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2023年神東煤炭集團(tuán)公司本質(zhì)安全型單位建設(shè)合格考核管理辦法范文大合輯神東煤炭集團(tuán)公司本質(zhì)安全型單位建設(shè)合格考核管理辦法神東煤炭集團(tuán)公司本質(zhì)安全型單位建設(shè)合格考核管理辦法第一條為全面落實(shí)神華集團(tuán)公司本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)建議,構(gòu)筑安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,為“四化五型大神東”建設(shè)打下安全管理基礎(chǔ),融合神東煤炭集團(tuán)公司本質(zhì)安全管理體系實(shí)行及本質(zhì)安全管理信息系統(tǒng)應(yīng)用領(lǐng)域建議,制訂本辦法。第二條本辦法中煤礦單位涵蓋井工煤礦、露天煤礦、生產(chǎn)服務(wù)中心、拓展準(zhǔn)備工作中心;旺德夫爾縣涵蓋成套加工中心、運(yùn)銷處、設(shè)備維修中心、電水暖服務(wù)中心、車輛管理中心、地測(cè)公司、物資供應(yīng)中心、煤質(zhì)處、信息中心;服務(wù)單位涵蓋礦業(yè)服務(wù)中心、物業(yè)公司、神東國(guó)際交流中心、急救消防大隊(duì)。第三條考核周期與考核對(duì)象神東煤炭集團(tuán)公司本質(zhì)安全型單位建設(shè)考核內(nèi)容由日常動(dòng)態(tài)檢查、月度定期考核、季度定期考核、年度綜合評(píng)價(jià)四部分共同組成。(一)日常動(dòng)態(tài)檢查日常動(dòng)態(tài)檢查對(duì)象為本恩體系實(shí)行單位基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和崗位作業(yè)人員,由公司各有關(guān)業(yè)務(wù)保安部門依據(jù)《神東煤炭集團(tuán)公司本質(zhì)安全管理體系動(dòng)態(tài)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》隨機(jī)動(dòng)態(tài)檢查。檢查前必須從本恩信息系統(tǒng)上列印工單,檢查后由檢查人員及時(shí)將檢查結(jié)果打印系統(tǒng),并由檢查人所在單位留存工單,月末系統(tǒng)自動(dòng)分解成動(dòng)態(tài)考核結(jié)果。(二)月度定期考核月度定期考核對(duì)象為公司應(yīng)用領(lǐng)域本恩信息系統(tǒng)的業(yè)務(wù)保安部門、本恩體系實(shí)行單位(不不含服務(wù)單位)及其主要負(fù)責(zé)人,考核內(nèi)容為本恩管理主要指標(biāo)及信息系統(tǒng)應(yīng)用領(lǐng)域情況??己斯ぷ饔晒景踩O(jiān)察局月度考核小組非政府實(shí)行??己艘罁?jù)為《神東煤炭集團(tuán)公司基層單位本質(zhì)安全管理月度定期考核標(biāo)準(zhǔn)》(附件1)、《神東煤炭集團(tuán)公司業(yè)務(wù)保安部門本質(zhì)安全管理月度定期考核標(biāo)準(zhǔn)》(附件2)、《神東煤炭集團(tuán)公司單位(部門)主要負(fù)責(zé)人本恩信息系統(tǒng)應(yīng)用領(lǐng)域月度定期考核標(biāo)準(zhǔn)》(附件3),考核結(jié)果由本恩信息系統(tǒng)自動(dòng)分解成。(三)季度定期考核季度定期考核對(duì)象為列為本質(zhì)安全型單位建設(shè)合格計(jì)劃的所有單位??己斯ぷ饔晒景踩O(jiān)察局會(huì)同,聯(lián)手公司有關(guān)業(yè)務(wù)保安部門共同組成檢查考核團(tuán)共同實(shí)行??己艘罁?jù)為《神東煤炭集團(tuán)公司本質(zhì)安全管理體系定期考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》(附件4)。檢查前由檢查團(tuán)各專業(yè)小組負(fù)責(zé)人分配檢查任務(wù),檢查人員自行列印工單。檢查結(jié)果由檢查人員打印,總體評(píng)價(jià)由小組負(fù)責(zé)人打印,考核結(jié)果由本恩信息系統(tǒng)自動(dòng)分解成。(四)年度綜合評(píng)價(jià)年度綜合評(píng)價(jià)對(duì)象為列為本質(zhì)安全型單位建設(shè)合格計(jì)劃的所有單位。公司安全監(jiān)察局根據(jù)本年度四個(gè)季度考核結(jié)果,對(duì)各單位合格情況展開綜合評(píng)價(jià)。第四條季度和年度考核評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)本質(zhì)安全一級(jí)單位:考核期內(nèi),考核罰球在90分后以上(含90分后)。本質(zhì)安全二級(jí)單位:考核期內(nèi),考核罰球在80分后以上(含80分后)。本質(zhì)安全三級(jí)單位:考核期內(nèi),考核罰球在70分后以上(含70分后)。本質(zhì)安全四級(jí)單位:考核期內(nèi),考核罰球在60分后以上(含60分后)。第五條提(甩)分后指標(biāo)(一)季度處罰指標(biāo)1.考核期內(nèi),內(nèi)審不合乎本單位程序文件建議,視情節(jié)在考核總分中扣除0—3分后。2.考核期內(nèi),每出現(xiàn)1人次重傷事故,在考核總分中扣除10分后;每出現(xiàn)1人次重傷事故,在考核總分中扣除20分后;每出現(xiàn)1人次死亡事故,在考核總分中扣除40分后(間接責(zé)任扣除20分后)。3.考核期內(nèi),每出現(xiàn)一起輕易經(jīng)濟(jì)損失在100萬元以上非人身責(zé)任事故,在考核總分中扣除10-20分后。4.考核期內(nèi),每出現(xiàn)一起輕易經(jīng)濟(jì)損失在100萬元以下非人身責(zé)任事故,在考核總分中扣除5-10分后。5.考核期內(nèi),對(duì)出現(xiàn)人身傷亡事故或輕易經(jīng)濟(jì)損失在100萬元以上非人身責(zé)任事故謊報(bào)不報(bào)、遲報(bào)、謊報(bào),每發(fā)生一次在考核總分中扣除10分后。6.考核期內(nèi),屬于被考核單位責(zé)任,被省級(jí)及以上行政主管部門或集團(tuán)公司責(zé)令停工整頓,在考核總分中扣除5分后。7.考核期內(nèi),屬于被考核單位責(zé)任,被省級(jí)及以上行政主管部門通報(bào)行政處罰的環(huán)境事件,在考核總分中扣除5分后。(二)年度提(甩)分后指標(biāo)1.考核期內(nèi),達(dá)至瓦斯煤層氣基本指標(biāo)建議的,若瓦斯煤層氣總量實(shí)際順利完成量比計(jì)劃量每減少1%,在總分中加0.2分后(最多提5分后),反之適當(dāng)處罰(最多甩5分后)。2.年內(nèi)出現(xiàn)死亡事故,每出現(xiàn)一起,在總分中扣10分后(每甩10分后減少一個(gè)本恩級(jí)別)。第六條動(dòng)態(tài)考核評(píng)分根據(jù)業(yè)務(wù)保安部門日常動(dòng)態(tài)檢查打印信息,本恩信息系統(tǒng)自動(dòng)分解成月度動(dòng)態(tài)考核罰球。第七條績(jī)效考核評(píng)分(一)月度績(jī)效考核評(píng)分根據(jù)月度檢查結(jié)果和系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)綜合排序績(jī)效考核罰球??煞?、6、9、12月份,對(duì)基層單位不單獨(dú)非政府月度檢查考核,月度績(jī)效考核評(píng)分以當(dāng)月動(dòng)態(tài)考核罰球和季度定期考核罰球綜合排序?;鶎訂挝辉露龋?、2、4、5、7、8、10、11月份)績(jī)效考核罰球=當(dāng)月月度動(dòng)態(tài)考核罰球×50%+月度定期考核罰球×50%(不不含服務(wù)單位)基層單位月度(3、6、9、12月份)績(jī)效考核罰球=季末月度動(dòng)態(tài)考核罰球×50%+(季度定期考核罰球-季度處罰指標(biāo)分后)×50%(不不含服務(wù)單位)季度處罰指標(biāo)分后—只限3、6、9、12月份當(dāng)月出現(xiàn)事故使用。業(yè)務(wù)保安部門月度績(jī)效考核罰球=月度定期考核罰球(二)季度績(jī)效考核評(píng)分僅用作服務(wù)單位績(jī)效考核。3、6、9、12月份展開。服務(wù)單位季度績(jī)效考核罰球=本季度3個(gè)月動(dòng)態(tài)考核平均值罰球×40%+季度定期考核罰球×60%-季度處罰指標(biāo)分后第八條合格評(píng)價(jià)(一)季度合格評(píng)價(jià)根據(jù)季度定期檢查小組打印信息和系統(tǒng)中的動(dòng)態(tài)罰球,本恩信息系統(tǒng)自動(dòng)分解成季度合格評(píng)價(jià)罰球,單位難度系數(shù)見到附表(附件5)。季度合格評(píng)價(jià)罰球=(本季度3個(gè)月動(dòng)態(tài)檢查平均值罰球×60%+季度定期考核罰球×40%)×單位難度系數(shù)-季度處罰指標(biāo)分后。(二)年度合格評(píng)價(jià)年度合格評(píng)價(jià)罰球=四個(gè)季度合格評(píng)價(jià)罰球的平均分±年度提(甩)分后指標(biāo)分后。第九條月度績(jī)效考核位列除服務(wù)單位按合格計(jì)劃考核外,業(yè)務(wù)保安部門、煤礦單位及旺德夫爾縣依據(jù)月度績(jī)效考核結(jié)果分后三類按月位列。第十條季度合格轉(zhuǎn)讓根據(jù)季度合格評(píng)價(jià)結(jié)果推行轉(zhuǎn)讓管理。(一)牌匾分類:金牌、銀牌、銅牌。(二)轉(zhuǎn)讓標(biāo)準(zhǔn):金牌:本質(zhì)安全型一級(jí)單位。銀牌:本質(zhì)安全型二級(jí)單位。銅牌:本質(zhì)安全型三級(jí)單位。本質(zhì)安全型四級(jí)及以下單位不轉(zhuǎn)讓。(三)轉(zhuǎn)讓事宜:金、銀、銅牌通常在公司安全工作討論會(huì)上授與,由單位自行非政府?dāng)[設(shè)于單位視頻調(diào)度會(huì)議室顯眼邊線。(四)轉(zhuǎn)讓期限:三個(gè)月。第十一條年度合格測(cè)評(píng)依據(jù)年度合格評(píng)價(jià)結(jié)果,對(duì)列為公司本質(zhì)安全型單位建設(shè)合格計(jì)劃的單位展開神東級(jí)合格測(cè)評(píng)。第十二條“本質(zhì)安全型”月度考核單項(xiàng)罰球換算根據(jù)月度績(jī)效考核罰球和位列換算“五型”企業(yè)績(jī)效考核“本質(zhì)安全型”單項(xiàng)罰球(服務(wù)單位除外)?!氨举|(zhì)安全型”單項(xiàng)罰球=月度績(jī)效考核罰球÷100ד本質(zhì)安全型”單項(xiàng)基礎(chǔ)分后+位列提分后。對(duì)于服務(wù)單位,用季度績(jī)效考核罰球和合格情況展開換算(僅3、6、9、12月份考核)。服務(wù)單位“本質(zhì)安全型”單項(xiàng)罰球=季度績(jī)效考核罰球÷100ד本質(zhì)安全型”單項(xiàng)基礎(chǔ)分后+合格提分后。第十三條提分后排序(一)煤礦單位位列提分后排序?qū)γ旱V單位,第一名提3分后,第二名、第三名提2分后,第四名、第五名提1分后(當(dāng)月減分后的單項(xiàng)罰球最低為滿分)。(二)旺德夫爾縣位列提分后排序?qū)ν路驙柨h,第一名提3分后,第二名、第三名提2分后,第四名、第五名提1分后(當(dāng)月減分后的單項(xiàng)罰球最低為滿分)。(三)服務(wù)單位合格提分后排序服務(wù)單位季度合格評(píng)價(jià)比計(jì)劃提升1個(gè)等級(jí),提3分后(在3、6、9、12月份考核時(shí)加分,當(dāng)月減分后的單項(xiàng)罰球最低為滿分)。第十四條業(yè)務(wù)保安部門“本質(zhì)安全型”績(jī)效考核主要業(yè)務(wù)保安部門,依據(jù)位列按月在“五型”企業(yè)績(jī)效考核總分中落空。第一名提3分后,第二名、第三名提2分后,第四名、第五名提1分后(當(dāng)月減分后的總分最低不少于120分后)。第十五條單位(部門)主要負(fù)責(zé)人考核對(duì)被考核單位、部門的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)用領(lǐng)域本恩信息系統(tǒng)情況,每月展開考核位列并通報(bào)。單位(部門)主要負(fù)責(zé)人月度考核罰球=單位(部門)當(dāng)月定期考核罰球(換算前罰球)×50%+個(gè)人當(dāng)月本恩信息系統(tǒng)應(yīng)用領(lǐng)域考核罰球×50%第十六條年度合格獎(jiǎng)勵(lì)年度測(cè)評(píng)達(dá)至計(jì)劃等級(jí)(神東級(jí))的井工煤礦(不含生產(chǎn)服務(wù)中心、拓展準(zhǔn)備工作中心),本恩一級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)80萬元,本恩二級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)50萬元,本恩三級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)30萬元。旺德夫爾縣、露天煤礦獎(jiǎng)勵(lì)按井工煤礦標(biāo)準(zhǔn)的60%繼續(xù)執(zhí)行,服務(wù)單位獎(jiǎng)勵(lì)按井工煤礦標(biāo)準(zhǔn)的30%繼續(xù)執(zhí)行。第十七條本辦法適用于于神東煤炭集團(tuán)公司內(nèi)部考核。第十八條本辦法自公布之日起繼續(xù)執(zhí)行。原《神東煤炭集團(tuán)公司本質(zhì)安全管理體系合格考核管理辦法》、《神東煤炭集團(tuán)公司本質(zhì)安全管理信息系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)管理補(bǔ)充規(guī)定(實(shí)施)》同時(shí)廢除。第十九條本辦法解釋權(quán)歸神東煤炭集團(tuán)公司。二0一一年一月十八日機(jī)運(yùn)區(qū)電氣焊工崗位責(zé)任制機(jī)運(yùn)區(qū)電氣焊工崗位責(zé)任制
1、順從領(lǐng)導(dǎo)分配,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作方式和促進(jìn)作用規(guī)程,保質(zhì)保量按時(shí)順利完成任務(wù)。
