后勤年度述職報告6篇

后勤年度述職報告6篇后勤年度述職報告篇1

20xx年即將結(jié)束，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，過去的一年在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同事們的支持幫忙下，賓館、食堂全體員工本著一切為廣闊員工和來賓服務(wù)的宗旨，堅持以提升后勤服務(wù)質(zhì)量為重點，提高廣闊員工滿足度為目標(biāo)，以熱忱、專心的工作態(tài)度較好的完成了公司交給的各項工作任務(wù)，共同提高了賓館、食堂的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。為了總結(jié)閱歷，克服不足，更好完成20xx年的工作任務(wù)，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路匯報如下:

20xx年工作總結(jié):

一、加強基礎(chǔ)管理，提升服務(wù)質(zhì)量，確保各項工作有效運轉(zhuǎn)1、透過會議形式實現(xiàn)賓館、食堂管理上的準時性、針對性、公開性；透過每一天早會，有序支配工作，分析研討工作中存在的問題，準時傳達公司的方針政策，提高工作效率，有效加強員工間的溝通溝通；透過每周班組例會，做到工作目標(biāo)清楚、職責(zé)明確，使各項工作有方案、有落實的開展，強化各崗位間的工作連接、協(xié)作，有效提高員工的仆人翁意識、群眾意識，增加班組的分散力；

2、制定各崗位周方案衛(wèi)生，分解各崗位衛(wèi)生區(qū)域，提高衛(wèi)生清潔質(zhì)量及效率，并且透過每周一次大掃除，有效鞏固衛(wèi)生清潔質(zhì)量，每周針對性的組織各崗位人員對環(huán)境衛(wèi)生進行互查，編制檢查通報，對存在的問題進行準時督促整改；同時，每周對個人區(qū)域設(shè)備的完好率進行檢查，對存在問題的設(shè)備準時聯(lián)系修理，制定設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)臺帳，定期對設(shè)施設(shè)備進行維護保養(yǎng)，確保賓館、食堂設(shè)施設(shè)備始終處于良好狀態(tài)；

3、依據(jù)公司進展要求，9月底制定了賓館、食堂6s推行工作方案，并于10月中旬完成賓館、食堂6s推行，透過6s活動，有效優(yōu)化了賓館、食堂的工作環(huán)境，提升了員工的素養(yǎng)，提高了工作效率，塑造了良好的后勤服務(wù)團隊形象，有效的提升了賓館、食堂的基礎(chǔ)管理。

二、增加服務(wù)意識，征集廣闊員工意見，提高滿足度依每月生活管理委員會為平臺，準時將賓館、食堂管理工作及經(jīng)營狀況反饋于廣闊員工，理解廣闊員工的監(jiān)督，并透過生活委員將廣闊員工的意見收集，透過研討、落實、跟蹤驗證的閉環(huán)管理逐步實施廣闊員工的珍貴意見，有效整改賓館、食堂管理中存在的問題；依每月的后勤服務(wù)回訪為契機，準時了解后勤服務(wù)承諾的履行狀況和廣闊員工的服務(wù)需求，不斷完善賓館、食堂的菜肴質(zhì)量，為每周制定菜譜帶給依據(jù)，而且不斷創(chuàng)新菜品，不僅僅滿意廣闊員工的就餐口味，而且提高了食品原材料選購的方案性和選購速度，不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量，用我們主動、熱忱、周到的服務(wù)換來廣闊員工的滿足，12年月度綜合滿足度平均到達95。3%。

三、完善物資選購驗收流程，有效掌握成本，確保飲食平安

1、透過組織生活委員和財務(wù)人員對蔬菜、肉類及鮮活類原材料進行市場詢價、定價的方式，有效掌控食品原材料的市場行情；同時，以降耗為核心、拓寬選購渠道為目的，先后于今年3月份、6月份、9月份對調(diào)味品、大米、煙酒等較大宗的食品原材料重新組織生活委員和財務(wù)人員進行了市場調(diào)查，選取質(zhì)優(yōu)價廉的供應(yīng)商與之簽訂選購合同，另增加了大米和蔬菜供應(yīng)商，構(gòu)成競爭，保障食品原材料選購的準時性和選購質(zhì)量，有效的掌握了食品原材料的選購成本；

2、選購物品無論大小都做到了手續(xù)齊全、程序清楚，選購執(zhí)行選購員申報、主管審核、部門領(lǐng)導(dǎo)批準的程序，選購以從緊掌握、夠用為度的原則；食品驗收嚴格執(zhí)行財務(wù)人員、廚師、選購員共同現(xiàn)場驗收確認，財務(wù)人員、選購員負責(zé)對數(shù)量進行驗收，廚師負責(zé)對質(zhì)量進行驗收，嚴格根據(jù)《員工食堂物資供應(yīng)管理暫行規(guī)定》的驗收標(biāo)準進行驗收，確保各類食品的質(zhì)量和廣闊員工的飲食平安。

四、完善硬件配置，提高后勤服務(wù)檔次

經(jīng)過前期緊急、有序的預(yù)備，3月28日新食堂搬遷投入使用，依據(jù)公司要求，結(jié)合食堂實際，組織生活委員對新食堂廚具等進行了詢價、選購，有效改善了食堂硬件設(shè)施；同時，7月份、10月份對賓館大廳沙發(fā)和會議室椅子皮革進行了翻新及包廂餐具等配置，從硬件上改善了賓館整體檔次，提升了公司對形狀象，提高了后勤服務(wù)質(zhì)量。

五、制定包廂標(biāo)準菜譜，提高接待質(zhì)量

為使包廂用餐接待標(biāo)準化，提高接待質(zhì)量，9月份組織廚師進行研討，制定了包廂標(biāo)準菜譜，規(guī)定了操作程序，明確了裝盤形式、指明白菜肴的質(zhì)量標(biāo)準，有效的提高了賓館包廂用餐接待質(zhì)量。

六、加強班組人員管理，克服人員不足，完成公司各項接待工作

20xx年賓館、食堂人員的流淌較大，在人員不足及新進人員崗位技能較差的狀況下，準時有效的對班組人員的崗位進行調(diào)整，合理安排工作任務(wù)，較好的完成了公司交給的各類大型接待活動及窯系統(tǒng)檢修期間的后勤保障服務(wù)工作；大型接待18項，如:20xx年區(qū)域年終總結(jié)會、泰國sc水泥公司和川崎節(jié)能公司接待、質(zhì)量體系審核組、廣西區(qū)域600裝載機專業(yè)培訓(xùn)、區(qū)域電氣、區(qū)域財務(wù)、區(qū)域礦山卡特發(fā)動機專業(yè)培訓(xùn)、內(nèi)控工作組、廣西區(qū)域20xx年中期和年終檢查、元宵節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)以及公司各項日常會務(wù)接待等；大型窯系統(tǒng)檢修4次，打包工作餐10709份，準時有效的保障了檢修現(xiàn)場工作人員的飯菜保供工作；在完成公司交給的工作任務(wù)的同時，不斷提高后勤服務(wù)人員的實際操作水平，促使賓館、食堂管理邁向標(biāo)準化、制度化、程序化管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

七、加強班組人員平安意識的宣貫，平安工作零事故堅持每日平安檢查記錄，準時發(fā)覺平安隱患，杜絕擔(dān)心全因素，同時，透過每一天早會和每周平安例會，準時向班組人員傳達公司各項平安要求，時刻向員工灌輸平安工作職責(zé)重大的思想意識，提示員工做好平安防范工作，20xx年各項平安工作零事故。存在不足:

1、培訓(xùn)方式單一，培訓(xùn)的主要資料放在了理論學(xué)問培訓(xùn)方面，弱化了實踐培訓(xùn)，培訓(xùn)考試驗證流于形式，不能充分利用每周培訓(xùn)的平臺；

2、人員思想引導(dǎo)不到位，20xx年賓館、食堂人員流失較大，員工素養(yǎng)整體水平不高，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識不能得到很好的提高；

3、賓館用餐接待管理不到位，包廂標(biāo)準菜譜制定滯后，日常用餐接待質(zhì)量不高。20xx年工作思路:

