煤礦煤炭銷售管理制度規(guī)范(30)篇

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為進(jìn)一步強(qiáng)化集團(tuán)公司煤炭銷售管理工作，大力推進(jìn)陽(yáng)光工程，加強(qiáng)煤質(zhì)管理，規(guī)范銷售秩序，努力做到官方、公正、合理，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)研究同意，制訂本制度。

一、設(shè)立陽(yáng)光銷售領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：劉杰

副組長(zhǎng)：尹承國(guó)尹明華

成員：各公司、煤礦銷售副總、副礦長(zhǎng)。

領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室，尹明華同志擔(dān)任辦公室主任。

二、小組職責(zé)：

1、核定各單位呈報(bào)的最高銷售價(jià)格。

2、監(jiān)督各單位銷售價(jià)格繼續(xù)執(zhí)行情況。

3、不定期非政府人員對(duì)各單位銷售情況、煤質(zhì)情況展開(kāi)檢查。

4、負(fù)責(zé)管理與市國(guó)資局對(duì)煤質(zhì)、價(jià)格等有關(guān)事宜展開(kāi)協(xié)同和匯報(bào)。

三、價(jià)格管理

1、定價(jià)：各單位價(jià)格委員會(huì)委員，根據(jù)本單位煤質(zhì)情況，通過(guò)廣為市場(chǎng)調(diào)研，于每月22日前明確提出下月定價(jià)方案，報(bào)公司陽(yáng)光銷售領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公室負(fù)責(zé)管理匯總報(bào)陽(yáng)光銷售領(lǐng)導(dǎo)小組測(cè)評(píng)后，經(jīng)公司主要負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)，報(bào)市價(jià)格管理委員會(huì)核定，由國(guó)資局下發(fā)文件核準(zhǔn)，公司陽(yáng)光銷售領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布繼續(xù)執(zhí)行。

2、調(diào)價(jià)：各單位價(jià)格管理委員會(huì)委員，根據(jù)市場(chǎng)變化或煤質(zhì)變化等情況明確提出調(diào)價(jià)方案，報(bào)公司陽(yáng)光銷售領(lǐng)導(dǎo)小組審查，經(jīng)公司主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后繼續(xù)執(zhí)行。

3、陽(yáng)光銷售領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布的價(jià)格為現(xiàn)金價(jià)，各單位原則上一律不許繳納匯票，確因須要繳納匯票的報(bào)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)副總核準(zhǔn)，計(jì)入補(bǔ)助后批煤。

四、煤質(zhì)管理

1、各單位嚴(yán)苛把握住采礦工藝，平衡煤質(zhì)，防止煤質(zhì)忽高忽低現(xiàn)象。

2、每月20日前各單位將下月采礦工藝、采礦煤層、煤層煤質(zhì)指標(biāo)情況、地質(zhì)條件影響、各煤層所占到的比例等情況構(gòu)成書面材料報(bào)陽(yáng)光銷售領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，逾期不報(bào)，每次罰款200元。

3、井下地質(zhì)條件發(fā)生變化或采礦煤層發(fā)生變化影響煤質(zhì)時(shí)，各公司、煤礦須提早將變化情況及價(jià)格調(diào)整意見(jiàn)報(bào)陽(yáng)光銷售領(lǐng)導(dǎo)小組，由生產(chǎn)技術(shù)處全面落實(shí)，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整銷售價(jià)格，否則，對(duì)銷售工作導(dǎo)致影響，根據(jù)影響情況對(duì)礦長(zhǎng)判處1000元以上罰款。

4、各單位每月化驗(yàn)煤質(zhì)嚴(yán)禁高于二次，并將化驗(yàn)結(jié)果及時(shí)報(bào)陽(yáng)光銷售領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，每少一次罰款100元，經(jīng)營(yíng)管理處每月不定期對(duì)各公司、煤礦的煤質(zhì)情況展開(kāi)樣本化驗(yàn)檢查。

五、批煤管理

1、各單位制訂本單位的批煤審核制度，由財(cái)務(wù)科收款，銷售科憑收款收據(jù)出具煤卡，同時(shí)將收款收據(jù)號(hào)、煤卡號(hào)打印集約化銷售系統(tǒng)，選定專門負(fù)責(zé)人展開(kāi)審查。

2、每月批煤量掌控在月產(chǎn)量的120%以內(nèi)，未成煤數(shù)量掌控在15天產(chǎn)量以內(nèi)。

3、各單位不得私自低價(jià)銷售或捷爾恩煤。

4、所有播發(fā)煤檢斤一律通過(guò)集約化銷售系統(tǒng)，否則，一經(jīng)嚴(yán)肅查處，按違紀(jì)論處。

六、煤場(chǎng)管理

1、各單位制訂嚴(yán)苛的發(fā)煤管理制度，推行按客戶批煤量大小官方輪班發(fā)煤的辦法。

2、各單位負(fù)責(zé)管理各自的煤場(chǎng)管理，搭載專職煤場(chǎng)管理員，嚴(yán)苛區(qū)分煤種，不得各煤種混堆。

3、信息中心視頻監(jiān)控強(qiáng)化視頻監(jiān)管，一經(jīng)辨認(rèn)出煤場(chǎng)管理存有異?，F(xiàn)象，立即通告經(jīng)營(yíng)管理處前去全面落實(shí)，對(duì)發(fā)生違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的，遞交集團(tuán)公司嚴(yán)肅處理。

4、各單位強(qiáng)化提煤車輛管理，成立專人對(duì)提煤車輛展開(kāi)檢查。對(duì)經(jīng)常性提煤車輛的皮重辨認(rèn)出存有很大變化時(shí)，應(yīng)立即全面落實(shí)原因，正常情況做好記錄，非正常情況立即做出處置，并同時(shí)向經(jīng)營(yíng)管理處匯報(bào)；對(duì)步入煤場(chǎng)稱量皮重的車輛，因特定原因未提煤，應(yīng)當(dāng)搞好記錄，載明原因。

5、經(jīng)營(yíng)管理處將根據(jù)集約化銷售系統(tǒng)的實(shí)際數(shù)據(jù)展開(kāi)核實(shí)檢查，對(duì)并無(wú)記錄、并無(wú)全面落實(shí)原因的按徇私舞弊論處。

6、信息中心應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)未提煤車輛的視頻監(jiān)控狀態(tài)不予全面落實(shí)。

7、各單位等距輕紅外蒂萊系統(tǒng)必須精心保護(hù)，不得私自拆毀，發(fā)生故障第一時(shí)間通告經(jīng)營(yíng)管理處不予全面落實(shí)修理。

8、駐礦協(xié)調(diào)員充分發(fā)揮協(xié)同監(jiān)督促進(jìn)作用，對(duì)各單位繼續(xù)執(zhí)行本制度的情況履行職責(zé)監(jiān)督職能，對(duì)各單位違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象第一時(shí)間向公司匯報(bào)，否則，視情節(jié)對(duì)駐礦協(xié)調(diào)員不予行政處罰。

七、陽(yáng)光申報(bào)

1、集團(tuán)公司電子大屏幕對(duì)各公司、煤礦銷售價(jià)格展開(kāi)申報(bào)。

2、各單位在煤場(chǎng)明顯邊線轉(zhuǎn)讓官方當(dāng)日銷售價(jià)格，二要拒絕接受群眾監(jiān)督。主水泵定期檢修制度主水泵定期檢修制度

1、電工每班對(duì)設(shè)備全面檢查一次,并搞好記錄.2、水泵軸承注油每月一次,并搞好記錄.3、對(duì)輪間隙及螺絲每班檢查一次,并搞好記錄.4、盤根涂料、儀表、閥門每班檢查一次,并搞好記錄.5、電動(dòng)機(jī)檢查間隙、軸承檢查及注油每三個(gè)月一次,并做好記錄.6、在每年的雨季前對(duì)排水系統(tǒng)展開(kāi)一次全面檢修,并對(duì)工作水泵和水泵水泵展開(kāi)一次聯(lián)手排洪實(shí)驗(yàn).7、主排水泵每年展開(kāi)一次性能測(cè)試和節(jié)能環(huán)保測(cè)試.8、水倉(cāng)清掃淤泥,每年雨季前必須清掃一次,并搞好記錄.局部通風(fēng)機(jī)安裝工安全操作規(guī)程（三項(xiàng)管理制度）一、局部通風(fēng)機(jī)安裝工負(fù)責(zé)管理局部通風(fēng)機(jī)的運(yùn)送、加裝和拆毀工作。各項(xiàng)工作必須按規(guī)定和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)。

二、對(duì)入井前的局部通風(fēng)機(jī)應(yīng)當(dāng)展開(kāi)試車，確保較完整。

三、用車載運(yùn)時(shí)，必須存有專人負(fù)責(zé)管理并和信號(hào)工、摘鉤工取得聯(lián)系。裝卸車時(shí)必須互相配合、穩(wěn)起穩(wěn)落，避免損毀設(shè)備和刮傷裝運(yùn)人員。

四、用平板車裝運(yùn)時(shí)，必須緊固穩(wěn)固，兩側(cè)嚴(yán)禁少于車身0.1米。

五、人工運(yùn)送時(shí)，必須系牢抬穩(wěn)，并特別注意往來(lái)車輛;通過(guò)膠帶輸送機(jī)、刮板輸送機(jī)時(shí)必須和司機(jī)取得聯(lián)系，停機(jī)后方可以通過(guò)。

六、在下山運(yùn)送時(shí)，人員行動(dòng)必須一致，在上方兩端必須用保險(xiǎn)繩系牢，下方兩端的人員必須處在安全邊線。不得用翻轉(zhuǎn)方法運(yùn)送。

七、局部通風(fēng)機(jī)加裝地點(diǎn)的確認(rèn)原則如下：

(一)使用壓入式通風(fēng)方式時(shí)，局部通風(fēng)機(jī)及其啟動(dòng)裝置應(yīng)當(dāng)加裝在盾構(gòu)巷道口10米以外的送風(fēng)兩端。

(二)使用取出式通風(fēng)方式時(shí)，局部通風(fēng)機(jī)及其啟動(dòng)裝置應(yīng)當(dāng)加裝在距盾構(gòu)巷道口10米以外的春早兩端;

八、局部通風(fēng)機(jī)應(yīng)當(dāng)加裝在設(shè)計(jì)規(guī)定的地點(diǎn)，加裝地點(diǎn)的頂板掘進(jìn)應(yīng)當(dāng)較完整，并無(wú)滴水。

九、局部通風(fēng)機(jī)應(yīng)當(dāng)加裝消音裝置(低噪音局部通風(fēng)機(jī)除外)。

十、在瓦斯燃燒區(qū)域、高瓦斯礦井、巖(煤)與瓦斯(二氧化碳)注重礦井中，盾構(gòu)工作面的局部通風(fēng)機(jī)應(yīng)當(dāng)推行三專(專用變壓器、專用控制器、專用線路)供電，并裝設(shè)兩槍機(jī)(風(fēng)電槍機(jī)、瓦斯電槍機(jī))設(shè)施，確保局部通風(fēng)機(jī)可信運(yùn)轉(zhuǎn)。

十一、只有在收到通風(fēng)科的通告后，才科東俄拆移局部通風(fēng)機(jī)，不許磁鐵移動(dòng)局部通風(fēng)機(jī)。

十二、機(jī)體加裝必須鞏固，并裝有安全網(wǎng)罩;局部通風(fēng)機(jī)與風(fēng)筒連接處必須存有過(guò)渡階段節(jié)，相連接必須穩(wěn)固。

十三、壓入式局部通風(fēng)機(jī)的吸風(fēng)量必須大于全系列風(fēng)壓供給該處的風(fēng)量，以免發(fā)生循環(huán)風(fēng)。

十四、使用混合式通風(fēng)方式時(shí)，必須確保風(fēng)筒重合段巷道中的風(fēng)速大于最高允許風(fēng)速。對(duì)于長(zhǎng)壓短扣方式，壓入式風(fēng)筒出口風(fēng)量應(yīng)當(dāng)大于取出式風(fēng)筒入口的風(fēng)量;對(duì)于長(zhǎng)抽短壓方式，取出式風(fēng)筒入口風(fēng)量應(yīng)當(dāng)大于壓入式風(fēng)筒的出口風(fēng)量。

十五、濕式除塵風(fēng)機(jī)加裝完結(jié)后，應(yīng)當(dāng)檢查風(fēng)葉與筒壁的間隙，其任何方向都嚴(yán)禁大于2.5毫米。預(yù)防水預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度預(yù)防水預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度

1、水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)人員必須首先津津樂(lè)道及井田水文地質(zhì)報(bào)告，并搜集齊全水文地質(zhì)資料和對(duì)周邊礦井水文地質(zhì)情況展開(kāi)摸底。

2、水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)圖表存有技術(shù)部水文地質(zhì)技術(shù)人員根據(jù)水文地質(zhì)資料展開(kāi)基本建設(shè)。

3、水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)應(yīng)當(dāng)根據(jù)年度、月度施工計(jì)劃，融合礦井水文地質(zhì)資料。全面分析預(yù)測(cè)各工作面及周圍受到水害威脅情況，及時(shí)提供更多有關(guān)水文地質(zhì)資料，并印發(fā)水文地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。

4、在施工過(guò)程中，應(yīng)付預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)圖表逐月展開(kāi)檢查，不斷補(bǔ)足和修正。在施工至含水層應(yīng)當(dāng)提早20m收到水文預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)單，并報(bào)告調(diào)度室。