2、作業(yè)前,深入細(xì)致檢查工器具的較完整情況,清掃現(xiàn)場(chǎng)易燃、易爆物平,不得設(shè)備和工器具“母舒氏”作業(yè),工作前,深入細(xì)致檢查、清掃周圍環(huán)境易燃、易爆物品。
3、采用電焊機(jī)沖壓時(shí),工作前必須直奔不好地線。
4、確保沖壓質(zhì)量,合理用料,節(jié)約用料,愛惜和維護(hù)管住焊機(jī)和采用的工具。
5、做好獨(dú)立自主保安,精確采用電焊防水面罩,搞好個(gè)人防水工作。大家相連工作時(shí),應(yīng)當(dāng)維持一定的安全距離。
6、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,暫停工作或遠(yuǎn)走工作崗位時(shí),必須阻斷電源,工作完應(yīng)當(dāng)將余火驅(qū)散,避免事故出現(xiàn)。
7、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)際操作水平。
8、看管采用不好自帶工具及公用工具。強(qiáng)化礦副部級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)的十條規(guī)定強(qiáng)化礦副部級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的十條規(guī)定
第一條推行關(guān)鍵性事項(xiàng)聯(lián)手鹽務(wù)。嚴(yán)苛貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司決策、部署,極力反對(duì)片面強(qiáng)調(diào)客觀、討價(jià)還價(jià),不得搞出上有政策、下有對(duì)策。推行關(guān)鍵性事項(xiàng)紀(jì)委、辦公室聯(lián)手鹽務(wù)制度,沒按建議順利完成工作任務(wù)的,公司分管領(lǐng)導(dǎo)以及責(zé)任單位(部門)主要負(fù)責(zé)人可向集團(tuán)公司黨委做出表明。
第二條嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值守和下井值班制度。領(lǐng)導(dǎo)干部值守、下井值班不負(fù)責(zé)任,違背有關(guān)建議的,按照《淮北礦業(yè)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部下井老爹、值班及值守管理規(guī)定》以及《領(lǐng)導(dǎo)干部下井值班及值守管理實(shí)施細(xì)則》嚴(yán)苛處置。礦(廠、處)出現(xiàn)輕傷以上事故或關(guān)鍵性非人身事故的,除按規(guī)定對(duì)有關(guān)人員行政處罰外,對(duì)當(dāng)值礦副部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部值守、下井值班情況展開查案,視情況對(duì)責(zé)任人展開問責(zé)。
第三條嚴(yán)格遵守非政府人事紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行干部甄選提拔制度、程序和基本建設(shè);中層管理人員和科區(qū)級(jí)人員選拔提拔全部推行出任前申報(bào);兩級(jí)機(jī)關(guān)科級(jí)以下人員可逢入必修;公司機(jī)關(guān)人員不得介入干涉基層單位人事選任。違反規(guī)定的,極力不予制止。
第四條規(guī)范獎(jiǎng)金派發(fā)。嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于規(guī)范獎(jiǎng)金審核派發(fā)及官方的有關(guān)規(guī)定》(淮礦監(jiān)審[2012]80號(hào))、《關(guān)于淮北礦業(yè)集團(tuán)公司機(jī)關(guān)薪酬管理規(guī)定的通告》(淮礦辦[2012]6號(hào))。違反規(guī)定的,除按照文件規(guī)定處置外,集團(tuán)公司追回違規(guī)派發(fā)的獎(jiǎng)金。
第五條嚴(yán)苛招投標(biāo)管理。嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于強(qiáng)化招標(biāo)管理工作的意見》、《淮北礦業(yè)招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督辦法》、《淮北礦業(yè)集團(tuán)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》。領(lǐng)導(dǎo)干部不得違規(guī)介入干涉招投標(biāo)工作和嶄新設(shè)備、新材料試用,嚴(yán)禁為個(gè)人和親友牟取不抗拒利益。違反規(guī)定的,極力不予制止。
第六條嚴(yán)格執(zhí)行“禁酒令”。工作日中午及值守期間,領(lǐng)導(dǎo)干部不得飲酒,對(duì)違反規(guī)定者給與通報(bào)批評(píng)直到撤職處置。
第七條嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部出外懇請(qǐng)銷假制度。集團(tuán)公司副職領(lǐng)導(dǎo)、基層單位(機(jī)關(guān)部門)主要領(lǐng)導(dǎo)出外,需經(jīng)集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意;機(jī)關(guān)部門分管領(lǐng)導(dǎo)出外需經(jīng)集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)同意;基層單位分管領(lǐng)導(dǎo)出外,需經(jīng)本單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)同意。懇請(qǐng)銷假相關(guān)手續(xù)由兩級(jí)辦公室負(fù)責(zé)管理辦理。不得私自出外。
第八條強(qiáng)化調(diào)查研究。礦副部級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部必須深入基層開展調(diào)查研究。集團(tuán)公司制訂頒布的關(guān)鍵政策、制度和措施,必須經(jīng)過專門委員會(huì)探討通過,經(jīng)集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意后遞交辦公會(huì)研究,否則予以研究。創(chuàng)建并認(rèn)真落實(shí)礦副部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部每周信訪制度,通暢信訪工作渠道,匯報(bào)職工群眾的意見和建議。
第九條反對(duì)鋪張浪費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范職務(wù)消費(fèi)的管理規(guī)定》。不許搞出樓堂館所奢華翻新。不許超標(biāo)準(zhǔn)添置公務(wù)用車。嚴(yán)格控制慶典活動(dòng),以礦(廠、處)名義舉辦的慶典活動(dòng)必須經(jīng)集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意,具體內(nèi)容相關(guān)手續(xù)由公司辦公室負(fù)責(zé)管理辦理。
第十條秉持廉潔自律。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)人員清正廉潔從業(yè)人員有關(guān)規(guī)定。嚴(yán)苛全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)人員報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)制度。嚴(yán)格執(zhí)行《淮北礦業(yè)集團(tuán)公司禮金、禮品上繳規(guī)定》。刮板輸送機(jī)采用管理制度刮板輸送機(jī)采用管理制度
1.刮板輸送機(jī)秉持誰(shuí)采用,誰(shuí)管理的原則,確保上部較完整、安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.刮板輸送機(jī)安全保護(hù)裝置必須齊全、較完整,不得換回不必。
3.設(shè)備在回采或加裝過程中的廢舊件,必須及時(shí)廢舊并轉(zhuǎn)交動(dòng)力科,動(dòng)力科要定期對(duì)設(shè)備的較完整情況展開檢查,并建立健全考核辦法。
4.對(duì)刮板輸送機(jī)的易損件、水泵件,必須得當(dāng)看管,更改件及時(shí)廢舊繳動(dòng)力科,努力做到帳、物吻合。
5.不得用刮板輸送機(jī)載運(yùn)材料、大件等,建立健全設(shè)備包機(jī)制度,責(zé)任落實(shí)到人。節(jié)能環(huán)保技術(shù)人員崗位責(zé)任制(2021編制工作)節(jié)能環(huán)保技術(shù)人員就是全礦節(jié)能環(huán)保工作的技術(shù)責(zé)任者,對(duì)本單位的節(jié)能環(huán)保技術(shù)全面負(fù)責(zé)管理,節(jié)能環(huán)保技術(shù)人員必須熟練掌握國(guó)家有關(guān)計(jì)量方面的法律法規(guī)及有關(guān)的專業(yè)知識(shí),經(jīng)過有關(guān)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),上崗上崗。
一、崗位職責(zé)
1、具體內(nèi)容非政府貫徹實(shí)施有關(guān)的節(jié)能環(huán)保工藝、技術(shù)的積極開展和普及。
2、參予非政府制定企業(yè)節(jié)能環(huán)保辦法、節(jié)能環(huán)保統(tǒng)計(jì)分析等作業(yè)指導(dǎo)書和措施的核定。創(chuàng)建各種臺(tái)帳等。
3、具體內(nèi)容積極開展節(jié)能環(huán)保計(jì)量工作,指導(dǎo)設(shè)計(jì)、工藝、質(zhì)檢和經(jīng)營(yíng)管理人員制定恰當(dāng)?shù)臏y(cè)試方法。
4、參予節(jié)能環(huán)保生產(chǎn)工藝的改革等工作。
5、具體內(nèi)容非政府對(duì)節(jié)能環(huán)保管理的內(nèi)部審查,幫助主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)節(jié)能環(huán)保計(jì)量展開測(cè)評(píng)。
6、負(fù)責(zé)管理指導(dǎo)全礦的節(jié)能環(huán)保計(jì)量工作,幫助化解生產(chǎn)中發(fā)生的有關(guān)節(jié)能環(huán)保的疑難問題。
7、負(fù)責(zé)管理撰寫、修正節(jié)能環(huán)保措施等技術(shù)性作業(yè)文件,由分管領(lǐng)導(dǎo)審核后公布實(shí)行。
8、具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理節(jié)能環(huán)保計(jì)量?jī)x器設(shè)備的管理工作,負(fù)責(zé)管理節(jié)能環(huán)保檔案和記錄的檢查和看管。
9、具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理節(jié)能環(huán)保計(jì)量設(shè)備環(huán)評(píng)的技術(shù)工作。負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)本單位計(jì)量器具的搭載、添置、周期測(cè)驗(yàn)、維修、維修保養(yǎng)和除役計(jì)劃。
10、介紹國(guó)內(nèi)外計(jì)量技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài),積極主動(dòng)出席各種有關(guān)的學(xué)術(shù)活動(dòng),幫助制定本礦有關(guān)計(jì)量技術(shù)的發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)進(jìn)步規(guī)劃。
11、負(fù)責(zé)管理節(jié)能環(huán)保計(jì)量人員、管理人員的技術(shù)培訓(xùn)。
二、責(zé)任追責(zé)
12、存有以下犯罪行為之一的,由節(jié)能環(huán)保技術(shù)人員正數(shù)全責(zé)
⑴因技術(shù)管理不妥當(dāng),導(dǎo)致節(jié)能環(huán)保事故,給企業(yè)導(dǎo)致嚴(yán)重?fù)p失的;
⑵對(duì)能耗單位輕微浪費(fèi)能源一經(jīng)辨認(rèn)出,不提阻止的;
⑶拒不執(zhí)行國(guó)家節(jié)能環(huán)保行政機(jī)構(gòu)監(jiān)察指令的。
⑷制約、干預(yù)國(guó)家節(jié)能環(huán)保行政機(jī)構(gòu)事故調(diào)查工作,拒絕接受調(diào)查取證、提供更多有關(guān)情況和資料的。
13、對(duì)企業(yè)節(jié)能環(huán)保、計(jì)量等方面技術(shù)管理正數(shù)輕易責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
14、節(jié)能環(huán)保技術(shù)檔案不符合要求,或未及時(shí)搞好技術(shù)資料的整理檔案工作,節(jié)能環(huán)保技術(shù)人員正數(shù)輕易責(zé)任。
15、在事故調(diào)查處置、各級(jí)非政府的檢查(監(jiān)察)、審查中,節(jié)能環(huán)保技術(shù)人員或指使有關(guān)人員故意弄虛作假、謊報(bào)真相的,節(jié)能環(huán)保技術(shù)人員正數(shù)輕易責(zé)任。
16、對(duì)于上述正數(shù)輕易責(zé)任的,應(yīng)當(dāng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給與行政處分、經(jīng)濟(jì)行政處罰、追責(zé)法律責(zé)任。設(shè)備管理制度設(shè)備管理制度
為認(rèn)真執(zhí)行《煤礦機(jī)電設(shè)備管理》的規(guī)定,并按我礦具體內(nèi)容分工情況,擬將以下幾點(diǎn)細(xì)則:
1、各區(qū)、科、廠無權(quán)對(duì)設(shè)備展開調(diào)職、受讓。
2、凡我礦采用和檢修設(shè)備單位,必須布局全職設(shè)備管理員,并不斷自學(xué),提升設(shè)備管理水平。