1、加強規(guī)范化管理，完善管理制度

完善賓館、食堂各項管理制度、考核制度，梳理各崗位工作流程，規(guī)范工作程序及標(biāo)準，實行主管、班長二級檢查制度，每一天對公共區(qū)域的衛(wèi)生和食品加工過程等進行督查，透過檢查，準時發(fā)覺問題，提高各崗位工作質(zhì)量。

2、加強培訓(xùn)，強化員工隊伍素養(yǎng)

加強崗位間的技能培訓(xùn)，著力培育多面手，以有效應(yīng)對和解決可能消失的崗位人員臨時短缺而產(chǎn)生的應(yīng)急狀況，同時，實行“請進來，走出去”的方法，加大培訓(xùn)效果，強化員工技能，不斷提高服務(wù)水平。

3、細化服務(wù)措施，提高滿足度

實行季度“技能大比武”，相互之間切磋和溝通，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能和綜合服務(wù)水平，增加員工之間的技能溝通，構(gòu)成比、學(xué)、趕、幫的良好氛圍；利用每周班組例會，相互研討溝通“我為員工/來賓做了什么，有何收獲和體會”，使員工之間取長補短，共同提高，同時，將一周內(nèi)發(fā)生在身邊的服務(wù)案例進行剖析，從廣闊員工/來賓的角度端詳我們的服務(wù)，以便找出服務(wù)中存在的問題根源，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定民心，以滿足服務(wù)贏得民心，提高賓館、食堂的服務(wù)滿足度。

4、加大人員思想引導(dǎo)，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)

引導(dǎo)班組人員樹立“做好各項接待和為員工服務(wù)是我們的本分”及“生活服務(wù)無小事”的意識，使職工食堂真正成為“職工之家”，使大家從思想上熟悉到了做好本職工作的重要性，從而自覺地投入到各項服務(wù)工作中去，從而到達凝心聚力，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。

5、鞏固6s推行成果，強化基礎(chǔ)管理

梳理20xx年6s推行工作，查找推行過程中存在的不合理現(xiàn)象，進行針對性整改，逐步建立潔凈干凈的就餐環(huán)境，有條不紊的工作秩序，讓各崗人員在緊急的工作狀態(tài)下按時按量、高效率、高標(biāo)準的完成任務(wù)，強化基礎(chǔ)管理，全面體現(xiàn)高素養(yǎng)企業(yè)形象。

6、加強食堂成本管控，制定食堂標(biāo)準菜譜

以降低選購成本，節(jié)約支出，提高管理效率，提升員工滿足度為目的，制定食堂標(biāo)準菜譜，并定期進行菜譜調(diào)查，以員工為向?qū)?，透過調(diào)查、分析、反饋等方法，定期改善，加強菜肴質(zhì)量，降低食堂成本，穩(wěn)定服務(wù)質(zhì)量。

以上是我個人20xx年年度工作總結(jié)，俗話說:“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，我將連續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，改正不足，不斷積累閱歷，與賓館、食堂全體員工團結(jié)全都、開拓進取，為公司的進展做出的貢獻。

后勤年度述職報告篇2

一年來在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷關(guān)心下，在老師們的關(guān)心協(xié)作下，我校的后勤工作取得肯定的成果，也存在肯定問題?，F(xiàn)將一年來的思想和工作狀況以及今后的努力方向匯報如下:

一、政治思想方面:

一年來，我能樂觀參與政治學(xué)習(xí)，努力提高道德素養(yǎng)。遵紀守法，遵守學(xué)校各項規(guī)章制度。在平常的工作中，我也努力貫徹黨的訓(xùn)練路線、方針和政策，忠誠于黨的訓(xùn)練事業(yè)，自覺擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)，敬重同事，與大家團結(jié)協(xié)作，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，聽從組織支配，時時到處以大局為重，淡化個人名利意識，較好地處理了個人利益與集體利益的關(guān)系。在學(xué)校，我努力做到以身作則，為人師表，教書育人，盡心盡力，聽從領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)他人。能樂觀學(xué)習(xí)黨和訓(xùn)練學(xué)的理論，參與組織的各項學(xué)習(xí)，不斷充實提高自己，在工作中以堅實的理論，堅決的信仰，更好地進行訓(xùn)練教學(xué)。

二、財務(wù)財產(chǎn)管理方面

財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理，依法照章做好財務(wù)管理工作，管理好訓(xùn)練經(jīng)費的收支。在資金使用上，嚴格執(zhí)行審批制度。堅持按方案行事，合理使用資金，保證專款專用。堅持以“少花錢、多辦事、辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學(xué)校通過行政會議爭論，并向全體老師公示，接受群眾監(jiān)督，詳細工作如下:

1、幫助校長做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理，加強資金管理，合理支配資金，提高資金使用效果，確保了學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)各項工作的順當(dāng)完成。

2、嚴格執(zhí)行收費標(biāo)準，做好收費公示。在同學(xué)收費管理上，嚴格根據(jù)公示規(guī)定的項目、標(biāo)準、范圍進行收費。做好了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨便提高收費標(biāo)準等現(xiàn)象。并做好收費公示，自覺接受社會、家長的監(jiān)督。

3、加強校產(chǎn)管理，提高使用效率。在財產(chǎn)管理上，嚴格仔細進行學(xué)校固定資產(chǎn)管理。作好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。珍貴物品有專人保管。

三、后勤常規(guī)管理方面

1、做好老師用品和同學(xué)用品的分發(fā)工作。

開學(xué)初，教學(xué)用品和同學(xué)課本等按時發(fā)到每位老師、每個班。準時添補課本、作業(yè)本，保證訓(xùn)練教學(xué)工作順當(dāng)開展，為學(xué)校的訓(xùn)練教學(xué)服好務(wù)。

2、做好后勤保障工作。

學(xué)校的公開課、評優(yōu)課、運動會、期末考試以及學(xué)校組織的各項活動，我們總務(wù)處都全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動正常有序進行。

3、做好學(xué)校設(shè)施的維護工作。

學(xué)校中需要維護的事情可以說每天都在發(fā)生，我們都能準時的加以處理好。后勤人員本著節(jié)省的原則，自己做些小修理。如:門窗、門鎖、電燈、自來水等，為學(xué)校節(jié)省了一部分資金，也便利了師生的工作與學(xué)習(xí)。

4、學(xué)校平安穩(wěn)定工作。

學(xué)校歷來重視治安管理工作，健全治安管理領(lǐng)導(dǎo)小組，把治安管理納入學(xué)校年度總體工作目標(biāo)，做到了與其他工作同布置、同落實，對學(xué)校治安管理工作提出了明確的工作目標(biāo)、任務(wù)和詳細措施，同時，多次利用老師大會傳達貫徹上級治安管理工作的有關(guān)會議和通知的精神，特殊是對學(xué)校的穩(wěn)定、平安工作作了強調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)常常深化校內(nèi)檢查督促。同時，我們還根據(jù)訓(xùn)練局的要求，發(fā)覺問題準時解決，力求防患于未然。充分發(fā)揮了學(xué)校黨員的核心作用，真正做到了齊抓共管，擔(dān)負起了保校內(nèi)平安的責(zé)任。

學(xué)期初，學(xué)校為加強學(xué)校治安管理工作的力度，聘請邊防哨所干事為我校法制副校長，并于2024年10月在我校召開同學(xué)人身平安法制報告?？傊瑢W(xué)校治安工作一刻也不能松懈，需要我們共同的努力來保校內(nèi)平安。

四、平安衛(wèi)生管理方面

本著“學(xué)校平安重如泰山”的思想，從打造“平安校內(nèi)”的高度，把維護學(xué)校平安和穩(wěn)定放到重要的位置。由于全體教職工共同努力，一學(xué)年來，我校未消失一起涉及平安事故的發(fā)生，為學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)工作的正常開展供應(yīng)了有力的保證。詳細主要做了以下幾方面的工作:

1、我校每天早中晚同學(xué)上下學(xué)時間領(lǐng)導(dǎo)帶班老師值班，保障同學(xué)出入校門平安。

2、每天放學(xué)后，保安人員、值日老師對校內(nèi)進行巡察，并檢查門窗、電源等是否關(guān)閉好，為學(xué)校師生生命財產(chǎn)平安供應(yīng)了有利的保障。