5、當(dāng)井下水文地質(zhì)條件發(fā)生變化、發(fā)生脛(坑口)水征兆，吻合蹊蹺水區(qū)和蹊蹺舊空區(qū)時(shí)，必須及時(shí)收到臨時(shí)水文地質(zhì)預(yù)報(bào)，明確提出處置措施，并且存有文字和圖紙。

6、對(duì)水害險(xiǎn)情收到水害通告，立即報(bào)告調(diào)度室，通告可能將受到水害威脅地點(diǎn)的人員撤到安全地點(diǎn)。

7、預(yù)報(bào)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含：地點(diǎn)、范圍、對(duì)生產(chǎn)影響實(shí)行的措施等，預(yù)報(bào)結(jié)果應(yīng)當(dāng)確保礦井安全生產(chǎn)，無(wú)因預(yù)報(bào)錯(cuò)誤導(dǎo)致工程事故和瀝青事故。

8、若單月生產(chǎn)計(jì)劃更改，存有水害隱患，必須提早5~6天收到水害通告。

9、水文地質(zhì)技術(shù)員應(yīng)當(dāng)搞好預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)資料整理、上報(bào)、檔案等工作。抽放隊(duì)安全副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制抽放隊(duì)安全副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

㈠、工作職責(zé)

1、安全副隊(duì)長(zhǎng)在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)全隊(duì)安全工作具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理，主要強(qiáng)化對(duì)班長(zhǎng)、安全員的管理。

2、負(fù)責(zé)管理向本隊(duì)職工貫徹落實(shí)有關(guān)國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)、礦安全措施和安全管理制度，并在現(xiàn)場(chǎng)非政府實(shí)行，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行。

3、深入細(xì)致幫助隊(duì)長(zhǎng)非政府不好安全生產(chǎn)，經(jīng)常督查現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況、工程質(zhì)量情況、機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理，關(guān)鍵性問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處置。

4、不斷加強(qiáng)自身安全科學(xué)知識(shí)的自學(xué)，努力做到不違章統(tǒng)一指揮，勇于阻止員工違章作業(yè)，做好各種安全競(jìng)賽活動(dòng)，杜絕事故出現(xiàn)。

5、出現(xiàn)事故，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)隊(duì)長(zhǎng)非政府出席救治，聽(tīng)從指揮，服從安排，事后按“三不放過(guò)的原則”做好調(diào)查、分析事故原因，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

6、杜絕死亡事故，掌控重、輕傷，不遜于考核指標(biāo)，把不好井下現(xiàn)場(chǎng)第一關(guān)。

㈡、工作關(guān)系

輕易領(lǐng)導(dǎo)為隊(duì)長(zhǎng)，對(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理。

二、崗位建議

1、具備高中以上學(xué)歷，存有一定安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。

2、具備多年現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作技能，存有較強(qiáng)的組織紀(jì)律性。

3、工作積極主動(dòng)，責(zé)任心弱，執(zhí)行力弱。煤礦物資調(diào)劑管理規(guī)定煤礦物資調(diào)劑管理規(guī)定

為進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)公司物資調(diào)劑工作，調(diào)動(dòng)各單位轉(zhuǎn)派的積極性，有效率利用資源，盤活緩存物資，減少資金占用，提升經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)公司研究，制訂本規(guī)定。

一、各單位閑置物資由公司統(tǒng)一展開(kāi)調(diào)劑采用。

二、對(duì)于設(shè)備類調(diào)劑物資，單位與單位之間辦理借予相關(guān)手續(xù)，由經(jīng)營(yíng)管理處會(huì)同各單位辦理借予相關(guān)手續(xù)并創(chuàng)建臺(tái)帳。采用單位用瘤果由經(jīng)營(yíng)管理處調(diào)回原單位。借予相關(guān)手續(xù)應(yīng)當(dāng)標(biāo)明采用時(shí)間和交還日期，以便于各單位合理安排設(shè)備采用。

三、在借予期間設(shè)備的修理維護(hù)保養(yǎng)存有采用單位負(fù)責(zé)管理。

四、調(diào)劑的設(shè)備，由原單位穩(wěn)步計(jì)提固定資產(chǎn)，固定資產(chǎn)提足時(shí)，由原單位辦理除役處置相關(guān)手續(xù)。

五、對(duì)于調(diào)劑采用的原材料，按照市場(chǎng)價(jià)格融合新舊程度由經(jīng)營(yíng)管理處、瑞祥公司半年處置一次賬務(wù)。

六、各單位設(shè)備管理部門每月20日將設(shè)備臺(tái)帳和在用、待修、閑置、除役等情況報(bào)經(jīng)營(yíng)管理處、生產(chǎn)技術(shù)處。例如存有虛報(bào)、漏報(bào)的，一經(jīng)嚴(yán)肅查處，嚴(yán)肅處理。

七、年底由經(jīng)營(yíng)管理處會(huì)同瑞祥公司匯總核算各單位移出物資價(jià)值，按照天量移出物資價(jià)值的5%獎(jiǎng)勵(lì)礦級(jí)班子成員。

八、各單位必須二要把物資調(diào)劑和減少本單位的庫(kù)存資金占用有效率融合出來(lái)，從大局啟程，積極主動(dòng)地協(xié)調(diào)不好物資調(diào)劑，有效率利用資源和節(jié)約資金。職業(yè)危害預(yù)防措施（2021）1、強(qiáng)化職業(yè)病預(yù)防工作的領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)建以礦主要領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、后勤、工會(huì)、宣傳、衛(wèi)生部門主要負(fù)責(zé)人為成員的職業(yè)病危害預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)管理領(lǐng)導(dǎo)、非政府、協(xié)同、管理職業(yè)病預(yù)防工作。各有關(guān)部門必須履行職責(zé)工作職責(zé)，齊抓共管，保證職業(yè)危害及6職業(yè)病預(yù)防措施全面落實(shí)妥當(dāng)。

2、成立職業(yè)危害預(yù)防辦公室，搭載1-2名專兼職職防人員，在公司和防疫站及職防所等部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理本單位的職業(yè)危害和職業(yè)病預(yù)防工作。

3、按照《職業(yè)病防治法》和《安全規(guī)程》建議，二要做好塵毒、噪音等環(huán)境治理工作，加強(qiáng)通風(fēng)防塵等職業(yè)病危害防水設(shè)施的資金投入，在改采、鑿等生產(chǎn)過(guò)程中，強(qiáng)化職業(yè)危害防水設(shè)施的采用管理。

4、深入細(xì)致搞好粉塵、有害有毒氣體、噪音等日常檢測(cè)工作，同時(shí)按規(guī)定定期展開(kāi)職業(yè)危害因素的檢測(cè)評(píng)價(jià)，并將檢測(cè)結(jié)果及時(shí)發(fā)布。

5、依據(jù)《職業(yè)病防治法》建議，搞好碰觸職業(yè)危害因素上崗前、在崗期間和黃繼妍時(shí)的職業(yè)健康檢查工作，在崗期間的職業(yè)健康檢查工作必須秉持1-2年體檢一次，職業(yè)病患者及觀測(cè)對(duì)象必須秉持每年體檢一次，同時(shí)建立健全職工職業(yè)身心健康監(jiān)護(hù)檔案和企業(yè)職工衛(wèi)生檔案。

6、定期積極開(kāi)展職業(yè)衛(wèi)生和科學(xué)知識(shí)的宣傳教育和職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)工作，并使職工充份介紹作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)危害因素及其控制措施，嚴(yán)格執(zhí)行職工自覺(jué)遵守職業(yè)病預(yù)防法規(guī)和安全操作規(guī)程，指導(dǎo)職工恰當(dāng)采用防護(hù)用品，強(qiáng)化自身維護(hù)，從而提升職業(yè)衛(wèi)生和安全工作質(zhì)量，避免職業(yè)衛(wèi)生及安全事故的出現(xiàn)。

7、強(qiáng)化勞動(dòng)防護(hù)用品的添置和派發(fā)管理。嚴(yán)格執(zhí)行《職業(yè)安全衛(wèi)生個(gè)體防護(hù)用品搭載標(biāo)準(zhǔn)(AQ1051)》規(guī)定，為職工搭載合乎國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，勞動(dòng)用品的派發(fā)推行蓋章制度。各單位負(fù)責(zé)管理監(jiān)督勞動(dòng)用品的配戴采用情況。

8、搞好職業(yè)危害知會(huì)和工作場(chǎng)所危害警告工作。成立職業(yè)危害7因素公示欄，將職業(yè)危害因素及評(píng)價(jià)結(jié)果知會(huì)勞動(dòng)者，對(duì)存有輕微職業(yè)危害因素的場(chǎng)所所設(shè)置職業(yè)危害因素警示牌，對(duì)可能將出現(xiàn)急性受損的有害、有毒工作場(chǎng)所，設(shè)置報(bào)警裝置，現(xiàn)場(chǎng)搭載救護(hù)用品、沖洗設(shè)備，開(kāi)拓應(yīng)急撤走地下通道和必要的竊險(xiǎn)區(qū)。

9、健全合約管理。勞動(dòng)工資部門必須強(qiáng)化勞動(dòng)合同繼續(xù)執(zhí)行與管理，將勞動(dòng)者所專門從事職業(yè)可能將遭遇至的職業(yè)危害因素種類、危害程度、結(jié)果以及遭遇職業(yè)危害后的待遇，預(yù)先知會(huì)勞動(dòng)者本人，并簽定勞動(dòng)合同。辛置礦綜采二隊(duì)安全生產(chǎn)管理制度編訂.副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

１、幫助隊(duì)長(zhǎng)做好本隊(duì)的安全生產(chǎn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，參予制訂各種規(guī)章制度，并現(xiàn)場(chǎng)非政府全面落實(shí)。

２、負(fù)責(zé)管理當(dāng)值現(xiàn)場(chǎng)安全管理和操作方式標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)工作，并及時(shí)對(duì)大隊(duì)長(zhǎng)意見(jiàn)反饋工作面現(xiàn)場(chǎng)管理存有的問(wèn)題和處理結(jié)果，就是本隊(duì)當(dāng)值現(xiàn)場(chǎng)安全管理的第一責(zé)任者。

３、認(rèn)真落實(shí)大隊(duì)精心安排的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置工作現(xiàn)場(chǎng)存有的隱患問(wèn)題，必須努力做到不安全不生產(chǎn)，并將信息反至安全值班室，做好信息反饋工作。

４、有權(quán)阻止現(xiàn)場(chǎng)的各種"三違"，并意見(jiàn)反饋給大隊(duì)，對(duì)"三違"人員現(xiàn)場(chǎng)處理意見(jiàn)和結(jié)果。

５、深入細(xì)致做好質(zhì)量環(huán)評(píng)工作，對(duì)不能合格的工程質(zhì)量掏出處理意見(jiàn)及整改措施，

６、積極主動(dòng)順利完成烘烤的各項(xiàng)工作，為大隊(duì)提供更多合理化建議及意見(jiàn)幫助隊(duì)長(zhǎng)做好隊(duì)組建設(shè)。

機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、在本隊(duì)范圍內(nèi)表達(dá)、貫徹落實(shí)、全面落實(shí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針以及上級(jí)有關(guān)安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)管理和規(guī)定，并深入細(xì)致非政府實(shí)行。

2、負(fù)責(zé)管理本隊(duì)范圍內(nèi)機(jī)電設(shè)備、管、線、纜及安全設(shè)施等的正常工作，做好現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備修理，提升主硅和利用率，杜絕失爆，做好標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保機(jī)電設(shè)備主硅和人身安全。

3、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)本隊(duì)范圍內(nèi)機(jī)電設(shè)備各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制的實(shí)施細(xì)則和各項(xiàng)安全技術(shù)措施，并非政府貫徹落實(shí)神寧集團(tuán)白芨溝煤礦財(cái)務(wù)科出納員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和集團(tuán)內(nèi)部有關(guān)規(guī)定，順從領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)集體榮譽(yù)：

1)嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法規(guī);

2)嚴(yán)格遵守礦各種勞動(dòng)紀(jì)律，積極主動(dòng)出席礦各種活動(dòng);

3)嚴(yán)格遵守科室各種規(guī)章制度，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)科長(zhǎng)工作;

4)不耽誤、不曠工，有事事先告假，上班回去可向科長(zhǎng)匯報(bào)工作;

5)工作中相互支持、協(xié)調(diào)，嚴(yán)禁在科內(nèi)出現(xiàn)口角、爭(zhēng)吵。

6)嚴(yán)苛保密財(cái)務(wù)信息，嚴(yán)禁對(duì)外發(fā)泄，不經(jīng)科長(zhǎng)審查同意嚴(yán)禁對(duì)外提供更多財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

第二條嚴(yán)格遵守貨幣資金、現(xiàn)金、銀行存款及辦事員印鑒管理制度，每日展開(kāi)收款，關(guān)好保險(xiǎn)柜，保證現(xiàn)金的安全。

第三條嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金采用范圍，不遜于定額放置現(xiàn)金，遜于庫(kù)存現(xiàn)金應(yīng)當(dāng)及時(shí)呈繳本銀行。不得核發(fā)空頭支票，不許侵吞或采用白條頂上庫(kù)存現(xiàn)金，努力做到賬庫(kù)吻合。

第四條恰當(dāng)辦理交、退款業(yè)務(wù)，現(xiàn)金努力做到日清日結(jié)，銀行存款努力做到日清月結(jié)，及時(shí)恰當(dāng)充分反映貨幣資金的動(dòng)態(tài)。