3、各采用和檢修設(shè)備單位,對(duì)設(shè)備推行圖、牌、板管理,努力做到帳、卡、物、板四對(duì)口,設(shè)備管理人員每月必須錄入一次。
4、嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)出廠環(huán)評(píng)制,沒領(lǐng)有用相關(guān)手續(xù)、不較完整、失爆的設(shè)備無法出廠;對(duì)進(jìn)廠的檢修設(shè)備不展開更替環(huán)評(píng),或有拆件等情況,必須追查責(zé)任并以情節(jié)行政處罰,否則不苞蘚設(shè)備。
5、對(duì)皮帶、溜子運(yùn)輸機(jī)的頭、尾、減速機(jī)、電機(jī)等的管理理應(yīng)計(jì)劃,合理水泵,正常進(jìn)廠檢修。
6、低值易耗、專用工具等由各單位輕易向供應(yīng)提出申請(qǐng)發(fā)貨。
7、凡設(shè)備、低值易耗、專用工具等的除役相關(guān)手續(xù)按通告規(guī)定辦理。
8、各單位每月30日將全系列月所出現(xiàn)的機(jī)電事故按規(guī)定表格報(bào)機(jī)電科一份。清潔能源基地績(jī)效考核辦法清潔能源基地績(jī)效考核辦法
第一章總則
第一條績(jī)效考核就是創(chuàng)建有效率鞭策約束機(jī)制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。秉持嚴(yán)苛的績(jī)效考核制度有助于項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行,有助于同時(shí)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)的預(yù)期效果,有助于充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,有助于有效率掌控成本和費(fèi)用、提升經(jīng)濟(jì)效益;同時(shí)實(shí)現(xiàn)員工、企業(yè)、社會(huì)三得利。
第二條績(jī)效考核的基本原則:減少基數(shù),考量績(jī)效,鞭策居多,駁回到底。
第三條考核推行月度考核、季度落空、年底算了、多退少補(bǔ)。
第四條績(jī)效考核由項(xiàng)目總指揮輕易負(fù)責(zé)管理,綜合管理部會(huì)同非政府,各部門執(zhí)考。
第五條考核周期:按月考核,每月5日專題可以展開,例如突遇節(jié)假日或特定情況,會(huì)議日期延后。
第六條各職能部門或各項(xiàng)目對(duì)考核結(jié)果例如存有異議,在有效率的訴訟期內(nèi)(每月績(jī)效考核專題會(huì)后三個(gè)工作日內(nèi))可以明確提出訴訟,由項(xiàng)目總指揮立案并判決。
第七條本辦法適用于于清潔能源基地(以下縮寫基地)所屬各項(xiàng)目部及各職能部門;各項(xiàng)目、各職能門的內(nèi)部考核由本單位根據(jù)實(shí)際情況制訂考核辦法:各項(xiàng)目可以根據(jù)自身實(shí)際制訂績(jī)效薪酬考核辦法,按月考核,按月或按季落空,但全年績(jī)效薪酬總額嚴(yán)禁突破總計(jì)考核落空額度;職能部門按月考核、按季落空。各項(xiàng)目、各職能部門考核辦法應(yīng)當(dāng)報(bào)綜合管理部審查備案。
第二章績(jī)效薪酬比例
第八條基地高管及各項(xiàng)目總經(jīng)理薪酬總額的40%為績(jī)效薪酬。高管人員考核隨其全職或主(分后)管部門、直管項(xiàng)目展開,績(jī)效薪酬基數(shù)就低不就高。
第九條職能部門負(fù)責(zé)人薪酬總額的30%為績(jī)效薪酬。
第十條其他員工薪酬總額的20%為績(jī)效薪酬。
第十一條高管及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全職集團(tuán)公司其他職位的,考核繼續(xù)執(zhí)行專門辦法。
第三章項(xiàng)目月度考核
第十二條月度考核就是指公司各職能部門根據(jù)定期或抽檢結(jié)果對(duì)各項(xiàng)目展開的檢查與考核。
第十三條各項(xiàng)目考核辦法參見附件一。
第十四條月度考核績(jī)效薪酬的落空
績(jī)效薪酬落空額=當(dāng)月績(jī)效薪酬獎(jiǎng)賞額×(項(xiàng)目建設(shè)工期考核罰球+安全環(huán)保指標(biāo)考核罰球+質(zhì)量指標(biāo)考核罰球+總體基礎(chǔ)管理考核罰球+重點(diǎn)工作及臨時(shí)工作考核罰球)/100。
第四章項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)考核
第十五條關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)考核就是對(duì)階段性成果的評(píng)估和獎(jiǎng)罰,關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)由目標(biāo)責(zé)任書或有關(guān)會(huì)議紀(jì)要規(guī)定;關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按時(shí)順利完成,當(dāng)月績(jī)效薪酬+100%;每提早1天獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)月績(jī)效薪酬10%。每延期1天計(jì)入當(dāng)月績(jī)效薪酬10%。
第五章完工考核
第十六條工期按期順利完成、按期投產(chǎn),全體員工獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)月薪酬;每提早1個(gè)月,全體員工再獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)月薪酬。每延后一個(gè)月,全體計(jì)入50%績(jī)效薪酬。
第十七條耗資財(cái)政預(yù)算掌控在核準(zhǔn)概算之內(nèi),全體員工獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)月薪酬,并按節(jié)約額的5%抽取獎(jiǎng)金,由管理團(tuán)隊(duì)獨(dú)立自主分配;掌控在調(diào)整概算之內(nèi),不獎(jiǎng)毀謗罪;少于調(diào)整概算,全體員工績(jī)效薪酬計(jì)入一個(gè)月,管理團(tuán)隊(duì)績(jī)效薪酬計(jì)入3個(gè)月。
第十八條未出現(xiàn)關(guān)鍵性安全、環(huán)保、質(zhì)量事故,按期建成投產(chǎn)合格,全體員工獎(jiǎng)勵(lì)二個(gè)月薪酬;建成投產(chǎn)合格每提早一個(gè)月,全體員工再獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)月薪酬。每延后一個(gè)月,績(jī)效薪酬計(jì)入一個(gè)月。
第六章項(xiàng)目考核的其他表明
第十九條概算審核就是投資掌控的基準(zhǔn)和主線,就是項(xiàng)目竣工驗(yàn)收耗資考核的重要依據(jù)。沒概算審核的項(xiàng)目原則上不容許動(dòng)工,完全相同動(dòng)工的,在動(dòng)工后45天內(nèi)補(bǔ)足審核,否則在月度考核時(shí)扣除5分后;二個(gè)月后仍未呈報(bào)概算審核的,從第三月起至每月處罰加倍。
第二十條項(xiàng)目期內(nèi)出現(xiàn)關(guān)鍵性安全、環(huán)保、質(zhì)量事故的,項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)考核、項(xiàng)目完工考核的獎(jiǎng)勵(lì)全部中止。耙斗裝巖機(jī)采用管理制度(2021編制工作)為強(qiáng)化和規(guī)范耙裝機(jī)的采用管理,確保安全生產(chǎn),特對(duì)耙裝機(jī)的采用管理搞以下規(guī)定,盼各單位認(rèn)真執(zhí)行:
一、耙裝機(jī)司機(jī)上崗條件
1、耙裝機(jī)司機(jī)必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格,并獲得操作方式資格證后,方可上崗上崗。
2、司機(jī)必須熟識(shí)所采用的耙陣裝巖機(jī)的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理,熟識(shí)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦技術(shù)操作規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,可以現(xiàn)場(chǎng)操作方式,正確處理通常故障,熟識(shí)盾構(gòu)生產(chǎn)工藝。
3、司機(jī)必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度和崗位責(zé)任制制度。
二、駕車前必須深入細(xì)致搞好如下檢查和準(zhǔn)備工作
1、鋼絲繩斷絲每個(gè)捻距斷絲不少于25%,及聯(lián)結(jié)情況與否穩(wěn)固可信。
2、轉(zhuǎn)頭輪與否緊固牢固、旋轉(zhuǎn)有效率。
3、操作方式按鈕、絞車的操作手把、銷軸與否靈敏可信。
4、失速箱及各殺菌部位油量、油質(zhì)與否符合規(guī)定,各部分緊固螺絲、照明燈與否齊全,較完整,裝設(shè)邊線與否最合適。
5、耙裝機(jī)閘帶并無脫落,磨損余厚不大于3mm。
6、耙裝機(jī)緊固軌道的卡軌器必須穩(wěn)固不顫抖,緊固裝載溜槽的提振與否牢固。
三、耙裝機(jī)的操作方式順序
1、駕車前,司機(jī)必須發(fā)出信號(hào),在耙上裝來往行程范圍內(nèi),不得有人俯臥或展開其它工作,方可停下耙裝機(jī)。
2、供電停下耙裝機(jī)絞車,操作方式耙裝機(jī)的離合器手把,并使耙陣沿確認(rèn)方向移動(dòng),覷耙陣必須試車兩次。
3、檢查各機(jī)械部位與否旋轉(zhuǎn)有效率。
4、檢查轉(zhuǎn)頭輪和耙裝機(jī)的固定裝置與否收緊。
5、鋼絲繩在絞車上滾筒織成與否排序整齊,至少存有3圈母子繩。
6、扒裝行進(jìn)、前進(jìn)、提高、劃撥、調(diào)頭等各傳動(dòng)系統(tǒng)與否正常。
四、耙裝機(jī)的操作方式注意事項(xiàng)
1、當(dāng)一滾筒擺上離合器時(shí),另一個(gè)滾筒必須抬起離合器,不得兩個(gè)滾筒同時(shí)擺上離合器,以免發(fā)生空中飛斗和斷繩事故。
2、扒巖過程中耙陣(尤其就是空繩)極易轉(zhuǎn)動(dòng),司機(jī)必須在護(hù)欄兩端操作方式。
3、扒巖過程中例如耙陣中斷或矸石過小,不應(yīng)當(dāng)私自除雪,應(yīng)當(dāng)將耙陣前進(jìn),搞適度處置后再摸。
4、進(jìn)料槽前堆上矸不可以過低,槽子內(nèi)堆矸也不容過多,以免絞車過負(fù)荷及矸石、耙斗沖破槽外引發(fā)事故。
5、稱頌車時(shí)必須注意安全,人員必須東站在礦車兩側(cè)操作方式。
6、裝車以不能少于礦車沿為依據(jù),以免礦車在運(yùn)輸過程中掉下來矸。
7、裝巖過程中,耙斗運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū)間不得有人停留和工作,以免鋼絲繩和耙陣傷人。
8、斜巷裝巖時(shí),理應(yīng)司機(jī)和其他人員避開硐或存有可信的擋車棍,提高下山必須存有健全、可信的安全設(shè)施。
9、裝巖順利完成,耙斗應(yīng)駛到進(jìn)料槽前,阻斷摸裝機(jī)電源,將兩個(gè)操作方式手柄坐落于松閘邊線,并放下手柄置于臺(tái)車上,然后將從拔劍放下的尾輪放到耙陣中,避免放炮后被巖石挖開。
10、每班完結(jié)工作后,司機(jī)必須阻斷電源,將起動(dòng)器槍機(jī),并做好設(shè)備衛(wèi)生,深交班后方科東俄返回崗位。
11、耙裝機(jī)電氣、機(jī)械部分,安全設(shè)施及拔劍冒頂,片幫、好像棚時(shí),必須立即停機(jī)。
五、移動(dòng)耙裝機(jī)時(shí)注意事項(xiàng)
1、安遠(yuǎn)耙裝機(jī)前,必須先將沉矸(煤)凈土,按標(biāo)準(zhǔn)鋪好軌道。
2、安遠(yuǎn)耙裝機(jī)時(shí),必須存有專人負(fù)責(zé)管理信號(hào)、看護(hù)轉(zhuǎn)頭輪,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)阻攻暫停工作。
3、斜巷安遠(yuǎn)耙裝機(jī),耙斗裝巖機(jī)運(yùn)移至選定的地點(diǎn)后,所需先將耙裝機(jī)與軌道緊固牢固,用牽腿將裝載溜槽提振穩(wěn)固后,方準(zhǔn)摘掉絞車鋼絲繩滑頭。
六、管理規(guī)定
1、不具備"上崗條件"上崗的,對(duì)責(zé)任人罰款100元。
2、駕車前,司機(jī)必須按照"第二項(xiàng)"中的深入細(xì)致檢查,否則,對(duì)司機(jī)罰款50~100元,并存有檢查記錄。
3、在操作過程中,不按順序操作方式或不嚴(yán)格遵守操作方式規(guī)定,對(duì)司機(jī)或有關(guān)責(zé)任人判處100~200元罰款;集體違章的,對(duì)本班組罰款500元。
4、耙裝機(jī)耙上裝距離嚴(yán)禁少于30米,非行人兩端必須設(shè)置緊固可信的柵欄,并裝設(shè)警示牌。少于30米須平行作業(yè)時(shí),耙上裝地點(diǎn)前必須設(shè)置緊固?hào)艡?,柵欄門上設(shè)置槍機(jī)控制器。當(dāng)關(guān)上柵欄時(shí)耙裝機(jī)能夠自動(dòng)停水,同時(shí)在柵欄以里短果與耙裝機(jī)司機(jī)可以隨時(shí)聯(lián)系的信號(hào)。并在柵欄上裝設(shè)警示牌。
5、耙裝機(jī)Chambley槽兩側(cè)必須短果可信的可移動(dòng)的柵欄
6、移動(dòng)耙裝機(jī)時(shí),必須按照注意事項(xiàng)操作方式規(guī)定操作方式,否則,對(duì)出席施工人員,每人罰款50~100元。
附于:1:轉(zhuǎn)頭輪緊固標(biāo)準(zhǔn)
繩套用Ф15.5mm的鋼絲繩密著,密著長(zhǎng)度不高于繩徑的20倍,當(dāng)斷絲數(shù)、磨損量少于25%時(shí),不許采用。轉(zhuǎn)頭輪用標(biāo)準(zhǔn)的5T轉(zhuǎn)頭輪,采用時(shí),必須存有可信的槍機(jī)。
2:耙陣的緊固
耙斗主繩必須用楔形連接器與耙陣相連接,副繩與40T溜子鏈條相連接。
3:裝載溜槽的緊固
⑴使用提振腿提振。
⑵頂板踢兩根Ф16×1800mm的專用錨桿(翹起絲不許少于200mm),用2根40T溜子鏈條緊固至巷道頂板上,連接處不少于2個(gè)螺帽。鑫運(yùn)煤業(yè)生技科科長(zhǎng)崗位責(zé)任制鑫運(yùn)煤業(yè)生技科科長(zhǎng)崗位責(zé)任制