3、對校舍及訓(xùn)練設(shè)施、設(shè)備的平安定期進行檢查，發(fā)覺隱患，馬上整改。除此之外，利用標(biāo)語、平安一封信、宣揚欄、張貼平安學(xué)問宣揚畫冊、國旗下講話、懸掛平安宣揚橫幅等，向師生宣揚平安學(xué)問。

后勤年度述職報告篇3

一、同學(xué)的舞蹈意識得到了較大提高，基本功進步很快

通過軟開度的訓(xùn)練，學(xué)員在韌帶的軟開度上有了顯著的提高。在成品舞蹈的基礎(chǔ)練習(xí)中，同學(xué)對音樂的節(jié)拍感，動作的張度，手臂四肢脊椎都有了肯定的舞蹈意識，能較明顯的表現(xiàn)出老師所想要的舞蹈風(fēng)格。

二、同學(xué)能獨立完成組合，而且完成效果較好

本學(xué)期按舞蹈方案實施教學(xué)，除了一些軟開端的訓(xùn)練，同時也給同學(xué)們做了一些體能訓(xùn)練，例如一些腹背肌和腹肌以及大腿肌的力量訓(xùn)練。為下個學(xué)期學(xué)習(xí)成品舞蹈奠定一個基礎(chǔ)。同時也學(xué)習(xí)了較多組合，學(xué)員能獨立完成其中兩至四個舞蹈組合，并依據(jù)要求盡量動作到位。每學(xué)完一個組合，都會組織觀摩學(xué)習(xí)活動，請同學(xué)們相互學(xué)習(xí)和展現(xiàn)，師生共評。這樣既提高了同學(xué)對舞蹈學(xué)習(xí)的愛好和觀賞力量，也使同學(xué)具備獨立完成舞蹈的機會，加強了舞蹈學(xué)習(xí)的成效。

三、同學(xué)敢于大膽展現(xiàn)自我，舞臺表現(xiàn)力較好

實踐活動的目的就是通過表演性活動溝通學(xué)習(xí)成果，促進同學(xué)們自信念和舞蹈力量的進展。在集體舞的表演中也培育了同學(xué)們相互合作的力量，學(xué)會與他人一起協(xié)調(diào)協(xié)作。

四、在工作中我也發(fā)覺了以下一些問題和不足：

1、舞蹈在校內(nèi)普及度不夠，應(yīng)當(dāng)多組織一些活動，活躍校內(nèi)氣氛。

2、展現(xiàn)活動中同學(xué)的選擇

在展現(xiàn)活動中，有的舞蹈人數(shù)要求達不到每人都上，這時老師會選擇比較好的同學(xué)，剩下的同學(xué)們就只能在旁邊做替補。老師很很明顯地感受到同學(xué)有受挫感的消極心情。而有的舞蹈同學(xué)全上了，可總有那么幾個怎么跳怎么別捏，指導(dǎo)下來問題還是很突出。這時假如是競賽性的演出會因此失分，所以為了成果是該把這個幾個同學(xué)刷下來，還是連續(xù)留在舞臺上?

3、盼望能有時間多編一些易學(xué)易教的舞蹈教給大家，提高大家參加的愛好。

盼望下學(xué)期連續(xù)得到大家的支持，將舞蹈隊的工作推向一個新臺階。

后勤年度述職報告篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

你們好！

轉(zhuǎn)瞬本學(xué)期即將結(jié)束，我的工作得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各位老師的大力支持和關(guān)心，在此我表示誠心的感謝！現(xiàn)對本學(xué)期的工作做如下述職：

一、仔細落實教學(xué)方案，狠抓教學(xué)常規(guī)管理。

常規(guī)教學(xué)管理要常抓不懈。常規(guī)管理繁雜瑣碎，不僅包括課堂常規(guī)檢查，隨堂聽課、教案抽查、同學(xué)作業(yè)處理等狀況檢查，是教學(xué)工作的重要環(huán)節(jié)和有效管理手段，是落實教學(xué)方案的根本保證。因此，我始終仔細落實學(xué)校制定的教學(xué)教研常規(guī)，不斷規(guī)范老師教學(xué)行為。從學(xué)期初開頭，仔細執(zhí)行教學(xué)教研工作方案和工作記錄，嚴格根據(jù)學(xué)校修訂的規(guī)章制度去要求師生，檢查評比相結(jié)合，表彰先進，督促后進。本學(xué)期我們學(xué)校的校級月考制度正常執(zhí)行，考察科目涉及語文、數(shù)學(xué)，還有英語。期中期末考試正常進行，提高教學(xué)質(zhì)量我們?nèi)詫⒊Ｗゲ恍?。每周按時檢查老師的備課教案，并做好批注。每次月考都讓老師寫好質(zhì)量分析，填好月考成果。開學(xué)初老師寫好教學(xué)方案，期末讓老師上交教學(xué)工作總結(jié)，教學(xué)質(zhì)量。寫好同學(xué)報告冊，做好期末工作。

二、為老師的進展著想，對老師負責(zé)。

新課程對老師提出了更高的要求，學(xué)校要進展、要生存必需有一批高素養(yǎng)的老師隊伍，同樣老師今后要生存要進展必需具有過硬的本事。在校長的指導(dǎo)下，細心制定了以人為本的校本教研方案，通過數(shù)學(xué)組、語文組集體備課-上課-聽課-說課——評課研討這樣的教研活動觀摩。綠城之秋和名師大課堂這兩次觀摩課共派了18人去觀摩，還上交了個人聽課記錄，讓更多的老師參加到教研活動中來，提高了老師的課堂教學(xué)水平。老師們撰寫了對大量的教研論文在各級各類獲獎。

三、營造訓(xùn)練教學(xué)討論氛圍，扎實推動課程改革。

教科研是教學(xué)的源泉，是教改的先導(dǎo)，本學(xué)期來我校把教研目光鎖定在課程改革這一時代教改的主旋律上，加強校本教研培訓(xùn)、規(guī)范教科研行為。堅持聽課評課制度，堅持教學(xué)反思制度，督促老師完善成長檔案，在老師們的樂觀參加下，順當(dāng)完成老師教學(xué)力量自評和校評，組織參與各級教學(xué)評比活動，進行校本教研培訓(xùn)和觀摩活動。開展老師課堂教學(xué)競賽活動。不論哪個學(xué)科都要求全部任課老師樂觀參與。

四、加強服務(wù)意識，對學(xué)校負責(zé)。

作為教育主任，我能正確定位，努力做好校長的助手，協(xié)調(diào)各處工作，做好在以下幾方面的工作：

1、關(guān)懷全體同學(xué)的全面進展，支配好學(xué)科愛好小組活動，組織好同學(xué)的.競賽活動。

2、協(xié)調(diào)解決老師在訓(xùn)練教學(xué)中的疑難，學(xué)校老師人數(shù)多，事務(wù)多，消失許多麻煩問題，能準時解決。

3、組織人員初步完成教學(xué)管理、訓(xùn)練督導(dǎo)等資料的搜集、整理、自查工作。

4、完成科學(xué)、音樂、美術(shù)、計算機教科書循環(huán)使用的規(guī)章制度、過程管理和歸檔工作。

作為教育主任，在學(xué)校負有肯定的責(zé)任，感到有肯定的壓力，但好在我與學(xué)校的每一位老師合作得都特別開心，即使工作中遇到意想不到的問題，能夠相互諒解，正是有大家對教學(xué)工作的理解和支持，才能使我在承受著各種各樣的壓力的同時能夠順當(dāng)完成學(xué)校布置的各項任務(wù)，奠定了學(xué)校進展的基礎(chǔ)。我也期盼著明年，xx學(xué)校的教學(xué)更上新的臺階。

后勤年度述職報告篇5

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們，大家好！

首先，我想說，我是個幸運的人，有人給我關(guān)懷，有人給我關(guān)心，有人給我支持，有人送我暖和，這些人就是你們，我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，今日我滿懷感恩的心，對你們表示我最真誠的感謝！

