǎo)通、編號(hào)制度

雷管入庫后,必須逐個(gè)作導(dǎo)通測(cè)試,并不予編號(hào),否則不得派發(fā)采用。導(dǎo)通測(cè)試必須按以下過程展開:

1、在未采用前,將指針陽入至左端刻度線上。

2、將轉(zhuǎn)為結(jié)尾,轉(zhuǎn)為3歐姆、9歐姆或?qū)Ь€邊線。

3、旋轉(zhuǎn)校準(zhǔn)旋鈕、并使指針停在在紅△中間。

4、被測(cè)電阻緊固在接線柱和按鈕上。

5、指針命令歐姆值就是被測(cè)的電阻值。

6、采用完善后,將轉(zhuǎn)換開關(guān)放到“第一關(guān)”邊線。當(dāng)指針無法陽入點(diǎn)線△中間時(shí),應(yīng)當(dāng)更改電池。

7、導(dǎo)通測(cè)試必須在專用測(cè)試室展開,且一次只許關(guān)上一只雷管箱,最多挑100播發(fā)雷管。供銷處供應(yīng)科崗位責(zé)任制供銷處供應(yīng)科崗位責(zé)任制

在供銷副處長的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展工作。工作范圍;對(duì)各礦所須要大型物資、大宗材料、配件及設(shè)備推行集中統(tǒng)一采購供應(yīng),為煤業(yè)公司直屬各礦同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供更多確保,主要職責(zé)如下:

1、根據(jù)生產(chǎn)處機(jī)電科審查的各礦所須要物資的采購計(jì)劃,對(duì)大型物資(電動(dòng)工具、風(fēng)動(dòng)工具、專用工具等)、大宗材料(鋼材、電纜、膠管、管線等)、配件及設(shè)備推行集中統(tǒng)一訂貨。

2、調(diào)查供貸渠道及市場(chǎng)行情,介紹有關(guān)生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品質(zhì)量,售后服務(wù)及信譽(yù)程度等情況,非政府舉行招標(biāo)、議標(biāo)會(huì)議,按照比度、比價(jià),就近訂貨的原則,商談和制訂有關(guān)的購貨合約,簽訂合約雙方必須出示法人變化的變化書文件并蓋章公章,并使其具備法律權(quán)力。

3、根據(jù)每月各礦呈報(bào)的采購計(jì)劃向財(cái)務(wù)處呈報(bào)物資訂貨用款計(jì)劃。

4、供應(yīng)科員工對(duì)公司下達(dá)任務(wù),必須積極主動(dòng)、主動(dòng)、盡快全面落實(shí)。確保各礦生產(chǎn)的日常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、供應(yīng)科訂貨物資送至各礦后建議供應(yīng)商按合約提供更多有關(guān)證書及隨機(jī)配件等,并及時(shí)辦理入庫、轉(zhuǎn)賬相關(guān)手續(xù)、建議并負(fù)責(zé)管理售后服務(wù)的及時(shí)性以保證生產(chǎn),正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

6、與財(cái)務(wù)處建立健全各礦的機(jī)電設(shè)備資產(chǎn)臺(tái)賬,并推行動(dòng)態(tài)管理,對(duì)調(diào)動(dòng)及調(diào)動(dòng)資產(chǎn)及機(jī)電設(shè)備及時(shí)做出調(diào)整,并使設(shè)備臺(tái)帳全面充分反映所在地及運(yùn)行狀況。

7、秉持每月、每一個(gè)礦下井不少于一次。

8、秉持8小時(shí)工作制,每月歇息不遜于4~5天。

9、順利完成領(lǐng)導(dǎo)交予的其它工作。

供銷處供應(yīng)科

二OO七年三月堿溝煤礦設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)管理23.新型設(shè)備采用前,由采用單位的專業(yè)人員根據(jù)國家行業(yè)規(guī)定和技術(shù)資料基本建設(shè)操作規(guī)程,經(jīng)設(shè)備籌辦和安全Agnant有關(guān)部門、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核后,在采用設(shè)備全過程中嚴(yán)格執(zhí)行。

24.采用單位必須建立健全設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度及設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,確保設(shè)備處在較好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),水泵設(shè)備必須較完整。

25.采用單位必須繼續(xù)執(zhí)行設(shè)備馬步軍制度、預(yù)防性(計(jì)劃)檢修制度,確保每天足夠多的維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間。

26.設(shè)備的預(yù)防性檢修工作,必須充分利用EAM系統(tǒng),嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)防性維修工單(PPM工單)。必須提早搞好檢修所須要配件、材料、工器具和人力資源等有關(guān)準(zhǔn)備工作工作,確保檢修工作按計(jì)劃展開。

27.設(shè)備操作工上崗前要經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),考試合格后上崗上崗。特定工種的培訓(xùn)、考試、審查由安全籌辦、職教中心負(fù)責(zé)管理。

28.設(shè)備籌辦每周非政府一次機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)管理檢查,每月非政府一次專項(xiàng)檢查,并對(duì)檢查結(jié)果展開獎(jiǎng)罰通報(bào)。煤礦瓦斯巡回檢查制度煤礦瓦斯巡回檢查制度

1、為了強(qiáng)化礦井瓦斯管理工作,杜絕瓦斯事故的出現(xiàn),確保煤礦安全生產(chǎn),依照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,制訂本制度。

2、按照《礦井瓦斯檢查制度》規(guī)定的檢測(cè)地點(diǎn)及范圍對(duì)沼氣、二氧化碳?xì)怏w展開檢測(cè),檢查班次、時(shí)間間隔如下規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行:

⑴當(dāng)值作業(yè)的場(chǎng)所、區(qū)段春早巷、采用中的機(jī)電設(shè)備的置放地點(diǎn)每班檢查二次,二次檢查時(shí)間為接班人時(shí)、班中,時(shí)間間隔3小時(shí)。

⑵暫停作業(yè)地點(diǎn)、硐室、總春早巷、每班至少檢查一次。

⑶停風(fēng)地點(diǎn)柵欄處風(fēng)流中每天至少檢查一次。

⑷擋風(fēng)墻外每周至少檢查一次。

⑸其它地點(diǎn)按《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

若發(fā)生空班逃費(fèi)或未深入細(xì)致核對(duì)檢查記錄或牌板的,每處(次)行政處罰50~100元。

3、瓦檢員檢查瓦斯時(shí)推行巡回檢查制。按規(guī)定對(duì)瓦斯和各種有毒氣體展開檢查,每班每次不好搞記錄。瓦檢員應(yīng)當(dāng)在檢查現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)記錄,由各作業(yè)地點(diǎn)的班組長現(xiàn)場(chǎng)蓋章。每班上班后向礦調(diào)度室匯報(bào)檢查結(jié)果。及時(shí)核對(duì)瓦斯報(bào)表。違背本條規(guī)定奧武島關(guān)責(zé)任人20—50元罰款。

4、縣丞過程中,對(duì)所跑路線的風(fēng)門、密封、風(fēng)機(jī)、風(fēng)筒等通風(fēng)設(shè)施展開深入細(xì)致檢查。辨認(rèn)出存有損毀、采用不正常等隱患時(shí)及時(shí)處理。沒及時(shí)處理的扣除交接班中,向上班支付利息,同時(shí)向礦調(diào)度室、煤礦安通科負(fù)責(zé)人、礦長匯報(bào)。違背本規(guī)定處有關(guān)責(zé)任人20—50元罰款。

5、縣丞中,突遇存有瓦斯等氣體超載、變化異常,必須及時(shí)報(bào)告。調(diào)度工作制度調(diào)度工作制度一、調(diào)度討論會(huì)制:1、每日舉行一次調(diào)度碰頭會(huì),由調(diào)度室主任非政府,主要化解當(dāng)天存有問題,及自查全面落實(shí);2、每周舉行一次調(diào)度會(huì)議,由生產(chǎn)副礦長策劃,主要分析生產(chǎn)情況、確保班、日、周、旬生產(chǎn)任務(wù)順利完成。3、調(diào)度專業(yè)會(huì)議一日一次,由調(diào)度室主任策劃,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)表示改良措施,提升業(yè)務(wù)水平。二、調(diào)度匯報(bào)制:1、每日上班前,必須對(duì)全礦改采、鑿、機(jī)、運(yùn)、通在工作匯總報(bào)礦長、生產(chǎn)副礦長、總工。2、每月、旬存有書面材料、內(nèi)容存有本旬(月)安全生產(chǎn)情況,下一旬(月)安全生產(chǎn)精心安排和預(yù)計(jì)順利完成、情況及存有問題,報(bào)礦長、生產(chǎn)副礦長、總工。3、對(duì)上級(jí)通告、通報(bào)、電文等精確記錄,表達(dá)和貫徹執(zhí)行。4、辨認(rèn)出事故必須及時(shí)按程序調(diào)動(dòng),非政府有關(guān)部門,救治和處置,并及時(shí)匯報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)有關(guān)部門。5、由調(diào)度室會(huì)同每月非政府工程制質(zhì)量組收和百分考核。瓦斯抽放泵站環(huán)境衛(wèi)生清掃制度(寨崖底煤業(yè))1、瓦斯抽放泵站設(shè)備、管道、循環(huán)水泵房、抽排泵房后的環(huán)境衛(wèi)生必須保持清潔。

