2023年動火安全管理制度例文多篇合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年動火安全管理制度例文多篇合集動火安全管理制度動火安全管理制度

1、目的：創(chuàng)建動火證辦理和采用，動火中應(yīng)當(dāng)全面落實措施程序2、范圍：適用于于公司動火管理3、責(zé)任者：安全部、保衛(wèi)科、動火單位4、程序：4.1聞問區(qū)的分割公司安全部門備案審核劃設(shè)“緊固動火區(qū)”，緊固動火區(qū)以外，一律為聞問區(qū)。在聞問區(qū)動火，必須辦理動火證制度。4.2動火許可證的辦理、采用4.2.1在聞問區(qū)，除生產(chǎn)工藝用火外，其他可以產(chǎn)生火焰、火花和赤熱表面的作業(yè)均屬于動火作業(yè)，必須辦理動火相關(guān)手續(xù)，不得并無動火證動火，否則從嚴(yán)論處，電工必須抱持有效率動火證（附件1）后，直奔電焊機，否則從嚴(yán)論處。4.2.2提出申請動火單位，應(yīng)當(dāng)根據(jù)動火安全規(guī)定全面落實動火中的各項動火措施，精心安排不好動火監(jiān)護人（嚴(yán)禁多于2人且至少存有一名男職工）后方可以提出申請動火。4.2.3動火證由提出申請動火單位選定專人或動火項目負責(zé)人辦理，動火證由公司安全部門審核，特別危險區(qū)動火，報分管生產(chǎn)副總審核。4.2.4安全部門向動火負責(zé)人及其介紹動火前準(zhǔn)備工作工作情況時，都必須如實提問，否則，從嚴(yán)處理。4.2.5必須在動火證核準(zhǔn)有效率時間和區(qū)域內(nèi)展開動火工作，凡延后或補足動火都存有必須再次辦理“動火證”。4.2.6動火人抵達動火地點后，首先必須檢查動火證中的各項措施與否全面落實，例如存有一項不全面落實，有權(quán)婉拒動火。4.2.7“動火證”由動火人隨身攜帶，嚴(yán)禁受讓，嚴(yán)禁錄入或遷移動火地點。4.2.8動火證審查核準(zhǔn)，必須至現(xiàn)場審查，證實安全，可信，方能夠出具“動火證”。4.3動火中全面落實的安全措施4.3.1將動火設(shè)備內(nèi)的易燃、易燃物質(zhì)全盤清掃整潔，然后用蒸氣或空氣吹掃或水洗培訓(xùn)效果評價制度培訓(xùn)效果評價制度

1.評價分后內(nèi)部評價和外部評價。內(nèi)部評價可以實行聽講評教、考試考核成績分析、學(xué)員問卷調(diào)查、教師自我評價等形式；外部評價可以實行學(xué)員跟蹤調(diào)查、用人單位滿意度、舉行學(xué)員座談會等形式。

2.領(lǐng)導(dǎo)評價、教師評價可以利用聽講評教的方式，主要從教學(xué)內(nèi)容、授課技巧、課時精心安排、教學(xué)手段技術(shù)創(chuàng)新、師生互動等方面展開綜合評價，并深入細致填寫表格。

3.考試考核分析，即為對學(xué)員綜合成績展開定量或定性分析評價，從中找到學(xué)員對基本知識的掌控程度，存有共性瑕疵，制訂可行性措施。

4.學(xué)員評價可以實行課后問卷調(diào)查的方式，內(nèi)容包含教學(xué)內(nèi)容、語言表達及板書、教學(xué)態(tài)度、課時應(yīng)用領(lǐng)域、授課藝術(shù)等方面，對教師講課情況展開定性綜合評價。

5.教培中心應(yīng)當(dāng)建立健全對培訓(xùn)學(xué)員的跟蹤調(diào)查制度。跟蹤調(diào)查通常每季度展開一次。非政府專人至學(xué)員所在單位展開現(xiàn)場調(diào)查。

6.跟蹤調(diào)查方式實行集體座談、核對調(diào)查問卷、個別交流等方式，調(diào)查記座談的內(nèi)容為：通過培訓(xùn)給學(xué)員工作提供更多的協(xié)助，所學(xué)科學(xué)知識在實際工作中充分發(fā)揮的促進作用，與否發(fā)生“三違”現(xiàn)象，基層單位對培訓(xùn)工作的意見和建議等。

7.調(diào)查人員及時將調(diào)查表劉本教培中心負責(zé)人校對，關(guān)鍵問題呈報領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助化解。

8.在內(nèi)部、外部評價的基礎(chǔ)上，講課教師根據(jù)師生評教評學(xué)、考試考核成績分析學(xué)員所在單位信息反饋情況，及時展開教學(xué)小結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗，搜尋問題，制訂措施，及時化解處置。

9.教培中心應(yīng)當(dāng)積極主動接納被調(diào)查人員的合理化建議，明確提出整改措施，認真落實，不斷改進培訓(xùn)教學(xué)管理工作。調(diào)查人員應(yīng)當(dāng)將調(diào)查及自查資料及時檔案。綜采工作面頂板管理制度及礦壓觀測的有關(guān)規(guī)定第一章綜采工作面頂板管理規(guī)定

由于神東礦區(qū)特定的地質(zhì)條件，引致各礦井采空區(qū)在垮落過程中無法構(gòu)成傳統(tǒng)理論中的“三拎”，采空區(qū)無法構(gòu)成具備自順能力的壓力拱結(jié)構(gòu)。同時各礦井的基巖厚度較厚，松散層厚度很大，輕易頂多為泥質(zhì)含水的砂質(zhì)泥巖、泥巖、粉砂巖，頂板較碎裂，回采過程中壓力顯現(xiàn)出來猛烈，頂板管理難度很大，特別就是隨著煤層的掩埋淺減少更為顯著，保德石炭系煤層也存有頂板管理難度小的問題。

為了進一步強化綜采工作面的頂板管理，汲取綜采工作面冒頂事故的教訓(xùn)，確保安全生產(chǎn)，融合各礦井所制訂的頂板管理專項措施情況，對公司各礦井強化綜采工作面的頂板管理特搞如下規(guī)定：

第一條每年生產(chǎn)部基本建設(shè)尹昭一年度冶煉unclear計劃后，地測公司必須根據(jù)生產(chǎn)unclear計劃編報各工作面的地質(zhì)預(yù)測預(yù)報，遞交給公司生產(chǎn)部、動力部、設(shè)備管理中心和礦井。每個工作面盾構(gòu)順利完成后一周內(nèi)，地測公司必須根據(jù)工作面盾構(gòu)剖面修正健全地質(zhì)預(yù)測預(yù)報，基本建設(shè)回采地質(zhì)說明書。地質(zhì)說明書必須對工作面的地質(zhì)情況詳盡表明，重點對煤薄變化情況、基巖、松散層變化情況、工作面頂上底板巖性、輕易頂上、老頂厚度埋深度、含水情況、工作面煤層曲折情況搞詳盡的分析表明。

第二條公司有關(guān)業(yè)務(wù)部門必須融合地測公司提供更多的地質(zhì)預(yù)測預(yù)報對下一年度各工作面設(shè)備合理服務(wù)設(shè)施，挑選適應(yīng)環(huán)境各礦井地質(zhì)條件的支架型號，最大限度的提升煤炭回收率，確保支架對工作面頂板的有效率掌控;特別是在傾角小、涌水量小的工作面在支架上減少調(diào)底油缸和防倒裝置，在頂板碎裂、難出現(xiàn)漏矸、冒頂?shù)墓ぷ髅嬷Ъ芸剂繙p少伸縮式頂梁。生產(chǎn)部、科技中心等有關(guān)部門加強對嶄新煤層、嶄新采區(qū)礦壓的研究，指導(dǎo)今后嶄新設(shè)備的交付給，為支架選型提供更多可信的參照依據(jù)。

第三條各礦井在布置工作面時必須根據(jù)地測公司提供更多的地質(zhì)預(yù)測預(yù)報的頂板厚度、巖性、含水層厚度、煤層曲折情況合理架設(shè)工作面闊，度既要考量回采率和生產(chǎn)效率，又必須考量工作面生產(chǎn)管理。同時工作面構(gòu)成后根據(jù)工作面的涌水情況合理布置工作面排洪設(shè)施。

第四條各礦井在每個綜采工作面采礦前要融合地質(zhì)說明書，制訂對工作面頂板管理的專項安全技術(shù)措施和綜采工作面頂板管理獎罰辦法。

第五條各礦井在作業(yè)規(guī)程頂板管理專項措施中要明確規(guī)定值班人員、煤機司機和支架工等各工種的詳盡職責(zé)。

第六條公司各業(yè)務(wù)部門在日常檢查時必須對各礦井的頂板管理專項措施繼續(xù)執(zhí)行情況展開檢查，辨認出問題嚴(yán)苛行政處罰。

第七條各單位必須進一步強化工程質(zhì)量的管理，必要時必須和產(chǎn)量掛勾，工程質(zhì)量高的生產(chǎn)班，產(chǎn)量按通常換算，確保工程質(zhì)量動態(tài)合格。同時必須強化班前會的培訓(xùn)自學(xué)，不斷提升綜采隊作業(yè)人員的工程質(zhì)量管理、頂板管理意識和操作技能。同時礦管理人員必須強化對綜采隊的檢查和監(jiān)督，確保制訂的措施能全面落實妥當(dāng)，按照獎罰制度嚴(yán)格執(zhí)行。

第八條綜采工作面頂板管理的通常規(guī)定：

1、綜采隊在交接班時：

(1)綜采隊在班前會布置生產(chǎn)任務(wù)時，值班人員必須將井下現(xiàn)場情況介紹確切，由本班值班副隊長根據(jù)井下情況精心安排各項工作。

(2)每班值班副隊長必須在現(xiàn)場展開手拉手交接班，接班人時由環(huán)評員或老爹副隊長展開大力推進度、工程質(zhì)量的環(huán)評，辨認出工程質(zhì)量不合格時，上一班必須處置不好就可以交接班。

(3)交班時上一個班的值班隊長和班長必須將本班頂板狀況、壓力顯現(xiàn)出來情況、設(shè)備的運行狀況等更替確切。

(4)煤機司機在交班時必須將本班的頂、底煤留設(shè)情況，提底、臥底情況以及工作面發(fā)生順著或下竄時的加刀情況更替確切。

(5)支架工在交班時必須將工作面頂板壓力顯現(xiàn)出來情況、頂上、底板臺階情況、支架發(fā)生“低頭”、“高射炮”以及好像架、咬傷架情況更替確切，以便下一班使用合理方法拉架調(diào)整。

2、綜采工作面正常生產(chǎn)時：

(1)在生產(chǎn)過程中必須確保工作面“三直兩平、兩通暢”，所有設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，杜絕設(shè)備“母舒氏”作業(yè)。

(2)煤機司機必須根據(jù)頂板壓力、煤層厚度、輕易頂上巖性等各方面因素合理確認頂上煤留設(shè)厚度，并在正常來壓和周期來壓過程中有所區(qū)別，在確保安全的情況下最大限度提升煤炭回收率;

(3)綜采工作面生產(chǎn)過程中要根據(jù)頂板變化、地質(zhì)構(gòu)造、工作面涌水情況等合理調(diào)整布季。

(4)煤機司機每刀煤的臥底、提底或減少布季、減小布季的幅度嚴(yán)禁少于100mm，已連續(xù)推采調(diào)整量嚴(yán)禁少于1刀，即為調(diào)整一刀必須元顯恭發(fā)推1刀;

(5)工作面發(fā)生運輸機順著或下竄時，煤機司機在機頭或機尾加刀過程中要確保運輸機的忍受彎度，通常已連續(xù)加刀嚴(yán)禁少于3刀，詳盡加刀邊線和刀數(shù)必須根據(jù)工作面的上下躥的程度和距離去確認。