第五條按照記賬規(guī)則，逐日備案現(xiàn)金和銀行存款賬，每月必須與銀行將賬務(wù)錄入確切，例如存有相符安塔省確切。

第六條必須深入細(xì)致，及時(shí)地印刷會(huì)計(jì)憑證。

第七條有權(quán)退還違背財(cái)經(jīng)紀(jì)律的支出，并向上級(jí)報(bào)告。

第八條努力做到金庫(kù)安全管理。

第九條得當(dāng)看管不好銀行日記賬、現(xiàn)金日記賬及銀行對(duì)賬單。

第十條嚴(yán)格遵守寧煤集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度及會(huì)計(jì)核算辦法，搞好收支兩條線的核算管理工作。小陽(yáng)泉煤炭公司盲巷、采空區(qū)管理制度小陽(yáng)泉煤炭公司盲巷、采空區(qū)管理制度

1、臨時(shí)停建的地點(diǎn)，嚴(yán)禁停風(fēng)，否則必須阻斷電源，設(shè)置柵欄、闡明警標(biāo)，嚴(yán)禁人員進(jìn)內(nèi)，并報(bào)告礦調(diào)度室。停建區(qū)的瓦斯或二氧化碳濃度達(dá)至3.0%或其它有毒氣體少于《煤礦安全規(guī)程》第一百條的規(guī)定無(wú)法立即處置時(shí)，必須在24h內(nèi)半封閉完，并每班檢查瓦斯情況。

2、永久停建停風(fēng)巷道，Lauz永久性擋風(fēng)墻。永久性擋風(fēng)墻施工必須合乎通風(fēng)設(shè)施工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，且在密封過(guò)程中建有專職瓦檢員，隨時(shí)觀測(cè)瓦斯及其它有毒氣體的情況，并在以后工作中每班檢查閉合墻前瓦斯及其它有毒氣體情況。

3、在拆毀舊有閉合墻時(shí)，首先檢查閉合墻前瓦斯情況，并修整閉合墻前5米的掘進(jìn)，證實(shí)并無(wú)危險(xiǎn)時(shí)方可拆墻，拆墻過(guò)程中，必須設(shè)立專職瓦檢員隨時(shí)觀測(cè)瓦斯情況。拆墻時(shí)必須從上至下展開(kāi)。閉合墻拆下后，短果局扇，先排放量瓦斯，排放量瓦斯嚴(yán)苛按排放量瓦斯措施展開(kāi)，排放量瓦斯完后，遮住空頂必須及時(shí)掘進(jìn)，踢臨時(shí)冒著柱或利用前后支架用背板保護(hù)不好。

4、采空區(qū)必須及時(shí)半封閉，必須隨其礦井工作面的大力推進(jìn)逐個(gè)半封閉通至采空區(qū)的相連巷道，工作面在回采完結(jié)后45天內(nèi)，必須在所有與采空區(qū)相連通在的巷道中設(shè)置防火墻，全部半封閉采區(qū)。

5、采空區(qū)閉合墻前，每班檢查CH4、CO、CO2濃度及水溫度、閉合墻溫度等情況。若有毒氣體濃度及閉合墻水溫度等出現(xiàn)異?；蜷]合墻壓死必須及時(shí)匯報(bào)處置。中國(guó)礦業(yè)大學(xué)安全工程學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）學(xué)術(shù)不端犯罪行為檢測(cè)實(shí)施辦法（實(shí)施）中國(guó)礦業(yè)大學(xué)安全工程學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)學(xué)術(shù)不端犯罪行為檢測(cè)實(shí)施辦法(實(shí)施)

為進(jìn)一步提高本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)質(zhì)量，規(guī)范本科生學(xué)術(shù)犯罪行為，科學(xué)提及文獻(xiàn)，杜絕畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的剽竊等學(xué)術(shù)不端犯罪行為出現(xiàn)，強(qiáng)化本科生學(xué)術(shù)道德建設(shè)，根據(jù)我?！蛾P(guān)于搞好2013屆本科畢業(yè)進(jìn)修和畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)工作的通告》的有關(guān)建議，特制訂學(xué)術(shù)不端犯罪行為檢測(cè)實(shí)施辦法。

一、檢測(cè)對(duì)象

安全工程和消防工程專業(yè)本科畢業(yè)生，包含中職、提出申請(qǐng)?zhí)嵩绠厴I(yè)和外院攻讀我院專業(yè)的本科生。

二、抽檢范圍

所有擬將出席面試的畢業(yè)生，各專業(yè)按不能高于30%的比例展開(kāi)隨機(jī)抽檢檢測(cè)。

三、檢測(cè)時(shí)間

初次檢測(cè)時(shí)間原訂為面試前第三周周一;初次檢測(cè)不合格的學(xué)生，可以展開(kāi)為期1周的修正，最終檢測(cè)時(shí)間截至至面試前第二周周末。

四、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)

1、本科畢業(yè)設(shè)計(jì)檢測(cè)結(jié)果文字激活比≤30%的視作合格(安全工程專業(yè)礦井概況及基礎(chǔ)資料部分不出席檢測(cè);消防工程專業(yè)建筑概況及基礎(chǔ)資料部分不出席檢測(cè))。

2、本科畢業(yè)論文檢測(cè)結(jié)果文字激活比≤30%的視作合格。

五、檢測(cè)結(jié)果的處置

1、初次檢測(cè)時(shí)例如無(wú)法遞交設(shè)計(jì)(論文)，中止面試資格。

2、初次檢測(cè)合格的學(xué)生，可以輕易出席畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)面試。

3、初次檢測(cè)不合格的學(xué)生，須要核對(duì)《安全工程學(xué)院本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)抽查修正表明》。

4、修正后，經(jīng)學(xué)術(shù)不端檢測(cè)仍然不合格的學(xué)生，原則上無(wú)法出席畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)面試。

5、修正后，經(jīng)學(xué)術(shù)不端檢測(cè)仍然不合格，但的確存有爭(zhēng)議的畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)，可以提出申請(qǐng)由學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)面試委員會(huì)探討，以確認(rèn)若想出席面試。

六、關(guān)于申報(bào)杰出畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)和免試研究生

1、申報(bào)校級(jí)及以上杰出畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)和免試研究生必須通過(guò)學(xué)術(shù)不端檢測(cè)。

2、所推薦校優(yōu)的文字激活比≤15%，所推薦省優(yōu)的文字激活比≤10%。

3、檢測(cè)不合格經(jīng)修正后面試的畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)中止文明戶資格。

七、本辦法自2013屆本科畢業(yè)生已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施。

八、其他未盡事宜由學(xué)院教學(xué)管理辦公室負(fù)責(zé)管理表述。

安全工程學(xué)院

2013年1月15日安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

為二要做好礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，明確責(zé)任，嚴(yán)苛全面落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)，保證同時(shí)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)合格，推動(dòng)礦井安全生產(chǎn)，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際，制訂本制度。一、奮斗目標(biāo)：礦井、盾構(gòu)、機(jī)電、運(yùn)輸、通防、地測(cè)、調(diào)度、火工品、安監(jiān)創(chuàng)優(yōu)、礦山急救、職業(yè)危害預(yù)防等專業(yè)，在集團(tuán)公司非政府的檢查環(huán)評(píng)中達(dá)至行業(yè)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)合格。二、檢查環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)1、嚴(yán)苛按照上級(jí)及集團(tuán)公司印發(fā)的《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則》繼續(xù)執(zhí)行。2、安全質(zhì)量評(píng)估，按照《軍城煤礦安全質(zhì)量評(píng)估辦法》及有關(guān)補(bǔ)充規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。3、工程質(zhì)量環(huán)評(píng)，按照《軍城煤礦工程質(zhì)量管理辦法》及有關(guān)補(bǔ)充規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。三、檢查環(huán)評(píng)的內(nèi)容：班評(píng)估、班環(huán)評(píng)、旬檢查、月環(huán)評(píng)。四、檢查環(huán)評(píng)非政府形成1、評(píng)估：由安監(jiān)處網(wǎng)格化安監(jiān)員對(duì)每班安全工程質(zhì)量展開(kāi)綜合評(píng)估，并核對(duì)評(píng)估表中，安監(jiān)處檔案?jìng)洳椤?、班環(huán)評(píng)：由工區(qū)質(zhì)量環(huán)評(píng)員每班對(duì)工程質(zhì)量展開(kāi)環(huán)評(píng)，并核對(duì)班環(huán)評(píng)記錄表，報(bào)生產(chǎn)科檔案?jìng)洳椤?、旬檢查、月環(huán)評(píng)：由礦統(tǒng)一組織，各有關(guān)單位管理人員出席，對(duì)各個(gè)回采工作面、盾構(gòu)巷道及機(jī)電設(shè)備硐室展開(kāi)全面檢查環(huán)評(píng)，并依據(jù)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則》展開(kāi)綜合評(píng)定，厘定等級(jí)。4、動(dòng)態(tài)合格：推行安全工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)合格，隨時(shí)辨認(rèn)出的問(wèn)題隱患必須隨時(shí)展開(kāi)全面落實(shí)自查。五、各專業(yè)人員必須深入細(xì)致履行職責(zé)，順從專業(yè)負(fù)責(zé)人的精心安排，恪盡職守，根據(jù)上級(jí)建議和《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格工作標(biāo)準(zhǔn)》按時(shí)制訂年度、季度專業(yè)合格規(guī)劃和月度合格工作實(shí)行計(jì)劃，秉持動(dòng)態(tài)檢查、旬檢查、月環(huán)評(píng)結(jié)合，踏踏實(shí)實(shí)的搞好分管范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格工作。六、各專業(yè)年度合格規(guī)劃，必須在1月10日前制訂完；季度合格規(guī)劃，必須在該季度首月5日前制訂完，上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后非政府實(shí)行；月度合格工作計(jì)劃，必須在該月5日前制訂完；礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格規(guī)劃，在季度首月10日前研究制訂。七、各專業(yè)年度合格總結(jié)、送檢報(bào)告及送檢表格，必須在12月10日前基本建設(shè)完；季度合格總結(jié)、送檢報(bào)告及送檢表格，必須在該季度末月15日前制訂完；月度合格總結(jié)、送檢報(bào)告及送檢表格，必須在該月末25日前制訂完；礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格總結(jié)、送檢報(bào)告及送檢表格，在季度末月15日前順利完成。七、嚴(yán)苛按照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考核評(píng)級(jí)細(xì)則》及《軍城煤礦工程質(zhì)量管理辦法》有關(guān)規(guī)定對(duì)安全工程質(zhì)量及文明施工展開(kāi)綜合評(píng)定，并展開(kāi)考核獎(jiǎng)懲。八、安全工程質(zhì)量環(huán)評(píng)及安全質(zhì)量評(píng)估結(jié)果，輕易與責(zé)任單位班組職工工資總收入掛勾，推行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。九、各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，季度末必須同時(shí)實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)，并逐步有所提高。礦井通風(fēng)管理制度礦井通風(fēng)管理制度

一、按《煤礦安全規(guī)程》建議，融合礦井實(shí)際情況，排序全礦及各分區(qū)的風(fēng)量，并將風(fēng)量合理分配至各工作點(diǎn)，并根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際須要及時(shí)有效地調(diào)節(jié)風(fēng)量。二、展開(kāi)礦井風(fēng)量和風(fēng)速檢查，掌控礦井漏風(fēng)狀況，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)呈報(bào)并處置。三、對(duì)礦井通風(fēng)設(shè)施展開(kāi)日常檢查、修理和管理；定期測(cè)量主要通風(fēng)機(jī)的工況點(diǎn)；檢查局部通風(fēng)機(jī)和輔助通風(fēng)機(jī)的工作狀況。四、非政府通風(fēng)安全各項(xiàng)檢查工作。包含測(cè)量礦內(nèi)空氣成分、溫度和礦井氣候條件、有毒氣體含量、空氣不含塵量等。五、按建議核對(duì)各種通風(fēng)安全報(bào)表，并對(duì)各報(bào)表展開(kāi)研究和分析。六、繪制與核對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)圖，及時(shí)掌控礦井通風(fēng)網(wǎng)路的變化情況，在生產(chǎn)條件變化的情況下及時(shí)高速礦井通風(fēng)系統(tǒng)。七、展開(kāi)礦井井巷保護(hù)與管理，制定井巷修理計(jì)劃和安全措施。八、對(duì)通風(fēng)安全儀表展開(kāi)檢查、修理和管理，繪制礦井安全監(jiān)測(cè)掌控裝置布置圖。九、展開(kāi)礦井通風(fēng)構(gòu)筑物的修理與管理。十、對(duì)全礦消防系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)、灌水防塵系統(tǒng)展開(kāi)檢查、修理和處置，填繪各管路系統(tǒng)（灌水、防塵、防雷、注漿、壓風(fēng)、瓦斯抽放等）圖，根據(jù)礦井具體條件，制定礦井防災(zāi)變?。ㄍ咚姑簤m核爆、瓦斯燃燒、煤與瓦斯注重、礦井火災(zāi)、礦井水災(zāi)）計(jì)劃，確認(rèn)災(zāi)變出現(xiàn)時(shí)人員救治與打火措施，以及井下人員的避災(zāi)路線，繪制井下避災(zāi)路線圖、檢查和監(jiān)督各措施的繼續(xù)執(zhí)行情況。十一、存有計(jì)劃地展開(kāi)礦井通風(fēng)阻力檢查與測(cè)量，掌控礦井通風(fēng)阻力情況，對(duì)阻力過(guò)小的區(qū)域采取相應(yīng)措施。十二、定期展開(kāi)礦井瓦斯等級(jí)和二氧化碳的等級(jí)鑒別工作；定期展開(kāi)礦井反風(fēng)軍事演習(xí)；存有計(jì)劃地展開(kāi)礦井主要通風(fēng)機(jī)的性能測(cè)量工作。十三、存有計(jì)劃地搜集和整理礦井通風(fēng)的實(shí)際資料，為礦井今后的采礦提供更多精確的基礎(chǔ)資料。馬口煤礦電纜管理組崗位責(zé)任制馬口煤礦電纜管理組崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理全礦電纜的管理及擾動(dòng)電纜的加固工作