2、對(duì)泵站的配電室、變電器內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生必須保持清潔。

3、泵站司機(jī)對(duì)操作方式室內(nèi)外、泵房內(nèi)和房前的環(huán)境衛(wèi)生必須保持清潔。

4、小院內(nèi)其他地方的環(huán)境衛(wèi)生由本站所有人負(fù)責(zé)管理,每周不少于一次衛(wèi)生大掃除。

5、泵站值班人員對(duì)瓦斯抽放泵站的環(huán)境衛(wèi)生認(rèn)真負(fù)責(zé),必須保證潔凈,努力做到窗明機(jī)凈。每周非政府人員展開衛(wèi)生小檢查。機(jī)電隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃小河一礦2010年機(jī)電隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃一、總則為大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),提高企業(yè)形象,強(qiáng)化機(jī)電隊(duì)伍建設(shè),提升機(jī)電隊(duì)伍操作技能,安全意識(shí)、提高機(jī)電隊(duì)伍整體素質(zhì),制訂小河一礦2010年度機(jī)電建設(shè)計(jì)劃。二、機(jī)電隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃內(nèi)容1、企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)機(jī)電職工安全內(nèi)部培訓(xùn),機(jī)電職工技能培訓(xùn),計(jì)劃每月兩場(chǎng),不少于20小時(shí)。2、舉行機(jī)電職工內(nèi)部比武活動(dòng)不少于4場(chǎng)、分成分體式電工電鉗工絞車司機(jī)含小絞車司機(jī)維修電工3、機(jī)電技師測(cè)評(píng)工作2010年度雇用技師不少于8人,雇用周期三個(gè)月,被雇用技師每月補(bǔ)助金不少于200元。4、機(jī)電隊(duì)伍每月入選為一流職工不少于3人次5、機(jī)電系統(tǒng)技術(shù)改造。不少于3起至。三、機(jī)電隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)行1、培訓(xùn)工作必須以機(jī)電礦長為統(tǒng)一指揮,機(jī)電科人員為培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,各隊(duì)班組為進(jìn)修對(duì)象,使用班組討論會(huì)、定期定點(diǎn)培訓(xùn)方式展開培訓(xùn)。為強(qiáng)化培訓(xùn)效果對(duì)培訓(xùn)考核前123名分別展開1005020元的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)考核不合格人員展開30元罰款2、機(jī)電職工內(nèi)部比武,必須以礦長為核心,以機(jī)電礦長為現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮為領(lǐng)導(dǎo),機(jī)電科積極主動(dòng)管理、班組人員積極參與機(jī)電系統(tǒng)活動(dòng),對(duì)機(jī)電內(nèi)部比武中簽下123名分別展開20010050元的獎(jiǎng)勵(lì)。3、機(jī)電雇用技師就是對(duì)機(jī)電系統(tǒng)具備高技能的職工的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)遺留下高技能員工一種獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)礦井的機(jī)電隊(duì)伍建設(shè),提升機(jī)電隊(duì)伍技術(shù)水平,對(duì)機(jī)電隊(duì)伍傳幫帶中起著領(lǐng)頭羊促進(jìn)作用。4、每月對(duì)機(jī)電隊(duì)伍中,工作杰出、成績卓越存有突出貢獻(xiàn)的的職工展開每人次不少于100元的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)提升機(jī)電職工向心力凝聚力以及工作的積極性將起著推波助瀾促進(jìn)作用。5、節(jié)能環(huán)保技術(shù)改造就是企業(yè)降低生產(chǎn)成本有效率手段,機(jī)電系統(tǒng)中節(jié)能環(huán)保技術(shù)改造中存有貢獻(xiàn)的人展開不少于每人次200元獎(jiǎng)勵(lì)三附則對(duì)機(jī)電職工獎(jiǎng)勵(lì)必須公平公正展開,機(jī)電職工必須工作誠信、對(duì)入選為一流職工必須申報(bào),四、附于機(jī)電隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃小河一礦2010年度機(jī)電隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃序號(hào)項(xiàng)目預(yù)計(jì)費(fèi)用計(jì)劃達(dá)成一致目標(biāo)計(jì)劃時(shí)間負(fù)責(zé)人附注火工品封存處置制度火工品封存處置制度

一、對(duì)過期或質(zhì)量存有問題的炸藥、雷管應(yīng)當(dāng)展開檢查,未定性前嚴(yán)禁采用。二、凡被列為除役范圍的核爆物品,必須存有主管部門和看管人員按照除役登記表冊(cè)展開備案臺(tái)賬,各更替環(huán)節(jié)必須存有嚴(yán)苛的文字相關(guān)手續(xù)。三、等待除役的火工品的庫存量,炸藥嚴(yán)禁少于100公斤,雷管嚴(yán)禁少于500播發(fā)。四、除役火工品,必須首先向有關(guān)部門提出申請(qǐng),等待提出申請(qǐng)批準(zhǔn)后,由當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)會(huì)同有關(guān)部門監(jiān)督處置。五、對(duì)于不合乎本有關(guān)規(guī)定的,對(duì)有關(guān)責(zé)任人罰款50~200元。事故隱患排查環(huán)境治理管理制度(寨崖底煤業(yè))為規(guī)范和指導(dǎo)各專業(yè)部門建立健全事故隱患排查環(huán)境治理,進(jìn)一步強(qiáng)化事故隱患排查環(huán)境治理工作,構(gòu)筑事故隱患排查環(huán)境治理長效機(jī)制,嚴(yán)防事故出現(xiàn),融合我礦實(shí)際,制訂本制度。

一、隱患排查環(huán)境治理責(zé)任體系

1、設(shè)立安全生產(chǎn)事故隱患排查、環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)小組

副組長:礦長

副組長:安全副礦長總工程師生產(chǎn)副礦長機(jī)電副礦長通風(fēng)副礦長

成員:生產(chǎn)副總技術(shù)副總機(jī)電副總安全副總通風(fēng)副總地測(cè)副總

各職能科室及生產(chǎn)隊(duì)組負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):全面領(lǐng)導(dǎo)事故隱患排查與環(huán)境治理工作;定期非政府積極開展安全生產(chǎn)事故隱患排查,全面落實(shí)環(huán)境治理安全生產(chǎn)事故隱患責(zé)任;對(duì)各專業(yè)部門安全生產(chǎn)事故隱患排查與環(huán)境治理展開指導(dǎo)和監(jiān)督。

2、領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室,辦公室設(shè)于安全科,安全科值班員擔(dān)任辦公室主任,安全科為事故隱患排查環(huán)境治理工作的管理部門。

辦公室職責(zé):負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)事故隱患排查與環(huán)境治理的日常管理工作,創(chuàng)建臺(tái)帳,監(jiān)督隱患環(huán)境治理。

3、隱患排查環(huán)境治理就是安全管理的關(guān)鍵過程,就是彰顯安全管理質(zhì)量的關(guān)鍵內(nèi)容。各科室、隊(duì)組就是安全生產(chǎn)事故隱患排查環(huán)境治理的責(zé)任主體,對(duì)本部門事故隱患排查環(huán)境治理工作全面負(fù)責(zé)管理。

二、事故隱患分級(jí)制度

根據(jù)事故隱患環(huán)境治理深淺程度,將事故隱患分成A、B、C、D四級(jí)。

A級(jí)就是指環(huán)境治理難度很大,須要礦長非政府多部門協(xié)調(diào)環(huán)境治理的隱患。

B級(jí)就是指環(huán)境治理難度通常,須要分管領(lǐng)導(dǎo)非政府分管部門協(xié)調(diào)環(huán)境治理的隱患。

C級(jí)就是指環(huán)境治理難度大,需科隊(duì)負(fù)責(zé)人非政府各工種協(xié)調(diào)環(huán)境治理的隱患。

D級(jí)就是指班組可以自行環(huán)境治理的隱患。

三、事故隱患排查環(huán)境治理制度

1、各單位應(yīng)按照日常排查和定期排查結(jié)合的原則創(chuàng)建事故隱患排查工作機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)建設(shè)過程中存有的事故隱患。

2、作業(yè)人員應(yīng)在已經(jīng)開始作業(yè)前對(duì)本崗位危險(xiǎn)因素展開一次安全證實(shí),并在作業(yè)過程中隨時(shí)排查事故隱患;

3、生產(chǎn)隊(duì)組應(yīng)每天精心安排安全、技術(shù)等管理人員展開縣丞,對(duì)作業(yè)區(qū)域積極開展事故隱患排查;

4、分管副礦長應(yīng)非政府分管范圍科隊(duì)負(fù)責(zé)人每旬至少積極開展一次全面覆蓋分管范圍的事故隱患排查。

5、礦長每月至少非政府分管負(fù)責(zé)人及安全、生產(chǎn)、技術(shù)等業(yè)務(wù)科室、生產(chǎn)隊(duì)

組負(fù)責(zé)礦區(qū)測(cè)量制度(2021)1、測(cè)量就是礦山生產(chǎn)建設(shè)的關(guān)鍵組成部分,其主要任務(wù)就是創(chuàng)建井上下測(cè)量控制系統(tǒng),測(cè)繪各種礦圖,井巷給向、鉆孔定位、大型設(shè)備加裝定位,監(jiān)督施工單位按設(shè)計(jì)施工,積極開展巖層移動(dòng)觀測(cè),參予保安煤柱設(shè)計(jì),為安全生產(chǎn)服務(wù)。

2、各類巷道開口,技術(shù)科門必須提早三天給地測(cè)科(預(yù)防水)送來委托書,以便準(zhǔn)備工作資料和按建議放線,停建或開工也必須及時(shí)通告地測(cè)科(預(yù)防水),以便注或放線。

3、地測(cè)科(預(yù)防水)必須及時(shí)放線,在延設(shè)中腰線過程中,對(duì)所采用的和新設(shè)的中腰線點(diǎn)均須要展開深入細(xì)致檢查。

4、放線人員在中腰線放線順利完成后,還應(yīng)當(dāng)檢測(cè)偏移中腰線的數(shù)據(jù),通告盾構(gòu)區(qū)隊(duì)展開巷道維修。

5、凡根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的放線、定位、全線貫通等工程,具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理測(cè)量的技術(shù)人員一定必須對(duì)設(shè)計(jì)圖上的尺寸、數(shù)據(jù)展開求函數(shù)、復(fù)查,確認(rèn)有誤時(shí)可以放線,例如辨認(rèn)出有誤時(shí),應(yīng)立即報(bào)告總工程師協(xié)同修正,否則予以放線。

6、關(guān)鍵的全線貫通測(cè)量(例如立井、斜井、主要石門、春早、運(yùn)輸大巷、上下山等)、或全線貫通距離大于3000米的全線貫通工程,必須基本建設(shè)全線貫通測(cè)量設(shè)計(jì)書,經(jīng)總工程師審核后實(shí)行。

7、關(guān)鍵全線貫通工程,必須繪制不大于1:2000的全線貫通工程進(jìn)度圖,并及時(shí)填繪工程進(jìn)度,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。

8、全線貫通工程兩工作面的距離,在巖巷中剩下30-40米,煤巷中余下50-60米時(shí),地測(cè)科(預(yù)防水)必須以書面形式報(bào)告總工程師和生產(chǎn)技術(shù)、施工單位。

9、井巷全線貫通后必須及時(shí)將兩端導(dǎo)線、高程連接起來,排序各項(xiàng)滑動(dòng)高。關(guān)鍵全線貫通順利完成后,必須展開精度分析,作出總結(jié)??偨Y(jié)設(shè)計(jì)說明書或全部內(nèi)外業(yè)資料一并檔案留存。

10、按線施工就是確保巷道幾何關(guān)系的關(guān)鍵條件,各類巷道的環(huán)評(píng)必須以中腰線為依據(jù)。盾構(gòu)單位必須深入細(xì)致維護(hù)不好中腰線點(diǎn),特別是在錨擦巷道中,必須實(shí)行功勛卓著措施維護(hù)中腰線點(diǎn)。

11、盾構(gòu)隊(duì)伍必須嚴(yán)苛按中腰線施工,嚴(yán)苛管理區(qū)隊(duì)伍,對(duì)不按中腰線施工導(dǎo)致的井巷工程施工事故,按有關(guān)規(guī)定對(duì)事故單位展開行政處罰。軍城煤礦調(diào)度管理制度(2021編制工作)為規(guī)范調(diào)度管理程序,充分發(fā)揮調(diào)度室指揮中心的促進(jìn)作用,及時(shí)精確統(tǒng)一指揮生產(chǎn)和表達(dá)礦領(lǐng)導(dǎo)的命令,確保安全生產(chǎn)及經(jīng)濟(jì)機(jī)制的有序運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展,特制訂以下管理制度。