(6)煤機司機在割去煤過程中要合理掌控煤機割去煤速度，確保支架工能同時實現(xiàn)跟機拉架。

(7)支架工拉架時，工作面支架頂梁必須全系列斷面無往不勝，達至初撐力。

(8)例如頂板完備，支架落后煤機后滾筒不大于3架;例如頂板碎裂，支架緊要跟煤機前滾筒;例如產(chǎn)生漏矸現(xiàn)象，工作面必須全面性拉架，煤機回采過程中沿支架頂梁下部通過。

(9)支架工拉架過程中要根據(jù)頂上底板平整度合理調(diào)整均衡油缸伸縮量，確保支架的合理架型和支架頂梁全部無往不勝;

(10)為防止工作面發(fā)生好像架現(xiàn)象，在拉架程序中減少扶架的功能或?qū)嵭袉雾椑芊绞剑S時確保支架處在與頂板橫向狀態(tài)。同時綜采工作面必須水泵小型油缸，辨認出支架發(fā)生輕微好像架或咬傷架必須及時展開調(diào)整。

(11)工作面流逝運輸機時無法發(fā)生彎道，必須陡峭過渡階段，當(dāng)工作面底板坡度大時要暫停流逝運輸機，通告煤機司機再次展開二次掃底后方可以面世。

(12)推溜工要根據(jù)工作面支架支撐力情況及時對支架展開二次補壓，在支架打穿后及時關(guān)上護幫板，護幫板落后煤機不大于10架。

(13)工作面存有水患影響時必須強化排洪工作，防止刮板機頂鏈帶水導(dǎo)致皮帶爆胎及運輸系統(tǒng)阻塞，工作面排洪設(shè)備嚴(yán)禁影響工作面拉架和流逝輸送機，同時支架前煤泥較多時必須在拉架前展開清掃，預(yù)防支架好像架，拉架過程中嚴(yán)禁采用提底油缸，每刀必須確保支架扎妥當(dāng)。

各礦井在基本建設(shè)綜采工作面頂板管理措施時必須對以上內(nèi)容進一步明確規(guī)定。

3、各礦井在展開預(yù)防性停機檢修時必須躲避周期來壓，工作面停在在合理的邊線上展開檢修。同時在工作面周期來壓過程中通常必須延長拉架與煤機之間的距離，實行快速推采、全面性拉架、擦拭頂上帶壓拉架或少降快扎等措施展開頂板管理。

4、當(dāng)工作面內(nèi)產(chǎn)生輕微漏頂時，工作面必須全面性拉架，同時減少布季推行快速大力推進。支架最高高度必須滿足用戶支架合理工作阻力的范圍，在作業(yè)規(guī)程中必須明晰避免支架砸死的最高高度。

5、當(dāng)工作面發(fā)生設(shè)備故障停機時，必須精心安排專人對支架展開二次補壓，同時確保護幫板全部關(guān)上;如果工作面頂板狀況極差，必須實行其他措施對頂板展開修整處置;當(dāng)工作面壓力顯現(xiàn)出來很大時必須對支架減少輔助設(shè)施，避免支架被砸死。

6、當(dāng)工作面內(nèi)產(chǎn)生冒頂時：

(1)在全面性拉架的基礎(chǔ)上，當(dāng)值值班隊長必須及時匯報礦領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度室，在冒落高度大于3.0米，無法及時通過的情況下必須匯報公司總調(diào)度室及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。同時根據(jù)頂板冒落情況采取相應(yīng)的措施。

(2)如果采煤機通過冒著落區(qū)不能產(chǎn)生大面積冒落時必須推行減少布季，快速大力推進的方式及時掌控頂板;例如采煤機無法通過或通過時會產(chǎn)生大面積冒落則使用機頭或機尾單向轉(zhuǎn)速比，逐漸大力推進增大冒著落區(qū)空頂面積。但每次轉(zhuǎn)速比都必須將運輸機的彎點向前移動，不得發(fā)生彎點一動、機頭或機尾一直轉(zhuǎn)速比，導(dǎo)致運輸機頂上死去無法大力通防隱患排查環(huán)境治理制度（2021編制工作）一、必須按隱患排查制度的有關(guān)規(guī)定，每月由礦總工程非政府通防專業(yè)人員，展開一次通防隱患排查。

二、通防工區(qū)每日必須對全礦的通防隱患排查一遍。

三、每次排查出來的隱患必須展開證實，厘定級別，明確提出整改措施，全面落實自查時間及責(zé)任人。

四、對自查的內(nèi)容必須展開檢查環(huán)評，暫無法化解的，必須制訂出來自查計劃和措施。

五、對排查出來的隱患，凡無此規(guī)定時間內(nèi)順利完成的，追責(zé)單位負責(zé)人或有關(guān)人員的責(zé)任。

六、對于不合乎本有關(guān)規(guī)定的，對有關(guān)責(zé)任人罰款50～100元。盲巷、窒息而死區(qū)管理規(guī)定盲巷、窒息而死區(qū)管理規(guī)定

1、井下凡長度少于6米不通風(fēng)的資產(chǎn)規(guī)模紅小豆巷道均稱作盲巷（盤區(qū)入春早之間的橫峒除外），盲巷口處在通風(fēng)系統(tǒng)以內(nèi)的不管今后欣華是否均列為盲巷管理范圍。

2、在礦井冶煉過程中要嚴(yán)格控制盲巷的產(chǎn)生，因技術(shù)設(shè)計或地質(zhì)測量原因?qū)е碌谋仨氉坟?zé)技術(shù)、地質(zhì)部門的責(zé)任；因施工管理不當(dāng)導(dǎo)致盲巷的必須追責(zé)施工單位的責(zé)任。

3、盾構(gòu)過程中因故暫時停建的巷道一律嚴(yán)禁停風(fēng)，如果停風(fēng)必須立即斷電廢人。在巷口處大柵欄設(shè)立警標(biāo)，派遣專人守衛(wèi)巷口任何人嚴(yán)禁步入。停風(fēng)時間少于24小時必須不予半封閉。對于瓦斯噴出量很大的盾構(gòu)工作面必須“一鑿?fù)桩?dāng)”，嚴(yán)禁消耗戰(zhàn)，妥當(dāng)后應(yīng)當(dāng)維持正常供風(fēng)，增加指出導(dǎo)致的瓦斯庫。

4、盲巷半封閉時巷內(nèi)必須將管路、鐵軌、電纜等導(dǎo)電體斷裂，巷內(nèi)搬運的管路必須卸下。在墻前距巷口2米處設(shè)立全斷面柵欄、警標(biāo)和牌板。墻體建筑質(zhì)量按集團公司《通風(fēng)設(shè)施建筑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》施工，密封墻上必須存有觀測孔，存有水的要設(shè)反華水池。

5、每旬對盲巷密封內(nèi)外的有毒氣體濃度、墻體質(zhì)量展開檢查，并創(chuàng)建臺帳（或卡）展開分析和預(yù)防性管理，損毀的盲巷密封必須及時復(fù)原密封墻前例如高熱瓦斯檢查人員無法步入柵欄展開檢查的由救護隊員步入檢查。

6、盲巷欣華時，必須由通風(fēng)區(qū)制訂安全措施，由救護隊實行。同時實現(xiàn)正常通風(fēng)后其同人員方可步入。永榮煤礦關(guān)鍵性危險源檢測監(jiān)控制度永榮煤礦關(guān)鍵性危險源檢測監(jiān)控制度

目的：強化安全生產(chǎn)管理，消解安全隱患

范圍：礦區(qū)、施工作業(yè)區(qū)

職責(zé)：機關(guān)各部室、生產(chǎn)隊組

一、安全培訓(xùn)中心職責(zé)

1、必須非政府或聘用存有資質(zhì)人員按規(guī)定對我礦關(guān)鍵性危險源定期展開檢測、評估;

2、安全培訓(xùn)中心對關(guān)鍵性危險源的管理應(yīng)負檢查、督查的職責(zé)。

二、生產(chǎn)單位

1、生產(chǎn)單位負責(zé)人輕易對關(guān)鍵性危險源實行管理并對管理結(jié)果負責(zé)管理;

2、具體內(nèi)容管理措施依照《關(guān)鍵性危險源監(jiān)測監(jiān)控制度》繼續(xù)執(zhí)行實行。

3、建立健全物質(zhì)安全技術(shù)資料，建議布局適當(dāng)?shù)膽?yīng)急器材。

4、根據(jù)礦《事故應(yīng)急預(yù)案》對關(guān)鍵性危險源應(yīng)急事故展開搶險救災(zāi)實行及日常演練。

5、每年嚴(yán)禁多于一次舉辦安全、消防應(yīng)急軍事演習(xí)活動。

三、科、室、隊組每月嚴(yán)禁多于一次展開專項安全綜合檢查。

四、隊組對生產(chǎn)裝置的日常巡回檢查記錄必須及時。班組員工必須按規(guī)定展開巡回檢查，同時隊組的班組安全教育自學(xué)每月嚴(yán)禁多于八次，并創(chuàng)建自學(xué)記錄臺賬。

五、凡步入關(guān)鍵性危險源區(qū)域作業(yè)人員，必須經(jīng)過上崗培訓(xùn)并獲得合格證就可以步入工作崗位，區(qū)域內(nèi)所有設(shè)施的修改須要生產(chǎn)部按程序?qū)彶橥夥娇蓪嵭?，外來人員必須存有專人護送方可進內(nèi)。

六、安全員對區(qū)域內(nèi)的消防器材及應(yīng)急物資的主硅負責(zé)管理，實行定期檢查和抽檢結(jié)合，確保設(shè)施正常運轉(zhuǎn)采用。

七、運輸物資須要使用存有危險品運輸資質(zhì)的單位裝運，步入本公司關(guān)鍵性危險源區(qū)域的運輸車輛必須穿上阻火器方可進內(nèi)。

八、根據(jù)具體內(nèi)容建議和國家有關(guān)規(guī)定，在關(guān)鍵性危險區(qū)域內(nèi)加裝存有4路可燃性氣體報警器，對關(guān)鍵崗位展開實時監(jiān)測。

九、對于在日常工作中辨認出的事故隱患，通過自查防止事故出現(xiàn)的，單位將給與獎勵100—500元，對于在安全檢查中辨認出問題的，將責(zé)令限期完成自查并展開申報，對事故苗頭知情不報者將給與行政處罰。斜井信號把鉤工安全生產(chǎn)責(zé)任制斜井信號把鉤工安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、嚴(yán)苛按照《操作規(guī)程》的建議展開操作方式，熟識信號系統(tǒng)、安全設(shè)施，具備的一定的工作經(jīng)驗，經(jīng)考試合格后，上崗上崗。

二、工作時，精力必須分散，打信號必須沉穩(wěn)、準(zhǔn)確，存有猜測時，必須用電話聯(lián)系，信號房內(nèi)非工作人員禁止入內(nèi)。

三、接班人時必須對整個信號系統(tǒng)、安全設(shè)施展開檢查試驗，辨認出問題及時匯報處置。

四、駕車前，必須及時送來亮紅燈，并特別注意軌道上有沒有障礙物和人員，嚴(yán)格執(zhí)行“駕車沒用人，行人不駕車”制度。

五、對不能合乎安全提高的車輛，必須展開處置，設(shè)備、材料必須綁定穩(wěn)固，戰(zhàn)略重點平衡。

六、掛勾前要嚴(yán)苛對礦車的數(shù)量、質(zhì)量以及螺絲、小環(huán)、鉤頭和裝載情況展開檢查，存有不合乎安全建議的不許掛勾駕車。

七、工作中要精神分散，時刻觀測鋼絲繩的速度、振動情況，辨認出問題及時停放處置。

八、搞好工作范圍的環(huán)境衛(wèi)生。關(guān)鍵性危險源監(jiān)控管理制度（寨崖底煤業(yè)）一、關(guān)鍵性危險源的定義：

關(guān)鍵性危險源就是指長期或者臨時生產(chǎn)、運送、采用或者儲存危險物品，且危險物品的數(shù)量等同于或者少于臨界量的單元(包含場所和設(shè)施)，根據(jù)《關(guān)鍵性危險源識別》(GB18218-2000)和國家、省有關(guān)規(guī)定，關(guān)鍵性危險源申報備案類型存有：火藥庫、生產(chǎn)場所、鍋爐、壓力容器、井下采礦、油庫存等。