20xx年5月對我來說是人生路上的一個轉(zhuǎn)折，我被任命為幼兒園后勤主任，作為園長的助手，我肩挑著后勤的重擔(dān)，追尋著“仔細做事，勤謹做人”的不變信念，帶著領(lǐng)導(dǎo)和全體老師的相信與期盼，肩負的責(zé)任沒有變，勞碌而充實的生活節(jié)奏沒有變，對生活的喜愛對工作的熱忱沒有變，我依舊是辛苦而欣慰、勞累而歡樂，享受著悄悄奉獻的那份美妙！今年我又被任命為教學(xué)主任為了在前行的路上走得更穩(wěn)、更快，我在新的一年中做到。

一、求真務(wù)實、廉潔自律

重視理論聯(lián)系實際，緊跟時代步伐，與時俱進，在思想與行動上努力發(fā)揮先鋒模范作用，抵制各種不良侵蝕，增加抗腐防變力量。在工作中，我以身作則、實事求是，忠于職守，愛崗敬業(yè)；在生活中，我與人為善，坦誠相待，以實際行動影響人，感染人，努力營造團結(jié)向上的工作氛圍，和同事們建立了深厚的感情和友情，在思想、言論、行為等方面樂觀為同行起好的表率作用。

二、甘于奉獻，誠懇敬業(yè)

后勤工作瑣碎而繁雜，沒有甘于奉獻，誠懇敬業(yè)的精神，是難以勝任的。而教學(xué)工作在原有的基礎(chǔ)上需要更新思想，開闊思路，打造品牌。因此，我們樂觀樹立責(zé)任意識，發(fā)揚高度負責(zé)的精神，自覺做到標(biāo)準上求高，措施上求嚴，工作上求實，盡心盡力，盡職盡責(zé)，工作中雖然苦了一點，累了一點，但是幼兒和老師們的需要就是我工作的方向，為保教工作架橋鋪路、為教職工服務(wù)不僅是我服務(wù)于師生的承諾，更是一種責(zé)任。

今年有了新的奮斗目標(biāo)。園長對我們有了更高的要求。就會有做不完的工，忙不完的事。但我有信念，有動力，我有一個很專業(yè)的主管領(lǐng)導(dǎo)，在她的帶領(lǐng)下，在困難的工作也不怕。我們會讓領(lǐng)導(dǎo)滿足，做出好的成果。

三、轉(zhuǎn)變角色，不斷進步

我知道，作為一名管理者，從理論水平到實踐力量，從專業(yè)素養(yǎng)到業(yè)務(wù)技能，從廣博的學(xué)問面到良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和方法，都要不斷地充實和更新，以保持先進的思想和超前的意識。因此我特別注意自身素養(yǎng)的全面提高，努力學(xué)習(xí)教學(xué)管理學(xué)問。我經(jīng)常想，作為一名教學(xué)主任，肯定要定位精確?????，做園長的助手，與同職攜手，做老師困難時的幫手，不是園長要我做什么，而是我能主動地為幼兒園做些什么

光陰荏苒，不經(jīng)意間，一年的時間又在平凡和安靜中悄然逝去，沒有留下什么驕人的成果，沒有做出什么驚人的壯舉，更不敢說為之付出了多少，我的工作是平凡的，但卻是充實的；個人的力氣是渺小的，可團隊的力氣是巨大的，我相信：天道酬勤，靠著我的努力，靠著領(lǐng)導(dǎo)對我工作的悉心指導(dǎo)，靠著老師們對我工作的支持，靠著我們有一支優(yōu)秀的合作團隊，我會以此為動力，更加勤奮地工作，不斷學(xué)習(xí)，不斷進步！請大家看我的行動吧！

后勤年度述職報告篇6

幼兒園的后勤工作本就是一件不太上得了臺面的服務(wù)性工作，事情雜而散，可謂是”剪不斷，理還亂”。但本學(xué)期在園長和業(yè)務(wù)園長的支持下，后勤工作連續(xù)以訓(xùn)練指導(dǎo)《xxxx》和《幼兒園工作規(guī)程》為指導(dǎo)，圍繞幼兒園的中心工作，對比xx市機構(gòu)衛(wèi)生、平安的標(biāo)準，全體后勤人員以團結(jié)、協(xié)作、友好的精神，仔細完成了各項工作。現(xiàn)簡潔總結(jié)如下：

一、重視后勤人員的思想學(xué)習(xí)，提高他們的服務(wù)意識。本學(xué)期在園領(lǐng)導(dǎo)的重視

下，我們有方案的堅持加強了對后勤人員的政治思想和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，每周定期召開一次后勤人員工作會議，學(xué)習(xí)內(nèi)容以《幼托機構(gòu)衛(wèi)生保健工作手冊》為主，在學(xué)習(xí)的同時仔細對比職責(zé)要求，總結(jié)和分析工作中的得失，確定了后勤人員工作上進步和成果，指出工作中存在的問題，提出改進的意見和方法。通過學(xué)習(xí)后勤人員的服務(wù)意識得到的提高，用她們的話說，工作不分貴賤，后勤崗位雖不起眼，但它直接關(guān)系到幼兒園每個孩子的健康，少了就不行。由于對工作的重要性有了進一步的明確，本學(xué)期后勤服務(wù)的質(zhì)量有的新的提高。

二、珍愛幼兒生命，提高衛(wèi)生保健水平。幼兒訓(xùn)練在提高幼兒的生存、愛護和進展水平方面擔(dān)負著重大的責(zé)任，我們本著保教并重的方針盡最大的)努力做好幼兒的保育工作，創(chuàng)設(shè)并不斷完善衛(wèi)生、健康、平安的訓(xùn)練環(huán)境。

1、平安管理方面，本學(xué)期我們一如既往地重視和加強了平安防護和平安訓(xùn)練工作，全園上下始終將

幼兒的生命和健康視為首要。詳細做法：每月一次對大型玩具、電器設(shè)備、班級設(shè)施及食堂等進行了全面的檢查，每次有檢查記錄，發(fā)覺問題做到準時修理或上報。嚴格接送制度，又一次為每個家庭制作了平安接送卡，并督促門第1文秘版權(quán)全部！衛(wèi)把好大門關(guān)。為了避開接送是的擁擠，我們轉(zhuǎn)變的統(tǒng)一放學(xué)的時間。結(jié)合健康活動，要求各班老師加強重視對幼兒的平安學(xué)問訓(xùn)練，提高幼兒的平安意識。每周的衛(wèi)生工作檢查都有園領(lǐng)導(dǎo)親臨，由于全園人員的平安防范意識加強了，本學(xué)期無任何意外損害事故的發(fā)生。

2、幼兒健康管理方面，本學(xué)期園領(lǐng)導(dǎo)在老師緊缺的狀況下，確保了專職保健老師。并連續(xù)由有保健老師負責(zé)班級老師協(xié)作，仔細做好每天晨間檢查工作，把好幼兒平安健康入園的第一關(guān)，并依據(jù)保健要求，本學(xué)期重視了對患病兒的全日觀看，嚴格了對藥物的管理，于保健老師和班級老師共同填寫好全日觀看記錄和幼兒服藥記錄。秋季進行了加強性消毒工作，對個別患兒做好了隔離。使各班的發(fā)病率掌握到最低，也使得各班幼兒因病缺勤率降至最低。

3、食堂飲食管理方面，本學(xué)期在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視下，首先在食堂人員上作了調(diào)整，其次我們又依據(jù)他們的各自狀況作了職責(zé)分工，使他們真正起到了各取所長，各投其好的作用。為了保證孩子足夠的養(yǎng)分量，保健老師嚴格根據(jù)幼兒養(yǎng)分標(biāo)準仔細制定好每周食譜，做到配餐養(yǎng)分科學(xué)化、飯菜合理多樣化，增加了幼兒的進食量。本學(xué)期與往年同期相比，谷類食品的用量增大了。

4、環(huán)境衛(wèi)生管理方面，我們始終以福安試驗園衛(wèi)生合格標(biāo)準為目標(biāo)，明確園內(nèi)后勤工作人員各崗位職責(zé)，衛(wèi)生區(qū)域的劃分也依據(jù)各人所長，分工到人，責(zé)任到人，堅持每周一次檢查，并每次于園領(lǐng)導(dǎo)親臨檢查，確保了孩子生活在一個清潔衛(wèi)生的環(huán)境里。