1、策劃技術(shù)科的全面工作,負(fù)責(zé)管理日常管理及監(jiān)督檢查。
2、明晰本科室人員的工作職責(zé)范圍,并狠抓工作的全面落實(shí)情況。
3、負(fù)責(zé)管理本科室人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和自學(xué)工作。
4、負(fù)責(zé)管理與設(shè)計(jì)部門展開業(yè)務(wù)聯(lián)系,,提供更多設(shè)計(jì)所須要資料,意見反饋溝通交流設(shè)計(jì)思路。
5、出席對(duì)設(shè)計(jì)部門遞交資料的會(huì)審、對(duì)外去施工單位施工非政府設(shè)計(jì)的會(huì)審,出席技術(shù)交底可以和工程討論會(huì)。
6、負(fù)責(zé)管理及時(shí)為施工單位提供更多施工圖紙。
7、策劃本單位施工作業(yè)規(guī)程及關(guān)鍵性安全技術(shù)措施的會(huì)審工作。
8、根據(jù)公司的規(guī)劃,負(fù)責(zé)管理策劃對(duì)嶄新研發(fā)區(qū)域展開資料搜集、研發(fā)論證和可行性方案的明確提出。
9、負(fù)責(zé)管理在許可的權(quán)限內(nèi),根據(jù)工程須要展開工程設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)修正。
10、負(fù)責(zé)管理舉行技術(shù)會(huì)議。
11、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng),掌控工程的進(jìn)展、規(guī)程措施的全面落實(shí)情況,協(xié)調(diào)有關(guān)部門化解施工中碰到的有關(guān)問題。
12、順利完成領(lǐng)導(dǎo)交予的其它工作。斜巷絞車司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制斜巷絞車司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、穩(wěn)固踐行安全第一的思想,對(duì)絞車的安全運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)負(fù)安全生產(chǎn)責(zé)任。
二、嚴(yán)格執(zhí)行本崗位《操作規(guī)程》,《煤礦安全規(guī)程》,規(guī)范作業(yè)程序,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干活標(biāo)準(zhǔn)活,杜絕“三違”現(xiàn)象,確保安全運(yùn)輸。
三、嚴(yán)苛按信號(hào)指令駕車,駕車時(shí)精力分散,嚴(yán)格控制車速,保證提高安全。
四、接班人后負(fù)責(zé)管理檢查絞車所有安全裝置,有誤后方可以駕車,不許母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)。
五、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,交接班時(shí)必須把當(dāng)值絞車運(yùn)轉(zhuǎn)情況及存有的問題交代確切。
六、負(fù)責(zé)管理車房?jī)?nèi)的文明生產(chǎn),維持車房?jī)?nèi)環(huán)境整潔干凈。曹莊煤礦機(jī)電科崗位責(zé)任制編訂機(jī)電科崗位責(zé)任制
1、深入細(xì)致行使本科業(yè)務(wù)管理職責(zé),負(fù)責(zé)管理全礦的機(jī)電設(shè)備、機(jī)電技術(shù)、機(jī)電質(zhì)量和機(jī)電安全管理工作。
2、對(duì)全礦各種設(shè)備、配件和技術(shù)資料必須存有系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和技術(shù)檔案,努力做到圖牌表明、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)恰當(dāng),動(dòng)態(tài)顯著,帳、卡、物、牌板四結(jié)口。
3、負(fù)責(zé)管理全礦設(shè)備的調(diào)度、出租、更新、復(fù)原,合理采用大修理資金。基本建設(shè)年度設(shè)備大修和月度大修計(jì)劃,負(fù)責(zé)管理冶煉工作面加裝設(shè)備的環(huán)評(píng)和清點(diǎn)。
4、負(fù)責(zé)管理嶄新進(jìn)礦設(shè)備和大修后設(shè)備的環(huán)評(píng)、編號(hào)入庫(kù)、公帳、備案。負(fù)責(zé)管理日常設(shè)備的與蕃供應(yīng)和授御設(shè)備的嚴(yán)格執(zhí)行、環(huán)評(píng)和檢查。對(duì)設(shè)備除役展開鑒別,辦理手續(xù)。對(duì)機(jī)電設(shè)備的庫(kù)存情況努力做到日清月結(jié)。
5、負(fù)責(zé)管理全礦配件的年度和月度計(jì)劃的基本建設(shè)及消耗指標(biāo)的下發(fā)。深入細(xì)致搞好設(shè)備技術(shù)合約,及時(shí)下發(fā)設(shè)備復(fù)原、自造計(jì)劃,并非政府不好設(shè)備調(diào)供。
6、負(fù)責(zé)管理對(duì)嶄新入設(shè)備、外委訂貨的環(huán)評(píng)入庫(kù)及業(yè)務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行管理制度,努力做到合理搭載。
7、對(duì)擾動(dòng)電纜防爆電器具有、風(fēng)電鉆推行統(tǒng)一分散核發(fā)領(lǐng)有用,并負(fù)責(zé)管理對(duì)復(fù)原、嶄新入電氣設(shè)備安全檢查性能的環(huán)評(píng)。
8、嚴(yán)格執(zhí)行各種制度和崗位責(zé)任制,對(duì)機(jī)電各系統(tǒng)的技術(shù)資料和技術(shù)檔案展開管理。負(fù)責(zé)管理搜集、整理機(jī)電設(shè)備技術(shù)圖紙資料,基本建設(shè)各機(jī)電工種的規(guī)章制度和技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃。
9、負(fù)責(zé)管理全礦機(jī)電檢修計(jì)劃的基本建設(shè),掌控機(jī)電技術(shù)動(dòng)態(tài)。負(fù)責(zé)管理積極開展技術(shù)革新、技術(shù)改造及節(jié)能環(huán)保設(shè)備的改建。
10、負(fù)責(zé)管理機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查監(jiān)督工作。嚴(yán)格執(zhí)行基層單位搞好機(jī)電安全和質(zhì)量合格工作。
11、不定期檢查各單位機(jī)電設(shè)備的較完整情況、安全檢查情況、操作方式情況和各項(xiàng)制度的繼續(xù)執(zhí)行情況,給機(jī)電礦長(zhǎng)及有關(guān)部門提供更多第一手資料。
12、非政府排查機(jī)電專業(yè)范圍內(nèi)事故隱患、基本建設(shè)處置措施,并非政府嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)。
13、分擔(dān)集團(tuán)公司、礦所規(guī)定的其它各項(xiàng)管理業(yè)務(wù)和工作任務(wù)。
機(jī)電科科長(zhǎng)崗位責(zé)任制
1、就是本區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,對(duì)本區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)管理。秉持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,貫徹執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程,全面落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、文件和同意。
2、非政府基本建設(shè)機(jī)電工作計(jì)劃、規(guī)劃,基本建設(shè)有關(guān)災(zāi)害防治和處置計(jì)劃、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、安全技措工程計(jì)劃、季節(jié)性機(jī)電安全工作計(jì)劃、措施等,并非政府實(shí)行。
3、負(fù)責(zé)管理非政府制訂全面落實(shí)設(shè)備保護(hù)、維修保養(yǎng)、檢測(cè)制度,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)機(jī)電設(shè)備、設(shè)施保護(hù)、檢查、管理制度,確保設(shè)備、安全設(shè)施齊全、較完整,采用正常。
4、檢查督促鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械等安全管理、檢驗(yàn)、備案工作。
5、負(fù)責(zé)管理非政府在有關(guān)存有很大危險(xiǎn)因素的場(chǎng)所和設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置顯著的安全警告標(biāo)志。
6、策劃本單位安全活動(dòng),非政府舉行班前班后可以,分析、研究存有的安全問題,布置全面落實(shí)存有針對(duì)性的安全措施;排查安全脆弱人員,全面落實(shí)監(jiān)護(hù)措施。
7、非政府排查分管專業(yè)范圍內(nèi)事故隱患、基本建設(shè)處置措施,并非政府嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)。
8、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)督檢查上級(jí)安全指令、文件和規(guī)程措施、安全制度全面落實(shí)情況,阻止違章行為。非政府全面落實(shí)職工安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,非政府職工安全技術(shù)自學(xué),教育職工非正規(guī)操作方式,嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員上崗上崗。
9、嚴(yán)格執(zhí)行、嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)值守制度;按時(shí)出席礦有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議;負(fù)責(zé)管理處置值守當(dāng)日區(qū)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)問題。負(fù)責(zé)管理機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。
10、負(fù)責(zé)管理搜集、整理有關(guān)安全技術(shù)資料,針對(duì)本礦實(shí)際基本建設(shè)有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定,并嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)行。
11、出席煤礦生產(chǎn)許可證初審工作;按建議提供更多有關(guān)安全技術(shù)資料,拒絕接受上級(jí)有關(guān)安全監(jiān)察(檢查)。
12、出席礦有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議、安全活動(dòng),出席分管專業(yè)內(nèi)事故的救治、調(diào)查、分析工作。積極主動(dòng)出席事故救治、調(diào)查、分析,非政府全面落實(shí)事故防范措施,非政府恢復(fù)正常生產(chǎn)工作。
13、積極支持本單位工會(huì)、共青團(tuán)等群眾安全非政府的工作,充分發(fā)揮他們?cè)诎踩a(chǎn)中的促進(jìn)作用。
14、積極主動(dòng)幫助推展新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備、新材料和現(xiàn)代化管理方法。
15、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他有關(guān)工作。
16、對(duì)因本人原因?qū)е碌氖鹿驶蜉p微問題正數(shù)輕易責(zé)任,對(duì)因管理工作失誤導(dǎo)致的事故或輕微問題正數(shù)管理責(zé)任。
機(jī)電科黨支部書記崗位責(zé)任制
1、秉持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程,全面落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、文件和同意。
2、負(fù)責(zé)管理本單位安全教育工作,就是本單位安全教育第一責(zé)任者。
3、非政府全面落實(shí)職工安全培訓(xùn)計(jì)劃,非政府職工安全技術(shù)自學(xué),教育職工非正規(guī)操作方式,嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員上崗上崗。
4、搞好職工思想政治工作,化解職工思想問題,負(fù)責(zé)管理安全脆弱人物排查,研究全面落實(shí)化解措施。
5、非政府積極開展形式多樣的安全宣傳教育,提升職工安全意識(shí)。
6、嚴(yán)格執(zhí)行值守制度,非政府舉行班前班后可以,嚴(yán)苛按規(guī)程措施、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)非政府生產(chǎn),負(fù)責(zé)管理精心安排、處置當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)問題,關(guān)鍵性問題必須及時(shí)向科長(zhǎng)匯報(bào)。
7、幫助非政府制訂全面落實(shí)本單位各項(xiàng)安全管理制度、措施,并嚴(yán)格考核落空。
8、幫助非政府本單位事故隱患處置措施的全面落實(shí)。
9、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng),督促檢查上級(jí)安全指令、文件和規(guī)程措施、安全管理制度全面落實(shí)情況,阻止違章行為。