關(guān)鍵性危險源分級標(biāo)準(zhǔn)依照國家有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

二、本礦存有關(guān)鍵性危險源的班組和部門，其主要負責(zé)人全面負責(zé)管理本班組和部門關(guān)鍵性危險源的安全管理與監(jiān)控工作。

三、對關(guān)鍵性危險源存有的事故隱患以及生產(chǎn)隊組是安全生產(chǎn)方面的違法行為，任何部門或者個人有權(quán)向安全科及有關(guān)部門投訴，安全科和有關(guān)部門收到報告或者投訴后，應(yīng)按照職責(zé)分工立即非政府核查并依法處理。

四、安全科及有關(guān)部門應(yīng)強化對關(guān)鍵性危險源監(jiān)督管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，及時協(xié)同化解監(jiān)督管理工作中存有的關(guān)鍵性問題，嚴(yán)防生產(chǎn)安全事故出現(xiàn)。

五、關(guān)鍵性危險源推行分級監(jiān)控、動態(tài)管理，定期發(fā)布監(jiān)控信息，拒絕接受礦委和公司的監(jiān)督。安監(jiān)部門和有關(guān)責(zé)任部門搞好對關(guān)鍵性危險源的普查、備案、評價和監(jiān)控的工作。

六、礦應(yīng)創(chuàng)建關(guān)鍵性危險源安全管理檔案，關(guān)鍵性危險源安全管理檔案包含以下內(nèi)容：

1、關(guān)鍵性危險源安全評估報告;

2、關(guān)鍵性危險源安全管理制度;

3、關(guān)鍵性危險源安全管理人員、特種作業(yè)人員檔案;

4、關(guān)鍵性危險源應(yīng)急救援預(yù)案;

七、應(yīng)在每年3月份，將本礦關(guān)鍵性危險源數(shù)據(jù)呈報集團公司。

八、對嶄新產(chǎn)生的關(guān)鍵性危險源，有關(guān)科室及生產(chǎn)隊組應(yīng)及時報公司安監(jiān)部門和管理部門展開備案，對已不形成關(guān)鍵性危險源的，應(yīng)及時提出申請安全科展開核銷。

九、我礦要委托具有適當(dāng)資質(zhì)的安全生產(chǎn)中介機構(gòu)每兩年對關(guān)鍵性危險源展開一次安全評估，評估完結(jié)后，必須出示安全評估報告，并對其做出的安全評估結(jié)果負責(zé)管理。安全評估報告必須數(shù)據(jù)精確，內(nèi)容完備，對策措施具體內(nèi)容可取，結(jié)論客觀公正，評估報告必須報安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門備案。

十、關(guān)鍵性危險源安全評估報告應(yīng)包含以下主要內(nèi)容：

1、安全評估主要依據(jù);

2、關(guān)鍵性危險源基本情況;

3、危險、危害因素識別與分析;

4、可能將出現(xiàn)事故的種類及侵害程度;

5、關(guān)鍵性危險源等級;

6、應(yīng)急救援力量及資源評估;

7、監(jiān)控措施方案

8、評估結(jié)論與對策建議;

十一、礦必須將關(guān)鍵性危險源可能將出現(xiàn)事故時的危害后果、應(yīng)急措施等信息知會周邊單位和人員。

十二、關(guān)鍵性危險源在生產(chǎn)過程、材料、工藝、設(shè)備、防水措施和環(huán)境等因素出現(xiàn)關(guān)鍵性變化，或者國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)修正變化時，公司應(yīng)及時對關(guān)鍵性危險源再次展開安全評估，并將評估報告及時上報安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門及有關(guān)部門備案。

十三、必須建立健全關(guān)鍵性危險源安全管理規(guī)章制度，全面落實關(guān)鍵性危險源安全管理與監(jiān)控責(zé)任制度，明晰所屬各部門和有關(guān)人員對關(guān)鍵性危險源日常安全管理與監(jiān)控職責(zé)，制定關(guān)鍵性危險源安全管理與監(jiān)控實施方案。

十四、礦主要負責(zé)人應(yīng)確保關(guān)鍵性危險源安全管理、檢測檢驗和監(jiān)控所須要資金的資金投入。

十五、必須對從業(yè)人員展開安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，并使其全面掌控本崗位的安全操作技能和在應(yīng)急情況下應(yīng)實行的應(yīng)急措施。

十六、應(yīng)在關(guān)鍵性危險源現(xiàn)場設(shè)置顯著的安全警告標(biāo)志，并強化對關(guān)鍵性危險源的監(jiān)控和對有關(guān)設(shè)備、設(shè)施的安全管理。

十七、關(guān)鍵性危險源存有事故隱患的，必須立即自查，對無法立即自查的，必須實行必要的安全措施，非政府論證，制定環(huán)境治理方案，限期治理，并及時報告安監(jiān)科。事故隱患確定前或者確定過程中無法確保安全的，應(yīng)立即從危險區(qū)域撤走作業(yè)人員，停工、歇業(yè)或者停止使用，并采取有效的安全嚴(yán)防和監(jiān)控措施。

十八、必須制訂關(guān)鍵性危險源應(yīng)急救援預(yù)案，并報安監(jiān)管理部門。

十九、存有關(guān)鍵性危險源的部門、隊組應(yīng)創(chuàng)建應(yīng)急救援非政府，搭載救援器材、設(shè)備。

二十、安監(jiān)部門和有關(guān)部門在監(jiān)督檢查中，辨認出關(guān)鍵性危險源存有事故隱患的，應(yīng)責(zé)令生產(chǎn)隊組立即確定，在隱患確定前或者確定過程中無法確保安全的，應(yīng)責(zé)令生產(chǎn)隊胡海賓危險源區(qū)域撤走作業(yè)人員，暫時停工、歇業(yè)或者停止使用，隱患確定后經(jīng)安監(jiān)科或有關(guān)部門審查同意，方可恢復(fù)正常生產(chǎn)和采用。

二十一、生產(chǎn)隊組違背本規(guī)定的，由安監(jiān)部門監(jiān)督管理部門或有關(guān)部門按國家有關(guān)法律、法規(guī)給與行政處罰。機電科技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制機電科技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制1負責(zé)管理編導(dǎo)安全操作規(guī)程和安全技術(shù)措施，搞好主要設(shè)備的技術(shù)資料檔案工作。2．基本建設(shè)主要設(shè)備的檢修計劃，和節(jié)日檢查計劃并非政府實行。3．負責(zé)管理加工件的圖紙繪制和修理計劃的基本建設(shè)，以及成品件的環(huán)評。4．檢查全礦機電系統(tǒng)安全規(guī)程和操作規(guī)程等各項規(guī)章制度的繼續(xù)執(zhí)行情況，出席機電事故調(diào)查分析和處置。5．幫助有關(guān)單位，做好機電職工的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)考核工作。6．負責(zé)管理礦井供電、提高運輸、排洪、降塵防雷注獎壓風(fēng)管路系統(tǒng)圖的繪制。7．經(jīng)常性的檢查全礦機電運輸系統(tǒng)中存有的問題和事故隱患，并監(jiān)督自查。運輸隊鉗工崗位責(zé)任制運輸隊鉗工崗位責(zé)任制

1、必須經(jīng)過培訓(xùn)，考試合格，并上崗上崗。

2、負責(zé)管理機械設(shè)備的加裝、保護及拆毀工作，加裝必須高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，確保安全正常運轉(zhuǎn)。

3、用心處事，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。

4、工作中經(jīng)常檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，辨認出問題及時處理，或向隊領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室匯報。

5、秉持八小時工作制，順從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮。

6、搞好工作地點的文明衛(wèi)生。

7、熟識、掌控電焊科學(xué)知識，做好獨立自主保安，對本崗位的安全生產(chǎn)工作負責(zé)管理。

8、沖壓前，佩戴不好安全防護用品，檢查焊機、線路、保護裝置，周圍環(huán)境及通風(fēng)情況，清掃易燃、易爆等危險品，包好合格的救火器材。

9、電焊線接點必須壓入，電焊線、焊條夾柄絕緣較好。作業(yè)中，必須經(jīng)常對上述情況展開檢查，辨認出問題及時處理。

10、操作方式電氣設(shè)備，必須按《操作方式電氣設(shè)備安全行為規(guī)范》展開。

11、電焊作業(yè)必須在緊固場地展開。室外沖壓，必須先停水，科玄珠機，在淋水、干燥及雨雪場所作業(yè)，必須實行確保安全防水及絕緣措施。

12、未經(jīng)處置且存有易燃、易爆氣體的容器，嚴(yán)禁沖壓作業(yè)。

13、對密封容器沖壓時，必須強化協(xié)調(diào)、聯(lián)系，并存有較好的通風(fēng)。嚴(yán)禁在被沖壓物件上點試，不得帶壓沖壓。

14、沖壓用的地線，必須與被焊接件輕易撥打。

15、工作中，黃繼妍或中斷沖壓時，必須阻斷電源。

16、電焊完結(jié)，必須阻斷電源，點燃余火，清掃現(xiàn)場，并選定專人現(xiàn)場監(jiān)控1小時以上。煤礦安全生產(chǎn)工作匯報制度安全生產(chǎn)工作匯報制度

總則

為全面貫徹落實項安全生產(chǎn)匯報制度的各項建議，強化公司對安全生產(chǎn)工作監(jiān)督、檢查、嚴(yán)格執(zhí)行、考核的管理職能，特制訂本制度。

公司按照本制度及時、精確掌控本單位的安全生產(chǎn)管理及生產(chǎn)指標(biāo)順利完成情況，規(guī)范安全生產(chǎn)信息匯報工作。

各部門應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛按本制度積極開展安全生產(chǎn)匯報工作及有關(guān)工作。

各部門安全生產(chǎn)信息匯報必須遵從實事求是、全面及時、專人負責(zé)管理、嚴(yán)肅認真的原則。

安全生產(chǎn)工作匯報的形式和內(nèi)容

安全生產(chǎn)信息按即時和定期兩種形式展開匯報。

2.1.1即時匯報就是所指當(dāng)各單位出現(xiàn)如下事件時的呈報和匯報;

人身、設(shè)備等事故的報告;

設(shè)備異常情況報告;

設(shè)備檢修即時報告;

公司建議即時呈報的有關(guān)事項;

其它關(guān)鍵事件的呈報和報告。

2.1.2定期匯報就是指各部室按每日、每周、每月等定期向公司安全生產(chǎn)部門呈報本部室的安全生產(chǎn)信息。主要包含：安全、技術(shù)監(jiān)控、設(shè)備可靠性和生產(chǎn)情況匯報。其中安全、技術(shù)監(jiān)控、設(shè)備可靠性的匯報按照適當(dāng)?shù)墓芾硪?guī)定的匯報程序及建議展開匯報;

2.1.3定期生產(chǎn)情況匯報分成：機組生產(chǎn)情況日報、設(shè)備安全生產(chǎn)情況周報、設(shè)備安全情況月報、設(shè)備生產(chǎn)情況月報、環(huán)保情況月報。

生產(chǎn)匯報工作建議：

對于人身、設(shè)備等事故的報告按《生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定展開呈報;設(shè)備運轉(zhuǎn)異常情況報告就是指因設(shè)備出現(xiàn)非計劃運轉(zhuǎn)、停駛，存有關(guān)鍵性瑕疵、隱患，存有其它異常情況時的報告;

即時報告就是指因設(shè)備已經(jīng)開始(順利完成)大修、小修(不斷擴大性小修)、節(jié)日檢修、事故搶險時的報告;

公司建議即時呈報的有關(guān)事項指根據(jù)生產(chǎn)須要，即時建議各部室在某一時間段內(nèi)呈報的有關(guān)生產(chǎn)信息和有關(guān)事項的報告;

其它關(guān)鍵事件的呈報和報告就是硝普鈉上述規(guī)定以外可向公司呈報和匯報的關(guān)鍵事件;

生產(chǎn)匯報時間的規(guī)定：

設(shè)備生產(chǎn)情況日刊次日上午8：30前呈報，節(jié)假日正常呈報;

設(shè)備安全情況周報于次周的星期一上午10：00前呈報。每年第一周從1月1日已經(jīng)開始至當(dāng)月的第一個星期日;