二、圍繞幼兒園的中心工作，幫助園領(lǐng)導(dǎo)努力做好了如下工作：

1、本學(xué)期將二層樓的兩個活改造和墻壁的粉刷。保證了幼兒活動和生活環(huán)境的平安和干凈。

2、食堂人員結(jié)構(gòu)作了新的調(diào)整和分工，保證食堂工作的正常行轉(zhuǎn)。并準時增加食堂用品。在廚房購置一臺炊飯車，寢室添做20架兒童床及4架空調(diào)等。

4、依據(jù)幼兒嬉戲活動的需要，準時調(diào)整好了現(xiàn)有活動室，并將嬉戲材料作了記錄，以便流失。

5、添置部分衛(wèi)生清潔用具，保證后源充備

7、期末計做好了幼兒代辦費的結(jié)算工作。以上總結(jié)是幼兒園后勤工作中的一部分，更多的內(nèi)容和責(zé)任將促使我們在今后的工作中不斷反思和完善，以期盼更多的收獲。

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光陰似箭，一年365天即將走完，為了給過去一年畫上圓滿句號，我們需要作好幼兒園后勤主任年度的述職報告，人要想獲得真正的成長，就有必要對上一年進行仔細分析。幼兒園后勤主任年度述職報告要怎么寫才好呢？重點陳述哪些方面呢？下面是工作總結(jié)之家我為大家整理的“幼兒園后勤主任年度述德述職述廉報告”，僅供參考，盼望能為您供應(yīng)參考！

幼兒園的后勤工作本就是一件不太上得了臺面的服務(wù)性工作，事情雜而散，可謂是"剪不斷，理還亂"。本學(xué)期在園長的支持下，后勤工作連續(xù)圍繞幼兒園的中心工作，對比南昌市機構(gòu)衛(wèi)生、平安的標(biāo)準，全體后勤人員以團結(jié)、協(xié)作、友好的精神，仔細完成了各項工作?，F(xiàn)簡潔總結(jié)如下：

一、平安管理方面

1、本學(xué)期我們一如既往地重視和加強了平安防護和平安訓(xùn)練工作，全園上下始終將幼兒的生命和健康視為首要。

2、根據(jù)綜合治理的工作程序，仔細根據(jù)要求做好并完成全部的材料。

3、每周一次對戶外一切設(shè)施進行了全面的檢查，每次有檢查記錄，發(fā)覺問題做到準時修理或上報。

4、嚴格接送制度，加強磁卡的使用重要性的訓(xùn)練教育，加大門衛(wèi)的監(jiān)管力度，行政輪番值班，把好大門關(guān)。

5、由于每日下午接人時的擁擠，在x園長的大力支持下，保育院轉(zhuǎn)變了統(tǒng)一放學(xué)的時間：中、大班4：45分鐘離園，小、托班4：30離園，完全杜絕了因放學(xué)時擁擠而產(chǎn)生的平安隱患。

6、結(jié)合健康活動，各班老師都加強了對幼兒平安學(xué)問的訓(xùn)練，提高幼兒的平安意識。在園長的支持下，制作了十塊平安宣揚欄，利用大量的圖片及少量的文字使幼兒逐步建立平安意識，逐步建立自我愛護意識。

7、每月都召開一次平安會議，增加全體教職工的平安學(xué)問；本學(xué)期在園長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在充分周密的預(yù)備中，組織了一次全園師生進行一次消防逃命演習(xí)，特別勝利。并聘請相關(guān)消防部門的專職人員來我園利用中午時間用多媒體給全體老師進行流暢的文字深刻的圖片充分學(xué)習(xí)平安、消防的重要性，讓大家從各個方面增加平安防范意識。本學(xué)期在全體教職工的共同努力下，無任何意外損害事故的發(fā)生。并制定有大型活動應(yīng)急預(yù)案。

8、加強門衛(wèi)平安保衛(wèi)管理制度，做到非保育院人員進入保育院必需出示有效證件，并登記在冊，方可入園。進一步提高門衛(wèi)人員的工作責(zé)任心，做到文明值班，禮貌待人，把門衛(wèi)辦成我保育院精神文明的窗口，樹立了好我園的良好形象。

9、本學(xué)期在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及園長的細心構(gòu)思下，保育院環(huán)境的裝修工程及消防栓的整改工程都已開頭進行，在暑假結(jié)束前完工。

二、膳食管理

1、嚴格遵守保育院的規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度，全心全意為師生服務(wù)。

本學(xué)期通過實際工作性質(zhì)，加強了工作管理的細化，從飲食平安、飲食衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量、餐具消毒、食品衛(wèi)生檢測等方面進行科學(xué)化管理。在原有的基礎(chǔ)上，又制定了《送飯過程管理制度》，做到準時整改薄弱環(huán)節(jié)，努力做到平安無死角。

2、在園長的重視下，充分發(fā)揮食堂人員的工作樂觀性，職責(zé)分工明確，有分工也有合作。每次對保育院臨時布置的任務(wù)，在班長的帶領(lǐng)下，樂觀仔細的完成。

3、為了保證孩子足夠的養(yǎng)分量，制定好每周食譜，做到配餐養(yǎng)分科學(xué)化、飯菜合理多樣化，增加了幼兒的進食量。做到每周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會議，改進不足，發(fā)揚優(yōu)點。

4、嚴格操作規(guī)程，精工細做；確保幼兒每天開水的供應(yīng)。確保幼兒午餐做到熱菜熱飯，做到養(yǎng)分搭配，讓幼兒吃飽、吃好，使家長放心。

5、搞好食堂的衛(wèi)生工作，生熟分開，堅決避開交叉污染。并制定有食品中毒應(yīng)急預(yù)案。

6、通過崗位練兵活動，接受全體教職工及幼兒家長的評比，虛心學(xué)習(xí)，努力提高烹飪技能。

三、協(xié)作訓(xùn)練教學(xué)

1、以實施素養(yǎng)訓(xùn)練為宗旨，以教書育人為中心，以搞好服務(wù)供應(yīng)保障為目標(biāo)，做好服務(wù)育人訓(xùn)練工作，樂觀有效地協(xié)作學(xué)校搞好教學(xué)工作和各項活動。

2、依據(jù)訓(xùn)練、教學(xué)的需求，準時購買訓(xùn)練、教學(xué)用品，確保教學(xué)工作正常進行；

3、后勤人員任何時候都毫無怨言的放下手中工作，主動樂觀協(xié)作各項教學(xué)工作活動，以及臨時的應(yīng)急工。

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們，大家好！

首先，我想說，我是個幸運的人，有人給我關(guān)懷，有人給我關(guān)心，有人給我支持，有人送我暖和，這些人就是你們，我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，今日我滿懷感恩的心，對你們表示我最真誠的感謝！

20____年8月對我來說是人生路上的一個轉(zhuǎn)折，我被任命為李市幼兒園副園長，作為園長的助手，我肩挑著后勤的重擔(dān)，追尋著“仔細做事，勤謹做人”的不變信念，帶著領(lǐng)導(dǎo)和全體老師的相信與期盼，肩負的責(zé)任沒有變，勞碌而充實的生活節(jié)奏沒有變，對生活的喜愛對工作的熱忱沒有變，我依舊是辛苦而欣慰、勞累而歡樂，享受著悄悄奉獻的那份美妙！為了在前行的路上走得更穩(wěn)、更快，現(xiàn)將我所做的工作總結(jié)匯報如下

一、求真務(wù)實、廉潔自律

作為一名共產(chǎn)黨員，我始終堅持政治理論學(xué)習(xí)，重視理論聯(lián)系實際，緊跟時代步伐，與時俱進，在思想與行動上努力發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，抵制各種不良侵蝕，增加抗腐防變力量。在工作中，我以身作則、實事求是，忠于職守，愛崗敬業(yè)；在生活中，我與人為善，坦誠相待，以實際行動影響人，感染人，努力營造團結(jié)向上的工作氛圍，和同事們建立了深厚的感情和友情，在思想、言論、行為等方面樂觀為師生起好表率作用。