10、領(lǐng)導(dǎo)、積極支持車間工會(huì)、團(tuán)支部工作,充分發(fā)揮群監(jiān)、青崗非政府促進(jìn)作用。
11、積極主動(dòng)出席事故救治、調(diào)查、分析,制訂并幫助全面落實(shí)事故防范措施,幫助非政府恢復(fù)正常生產(chǎn)工作。
12、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他有關(guān)工作。
13、對(duì)因本人違章統(tǒng)一指揮、違章操作導(dǎo)致的事故或輕微問題正數(shù)輕易責(zé)任,對(duì)因管理工作失誤或安全教育工作不力導(dǎo)致的事故或輕微問題正數(shù)管理責(zé)任。
機(jī)電科工程師崗位責(zé)任制
1、出席機(jī)電設(shè)備檢查,并幫助機(jī)電設(shè)備管理員展開設(shè)備管理。
2、對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的機(jī)電安全工作的重點(diǎn)展開技術(shù)嚴(yán)格把關(guān),對(duì)機(jī)電設(shè)備的選型、發(fā)貨質(zhì)量的環(huán)評(píng)等展開技術(shù)嚴(yán)格把關(guān)。
3、負(fù)責(zé)管理全礦地面所有機(jī)電設(shè)備的建檔管理。對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備、設(shè)施技術(shù)檔案的整理。
4、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)地面所有機(jī)電設(shè)備、儀表的檢驗(yàn)檢測(cè)計(jì)劃,并追蹤試驗(yàn)檢測(cè),及時(shí)將試驗(yàn)報(bào)告的收集整理。
5、負(fù)責(zé)管理制訂所有機(jī)電設(shè)備的大修計(jì)劃并監(jiān)督全面落實(shí)實(shí)行。負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)全礦機(jī)電設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)計(jì)劃,并非政府實(shí)行。
6、負(fù)責(zé)管理全礦機(jī)電設(shè)備節(jié)能環(huán)保工作的日常管理,基本建設(shè)全年節(jié)能環(huán)保目標(biāo),制訂各單位機(jī)電設(shè)備節(jié)能環(huán)保指標(biāo)的水解并全面落實(shí)考核。負(fù)責(zé)管理搜集、分析、基本建設(shè)全礦日、月、季、年度節(jié)能環(huán)保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表。
7、負(fù)責(zé)管理機(jī)電科各種記錄、報(bào)表、報(bào)告、制度等資料的審查、搜集、整理、檔案。
8、積極主動(dòng)在煤礦推展機(jī)電安全生產(chǎn)新技術(shù)、嶄新設(shè)備,積極開展安全生產(chǎn)科研科技攻關(guān)。分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)加裝、檢修工程、工作的現(xiàn)場(chǎng)專緊盯指導(dǎo)。
9、嚴(yán)苛履行職責(zé)公司《機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定》規(guī)定的其它安全生產(chǎn)職責(zé)。
10、基本建設(shè)的機(jī)電專業(yè)安全技術(shù)措施以及供配電有關(guān)設(shè)計(jì)。
11、非政府分工范圍內(nèi)的關(guān)鍵性事故隱患排查、對(duì)環(huán)境治理范圍展開監(jiān)督檢查。
12、據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)分析煤礦機(jī)電技術(shù)管理狀況,向機(jī)電科長(zhǎng)明確提出具體內(nèi)容意。
13、在機(jī)電科技術(shù)管理工作中嚴(yán)格遵守國(guó)作業(yè)環(huán)境衛(wèi)生管理檢查考核制度作業(yè)環(huán)境衛(wèi)生管理檢查考核制度
為進(jìn)一步強(qiáng)化我礦井下環(huán)境衛(wèi)生、文明生產(chǎn)區(qū)域管理,全面落實(shí)井下環(huán)境衛(wèi)生管理職責(zé),意在大力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境,推動(dòng)礦井安全生產(chǎn),特制訂井下作業(yè)環(huán)境衛(wèi)生管理檢查考核制度:
一、本辦法依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本建議及評(píng)分方法》等有關(guān)規(guī)定制訂。
二、本辦法適用于于我礦井下盾構(gòu)施工作業(yè)地點(diǎn)。
三、生產(chǎn)技術(shù)科非政府制訂并全面落實(shí)本制度。
四、管理內(nèi)容
1、材料裝箱,管、線、風(fēng)筒管理,牌板管理,巷道衛(wèi)生管理,設(shè)備管理及其他。
2、責(zé)任區(qū)內(nèi)作業(yè)環(huán)境衛(wèi)生推行誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)管理,發(fā)生問題及時(shí)化解。
3、作業(yè)環(huán)境衛(wèi)生管理人員,深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各生產(chǎn)單位責(zé)任區(qū)展開檢查,嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生達(dá)至建議,對(duì)生產(chǎn)中存有的問題,明確提出整改措施。
五、管理標(biāo)準(zhǔn)
1、材料裝箱整齊,材料開賣,紙盒、錨固劑等其他材料分類裝箱,機(jī)電配件分類分散裝箱,且放置整齊穩(wěn)定,嚴(yán)禁遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過選定放置區(qū)域。
2、檢測(cè)、通信、信號(hào)電纜與動(dòng)力電纜分掛在巷道兩側(cè)。
3、所有材料、設(shè)備、配件的裝箱都必須轉(zhuǎn)讓標(biāo)示,牌板內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含名稱、規(guī)格、數(shù)量、單位、責(zé)任人,牌板準(zhǔn)確,精確。
4、裝箱的材料或架子嚴(yán)禁影響行人,且確保安全行人距離。
5、巷道至少每100米設(shè)置顯眼的里程標(biāo)志,分岔口存有指向標(biāo)志
6、盾構(gòu)巷道,包含電纜、水管、皮帶機(jī)頭等,煤塵厚度嚴(yán)禁少于2毫米(長(zhǎng)度大于5米)。
7、盾構(gòu)巷道及車場(chǎng)應(yīng)當(dāng)保持清潔,并無淤泥、積水、雜物和沉煤(矸)。
8、冶煉機(jī)械的內(nèi)外噴霧、噴水裝置必須確保靈敏可信,機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)必須采用噴霧。
9、盾構(gòu)工作面、溜子轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)等處必須設(shè)置防塵管路,皮帶運(yùn)輸巷道內(nèi)要50米,設(shè)立一個(gè)三通閥門,其它管路內(nèi)要100米設(shè)一個(gè)三通閥門。
10、運(yùn)煤轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)必須存有健全的噴霧裝置。盾構(gòu)工作面加裝噴霧噴水裝置,水幕應(yīng)當(dāng)半封閉全系列斷面,靈敏可信、霧化不好,采用正常。
11、推行放炮作業(yè)的盾構(gòu)工作面,放炮必須采用水炮泥,放炮前后必須噴水和沖洗巷幫忙。
12、設(shè)備放置地點(diǎn)建議并無積水、頂板并無淋水掘進(jìn)較完整,所有設(shè)備開賣放置,與地面返回,依靠幫忙承巷排放量整齊。設(shè)備放置間距合乎有關(guān)建議。凡不符合要求,一處行政處罰100元。
13、各類圖牌板必須齊全,圖牌板搬運(yùn)整齊、邊線合理,圖牌板圖文準(zhǔn)確,板面較完整潔凈,并無積塵污漬。
14、轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)、歇息地點(diǎn)、車場(chǎng)、圖牌板及硐室等場(chǎng)所照明設(shè)備符合要求。
六、考核建議
1、巷道材料裝箱整齊,材料、設(shè)備、配件的裝箱轉(zhuǎn)讓管理一處不符合要求,每次每處行政處罰責(zé)任班組100元。
2、盾構(gòu)巷道及車場(chǎng)應(yīng)當(dāng)保持清潔,并無淤泥、積水(長(zhǎng)5m,淺0.2m)、雜物和沉煤(矸),發(fā)生一處行政處罰責(zé)任班組200元。
3、盾構(gòu)巷道浮煤浮矸嚴(yán)禁少于軌枕上面,否則行政處罰責(zé)任班組300元。
4、盾構(gòu)巷道內(nèi)已連續(xù)5m范圍內(nèi)積塵厚度不容許少于2mm,否則行政處罰責(zé)任班組200元。
5、盾構(gòu)巷道并無群集回收設(shè)備、構(gòu)件一拖再拖、積壓,空閑物件及時(shí)升井,未及時(shí)升井行政處罰責(zé)任班組200元。
6、溜子兩側(cè),皮帶上浮煤當(dāng)值必須凈土,未及時(shí)自查行政處罰責(zé)任班組200元。
7、通風(fēng)設(shè)施前后5m范圍內(nèi)不容許沉積雜物,否則行政處罰責(zé)任班組200元。
8、局扇前后10m范圍不容許堆滿雜物,否則行政處罰責(zé)任班組200元。
9、沖洗巷道導(dǎo)致巷內(nèi)積水,須及時(shí)將水卷上水溝,確保巷內(nèi)不積水,否則行政處罰責(zé)任班組200元。
10、水溝通暢,內(nèi)并無雜物,不阻塞,未及時(shí)自查行政處罰責(zé)任班組200元。
11、檢測(cè)、通信、信號(hào)電纜與動(dòng)力電纜分掛在巷道兩側(cè),擾動(dòng)、高壓順序自上而下分檔搬運(yùn),垂度適度,電纜鉤緊固上下彎曲,距離一致,不符合要求的,每一處行政處罰100元。
12、風(fēng)、水管按住風(fēng)管、進(jìn)水管、排水管自上而下搬運(yùn),使用管鉤搬運(yùn),與巷道坡度一致,杜絕走、冒著、幾滴、鑿現(xiàn)象。不符合要求的,每一處行政處罰100元。
13、風(fēng)筒必須搬運(yùn)彎曲,拐彎處應(yīng)當(dāng)設(shè)立巢蛛或緩慢拐彎,一臺(tái)局部通風(fēng)機(jī)應(yīng)當(dāng)采用同一直徑風(fēng)筒,辨認(rèn)出破口必須及時(shí)加固或更改。風(fēng)筒接點(diǎn)嚴(yán)格,不符合要求的,每一處行政處罰100元。
14、各類圖牌板必須齊全,各類圖牌板搬運(yùn),必須整齊不碎裂邊線合理,一處不合格行政處罰責(zé)任班組200元。
15、轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)、歇息地點(diǎn)、車場(chǎng)、圖牌板及硐室等場(chǎng)所存有照明設(shè)備檢查修理記錄,并無檢修及檢修記錄行政處罰責(zé)任班組200元。
16、圖牌板圖文準(zhǔn)確,板面較完整潔凈,內(nèi)容應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作面情況及時(shí)展開更改。內(nèi)容與工作面相符,一次行政處罰100元。
七、管理人員,深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)對(duì)盾構(gòu)隊(duì)組責(zé)任區(qū)展開檢查,嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境衛(wèi)生管理達(dá)至建議;對(duì)環(huán)境衛(wèi)生管理中存有的問題,明確提出整改措施及自查期限。陳四樓煤礦瓦斯超載管理制度陳四樓煤礦瓦斯超載管理制度
為貫徹落實(shí)永煤股份[2009]154號(hào)文件精神,進(jìn)一步明確責(zé)任,加強(qiáng)瓦斯管理,規(guī)范陳四樓礦瓦斯超載報(bào)告程序及瓦斯超載查案處置工作,特制訂本規(guī)定。
一、瓦斯超載報(bào)告工作
1、瓦斯超載濃度的界定
(1)冶煉工作面、上隅角及春早巷風(fēng)流中瓦斯?jié)舛取?.0%;
(2)采區(qū)春早巷風(fēng)流瓦斯?jié)舛取?.0%;
(3)被串成工作面入風(fēng)流瓦斯?jié)舛取?.5%;
(4)打鉆鉆孔施工點(diǎn)春早兩端5m內(nèi)瓦斯?jié)舛取?.0%;
(5)礦井總春早巷或一翼春早巷中瓦斯?jié)舛取?.75%;
(6)存有計(jì)劃排放量瓦斯,第一薈風(fēng)點(diǎn)劣勢(shì)兩端10m處為瓦斯?jié)舛取?.5%;
(7)其他地點(diǎn)瓦斯?jié)舛冗_(dá)至或少于《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的范圍。
(8)對(duì)于正常瓦斯電槍機(jī)功能測(cè)試發(fā)生的瓦斯告警信息不判定為瓦斯超載;對(duì)于因故障或調(diào)試導(dǎo)致瓦斯傳感器表明的瓦斯異常假值不判定為瓦斯超載。
2、瓦斯超載報(bào)告時(shí)間的規(guī)定
為了避免告警信息漏報(bào)、少報(bào),努力做到下情上達(dá),達(dá)至“處理快速”的目的,瓦斯超載報(bào)告使用交叉匯報(bào)制度,對(duì)瓦斯超載告警信息報(bào)告時(shí)間特作如下規(guī)定:
自辨認(rèn)出瓦斯超載告警信息,通風(fēng)隊(duì)通風(fēng)調(diào)度值班員、監(jiān)測(cè)隊(duì)中心機(jī)房值班員、礦調(diào)度室值班員必須在10分鐘之內(nèi)報(bào)告完。凡無法在規(guī)定時(shí)間內(nèi)匯報(bào),對(duì)有關(guān)責(zé)任人展開責(zé)任追責(zé)。
3、瓦斯超載報(bào)告范圍
(1)一旦贏得瓦斯超載告警信息,通風(fēng)隊(duì)通風(fēng)調(diào)度值班員、監(jiān)測(cè)隊(duì)中心機(jī)房值班員、礦調(diào)度室值班員必須向瓦斯超載地點(diǎn)責(zé)任單位值守隊(duì)干、通風(fēng)隊(duì)值守隊(duì)干、監(jiān)測(cè)隊(duì)值守隊(duì)干、礦值守礦長(zhǎng)、通風(fēng)副總工程師、礦總工程師、礦長(zhǎng)報(bào)告。