設(shè)備生產(chǎn)情況月報、設(shè)備安全情況月報、保與情況月刊次月的4日下午17：00前呈報;

各種月報遇長假期(春節(jié)、五一、國慶節(jié))可以延后至節(jié)后第二個工作日下午17：00前呈報;周報突遇長假期延后至節(jié)后第一個工作日呈報;

對于以上的呈報和匯報均須采用公司展開呈報。

3即時匯報

3.1即使匯報須在事件出現(xiàn)2小時以內(nèi)展開匯報;

3.2設(shè)備的計劃檢修(大修、小修)按總公司檢修管理工作有關(guān)規(guī)定展開參評;

3.3設(shè)備出現(xiàn)非計劃停駛后，除即時呈報外，并于事件完結(jié)后次日內(nèi)補報非計劃停駛事件的專題分析報告;

3.4須要精心安排機組節(jié)日檢修的，須提早一周提出申請，公司安全生產(chǎn)部應(yīng)在3日內(nèi)批準(zhǔn);未提早向公司安全生產(chǎn)部匯報精心安排停機檢修、消缺的或未在規(guī)定時間內(nèi)順利完成檢修、消缺的或未在規(guī)定時間內(nèi)順利完成檢修、消缺工作的均視作第一類非計劃停駛;

3.5對于運轉(zhuǎn)機組出現(xiàn)可以延后至72小時以后處置的瑕疵，應(yīng)當(dāng)提早48小時向公司安全生產(chǎn)部做出書面匯報，未向公司安全生產(chǎn)部提早匯報精心安排停機檢修的第四類非計劃停駛均視作第一類非計劃停駛。

4、有關(guān)情況表明

4.1各部室應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建健全的安全生產(chǎn)匯報管理信息系統(tǒng)，明晰安全生產(chǎn)匯報工作負責(zé)人，并將負責(zé)人報總公司安全生產(chǎn)部備案。

4.2各種安全生產(chǎn)報表、報告和提出申請在核對過程中要深入細致、認真，保證數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性。

4.3對匯報不及時、弄虛作假、故意謊報等違背本制度有關(guān)規(guī)定的單位，公司視情節(jié)酌定給與通報批評和行政處罰，并呈報總公司。

5、本制度由永晟煤礦負責(zé)管理表述。

6、本制度自公布之日起繼續(xù)執(zhí)行。主要通風(fēng)機管理制度（2021編制工作）一、主要通風(fēng)機必須加裝在地面，裝有通風(fēng)機的井口必須半封閉嚴(yán)格，外部漏風(fēng)率為嚴(yán)禁少于15%。

二、主要通風(fēng)機必須確保已連續(xù)運轉(zhuǎn)，水泵風(fēng)機必須在10min內(nèi)停下。

三、主要通風(fēng)機的蘇迪羅井口的防爆門每6個月檢查修理1次。

四、至少每月檢查1次主要通風(fēng)機，發(fā)生改變通風(fēng)機頻率時，必須經(jīng)礦技術(shù)負責(zé)人核準(zhǔn)。

五、嶄新加裝的主要通風(fēng)機投入使用前，必須展開1次通風(fēng)機性能測量和試車工作，以后每5年展開1次性能測量。

六、礦井主要通風(fēng)機必須裝有反風(fēng)設(shè)施，時能在10min內(nèi)發(fā)生改變巷道中的風(fēng)流方向;當(dāng)風(fēng)流方向發(fā)生改變后，主要通風(fēng)機的供給風(fēng)量不應(yīng)當(dāng)大于正?？晒╋L(fēng)量的40%。

七、不得主要通風(fēng)機房庫塞縣他用，主要通風(fēng)機房內(nèi)必須加裝水柱計、電流表、電壓表、軸承溫度計等儀表，還必須裝有直通調(diào)度室的電話，并有反風(fēng)操作系統(tǒng)圖、司機崗位責(zé)任制和操作規(guī)程。

八、主要通風(fēng)機的運轉(zhuǎn)應(yīng)當(dāng)由專職司機負責(zé)管理，司機應(yīng)當(dāng)每小時將通風(fēng)機運轉(zhuǎn)情況計入運轉(zhuǎn)記錄本內(nèi)，發(fā)現(xiàn)異常立即報告。

九、因檢修、停水或其他原因暫停主要通風(fēng)機運轉(zhuǎn)時，必須制訂停風(fēng)措施。

十、主要通風(fēng)機暫停運轉(zhuǎn)時，受停風(fēng)影響的地點，必須立即暫停工作，阻斷電源，工作人員先撤至送風(fēng)巷道中，由值守礦長快速同意全系列礦井與否暫停生產(chǎn)、工作人員與否全部撤走。

十一、主要通風(fēng)機暫停運轉(zhuǎn)期間，必須關(guān)上主井井口防爆門和有關(guān)風(fēng)門，利用自然風(fēng)壓通風(fēng)。

十二、對于不合乎本有關(guān)規(guī)定的，對有關(guān)責(zé)任人罰款50～100元。調(diào)度室準(zhǔn)軍事化管理細則與方案調(diào)度室準(zhǔn)軍事化管理細則與方案第一章準(zhǔn)軍事化管理總體規(guī)劃1、推行準(zhǔn)軍事化管理，必須同時實現(xiàn)嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)格管理，長期秉持，進一步增強個人、單位工作的組織性、計劃性、準(zhǔn)確性、紀(jì)律性，維持非政府的高度平衡和集中統(tǒng)一。在管理工作中應(yīng)努力做到：順從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，干群一致，互相認同；發(fā)揚民主，依靠群眾；嚴(yán)格要求，賞罰分明；說服教育，鼓舞自覺；公道正派；不分后長幼；干部帶頭，以身作則；團結(jié)緊張，嚴(yán)謹開朗，培育員工踐行恰當(dāng)?shù)氖澜缬^、人生觀、價值觀，存有事業(yè)心、存有責(zé)任感，立足本職，快樂企報國，愛崗敬業(yè)，爭當(dāng)優(yōu)秀員工。2、在長期秉持推行準(zhǔn)軍事化管理過程中，必須不斷的汲取各種管理方法的精髓，與本管理方法有機的融合，并使其更符合實際工作，更能夠有效地提升員工素質(zhì)和整體的戰(zhàn)斗力，并使員工能刻苦鉆研通曉本職業(yè)務(wù)知識技能，并運用至課堂教學(xué)工作中回去，同時實現(xiàn)調(diào)度的“精確靈敏高效率技術(shù)創(chuàng)新”的統(tǒng)一指揮原則，保證集團公司和王莊礦全年各項任務(wù)的圓滿完成。第二章準(zhǔn)軍事化管理行為規(guī)范、動作標(biāo)準(zhǔn)1、工作期間，工作人員每天第一次看見調(diào)度主任或外來參觀人員必須立即鼓掌設(shè)立正姿勢并問請領(lǐng)導(dǎo)，問請語為：“您好，歡迎光臨”，反問懇請時必須由當(dāng)值最低職務(wù)者順利完成，倡導(dǎo)談普通話，禮佛后，至座位上起身穩(wěn)步工作，其于時間看見領(lǐng)導(dǎo)或參觀人員時，工作人員應(yīng)當(dāng)設(shè)立正姿勢行注目禮，并對到訪客人明確提出的問題給與熱情提問，態(tài)度要舉指大方，不卑不亢。2、工作期間，工作人員必須始終保持恰當(dāng)?shù)淖耍礊椋鹤硕苏?，笑著走跌，目視前方，不許站立，腳蹬桌椅，肖懷禮“二郎腿”。斥責(zé)時要答“至”，擠立時必須主動鼓掌，點至下一名同志時自行起身。站姿，即為：兩臂橫向卸下，兩腿按住，兩腳成45度分離，兩腳后根按住，兩手五指按住，中指涂黑褲縫，笑著走跌，目視前方，趨緊小腹。3、出席會議期間，坐姿、東站資要合乎第四條規(guī)定，必須按時按建議出席，嚴(yán)格遵守調(diào)度室會議的有關(guān)規(guī)定和活動紀(jì)律；必須集中精力聽課，搞好筆記，看管不好文件材料，參會必須停用手機或其它通訊工具，嚴(yán)禁交頭接耳，不隨意站立，不大聲嬉笑或困倦；工作區(qū)內(nèi)、樓道內(nèi)奔跑，依靠右側(cè)奔跑，必須二人大小不等，三人變成一縱隊，維持齊步走的姿勢，不得喧嘩玩耍，努力做到不袖手、不腰手，不勾肩搭背，不抽煙。4、直奔打電話時必須先說道“你好”通話完結(jié)要說“謝謝，我愛你”，步入領(lǐng)導(dǎo)（副礦級以上）辦公室時，應(yīng)當(dāng)先大喊“報告”或呼救，獲得容許后方可以步入并向領(lǐng)導(dǎo)敬禮。工作中倡導(dǎo)采用普通話、文明用語：問候語：你好！艱辛了！很忙吧！招待語：歡迎光臨！懇請！懇請入！懇請入！拜見語：我愛你！熱烈歡迎再去！并致答語：謝謝！沒關(guān)系！懇請別介意！很愿為你服務(wù)！并致謙語：對不起！王火！命令式語：答！懇請幫幫忙！5、工作期間職工應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一著制式服裝，集體活動按建議統(tǒng)一衣著，維持整潔干凈。在公共場合嚴(yán)禁袒胸露背，敞懷的得，嚴(yán)禁將手放進口袋，嚴(yán)禁振褲腿，工作中，不得穿短褲、超短裙；步入工作區(qū)、辦公區(qū)必須配戴工作證、礦徽、臂章，臂章應(yīng)當(dāng)配戴在左臂，其余標(biāo)識配戴在左上胸，嚴(yán)禁隨意更改邊線。6、對調(diào)度室軍事化繼續(xù)執(zhí)行情況列入《調(diào)度室準(zhǔn)軍事化考核細則》中。7、調(diào)度臺兩門的拖鞋統(tǒng)一擺放門口內(nèi)左側(cè)，必須放置整齊，換鞋后也必須放置整齊。8、交接班時，從調(diào)度室小會議室門齊步走步入，至調(diào)度臺左門內(nèi)換鞋，換鞋時必須動作統(tǒng)一，快速、整齊化后一，所有鞋的放置必須合乎本細則第十條之規(guī)定，然后齊步走至臺前規(guī)定邊線，兩班所有成員立正姿勢各站成一列，面對面行舉手禮，禮佛后，下一班班長談：“八（四、零）點班準(zhǔn)備工作接班人”。上一班班長談：“零（八、四）一切正?！?。同時談：“交接班完”。上一班存有異常情況時必須交代下一班，完后下一班上崗，上一班成隊列踏進工作區(qū)。9、辦公室、會議室、調(diào)度指揮室、樓道等公共場所必須維持清潔衛(wèi)生、并無雜物，衛(wèi)生間并無異味，不得置放與工作毫無關(guān)系的任何物品。10、、工作區(qū)內(nèi)衛(wèi)生實行劃區(qū)定點負責(zé)制，努力做到道路平坦、通暢、并無積水，并無蒼蠅滋長地，具體辦法參考調(diào)度室衛(wèi)生員管理條例繼續(xù)執(zhí)行。11、強化防雷和消防科學(xué)知識教育，制訂縱火措施，對消防器材及倉庫各種物品，按現(xiàn)行規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。12、對室內(nèi)的水、電、通信、生火、線路、管路等設(shè)施按辦公區(qū)責(zé)任制管理，即為：各辦公室內(nèi)的設(shè)施由本辦公室人員管理，確保正常的工作和生活次序。13、室內(nèi)懸掛物應(yīng)當(dāng)整齊有序，只準(zhǔn)粘貼或裝設(shè)集團公司及礦、調(diào)度室規(guī)定的圖、文、像是、表中。14、文明辦公、不向窗外喝水或投擲雜物，門窗掛簾、風(fēng)扇、空調(diào)、飲水機等物品潔凈無污染，努力做到窗明幾凈，四壁無塵，并無污垢，并無衛(wèi)生死角。15、不隨地吐痰、不亂扔煙頭，廢棄物必須自覺放進果皮箱垃圾箱或?qū)Ｓ猛跋鋬?nèi)，努力做到垃圾不亂扔、不曝露并定期處置。16、節(jié)約用水、用電，辦公室、值班室、庫房等室內(nèi)照明設(shè)備，努力做到人走燈滅，水管用回去即為停用。機運副區(qū)長崗位責(zé)任制(分管機電工作)機運副區(qū)長崗位責(zé)任制(分管機電工作)