一、調(diào)度室的權(quán)利

1、負(fù)責(zé)管理全礦日常生產(chǎn)的非政府和統(tǒng)一指揮,按生產(chǎn)、經(jīng)營計(jì)劃和有關(guān)會(huì)議同意平衡非政府生產(chǎn),順利完成礦井的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)管理非政府舉行安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和生產(chǎn)均衡可以,積極主動(dòng)嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)會(huì)議的各項(xiàng)同意,及時(shí)化解生產(chǎn)中發(fā)生的問題,監(jiān)督檢查各項(xiàng)工作順利完成情況,對(duì)影響安全生產(chǎn)的問題行使調(diào)度職權(quán),下發(fā)調(diào)度命令,非政府有關(guān)單位及時(shí)展開處置,全礦各單位必須無條件的順從調(diào)度室的統(tǒng)一指揮。

3、負(fù)責(zé)管理調(diào)度通告、通報(bào)的上傳下達(dá),各單位、部門必須認(rèn)真執(zhí)行。

4、根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的命令和安全生產(chǎn)的建議,隨時(shí)調(diào)動(dòng)人力、物力和車輛,各單位必須無條件的順從,特定情況時(shí),根據(jù)安全生產(chǎn)的急需,可以核發(fā)領(lǐng)有料單,非政府車輛,全面落實(shí)有關(guān)材料的裝運(yùn),事后辦妥相關(guān)手續(xù)。不服從安排影響生產(chǎn)的,視情節(jié)酌定不予200—1000元罰款,并通報(bào)批評(píng)。

5、調(diào)度值班人員有權(quán)對(duì)礦井所有作業(yè)場(chǎng)所、施工地點(diǎn)展開檢查,辨認(rèn)出不安全隱患,有權(quán)暫停作業(yè)、全面落實(shí)自查,對(duì)“三違”人員和阻礙正常生產(chǎn)工作的單位和個(gè)人,根據(jù)規(guī)定展開行政處罰。

二、調(diào)度管理制度

1、調(diào)度會(huì)議制度

生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議必須由工區(qū)區(qū)長或書記出席,有事無法參加者,必須由區(qū)長或書記指派一名副區(qū)長出席,無故不出席調(diào)度會(huì)的每次罰款100元(生產(chǎn)科室助工以上管理人員出席,后勤科室部門負(fù)責(zé)人出席);對(duì)耽誤、曠工者罰款100元;為維持會(huì)議期間的安靜,拎手機(jī)者必須關(guān)上手機(jī)或設(shè)置靜音,開會(huì)討論期間例如辨認(rèn)出手機(jī)響鈴,一次罰款50元;對(duì)各類會(huì)議精心安排的工作不及時(shí)全面落實(shí)的,對(duì)單位、部門責(zé)任人罰款100元。對(duì)問題處置后不及時(shí)匯報(bào)的每條罰款50元。

2、調(diào)度統(tǒng)一指揮制度

礦調(diào)度室做為全礦調(diào)度指揮中心,各有關(guān)單位必須按規(guī)定時(shí)間及時(shí)的向調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)天的生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售量、用電量、排水量等情況。否則,對(duì)有關(guān)單位負(fù)責(zé)人罰款50元/次。在調(diào)度統(tǒng)一指揮過程中,建議調(diào)度值班人員必須大膽行使調(diào)度職權(quán),對(duì)調(diào)度室精心安排的工作不繼續(xù)執(zhí)行或不順從的,對(duì)責(zé)任人罰款200元/次,全面落實(shí)不及時(shí)的,對(duì)責(zé)任人罰款100元/次。因拒不執(zhí)行調(diào)度值班人員的精心安排導(dǎo)致嚴(yán)重后果的,對(duì)責(zé)任單位罰款2000~5000元/次,同時(shí)對(duì)有關(guān)責(zé)任人連帶罰款200~500元/次。各單位嚴(yán)禁以任何形式阻礙正常調(diào)度工作,對(duì)阻礙和阻礙調(diào)度秩序者不予100元的行政處罰,情節(jié)嚴(yán)重加倍行政處罰,并交礦保衛(wèi)科嚴(yán)肅處理。

3、現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)管理規(guī)定

(1)、區(qū)隊(duì)管理人員下井匯報(bào):

區(qū)隊(duì)老爹管理人員每班不少于二次向調(diào)度室匯報(bào)安全生產(chǎn)情況,即為班中、班末匯報(bào),每少匯報(bào)一次罰款50元。班中即行特定情況,必須及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。區(qū)隊(duì)老爹管理人員下井時(shí)間嚴(yán)禁多于八小時(shí),區(qū)隊(duì)管理人員下井檢查時(shí)間嚴(yán)禁多于三小時(shí),以調(diào)度室井下考勤系統(tǒng)Brisach結(jié)果為依據(jù)(下井時(shí)間以井底出來罐、上井時(shí)間以井口出來罐時(shí)間為依據(jù))。

(2)、礦管理人員深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)及老爹匯報(bào):

礦管理人員下井檢查、夜間查崗及礦領(lǐng)導(dǎo)值班,必須全面掌控井下現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)狀況,全面落實(shí)不好各項(xiàng)安全管理制度和措施,強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所、關(guān)鍵部位、零散崗位等特定地點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督監(jiān)察,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消解事故隱患,有效率阻止“三違”犯罪行為,班中即行特定情況,必須隨時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。老爹人員每班班末向調(diào)度室匯報(bào)井下檢查情況,由調(diào)度室搞好匯報(bào)記錄,不匯報(bào)罰款50元。礦管理人員值班嚴(yán)禁多于八小時(shí)。

3、事故匯報(bào)制度

⑴各單位必須及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)發(fā)生的各類事故,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各類影響生產(chǎn)的事故,必須在10分鐘內(nèi)匯報(bào)調(diào)度室,以便及時(shí)調(diào)度和統(tǒng)一指揮。對(duì)謊報(bào)事故不報(bào)者,一經(jīng)揭發(fā),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人及工區(qū)值班人員各罰款200元,導(dǎo)致關(guān)鍵性影響的由礦追責(zé)當(dāng)事人的責(zé)任。

⑵調(diào)度室值班人員必須及時(shí)搞好記錄,并得當(dāng)精心安排和處置,并以情節(jié)酌定逐級(jí)匯報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)。

4、責(zé)任全面落實(shí)制度

調(diào)度員對(duì)會(huì)議及領(lǐng)導(dǎo)精心安排的工作必須逐項(xiàng)全面落實(shí),建議必須按規(guī)定時(shí)間及標(biāo)準(zhǔn)順利完成,責(zé)任單位在繼續(xù)執(zhí)行過程中發(fā)生特定情況須要及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室,調(diào)度室在收到匯報(bào)時(shí),首先搞好記錄并向精心安排工作的礦領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門匯報(bào),再次確認(rèn)實(shí)行的措施及順利完成時(shí)間。責(zé)任單位不按時(shí)全面落實(shí)的罰單位負(fù)責(zé)人100元,并限時(shí)順利完成。

5、檢修制度

各單位嚴(yán)苛按照規(guī)定時(shí)間檢修,確保檢修質(zhì)量;影響其它單位的檢修項(xiàng)目,未經(jīng)業(yè)務(wù)科室或調(diào)度室核準(zhǔn)嚴(yán)禁私自檢修,否則,罰單位責(zé)任人及有關(guān)責(zé)任人各200元/次。特定情況,及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室和分管領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)同意后方可以展開。由礦均衡的檢修項(xiàng)目,少于規(guī)定時(shí)間,每遜于30分鐘,影響一個(gè)工作面,罰責(zé)任人、工區(qū)老爹、值班人員各100元,對(duì)單位判罰200元;采區(qū)系統(tǒng)影響,罰責(zé)任人、工區(qū)老爹、值班人員各100元,對(duì)單位判罰500元;礦井系統(tǒng)影響,罰責(zé)任人、工區(qū)老爹、值班人員各200元,對(duì)單位判罰1000元,并根據(jù)導(dǎo)致的影響損失大小按礦工資文件追究責(zé)任單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

6、事故分析制度

影響生產(chǎn)的各類事故,調(diào)度員搞好詳盡記錄,并努力做到一事故一分析,對(duì)分析出來的問題由專業(yè)部門或單位負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)化解。事故分析由當(dāng)天調(diào)度室值班人員非政府,事故有關(guān)專業(yè)人員及事故單位有關(guān)人員出席。分析時(shí)必須找到責(zé)任單位及責(zé)任人,并掏出處理意見,并將分析結(jié)果和處理意見在第二天晚調(diào)度會(huì)上匯報(bào);當(dāng)天無法分析的,調(diào)度員搞好記錄,由調(diào)度室值班人員調(diào)度會(huì)上匯報(bào)并精心安排分析時(shí)間及地點(diǎn),無故不參加者罰款100元,遲到者罰款50元,在事故分析中,例如提供更多假情況、說道假話、無理取鬧,對(duì)當(dāng)事人罰款100~300元,嚴(yán)重者交礦處置。

7、調(diào)度室秩序制度

調(diào)度室內(nèi)嚴(yán)禁抽煙,閑雜人員無法隨意步入調(diào)度室,不得大聲嬉笑。維持調(diào)度室內(nèi)清潔衛(wèi)生,桌椅排放量整齊,臺(tái)面并無雜物。否則對(duì)當(dāng)值人員罰款50元。

三、工區(qū)值守制度

礦屬各生產(chǎn)、輔助區(qū)隊(duì)每天必須精心安排至少一名管理人員24小時(shí)值守,全權(quán)負(fù)責(zé)非政府統(tǒng)一指揮當(dāng)日本單位的安全生產(chǎn)工作,主要職責(zé)及規(guī)定如下:

1、全面負(fù)責(zé)管理本單位當(dāng)天的安全生產(chǎn)工作,努力做到全面、安全的順利完成本單位當(dāng)日各項(xiàng)任務(wù)。

2、掌控本單位的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),辨認(rèn)出問題,及時(shí)非政府人員快速處置并立即匯報(bào)調(diào)度室,無故不匯報(bào)的,按礦有關(guān)規(guī)定行政處罰。

3、非政府全面落實(shí)不好礦領(lǐng)導(dǎo)精心安排的臨時(shí)性工作。

4、對(duì)本單位發(fā)生的各類事故,精心安排處置回去后,立即非政府本單位有關(guān)人員展開分析,對(duì)事故的分析處理意見書面報(bào)礦調(diào)度室,須要礦上分析的,礦上自行非政府人員分析處置。

5、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制,搞好值守記錄,對(duì)當(dāng)日沒有辦理以及巨集的事宜必須向接班人交代確切。