二、甘于奉獻，誠懇敬業(yè)

后勤工作瑣碎而繁雜，沒有甘于奉獻，誠懇敬業(yè)的精神，是難以勝任的。因此，我們樂觀樹立責(zé)任意識，發(fā)揚高度負責(zé)的精神，自覺做到標(biāo)準上求高，措施上求嚴，工作上求實，盡心盡力，盡職盡責(zé)，工作中雖然苦了一點，累了一點，但是幼兒和老師們的需要就是后勤工作的方向，為保教工作架橋鋪路、為教職工服務(wù)不僅是我服務(wù)于師生的承諾，更是一種責(zé)任。

作為分管后勤工作的副園長，雖說不上日理萬機，卻也是雜務(wù)纏身，千頭萬緒?？傆凶霾煌甑墓ぃΣ煌甑氖?。但我從未在園長面前討價還價，從未在老師們面前怨天尤人，而是主動為園長排憂解難，為師生營造良好的學(xué)習(xí)生活工作環(huán)境，為學(xué)校進展保駕護航。

每年暑期，幼兒園都要進行一次校舍修理和保教用品的修理購置，特殊是去年暑期我園綜合樓的平安整治，操場軟化、門窗改造，廁所管道整治等，在近兩個月的時間里，我和金園長每天起早貪黑，對工程質(zhì)量進行嚴格的監(jiān)督。這一期間，我至始至終參加拿方案、定措施，極大限度地節(jié)省了人力、物力、財力，保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。此外，嚴格財務(wù)管理。一方面，嚴格執(zhí)行了上級的收費政策，徹底制止了亂收費行為，另一方面，學(xué)校各項開支嚴格按預(yù)算執(zhí)行，重大開支由行政會商議?打算。在加強制度管理的同時，還輔之“情感”管理，在管理工作中做到“寬嚴有致，張馳有度”。我覺得學(xué)校就是一個家，我們每個成員都應(yīng)去關(guān)懷它，愛惜它。

近階段，為了學(xué)校的進展，在教管中心領(lǐng)導(dǎo)和x園長的帶領(lǐng)下，多次與xx政府、國土管理所、居委會、村民小組及涉及到的村民進行協(xié)商征地事宜，做了大量艱苦而細致的工作，還與教委基建科領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，反復(fù)對各個地塊勘測討論對比，為李市幼兒園最終的遷建工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

為了保證園內(nèi)的固定資產(chǎn)不流失，保證保教工作的順當(dāng)進行，我還定期對固定資產(chǎn)進行清理，并建好固定資產(chǎn)帳和領(lǐng)物登記，屬于班上固定使用的財產(chǎn)在每個學(xué)期開學(xué)前清點后移交給班主任，期末進行清理核實后交學(xué)校統(tǒng)一保管。同時，定期核對設(shè)備用具，定期檢查準時修理、保證平安使用，學(xué)校許多設(shè)施雖然比較新，但毛病卻不行避開。比如廁所和洗手池的水龍頭，教室里的電燈、電扇，還有一些電教設(shè)備，如錄音機、電腦等。我們放棄休息時間，自己對這些設(shè)施設(shè)備進行修理，雖然比較辛苦，但為學(xué)校節(jié)約了不少開支?？粗鴰熒鷤兡軌蛘５厥褂眠@些設(shè)施、設(shè)備，我感到特別的興奮。此外，對領(lǐng)導(dǎo)臨時支配的工作任務(wù)，不管是份內(nèi)的、還是份外的，我都愿意接受，并仔細完成，表現(xiàn)出了一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員應(yīng)有的政治覺悟和優(yōu)秀品行，發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。

三、教書育人，為人師表

在紛繁簡單的行政工作中，我還擔(dān)當(dāng)了大一班的健康訓(xùn)練工作。我深知我與專業(yè)的幼師之間還有肯定的差距，我堅持努力學(xué)習(xí)新課標(biāo)，新的訓(xùn)練理論，仔細鉆研教材，虛心向閱歷豐富的骨干老師和優(yōu)秀老師請教，常常和同事們進行溝通，樂觀參與學(xué)校的教研活動和外出學(xué)習(xí)活動，空余時間，我還撰寫教學(xué)論文和教案，力爭為教學(xué)內(nèi)容注入新的活力。

四、轉(zhuǎn)變角色，不斷進步

我知道，作為一名管理者，從理論水平到實踐力量，從專業(yè)素養(yǎng)到業(yè)務(wù)技能，從廣博的學(xué)問面到良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和方法，都要不斷地充實和更新，以保持先進的思想和超前的意識。因此我特別注意自身素養(yǎng)的全面提高，努力學(xué)習(xí)后勤管理學(xué)問。我經(jīng)常想，作為一名副園長，肯定要定位精確?????，做園長的助手，與同職攜手，做老師困難時的幫手，不是園長要我做什么，而是我能主動地為幼兒園做些什么。

光陰荏苒，不經(jīng)意間，半年的時間又在平凡和安靜中悄然逝去，沒有留下什么驕人的成果，沒有作出什么驚人的壯舉，更不敢說為之付出了多少，我的工作是平凡的，但卻是充實的；個人的力氣是渺小的，可團隊的力氣是巨大的，我相信：天道酬勤，靠著我的努力，靠著領(lǐng)導(dǎo)對我工作的悉心指導(dǎo)，靠著老師們對我工作的支持，靠著我們有一支優(yōu)秀的合作團隊，我會以此為動力，更加勤奮地工作，不斷學(xué)習(xí)，不斷進步！

(一)完成托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健臺帳。

1、科學(xué)合理地制定食譜、準時完成養(yǎng)分分析。

嚴格根據(jù)婦保所六大養(yǎng)分素：蛋白、脂肪、碳水化合物、維生素、礦物質(zhì)、水的規(guī)定及幼兒每人每天攝入量標(biāo)準，依據(jù)季節(jié)特點，綜合考慮經(jīng)濟、養(yǎng)分、可操做性等因素，制定出適合幼兒口味，有助于幼兒消化汲取的食譜。每日觀看幼兒進餐狀況調(diào)整食譜。每月按時完成一次養(yǎng)分分析，召開膳委會會議，公布養(yǎng)分分析結(jié)果，聽取各方意見，不斷提高食譜質(zhì)量。

2、晨間檢查、全日觀看記錄。

仔細執(zhí)行晨間檢查制度，做到“一摸二看三問四查”，推斷幼兒健康狀況，準時篩檢出患傳染病病的幼兒。若發(fā)覺有患傳染病的幼兒入園，馬上進行隔離觀看，通知幼兒家長。所在班級進行消毒，防止病情集中。對于一般小傷病者，認真詢問后做好記錄，賜予必要的護理照看。按時給患兒服藥，喂藥時核對班級姓名。3、完成體格檢查并進行評價。

期初收齊新生入托體檢卡，仔細核對登記。九月份完成全園老生體重的測量，按who標(biāo)準進行評價。上學(xué)期篩檢出的肥胖兒連續(xù)進行管理直至轉(zhuǎn)歸。篩檢出肥胖兒和體弱兒建立個案。本學(xué)期體弱兒有一人，肥胖兒有人。每月進行生長發(fā)育指標(biāo)的測定與評價，實行相關(guān)措施進行矯治，同時與家長取得聯(lián)系進行宣教。

(二)衛(wèi)生宣教

1、依據(jù)各年齡階段幼兒認知水平的不同選取幼兒通俗易懂的教材，每月為幼兒上一節(jié)健教課。

2、每月更換衛(wèi)生保健宣揚櫥窗，進一步向家長宣揚科學(xué)育兒的學(xué)問。

3、仔細做好愛國衛(wèi)生工作，臺帳資料齊全、規(guī)范，聽從街道、社區(qū)管理，隨時接受檢查，確保幼兒園衛(wèi)生達標(biāo)。

4、常常督促門衛(wèi)工作人員做好門衛(wèi)值班，平安正確使用ck報警器，并作記載，定期檢查ck使用記載狀況，發(fā)覺問題，準時匯報和處理，促使平安防范措施起到更好的作用。