1、在機運區(qū)區(qū)長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)管理大型設(shè)備的加裝工作。

2、熟識大型設(shè)備的加裝標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)同不好加裝工作。

3、狠抓大型設(shè)備加裝的工程質(zhì)量，把不好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，幫助監(jiān)理搞好基礎(chǔ)工作。

4、搜集不好大型設(shè)備的有關(guān)基本資料，保證正常。

5、深入細致施工現(xiàn)場，掌控加裝動態(tài)，保證加裝工作有序展開。

6、技術(shù)革新，將大型設(shè)備加裝過程中發(fā)生的技術(shù)問題及時有效率的協(xié)同化解。

7、掌控施工進度，辨認出問題及時非政府有關(guān)部門制止。

8、對自己分管的業(yè)務(wù)必須努力做到存有精心安排存有全面落實。神寧集團白芨溝煤礦黨政辦公室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條認真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，嚴(yán)格遵守本單位各項安全管理規(guī)章制度。

第二條幫助礦黨政領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神，及時按建議非政府留言安全生產(chǎn)文件、資料。

第三條幫助安全管理部門非政府舉行不好安全生產(chǎn)內(nèi)容的有關(guān)會議，積極參與安全生產(chǎn)文件、有關(guān)材料的審查工作。

第四條及時介紹和掌控礦井安全生產(chǎn)動態(tài)，以服務(wù)、積極支持和協(xié)同為宗旨，當(dāng)好礦黨政領(lǐng)導(dǎo)揪安全生產(chǎn)的助手。

第五條全面狠抓本部門的安全工作，制定和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)章制度。

第六條搞好去礦實地考察調(diào)研、檢查工作的上級領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的招待、服務(wù)工作。

第七條按照本部門的工作職責(zé)，搞好本單位的日常行政事務(wù)性工作，并對本部門安全負責(zé)管理。礦井高碼管理制度（寨崖底煤業(yè)）為及時掌控礦井風(fēng)量分配情況，確保通風(fēng)系統(tǒng)平衡、可信、經(jīng)濟，特制訂高碼制度如下：

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《柳林縣煤礦通風(fēng)瓦斯管理實施細則》的有關(guān)規(guī)定，以及“一通三嚴(yán)防”的有關(guān)規(guī)定、指令、政策等。

2、秉持每月5日、15日、25日三次全面高碼，每次高碼結(jié)果都代交在高碼站內(nèi)的測量風(fēng)牌上，并將每次的測風(fēng)結(jié)果及時呈報通風(fēng)礦長、總工程師及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

3、測量內(nèi)容包含平均值風(fēng)速、風(fēng)量、空氣溫度、負壓、瓦斯和二氧化碳濃度等。

4、秉持每周一次的局部通風(fēng)機風(fēng)量、工作面風(fēng)量的測量，并將結(jié)果呈報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，努力做到安全生產(chǎn)。

5、根據(jù)須要隨時展開冶煉工作面的測風(fēng)，展開風(fēng)量調(diào)配，滿足用戶工作面建議。

6、測量風(fēng)員必須經(jīng)常檢查井下通風(fēng)系統(tǒng)，確保通風(fēng)系統(tǒng)完備、合理。

7、碰到代萊變化情況，隨時展開高碼調(diào)配風(fēng)量，滿足用戶生產(chǎn)須要。

8、嚴(yán)苛“以風(fēng)定產(chǎn)，以風(fēng)定面”的原則，不得遜于通風(fēng)能力生產(chǎn)。

9、通風(fēng)系統(tǒng)發(fā)生改變后，必須立即非政府高碼，根據(jù)高碼結(jié)果，科學(xué)合理調(diào)整風(fēng)量，杜絕并無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)。

10、每次高碼結(jié)果，必須存有基礎(chǔ)記錄，并檔案。載運“四遜于”車輛安全管理制度（2021編制工作）一、載運“四遜于”車輛時，必須綁定鞏固，分加異藥，戰(zhàn)略重點不略偏，必須用專用的多鏈環(huán)連接器相連接。如果使用其它物品替代，必須存有措施，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。

二、載運“四遜于”車輛，每鉤只準(zhǔn)擺一車。

三、專用車輛必須達至較完整標(biāo)準(zhǔn)。

四、載運“四遜于”車輛的單位負責(zé)人在現(xiàn)場必須明晰：由專人負責(zé)管理“四遜于”車輛綁定鞏固;由專人負責(zé)管理"四遜于"車輛剝掛勾;由專人負責(zé)管理發(fā)信號;由專人負責(zé)管理“四遜于”車輛途經(jīng)斜巷安全設(shè)施的操作方式;由專人負責(zé)管理在"四遜于"車輛途經(jīng)斜巷上下滑板及各甩道設(shè)置警戒。

五、斜巷劃撥“四遜于”時，提早派遣人在各片盤處站好崗，不得人員出入。

六、駕車前深入細致檢查絞車的較完整情況，例如剎車、離合器、按抖、鋼絲繩、鉤頭等，存有問題立即處置，否則嚴(yán)禁劃撥。

七、檢查信號及安全設(shè)施，建議信號聲光齊全、靈敏可信，安全設(shè)施動作可信。

八、檢查絞車緊固情況，例如絞車底盤的緊固螺栓與否齊全套管，甩透雕柱與否穩(wěn)固，地錨與否可信。

九、斜巷劃撥“四遜于”車輛時，必須搭載技術(shù)嫻熟的絞車司機、把鉤工和信號工，所有人員必須躲進安全地點，兩端有人警衛(wèi)嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“行車沒用人，行人不行車”制度。絞車運轉(zhuǎn)中，司機不許用手滾繩或用腳蹬繩，精力分散，聽到清信號。

十、“四遜于”車輛在運轉(zhuǎn)中，其兩側(cè)和前方不得有人，在過曲線、超車時，其兩側(cè)及前方不得有人。

十一、載運“四遜于”車輛時，絞車主繩必須與設(shè)備相連。

十二、凡是更改鉤頭的地點必須設(shè)置阻車器，輕車停好并掩牢后，方可展開。

十三、劃撥“四遜于”車輛時，絞車至“四遜于”車輛間不許有余繩，所有人員必須跺腳繩道，“四遜于”車輛下方不得有人，在上車場安全地點設(shè)人警衛(wèi)。礦井一區(qū)礦井大絞車管理辦法礦井一區(qū)礦井大絞車管理辦法

強化礦井大絞車管理，保證提高運輸安全，推動煤炭生產(chǎn)，現(xiàn)制定"大絞車管理辦法"。盼所屬各單位認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。

（一）管理機構(gòu)

第1條公司機電采區(qū)就是礦井提高運輸系統(tǒng)職能的管理單位。搭載專人負責(zé)管理礦井大絞車提高運輸?shù)募夹g(shù)管理工作，并分擔(dān)日常大絞車檢查、考核、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、調(diào)配工作。

第2條各冶煉及輔助采區(qū)必須存有一名副區(qū)（隊）短分管本單位提高運輸工作。

第3條各冶煉及輔助采區(qū)必須存有大絞車、鋼絲繩、地滑、軌道及安全設(shè)施的檢查修理專業(yè)人員，負責(zé)管理日常檢查維修工作。

（二）通常規(guī)程

第4條大絞車運輸必須努力做到"四存有、三不好、二全面落實"。四存有：有阻車器和栓車器、存有地滑、存有避開峒、存有聲光兼具信號；三不好：大絞車設(shè)備較完整，基準(zhǔn)掘進規(guī)格不好，軌道質(zhì)量不好；二全面落實：崗位責(zé)任全面落實、檢查修理制度全面落實。

第5條大絞車司機必須嚴(yán)苛按照操作規(guī)程操作方式，努力做到"五不行"，即為：絞車不較完整不上開；鋼絲繩喝油、伸長、斷絲超載不上開；安全設(shè)施及信號設(shè)施不齊全不上開；遜于罐車不上開；信號不明不上開。

第6條掛勾工應(yīng)嚴(yán)苛按操作規(guī)程操作方式，努力做到"五不擺"即為：安全設(shè)施不齊全不擺；信號聯(lián)系未通不擺；重車上裝得不標(biāo)準(zhǔn)不擺；彎道數(shù)不擺；提高巷道內(nèi)有行人不擺。發(fā)信號前一定必須對大鉤頭、螺絲、保險繩等全面檢查，證實相連接正常，大絞車無余繩后方可以發(fā)信號駕車。

第7條斜巷運輸不得拖鉤；行車時不得行人；人員上下必須經(jīng)掛勾工同意，并開打行人點（即為“亂點”信號方可上下，行人步上后必須收到行及回去點，例如“一長二短”信號）后，再可以展開正常掛勾；凡是大絞車斜巷中間縱貫處設(shè)紅燈，紅燈暗時，不許上下人。

第8條大絞車跑鉤時，不許在小絞車巷道中工作和歇息。必須在該巷道中作業(yè)時，必須存有安全措施，經(jīng)有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)蓋章同意，再與有關(guān)人員聯(lián)系不好后方可以工作。

第9條斜巷載運物料如果極長，料車必須用專用的多環(huán)鏈連接器相連接，不得用其它物品替代，如果代用，必須所持經(jīng)生產(chǎn)管理部部長核準(zhǔn)的措施。

（三）技術(shù)建議

一、斜巷（上、下山）和峒室

第10條大絞車斜巷應(yīng)當(dāng)合乎設(shè)計，巷道掘進應(yīng)當(dāng)達至合格品，斜巷凈高距軔面不大于1.9m，礦車至斜巷注重部分（或距離沒的管道物體）的最輕距離不大于250mm，嚴(yán)禁存有割斷棚，漏頂現(xiàn)象。

第11條斜巷必須存有非正規(guī)水溝，蓋板齊全，流水嚴(yán)禁沖刷道心，巷道內(nèi)并無矸石雜物（老料），達至通暢整齊。

第12條大絞車峒室應(yīng)當(dāng)合乎設(shè)計，其凈高不大于2m，棚子距小絞車最近距離不大于600mm。峒室掘進達至合格品，15kw以上大絞車，峒室必須存有非正規(guī)設(shè)計，大絞車基礎(chǔ)必須用砼澆水。

第13條斜巷下部停車場應(yīng)當(dāng)建有避開峒，避開峒距起至坡點不大于2m。其規(guī)格：低×闊×淺=1.8×1.2×1m。

二、軌道和車場

第14條斜巷軌道鋪設(shè)必須達至合格品（按部頒軌道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)），達至彎曲、鞏固、道板不懸空。

第15條斜巷上下停車場長度嚴(yán)禁大于一次提高車長數(shù)的3倍。停車場軌道必須水平，上車場嚴(yán)禁存有向提高巷的斜度，以免礦車自溜大幅下滑。

三、地滑

第16條大絞車斜巷必須裝地滑，間距不大于20m，短果齊全，旋轉(zhuǎn)有效率。

第17條上口軌道變坡點（羅鍋道）區(qū)利斯大地滑，其直徑不大于Φ250mm，寬度200-250mm，軸徑不大于Φ40mm，必須加裝平正，鞏固、有效率。

第18條大絞車斜巷存有曲折，繩搓頂梁時，必須上裝天滑，數(shù)量以不磨繩為依據(jù)。

第19條腰巷打翻車道及上車場甩道，兩端幫要裝立滑，打翻道道心必須上裝摸繩輪和地滑，數(shù)量以不磨繩為依據(jù)。

四、阻車器

第20條凡小絞車斜巷上車場距變坡點（羅鍋道）1～2m處為必須裝設(shè)阻車器，雙軌道區(qū)利斯兩個阻車器。阻車器形式倡導(dǎo)用自動登位阻車器，其他形式也可以采用，但必須性能可信，動作有效率，操作方式便利，阻車器必須經(jīng)常處在阻車邊線。