6、值班人員不得班中飲酒,否則將對(duì)責(zé)任人展開通報(bào)并不予嚴(yán)肅處理。

7、值班人員必須秉持24小時(shí)值守,無故嚴(yán)禁返回值班室,例如存有特定情況返回值班室時(shí)必須另行安排本單位班子成員應(yīng)門,否則,按擅離職守論處,并對(duì)其罰款100元。不得文書及其他有關(guān)人員(非工區(qū)管理人員)應(yīng)門頂崗,否則罰款100元/次。

四、調(diào)度值班人員管理規(guī)定

為規(guī)范調(diào)度管理程序,嚴(yán)苛調(diào)度值守制度,充分發(fā)揮調(diào)度室指揮中心的促進(jìn)作用,及時(shí)精確統(tǒng)一指揮生產(chǎn)和表達(dá)礦領(lǐng)導(dǎo)的命令,確保安全生產(chǎn)及經(jīng)濟(jì)機(jī)制的有序運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展,特制訂以下管理制度:

1、值班人員必須全面介紹當(dāng)天礦井生產(chǎn)情況及生產(chǎn)環(huán)節(jié)存有的主要問題,及時(shí)化解生產(chǎn)中發(fā)生的問題,監(jiān)督檢查各項(xiàng)工作順利完成情況,對(duì)影響生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及時(shí)非政府有關(guān)單位展開處置,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)單位全面落實(shí)化解,必須及時(shí)向礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)呈報(bào)、匯報(bào)。

2、在調(diào)度統(tǒng)一指揮過程中,建議調(diào)度值班人員必須大膽行使調(diào)度職權(quán),對(duì)調(diào)度室精心安排的工作不繼續(xù)執(zhí)行或不順從的,對(duì)責(zé)任人罰款200元/次,全面落實(shí)不及時(shí)的,對(duì)責(zé)任人罰款100元/次。因拒不執(zhí)行調(diào)度值班人員的精心安排導(dǎo)致嚴(yán)重后果的,對(duì)責(zé)任單位罰款2000~5000元/次,同時(shí)對(duì)有關(guān)責(zé)任人連帶罰款200~500元/次。

3、值班人員必須隨時(shí)掌控安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),辨認(rèn)出問題,及時(shí)非政府有關(guān)部門快速處置,必要時(shí)親臨現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮,以確保正常生產(chǎn)。

4、區(qū)隊(duì)人員現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)情況必須由生產(chǎn)調(diào)度值班人員撥打謝澤生記錄,區(qū)隊(duì)人員匯報(bào)時(shí)間生產(chǎn)值班人員不得出外,否則罰款100元。

5、調(diào)度值班人員必須把匯報(bào)的內(nèi)容記錄確切,根據(jù)內(nèi)容的性質(zhì)及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并使礦領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌控現(xiàn)場(chǎng)情況。特別就是礦領(lǐng)導(dǎo)精心安排的工作和下發(fā)的命令,一定必須記錄確切,并及時(shí)表達(dá)精心安排,例如存有一次錯(cuò)記、漏記和記錄不明,對(duì)調(diào)度值班人員罰款20元。

6、值班人員必須秉持24小時(shí)調(diào)度值守制度,值班人員因事出外,必須向當(dāng)天值守的礦領(lǐng)導(dǎo)告假,并向調(diào)度室表明何人,否則罰款50元,值班人員下井時(shí),生產(chǎn)和機(jī)電值班人員必須間隔時(shí)間,確保調(diào)度室24小時(shí)內(nèi)有礦值班人員,礦值班人員下井時(shí)向值守調(diào)度員表明下井地點(diǎn)、范圍、并及時(shí)與調(diào)度室聯(lián)系,不得值班人員隨意擅離職守出外,否則,對(duì)當(dāng)事人罰款100元。(備注:突遇安全小檢查時(shí),機(jī)電值班人員嚴(yán)禁下井,可以出席地面檢查。)

7、調(diào)度值班人員不得班中飲酒,否則將對(duì)責(zé)任人展開通報(bào)并不予嚴(yán)肅處理。

8、調(diào)度室精心安排的值班人員,無故無法婉拒,否則罰款100元,確因有事,需經(jīng)值守礦領(lǐng)導(dǎo)同意后,由調(diào)度室另行安排其他人員應(yīng)門。

9、調(diào)度值班人員工作責(zé)任心不弱,工作發(fā)生顯著犯規(guī),視情節(jié)酌定不予50~200元罰款。

調(diào)度值班人員嚴(yán)格遵守以上規(guī)定,必須充分利用調(diào)度統(tǒng)一指揮監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)辨認(rèn)出的問題及時(shí)退訂,掌控各生產(chǎn)環(huán)節(jié)情況,及時(shí)調(diào)度非政府現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn),共同努力,確保我礦各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成。

五、調(diào)度員管理規(guī)定

1、生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題由老爹人員及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào),調(diào)度員搞好詳盡記錄,及時(shí)均衡協(xié)同處置,并將處理意見搞好記錄。調(diào)度員無法處置的問題及時(shí)匯報(bào)礦值班人員及礦領(lǐng)導(dǎo),由礦值班人員或礦領(lǐng)導(dǎo)非政府處置。

應(yīng)急情況下,調(diào)度員有權(quán)輕易下發(fā)停工廢人的指令。

調(diào)度室調(diào)度員必須把井下匯報(bào)的內(nèi)容記錄確切,根據(jù)內(nèi)容的性質(zhì)及時(shí)向值守領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并使值守領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌控現(xiàn)場(chǎng)情況,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問題作出快速反應(yīng)。特別就是礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)精心安排的工作和下發(fā)的命令,一定必須記錄確切,并及時(shí)表達(dá),例如存有一次錯(cuò)記、漏記和記錄不明,對(duì)調(diào)度員罰款20元。

2、調(diào)度員搞好各種調(diào)度內(nèi)業(yè)資料的整理工作。

3、調(diào)度員工作責(zé)任心不弱,工作發(fā)生顯著犯規(guī),視情節(jié)酌定不予50~200元罰款。前一天礦值班人員必須在每天調(diào)度會(huì)后,在調(diào)度室向當(dāng)天值班人員展開值守更替工作,交班內(nèi)容包含:各冶煉工作面、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存有的主要問題及遺留問題處置情況,雙方更替回去后在值守更替記錄上蓋章。三礦機(jī)修隊(duì)崗位(現(xiàn)場(chǎng))交接班制度三礦機(jī)修隊(duì)崗位(現(xiàn)場(chǎng))交接班制度

1、工作地點(diǎn)所有工種必須現(xiàn)場(chǎng)交接班,交接班時(shí)雙方必須用電話向老爹人員匯報(bào)交接班情況。不繼續(xù)執(zhí)行交接班制度的查案雙方責(zé)任,“雙基”甩2分后。跟班干部必須第一個(gè)抵達(dá)工作現(xiàn)場(chǎng)展開交接班,所有工種交接班完,跟班干部最后一個(gè)返回工作現(xiàn)場(chǎng)。

2、交接班時(shí)間規(guī)定:8點(diǎn)班為7:40分后;0點(diǎn)班為11:20分后;4點(diǎn)班為15:20分后。凡是因個(gè)人WZ523單薄、未按規(guī)定時(shí)間步入工作地點(diǎn),履行職責(zé)更替相關(guān)手續(xù)的,交班人需向老爹匯報(bào),并對(duì)接班人甩2分后。

3、老爹隊(duì)長交接班內(nèi)容:當(dāng)值生產(chǎn)情況、隱患排查和自查情況、工作現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀、安全注意事項(xiàng)須要上班精心安排自查的隱患等。

4、班組長交接班時(shí),必須向上一班支付利息當(dāng)值生產(chǎn)情況隱患自查情況、機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,原則上當(dāng)值發(fā)生問題當(dāng)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度

一、必須科學(xué)分割安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控等級(jí),嚴(yán)苛按照分級(jí)、分層、分類、分后專業(yè)展開管控。根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等級(jí)結(jié)果,針對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)類型和等級(jí),逐一明晰管控層級(jí),將識(shí)別出來的安全風(fēng)險(xiǎn)從低至高(白、橙、徐、藍(lán)),對(duì)應(yīng)水解至“礦、副礦、科隊(duì)、班組(崗位)”四級(jí),創(chuàng)建可能將引起事故的安全風(fēng)險(xiǎn)目錄,逐級(jí)全面落實(shí)至每級(jí)管理崗位和作業(yè)員工。上一級(jí)負(fù)責(zé)管理管控的風(fēng)險(xiǎn),下一級(jí)必須同時(shí)負(fù)責(zé)管理管控。下一級(jí)負(fù)責(zé)管理管控的風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)管控難度變化可以明設(shè)管控。

1、關(guān)鍵性風(fēng)險(xiǎn)由礦長管控。

2、很大風(fēng)險(xiǎn)由分管負(fù)責(zé)人、副總工程師、科室(部門)負(fù)責(zé)人管控。

3、通常風(fēng)險(xiǎn)由區(qū)隊(duì)(車間)負(fù)責(zé)人管控。

4、高風(fēng)險(xiǎn)由班組長和崗位人員管控。

二、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)展開分后區(qū)域、分系統(tǒng)、分后專業(yè)管控:

(一)區(qū)域管控:礦井各生產(chǎn)區(qū)域的風(fēng)險(xiǎn)由該區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的責(zé)任單位管控。

(二)系統(tǒng)管控:礦井各系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)由該系統(tǒng)分管負(fù)責(zé)人和分管科室管控。

(三)專業(yè)管控:礦井各專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)由該專業(yè)分管負(fù)責(zé)人和專業(yè)科室管控。

三、在關(guān)鍵性安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)的區(qū)(隊(duì))短、班組長掌控并全面落實(shí)該區(qū)域關(guān)鍵性安全風(fēng)險(xiǎn)及適當(dāng)?shù)墓芸卮胧?。區(qū)(隊(duì))短、班組長非政府作業(yè)時(shí)對(duì)管控措施全面落實(shí)情況展開現(xiàn)場(chǎng)證實(shí)。安全教育培訓(xùn)制度CMS/ABZD﹙W﹚-1.11安全教育培訓(xùn)制度CMS/ABZD﹙W﹚-1.11

1目的

通過制訂和實(shí)行礦山安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度,有效率積極開展安全生產(chǎn)教育,不斷提升礦山員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)操作技能,特制訂本制度。

2適用范圍

適用于于本礦山安全教育培訓(xùn)管理工作。

3職責(zé)

3.1行政工作部與安環(huán)部是安全生產(chǎn)教育的歸口管理部門,主要職責(zé)就是:

3.1.1依據(jù)國家、上級(jí)部門的有關(guān)規(guī)定和各部門的安全培訓(xùn)市場(chǎng)需求,基本建設(shè)年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,并監(jiān)督、非政府實(shí)行。