(2)根據(jù)永煤股份[2009]154號(hào)文件規(guī)定,礦調(diào)度室為向上級(jí)匯報(bào)的責(zé)任單位,呈報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)后,調(diào)度室值班員負(fù)責(zé)管理向永煤公司調(diào)度室匯報(bào)。
4、瓦斯超載報(bào)告內(nèi)容的規(guī)定
為了達(dá)至信息表達(dá)的準(zhǔn)確性,對(duì)匯報(bào)內(nèi)容并作如下規(guī)定:
匯報(bào)內(nèi)容:“×××單位×××工作面(或回去風(fēng)流或春早隅角)×××?xí)r間瓦斯超載,當(dāng)前值××%,井下當(dāng)值×××人,已經(jīng)廢至×××地點(diǎn),匯報(bào)人×××”。在報(bào)告至礦總工程師、礦長(zhǎng)時(shí),必須表明險(xiǎn)情已經(jīng)報(bào)告給誰(shuí)。
5、其它規(guī)定
通風(fēng)隊(duì)、監(jiān)測(cè)隊(duì)、調(diào)度室按規(guī)定創(chuàng)建瓦斯超載匯報(bào)記錄、瓦斯超載匯報(bào)流程、瓦斯超載統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)臺(tái)帳,通風(fēng)隊(duì)還須要?jiǎng)?chuàng)建計(jì)劃瓦斯超載提出申請(qǐng)臺(tái)帳。
監(jiān)測(cè)隊(duì)精心安排瓦斯電槍機(jī)功能測(cè)試原則上分散展開,并提早一天報(bào)計(jì)劃,按程序后于當(dāng)天下午16點(diǎn)前或電子郵件至永煤公司調(diào)度室;對(duì)于系統(tǒng)檢修、保護(hù),主傳輸光纜填彈,提早2天向礦通風(fēng)副總工程師、總工程師按程序計(jì)劃、防范措施,并報(bào)傳永煤公司調(diào)度室。
通風(fēng)隊(duì)在展開排在瓦斯時(shí),對(duì)于預(yù)計(jì)可能將導(dǎo)致瓦斯超載的地點(diǎn),投檔計(jì)劃申請(qǐng)表,報(bào)總工程師、礦長(zhǎng)報(bào)請(qǐng)后,提早一天或電子郵件至永煤公司調(diào)度室;每周必須對(duì)瓦斯超載展開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)匯總,并在每周五下午5點(diǎn)之前報(bào)永煤公司生產(chǎn)部。
二、瓦斯超載查案處置工作
為了加強(qiáng)責(zé)任意識(shí),努力做到嚴(yán)格執(zhí)法必反問、有錯(cuò)必糾,全面落實(shí)事故限時(shí)核驗(yàn)制度,貫徹落實(shí)“瓦斯超載就是事故”理念,對(duì)瓦斯超載查案處置工作并作如下規(guī)定:
1、設(shè)立瓦斯超載查案小組
組
短:總工程師
副組長(zhǎng):通風(fēng)副總工程師
成
員:通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)
通風(fēng)隊(duì)技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)
通風(fēng)隊(duì)值守隊(duì)干監(jiān)測(cè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)
監(jiān)測(cè)值守隊(duì)干
監(jiān)測(cè)中心機(jī)房值班員
礦調(diào)度值班員
責(zé)任單位值守隊(duì)干
責(zé)任單位老爹隊(duì)干
責(zé)任單位現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)
安監(jiān)科值守科長(zhǎng)機(jī)電科值守科長(zhǎng)
2、對(duì)于瓦斯超載事故,推行分級(jí)查案制度。
(1)冶煉工作面風(fēng)流中瓦斯?jié)舛壬儆?.0%、大于1.5%的,且超載時(shí)間大于30分鐘者,由副組長(zhǎng)會(huì)同,登機(jī)科非政府查案,其他成員出席。
(2)1.5%≤瓦斯?jié)舛龋?.0%,由副組長(zhǎng)非政府查案,小組其他成員出席。
(3)瓦斯?jié)舛冗_(dá)至3.0%或超載時(shí)間大于30分鐘者,由永煤公司非政府查案,礦小組成員協(xié)調(diào)。
3、因故障導(dǎo)致瓦斯傳感器表明的瓦斯異常假值,由副組長(zhǎng)會(huì)同、登機(jī)科非政府查案,并在規(guī)定的8小時(shí)之內(nèi)由礦調(diào)度室報(bào)永煤公司調(diào)度室。對(duì)故意損毀監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)施的人員按照陳礦生字[2009]38號(hào)文展開嚴(yán)肅處理。
4、對(duì)于濃度大于3.0%瓦斯超載事故的查案、處置,必須在事故出現(xiàn)后8小時(shí)之內(nèi)構(gòu)成嚴(yán)肅查處結(jié)果,并在規(guī)定的8小時(shí)之內(nèi)由礦調(diào)度室傳報(bào)永煤公司調(diào)度室(公司調(diào)度或電子郵件號(hào):7954)。
查案必須存有記錄、存有處理結(jié)果、存有防范措施。成套車間崗位規(guī)范成套車間崗位規(guī)范
一.基本職責(zé)
1.負(fù)責(zé)管理全礦入洗原煤的進(jìn)儲(chǔ)藏、返煤、篩分、成套工作。
2.負(fù)責(zé)管理入洗原煤挑矸工作。
3.負(fù)責(zé)管理按礦下發(fā)的配煤計(jì)劃搞好制砂工作。
4.負(fù)責(zé)管理三萬噸煤倉(cāng)嚴(yán)防、救火工作。
5.負(fù)責(zé)管理設(shè)備的日常保護(hù)、修理、維修保養(yǎng)工作,保證設(shè)備較完整,運(yùn)作正常,不影響生產(chǎn)。
6.負(fù)責(zé)管理成套車間綜合防塵工作,杜絕積煤積塵現(xiàn)象,保證廠房?jī)?nèi)粉塵濃度在規(guī)定的范圍內(nèi)。
7.負(fù)責(zé)管理做好成套車間廠房及衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)的文明生產(chǎn)工作。
8.負(fù)責(zé)管理統(tǒng)銷煤的裝火車工作,并保證裝車設(shè)備、設(shè)施較完整,不影響裝車。
9.負(fù)責(zé)管理車間的安全工作,各種消防設(shè)施齊全、有效率,搞好臨時(shí)工的用工管理工作。
10.負(fù)責(zé)管理“三個(gè)文明”建設(shè)工作,并展開規(guī)劃目標(biāo)。
11.按時(shí)保質(zhì)保量順利完成精心安排的其他臨時(shí)工作。
12.每月向動(dòng)力科呈報(bào)設(shè)備檢修計(jì)劃。
13.每月向戰(zhàn)略管理科呈報(bào)推土機(jī)上裝火車煤量。
二.界面職責(zé)
1.協(xié)調(diào)煤質(zhì)科搞好制砂工作。
2.協(xié)調(diào)運(yùn)輸區(qū)做好原煤運(yùn)輸工作。
3.協(xié)調(diào)運(yùn)輸區(qū)做好排矸工作。
4.協(xié)調(diào)通風(fēng)區(qū)做好廠房煤塵監(jiān)測(cè)工作。
5.出席調(diào)度室非政府的調(diào)度會(huì)。大絞車加裝、采用管理規(guī)定大絞車加裝、采用管理規(guī)定
一、絞車加裝必須合乎設(shè)計(jì),秉持“誰(shuí)加裝誰(shuí)負(fù)責(zé)管理、誰(shuí)發(fā)送誰(shuí)負(fù)責(zé)管理、誰(shuí)發(fā)送誰(shuí)采用,誰(shuí)采用誰(shuí)負(fù)責(zé)管理”的原則。
二、由加裝單位轉(zhuǎn)交給采用單位的絞車,由采用單位負(fù)責(zé)管理保護(hù)。
三、所有絞車必須裝設(shè)絞車提高參數(shù)牌板,采用單位負(fù)責(zé)管理轉(zhuǎn)讓,并負(fù)責(zé)管理包機(jī)保護(hù),無證嚴(yán)禁采用,絞車牌板參數(shù)與實(shí)際必須吻合,不得超掛車輛運(yùn)輸。
四、非包機(jī)單位采用包機(jī)單位的絞車時(shí)必須經(jīng)基礎(chǔ)建設(shè)調(diào)度部和包機(jī)單位同意,采用時(shí)首先必須熟識(shí)運(yùn)輸環(huán)境,檢查設(shè)備性能、規(guī)范操作方式,損毀設(shè)備必須及時(shí)匯報(bào)包機(jī)單位,以便及時(shí)處理。
五、轉(zhuǎn)交絞車,聯(lián)同附屬設(shè)施(絞車底座、牌板架、牌板、出來繩輪)和絞車處摘掛勾阻車設(shè)施一并轉(zhuǎn)交,且必須按標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)交,嚴(yán)禁拎問題轉(zhuǎn)交。
六、不得磁鐵使用自拉式廢舊絞車。
七、大絞車運(yùn)轉(zhuǎn)
1、必須抱持有效率大絞車操作證上崗,不得無牌操作方式。
2、作業(yè)前,所有作業(yè)人員必須首先熟識(shí)作業(yè)環(huán)境,沿途線路情況,介紹作業(yè)方式。
3、清掃沿途雜物、保證車輛運(yùn)轉(zhuǎn)暢通無阻。
4、絞車運(yùn)轉(zhuǎn)前必須設(shè)置崗哨,嚴(yán)禁行人步入運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū)間,秉持“行車沒用人,行人不行車”的原則,下坡前方的崗哨必須東站在行車區(qū)外
至少50米的安全地方,避免跑車、掉下來道事故導(dǎo)致人員受危害。
5、司機(jī)操作方式努力做到八不行:設(shè)備、設(shè)施不較完整不上開;絞車前存有障礙不上開;信號(hào)不明不上開;沿途阻車器不較完整、不可信不上開;巷道有人不上開;遜于罐車不上開;鋼絲繩磨損超載不上開;司機(jī)精神狀態(tài)不好不上開。
6、聯(lián)及車把鉤人員努力做到八不擺:裝料、設(shè)備不穩(wěn)固不擺;巷道存有行人不擺;巷道頂上幫忙掘進(jìn)不好不安全不擺;軌道質(zhì)量顯著參差不齊不擺;巷道沉煤太多影響行車不擺;載運(yùn)物料GT630M、Immunol、極高不擺;信號(hào)不通暢不擺;沿途阻車器不較完整、不可信不擺。
7、汪嚴(yán)禁點(diǎn)亮車。
8、絞車司機(jī)必須嚴(yán)格執(zhí)行《大絞車司機(jī)操作規(guī)程》展開作業(yè)。9、曲折巷道內(nèi)采用大絞車運(yùn)輸時(shí)應(yīng)使用對(duì)拉方式。無軌膠輪車道路環(huán)評(píng)、檢查保護(hù)、運(yùn)轉(zhuǎn)和管理辦法——非與職責(zé)負(fù)責(zé)管理石巖溝礦井下砼底板施工前后巷道環(huán)評(píng)、轉(zhuǎn)交及砼底板施工過程中管理工作。木料場(chǎng)防雷管理制度(2022)(一)為強(qiáng)化木料場(chǎng)防雷管理,防治木料場(chǎng)火災(zāi)事故,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》(2016)第246條“煤礦的所有地面建好(二重)筑城物、煤堆、矸石山、木料廠等處的防雷措施和制度,必須嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)防雷的規(guī)定”的規(guī)定,制訂本制度。
(二)木料場(chǎng)距離送風(fēng)井口嚴(yán)禁大于80m,距離矸石山嚴(yán)禁大于50m。木料場(chǎng)盡量使用全封閉場(chǎng)地管理。
(三)木料場(chǎng)室外堆滿的原木應(yīng)當(dāng)堆滿整齊,嚴(yán)禁占有地下通道,堆滿地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)在靠近鍋爐及其他氨氣作業(yè)地點(diǎn),嚴(yán)禁緊鄰危險(xiǎn)物品倉(cāng)庫(kù)及成品倉(cāng)庫(kù)。
(四)木料加工產(chǎn)生的鋸末、木屑嚴(yán)禁堆滿在車間,刨花和廢料應(yīng)當(dāng)每天去除。
(五)木料場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙及氨氣作業(yè),不得采用電爐生火、洗衣服、燒水,不許加裝生火火爐。
(六)嚴(yán)禁在木料加工車間內(nèi)采用電焊、氣焊、氣割或其他氨氣;必須采用時(shí),應(yīng)當(dāng)辦理審核相關(guān)手續(xù),實(shí)行防雷措施,將動(dòng)火部位及周圍的可燃物徹底清除,準(zhǔn)備好救火器材,動(dòng)火后理應(yīng)專人檢查,避免遺留下余火。
(七)生產(chǎn)需以的混合油或廢油、砂輪機(jī),必須與工作場(chǎng)所維持一定距離。
(八)電氣設(shè)備的加裝采用和線路的鋪設(shè)應(yīng)當(dāng)合乎《電氣設(shè)備加裝規(guī)程》的建議,對(duì)不能符合要求的,必須嚴(yán)格執(zhí)行更改、檢修、確保用電安全。每天工作完必須清掃一次粉塵,非專職值守電氣人員不得拆毀、檢修電氣設(shè)備。
(九)木料場(chǎng)周圍必須設(shè)置消防管路,內(nèi)要50m存有三通、閘閥。(十)儲(chǔ)備足夠多數(shù)量的滅火器等消防器材,定期檢查保證有效率。
(十一)在木料場(chǎng)場(chǎng)地顯眼邊線設(shè)置防雷警示牌;經(jīng)過場(chǎng)地或步入場(chǎng)地人員嚴(yán)禁吸煙。學(xué)員獎(jiǎng)懲制度及考核辦法學(xué)員獎(jiǎng)懲制度及考核辦法
為進(jìn)一步提高我礦職工的自學(xué)熱情,進(jìn)一步增強(qiáng)職工的獨(dú)立自主保安意識(shí),加強(qiáng)職工技術(shù)素質(zhì)保證我礦安全、文明、高效率生產(chǎn),特制訂本獎(jiǎng)懲制度,盼嚴(yán)格遵守。
一.獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定
1.職教部門就是教育、鼓勵(lì)職工在思想素質(zhì)、文化素質(zhì)、技術(shù)操作方式水平等方面的不斷提升的部門,學(xué)員應(yīng)當(dāng)本著端正的學(xué)習(xí)態(tài)度,用科學(xué)知識(shí)武裝自己,深入細(xì)致鉆研業(yè)務(wù)科學(xué)知識(shí),并使自身素質(zhì)獲得很大提升。