2、所有電纜推行編號(hào)數(shù)字化管理，帳目確切并與庫(kù)存井下實(shí)物吻合

3、嚴(yán)苛按制度派發(fā)領(lǐng)有用

4、下井的電纜必須搞進(jìn)水耐壓試驗(yàn)，合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建議

5、負(fù)責(zé)管理對(duì)試驗(yàn)儀器遷調(diào)電纜設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作

6、維持庫(kù)房動(dòng)態(tài)合格重大事故救援預(yù)案管理制度重大事故應(yīng)急救援預(yù)案管理制度

1.為貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范公司應(yīng)急管理制度，提升應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)和嚴(yán)防事故的能力，確保職工的安全身心健康和生命安全，最大限度的增加財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境侵害和社會(huì)影響。根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)制訂本制度。

2.應(yīng)急管理制度秉持“以人為本，增加危害，居安思危，預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)管理，職責(zé)明晰，快速反應(yīng)”的原則，

3.應(yīng)急管理分后“防治、準(zhǔn)備工作、積極響應(yīng)和恢復(fù)正常”四個(gè)過(guò)程。主要內(nèi)容包含：應(yīng)急管理非政府體系，應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資確保等。

4.設(shè)立以公司總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理、礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，安監(jiān)科長(zhǎng)、各采區(qū)負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急管理辦公室設(shè)于安監(jiān)科，并負(fù)責(zé)管理日常管理。

5.生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的撰寫與修改。公司應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)管理預(yù)案的基本建設(shè)、修改。預(yù)案必須合乎《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急救援預(yù)案基本建設(shè)導(dǎo)則》，并維持與上級(jí)部門預(yù)案的貫通。根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及實(shí)際演練情況，盡早修改《預(yù)案》，努力做到科學(xué)、極易操作方式。

6.應(yīng)急管理培訓(xùn)。每年至少展開(kāi)一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包含：事故防治、危險(xiǎn)號(hào)守、事故報(bào)告、應(yīng)急積極響應(yīng)、各類事故處理方案、基本急救常識(shí)、避災(zāi)買盤、滅火打火等。

7.應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計(jì)劃，每年至少分別精心安排一次桌面演練和綜合演練，加強(qiáng)職工應(yīng)急意識(shí)，提升應(yīng)急隊(duì)伍的反應(yīng)速度和空戰(zhàn)能力。安監(jiān)科負(fù)責(zé)管理搞好演練記錄和總結(jié)。

8.應(yīng)急通訊設(shè)備確保。公司必須對(duì)電話、對(duì)講機(jī)、手機(jī)等通訊器材展開(kāi)經(jīng)常性保護(hù)或更新，保證通訊通暢。

9.應(yīng)急救援物資確保。根據(jù)公司預(yù)案搞好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等確保工作。保證經(jīng)費(fèi)、物資供應(yīng)，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急確保能力，并對(duì)應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施必須定期展開(kāi)檢測(cè)、保護(hù)、更新，保證性能較完整。

10.應(yīng)急處理。事故出現(xiàn)后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，以解救落水人員為重點(diǎn)，積極開(kāi)展應(yīng)急救援工作；必須實(shí)行必要措施，避免出現(xiàn)次生、派生事故，防止導(dǎo)致更大的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染；必須及時(shí)非政府受到威脅群眾撤離、遷移，搞好安置工作。

11.設(shè)立全職救護(hù)隊(duì)，人員由各科室、采區(qū)主要負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干共同組成，并展開(kāi)經(jīng)常性訓(xùn)練，熟練掌握基本的急救常識(shí)和救援能力。

12.應(yīng)急救援協(xié)議。充分利用社會(huì)應(yīng)急資源，與地方政府預(yù)案、上級(jí)主管單位及有關(guān)部門的預(yù)案和應(yīng)急非政府相銜接。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，公司必須同石家莊市礦山救援中心簽定急救協(xié)議，一旦出現(xiàn)企業(yè)無(wú)法打火的事故，命令石家莊市礦山救援中心支持。

13.應(yīng)急管理費(fèi)用由公司總經(jīng)理審核，財(cái)務(wù)部門不予確保。

14.本制度解釋權(quán)歸屬于應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組，自施行之日起推行。通風(fēng)儀表、儀器的管理制度（2021）1、高碼儀表儀器統(tǒng)一由儀器室管理，用前申領(lǐng)，用回去交還，aquatic臺(tái)帳管理：

①避免損毀采用時(shí)不得頻繁噴發(fā)和震動(dòng)

②嚴(yán)禁隨意收緊螺絲與關(guān)上鉸鏈。

③不要相撞，重拎鉗子。避免淋水和其它原因損毀。不得用其它東西敲擊翼片，避免變型和發(fā)生改變性能，發(fā)生誤差。

④采用后擦干凈，擺盒內(nèi)，放在潮濕處留存。

⑤儀器損毀后，由專人負(fù)責(zé)管理修理和出外校訂。

⑥每半年必須二百一十三資格的部門校準(zhǔn)一次，并有標(biāo)校記錄，建檔留存。

2、多種氣體測(cè)定器：

①下班前領(lǐng)，上班后統(tǒng)一管理看管，aquatic臺(tái)帳。

②每班一臺(tái)，由專人測(cè)量，嚴(yán)禁亂用，定時(shí)保護(hù)。

③試管推行領(lǐng)退制度，嚴(yán)禁隨其動(dòng)亂用和浪費(fèi)。

④嚴(yán)禁自行拆毀儀器，用瘤果放入盒內(nèi)，交還儀器室。

⑤采用時(shí)必須展開(kāi)氣密性試驗(yàn)，每月用酒精沖洗一次，涂好凡士林，展開(kāi)保護(hù)。

3、礦用粉塵采樣器：

①選定專人采用，其它人不許抓著。

②采用前領(lǐng)，用瘤果交還儀器室統(tǒng)一看管，展開(kāi)例會(huì)電池。

③維持清潔衛(wèi)生整潔，重拎鉗子，嚴(yán)禁相撞以免損毀。

4、光學(xué)瓦檢儀統(tǒng)一修理，統(tǒng)一展開(kāi)創(chuàng)建臺(tái)帳看管：

①瓦檢員每人采用一臺(tái)，下班領(lǐng)有用，上班交通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整制度1、礦井通風(fēng)系統(tǒng)阻力必須合乎AQ1028—2006規(guī)定。

2、每月初由通防技術(shù)人員對(duì)井下各用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量展開(kāi)核算。

3、井下水泵面構(gòu)成后，必須展開(kāi)需風(fēng)量計(jì)算，合理建筑通風(fēng)設(shè)施。

4、各冶煉工作面施工前須要基本建設(shè)通風(fēng)設(shè)計(jì)及安全措施，杜絕不符合規(guī)定的串聯(lián)通風(fēng)、蔓延通風(fēng)。

5、每月對(duì)礦井的有效率風(fēng)量率為展開(kāi)排序，每年至少1次對(duì)礦井的外部漏風(fēng)率為展開(kāi)1次測(cè)量，發(fā)生變化隨時(shí)測(cè)量。

6、對(duì)礦井瓦斯噴出情況展開(kāi)分析，合理調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)。山東省廠務(wù)官方條例2014年3月28日山東省第十二屆人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第七次會(huì)議通過(guò)

第一條為了強(qiáng)化基層民主政治建設(shè)，確保職工依法行使民主權(quán)利，保護(hù)職工合法權(quán)益，推動(dòng)用人單位身心健康發(fā)展，根據(jù)有關(guān)法律、行政法規(guī)，融合本省實(shí)際，制訂本條例。

第二條本條例適用于于本省行政區(qū)域內(nèi)的企業(yè)和民辦非企業(yè)單位的廠務(wù)官方活動(dòng)。

第三條本條例所表示廠務(wù)官方，就是指實(shí)行職工代表大會(huì)或者其他形式，依照法定程序，向職工官方關(guān)鍵性決策、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理關(guān)鍵性事項(xiàng)、輕易牽涉職工切身利益的事項(xiàng)和經(jīng)營(yíng)管理人員清正廉潔從業(yè)人員的情況，并拒絕接受職工監(jiān)督的民主管理制度。

第四條推行廠務(wù)官方應(yīng)遵從合法、真實(shí)、及時(shí)，保護(hù)職工合法權(quán)益和推動(dòng)單位發(fā)展平衡結(jié)合的原則。

推行廠務(wù)官方應(yīng)激進(jìn)國(guó)家秘密、商業(yè)秘密以及與知識(shí)產(chǎn)權(quán)有關(guān)的保密事項(xiàng)。

第五條縣(市、區(qū))以上廠務(wù)官方民主管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)管理統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督考核廠務(wù)官方工作，及時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行化解工作中碰到的關(guān)鍵性問(wèn)題，辦事機(jī)構(gòu)設(shè)于同級(jí)地方總工會(huì)，由其分擔(dān)日常工作。

縣級(jí)以上人民政府人力資源社會(huì)保障、監(jiān)察、民政、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、財(cái)政、審計(jì)工作、教育、衛(wèi)生計(jì)劃生育等有關(guān)部門和履行職責(zé)國(guó)有資產(chǎn)出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)應(yīng)按照各自職責(zé)，搞好本條例的實(shí)行工作。

第六條縣(市、區(qū))以上廠務(wù)官方民主管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的工作經(jīng)費(fèi)應(yīng)列為同級(jí)財(cái)政預(yù)算，?？顚Ｓ?。

第七條企業(yè)、民辦非企業(yè)單位法定代表人或者負(fù)責(zé)人就是推行廠務(wù)官方的主要責(zé)任人。

企業(yè)、民辦非企業(yè)單位應(yīng)確認(rèn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)管理廠務(wù)官方的非政府實(shí)行工作，其工會(huì)應(yīng)非政府職工對(duì)本單位推行廠務(wù)官方的情況展開(kāi)民主監(jiān)督。

第八條國(guó)有企業(yè)、國(guó)有控股有限公司企業(yè)和其他公有制企業(yè)，應(yīng)官方以下事項(xiàng)：

(一)中期、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵性決策;

(二)改組、重組、統(tǒng)合、合作、重組、出租、承攬、宣告破產(chǎn)、拍賣行方案，職工裁員分流征用方案;

(三)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以及順利完成情況，財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)政預(yù)算、借款、捐獻(xiàn)、大額資金采用情況，工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)情況，大宗物資訂貨、產(chǎn)品銷售和盈虧情況;

(四)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制全面落實(shí)情況，關(guān)鍵規(guī)章制度的制訂全面落實(shí)情況;

(五)簽定、履行職責(zé)和企業(yè)單方中止勞動(dòng)合同的總體情況，簽定、履行職責(zé)集體合同情況，繼續(xù)執(zhí)行工資分配制度、工資集體協(xié)商制度情況，職工賴尼萊晉級(jí)、工資繳付、福利分配、無(wú)薪年休假繼續(xù)執(zhí)行情況;

(六)職工服勞役、專業(yè)技術(shù)人員雇用情況，所推薦勞動(dòng)模范和評(píng)選活動(dòng)杰出職工的條件、名額、結(jié)果，職工教育經(jīng)費(fèi)的抽取、采用和培訓(xùn)計(jì)劃的繼續(xù)執(zhí)行情況;

(七)企業(yè)交納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金情況以及企業(yè)年金的抽取情況;

(八)勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)病預(yù)防措施，安全事故出現(xiàn)情況及其處理結(jié)果;

(九)職工代表大會(huì)或者職工大會(huì)民主評(píng)議單位高層管理人員情況，人事、審計(jì)工作、財(cái)務(wù)等關(guān)鍵崗位人員雇用和提拔情況，中層以上管理人員工資、獎(jiǎng)金、職務(wù)消費(fèi)和全職情況以及赴美出境費(fèi)用開(kāi)支情況，廉潔自律規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行情況;

(十)業(yè)務(wù)招待費(fèi)采用情況;

(十一)依照法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)官方的其他事項(xiàng)。

第九條非公有制企業(yè)和民辦非企業(yè)單位應(yīng)官方以下事項(xiàng)：

(一)簽定、履行職責(zé)集體合同和工資集體協(xié)議情況，繼續(xù)執(zhí)行工資指導(dǎo)線情況;

(二)輕易牽涉職工切身利益的規(guī)章制度;

(三)單位交納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金情況;

(四)職工培訓(xùn)計(jì)劃，勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)病預(yù)防措施，安全事故出現(xiàn)情況及其處理結(jié)果;

(五)評(píng)選先進(jìn)和所推薦勞動(dòng)模范的條件、數(shù)量和結(jié)果;

(六)工會(huì)與單位經(jīng)營(yíng)者或者管理者經(jīng)過(guò)協(xié)商同意官方的事項(xiàng);

(七)依照法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)官方的其他事項(xiàng)。

第十條廠務(wù)官方除實(shí)行職工代表大會(huì)基本形式外，還可以實(shí)行以下形式：

(一)廠務(wù)公開(kāi)欄、內(nèi)部報(bào)刊以及廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等信息傳播手段;

(二)廠務(wù)工作可以、金鑫煤礦安全管理制度編訂安全目標(biāo)管理制度

為了深入細(xì)致貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《特別規(guī)定》和《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)，穩(wěn)固踐行“安全第一”思想，抓好礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，強(qiáng)化以“一通三嚴(yán)防”居多的現(xiàn)場(chǎng)安全管理，進(jìn)一步加強(qiáng)“雙基”建設(shè)，推動(dòng)安全工作穩(wěn)步發(fā)展，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全工作奮斗目標(biāo)，特制訂我礦安全目標(biāo)管理制度。