3.1.2非政府各單位積極開展多種形式的安全教育活動(dòng),例如:安全月、安全咨詢?nèi)盏然顒?dòng)。并展開監(jiān)督檢查。

3.1.3非政府積極開展有關(guān)安全技術(shù)、安全管理等多形式、多層次的安全培訓(xùn)。

3.1.4監(jiān)督、檢查各部門(單位)的安全教育培訓(xùn)管理工作。

3.1.5負(fù)責(zé)管理礦山各單位和有關(guān)方特種作業(yè)人員的上崗上崗監(jiān)督考核工作。

3.1.6負(fù)責(zé)管理向有關(guān)方(步入礦山的工程施工隊(duì)伍)提供更多本單位安全教育材料并對(duì)其作業(yè)人員展開不定期考核。(工程施工隊(duì)伍作業(yè)人員的安全教育由其本單位具體內(nèi)容非政府實(shí)行)。

3.2礦山各部門安全管理人員負(fù)責(zé)管理本部門的安全教育工作,主要職責(zé)就是:

3.2.1根據(jù)本部門安全教育計(jì)劃,結(jié)合實(shí)際基本建設(shè)本部門年度、月安全教育計(jì)劃,并非政府實(shí)行。

3.2.3對(duì)嶄新入員工展開部門級(jí)安全教育,并監(jiān)督、檢查班組級(jí)安全教育繼續(xù)執(zhí)行情況。

3.2.4負(fù)責(zé)管理不好本部門安全教育臺(tái)帳和員工安全教育卡片工作。

3.3各生產(chǎn)單位的安全教育工作由安全員負(fù)責(zé)管理,主要職責(zé)就是:

3.3.1對(duì)嶄新入員工非政府展開單位級(jí)和班組級(jí)安全教育,并監(jiān)督、檢查班組安全教育繼續(xù)執(zhí)行情況。

3.3.2根據(jù)礦山安全教育計(jì)劃融合生產(chǎn)或工作特點(diǎn)積極開展安全教育。

3.3.3負(fù)責(zé)管理對(duì)步入本單位作業(yè)的有關(guān)方(工程施工隊(duì)伍)的作業(yè)人員展開現(xiàn)場(chǎng)安全教育考核和管理工作。

3.3.4負(fù)責(zé)管理安全教育臺(tái)帳、員工安全教育卡片的管理。

3.3.5負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)本單位安全教育材料,展開崗位教育及新工藝、嶄新設(shè)備、新技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域前的安全教育等工作。

4內(nèi)容及建議

4.1必須貫徹落實(shí)全員、全面、全過程的原則回去非政府實(shí)行對(duì)員工的安全教育,在教育過程中理應(yīng)針對(duì)性、科學(xué)性,努力做到多樣化、制度化、經(jīng)?;?,從而提升員工安全技術(shù)素質(zhì)和嚴(yán)防事故的能力。

4.2安全教育內(nèi)容包含安全意識(shí)、安全法規(guī)、安全技術(shù)和安全科學(xué)知識(shí)、安全技能和崗位危害辨識(shí)教育。安全教育形式主要存有三級(jí)安全教育、日常安全教育、特種作業(yè)安全教育。

4.3所有嶄新分配或調(diào)到礦山的員工必須經(jīng)礦山、部門(單位)、班組三級(jí)安全教育,并經(jīng)考核合格后,步入崗位工作或自學(xué)。

4.3.1一級(jí)(礦山)安全教育:

由礦山安全管理部門主管安全教育人員,根據(jù)國家、行業(yè)安全教育教材展開教育,時(shí)間不少于3天(24小時(shí)),所有的生產(chǎn)作業(yè)人員,每年拒絕接受教育和培訓(xùn)的時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。教育內(nèi)容存有:

⑴國家有關(guān)安全生產(chǎn)法令、法規(guī)和管理體制;

⑵礦山的性質(zhì)及其主要工藝過程;

⑶本礦山的勞動(dòng)安全衛(wèi)生生產(chǎn)規(guī)章制度及狀況、勞動(dòng)紀(jì)律和事故案例;

⑷廠區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)源點(diǎn)、電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備的安全防水和注意事項(xiàng);

⑸嶄新工人的安全心理教育;

⑹有關(guān)防雷安全檢查和工廠消防規(guī)程的科學(xué)知識(shí);

⑺有關(guān)防塵殺毒的注意事項(xiàng);

⑻安全防護(hù)裝置和個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的恰當(dāng)采用方法;

⑼嶄新工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制等內(nèi)容。

4.3.2二級(jí)(部門(單位)級(jí))安全教育:

由安全員根據(jù)本部門(單位)安全教育材料展開教育,時(shí)間不少于3天(24小時(shí))教育內(nèi)容存有:

⑴本單位概況和生產(chǎn)性質(zhì)及主要的工藝流程;

⑵本單位安全裝置、安全設(shè)施、安全監(jiān)測(cè)、報(bào)警儀的促進(jìn)作用、采用和管理方法;

⑶本單位的主要生產(chǎn)崗位,生產(chǎn)、生活環(huán)境、上班安全地下通道(避災(zāi)線路);

⑷本單位歷年關(guān)鍵性以上事故及兄弟單位同類型的典型事故教訓(xùn);

⑸本單位安全生產(chǎn)的通常情況及注意事項(xiàng);

⑹本單位的危險(xiǎn)部位及其注意事項(xiàng);

⑺嶄新工人的安全生產(chǎn)責(zé)任和遵章守紀(jì)的重要性。

4.3.3三級(jí)(班組)安全教育

由班組安全員負(fù)責(zé)管理教育,可以實(shí)行傳授和實(shí)際演練結(jié)合的方式,時(shí)間不少于3天(24小時(shí)),教育內(nèi)容存有:

⑴本崗位工業(yè)衛(wèi)生及勞動(dòng)保護(hù)用品的促進(jìn)作用方法;

⑵本崗位設(shè)備、工具的性能和采用方法;

⑶本崗位(工種)事故教訓(xùn)及危險(xiǎn)因素的預(yù)防措施;

⑷工段或班組的工作性質(zhì)、工藝流程、安全生產(chǎn)的概況和安全生產(chǎn)責(zé)任范圍;

⑸出現(xiàn)事故以后的應(yīng)急急救和打火常識(shí);

⑹嶄新工人將要專門從事崗位的生產(chǎn)性質(zhì)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程以及有關(guān)安全科學(xué)知識(shí)和各種安全防水、保險(xiǎn)裝置的促進(jìn)作用;

⑺工廠、車間內(nèi)常用的安全標(biāo)志、安全色了解。

4.3.4各級(jí)安全教育完結(jié)后展開考核,合格后方能夠展開下一級(jí)安全教育,不合格者須要再次展開教育和考核,直到合格。各級(jí)安全教育考核情況必須核對(duì)在員工安全教育記錄表中,本人蓋章證實(shí),經(jīng)安全管理部門審查后,派發(fā)勞動(dòng)保護(hù)用品。

4.3.5外來人員(臨時(shí)工、進(jìn)修人員、工程服務(wù)單位作業(yè)人員等)步入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作、自學(xué),必須拒絕接受安全教育,由所經(jīng)部門(單位)、班組負(fù)責(zé)管理。礦山級(jí)教育內(nèi)容存有:安全規(guī)章制度、生產(chǎn)特點(diǎn),進(jìn)礦須知;部門級(jí)教育內(nèi)容為工作中存有的危險(xiǎn)因素和事故教訓(xùn)等。部門選定專人負(fù)責(zé)管理和檢查外來人員在部門的活動(dòng)。

4.4對(duì)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)參觀、檢查人員的安全教育,由礦山招待管理部門負(fù)責(zé)管理。教育內(nèi)容為有關(guān)安全規(guī)定及安全注意事項(xiàng)。參觀、檢查人員必須存有專人護(hù)送。

4.5新工藝、新技術(shù)、嶄新設(shè)備、新產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域、投產(chǎn)前,生產(chǎn)技術(shù)部門必須對(duì)崗位有關(guān)人員展開崗位危險(xiǎn)性分析、預(yù)防措施及應(yīng)急處置方法等內(nèi)容的安全培訓(xùn)教育。

4.6特種作業(yè)人員日常安全教育按照《特種作業(yè)管理制度》展開。

4.7員工在礦山所屬單位內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作崗位時(shí),單位應(yīng)付其展開單位級(jí)和班組級(jí)轉(zhuǎn)回、situated安全教育。員工在礦山各部門(單位)間調(diào)動(dòng)工作崗位時(shí),礦山應(yīng)付其展開礦山、部門(單位)、班組級(jí)轉(zhuǎn)回、situated安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)教育。

4.8對(duì)瓦解操作方式崗位3個(gè)月以上,重回崗位操作者,應(yīng)當(dāng)展開早班教育。

4.9礦山、部門(單位)都應(yīng)當(dāng)分別創(chuàng)建有關(guān)安全教育培訓(xùn)記錄。

4.10礦山行政工作部與安環(huán)部負(fù)責(zé)管理對(duì)各部門(單位)安全生產(chǎn)教育的實(shí)行情況展開檢查考核。

5有關(guān)文件與法律法規(guī)

5.1《安全生產(chǎn)法律法規(guī)管理制度》CMS/ABZD﹙W﹚-1.2

5.2《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》CMS/ABZD﹙W﹚-1.7

5.3《尾礦庫安全檢查制度》CMS/ABZD﹙W﹚-6.1

6有關(guān)記錄

6.1《2011年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)行統(tǒng)計(jì)表》

6.2《城門山銅礦勞動(dòng)防護(hù)用品采用培訓(xùn)記錄》

6.3《城門山銅礦安全教育培訓(xùn)記錄表》

6.4《城門山銅礦安全教育培訓(xùn)效果評(píng)估表中》

6.5《城門山銅礦安全教育培訓(xùn)追蹤表中》綜掘一區(qū)區(qū)隊(duì)工具房管理制度綜掘一區(qū)區(qū)隊(duì)工具房管理制度

工具房就是修理制作井下應(yīng)急備品、備件、工具的場(chǎng)所,為了更好的服務(wù)生產(chǎn),規(guī)范工具房的管理,特制訂該制度:

1、工具房管理人員必須熟識(shí)井下生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)條件,生產(chǎn)工藝;

2、工具房管理人員嫻熟本崗位的各項(xiàng)操作規(guī)程;操作方式電焊、氣割、鉆床、砂輪機(jī)等必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程;

3、工具房管理人員必須管理保護(hù)不好工具房內(nèi)的各種機(jī)器設(shè)備,努力做到防水齊全,安全可靠,殺菌保護(hù)及時(shí),操作方式靈敏;

4、維持工作場(chǎng)所、房內(nèi)、門口責(zé)任區(qū)衛(wèi)生潔凈,物料分類裝箱整齊,確保生產(chǎn)供應(yīng);

5、嚴(yán)禁隨意修改、私接電纜、照明設(shè)備、電爐等;嚴(yán)禁發(fā)生改變?cè)O(shè)計(jì)線路和管路,確保所在區(qū)域的風(fēng)、水、電的正常供應(yīng);