2.學(xué)員在自學(xué)期間,能夠按時(shí)執(zhí)勤,保證出勤率達(dá)至100%,努力做到不耽誤、曠工、不曠課嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律專心聽課,自學(xué)筆記內(nèi)容可循,字跡工整。
3.學(xué)員在考場(chǎng)中能嚴(yán)格遵守考場(chǎng)紀(jì)律,不交頭接耳,理論考試成績(jī)突出,且實(shí)際操作考核出色。
4.學(xué)員能夠把工作中碰到的實(shí)際問題在課堂明確提出與講課教師共同深入探討,努力做到學(xué)以致用。
5.對(duì)在自學(xué)屆滿,經(jīng)嚴(yán)格考核后,獲得突出成績(jī)的學(xué)員,礦職教部門應(yīng)當(dāng)給與100元展開獎(jiǎng)勵(lì)。
二.行政處罰規(guī)定
1.學(xué)員在自學(xué)期間存有耽誤、曠工現(xiàn)象之一者,一次罰款10元,對(duì)無故曠課者,一次罰款30元,總計(jì)曠課5天者,中止培訓(xùn)資格,并處罰款100元。
2.學(xué)員在自學(xué)期間不嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律,不嚴(yán)格遵守講課教師,或在課桌上亂涂亂畫,視情節(jié)酌定給與10-50元罰款。
3.在考場(chǎng)中,存有不嚴(yán)格遵守考場(chǎng)紀(jì)律、漠視監(jiān)考人員、私帶試卷離場(chǎng)、不寫下姓名教導(dǎo)空白卷、撕掉試卷、喧嘩監(jiān)考人員等犯罪行為者,視情節(jié)酌定給與50-100元。
4.對(duì)在自學(xué)屆滿,經(jīng)嚴(yán)格考核后,沒獲得有關(guān)證件的學(xué)員除出席參加考試外,須繳補(bǔ)考費(fèi)20元,參加考試仍未及格者,將中止本次培訓(xùn)資格。煤礦機(jī)電科管理制度機(jī)電科管理制度為了滿足用戶礦山安全生產(chǎn)的須要,確保各設(shè)備的安全正常運(yùn)轉(zhuǎn),穩(wěn)固質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,順利完成機(jī)電各項(xiàng)任務(wù),機(jī)電科特制訂工作管理制度,盼全科統(tǒng)轄內(nèi)干部職工深入細(xì)致遵照?qǐng)?zhí)行。強(qiáng)化政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),穩(wěn)固踐行礦啟我榮、礦衰我恥的思想,不斷提升政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),與公司、礦、科維持高度一致。嚴(yán)格遵守國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī),公司、礦制訂的各種規(guī)章制度及公司、礦舉行的各種活動(dòng)期間的建議,否則按有關(guān)規(guī)定處置。各工區(qū)正、副區(qū)長(zhǎng),每天上班前向科長(zhǎng)匯報(bào)一天的工作情況,以供第二天上開調(diào)度會(huì)。嚴(yán)格執(zhí)行值守制度,按定出的值守表中展開值守。值守期間及時(shí)匯報(bào)并非政府有關(guān)人員處置各種突發(fā)事件。繼續(xù)執(zhí)行礦建議的匯報(bào)制度及時(shí)向機(jī)電科匯報(bào)。嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律與考勤制度?!叭酥啤眴T工值勤按照換班繼續(xù)執(zhí)行,由班組、工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),每月嚴(yán)禁多于三天(不包含承攬崗位人員)。非“三八制”員工周六下午及周日為正常休息時(shí)間,確因工作須要無法歇息的,可以精心安排歇息的,可以精心安排緩休,一周內(nèi)緩休時(shí)間嚴(yán)禁少于1天半。緩休必須辦理告假相關(guān)手續(xù)。六、假期管理(一)事假管理1、員工因事告假必須履行職責(zé)告假相關(guān)手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后方可黃繼妍,并無特定情況事后補(bǔ)條違憲。2、員工告假,1天內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人報(bào)請(qǐng);2天由分管礦長(zhǎng)報(bào)請(qǐng);3天以上由礦長(zhǎng)報(bào)請(qǐng)。(二)傷病假管理1、員工生病或非因工(公)身負(fù)重傷告假,須先由礦職工醫(yī)院大夫確診,自行告假化療的,確診大夫簽訂意見,寫下確切休息時(shí)間,由職工醫(yī)院院長(zhǎng)報(bào)請(qǐng),并同時(shí)履行職責(zé)告假相關(guān)手續(xù)。2、長(zhǎng)休病假人員,每月月底經(jīng)職工醫(yī)院簽訂證明,呈交勞資科。3、因特定情況無法先交精神衰弱證明和確診意見的,可以由他人代理或辦妥相關(guān)手續(xù)(僅限兩天以內(nèi)),并無相關(guān)手續(xù)一侓按曠工處置。4、患病或非因公負(fù)傷,須要暫停工作醫(yī)療時(shí),根據(jù)本人實(shí)際出席工作年限和在本單位工作年限,給與三至二十四個(gè)月的醫(yī)療期。醫(yī)療屆滿按照國(guó)家規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。醫(yī)療期規(guī)定如下:(1)實(shí)際工作年限10年以下,在本單位工作年限5年以下的為3個(gè)月;5年以上10年以下為9個(gè)月;。(2)實(shí)際工作年限10年以上,在本單位工作年限5年以下的為6個(gè)月;5年以上10年以下為9個(gè)月;在本單位工作年限10年以上15年以下為12個(gè)月;在本單位工作年限15年以上20年以下為18個(gè)月;在本單位工作年限15年以上為24個(gè)月。(3)醫(yī)療期3個(gè)月的按6個(gè)月內(nèi)總計(jì)精神衰弱時(shí)間排序;6個(gè)月的按12個(gè)月內(nèi)總計(jì)精神衰弱時(shí)間排序;9個(gè)月的按15個(gè)月內(nèi)總計(jì)精神衰弱時(shí)間排序;12個(gè)月的按18個(gè)月內(nèi)總計(jì)精神衰弱時(shí)間排序;18個(gè)月的按24個(gè)月內(nèi)總計(jì)精神衰弱時(shí)間排序;24個(gè)月的按30個(gè)月內(nèi)總計(jì)精神衰弱時(shí)間排序。5、患病或非因工身負(fù)重傷告假期間不排序執(zhí)勤,每天派發(fā)生活津貼10元。(三)婚、喪、產(chǎn)、探親假管理1、婚假:懇請(qǐng)婚假須要由工會(huì)計(jì)委主任蓋章后轉(zhuǎn)回本部門,由本部門負(fù)責(zé)人蓋章后繼續(xù)執(zhí)行,婚假假期通常為七天,25周歲以上的17天?;榧儆行趦?nèi)排序執(zhí)勤。系則承攬部門員工的,婚假時(shí)間扣除當(dāng)月總考勤?;榧倨陂g碰到法定節(jié)假日、公休日,假期不延后。2、產(chǎn)假:產(chǎn)假假期一侓為3個(gè)月(流、馮建梅騙人由計(jì)生根據(jù)規(guī)定批假),大齡26周歲以上的為5個(gè)月。產(chǎn)假(包含流、馮建梅假)規(guī)定假期內(nèi)每天10元生活費(fèi),產(chǎn)假屆滿下班員工哺乳期為一年(孩子長(zhǎng)大起至排序),每天給與2小時(shí)的哺乳時(shí)間(上午晚來1小時(shí),下午晚來一小時(shí),路程包含在內(nèi))。3、二十三日:二十三日(僅限直系親屬:父母、子女、子女或公、婆喪生告假)七天》岳父或岳母喪生,可以根據(jù)具體情況給與1-3天的二十三日。二十三日由部門負(fù)責(zé)人證明、勞資科長(zhǎng)蓋章后生效,二十三日有效期時(shí)間排序執(zhí)勤。4、探親假凡家距少于500公里的員工可以享用探親假。尋父母假每四年一次,每次20天;尋子女假每年一次,每次20天。來往路程時(shí)間排序在探親假內(nèi)。原則上嚴(yán)禁橫跨月告假。探親假包含公休日和法定節(jié)假日。探親期間按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)繳付待遇,正式宣布卸任、內(nèi)退(包含B3J94PA)及長(zhǎng)期工傷人員不享用探親待遇。懇請(qǐng)?zhí)接H假先由本人提早10日向本部門提出申請(qǐng),按照正常告假程序辦理手續(xù)后報(bào)勞資科審查,符合條件方可放假。否則,一侓按曠工論處。七、各崗位人員必須嚴(yán)格執(zhí)行各自的崗位責(zé)任制度、安全規(guī)程等各項(xiàng)制度,工作時(shí)必須穿工作服,嚴(yán)禁穿裙子和拖鞋、不許拎孩子下班,不許在工作場(chǎng)合會(huì)客、玩耍,不許干活與工作毫無關(guān)系的事情,不許看看與工作毫無關(guān)系的書報(bào),不許睡覺時(shí)睡,不許擅離職守,不許干活私活,否則一經(jīng)辨認(rèn)出按“三違”論處。對(duì)不能順從工區(qū)或班組精心安排工作的、若爾迪、爭(zhēng)吵、打架斗毆等犯罪行為的,工區(qū)或班組有權(quán)各縣市,各縣市無理取鬧者轉(zhuǎn)交保衛(wèi)科處置。凡停班者工資清零。對(duì)各縣市檢查后通告下班無故不上者,按曠工論處。十一、各機(jī)臺(tái)值班人員必須嚴(yán)苛履行職責(zé),深入細(xì)致準(zhǔn)確地核對(duì)各種記錄,維持設(shè)備和室內(nèi)外衛(wèi)生,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,否則每辨認(rèn)出一次甩個(gè)人合格分后2分后。各機(jī)臺(tái)記錄發(fā)生亂畫或少?gòu)?,機(jī)臺(tái)當(dāng)班人員沒有判明的,甩個(gè)人合格分后2分后,班長(zhǎng)合格分后3分后。十二、各機(jī)臺(tái)人員必須熟識(shí)設(shè)備的性能原理,按規(guī)程操作方式,努力做到“可以操作方式、可以維修保養(yǎng)、可以修理、可以確定通常故障”,一旦辨認(rèn)出故障及時(shí)匯報(bào)車間或維修工,對(duì)辨認(rèn)出故障不及時(shí)匯報(bào)或不及時(shí)處理的,除按影響時(shí)間罰款外并加罰50元。引致事故不斷擴(kuò)大者,一侓按“四不放過”原則分析,對(duì)謊報(bào)事故者,根據(jù)情況嚴(yán)肅處理。十三、關(guān)于礦對(duì)科所劃歸各單位考核發(fā)生處罰情況并作以下規(guī)定:以上嚴(yán)懲每月底發(fā)布?;馃伒V安全技術(shù)培訓(xùn)中心課堂管理規(guī)定火燒鋪礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心課堂管理規(guī)定
1.課堂就是實(shí)行教學(xué)的主要場(chǎng)所。為確保課堂教學(xué)的順利進(jìn)行,學(xué)員應(yīng)當(dāng)自覺遵守以下規(guī)定:
2.聽課不耽誤,不曠工,不曠課。上課時(shí)由任課教師(或傳教科人員)負(fù)責(zé)管理斥責(zé)。
3.上課時(shí)必須認(rèn)真聽講,嚴(yán)禁嬉笑、談笑。
4.在課堂內(nèi)服裝應(yīng)當(dāng)整齊,嚴(yán)禁穿拖鞋。聽課和上課時(shí),嚴(yán)禁在課堂附近嘈雜。課堂中維持喧嘩。
5.必須節(jié)約用電,最后返回教師的學(xué)員必須隨手關(guān)燈。
6.必須愛惜公共財(cái)物,課桌椅嚴(yán)禁任一搬離室外或損毀,違反者必須追究責(zé)任并索賠。
7.自覺保護(hù)課堂及教學(xué)樓公共場(chǎng)所衛(wèi)生。安全生產(chǎn)檢查制度安全生產(chǎn)檢查制度第二十七條安全生產(chǎn)就是企業(yè)持續(xù)、平衡、身心健康發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。為了進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,立足嚴(yán)防、全面落實(shí)責(zé)任、深化整治、加強(qiáng)監(jiān)管,大力推進(jìn)安全技術(shù)進(jìn)步與技術(shù)創(chuàng)新,真正努力做到安全工作以“嚴(yán)防”居多、預(yù)防融合,特制訂本制度。第二十八條認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“三級(jí)”安全生產(chǎn)檢查制度。第二十九條每月由安全工作主管經(jīng)理會(huì)同,以安全環(huán)保部居多,各部門負(fù)責(zé)人出席,對(duì)公司各生產(chǎn)環(huán)節(jié)展開“拉網(wǎng)式”安全隱患巡回檢查。第三十條對(duì)檢查出來的隱患以會(huì)議記錄形式印發(fā),由安全環(huán)保部嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患的自查。對(duì)無法如期自查的部門,追責(zé)自查部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。第三十一條車間部室每周必須非政府對(duì)本部門展開安全生產(chǎn)小檢查。檢查出來的隱患應(yīng)當(dāng)精心安排自查,并呈報(bào)安全環(huán)保部備案。第三十二條各班組必須每天對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)展開日常安全檢查,保證工作環(huán)境安全可靠后,方可積極開展工作。第三十三條每次檢查后,非政府檢查人員舉行專題會(huì)議,研究布置安全隱患的自查工作,并傳達(dá)至有關(guān)部門人員,限期自查,并要存有詳盡的安全會(huì)議記錄。第三十四條杜絕安全生產(chǎn)檢查跑形式,談過場(chǎng)。在密思想、密隱患、密班組基礎(chǔ)工作的同時(shí),對(duì)危險(xiǎn)源(點(diǎn))實(shí)行有效率掌控。堿溝收文辦理5.收文辦理指有生產(chǎn)指揮中心接到文書的辦理過程,包含收件人、備案、送閱、廖蔚、主辦等程序。
6.收文的范圍包含通過綜合籌辦等部門發(fā)轉(zhuǎn)的文書公函(包含信息、會(huì)議記錄,薩蘭勒班縣)和通過調(diào)度臺(tái)發(fā)送的命令、指令、或電子郵件、關(guān)鍵電話等。
7.創(chuàng)建文書收件人備案制度。各類收文都必須在文書收件人登記單上按規(guī)范的格式展開備案。部門發(fā)轉(zhuǎn)的文書公函由主管負(fù)責(zé)管理收件人備案;調(diào)度臺(tái)收到的命令、指令、或電子郵件、關(guān)鍵電話等,以及節(jié)假日期間的應(yīng)急去文來函,由值守調(diào)度員負(fù)責(zé)管理收件人備案。各類收文由收件人人負(fù)責(zé)管理核對(duì)收文處置單。