五、擋車門

第21條凡小絞車斜巷從上車場起坡點向上5m黎祖疊裝一道擋車門，當(dāng)車通過時方準(zhǔn)關(guān)上，過后立即停用。

第22條下山盾構(gòu)時，拔劍向上短果二道擋車門。第一道門距拔劍或摸裝機10m，第二道距第一道15m，兩門隨其盾構(gòu)后移，或隨其摸裝機后移。

第23條上山盾構(gòu)時，上車場起車點向上5m設(shè)第一道擋車門，距拔劍10m或距摸裝機尾5m設(shè)第二道擋車門，此門隨掘的直后移。

第24條鐵門規(guī)格，用15kg/m鋼軌沖壓：低×闊=1500×800mm為宜，門軸直徑不大于Φ30mm。門柱需用礦用工字鋼或類視強質(zhì)材料，頂?shù)赘C深度：從硬面下不大于200mm，立柱角度為將近山700～750，加裝穩(wěn)固、頂?shù)讎?yán)禁提圓孔。柱距不大于1200mm。

第25條大絞車斜巷擋車門，可以設(shè)計在門下方的操作方式機構(gòu)，例如鋼絲繩滑輪機構(gòu)或杠桿，連桿機構(gòu)等。由掛勾工負責(zé)管理操作方式。下山盾構(gòu)鐵門必須存有專人負責(zé)管理，可以在鐵門旁開躲藏峒，隨其門前安遠，進門人員在硐內(nèi)操作方式，手腳不許翹起。也需用繩滑輪在門上下方操作方式。

第26條有條件的斜巷建議上裝連環(huán)擋車門。

六、大絞車加裝規(guī)定

第27條大絞車滾筒中線應(yīng)當(dāng)與絞車提高巷道中線重合，加裝穩(wěn)定穩(wěn)固，便利操作方式。不爬到不咬傷繩，不跳繩，排序口整齊。

第28條盾構(gòu)上山大絞車（好像位牛絞車）應(yīng)當(dāng)加裝在彎道外則，絞車機體距軌道和棚柱不大于200mm將近頭，立裝平式導(dǎo)向輪，其直徑不大于Φ400,不得用小滑輪替代。導(dǎo)向輪支柱例如用小滑輪替代，其直徑不大于Φ400，頂窩在硬面內(nèi)200mm，柱下穿鐵鞋。支柱角650～750。

第29條大絞車使用期在一年以上的，其絞車基礎(chǔ)應(yīng)當(dāng)展開澆水，高于一年使用期的需用迎接壓柱緊固或用地錨桿緊固。用迎壓柱緊固時用兩棵壓柱，迎柱角650～750柱頂應(yīng)打在柱窩內(nèi)，不許提圓孔，必須穩(wěn)固可信。大絞車底梁需用18號槽鋼，地腳螺絲和枕頭圓應(yīng)當(dāng)合乎大絞車地腳孔建議。

第30條大絞車信號聲光必須兼具，合乎五小器較完整建議。電鈴信號應(yīng)裝在信號板上，并放置在避開峒壁上。

第31條鋼絲繩直徑應(yīng)當(dāng)合乎絞車技術(shù)建議（或經(jīng)驗算是）合乎安全規(guī)程規(guī)定。

第32條大絞車必須用裝有繩鋪的保險繩的鉤頭，鋼絲繩鼻子必須存有繩口并且相連接，鉤頭經(jīng)試驗并合乎安全規(guī)程規(guī)定。不得用繩鼻、鐵棒與礦車相連接。

七、檢查修理

第33條大絞車必須推行專人定期檢查修理，每周不少于一次，鋼絲繩、輕易裝置、地滑、安全設(shè)施每周檢查不少于2次；必須存有專人負責(zé)管理搞好記錄，機電采區(qū)建有備案臺帳。

第34條大絞車用的鋼絲繩和保險繩割斷處嚴(yán)禁少于20%，例如存有股或直徑增大10%時，必須及時更改。

第35條輕易裝置、保險鉤頭，螺絲磨損嚴(yán)禁少于尺寸的15%，閘帶磨損厚度嚴(yán)禁少于折厚1/3，且不磨鉚釘。

第36條井下采用超過12個月的小絞車必須升井檢修，不得無所謂不藤澤檢修的不良習(xí)慣。

（四）違背該辦法的處置

第37條單位并無分管提高運輸工作人員、并無專職保護人員的，或存有專職保護人員且不正常履行職責(zé)的，則該單位質(zhì)標(biāo)工作上升一級。

第38條凡沒努力做到"四存有、三不好、二全面落實"之規(guī)定中的任何一項的，每次行政處罰責(zé)任單位100元罰金，由責(zé)任單位全面落實責(zé)任者。

第39條凡沒努力做到"五不行"或"五不擺"之規(guī)定中的任何一項的，一經(jīng)辨認出或揭發(fā)每次行政處罰責(zé)任人100元的罰金。導(dǎo)致事故的則追究其適當(dāng)?shù)氖鹿守?zé)任。

第40條凡沒努力做到"行車沒用人，行人不行車"規(guī)定和第7條規(guī)定的，辨認出一次則行政處罰責(zé)任人罰金200元，導(dǎo)致事故的則追責(zé)適當(dāng)?shù)呢?zé)任。

第41條凡存有違背第8、9條之一者，每次行政處罰罰金200元，導(dǎo)致事故的則追責(zé)有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

第42條凡違背第10、27、32條者，則視情節(jié)酌定，行政處罰責(zé)任單位或責(zé)任人罰金500-1000元。并限期展開自查合格。

第43條凡違背第33條之規(guī)定，沒檢查修理的，行政處罰責(zé)任人每次罰金100元，沒搞記錄并呈報者每次行政處罰50元罰金。

第44條凡違背第34條和35條者，每次行政處罰責(zé)任人罰金100元，并限期建議立即自查合格，例如導(dǎo)致事故則追責(zé)適當(dāng)?shù)呢?zé)任。

第45條凡違背第36條，業(yè)務(wù)部又之下通告，無法按期升井交貨檢修，則行政處罰責(zé)任單位每晚點一天100元的罰金，直到升井年才。機電上崗查崗制度1.主管機電的副礦長每15天必須對我礦的主要生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備檢查一次，并搞好記錄。

2.分管機電的副總和機運隊隊長每周對主要生產(chǎn)系統(tǒng)，特別就是提高絞車、鋼絲繩、箕斗、人行車、采煤機、皮帶機、裝運有載系統(tǒng)以及供電、通訊、排洪必須展開一次檢查，并搞好記錄。

3.分管副隊長(區(qū)長)對轄下內(nèi)的主要生產(chǎn)設(shè)備每周應(yīng)當(dāng)檢查不少于二次，檢查出來的問題必須及時采取措施處置,且非政府對隱患的自查并搞好記錄。

4.工程技術(shù)人員每天必須查詢運轉(zhuǎn)日記、周檢記錄、主要問題做出節(jié)錄、并明確提出檢修計劃。

5.設(shè)備管理員每周不少于一次下井檢查，并必須及時明確提出設(shè)備狀況，安全檢查情況的意見和處置措施，月底必須對帳、物、卡、牌展開一次核查。

6.隊長每月必須對礦下發(fā)的生產(chǎn)計劃順利完成情況展開檢查，并明確提出調(diào)整計劃的意見。列入月考核展開考核。通風(fēng)隊安全活動制度通風(fēng)隊安全活動制度

一、通風(fēng)隊每月至少存有一個安全活動日，在安全活動日要非政府職工自學(xué)安全科學(xué)知識，向職工表達上級有關(guān)安全方面的命令，積極開展事故案例分析探討，運用多種形式展開安全培訓(xùn)教育。

二、創(chuàng)建安全質(zhì)量檢查組，檢查組必須定期對本隊的安全情況展開深入細致檢查，明確提出修改意見。

三、充分發(fā)揮區(qū)隊安全網(wǎng)員的促進作用，對安全工作區(qū)隊黨政工Tombelli齊抓共管。

四、充分利用班前、班后宣傳安全科學(xué)知識，積極開展安全活動，布置生產(chǎn)任務(wù)時必須明確提出安全建議及安全措施。

五、出現(xiàn)事故必須嚴(yán)苛查案，深入細致分析并及時吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。

六、必須充分利用宣傳陣地，對在安全工作中成績突出的必須及時表彰獎勵，對“三違”現(xiàn)象及時抨擊或處置。

七、每次安全活動均應(yīng)當(dāng)深入細致核對安全活動記錄。

八、工程技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常巡回演出出席嚴(yán)格執(zhí)行所屬單位的安全活動，介紹設(shè)備及人員存有問題，以及實行功勛卓著措施，消防事故隱患。

九、安全活動主要自學(xué)內(nèi)容：《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、“一通三嚴(yán)防”基礎(chǔ)知識及上級有關(guān)文件。綜合防塵安全生產(chǎn)管理制度綜合防塵安全生產(chǎn)管理制度第一條明晰防塵機構(gòu)的設(shè)置礦井綜合防塵工作由礦總工負責(zé)管理，通風(fēng)科長負責(zé)管理全礦防塵技術(shù)管理工作，通風(fēng)科成立專門的防塵隊伍，明晰生產(chǎn)、隊組、運輸?shù)鹊姆缐m責(zé)任和范圍，并創(chuàng)建嚴(yán)苛的工作制度和考核辦法，嚴(yán)苛展開考核。第二條創(chuàng)建防塵噴水系統(tǒng)1、礦井必須創(chuàng)建健全的防塵系統(tǒng)，地面應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建永久性水池，其容量必須滿足用戶生產(chǎn)、防塵和嚴(yán)防救火的須要。2、井下所有入風(fēng)行人巷道，皮帶巷每50米設(shè)置一個噴水閘閥，其它巷道每100米設(shè)置一個噴水閘閥,并維持正常采用。3、各轉(zhuǎn)發(fā)點和冶煉工作面以及煤塵極易舞動等其它地方設(shè)置噴霧、水幕。4、井下各巷道必須定期打掃，任何地點都嚴(yán)禁存有厚度少于2mm,已連續(xù)長度大于5米的煤塵沉積,每年沖洗鋪上一次，每月搞出一次粉塵測量。5、在主要入春早風(fēng)流中必須設(shè)置凈化水幕,且靈敏可信正常采用。6、根據(jù)《安全規(guī)程》規(guī)定,合理調(diào)整風(fēng)速,不得因風(fēng)速超載而導(dǎo)致煤塵舞動。第三條規(guī)定回采工作面的防塵措施1、回采工作面入、回去風(fēng)順槽距工作面50米范圍內(nèi)必須設(shè)置一道全系列斷面水幕，工作面必須建有噴水管路，各轉(zhuǎn)發(fā)點及機頭必須建有噴霧，出來煤期間正常采用并專人看護。2、皮帶承槽每50米設(shè)置一個噴水閘閥，軌道承槽每100米設(shè)置一個噴水閘閥,五天沖洗一次。3、采煤機存有較完整的內(nèi)、外噴霧系統(tǒng)（原并無內(nèi)噴霧系統(tǒng)的的除外），霧化效果不好，能夠全面覆蓋滾筒，有效地遏制煤塵舞動，并應(yīng)當(dāng)努力做到開機先熱水，濃硫酸不開機。4、綜采工作面必須建有移架噴霧或架間噴霧裝置，應(yīng)當(dāng)同時實現(xiàn)自動控制。5、所有上裝煤點，轉(zhuǎn)發(fā)點都必須加裝合格的噴霧裝置，掌控管路和法蘭盤必須易于控制器。6、必須實行凈化風(fēng)流的措施，工作面的回去風(fēng)道必須按規(guī)定短果不少于2道凈化水幕，有條件的加裝自動控制水幕。7、必須精心安排專人負責(zé)管理沖刷巷道和噴水降塵，采面的入、春早巷道至少每日沖刷一次，外圍巷道的沖刷周期由總工程師確認。工作面及外圍巷道都不許存有厚度少于2mm，已連續(xù)長度少于5m的煤塵沉積。8、礦井工作面應(yīng)當(dāng)推行煤層灌水。9、煤層的灌水壓力和備注水量必須達至設(shè)計建議，并按規(guī)定展開灌水效果的檢驗。生產(chǎn)時必須為煤層灌水工作締造有利條件和存有充裕的灌水時間。第四條盾構(gòu)工作面防塵措施1、盾構(gòu)工作面必須存有健全的噴水系統(tǒng)，距工作面50米范圍內(nèi)必須加裝兩道水幕，回去風(fēng)口加裝兩道，并且距工作面20—30米處設(shè)置放炮噴霧裝置，放炮前后工作面20m范圍內(nèi)必須噴水，噴水時間不大于10min。2、必須推行濕式鉆眼，或使用捕塵器捕塵。3、掘進機必須存有內(nèi)外噴霧（原來并無內(nèi)噴霧的除外）并保證較完整有效率，推行開機先熱水，濃硫酸不開機，掘進機噴霧必須能有效地遏制煤塵舞動，且機掘面采用濕式除塵風(fēng)機。4、炮掘工作面必須采用水炮泥，放炮地點及其前后20m范圍內(nèi)，放炮前后必須沖洗煤（巖）幫忙，必須使用放炮噴霧措施，放炮凈化水幕嚴(yán)禁多于2道，噴霧裝置加裝的地點和噴霧的質(zhì)量必須符合規(guī)定，噴霧時能有效地半封閉巷道全系列斷面，裝煤（巖）時必須噴水攻滅塵。5、各上裝煤點和轉(zhuǎn)發(fā)點都必須加裝合格的噴霧裝置，閥門加裝地點必須易于控制器。6、必須精心安排專人負責(zé)管理沖刷巷道和噴水攻滅塵，每日沖刷一次，外圍所屬巷道必須定期沖刷，沖刷的間隔周期由礦總工程師確認，并必須確保巷道內(nèi)沒厚度少于2mm、已連續(xù)長度少于5m的煤塵沉積。第五條運輸巷道及轉(zhuǎn)發(fā)點的防塵措施1、運輸大巷中各采區(qū)巷口，各煤倉取道口處，各底滾煤倉前后5一10m范圍內(nèi)設(shè)置噴霧設(shè)施。2、上裝煤倉、轉(zhuǎn)發(fā)點設(shè)置噴霧，同時實現(xiàn)擺煤噴霧，并在擺煤口劣勢兩端20m范圍內(nèi)設(shè)立水幕，同時實現(xiàn)與放卸工序協(xié)同。3、主運輸大巷每年至少式樣一次，主要進回巷至少每月沖洗一次，采區(qū)及總春早巷道沖洗積塵由通風(fēng)隊同鋼絲繩管理制度根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》，融合我礦提高鋼絲繩采用管理的實際情況，為強化鋼絲繩的統(tǒng)一管理，在保證礦井運輸提高安全的前提下，減少鋼絲繩消耗，特制訂本管理辦法，盼各單位認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。