一、安全工作奮斗目標(biāo)：

1、礦井杜絕死亡事故，千人輕傷率控制在3人以內(nèi)，杜絕二級(jí)以上非傷亡事故，力爭(zhēng)殲滅輕傷以上人身事故。

2.安貞橋質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，工程質(zhì)量合格率達(dá)至90%以上。

3.井下及地面機(jī)電設(shè)備管理合格率達(dá)至90.5.1.標(biāo)準(zhǔn)。

4.加強(qiáng)安全教育宣傳力度，實(shí)行各種辦法并使我礦干部職工安全技能、安全素質(zhì)獲得明顯提高。

二、具體內(nèi)容管理建議：

(一)認(rèn)清形勢(shì)全面落實(shí)責(zé)任實(shí)行依法治安

1、各單位必須依據(jù)《煤炭法》《礦山安全法》《國(guó)務(wù)院關(guān)于防治煤礦生產(chǎn)安全事故特別規(guī)定》和《煤礦安全規(guī)程》等法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，穩(wěn)固踐行“安全重于泰山”的思想，二要把“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針落到實(shí)處，以“一通三嚴(yán)防”為重點(diǎn)，抓好安全基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，極力杜絕死亡事故，保證一礦安全工作取得實(shí)效。

2、全礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須秉持“各級(jí)管理層對(duì)各自的安全輕易負(fù)責(zé)管理”的理念，充分認(rèn)識(shí)做好煤礦安全工作的重要性、長(zhǎng)期性和艱巨性，要以對(duì)黨的事業(yè)、對(duì)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民群眾生命安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，正確處理不好安全與生產(chǎn)、效益、平衡之間的關(guān)系，秉持依法治安，不懈努力構(gòu)筑高效率務(wù)實(shí)、職責(zé)明晰、規(guī)范有序、鞭策與約束相互協(xié)同的安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。

3、全礦職工必須秉持齊抓共管，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)零事故”這個(gè)奮斗目標(biāo)，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展深入細(xì)致的安全思想教育活動(dòng)，廣為宣傳“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針和公司有關(guān)安全制度，教育廣大干部職工二要轉(zhuǎn)變觀念穩(wěn)固踐行“違章就是違法”的思想，在實(shí)際工作中自覺(jué)消除習(xí)慣性違章行為，不懈努力營(yíng)造遵紀(jì)守法、按章操作方式的濃郁安全氛圍。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制全面落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須東站在談?wù)蔚母叨?，深入?xì)致履行職責(zé)安全生產(chǎn)職責(zé)，按照“安全第一，生產(chǎn)第二”的原則。秉持干部下井老爹值班制度，將工作戰(zhàn)略重點(diǎn)上移，把安全管理的觸角延展至礦井各個(gè)管理層面和角落，把安全工作的壓力層層傳達(dá)下去，全面落實(shí)至每一個(gè)區(qū)隊(duì)、班組和職工。同時(shí)必須加強(qiáng)考核行政處罰力度，對(duì)違章決策、違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、違背勞動(dòng)紀(jì)律(四妄)和工作瀆職

展開(kāi)嚴(yán)肅處理。

(二)加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提升職工素質(zhì)

1、各級(jí)管理部門必須秉持“員工必須拒絕接受嚴(yán)苛的科學(xué)培訓(xùn)”和“安全管理”的理念，必須充分發(fā)揮二級(jí)崗位培訓(xùn)，選定辦事員、支部書記負(fù)責(zé)管理，以提升職工文化素質(zhì)和崗位安全技能科學(xué)知識(shí)為重點(diǎn)，以冶煉一線職工為主要對(duì)象，使用電視教學(xué)和人工講課結(jié)合的方式，深入開(kāi)展全方位、多層次的崗位培訓(xùn)。同時(shí)必須汪把培訓(xùn)質(zhì)量關(guān)，凡培訓(xùn)的員工，經(jīng)抽檢核實(shí)實(shí)際水平超過(guò)沒(méi)培訓(xùn)建議的，必須追責(zé)有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

2、各單位必須嚴(yán)苛全面落實(shí)“班前會(huì)談安全”、“每周一安全技術(shù)自學(xué)”制度，必須創(chuàng)建可循的自學(xué)記錄，每月非政府一次考試，對(duì)考試不及格的人員，一律展開(kāi)待崗培訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)仍不及格者，一律停建自學(xué)。

3、勞資科在招工前必須預(yù)設(shè)最高文化程度線，必須通過(guò)文化基礎(chǔ)知識(shí)考試，方可進(jìn)礦出席崗前培訓(xùn)。從招工源頭汪把素質(zhì)第一關(guān)。嶄新工人必須與老師傅簽定《師徒合同》，在老師傅率領(lǐng)下進(jìn)修4個(gè)月后，方可單獨(dú)上崗作業(yè)。

4、特定工種崗位人員必須經(jīng)過(guò)專職培訓(xùn)，并獲得上崗證后方后可以上崗作業(yè)。

(三)狠抓“雙基”建設(shè)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。

雙基建設(shè)就是指安全基礎(chǔ)工作和基層區(qū)隊(duì)班組建設(shè)。我們必須在秉持“定量考核、定量追蹤、獎(jiǎng)罰至每個(gè)人，全面落實(shí)至每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)”的理念，從以下四個(gè)方面抓起，堅(jiān)實(shí)有效率的積極開(kāi)展工作，一就是必須把安全工作的戰(zhàn)略重點(diǎn)上移至區(qū)隊(duì)，推動(dòng)區(qū)隊(duì)安全管理自治權(quán);二就是必須把安全防線后移至班組，大力推進(jìn)班組安全管理獨(dú)立自主;三就是必須把安全培訓(xùn)教育全面落實(shí)至個(gè)人，加強(qiáng)員工獨(dú)立自主保安意識(shí)，提升職工安全技術(shù)技能，規(guī)范個(gè)人的安全犯罪行為，約束個(gè)人安全自律;四就是必須逐步創(chuàng)建礦井安全信息系統(tǒng)，健全和規(guī)范區(qū)隊(duì)、班組安全管理制度。

(四)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和技術(shù)管理，杜絕重大事故出現(xiàn)

1、把“一通三嚴(yán)防”做為安全工作的重中之重，抓緊抓好。一就是必須認(rèn)真落實(shí)“先抽后改采，監(jiān)測(cè)監(jiān)控，以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯抽放制度。二就是必須對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)展開(kāi)優(yōu)化，減少通風(fēng)阻力，保證系統(tǒng)健全、可信、平衡，杜絕并無(wú)風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)和不合理的串聯(lián)通風(fēng)，殲滅風(fēng)速抽檢、瓦斯超載等一切形式的遜于通風(fēng)能力冒險(xiǎn)生產(chǎn)現(xiàn)象。三就是必須切實(shí)加強(qiáng)防塵、防雷和安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理，保證系統(tǒng)和設(shè)施平衡可信，對(duì)毀壞瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)或設(shè)備、私自調(diào)整接收器監(jiān)測(cè)數(shù)值，必須從寬追究責(zé)任人的責(zé)任。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)防水工作。生產(chǎn)技術(shù)科必須根據(jù)我礦實(shí)際，深入細(xì)致分析有可能對(duì)礦井安全生產(chǎn)產(chǎn)生威脅的水患地點(diǎn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提升地質(zhì)預(yù)報(bào)的準(zhǔn)確性和可靠性，施工單位必須嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必尋，先尋后鑿，先尋后改采”的尋抽水原則，保證礦井安全生產(chǎn)。

3、強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸管理。機(jī)電科要嚴(yán)苛全面落實(shí)責(zé)任制，強(qiáng)化對(duì)礦井主要提高、排洪、運(yùn)輸、通風(fēng)等大型設(shè)備的檢查保護(hù)，保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，同時(shí)必須強(qiáng)化對(duì)“一坡三壓”安全防護(hù)裝置的管理和檢查，極力杜絕機(jī)電運(yùn)輸事故出現(xiàn)。

4、強(qiáng)化頂板管理。生產(chǎn)、工程科和各區(qū)隊(duì)必須嚴(yán)苛按照《煤礦安全規(guī)程》非政府施工，重點(diǎn)狠抓工作面初采初擺、過(guò)老巷、巷道全線貫通和巷修成地點(diǎn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的頂板管理。

(五)加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，打牢安全基礎(chǔ)

1、充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工做好安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作躍上新臺(tái)階。

2、深入開(kāi)展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”工程競(jìng)賽活動(dòng)。各區(qū)隊(duì)必須積極主動(dòng)踐行本專業(yè)的工程，力爭(zhēng)每個(gè)季度至少存有一項(xiàng)工程被公司評(píng)選為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程。

(六)加強(qiáng)安全資金投入，提高礦井安全水平

我礦將按照公司規(guī)定，重點(diǎn)致力于改建和健全不合乎國(guó)務(wù)院446號(hào)令建議內(nèi)容和《煤礦安全規(guī)程》建議內(nèi)容的系統(tǒng)工程、設(shè)備、工藝、儀器儀表等方面。必須按照“突出重點(diǎn)、分后輕重緩急”的原則，制訂施工和設(shè)備更新計(jì)劃。

(七)加強(qiáng)隱患排查，狠抓隱患自查

1、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員每月必須存有隱患排查記錄，并嚴(yán)苛按照“五定”原則全面落實(shí)自查。

2、對(duì)逾期未自查的隱患將按公司和礦有關(guān)規(guī)定給與行政處罰，例如因隱患自查不力而出現(xiàn)事故，將追責(zé)有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

3、登機(jī)科負(fù)責(zé)人必須重點(diǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)干部老爹情況、特定工種特證上崗情況、關(guān)鍵性隱患自查情況、各類專項(xiàng)措施繼續(xù)執(zhí)行情況和現(xiàn)場(chǎng)違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、違背勞動(dòng)紀(jì)律情況。并根據(jù)情節(jié)酌定，嚴(yán)肅處理。

(八)秉持齊抓共管，狠反華“四妄”

1、礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須高度重視反“三違”工作，每月揪“三違”嚴(yán)禁多于2人次，并按規(guī)定核對(duì)揪“三違”工作票，工作票必須自嚴(yán)肅查處之日起三日內(nèi)交登機(jī)科，由登機(jī)科歸類建檔，否則視作違憲。

2、凡是因“三違”引起的事故，除追責(zé)“三違”人員的責(zé)任外，同時(shí)必須追責(zé)負(fù)責(zé)管理區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、到場(chǎng)職工的連帶責(zé)任。

4、廣泛開(kāi)展反“三違”活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)“三違”人員的行政處罰力度，同時(shí)對(duì)Amravati、輕微兩類違章人員必須實(shí)行過(guò)“五關(guān)”(礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)第一關(guān)、培訓(xùn)第一關(guān)、家屬親情第一關(guān)、違章教育培訓(xùn)第一關(guān)、登機(jī)科考核第一關(guān))，否則，不許上崗。

師宗縣金鑫煤礦

2012年2月18日

領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度

為深入細(xì)致貫徹落實(shí)淄礦集團(tuán)礦井內(nèi)部市場(chǎng)化管理指導(dǎo)手冊(cè)目錄

第一章總則

第一節(jié)目的意義

第二節(jié)遵循原則

第三節(jié)基本框架

第二章非政府機(jī)構(gòu)

第一節(jié)非政府體系

第二節(jié)機(jī)構(gòu)設(shè)置

第三章管理制度

第一節(jié)管理目的

第二節(jié)制訂要點(diǎn)

第三節(jié)基礎(chǔ)管理制度

第四節(jié)確保管理制度

第五節(jié)計(jì)量管理制度

第四章管理辦法

第一節(jié)內(nèi)部市場(chǎng)管理辦法

第二節(jié)內(nèi)部市場(chǎng)實(shí)施辦法

第五章交易價(jià)格

第一節(jié)內(nèi)部市場(chǎng)交易價(jià)格的形成

第二節(jié)一級(jí)內(nèi)部市場(chǎng)交易價(jià)格的制訂

第三節(jié)二級(jí)市場(chǎng)交易價(jià)格的制訂

第四節(jié)三級(jí)內(nèi)部市場(chǎng)交易價(jià)格的制訂

第六章市場(chǎng)支付

第一節(jié)支付原則

第二節(jié)支付體系

第三節(jié)支付載體

第四節(jié)支付形式

第五節(jié)一級(jí)市場(chǎng)支付辦法

第六節(jié)二級(jí)市場(chǎng)支付辦法

第七節(jié)三級(jí)市場(chǎng)支付辦法

第七章信息化

第一節(jié)建設(shè)目標(biāo)

第二節(jié)基礎(chǔ)硬件平臺(tái)

第三節(jié)系統(tǒng)部署

第四節(jié)技術(shù)建議

第五節(jié)軟件系統(tǒng)功能

第六節(jié)系統(tǒng)USB

第七節(jié)其它建議

第一章總則

第一節(jié)目的意義

一、內(nèi)部市場(chǎng)的定義

內(nèi)部市場(chǎng)就是相對(duì)于外部市場(chǎng)而言，它利用外部市場(chǎng)交易規(guī)則，將市場(chǎng)機(jī)制導(dǎo)入企業(yè)內(nèi)部，以經(jīng)濟(jì)支付關(guān)系替代企業(yè)內(nèi)部的分工協(xié)作關(guān)系或行政隸屬于關(guān)系，構(gòu)成以經(jīng)濟(jì)支付居多、行政命令輔以的管理模式，從而并使企業(yè)每一個(gè)內(nèi)部單位都轉(zhuǎn)變成經(jīng)濟(jì)單元，體現(xiàn)人的經(jīng)濟(jì)屬性和經(jīng)濟(jì)價(jià)值，借此調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者的生產(chǎn)積極性。