6、不得他無牌人員擅自操作方式本工具房的各種設(shè)備;

7、防雷器具按規(guī)定放置整齊;方便使用,標(biāo)志顯著;

8、嚴(yán)禁在工具房內(nèi)堆滿易燃物品、油品;

9、工具房管理人員必須搞好材料節(jié)約,杜絕浪費(fèi);

10、工具房管理人員必須熱情服務(wù),鉆研業(yè)務(wù)。榆家梁煤礦外委施工單位管理辦法榆家梁煤礦外委施工單位管理辦法

為進(jìn)一步規(guī)范外委施工隊(duì)伍安全管理,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《神東分公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則》、《神東公司安全監(jiān)察行政處罰辦法》和《神東公司外委施工隊(duì)伍管理辦法》并融合我礦實(shí)際情況特制訂本辦法。

第一條資料

(一)凡在我礦中標(biāo)施工的外委施工隊(duì)伍必須具備以下資料:

1、投標(biāo)書;

2、法定代表人許可委托書;

3、資質(zhì)證明文件;

4、營業(yè)執(zhí)照;

5、安全生產(chǎn)證書;

6、主要施工人員的身份證及安全資格證、上崗證、特定工種操作證和本礦的入井安全許可證;

7、項(xiàng)目經(jīng)理委托書;

8、施工人員非政府機(jī)構(gòu)圖;

9、五圖一表等圖牌板;

10、施工作業(yè)規(guī)程;

11、動(dòng)工報(bào)告書;

工程動(dòng)工前必須經(jīng)駐礦安監(jiān)處逐項(xiàng)審查,對(duì)資料缺項(xiàng)隊(duì)伍不容許動(dòng)工,對(duì)未經(jīng)聯(lián)手環(huán)評(píng)私自動(dòng)工的隊(duì)伍除停建外并判處10000元罰款。上述資料每失一項(xiàng),除責(zé)令其停建整頓外另判處5000---10000元罰款。

(二)一個(gè)標(biāo)書只容許投一個(gè)標(biāo)段的工程,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員必須緊固。不許相互發(fā)包及相互轉(zhuǎn)雇各專業(yè)技術(shù)人員。每辨認(rèn)出一次除責(zé)令其停建整頓外并判處5000---10000元罰款。

第二條管理制度及行政處罰辦法

(一)每班作業(yè)必須存有一位所持安全員資質(zhì)且與投標(biāo)書吻合的人員值班作業(yè)。并無值班隊(duì)長嚴(yán)禁入井施工,每辨認(rèn)出一次對(duì)單位罰款500元,對(duì)單位負(fù)責(zé)人罰款300元,對(duì)當(dāng)值并無資質(zhì)的值班人員罰款100元。

(二)入井人員必須隨身攜帶本礦入井安全許可證或神東分公司安監(jiān)局核發(fā)的入井安全許可證,由井口檢身工按“三對(duì)口”的原則對(duì)人員入井安全許可證、入井工作票和人圖像冊(cè)逐一錄入,對(duì)不能吻合的不得入井。每辨認(rèn)出一次與上述情況相符而私自入井者罰款300元。

(三)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員必須與施工非政府機(jī)構(gòu)圖吻合。嚴(yán)禁頻密轉(zhuǎn)換人員。須要轉(zhuǎn)換時(shí)必須由施工單位向安監(jiān)處核對(duì)轉(zhuǎn)換人員申請(qǐng)表,經(jīng)安監(jiān)處同意后,辦理培訓(xùn)及入井證件。對(duì)不能執(zhí)行程序的,每辨認(rèn)出一次施工單位判處500元罰款。個(gè)人判處300元罰款。

(四)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的特種工種必須證件齊全且上崗上崗。每辨認(rèn)出一次相符的罰款500元。

(五)炮掘巷道或硐室發(fā)生以下情況,根據(jù)情節(jié)給與施工單位500—2000元行政處罰,對(duì)值班隊(duì)長及責(zé)任者個(gè)人分別行政處罰300—500元。

1、并無規(guī)程或不按規(guī)程作業(yè);

2、不繼續(xù)執(zhí)行“一炮三檢”制度或不核對(duì)瓦斯牌板;

3、空頂作業(yè)或不按規(guī)程規(guī)定設(shè)立臨時(shí)掘進(jìn);

4、巷道掘進(jìn)不按規(guī)程規(guī)定掘進(jìn);

5、噴氣混凝土作業(yè)不合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定;

6、不推行光面滅火或光自爆效果高;

7、工作面火工品管理、裝藥、放炮不合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定;

8、錨桿沒經(jīng)過二次套管,扭矩超過沒100N.M,抗拔力達(dá)沒5噸;

9、材料、設(shè)備放置不整齊,并無標(biāo)志牌;

10、施工圖牌板不整齊或不準(zhǔn)確;

11、淤泥積水處置不及時(shí);

12、消防器材搭載嚴(yán)重不足;

13、作業(yè)規(guī)程內(nèi)容不齊全或全面落實(shí)不妥當(dāng);

14、安全活動(dòng)不全面落實(shí)或記錄不齊;

(六)砼底板工程發(fā)生以下情況,根據(jù)情節(jié)給與施工單位500—2000元行政處罰,對(duì)值班隊(duì)長及責(zé)任者個(gè)人分別罰款300—500元。

1、并無規(guī)程或不按規(guī)程作業(yè);

2、拉底放炮不推行“一炮三檢”制度或不核對(duì)瓦斯牌板;

3、工作面火工品管理、裝藥、放炮不合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定;

4、工程質(zhì)量超過沒建議;

5、材料、設(shè)備裝箱不整齊,并無標(biāo)志牌;

6、施工圖牌板不整齊或不準(zhǔn)確;

7、淤泥積水處置不及時(shí);

8、消防器材搭載嚴(yán)重不足;

9、作業(yè)規(guī)程內(nèi)容不齊全或全面落實(shí)不妥當(dāng);

10、安全活動(dòng)不全面落實(shí)或記錄不齊。

第三條其它管理辦法及本辦法中未盡事宜按《榆家梁煤礦安全監(jiān)察獎(jiǎng)罰辦法》繼續(xù)執(zhí)行。

第四條本辦法自文件印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)定生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)定

1.嚴(yán)格執(zhí)行煤炭部《煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作若干規(guī)定》,經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)檢查各單位“三小規(guī)程”的現(xiàn)場(chǎng)全面落實(shí)情況,辨認(rèn)出規(guī)程、措施和現(xiàn)場(chǎng)相符,或不易于操作方式的,及時(shí)修正和補(bǔ)足,做好改采、鑿安全技術(shù)管理工作。

2.出席安全小檢查,和安監(jiān)部門一道督促檢查問題,解決問題。對(duì)于質(zhì)量參差不齊又影響安全生產(chǎn)的,有權(quán)暫停工作面作業(yè),明確提出處理意見。

3.做好冶煉unclear工作,負(fù)責(zé)管理非政府制訂采區(qū)設(shè)計(jì),冶煉unclear,審查冶煉工作面作業(yè)規(guī)程的各種安全技術(shù)措施。

4.按規(guī)定時(shí)間在冶煉工作面動(dòng)工前明確提出作業(yè)規(guī)程或其它施工地點(diǎn)的安全技術(shù)措施,及時(shí)下發(fā)冶煉工作面停在、動(dòng)工通知單。

5.掌控頂板活動(dòng)及礦壓變化規(guī)律,總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),推展新技術(shù),不斷改進(jìn)礦井方法。改良頂板管理,提升工序質(zhì)量、工程質(zhì)量。

6.對(duì)冶煉工作面的初改采、初放、過斷層、舊有巷,盾構(gòu)工作面的尋抽水,全線貫通等工作必須親臨現(xiàn)場(chǎng)研究制訂安全措施,并嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)行。

7.及時(shí)精確標(biāo)定工程邊線,精確排序方位、坡度并及時(shí)呈報(bào)圖紙。

8.制圖、描圖質(zhì)量精確,印作、填上互換圖及時(shí),各種規(guī)定圖種齊全,管理嚴(yán)格。

9.參予審查“礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃“做好適當(dāng)?shù)墓芾砉ぷ鳌?/p>

10.負(fù)責(zé)管理礦井標(biāo)準(zhǔn)化工作,非政府質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查環(huán)評(píng),負(fù)責(zé)管理實(shí)行對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的獎(jiǎng)懲。

11.創(chuàng)建改采、鑿工作面的安全系數(shù)技術(shù)檔案,數(shù)據(jù)精確,內(nèi)容齊全。

12.出席有關(guān)事故的查案。礦井工作面投產(chǎn)環(huán)評(píng)管理規(guī)定礦井工作面投產(chǎn)環(huán)評(píng)管理規(guī)定

一、礦井嶄新采區(qū)首改采工作面正式宣布投產(chǎn)前,礦必須提早15天向公司明確提出檢查環(huán)評(píng)提出申請(qǐng),并礦井送檢情況一同呈報(bào),公司收到環(huán)評(píng)申請(qǐng)報(bào)告后5天內(nèi)應(yīng)非政府有關(guān)專業(yè)人員展開環(huán)評(píng),公司應(yīng)當(dāng)將環(huán)評(píng)結(jié)果在3天內(nèi)以書面形式意見反饋生產(chǎn)單位,礦接到意見反饋報(bào)告后,對(duì)環(huán)評(píng)團(tuán)明確提出的問題限期自查后方可以投入生產(chǎn)。

二、非新采區(qū)首采面,礦自行非政府檢查環(huán)評(píng),并將環(huán)評(píng)結(jié)果報(bào)公司備案。

1.礦井工作面環(huán)評(píng)必須按《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》(實(shí)施)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)苛環(huán)評(píng)。

2.工作面加裝完試生產(chǎn)前,經(jīng)礦非政府對(duì)機(jī)電設(shè)備試產(chǎn)環(huán)評(píng)合格,方準(zhǔn)打聽復(fù)試產(chǎn)。

3.工作面打聽復(fù)試產(chǎn)嚴(yán)禁少于3天(工作面向前大力推進(jìn)不少于4個(gè)循環(huán)),在此期間,礦要及時(shí)非政府環(huán)評(píng)。不安全犯罪行為的再上崗家訪不安全犯罪行為的再上崗家訪

第一條不安全行為人只有經(jīng)過戒毒并指出戒毒合格合乎再上崗的交其班組長展開管理,上崗作業(yè)。

A、B類不安全犯罪行為培訓(xùn)屆滿后,由培訓(xùn)科非政府對(duì)其展開考試,合格后(90分后以上)方可核準(zhǔn)其再上崗,不合格的精心安排調(diào)崗。