第1條機電專業(yè)隊鋼絲繩管理組負責(zé)管理全礦Φ18.5mm及以上鋼絲繩的派發(fā)、檢測試驗，在用鋼絲繩的監(jiān)督、檢查工作。

第2條礦用嶄新Φ18.5mm及以上鋼絲繩(機電綜合工區(qū)、機運工區(qū)、運搬工區(qū)、皮帶工區(qū)采用鋼絲繩自行會計核算看管)由機電專業(yè)隊鋼絲繩管理組負責(zé)管理建庫，統(tǒng)一管理，并推行賬、物、牌板綜合管理。

第3條嶄新繩至礦后，物質(zhì)供應(yīng)中心必須及時通告機電專業(yè)隊鋼絲繩管理組展開環(huán)評檢查。Φ18.5mm及以上的鋼絲繩必須必須存有生產(chǎn)廠家的質(zhì)量檢驗合格證書、安全標(biāo)志、產(chǎn)品合格證，否則機電專業(yè)隊鋼絲繩管理組有權(quán)退還或歸還，非關(guān)鍵用途鋼絲繩一律予以發(fā)送。

第4條大型設(shè)備主提高鋼絲繩發(fā)貨后(不含提升機、纜車)由采用單位聯(lián)手鋼絲繩管理組共同環(huán)評，鋼絲繩管理組負責(zé)管理建檔、偷拍、留痕建檔管理。聯(lián)手環(huán)評后采用單位立即辦理出庫相關(guān)手續(xù)并負責(zé)管理檢驗及看管，搞好建檔工作。

第5條嶄新入庫的鋼絲繩由機電專業(yè)隊鋼絲繩管理組負責(zé)管理編號、備案進賬。隨繩資料上繳機電運輸科統(tǒng)一看管,接到隨繩資料后2日內(nèi)必須下架，絞車在用臺賬與機電運輸科分管人員及時溝通交流更新，少于一年采用期限的鋼絲繩須要提早一月書面形式通告采用單位，采用單位3日內(nèi)截繩送來機電專業(yè)隊鋼絲繩管理組，由機電專業(yè)隊鋼絲繩管理組下架，采用單位3日內(nèi)收到通告后不截繩送至鋼絲繩管理組的對責(zé)任人三違備案并連帶區(qū)隊分管人員或機電技術(shù)員罰款200元，連帶區(qū)長罰款100元并在調(diào)度會通報批評。新繩和在用繩的檢測試驗工作由機電專業(yè)隊鋼絲繩管理組負責(zé)管理，按《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦鋼絲繩檢驗技術(shù)規(guī)范》至選定的檢測試驗中心展開檢測試驗。

第6條用繩單位的用繩月度計劃必須依據(jù)生產(chǎn)實際須要，按規(guī)定時間上報物質(zhì)供應(yīng)中心，物質(zhì)供應(yīng)中心根據(jù)計劃及時訂貨合格鋼絲繩，以供生產(chǎn)所須要。特定用繩必須提早3個月申報。并無計劃用繩由采購中心協(xié)同處置。

第7條采用單位遞交絞車設(shè)計審核前要先至鋼絲繩庫核實與否存有最合適的鋼絲繩，并向鋼絲繩管理組索要該繩合格的檢驗報告，檢驗報告必須經(jīng)鋼絲繩管理組提供更多報告人員蓋章并標(biāo)明提供更多日期，檢驗報告做為絞車提出申請的附件與絞車設(shè)計資料裝訂成冊，方可履行職責(zé)絞車審核程序。各用繩單位在申領(lǐng)新繩的領(lǐng)料單中，必須寫下清絞車編號、用途、采用地點以及實際需以長度。列印并核對領(lǐng)有用申請單(砌單位公章)，一式三份(一份采用單位存留、一份繳供應(yīng)中心、一份繳機電專業(yè)隊鋼絲繩管理組)，大絞車或斜巷運輸?shù)幕刂g車加裝提出申請?zhí)嵩?天，憑申請單、鋼絲繩材料計劃單、絞車設(shè)計審核資料、鋼絲繩檢驗報告，由機電專業(yè)隊鋼絲繩組值班人員審查蓋章后，方可領(lǐng)有用鋼絲繩。領(lǐng)用繩采用地點及加裝必須與提出申請領(lǐng)用單資料吻合，機電專業(yè)隊鋼絲繩管理伊奧爾迪縣在發(fā)繩三天后現(xiàn)場核實，例如辨認出相符，搬虛做假，給與提出申請單位罰款500元并連帶單位負責(zé)人200元。

第8條加裝、撤去和其他工程用繩，用繩單位可于工程動工前半個月內(nèi)，繪制巷道內(nèi)每臺絞車平面布置圖，并標(biāo)明每臺絞車實際用繩長度、提高方式(軌道運輸、斜巷運輸、非軌道運輸)機電專業(yè)隊鋼絲繩管理組將根據(jù)絞車審核意見融合現(xiàn)場實際情況、巷道長度以及絞車滾筒的容繩量派發(fā)鋼絲繩。不具備以上條件的鋼絲繩管理組予以審核和派發(fā)。

第9條鋼絲繩管理將逐步推行以舊換新制。絞車換繩后4日內(nèi)必須向機電專業(yè)隊鋼絲繩管理組提供更多舊有鋼絲繩廢舊證明(廢舊證明由南井廢舊物資單位出示)，否則每延后一天罰責(zé)任單位500元。

第10條加裝、撤去及其他工程，一次性采用的鋼絲繩，在工程完工后3天內(nèi)必須廢舊采用的全部鋼絲繩，將廢舊物資單位以有的回執(zhí)單送至機電專業(yè)隊鋼絲繩管理組滑動，否則視作遺失按照資產(chǎn)原值的百分之百對單位展開罰款，對單位負責(zé)人每次罰款500元，每延后上繳廢舊繩一天罰責(zé)任單位100元。

第11條呈交機電制修中心或其他單位修理的各類絞車不許留存鋼絲繩，否則對采用單位以領(lǐng)用繩的長度為基準(zhǔn)按每米50元排序展開罰款。

第12條采用中的各類絞車鋼絲繩，由各采用單位根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》展開日檢、周檢、月檢或季檢，并深入細致詳盡地按檢查記錄內(nèi)容展開核對。機電專業(yè)隊鋼絲繩管理組負責(zé)管理展開全面的監(jiān)督和巡回檢查，并對揭發(fā)的問題印發(fā)自查單，責(zé)令問題單位展開自查，逾期不自查的每條問題罰責(zé)任人100元。

第13條各采用單位必須搞好鋼絲繩的維修保養(yǎng)保護工作，定期檢查、涂油，杜絕鉤頭、鋼絲繩伸長變形現(xiàn)象的出現(xiàn)。因采用維護保養(yǎng)不妥當(dāng)導(dǎo)致鋼絲繩除役的按鋼絲繩原值對單位展開行政處罰。

第14條長期閑置的提高運輸用鋼絲繩應(yīng)當(dāng)織成在滾筒上，必須涂油維修保養(yǎng)防治破損除役。在采用過程中視其采用情況展開一會兒采用。

第15條采用鋼絲繩單位鋼絲繩展開更改撤去、調(diào)整采用前2天向鋼絲繩管理組匯報一次本單位鋼絲繩采用情況、采用地點、絞車型號及換繩記錄，否則每次罰單位技術(shù)員200元并連帶主管責(zé)任人100元。

第16條以上所有罰款由綜考辦在月底工資支付中計入，外包單位由工程款中計入。通風(fēng)科瓦斯監(jiān)測監(jiān)控值守制度通風(fēng)科瓦斯監(jiān)測監(jiān)控值守制度

1、凡專門從事監(jiān)測監(jiān)控信息值班人員須推行三班制作業(yè)，每班八小時工作輪流值守，班中嚴(yán)禁擅離職守，睡覺崗和串崗，搞好上班更替制度。值守操作方式人員必須按礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)規(guī)程操作方式，按期調(diào)試和檢查主機以及關(guān)聯(lián)的各種設(shè)備。辨認出問題及時處理或更改。

2、值班人嚴(yán)禁隨意率領(lǐng)其他毫無關(guān)系人員隨意操作方式，不許帶進易燃易爆和腐蝕性的物件，嚴(yán)禁長時間擠占電話與其他人講話，對設(shè)備經(jīng)常檢查和清掃，維持設(shè)備內(nèi)部潔凈。