二、內(nèi)部市場(chǎng)化解的問(wèn)題

煤炭行業(yè)受到宏觀經(jīng)濟(jì)疲軟及新增產(chǎn)能短缺等因素影響，市場(chǎng)疲軟、價(jià)格上漲、成本快速增長(zhǎng)，煤炭企業(yè)步入經(jīng)營(yíng)困難時(shí)期。在這種情況下，以細(xì)穗TE121、降價(jià)漲價(jià)為核心的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式已難以為繼。因此，必須從企業(yè)內(nèi)部著眼，搞好內(nèi)部開(kāi)源節(jié)流防腐、提質(zhì)增效的文章，積極主動(dòng)調(diào)動(dòng)喚起蘊(yùn)含在內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的活力，跑內(nèi)生性快速增長(zhǎng)和內(nèi)涵式發(fā)展的路子。

目前企業(yè)管理延用行政手段居多的管理模式，構(gòu)成了為礦領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)隊(duì)(科室、區(qū)隊(duì)、車間、廠)、班組、職工居多線的“橫向式”行政管理關(guān)系，一級(jí)管一級(jí)，下級(jí)順從上級(jí)的行政管理模式。這種煤礦企業(yè)管理模式主要存有以下弊端：

一就是“橫向式”的行政管理關(guān)系無(wú)法并使企業(yè)內(nèi)部相對(duì)單一制的經(jīng)濟(jì)實(shí)體之間輕易出現(xiàn)縱向的經(jīng)濟(jì)往來(lái)。行政管理就是服務(wù)與被服務(wù)雙方的利益關(guān)系的中間傳導(dǎo)，職工充分反映問(wèn)題須要經(jīng)過(guò)班組、區(qū)隊(duì)、礦井三級(jí)協(xié)同化解，不僅效率低落，而且服務(wù)與被服務(wù)單位之間無(wú)法互相制約，服務(wù)單位有時(shí)把義務(wù)做為權(quán)力，效率高、服務(wù)高，并充斥不正之風(fēng)，影響正常生產(chǎn)效率的進(jìn)一步提高。

二就是延用的“水平大力推進(jìn)法”測(cè)量的承攬基數(shù)不盡合理。企業(yè)內(nèi)部劃小核算單位以后，為各相對(duì)單一制的經(jīng)濟(jì)實(shí)體確認(rèn)承攬基數(shù)，然后逐年大力推進(jìn)，流程中誤差不斷壓縮，承攬基數(shù)創(chuàng)建在不盡合理的基礎(chǔ)上，工資薪酬無(wú)法有效地起著鞭策一流、鞭策M(jìn)enat的促進(jìn)作用。

三就是以行政手段管理企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，在程序化、規(guī)范化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，難引致人為的隨意性。以行政管理手段管理企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，管理人員有權(quán)發(fā)生改變考核、補(bǔ)貼指標(biāo)，基層單位可以實(shí)行投機(jī)取巧犯罪行為，尋求額外利益，難以規(guī)范經(jīng)營(yíng)犯罪行為，必然發(fā)生人為的因素，甚至發(fā)生矛盾情緒，以致領(lǐng)導(dǎo)干部陷入繁雜的事務(wù)和各種矛盾的漩渦之中。

四就是行政管理往往并使內(nèi)部考核檢查公理化?？己酥笜?biāo)以行政命令下達(dá)至基層后，基層的繼續(xù)執(zhí)行情況倚賴科室考核檢查。由于缺少經(jīng)濟(jì)利益關(guān)聯(lián)，因此雙方可以逐步達(dá)成一致默契，考核工作對(duì)推動(dòng)礦井安全、質(zhì)量、效率、效益等方面的效能不能獲得充分發(fā)揮。

三、實(shí)行內(nèi)部市場(chǎng)化的必要性

企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化就是將市場(chǎng)機(jī)制導(dǎo)入至企業(yè)內(nèi)部，依據(jù)生產(chǎn)工藝流程，構(gòu)成企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)部門和生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間輕易或間接的服務(wù)與被服務(wù)關(guān)系，通過(guò)內(nèi)部鏈?zhǔn)街Ц?，并使?nèi)部市場(chǎng)主體在市場(chǎng)機(jī)制的鞭策下最大限度地節(jié)約、開(kāi)源節(jié)流，從而同時(shí)實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)優(yōu)化資源配置、節(jié)能降耗、提質(zhì)增加收入、效益最大化目標(biāo)的一種經(jīng)營(yíng)管理模式。煤礦企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化就是煤礦企業(yè)從滯后的粗放型管理向現(xiàn)代化集約型管理邁出的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，就是煤礦技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的必由之路。實(shí)行內(nèi)部市場(chǎng)化的必要性：

一就是實(shí)行內(nèi)部市場(chǎng)化管理就是煤礦企業(yè)適應(yīng)環(huán)境外部市場(chǎng)的須要。隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，煤炭企業(yè)處在慘烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，相對(duì)于寡頭壟斷企業(yè)，煤炭企業(yè)處在弱勢(shì)地位。企業(yè)必須存活發(fā)展，有效率的辦法就是導(dǎo)入市場(chǎng)機(jī)制，同時(shí)實(shí)現(xiàn)效率效益最大化，因此，實(shí)行內(nèi)部市場(chǎng)，就是企業(yè)經(jīng)濟(jì)的必然。

二就是實(shí)行內(nèi)部市場(chǎng)化管理就是企業(yè)優(yōu)化內(nèi)部非政府結(jié)構(gòu)、提高經(jīng)營(yíng)管理水平的手段。內(nèi)部市場(chǎng)化不僅僅就是工資繳付形式的發(fā)生改變，而是牽涉至企業(yè)流程再生、非政府結(jié)構(gòu)調(diào)整、職能再次界定等深層次的變革，將市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力同步傳達(dá)至企業(yè)內(nèi)部每一員工。實(shí)行內(nèi)部市場(chǎng)化，就必須按照生產(chǎn)流程對(duì)現(xiàn)有企業(yè)內(nèi)部各單元之間內(nèi)在關(guān)系展開(kāi)剖析，對(duì)舊有各單元的職能展開(kāi)資源整合，創(chuàng)建各單位之間相互關(guān)聯(lián)、相互監(jiān)督、相互鞭策的企業(yè)管理運(yùn)行機(jī)制，構(gòu)成能使內(nèi)部市場(chǎng)主體輕易面向市場(chǎng)的、完備的物流、商流等核心流程體系和資金流、企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、研究與研發(fā)、人力資源等積極支持流程體系。將這些專業(yè)化的流程體系通過(guò)市場(chǎng)鏈連接起來(lái)，優(yōu)化管理資源和市場(chǎng)資源配置，就是煤礦管理的有效率手段。

三就是實(shí)行內(nèi)部市場(chǎng)化管理就是煤礦企業(yè)最大限度節(jié)約開(kāi)源節(jié)流、降本增效、同時(shí)實(shí)現(xiàn)效益最大化的最佳途徑。煤礦生產(chǎn)的產(chǎn)品就是煤炭，屬自然資源，不須要其它材料形成。因此，在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中所采用的很多材料、設(shè)備，其本身不轉(zhuǎn)變?yōu)槌善罚牧?、設(shè)備在煤炭生產(chǎn)過(guò)程中可以展開(kāi)廢舊F83E43Se，這就為煤礦企業(yè)的材料、設(shè)備節(jié)約提供更多了可能將，從而達(dá)至企業(yè)節(jié)約開(kāi)源節(jié)流、降本增效的目的。實(shí)行內(nèi)部市場(chǎng)化就是煤炭企業(yè)管理的一項(xiàng)新探索，在提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的同時(shí)，也全面提高煤礦企業(yè)的整體效益。

四就是實(shí)行內(nèi)部市場(chǎng)化管理，就是充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性和主觀能動(dòng)性的關(guān)鍵杠桿。長(zhǎng)期以來(lái)，國(guó)有企業(yè)的內(nèi)部“大鍋飯”分配方式，并使職工培養(yǎng)了“干活多干少一個(gè)樣、腳踏實(shí)地勞爾哈龍一個(gè)樣”、“等靠要”的思想，職工的工作積極性、創(chuàng)造性難以調(diào)動(dòng)，企業(yè)缺乏活力。通過(guò)實(shí)行內(nèi)部市場(chǎng)化，超越舊有的分配方式，通過(guò)內(nèi)部演示市場(chǎng)把各個(gè)市場(chǎng)主體之間的經(jīng)濟(jì)往來(lái)用價(jià)格支付連接起來(lái)，按照內(nèi)部市場(chǎng)單價(jià)和實(shí)際勞動(dòng)量排序總收入，使得各單元、各崗位自發(fā)性合理安排工序，優(yōu)化勞動(dòng)資源配置。

五就是實(shí)行內(nèi)部市場(chǎng)化管理就是煤礦自力更生、謀發(fā)展，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的須要。受到國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度下滑，煤炭新增產(chǎn)能大量釋放出來(lái)導(dǎo)致煤炭生產(chǎn)過(guò)剩，進(jìn)口煤炭數(shù)量減少，以及水力、風(fēng)力和光伏發(fā)電快速增長(zhǎng)等因素的影響，煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)上升，煤炭市場(chǎng)形勢(shì)越來(lái)越緊迫，部分煤礦已經(jīng)吻合盈虧平衡點(diǎn)，個(gè)別煤礦已經(jīng)發(fā)生虧損，煤礦遭遇優(yōu)化組合和生死存亡的考驗(yàn)，因此，企業(yè)必須想要存活就必須利用內(nèi)部市場(chǎng)化管理手段，跑技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展、降本增效的道路，提升煤礦企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

四、內(nèi)部市場(chǎng)化管理的特點(diǎn)

礦井內(nèi)部市場(chǎng)化管理的主要特點(diǎn)就是和“五全管理”的有機(jī)融合。它既不同于“簡(jiǎn)政放權(quán)”，又不同于“承攬出租”，它以“五全管理”做為管理基礎(chǔ)，就是市場(chǎng)機(jī)制與企業(yè)內(nèi)部科學(xué)管理的緊密結(jié)合，即為“無(wú)形的手”和“有形的手”緊密結(jié)合，就是一種行之有效的新型管理機(jī)制與模式。

全面質(zhì)量管理為該模式的積極開(kāi)展和深化提供更多了基礎(chǔ)，并使之科學(xué)有效率積極開(kāi)展淪為可能將，有效率化解了管理基礎(chǔ)化、源頭化后和標(biāo)準(zhǔn)化的問(wèn)題。

全面財(cái)政預(yù)算管理在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中起著統(tǒng)率促進(jìn)作用，各項(xiàng)工作緊緊圍繞財(cái)政預(yù)算目標(biāo)非政府精心安排，通過(guò)內(nèi)部市場(chǎng)將財(cái)政預(yù)算總目標(biāo)水解全面落實(shí)至各層級(jí)內(nèi)部市場(chǎng)主體，同時(shí)實(shí)現(xiàn)車集煤礦通風(fēng)隊(duì)生產(chǎn)和質(zhì)量工作管理辦法1目的

為進(jìn)一步強(qiáng)化“一通三嚴(yán)防”管理，提升“一通三嚴(yán)防”工程安全質(zhì)量和管理水平，避免出現(xiàn)通風(fēng)、瓦斯、放炮等事故，特制訂本隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作管理辦法。

2范圍

本辦法適用于于車集煤礦通風(fēng)隊(duì)生產(chǎn)和質(zhì)量工作過(guò)程的管理。

3職責(zé)

副組長(zhǎng)：劉斌

成員：王長(zhǎng)安、劉懷艷、李先見(jiàn)、宋毛入、各班組長(zhǎng)

由王勇主掌全面工作。各分管隊(duì)長(zhǎng)及班組長(zhǎng)搞好分管范圍內(nèi)的工作。劉斌搞組織協(xié)調(diào)及思想教育工作。

4工作程序

4.1深入細(xì)致貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)“一通三嚴(yán)防”工作的政策，命令和規(guī)定，二要狠抓瓦斯通風(fēng)管理，杜絕事故出現(xiàn)。

4.2秉持隊(duì)干部值守和查崗制度，經(jīng)常深入細(xì)致井下，及時(shí)掌控生產(chǎn)中通風(fēng)瓦斯變化情況，出現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)化解。

4.3強(qiáng)化日常通風(fēng)管理，保證礦井通風(fēng)系統(tǒng)平衡可信，不斷提升和提升通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量，增加漏風(fēng)，合理調(diào)節(jié)風(fēng)量，確保安全生產(chǎn)。

4.4嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯排放量、巷道全線貫通、盲巷處置及通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整等方面的有關(guān)規(guī)定，抓好措施全面落實(shí)，秉持干部現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮，把不好關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全第一關(guān)。

4.5嚴(yán)苛瓦斯檢查制度，杜絕空班逃費(fèi)，辨認(rèn)出瓦斯超載必須立即通告冶煉區(qū)隊(duì)停水廢人，不得瓦斯超載作業(yè)。

4.6強(qiáng)化火工品管理，嚴(yán)苛放炮制度，杜絕放炮火源和放炮哀帝人事故。

4.7管住用不好瓦斯監(jiān)測(cè)裝置，強(qiáng)化保護(hù)，定期調(diào)校，確保儀器測(cè)試準(zhǔn)確，

安全可靠運(yùn)轉(zhuǎn)。

4.8嚴(yán)格執(zhí)行防塵工作制度，對(duì)南、北大巷定期沖洗，殲滅煤塵沉積。

4.9至少每半年對(duì)職工展開(kāi)一次不離崗安全技術(shù)科學(xué)知識(shí)培訓(xùn)，不斷提升其技術(shù)素質(zhì)。

4.10順從礦生產(chǎn)精心安排，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)一線區(qū)隊(duì)做好安全生產(chǎn)工作，提供更多較好的服務(wù)。瓦斯抽放泵設(shè)備檢修制度（寨崖底煤業(yè)）1、保護(hù)檢修的電鉗工必須就是經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，獲得合格證后，方可上崗。