5、本學(xué)期，檢查滅火器1次；各類修理30余次；檢查戶外大型玩具次；改造食堂油煙機的開關(guān)等。常常提示老師和后勤人員增加平安意識，加強平安防范措施，使平安工作深化人心，并化為實際行動。

本學(xué)期，我們后勤部門的工作人員在園長和書記的領(lǐng)導(dǎo)下，仔細、踏實地完成了各項工作，但還存在不足，有些工作有待在下學(xué)期的工作中不斷完善。使后勤工作正真起到綠葉的作用，協(xié)作各個部門把xx幼建設(shè)的更好。

時間是一條金河，一年365天就要畫上句號，幼兒園后勤主任的年度述職報告需要啟動起來了！人要想獲得真正的成長，就有必要對上一年進行仔細分析。幼兒園后勤主任年度述職報告要怎么寫才好呢？重點陳述哪些方面呢？下面是工作總結(jié)之家我為大家整理的“幼兒園后勤主任學(xué)年度述職報告”，僅供參考，盼望能為您供應(yīng)參考！

園領(lǐng)導(dǎo)班子樹立管理就是服務(wù)的思想，切實轉(zhuǎn)變角色，由訓(xùn)練教學(xué)工作的監(jiān)督檢查者，轉(zhuǎn)變?yōu)橹С终?、合、引領(lǐng)者，努力與教職工建立公平、互助、互進的關(guān)系。園領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)先垂范，廉潔自律，每項工作不僅考慮在老師們的前頭，而且與老師們一起設(shè)計環(huán)境創(chuàng)設(shè)方案，參與家長會、開放日等活動，樂觀出辦法、想方法，化解沖突，解決老師們工作、學(xué)習(xí)、生活上的各種問題、困難。由于領(lǐng)導(dǎo)帶頭、充分發(fā)揮先鋒模范作用，全園上下形成了團結(jié)向上、開拓進娶無私奉獻的深厚氛圍，領(lǐng)導(dǎo)與教職工做到了思想上合心、行動上合拍，在工作中自覺追求“精、新、實、正、誠”，確保了各項工作圓滿高效運轉(zhuǎn)。

一、教學(xué)工作不斷推陳出新

我們是農(nóng)村幼兒園，要在改革大潮中趕上時代的步伐，就要不斷總結(jié)閱歷，在探究中求得進展，為此，上半年，我們針對農(nóng)村地區(qū)特點和本園幼兒的實際制定了最適合我們的課程方案，本方案的制定更適合于幼兒的長遠進展，健康是孩子生活的根本，我園注意健康訓(xùn)練的培育，從身體健康、心理健康、平安等不同層面對幼兒實施平安訓(xùn)練活動，突出了我園的健康訓(xùn)練特色，4月份。膠州市教科研之旅走進鋪集鎮(zhèn)中心幼兒園，為了這次活動，全員教職工齊心協(xié)力，并肩合作，從園周邊環(huán)境入手，重新綠化了場地，美化了環(huán)境，粉刷了墻壁，添置了大型玩具，自制了精品教玩具，園容園貌渙然煥然一新。我們班級展現(xiàn)的一系列健康訓(xùn)練活動，也受到教體局領(lǐng)導(dǎo)和幼教園長的全都好評。很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)園長紛紛和胥校長聯(lián)系，帶領(lǐng)老師多次到我園觀摩我們組織的健康訓(xùn)練活動，為全市的幼兒園起到了示范推動作用。

二、幼兒園平安衛(wèi)生工作落到實處

號召全體職工，樹立平安第一，以人為本的思想。把幼兒園人身平安放在首位，具有高度的責(zé)任感，使各項工作平安進行，并做好檢查指導(dǎo)，發(fā)覺問題準時解決或上報校長。我們首先制定了相應(yīng)的制度、實行園長主抓、保健員詳細負責(zé)，老師監(jiān)督的措施，層層落實責(zé)任，堅持每天對活動室、幼兒玩具，毛巾、水杯進行消毒，每天檢查幼兒的健康狀況，發(fā)覺感冒或者特別幼兒準時通知家長到醫(yī)院檢查。作到防患于未然。

三、家長工作放在首位

多年的工作閱歷使我們深深懂得：家長是我們的重要合作伙伴，要科學(xué)引導(dǎo)、要開心合作、要真誠溝通，才能取得訓(xùn)練的共贏。家長工作中，我們更多強調(diào)的是“換位思索，真誠溝通”，我們要學(xué)會奉獻、悄悄付出，開創(chuàng)了家園共育的新局面：在每學(xué)期兩次的家長會上，我都要到每個班級中與家進步行溝通溝通，我的真誠取得了家長的相信，3-6歲的幼兒入園率達到100/100。為了增加工作的透亮?????度，廣泛宣揚幼兒訓(xùn)練，溝通工作閱歷，我們開設(shè)幼兒園網(wǎng)站，訓(xùn)練論壇、創(chuàng)辦幼兒園園報，專人管理，向社會免費贈閱。幼兒園管理和訓(xùn)練教學(xué)實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化管理，全體老師均參與網(wǎng)站內(nèi)容制作，網(wǎng)站內(nèi)容做到了每周更新。老師能夠通過訓(xùn)練平臺進行訓(xùn)練活動，與家庭進行互動溝通。園本網(wǎng)站豐富了訓(xùn)練教學(xué)手段，極大地提高了訓(xùn)練質(zhì)量，我們中心幼兒園的網(wǎng)站和園報在社會上引起了廣泛的關(guān)注，不斷地有家長參加進來，溝通幼兒進展?fàn)顩r，成為幼兒園訓(xùn)練的重要組成部分。

一年來，作為幼兒園總務(wù)主任，貫徹執(zhí)行《幼兒園訓(xùn)練指導(dǎo)綱要》(試行)和《幼兒園工作規(guī)程》，在園領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞幼兒園的中心工作，明確崗位職責(zé)，盡心盡力奮斗在訓(xùn)練第一線，對外多次接待省、市、縣各級各類檢查，和全體后勤人員共同努力，取得了肯定成果?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、加強隊伍與制度建設(shè)

全體后勤人員樂觀協(xié)作，工作在訓(xùn)練第一線，全心全意為幼兒、家長服務(wù)，在做好自己的本職工作外，為幼兒園著想，真正做到了幼兒園的事情就是我的事情。

??協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)抓好后勤工作。

要想把后勤工作搞上去，我認為首先要團結(jié)后勤一班人，提高大家的整體素養(yǎng)，所以首先要加強對后勤人員的培訓(xùn)，每月按方案由保健老師對保育員、伙食管理員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，保育員、養(yǎng)分員持證上崗率達到100%。使大家充分熟識自己的工作職責(zé)及工作細則，嚴格按規(guī)范要求操作。組織炊事員、伙食管理員參與自制點心的培訓(xùn)。

其次我堅持進行地毯式檢查，發(fā)覺問題準時訂正，并在老師活動和老師大會時把共性問題再次強調(diào)，加深大家的熟悉，嚴格按規(guī)范要求操作。今年還組織了保育員保育工作相互觀摩活動，使大家取長補短，加強了老師和保育員之間的協(xié)調(diào)，另外還組織了保育員保育學(xué)問測試及保育技能比武等活動。每月進行定期檢查、抽查，發(fā)覺問題準時解決，做好了各項考核工作，提高了后勤人員的工作樂觀性與責(zé)任感。我園是省級示范性幼兒園，各方面的要求比較高，工作量比較大，大家團結(jié)全都，齊心協(xié)力，真正做到了幼兒園的事情就是我的事情，全園上下都很忙，老師每月每周都有教研活動，每當(dāng)此時后勤人員都能無怨無悔去加班加點的工作，悄悄地奮斗在其次線，為我園的保教工作而努力工作著。