3、值班人員還必須熟識井下分站，接收器性能及用途和短果地點、加裝日期、報警斷電值，及時核對記錄。

4、對日常存有的問題及時充分反映并處置，對安全監(jiān)測監(jiān)控情況電話搞好記錄。煤礦皮帶隊皮帶機定期檢修制度煤礦皮帶隊皮帶機定期檢修制度

膠帶輸送機的定期檢修分成日檢、月檢和年檢。

一、日檢內(nèi)容：

1、電機、減速機和各傳動滾筒等設(shè)備外殼與否較完整，運轉(zhuǎn)有沒有異常響聲；

2、各套管連接件與否齊全、套管，各旋轉(zhuǎn)部位的護欄、護罩與否緊固穩(wěn)固；

3、剎車系統(tǒng)動作與否靈敏，制動閘間隙與否符合規(guī)定；

4、減速機、液力耦合器和旋轉(zhuǎn)軸承與否漏油、缺油；

5、膠帶存有無裂紋、邊緣有沒有毛刺，膠帶USB有沒有收緊脫落；

6、機頭、機尾信號與否通暢，電氣設(shè)備動作與否正常、中劇極相連接有沒有收緊。

7、支架有沒有變形、碎裂，托輥與否齊全，運轉(zhuǎn)與否有效率；

8、維護動作與否靈敏、可信；

二、月檢內(nèi)容：

1、日檢過程中無法處置故障；

2、檢查滾筒膠面磨損量，對受損處展開加固；

3、檢查相連接部位存有無裂紋，對裂紋處展開補焊；

4、檢查膠帶表面有沒有損壞、裂紋，機架有沒有上開焊接，更改損壞膠帶和變形支腿；

5、更改關(guān)鍵設(shè)備和易損設(shè)備的零部件；

6、檢查、更改減速機和液力耦合器潤滑油；

7、檢查漲緊裝置和剎車裝置；

8、檢查電氣設(shè)備、信號；

三、年檢內(nèi)容：

1、校正各軸水平度及平行度；

2、處置膠帶機機頭和機尾地基底鑼、變形；

3、各類軸承座、軸承展開檢查、沖洗。綜掘隊安全生產(chǎn)責(zé)任制度綜掘隊安全生產(chǎn)責(zé)任制度

為了強化區(qū)隊安全生產(chǎn)管理，深入細致貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)工作方針，穩(wěn)固踐行“用心處事”核心理念和“從零開始，向零努力奮斗”安全理念，全面落實和明晰各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任，確保員工的生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，制訂本制度。

第一條推行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級領(lǐng)導(dǎo)和員工存有責(zé)任和義務(wù)出席各種安全管理(技術(shù))的教育和培訓(xùn)，不斷提升自身的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)工作能力，遏止事故的出現(xiàn)。

第二條安全生產(chǎn)責(zé)任制就是對區(qū)隊管理人員和各類員工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，負有的安全生產(chǎn)責(zé)任的制度。它就是貫徹落實安全生產(chǎn)方針的關(guān)鍵確保，就是全面落實“管生產(chǎn)必須首先管安全”、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的具體措施，就是確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵非政府確保，也就是同時實現(xiàn)安全管理目標(biāo)的有效率手段。

第三條區(qū)隊安全生產(chǎn)管理使用分級負責(zé)制，職工對班組長負責(zé)管理，班組長對老爹隊長負責(zé)管理，老爹隊長對區(qū)隊隊長負責(zé)管理。

第四條區(qū)隊各級人員在各自的工作范圍和管理權(quán)限內(nèi)，負責(zé)管理非政府貫徹執(zhí)行國家和上級部門的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評選生產(chǎn)的時候，必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評選安全工作。

第五條深入細致履行職責(zé)礦制訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力做設(shè)備維護保養(yǎng)制度設(shè)備維護保養(yǎng)制度設(shè)備就是生產(chǎn)力三要素之一，就是展開社會生產(chǎn)的物質(zhì)手段。設(shè)備管理的優(yōu)劣，對企業(yè)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量和成本等經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，都有著決定性的影響，因此必須嚴(yán)苛按照設(shè)備的運轉(zhuǎn)規(guī)律，狠抓設(shè)備的恰當(dāng)采用，精心保護，科學(xué)保護，努力提高設(shè)備主硅。為此，特創(chuàng)建以下設(shè)備維護保養(yǎng)制度：一、操作方式人員和佩（檢）修成人員應(yīng)當(dāng)以主人翁的態(tài)度，努力做到恰當(dāng)采用，精心保護，用嚴(yán)謹?shù)膽B(tài)度和科學(xué)的方法保護不好設(shè)備。秉持保護與檢修相結(jié)合，以維擴居多的原則。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，推行設(shè)備紙盒機制，保證在用設(shè)備臺較完整。二、操作方式人員對所采用的設(shè)備，通過崗位練兵和自學(xué)技術(shù)，努力做到“四懂得、三可以”（懂得結(jié)構(gòu)、懂得性能、懂得用途；全系列采用、可以維護保養(yǎng)、可以排除故障），并擁有“三項權(quán)利”，即為：有權(quán)阻止他人私自動用自已操作方式的設(shè)備；未實行防范措施或未經(jīng)主客部門審核超負荷采用設(shè)備，有權(quán)停止使用，辨認出設(shè)備運轉(zhuǎn)不正常，超期不檢修，安全裝置不符合規(guī)定應(yīng)立即呈報，例如不立即處置和采取相應(yīng)措施，有權(quán)停止使用。三、操作方式人員，必須搞好以下各項主要工作：（1）恰當(dāng)采用設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，啟動前深入細致準(zhǔn)備工作，啟動中反反復(fù)復(fù)檢查，停放后妥善解決，運轉(zhuǎn)中做好調(diào)整，認真執(zhí)行操作方式指標(biāo)，不許北基宜、爆震、闖紅燈、超負荷運轉(zhuǎn)。（2）精心保護、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制，運用“五字操作法”（聽到、擦拭、言、看看、比），拿著“三件寶”（板手、聽診器、毛巾）。定時按巡回檢查路線，對設(shè)備展開仔細檢查，辨認出問題，及時化解，確定隱患。做好設(shè)備潔凈、殺菌、套管、調(diào)整和防腐。維持零件、附件及工具完整無缺。（3）掌控設(shè)備故障的防治、推論和應(yīng)急處置措施，維持安全防護裝置完備不好用。（4）設(shè)備計劃運轉(zhuǎn)，定期轉(zhuǎn)換，協(xié)調(diào)檢修人員做好對備設(shè)備的檢修工作，并使其經(jīng)常維持較完整狀態(tài)，確保隨時可以啟動運轉(zhuǎn)，對水泵設(shè)備必須定時盤車，做好胸膈、防凝等工作。（5）深入細致核對設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄、瑕疵記錄，以及操作方式日記。（6）經(jīng)常維持設(shè)備和環(huán)境清潔衛(wèi)生，努力做到溝見底、軸見光、設(shè)備見到本色、門窗玻璃天量。四、做好設(shè)備殺菌。嚴(yán)格執(zhí)行石油化工設(shè)備殺菌管理制度，秉持“五定“、”“三級過濾器”（五定：定點、定時、定質(zhì)、定量、的定人；三級過濾器：從領(lǐng)油大桶至崗位儲油桶，崗位儲油桶至油壺，油壺至助威點）。同時對殺菌部位和油箱等定期展開沖洗換油。五、操作方式人員必須認真執(zhí)行交接班制。六、設(shè)備檢修人員對所包換的設(shè)備，應(yīng)當(dāng)按時展開巡回檢查，辨認出問題及時處理，協(xié)調(diào)操作方式人員做好安全生產(chǎn)。七、車間所有設(shè)備、管道等保護工作，必須存有明確分工，并及時搞好胸膈、防凝、保溫、混凝、防腐、防腐等工作。沃埃爾場所管理制度(一)為強化煤礦沃埃爾場所的管理，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本建議及評分方法(實施)》機電專業(yè)“管理制度”中對機電管理制度建設(shè)的建議，制訂本制度。

(二)沃埃爾場所入口處必須裝設(shè)“非工作人員禁止入內(nèi)”字樣的警示牌，外來人員必須抱持有關(guān)工作證明，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，方可備案后步入機房、硐室。

(三)沃埃爾場所內(nèi)必須裝設(shè)與實際吻合的供電系統(tǒng)圖。存有高壓電氣設(shè)備時，沃埃爾場所的入口處和沃埃爾場所內(nèi)必須在顯著地點裝設(shè)“高壓危險”字樣警示牌。相符建議的對責(zé)任人罰款200元。

(四)沃埃爾場所值班人員應(yīng)當(dāng)熟識本場所供電系統(tǒng)圖和設(shè)備分布圖，津津樂道設(shè)備的特性、通常結(jié)構(gòu)及工作原理，掌控操作方法，能夠單一制工作。如果出現(xiàn)事故必須得當(dāng)維護現(xiàn)場，如實匯報情況，及時聯(lián)系處置。相符建議的對責(zé)任人罰款200元。

(五)沃埃爾場所值班人員嚴(yán)苛現(xiàn)場交接班，值守期間固守工作崗位，下班時不搞與本職工作毫無關(guān)系的事情，嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定。相符建議的對責(zé)任人罰款200元。

(六)采區(qū)變電所應(yīng)當(dāng)設(shè)立專人值守。無人值守的變電硐室必須關(guān)門上鎖，存有專門人員巡回檢查。

(七)煤礦的配電房、通風(fēng)機房必須存有專人24小時值守管理，值班人員必須經(jīng)過有關(guān)資質(zhì)部門培訓(xùn)合格后上崗上崗。

(八)沃埃爾場所內(nèi)的設(shè)備必須分別編號，標(biāo)明用途，存有停在供電標(biāo)志。相符建議的對責(zé)任人罰款100元。

(九)沃埃爾場所必須布局救火器材。相符建議的對責(zé)任人罰款200元。

礦井工作面設(shè)備運轉(zhuǎn)、修理、維修保養(yǎng)制度

一、設(shè)備的合理采用：

1、根據(jù)生產(chǎn)特點與生產(chǎn)任務(wù)合理配置設(shè)備，設(shè)備的功率必須與區(qū)隊的生產(chǎn)任務(wù)相適應(yīng)，既必須防止“小馬拉小車”，負荷嚴(yán)重不足。也必須防止“小馬拉大車”超負荷運作現(xiàn)象，相符建議的對責(zé)任人罰款200元。

2、加裝設(shè)備的場地必須合乎規(guī)程建議，如果辨認出凸凹不平、積水、淋水等現(xiàn)象必須展開妥善解決，達至規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)后再展開加裝。嶄新加裝的設(shè)備必須經(jīng)過檢驗、調(diào)試、試車后就可以轉(zhuǎn)交采用。相符建議的對責(zé)任人罰款100元。

3、為保證設(shè)備在較好狀態(tài)下運轉(zhuǎn)，設(shè)備的操作方式和修理人員，必須經(jīng)上崗前技術(shù)培訓(xùn)和，考核合格后上崗上崗。

4、必須為設(shè)備運轉(zhuǎn)締造較好的運轉(zhuǎn)條件，必須做好文明生產(chǎn)，設(shè)備潔凈。還要加裝必要的防水、保安、防潮、胸膈、通風(fēng)、散熱器等裝置，并按照規(guī)定盡早填入潤滑油油脂。相符建議的對責(zé)任人罰款100元。

二、設(shè)備的保護與維修保養(yǎng)：

1、提升加裝質(zhì)量，為生產(chǎn)與檢修創(chuàng)造條件。在加裝設(shè)備前，應(yīng)當(dāng)深入細致搞好設(shè)備的檢查、試驗工作，達至建議后方可以下井加裝。設(shè)備加裝不好后，必須深入細致履行職責(zé)更替相關(guān)手續(xù)，并按照設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)苛環(huán)評，凡超過沒規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)必須及時維修與更改，防止設(shè)備母舒氏資金投入運轉(zhuǎn)。

2、正確處理生產(chǎn)與檢修的關(guān)系，既必須確保生產(chǎn)的須要，又必須確保檢修的人力、物力，以確保設(shè)備的主硅，相符建議的對責(zé)任人罰款200元。

3、秉持預(yù)防為主的原則。通過調(diào)查研究，掌控設(shè)備運轉(zhuǎn)時的磨損規(guī)律，強化設(shè)備的早期確診與維護保養(yǎng)，及時消解事故隱患，同時搞好設(shè)備的班檢、日檢、月檢工作，努力做到存有計劃的檢修。相符建議的對責(zé)任人罰款100元。

4、合理采用設(shè)備，秉持非正規(guī)循環(huán)作業(yè)。必須根據(jù)設(shè)備的性能與采用條件合理采用，不得殘暴操作方式。必須通過科學(xué)手段非政府非正規(guī)循環(huán)作業(yè)，及時展開設(shè)備的保護與維修保養(yǎng)。兩班生產(chǎn)的隊組檢修時