第二條對(duì)不能安全行為人再上崗一周內(nèi),所在的科室或隊(duì)組至少對(duì)其實(shí)行一次犯罪行為觀測(cè)并搞好觀測(cè)記錄;安監(jiān)部非政府對(duì)再上崗人員展開家訪,家訪應(yīng)當(dāng)按統(tǒng)一的表格規(guī)定程序展開(附表3),至少包含不安全行為人領(lǐng)導(dǎo)、同事(直屬)不少于3人簽訂的再上崗人員的評(píng)價(jià)意見,例如評(píng)價(jià)意見得出戒毒效果不合乎安全作業(yè),必須立即調(diào)整崗位或調(diào)離崗位或中止勞動(dòng)合同。安全質(zhì)量管理制度安全質(zhì)量管理制度

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、條例、指令及有關(guān)規(guī)定,并監(jiān)督檢查其繼續(xù)執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)管理公司安全質(zhì)量管理工作;

2、非政府制訂安全規(guī)劃、安全生產(chǎn)責(zé)任制、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制和其它安全規(guī)章制度,并監(jiān)督實(shí)行;

3、出席一日一次公司非政府的安全辦公會(huì),會(huì)前必須搞好充份的準(zhǔn)備工作;

4、每年第四季度非政府各礦基本建設(shè)礦井災(zāi)害防治處置計(jì)劃、事故應(yīng)急預(yù)案報(bào)能播發(fā)公司,并對(duì)其繼續(xù)執(zhí)行情況檢查督促;

5、制訂安全質(zhì)量、管理考核辦法,把每月對(duì)指揮部、監(jiān)理公司、施工單位考核結(jié)果報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo);

6、建議各指揮部每月初對(duì)事故隱患展開排查、分類整理,呈報(bào)工程部。凡施工單位、指揮部無能為力的問題,工程部分管安全的工程師匯報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo);

7、創(chuàng)建事故檔案對(duì)各礦出現(xiàn)輕傷以上的人身事故及關(guān)鍵性非人身事故,必須展開分析,事故檔案必須存有事故報(bào)告。

8、搞好事故的分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作,事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)必須精確,事故類別必須分割精確、定性可信,并按規(guī)定呈報(bào);

9、工程部分管安全工程師收到指揮部出現(xiàn)輕傷、喪生及關(guān)鍵性非人身事故匯報(bào)后立即報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),積極參與事故的搶救工作和事故分析調(diào)查工作;

10、負(fù)責(zé)管理公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。通修隊(duì)工資分配辦法一、總則:

為了充分調(diào)動(dòng)各區(qū)隊(duì)工作積極性,確保通修隊(duì)工資分配公正、合理,更大限度地充分發(fā)揮工資獎(jiǎng)金的杠桿作用,特制訂本辦法。

二、工資分配共同組成:

礦工資科分配本隊(duì)工資+礦獎(jiǎng)勵(lì)部分。

三、分配原則:

本隊(duì)工資分配主要以多勞多得、少勞少得的原則對(duì)員工展開工資分配。其主要彰顯為:職工勞動(dòng)非政府過程中列入工分考核,初步定巷修工入井一班100分后,地面80分后;監(jiān)測(cè)監(jiān)控維修工入井75分后,地面55分后;班組長每班在以上同等基礎(chǔ)上提10分后;同事,本隊(duì)視人員情況,也可以調(diào)動(dòng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控維修工等工種出席本隊(duì)巷修成工作當(dāng)中,勞動(dòng)工分按照巷修工勞動(dòng)工分記錄。

目前,我隊(duì)隊(duì)長工資分配比例為:嚴(yán)禁少于本隊(duì)平均工資的1.8倍,副隊(duì)長工資就是本隊(duì)平均工資的1.5倍。

另外,對(duì)本隊(duì)科技創(chuàng)新、質(zhì)量合格、重點(diǎn)工程、臨時(shí)性任務(wù)、和在比武、競(jìng)賽、評(píng)選中榮獲的優(yōu)異成績的班組及個(gè)人展開獎(jiǎng)勵(lì),視貢獻(xiàn)大小給與300—1000元獎(jiǎng)勵(lì)。

四、具體內(nèi)容獎(jiǎng)罰辦法

1、本隊(duì)全體人員耽誤一次罰款5元。

2、開會(huì)討論期間手機(jī)響一次罰款5元。

3、出現(xiàn)一次“三違”罰款50元,班組長罰款100元,跟班干部罰款200元。

4、發(fā)生一次回去未成當(dāng)值工作任務(wù),當(dāng)月減少當(dāng)值跟班干部0.1個(gè)基數(shù)工資,第二次發(fā)生回去未成當(dāng)值任務(wù),再次減少0.2個(gè)基數(shù)工資。

5、發(fā)生一次一級(jí)非傷亡事故,罰當(dāng)值跟班干部1000元,罰事故當(dāng)事人300元。

6、發(fā)生一次二級(jí)非傷亡事故,罰當(dāng)值跟班干部500元,罰事故當(dāng)事人200元。

7、發(fā)生一次三級(jí)非傷亡事故,罰當(dāng)值跟班干部300元,罰事故當(dāng)事人100元。

以上各類罰款均列入本隊(duì)公共資金,再次展開二次工資分配。

五、分配流程:

1、每月10日前由工資核算員(技術(shù)員并任),根據(jù)本隊(duì)工作總結(jié),對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目列表,并由隊(duì)長負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格把關(guān)、審查。

2、工資核算員在系統(tǒng)舉行工資分配會(huì)前,根據(jù)工資支付單及礦獎(jiǎng)勵(lì)資金或本隊(duì)罰款資金等情況,匯總可以分配金額。

3、根據(jù)二次分配工資總額、獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目表逐項(xiàng)訂立獎(jiǎng)勵(lì)金額,然后匯總、造表,最后,將工資分配明細(xì)單繳工資科生效。

六、本辦法經(jīng)通修成隊(duì)隊(duì)委會(huì)審查、本隊(duì)全體職工研討后同意。本辦法最終解釋權(quán)歸通修隊(duì)所有!尾礦庫易燃易爆有毒物品管理制度尾礦庫易燃易爆有毒物品管理制度

1、凡屬易燃易爆和劇毒物品必須分別儲(chǔ)藏,庫房內(nèi)外嚴(yán)禁氨氣和抽煙,嚴(yán)苛出入庫相關(guān)手續(xù);

2、核爆物品必須由專職放炮員、安全員同時(shí)蓋章請(qǐng)領(lǐng),未扔掉的核爆物品必須當(dāng)天星毛;

3、劇毒及有毒物品必須由采用單位負(fù)責(zé)人或?qū)H苏?qǐng)領(lǐng),其它任何人請(qǐng)領(lǐng)予以交納;

4、核爆物品、劇毒及有毒物品任何單位領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人不經(jīng)上級(jí)主管部門核準(zhǔn),不許租借或收買;

5、在運(yùn)輸途中必須存有專人押車、入庫時(shí)必須清點(diǎn)數(shù)目,避免途中外流;

6、必須用專門庫房分別展開儲(chǔ)藏,庫房必須存有防雷、防盜、嚴(yán)防自然災(zāi)害等措施;

7、本單位基礎(chǔ)建設(shè)或其它工程須要攻城器材時(shí)必須由主管安全領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可采用,并履行職責(zé)請(qǐng)領(lǐng)相關(guān)手續(xù)?;鸸び闷吠ǔ9芾硪?guī)定火工用品通常管理規(guī)定(一)、計(jì)劃管理1.各火工用品采用單位,根據(jù)計(jì)劃部下超過的《礦建作業(yè)計(jì)劃》中的工作進(jìn)度精心安排,合理制訂火工用品市場(chǎng)需求計(jì)劃,經(jīng)分管副總經(jīng)理審核后,于每月26日前上報(bào)物資供應(yīng)部。2.計(jì)劃中要標(biāo)明火藥用品名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、采用地點(diǎn),必須經(jīng)單位負(fù)責(zé)人蓋章,并蓋章單位公章。3.各單位遞交的火工用品提出申請(qǐng)計(jì)劃,經(jīng)物資供應(yīng)部匯總后,上報(bào)公安部門審核。(二)、領(lǐng)有用管理1.經(jīng)公安部門批準(zhǔn)的火工用品計(jì)劃,由物資供應(yīng)部依據(jù)實(shí)際需求量,融合庫存情況,及時(shí)非政府發(fā)貨。不得非正規(guī)渠道的火工用品步入生產(chǎn)、施工過程。2.若辨認(rèn)出公安部門批準(zhǔn)的火工用品數(shù)量、品種、質(zhì)量滿足用戶沒法生產(chǎn)建設(shè)建議,物資供應(yīng)部應(yīng)及時(shí)向公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),得當(dāng)精心安排處置,確?;鸸び闷饭?yīng)。3.物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)管理與火工用品供應(yīng)單位聯(lián)系,按照有關(guān)火工用品運(yùn)輸管理規(guī)定,將火工用品安全、及時(shí)的運(yùn)往公司火藥庫放置。4.公司內(nèi)部各單位抱持公司分管副總工程師、物資供應(yīng)部報(bào)請(qǐng)的領(lǐng)料單,至火藥庫申領(lǐng)火工品,火藥庫看管人員見到單派發(fā)。特定情況,因生產(chǎn)急需,經(jīng)調(diào)度室通告后,可以輕易派發(fā),但領(lǐng)用單位次日必須及時(shí)辦妥相關(guān)手續(xù)。5.各采用單位必須周密考量每天的火工用品消耗量,利用大班時(shí)間(上午8:00~12:00;下午14:00~18:00),按照每班(晚、中、夜)的實(shí)際市場(chǎng)需求辦理領(lǐng)料相關(guān)手續(xù),及時(shí)精心安排人員至火藥庫申領(lǐng)。6.領(lǐng)用和看管人員必須當(dāng)場(chǎng)清點(diǎn)數(shù)量,檢查質(zhì)量,辦成更替,增加失靈火工品流向生產(chǎn)。7.火工用品領(lǐng)有用、運(yùn)輸人員必須經(jīng)過培訓(xùn),獲得上崗合格證,且責(zé)任心弱,能嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)第一關(guān)存有規(guī)定及操作規(guī)程。8.從地面火工用品庫至井口的火工用品運(yùn)輸,由物資供應(yīng)部非政府裝運(yùn),保衛(wèi)部負(fù)責(zé)管理解款。裝有火工品的專用車輛抵達(dá)井口時(shí),保衛(wèi)部、物資供應(yīng)部必須與運(yùn)搬工區(qū)值班人員辦理更替相關(guān)手續(xù),全面落實(shí)不好下井時(shí)間,由運(yùn)搬工區(qū)載運(yùn)至井下火藥庫,并與火工用品倉庫當(dāng)班人員辦理轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)。9.火工用品入井必須躲避職工上下井時(shí)間,由專職人員、用專用運(yùn)輸工具運(yùn)往井下采用或放置地點(diǎn)。不得托人代管、代運(yùn)。運(yùn)輸過程中,炸藥、雷管分離運(yùn)輸。井下采用除雪機(jī)車托運(yùn)火工用品車輛時(shí),車頭與火藥車之間,必須用空車皮分隔。人工固定式火工品車輛時(shí)必須輕推重運(yùn)。10.不得工作面外木班次放置火工用品,努力做到用多少領(lǐng)有多少。放置地點(diǎn)必須挑選頂板掘進(jìn)較完整,與電器設(shè)備維持安全距離且躲避人員分散的區(qū)域。(三)、倉庫管理1.火工用品倉庫應(yīng)當(dāng)滿足用戶生產(chǎn)、建設(shè)及應(yīng)急時(shí)期的儲(chǔ)存量建議,邊線挑選必須合乎有關(guān)法律、條文規(guī)定,并經(jīng)有關(guān)部門鑒別普遍認(rèn)可。2.保管員必須經(jīng)過培訓(xùn)并獲得合格證,努力做到上崗上崗。3.火藥、雷管必須分箱管理,分離放置,庫房保持清潔并無其它物品堆滿,定期搞好通風(fēng)嚴(yán)防干燥,確保庫房濕度、溫度滿足用戶放置建議。4.物資供應(yīng)部要搞好消防管理,庫區(qū)消防設(shè)施必須搭載齊全,不得氨氣存有。入庫人員不得隨身攜帶煙火、礦燈等易燃易爆物品。5.火工用品庫必須24小時(shí)設(shè)人值守看護(hù)、派發(fā),搞好交接班記錄,非倉庫工作人員入庫,必須蓋章備案。必要時(shí)入庫人員必須出示證件(報(bào)請(qǐng)后的領(lǐng)料單或公司內(nèi)部單位證明)或經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意。身份未明、并無正當(dāng)理由、并無領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)的非工作人員,倉庫看管人員有權(quán)婉拒其進(jìn)內(nèi)。6.倉庫管理人員必須搞好火工用品的出入庫備案,內(nèi)容包含名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、經(jīng)辦人及時(shí)間。同時(shí),搞好單位余下火工用品星毛更替?zhèn)浒浮?.對(duì)入庫的火工用品,看管人員必須按規(guī)定斜巷運(yùn)輸安全設(shè)施采用管理規(guī)定斜巷運(yùn)輸安全設(shè)施采用管理規(guī)定