8.呈閱與廖蔚。文書收件人備案后,收件人人員將收文處置單及文件呈交主任或副主任閱批,并負(fù)責(zé)管理按重要批示意見送來承辦人辦理。
9.主辦。承辦人收到領(lǐng)導(dǎo)閱批意見后,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批請(qǐng)辦理的文件展開辦理,并及時(shí)向重要批示領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)文件辦理情況。文件辦理應(yīng)當(dāng)注重時(shí)效性,急事便民利民,通常文件應(yīng)當(dāng)在建議時(shí)間內(nèi)辦理完。主辦完,承辦人將處理意見及原件及時(shí)送來綜合籌辦統(tǒng)一備案、檔案。
10.轉(zhuǎn)貼。主任或副主任批請(qǐng)轉(zhuǎn)貼的文件轉(zhuǎn)貼后在收文處置上親筆簽名,并及時(shí)統(tǒng)一檔案。榆家梁煤礦電氣試驗(yàn)制度榆家梁煤礦電氣試驗(yàn)制度
第一條
電器試驗(yàn)必須按照《煤礦電器試驗(yàn)規(guī)程》的規(guī)定,根據(jù)相同的試驗(yàn)內(nèi)容制訂明晰的試驗(yàn)規(guī)劃,劃精確的試驗(yàn)范圍,基本建設(shè)詳盡的試驗(yàn)規(guī)劃。
第二條
所有應(yīng)當(dāng)搞試驗(yàn)的項(xiàng)目:即為高壓線路、電纜、控制器試驗(yàn)、電器整定、絕緣器具的耐壓試驗(yàn),中劇電阻測(cè)試,檢修后的電機(jī)、電器、電纜試驗(yàn),擾動(dòng)控制器過流校驗(yàn),阿芒塔釋放出來試驗(yàn),電表的校驗(yàn),根據(jù)相同的精度建議確認(rèn)試驗(yàn)單位,選曲試驗(yàn)周期,按時(shí)展開試驗(yàn)。
第三條
各項(xiàng)電器試驗(yàn)均應(yīng)當(dāng)搞好詳盡的試驗(yàn)記錄,對(duì)試驗(yàn)合格的電器應(yīng)當(dāng)出示試驗(yàn)合格證,并提鉛封。試驗(yàn)記錄與試驗(yàn)合格證應(yīng)當(dāng)由礦機(jī)電科存擋。
第四條
試驗(yàn)不合格的嚴(yán)禁投入使用,應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理或更改。
第五條
井下電器應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定制訂適當(dāng)?shù)陌踩夹g(shù)規(guī)程與安全措施。
第六條
對(duì)較為繁雜的電器試驗(yàn),必須基本建設(shè)試驗(yàn)規(guī)程,并繪制電氣試驗(yàn)原理圖。
第七條
對(duì)于校準(zhǔn)裝置的試驗(yàn)推行加裝時(shí)的綜合試驗(yàn)與試驗(yàn)制度,即為每天由值班人員展開一次性能試驗(yàn),校準(zhǔn)繼電器每月展開一次離往下壓試驗(yàn),所有試驗(yàn)均應(yīng)當(dāng)搞好記錄。安全生產(chǎn)教育制度安全生產(chǎn)教育制度
一、為努力提高職工的安全意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì),特制訂本制度。
二、安全教育建議與方法
1、危險(xiǎn)崗位復(fù)訓(xùn)教育:每年由安全科會(huì)同非政府對(duì)專門從事石油化工器材危險(xiǎn)崗位操作方式人員展開一次100%的安全培訓(xùn)教育,考試不合格者可以參加考試,參加考試不合格者無法穩(wěn)步在崗位工作。
2、轉(zhuǎn)換工種安全教育:由礦安全科負(fù)責(zé)管理對(duì)轉(zhuǎn)換工種人員展開安全教育,轉(zhuǎn)換工種安全教育時(shí)間不少于8小時(shí)。
3、安全教育重點(diǎn)就是展開安全生產(chǎn)思想教育和職業(yè)教育,其教育內(nèi)容包含國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、勞動(dòng)保護(hù)、煤礦生產(chǎn)情況、安全技術(shù)、職業(yè)危害科學(xué)知識(shí)、煤礦危險(xiǎn)部位和典型安全等,以及煤礦各項(xiàng)規(guī)章制度的自學(xué)。
三、礦井創(chuàng)建職工安全教育檔案,用作記錄職工安全教育工作計(jì)劃的實(shí)行過程和結(jié)果,有效率留存期限為三年。
四、礦安全科嚴(yán)格執(zhí)行各部門利用各種宣傳工具、使用多種形式,例如安全活動(dòng)日(周、月)、班前會(huì)、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、視頻、網(wǎng)絡(luò)等積極開展經(jīng)常性安全教育。洗煤廠團(tuán)支部書記崗位責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“一法三規(guī)程”和上級(jí)各項(xiàng)命令與規(guī)定,穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想,深入細(xì)致搞好安全生產(chǎn)工作。2、在廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下工作,深入細(xì)致搞好本廠的團(tuán)支部工作,對(duì)上級(jí)團(tuán)委負(fù)責(zé)管理。3、狠抓團(tuán)支部的非政府建設(shè),把“安全第一”的方針做為發(fā)展團(tuán)員的重要依據(jù)。4、負(fù)責(zé)管理非政府本單位的“青年監(jiān)督崗”活動(dòng),努力做到單位青工人人不違章,身邊無事故。5、幫助黨支部搞好“三違”青工的戒毒工作。6、積極主動(dòng)非政府青工出席有關(guān)會(huì)議和安全技術(shù)自學(xué),努力提高職工的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。7、非政府積極開展多種多樣的文體活動(dòng),多樣青工的業(yè)余文化生活,提升青工的精神文明。8、值守時(shí),負(fù)責(zé)管理逐條詳盡精心安排各作業(yè)點(diǎn)的安全等注意事項(xiàng)。當(dāng)安全與其他工作出現(xiàn)矛盾時(shí),必須首先化解安全問題,確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。9、按規(guī)定出席安全生產(chǎn)會(huì)議和團(tuán)組織工作會(huì)議。對(duì)三類違章的處罰細(xì)則對(duì)三類違章的行政處罰細(xì)則
第3條
煤礦每天必須由礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織部門、隊(duì)、班長(zhǎng)及有關(guān)人員舉行安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì),失一次處煤礦領(lǐng)異罰款100元,礦、科、隊(duì)地面值班人員不騙人擅離職守者,處罰款100元。礦長(zhǎng)或技術(shù)負(fù)責(zé)人每月負(fù)責(zé)管理非政府舉行一次瓦斯環(huán)境治理專題會(huì)議,并存有專門記錄。未定期非政府舉行會(huì)議,每少一次罰礦長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人各200元,并存有記錄可以密。礦、科、隊(duì)必須按瓦斯環(huán)境治理專題會(huì)議自查內(nèi)容按期展開自查。未按自查內(nèi)容按期展開自查罰責(zé)任單位負(fù)責(zé)人200元。
第4條
并無值守隊(duì)干非政府舉行班前會(huì),對(duì)值守隊(duì)干罰款150元。
第5條
應(yīng)急情況下,煤礦調(diào)度室打聽沒安全生產(chǎn)單位和部門負(fù)責(zé)人,對(duì)單位負(fù)責(zé)人罰款100元。
第6條
隊(duì)舉行班前會(huì)時(shí),其記錄本上并無當(dāng)值安全工作具體內(nèi)容注意事項(xiàng),對(duì)值守隊(duì)干罰款50元。
第7條
現(xiàn)場(chǎng)老爹隊(duì)干不檢查處置或必須檢查出而未揭發(fā)當(dāng)值生產(chǎn)活動(dòng)范圍內(nèi)的安全隱患就非政府生產(chǎn)(拎隱患作業(yè)),對(duì)老爹隊(duì)干罰款50元。
第8條
工人違章作業(yè),除對(duì)違章者處罰款外,另對(duì)現(xiàn)場(chǎng)老爹隊(duì)干、班長(zhǎng)各按工人行政處罰標(biāo)準(zhǔn)的20%-50%展開罰款,以追究其管理者責(zé)任。
第9條
基層隊(duì)在一個(gè)月內(nèi)發(fā)生2次以上違章(以礦領(lǐng)導(dǎo)和部門嚴(yán)肅查處為據(jù)),除對(duì)違章者行政處罰外,并對(duì)隊(duì)長(zhǎng)處罰款50元。
第10條
煤礦在一個(gè)月之內(nèi)同類違章重復(fù)發(fā)生(以公司嚴(yán)肅查處為據(jù)),對(duì)煤礦安全負(fù)責(zé)人、安監(jiān)科長(zhǎng)各罰款100元。
第11條
凡是出現(xiàn)重傷一人次(獨(dú)立自主保安意識(shí)差而受傷者),根據(jù)情節(jié)酌定給與責(zé)任者罰款100--500元。
第12條
凡是出現(xiàn)輕傷一人次,給與煤礦罰款5000元,另對(duì)責(zé)任者按照目標(biāo)責(zé)任書給與行政處罰,并通報(bào)全系列公司。
第13條
凡是出現(xiàn)死亡事故,對(duì)事故單位隊(duì)長(zhǎng),煤礦分管領(lǐng)導(dǎo),礦長(zhǎng)等分別給與免職、警告、罰款以上等行政處分,并通報(bào)全系列公司,對(duì)違反法律的將追責(zé)有關(guān)法律責(zé)任。
第14條
凡是出現(xiàn)各類安全事故對(duì)公司謊報(bào)不報(bào),對(duì)事故單位礦長(zhǎng)、安全礦長(zhǎng)各罰款200元。事故后2小時(shí)不向公司匯報(bào),均按謊報(bào)事故處置。
第15條
事故后毀壞現(xiàn)場(chǎng),阻撓事故調(diào)查的,對(duì)責(zé)任人罰款100元(除救治傷員、掌控事故不斷擴(kuò)大外)。
第16條
各煤礦接到公司安全生產(chǎn)隱患自查通告后不制訂整改措施未全面落實(shí)自查、未展開處置的,對(duì)礦管委處罰款1000元/次。如果因此而導(dǎo)致安全事故,將嚴(yán)謹(jǐn)追責(zé)適當(dāng)責(zé)任。
第17條
礦管委現(xiàn)場(chǎng)老爹未達(dá)至公司規(guī)定天數(shù)者(包含中夜班未達(dá)至1/4的),每失1天,處罰款100元;科管人員現(xiàn)場(chǎng)老爹未達(dá)至公司規(guī)定天數(shù)者,每失1天,處罰款50元;隊(duì)管人員現(xiàn)場(chǎng)老爹每失1天,處罰款100元。各級(jí)管理人員井下老爹時(shí)間超過沒煤礦規(guī)定建議的,處罰款50元;對(duì)弄虛作假捏造入井記錄,經(jīng)查證后按不能誠(chéng)信處置,在公司內(nèi)部通報(bào)。
第18條
公司印發(fā)煤礦的有關(guān)安全生產(chǎn)通報(bào),煤礦不向隊(duì)、隊(duì)不向員工表達(dá)貫徹落實(shí)的,對(duì)責(zé)任人處罰款100元。表達(dá)貫徹落實(shí)后并無記錄備查,員工未蓋章的,對(duì)負(fù)責(zé)人處罰款50元/次。
第19條
各煤礦安全生產(chǎn)副礦長(zhǎng)每周一必須非政府舉行全礦安全小檢查和安全生產(chǎn)辦公會(huì)議,搜集掌控和分析各隊(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理情況,并對(duì)存有的問題制訂隱患整改措施,限期全面落實(shí)自查,對(duì)未非政府舉行的,每少一次對(duì)分管副礦長(zhǎng)處罰款100元。
第20條
各煤礦分管副礦長(zhǎng)每月必須定時(shí)非政府舉行一次機(jī)車司機(jī)與跟車員分散班前會(huì),對(duì)其展開安全思想和行為規(guī)范教育。凡少非政府舉行一次的,對(duì)分管副礦長(zhǎng)處罰款100元。
第21條
動(dòng)工、完工、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和防突檢查環(huán)評(píng)不按作業(yè)規(guī)程、措施和標(biāo)準(zhǔn)建議環(huán)評(píng)的,對(duì)環(huán)評(píng)責(zé)任者處罰款100元。
第22條
對(duì)并無作業(yè)規(guī)程和技安措施非政府施工作業(yè)的,對(duì)責(zé)任隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、分管礦長(zhǎng)各處罰款200元。對(duì)經(jīng)審核后的作業(yè)規(guī)程和技安措施不向工人貫徹落實(shí)自學(xué),或自學(xué)后不嚴(yán)苛非政府考試,虛報(bào)成績(jī)的,對(duì)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員各處罰款100元。
第23條
煤礦各隊(duì)每周二必須非政府一次全員安全自學(xué),對(duì)不能非政府安全自學(xué)的隊(duì)長(zhǎng)處罰款100元。
第24條
煤礦各隊(duì)每月周二的安全自學(xué),應(yīng)當(dāng)至少精心安排2天展開安全技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),由隊(duì)長(zhǎng)非政府。每失一次,對(duì)隊(duì)長(zhǎng)處罰款100元。
第25條
工作面突遇斷層等地質(zhì)構(gòu)造發(fā)生變化時(shí),工程技術(shù)人員沒現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和制訂專項(xiàng)技安措施,對(duì)工程技術(shù)人員處罰款200元。
第26條
冶煉工作面現(xiàn)場(chǎng)爆破作業(yè)圖表、通風(fēng)系統(tǒng)圖、避災(zāi)路線圖、滅火崗哨圖,
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