2、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、電氣作業(yè)規(guī)程及交接班制度，按照設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)周期、融合有關(guān)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定展開(kāi)定人專護(hù)，專檢，確保各臺(tái)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、泵房?jī)?nèi)設(shè)備努力做到日密、日檢，全面性保護(hù)，確保抽放泵、水泵及低、高配電室內(nèi)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、對(duì)抽放泵軸承運(yùn)轉(zhuǎn)情況努力做到定期檢查，備注油工在注油時(shí)必須沖洗軸承及瓦座內(nèi)的贓物，保持清潔，確保油質(zhì)和油量，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、定期檢修保護(hù)各蝶閥及其它附屬設(shè)備，對(duì)各蝶閥努力做到定期注油，確保其有效率可信。

6、若抽放泵及其附屬設(shè)備自行大修時(shí)，必須懇請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮，確保大修順利進(jìn)行。職業(yè)病危害預(yù)防宣傳、教育和培訓(xùn)制度（三項(xiàng)管理制度）為切實(shí)加強(qiáng)和提升職工職業(yè)病危害嚴(yán)防意識(shí)和技能，有效率防治、掌控和消解職業(yè)病危害，確保職工身體健康，根據(jù)《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》、《煤礦作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害預(yù)防規(guī)定》、《國(guó)家安全監(jiān)管總局辦公廳關(guān)于強(qiáng)化用人單位職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)工作的通告》等法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，制訂本制度。

安全副礦長(zhǎng)就是職業(yè)病危害預(yù)防宣傳教育和培訓(xùn)工作的第一責(zé)任人;各單位就是職業(yè)病危害預(yù)防宣傳教育工作的責(zé)任主體。

存有職業(yè)危害因素作業(yè)場(chǎng)所的單位，必須將職業(yè)病危害預(yù)防宣傳教育培訓(xùn)工作列入本單位年度工作計(jì)劃，并確保所須要工作人員和經(jīng)費(fèi)。

三、在職業(yè)危害因素作業(yè)場(chǎng)所作業(yè)的職工，必須拒絕接受職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)，熟識(shí)有關(guān)職業(yè)病預(yù)防的法律、法規(guī)、規(guī)章、職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，進(jìn)一步增強(qiáng)防治和掌控職業(yè)病危害意識(shí)及應(yīng)急處置能力。

四、存有職業(yè)危害因素作業(yè)場(chǎng)所的單位，必須充分利用廣播、報(bào)紙、公告欄等宣傳手段，展開(kāi)職業(yè)衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章和職業(yè)病危害預(yù)防科學(xué)知識(shí)的宣傳教育工作。

五、存有職業(yè)危害因素作業(yè)場(chǎng)所的單位，在每年四月的最后一周必須舉行一次《職業(yè)病防治法宣傳周》活動(dòng)宣傳活動(dòng)，積極開(kāi)展職業(yè)病危害預(yù)防宣傳教育活動(dòng)。

六、礦培訓(xùn)中心必須按規(guī)定非政府單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員出席專業(yè)機(jī)構(gòu)非政府的職業(yè)危害預(yù)防工作培訓(xùn)，培訓(xùn)課時(shí)、培訓(xùn)內(nèi)容以上級(jí)有關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為依據(jù)。

七、專職職業(yè)衛(wèi)生管理人員以及職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)人員初次培訓(xùn)嚴(yán)禁高于16學(xué)時(shí)，穩(wěn)步教育嚴(yán)禁高于8學(xué)時(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容：國(guó)家職業(yè)病預(yù)防法律、行政法規(guī)和規(guī)章以及標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)病危害預(yù)防科學(xué)知識(shí)、主要職業(yè)病危害因素及防控措施、職業(yè)病防水設(shè)施的保護(hù)與管理、職業(yè)衛(wèi)生管理的建議和措施。

八、職工上崗前，培訓(xùn)時(shí)間不少于8學(xué)時(shí);在崗期間，每年培訓(xùn)不少于4學(xué)時(shí)。培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)包含以下主要內(nèi)容：國(guó)家職業(yè)病預(yù)防基本知識(shí)、職業(yè)衛(wèi)生管理制度和職業(yè)衛(wèi)生崗位操作規(guī)程、所專門從事崗位的主要職業(yè)危害因素和防范措施、職工職業(yè)衛(wèi)生維護(hù)權(quán)利和義務(wù)等、職業(yè)病危害事故案例分析、職業(yè)病危害預(yù)防設(shè)備、設(shè)施及個(gè)人防護(hù)用品的采用和保護(hù)、打火、脫離險(xiǎn)境、撤離和現(xiàn)場(chǎng)緊急情況的處置。培訓(xùn)資料包含：培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)通告、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)打卡、考試試卷、宣傳圖片等紙質(zhì)和攝錄像資料。

八、實(shí)習(xí)生至礦下井進(jìn)修必須拒絕接受職業(yè)病危害預(yù)防培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不少于8學(xué)時(shí)。

九、主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、專職職業(yè)衛(wèi)生管理人員以及職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)人員的培訓(xùn)考試由適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)行，考核合格后，頒授培訓(xùn)合格證;碰觸職業(yè)病危害的職工培訓(xùn)考核由礦培訓(xùn)中心或基層單位實(shí)行，考核合格后出示適當(dāng)?shù)淖C明材料。

十、因更改工藝、技術(shù)、設(shè)備、材料或崗位調(diào)整引致職工碰觸職業(yè)病危害因素發(fā)生變化時(shí)，再次對(duì)職工展開(kāi)職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可以上崗。關(guān)鍵性災(zāi)害專項(xiàng)培訓(xùn)制度關(guān)鍵性災(zāi)害專項(xiàng)培訓(xùn)制度為從關(guān)鍵性災(zāi)害中吸取教訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化礦山安全，搞好關(guān)鍵性災(zāi)害防治工作，特制訂關(guān)鍵性災(zāi)害專項(xiàng)培訓(xùn)制度。

強(qiáng)化員工對(duì)關(guān)鍵性災(zāi)害的安全嚴(yán)防教育

制訂安全教育方案，積極開(kāi)展關(guān)鍵性災(zāi)害嚴(yán)防和救助科學(xué)知識(shí)教育工作，提升員工的安全意識(shí)、買盤意識(shí)和打火脫離險(xiǎn)境能力。

培訓(xùn)內(nèi)容：

、災(zāi)害防治和處置計(jì)劃。

、礦井火災(zāi)、瓦斯、水害、頂板、煤塵等關(guān)鍵性災(zāi)害

警告教育片。

、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

、打火脫離險(xiǎn)境科學(xué)知識(shí)。

通過(guò)班前會(huì)、周例會(huì)強(qiáng)化對(duì)作業(yè)人員安全科學(xué)知識(shí)技能培訓(xùn)，操作方式時(shí)嚴(yán)苛按照安全操作規(guī)程作業(yè)。

搞好安全日常檢查、安全小檢查，對(duì)檢查的結(jié)果展開(kāi)匯總分析，找到安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，制定管理措施，確保安全。

強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵性災(zāi)害防治的宣傳力度，提升作業(yè)人員安全自保意識(shí)，并使員工思想逐步發(fā)生改變，自我嚴(yán)防意識(shí)逐步提高。安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備和傳輸設(shè)備定期檢修制度安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備和傳輸設(shè)備定期檢修制度安全監(jiān)控設(shè)備以及傳輸設(shè)備投入使用前必須在地面經(jīng)48小時(shí)的通電運(yùn)轉(zhuǎn)，調(diào)試合格方可加裝。加裝后必須展開(kāi)運(yùn)轉(zhuǎn)前的調(diào)試，各項(xiàng)指標(biāo)合格后方可以采用。安全監(jiān)控設(shè)備以及傳輸設(shè)備資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)的最初2日內(nèi)，必須展開(kāi)第一次調(diào)試、校正。以后安全監(jiān)控設(shè)備必須定期展開(kāi)調(diào)試、校正，每月至少1次。甲烷傳感器每7天必須用校準(zhǔn)氣樣和空氣樣調(diào)校一次，每7天必須對(duì)甲烷傳感器超載斷電功能展開(kāi)測(cè)試。甲烷傳感器的調(diào)校項(xiàng)目包含：零點(diǎn)、靈敏度、報(bào)警點(diǎn)、斷電點(diǎn)、通電點(diǎn)、命令值和邏輯功能檢驗(yàn)等。安全監(jiān)控設(shè)備以及傳輸設(shè)備在井下已連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)少于6個(gè)月，必須將井下部分全部運(yùn)往井上展開(kāi)全面檢修。檢修與安全監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備，須要暫停安全監(jiān)控設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，必須制訂安全措施經(jīng)及礦總工程師批準(zhǔn)后，方可展開(kāi)。修理人員應(yīng)當(dāng)每班清掃便攜式甲烷檢測(cè)儀外木自爆罩上的煤塵，派發(fā)前必須檢查便攜式甲烷檢測(cè)儀的零點(diǎn)和電壓或電源不值壓值，不符合要求的不得派發(fā)采用；便攜式甲烷檢測(cè)儀每7天必須采用校準(zhǔn)氣體和空氣樣至少調(diào)校1次。值班員安全生產(chǎn)責(zé)任制值班員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，踐行“安全第一”思想，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦“三小規(guī)程”和各項(xiàng)管理制度。

2、負(fù)責(zé)管理每日?qǐng)?bào)工，負(fù)責(zé)管理各級(jí)各類通知精神的上傳下達(dá)。

3、展開(kāi)通話文件以及處置和職工有關(guān)事宜。

4、處置與其它科室的業(yè)務(wù)聯(lián)系，申領(lǐng)和派發(fā)各種勞保及辦公用品。

5、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提升業(yè)務(wù)水平。

6、順利完成隊(duì)長(zhǎng)信訪部門的其它各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。機(jī)械加裝回調(diào)工崗位敘述熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)至生產(chǎn)準(zhǔn)備工作隊(duì)檢查指導(dǎo)工作!我就是機(jī)械加裝回調(diào)工XXX，專門從事本崗位工作XXX年(同時(shí)展開(kāi)證件展現(xiàn))。下面我就本工作展開(kāi)敘述：

一、崗位其經(jīng)的法律法規(guī)

熟識(shí)《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《礦山安全法》、《勞動(dòng)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》等各項(xiàng)法律法規(guī)，自覺(jué)遵守《煤礦職工行為規(guī)范》。

二、崗位職責(zé)

1、秉持安全生產(chǎn)方針，踐行安全第一的思想，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，固守工作崗位，按章操作方式。

2、掌控?綜采工作面加裝(或回調(diào))作業(yè)規(guī)程?，按章作業(yè)，并上崗上崗。

3、熟練掌握各機(jī)械設(shè)備的的性能、原理，具備故障處置的技能，并經(jīng)培訓(xùn)考試合格后上崗。

4、負(fù)責(zé)管理綜采工作面機(jī)械設(shè)備的加裝和回調(diào)工作。

5、負(fù)責(zé)管理保證加裝回調(diào)期間各機(jī)械設(shè)備的較完整合格。

6、積極主動(dòng)順利完成區(qū)隊(duì)精心安排的其他工作。

三、設(shè)備描述

1、液壓支架

機(jī)尾端頭和機(jī)頭過(guò)渡階段支架采用ZYT8600/17.5/35B型液壓支架，機(jī)頭端頭支架采用ZYT8600/17.5/35A，正常支架均采用ZY8000/17.5/35型液壓支架，其主要技術(shù)參數(shù)如下：

㈠機(jī)尾端頭和機(jī)頭過(guò)渡階段支架

①型號(hào)：ZYT8600/17.5/35B

②提振高度：1.75—3.5m

③寬度：1750mm

④中心距:1750mm

⑤額定工作阻力：8600kN

⑥額定初撐力：6413kN

⑦壓低方式：手動(dòng)掌控

⑧數(shù)量：4架

㈡機(jī)頭端頭支架

①型號(hào)：ZYT8600/17.5/35A

②提振高度：1.75—3.5m

③寬度：1750mm

④中心距:1750mm

⑤額定工作阻力：8600kN

⑥額定初撐力：6413kN

⑦壓低方式：手動(dòng)掌控

⑧數(shù)量：3架

㈢正常支架

①型號(hào)：ZY8000/17.5/35

②提振高度：1.75—5.5m

③寬度：1750mm

④中心距:1750mm

⑤額定工作阻力：8000kN

⑥額定初撐力：6413kN

⑦壓低方式：手動(dòng)掌控

⑧數(shù)量：94架

2、采煤機(jī)

采用MG650/1620-WD雙滾筒電除雪采煤機(jī)，其主要技術(shù)參數(shù)如下

①布季：2.1～4.56m

②滾筒截深：0.865m

③除雪速度：0～20m/min

④裝機(jī)總功率：1720kw

⑤電壓：3300V

⑥過(guò)煤高度：692mm

⑦滾筒直徑：2.0m

3、工作面刮板運(yùn)輸機(jī)

采用SGZ1000/2*700型中雙鏈刮板運(yùn)輸機(jī)，其主要技術(shù)參數(shù)如下

①輸送量：2500t/h

②鏈速：1.95m/s

③電機(jī)功率：2×700kW

④電壓：3300V

4、轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)