一、在軌道運(yùn)輸?shù)膹澢锏乐校仨毶涎b布防跑車和跑車防水安全設(shè)施,在設(shè)計(jì)運(yùn)輸斜巷時(shí),必須同時(shí)設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)姆琅苘嚭团苘嚪浪踩O(shè)施。

二、凡上裝建有嚴(yán)防跑車和跑車防水安全設(shè)施的斜巷必須秉持采用,管理責(zé)任至人,并定期檢查修理試驗(yàn),責(zé)任單位每天必須精心安排專人對(duì)壓車杠、阻車器、釣車器等安全設(shè)施展開檢查修理試驗(yàn),并深入細(xì)致核對(duì)記錄,創(chuàng)建“一坡三壓”安全設(shè)施管理檔案。

三、安全設(shè)施必須紙盒千匹人,推行轉(zhuǎn)讓管理,管理牌上必須標(biāo)明加裝管理單位、紙盒保人姓名、安裝時(shí)間。管理牌必須擺在加裝安全設(shè)施處的巷道幫忙一側(cè)顯著處。

四、采用單位創(chuàng)建“一坡三壓”安全設(shè)施管理檔案,具體內(nèi)容建議如下:

(1)建檔內(nèi)容包含“一坡三壓”安全設(shè)施規(guī)格型號(hào)、短果地點(diǎn)、巷道坡度、距斜巷上變坡點(diǎn)的距離及保護(hù)和管理負(fù)責(zé)人等。

(2)“一坡三壓”安全設(shè)施的管理原則就是:誰采用,誰保護(hù),誰負(fù)責(zé)管理。區(qū)措美責(zé)令專人負(fù)責(zé)管理(絞車工、信號(hào)工、把鉤工等均可),每天對(duì)“一坡三壓”安全設(shè)施狀況展開一次檢查,并創(chuàng)建檢查記錄和隱患自查記錄,將專用“一坡三壓”安全設(shè)施檢查及隱患自查記錄本存放在機(jī)電硐室內(nèi),保證“一坡三壓”安全設(shè)施安全有效率。

(3)生產(chǎn)技術(shù)部、登機(jī)科每周必須定期檢查和抽檢“一坡三壓”安全設(shè)施的狀況,共存存有檢查記錄和隱患自查記錄。

(4)區(qū)組的“一坡三壓”安全設(shè)施檔案記錄必須明晰區(qū)空空導(dǎo)彈領(lǐng)導(dǎo)分管人的姓名。生產(chǎn)技術(shù)部的“一坡三壓”記錄,必須明晰本單位機(jī)電部門的檢查結(jié)果和上級(jí)部門檢查“一坡三壓”狀況,并存有生產(chǎn)技術(shù)部長負(fù)責(zé)管理非政府檢查全面落實(shí)。登機(jī)科的“一坡三壓”記錄必須存有每日安檢員的檢查情況意見反饋。

(5)安全設(shè)施建檔管理,作為礦“雙基”檢查、考核的內(nèi)容之一,列為每次的考核中回去。

五、斜巷運(yùn)輸采用的安全設(shè)施,必須符合國家或行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)具體內(nèi)容采用條件展開選型設(shè)計(jì)。嚴(yán)防跑車和跑車防護(hù)裝置的設(shè)計(jì)須經(jīng)礦總工程師審查批準(zhǔn)后,方可加裝。

六、斜巷運(yùn)輸安全設(shè)施必須努力做到靈敏、壓低有效率,擋車可信。

七、斜巷運(yùn)輸安全設(shè)施的加裝及采用繼續(xù)執(zhí)行《黑玉煤礦斜巷軌道安全設(shè)施加裝采用標(biāo)準(zhǔn)》。

八、運(yùn)輸斜巷上車場(chǎng)起坡點(diǎn)和各甩道偏口起至坡點(diǎn)必須短果一道常閉合安全擋車杠,手動(dòng)式安全擋車杠操作方式地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全操作方式硐室,距離擋車杠不大于5m,安全擋車杠正常處在停用,車輛通過時(shí)關(guān)上,車輛通過后立即停用。

九、下山盾構(gòu)時(shí),拔劍向上必須短果二道安全擋車杠,第一道距拔劍或摸裝機(jī)尾不少于15m,第二道距第一道不少于所加列車長度提三米的距離,兩壓車杠隨其盾構(gòu)或摸裝機(jī)后移。

十、上山盾構(gòu)時(shí),上車場(chǎng)起坡點(diǎn)向上5m短果第一道常閉合安全擋車杠,距拔劍或摸裝機(jī)尾不少于15m短果第二道常閉合安全擋車杠,此壓車杠隨其盾構(gòu)后移。

十一、斜巷上車場(chǎng)各打翻道口常閉合安全擋車杠必須同時(shí)實(shí)現(xiàn)氣往下壓,由下口掛勾工在下口避開峒掌控操作方式;下山盾構(gòu)常閉合安全擋車杠也必須存有專人操作方式。

十二、安全擋車杠強(qiáng)度必須合乎設(shè)計(jì)建議,參見《黑玉煤礦斜巷軌道安全設(shè)施加裝采用標(biāo)準(zhǔn)》。

十三、安全設(shè)施加裝后必須秉持采用,任何人嚴(yán)禁以任何借口棄之不必或隨意拆毀,凡沒裝設(shè)擋車裝置的提高斜巷嚴(yán)禁作業(yè)。

十四、專業(yè)廠萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)入井母顏氏制度萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)入井母顏氏制度1、為進(jìn)一步強(qiáng)化安全嚴(yán)防,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》總則第十條有關(guān)規(guī)定,特制訂本制度。2、凡入井人員都必須經(jīng)過身體檢查、安全有關(guān)規(guī)程、法規(guī)的教育培訓(xùn)并考試合格,否則不許入井。3、穿好工作服、膠鞋,穿不好礦帽,隨身攜帶打火器和礦燈,不得穿化纖衣服入井。4、入井前不許飲酒,入井不許隨身攜帶火柴、煙草及其它燃燒、易燃物品。5、身患疾病或煩躁人員不得入井。6、一切入井人員都必須拒絕接受井口母顏氏工或儀器的檢查。7、辦妥工作前所須要的工具和器材,搞好安全防水。8、嶄新工人入井,必須由礦(或區(qū)、科)指派專人率領(lǐng)方可入井。9、乘罐、人車或皮帶入井時(shí),必須遵從信號(hào)工或登機(jī)人員的統(tǒng)一指揮,依次排隊(duì),不得擠到罐誤時(shí)。10、無怨因工作須要,來賓入井,須呈報(bào)礦安全分管領(lǐng)導(dǎo),由登機(jī)科派專人率領(lǐng)方可入井。安全儀表計(jì)量檢驗(yàn)制度安全儀表計(jì)量檢驗(yàn)制度1、安全儀器儀表必須按規(guī)定展開周期測(cè)驗(yàn),沒測(cè)驗(yàn)證書的嚴(yán)禁采用。2、安全儀器儀表的保護(hù)、維修保養(yǎng)必須創(chuàng)建技術(shù)檔案,儀器儀表努力做到帳卡一致,留存完備。3、維修保養(yǎng)安全儀器儀表必須按操作規(guī)程展開,標(biāo)準(zhǔn)器具和測(cè)量器具采用后,必須在記錄卡上記述開氣時(shí)間及儀器采用情況。4、風(fēng)表、光學(xué)瓦斯測(cè)驗(yàn)器、催化劑原理瓦斯檢測(cè)儀器、報(bào)警儀、各種傳感器,半年測(cè)驗(yàn)一次,打火器每季度校驗(yàn)一次。5、對(duì)各單位送去的儀器儀表努力做到隨其送隨修成,保證質(zhì)量,達(dá)至規(guī)程規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。6、采用各種標(biāo)準(zhǔn)器具,必須按規(guī)定建議展開加裝調(diào)試操作方式采用,經(jīng)常展開沖洗、維修保養(yǎng),并計(jì)入設(shè)備檔案中。7、應(yīng)當(dāng)向上級(jí)測(cè)驗(yàn)單位下架的標(biāo)準(zhǔn)器具,及時(shí)下架。8、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)檢制度,強(qiáng)化測(cè)驗(yàn)記錄和測(cè)驗(yàn)證書的復(fù)救工作。9、嚴(yán)格執(zhí)行《技術(shù)質(zhì)量管理手冊(cè)》。萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)煤礦帶式輸送機(jī)管理制度萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)煤礦帶式輸送機(jī)管理制度

保證帶式輸送機(jī)的安全運(yùn)轉(zhuǎn),根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)規(guī)定,制定本制度:一、各種帶式輸送機(jī)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)

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