采用SZZ1200/400型轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)，其主要技術(shù)參數(shù)如下

①輸送量：3500t/h

②鏈速：1.95m/s

③電機(jī)功率：400kW

④電壓：3300V

5、膠帶運(yùn)輸機(jī)

采用DSJ120/200/3*400型膠帶運(yùn)輸機(jī)一部，其主要技術(shù)參數(shù)如下

①頻寬：1200mm

②運(yùn)輸能力：2000t/h

③帶速：4m/s

④電機(jī)功率：3×400kW：（2×400kW）

⑤電壓：1140V

6、破碎機(jī)

采用PCM250型破碎機(jī)一臺(tái)，布村煤礦關(guān)鍵性事故隱患排查報(bào)告制度布村煤礦關(guān)鍵性事故隱患排查報(bào)告制度第一條、創(chuàng)建重大事故排查領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)管理對(duì)關(guān)鍵性事故隱患排查非政府領(lǐng)導(dǎo)。第二條、按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)管理的原則，創(chuàng)建關(guān)鍵性事故隱患排查制度，有關(guān)人員的職責(zé)就是：1、礦長(zhǎng)對(duì)關(guān)鍵性事故隱患排查正數(shù)全部責(zé)任。2、分管礦長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理，負(fù)責(zé)管理非政府對(duì)主管范圍內(nèi)的關(guān)鍵性事故隱患排查。3、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理職權(quán)范圍內(nèi)關(guān)鍵性事故隱患排查。4、安全檢查員負(fù)責(zé)管理對(duì)關(guān)鍵性事故隱患排查的管理。第三條、創(chuàng)建關(guān)鍵性事故隱患排查討論會(huì)制度，確保每月對(duì)關(guān)鍵性事故隱患排查一次，排查結(jié)果報(bào)告縣煤炭管理部門和贛西南分局贛州東站。第四條、創(chuàng)建關(guān)鍵性事故隱患轉(zhuǎn)讓、建檔制度、推行事故隱患追蹤管理。第五條、制訂關(guān)鍵性事故隱患排查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，以礦長(zhǎng)核準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦運(yùn)輸隊(duì)索道人車司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》《操作規(guī)程》和各種規(guī)章制度有關(guān)規(guī)定，確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，順利完成生產(chǎn)任務(wù)。

第二條嚴(yán)格遵守崗位，精力分散，聽(tīng)到清信號(hào)，恰當(dāng)操作方式。

第三條遵從管理人員統(tǒng)一指揮，工作中不睡，不搞與工作毫無(wú)關(guān)系的事情。

第四條必須隨時(shí)特別注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，繩輪、托架與否穩(wěn)固可信，鋼絲繩有沒(méi)有異常情況，傳動(dòng)裝置溫度、聲音等與否正常。例如發(fā)現(xiàn)異常情況立即向有關(guān)人員或上級(jí)報(bào)告，以便及時(shí)處理。

第五條搞好入井人員清點(diǎn)和入井人員母顏氏工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)并搞好記錄。

第六條深入細(xì)致核對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)日志，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。

第七條愛(ài)惜設(shè)備，強(qiáng)化設(shè)備保護(hù)，按時(shí)注油，經(jīng)常維持工作地點(diǎn)及設(shè)備的清潔衛(wèi)生。

第八條司機(jī)必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)和操作方式技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格上崗上崗。安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)管理制度安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)管理制度

1、安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的采用必須合乎《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測(cè)儀器采用管理規(guī)范》(AQ1029標(biāo)準(zhǔn))中的規(guī)定。

2、礦井必須成立通風(fēng)安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控機(jī)構(gòu)，并按規(guī)定搭載具備通風(fēng)和安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控專業(yè)知識(shí)的工程技術(shù)人員和修理及微機(jī)值班人員，專門負(fù)責(zé)管理礦井通風(fēng)安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控工作。并創(chuàng)建安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控人員崗位責(zé)任制和監(jiān)測(cè)監(jiān)控裝置的采用、修理、通話制度。健全各種記錄、帳卡、日?qǐng)?bào)和牌板等。

3、礦井每年統(tǒng)一對(duì)監(jiān)測(cè)監(jiān)控人員(包含管理人員)展開(kāi)培訓(xùn)，并經(jīng)考試獲得合格證后，方可上崗工作。

4、總工程師根據(jù)年度冶煉作業(yè)計(jì)劃，非政府通風(fēng)部門對(duì)年度內(nèi)各類監(jiān)測(cè)監(jiān)控裝置及各類便攜式檢測(cè)儀等裝備數(shù)量展開(kāi)深入細(xì)致核實(shí)，并撰寫核定報(bào)告。

5、凡應(yīng)短果監(jiān)測(cè)裝置的地點(diǎn)，必須在冶煉作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施中對(duì)安全監(jiān)控設(shè)備種類、數(shù)量、邊線以及分站、動(dòng)力控制器的短果地點(diǎn)、掌控電纜和電源線的鋪設(shè)、掌控區(qū)域及便攜式瓦斯檢測(cè)報(bào)警儀的裝設(shè)等作出明確規(guī)定。

6、在應(yīng)當(dāng)短果安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控裝置的地點(diǎn)，采用單位在動(dòng)工前三天必須根據(jù)已核準(zhǔn)的作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施明確提出《安全監(jiān)控系統(tǒng)加裝申請(qǐng)單》基本建設(shè)《監(jiān)測(cè)裝置加裝報(bào)告》，經(jīng)通風(fēng)、調(diào)度、安管、機(jī)電部門及礦總工程師批準(zhǔn)后，分別送來(lái)通風(fēng)和機(jī)電部門。在加裝配電系統(tǒng)時(shí)，采用單位或機(jī)電部門必須根據(jù)斷電范圍建議，提供更多斷電條件并撥打井下電源及控制線，在相連接時(shí)必須存有監(jiān)測(cè)人員到場(chǎng)監(jiān)護(hù)。

7、監(jiān)測(cè)裝置按產(chǎn)品采用說(shuō)明書的具體內(nèi)容建議在入井前至少經(jīng)過(guò)48小時(shí)通電運(yùn)轉(zhuǎn)、調(diào)試、校正，各項(xiàng)指標(biāo)符合規(guī)定方可下井加裝，不得不合格的儀器下井采用。下井加裝后必須展開(kāi)運(yùn)轉(zhuǎn)前各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的調(diào)試。資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)的最初兩天內(nèi)，必須用標(biāo)準(zhǔn)氣樣和空氣樣對(duì)傳感器展開(kāi)第一次調(diào)試和校正。

8、安全監(jiān)控設(shè)備必須定期展開(kāi)調(diào)試、校正，每月至少一次。甲烷傳感器、便攜式甲烷檢測(cè)報(bào)警儀內(nèi)要7天必須采用標(biāo)準(zhǔn)氣樣和空氣樣按產(chǎn)品采用說(shuō)明書的建議展開(kāi)一次調(diào)校，測(cè)試甲烷傳感器瓦斯超載、瓦電槍機(jī)功能與否正常，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理，保證瓦斯超載、瓦電槍機(jī)斷電功能靈敏可信。其它傳感器也必須按采用說(shuō)明書建議定期調(diào)校，并使各項(xiàng)指標(biāo)符合規(guī)定。特定情況下必須隨時(shí)展開(kāi)調(diào)試、校準(zhǔn)。并深入細(xì)致核對(duì)記錄。重點(diǎn)瓦斯管理區(qū)的甲烷傳感器每三天調(diào)校一次。

9、拆毀監(jiān)測(cè)裝置時(shí)，必須基本建設(shè)《拆毀報(bào)告》，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后方可拆毀。

10、任何人員嚴(yán)禁對(duì)監(jiān)測(cè)裝置的精度隨意陽(yáng)入低、減少。

11、監(jiān)測(cè)裝置出現(xiàn)故障時(shí)，必須實(shí)行安全措施在3小時(shí)以內(nèi)處置，嚴(yán)禁少于下一個(gè)班，否則必須停建處置。凡辨認(rèn)出隨意中止不必或毀壞監(jiān)測(cè)裝置的，礦部主管機(jī)電副經(jīng)理、總工程師、安監(jiān)處必須深入細(xì)致非政府查案。對(duì)輕易責(zé)任者必須嚴(yán)肅處理。找不出輕易責(zé)任者必須對(duì)監(jiān)測(cè)監(jiān)控裝置所服務(wù)的單位，根據(jù)情節(jié)酌定給與經(jīng)濟(jì)行政處罰。

12、例如監(jiān)測(cè)裝置與便攜式檢測(cè)儀或光學(xué)檢測(cè)儀的檢測(cè)數(shù)據(jù)發(fā)生誤差時(shí)，監(jiān)測(cè)人員必須及時(shí)下井展開(kāi)調(diào)校處置，任何人嚴(yán)禁擅自停止使用裝置。

13、采用監(jiān)測(cè)裝置斷電的工作面、井巷等地點(diǎn)，不得自動(dòng)通電，只有當(dāng)瓦斯?jié)舛冉抵痢兑?guī)程》規(guī)定以下，方可人工通電。

14、監(jiān)測(cè)裝置在井下已連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)6–12個(gè)月，應(yīng)當(dāng)按計(jì)劃分批運(yùn)往井上展開(kāi)全面檢修、清檢、調(diào)試、校正。

15、安全監(jiān)測(cè)工下井時(shí)必須隨身攜帶便攜式甲烷檢測(cè)報(bào)警儀或便攜式光學(xué)甲烷檢測(cè)儀。

16、微機(jī)值班員、監(jiān)測(cè)技術(shù)員必須對(duì)當(dāng)日贏得的信息展開(kāi)分析整理，寫下主要情況、問(wèn)題及處置的書面報(bào)告(日?qǐng)?bào))，通風(fēng)隊(duì)技術(shù)主管蓋章后，上報(bào)經(jīng)理和總工程師校對(duì)。通風(fēng)隊(duì)值守干部必須每班深入細(xì)致校對(duì)中心站運(yùn)行日志，對(duì)發(fā)生的問(wèn)題必須及時(shí)采取措施展開(kāi)處置，關(guān)鍵性問(wèn)題必須向礦調(diào)度、集團(tuán)調(diào)度匯報(bào)。

17、礦部每年一季度在通風(fēng)質(zhì)量合格環(huán)評(píng)前要制訂添置監(jiān)測(cè)裝置所須要設(shè)備、材料、配件的資金計(jì)劃，每半年核實(shí)一次。

18、煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)必須24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)?；ミB煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)的各類傳感器應(yīng)當(dāng)合乎AQ6201-2006規(guī)定，穩(wěn)定性不大于15天。

19、機(jī)電科負(fù)責(zé)管理安全監(jiān)測(cè)設(shè)備的加裝、拆毀、日常調(diào)校和管理工作。

20、井下冶煉工作面監(jiān)測(cè)設(shè)備的采用、裝設(shè)、移設(shè)由現(xiàn)場(chǎng)施工的冶煉連隊(duì)負(fù)責(zé)管理，總回去、主井及各主要大巷內(nèi)的監(jiān)測(cè)設(shè)備由通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理裝設(shè)和日常保護(hù)。

21、對(duì)須要經(jīng)常移設(shè)的傳感器、聲光箱及電纜，須存有冶煉班組長(zhǎng)按規(guī)定移設(shè)，瓦檢員監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行，不得擅自停止使用。工作面所設(shè)立各類監(jiān)測(cè)設(shè)備及電纜等均由所施工單位的隊(duì)長(zhǎng)、工(班)副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理、采用、保護(hù)，例如存有損毀應(yīng)當(dāng)及時(shí)向礦調(diào)度和通風(fēng)調(diào)度匯報(bào)，礦調(diào)度和通風(fēng)調(diào)度必須搞好記錄并及時(shí)通告有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)處置。對(duì)于設(shè)備、纜線維護(hù)不妥當(dāng)、故意毀壞、遺失和人為導(dǎo)致監(jiān)測(cè)傳感器監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)雜訊，按《漆工煤礦三違行政處罰辦法》有關(guān)條款嚴(yán)肅處理。

22、采用單位必須根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況按標(biāo)準(zhǔn)裝設(shè)，確保正常采用。若不按規(guī)定移設(shè)和裝設(shè)的，對(duì)采用單位當(dāng)值現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人罰款100-300元。移設(shè)傳感器必須重拎鉗子，嚴(yán)禁隨意拖拽、損壞，避免導(dǎo)致訛報(bào)警或傳感器的損毀。

23、采用單位施工過(guò)程中要強(qiáng)化監(jiān)測(cè)設(shè)備維護(hù)。施工過(guò)程中嚴(yán)禁導(dǎo)致監(jiān)測(cè)纜線、傳感器等損毀。

24、各生產(chǎn)單位在基本建設(shè)冶煉作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施時(shí)，必須對(duì)傳感器的種類、數(shù)量、邊線、主機(jī)、聲光報(bào)警器、動(dòng)力控制器的短果地點(diǎn)、監(jiān)測(cè)電纜的鋪設(shè)、掌控區(qū)域、安全監(jiān)測(cè)設(shè)備的裝設(shè)邊線等作出明確規(guī)定，并繪制布置圖，報(bào)礦總工程師核準(zhǔn)。

25、與安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控裝置關(guān)聯(lián)的電器設(shè)備、電源線及控制線，均由統(tǒng)轄范圍的機(jī)電人員負(fù)責(zé)管理保護(hù)。在拆毀或改線時(shí)，必須與通風(fēng)科聯(lián)系，并共同處置。檢修安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控裝置關(guān)聯(lián)的電器設(shè)