??嚴格要求食堂管理人員。

本學(xué)期在園領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，總務(wù)處首先在衛(wèi)生上要求炊事員她們持證上崗；其次，加大了對炊管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，使他們把握了《食品衛(wèi)生平安法》和《學(xué)校食堂與同學(xué)集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》的有關(guān)學(xué)問，依據(jù)幼兒園炊管人員的規(guī)章制度，要求他們嚴把幼兒伙食質(zhì)量關(guān)，選購員做到了仔細登記臺賬明細工作；管理員做到了食物保管和驗收工作，杜絕了不必要的鋪張；炊事員做到了對幼兒飲食嚴格把好質(zhì)量衛(wèi)生關(guān)，準時、保質(zhì)保量的供應(yīng)熱飯、熱菜，受到家長和老師的全都好評。實行園務(wù)公開，周食譜公示，每月幼兒伙食公示，接受社會和家長的監(jiān)督?；锕軉T盡心盡力為全體幼兒、教職工服務(wù)。由于人員緊，食堂工作的5名同志肩負著全園500多位幼兒、50多位教職工早餐的飲食問題，雖然要求高，工作量大，經(jīng)常忙得喘不過氣來，但為了提高幼兒的身體素養(yǎng)，依據(jù)幼兒的年齡特點仔細負責(zé)地?zé)“?、中大班及教職工的早餐及點心，以及每周2次自制點心，保證做到色、香、味、美、形俱全，還要照看好肥胖兒、體弱兒、養(yǎng)分不良兒，并依據(jù)季節(jié)變化吃些幼兒寵愛的農(nóng)副產(chǎn)品等，雖然增加了很多工作量，但看到小伴侶變得既健康又牢固，健康檢查100%達標(biāo)，大家都很興奮。

二、加強平安意識及檢查力度

幼兒園平安小組常常檢查園內(nèi)各種設(shè)施，做到分人專管，按制度加強檢查，發(fā)覺擔(dān)心全隱患準時處理解決好，所以從未消失意外事故，并支配好節(jié)假日的值班等，確保全園幼兒、教職工生命財產(chǎn)的平安。多次接待省、市、縣平安工作檢查，得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚。

三、做好總務(wù)、財務(wù)管理工作

嚴格執(zhí)行購物、領(lǐng)物、借物的各種制度，做好倉庫的進出登記手續(xù)等。本學(xué)期協(xié)作園領(lǐng)導(dǎo)做好了省級示范類幼兒園的收費工作，我園再次對收費等工作進行了嚴格的自查，并對相關(guān)工作進行了資料的整理，我園將收費公示牌懸掛在園內(nèi)大廳醒目處，對家長做好宣揚工作，明確每月收費明細，確保全年無一例收費錯費事例發(fā)生。

總務(wù)、財務(wù)在園長的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作，是領(lǐng)導(dǎo)的左右手，是幼兒園經(jīng)濟管理的組成部分，關(guān)系到整個幼兒園的工作是否順當(dāng)開展，所以要與領(lǐng)導(dǎo)親密協(xié)作，當(dāng)好參謀，為幼兒園當(dāng)好家，把好用款關(guān)，各種經(jīng)費支出都與領(lǐng)導(dǎo)商議?，由于幼兒園資金來源主要靠自己收取的管理費用，使用經(jīng)費時要按比例適當(dāng)進行資金運轉(zhuǎn)，在經(jīng)費緊急的狀況下，大家想方設(shè)法發(fā)揚勤儉節(jié)省的精神，為我園節(jié)省各種費用，能省則省，利用各種廢舊材料把教室、走廊等布置得既美觀又形象，且很多都是幼兒親自參與布置的，充分體現(xiàn)出兒童的樂趣，又節(jié)省了開支。財務(wù)人員嚴格遵守財務(wù)制度，遵守會計法，堅持?？顚Ｓ茫瑳Q不亂收費，對工作仔細負責(zé)，堅守原則，在經(jīng)費的使用中做到了統(tǒng)籌兼顧，保證重點，量入為出，精打細算，確保第一線急需。

四、籌措資金、改善辦園條件

在園領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)劃和經(jīng)費緊急的狀況下，依靠幼兒園自身的力氣，大大改善了辦園環(huán)境、設(shè)備，本年度主要做了以下幾項工作。

1、各班教室的衣柜進行了翻新；

2、添置全自動電子開水器6臺；

3、更換行政辦公室的沙發(fā)、給班里添置了衣帽架；

4、給伙房和門房架設(shè)了墻暖；

5、架設(shè)了南教學(xué)樓防雷設(shè)施；

6、對北教學(xué)的暖氣主管道進行了更換檢修；

7、為幼兒添置了新玩具新課桌及教學(xué)用具；

8、對幼兒床進行了粉刷翻新。

本年度本著務(wù)實、勤儉的工作態(tài)度，與老師們同心協(xié)力，為創(chuàng)建省示范性幼兒園做出了應(yīng)有的努力。以后還要加強學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，進一步提升服務(wù)水平。

一年來，我園以《幼兒訓(xùn)練指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo)，仔細貫徹落實《訓(xùn)練局____年工作要點》精神，結(jié)合我園實際，努力領(lǐng)悟并仔細實施了幼兒訓(xùn)練的新要求、新理念。進一步加強了全園平安工作及管理工作，在全園老師的團結(jié)協(xié)作、努力工作下，在本園質(zhì)量管理體系各項工作的不斷完善與運行過程中，按方案開展并順當(dāng)?shù)赝瓿闪烁黜椆ぷ鳌?/p>

一、管理工作

1、仔細學(xué)習(xí)《幼兒園訓(xùn)練指導(dǎo)綱要》及相關(guān)的文件、要求，堅持依法辦園，依法治教，仔細落實區(qū)局各項工作要求、會議精神，堅持間周一集中進行政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化老師的愛崗敬業(yè)意識，結(jié)合師德師風(fēng)精神，大力弘揚求真務(wù)實、愛崗敬業(yè)的高尚師德，構(gòu)建和諧校內(nèi)，使訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。

2、加強了幼兒一日三查工作的管理，班級的晨午檢和一日各環(huán)節(jié)檢查要填好檢查卡做好記錄，并由主管平安的副園長定期檢查，把檢查結(jié)果與各班老師的年終考評掛鉤。

3、加強保教工作的全方位管理，嚴格執(zhí)行區(qū)局的教學(xué)管理工作定期報告制度。園長和主管保教的副園長、教研組長深化班級聽課二十余節(jié)，查教案，對訓(xùn)練教學(xué)消失的問題進行現(xiàn)場指導(dǎo)，對一日常規(guī)工作進行跟蹤督查。查班人員不只是檢查教學(xué)活動，還注意察看班級常規(guī)、幼兒習(xí)慣的培育。要求教保人員做到有人檢查無人檢查一個樣，教保人員必需把訓(xùn)練貫穿到一日生活之中，而不是為迎接檢查而作秀。結(jié)合本園的實際工作，加強園本培訓(xùn)，不斷提高老師訓(xùn)練教學(xué)反思的力量，更好地落實訓(xùn)練過程生活化、嬉戲化、自然化，使老師和幼兒共同成長。

4、全面實行量化考核。近期我們又一次對《年度量化考核實施方案》進行了修訂，建立激勵機制和科學(xué)化管理。推行園務(wù)公開，對于重大問題，實行集體討論決策，充分發(fā)揚民主，政務(wù)、財務(wù)公開透亮?????，接受群眾監(jiān)督。

二、平安工作

1、進一步加強、完善、落實了各項平安管理工作，樹立平安重于泰山的意識，嚴格按相關(guān)部門的要求健全各項平安制度，規(guī)范了各項平安工作，開學(xué)初與各類人員簽訂了平安責(zé)任合同，進一步明確了平安責(zé)任，確保了各項工作平安、順當(dāng)?shù)亻_展與完成。

2、嚴格執(zhí)行幼兒黃藍卡接送制度，保證幼兒在園的平安。

3、加強對設(shè)施、場地、設(shè)備的檢查與準時修理工作。開學(xué)初，我們對全園各處進行全面的平安檢查，焊接了脫落的玩具護欄，并對廚房進行了加固，做到了準時發(fā)覺問題準時解決，保證了各項工作平安、順當(dāng)?shù)亻_展與完成。

4、各班加強對幼兒有目的、有方案地進行平安訓(xùn)練，各年齡班依據(jù)其年齡特點制定出恰當(dāng)?shù)钠桨灿?xùn)練內(nèi)容，在每周工作方案中支配一節(jié)平安訓(xùn)練課，有效的開展了平安訓(xùn)練活動，增加了幼兒平安學(xué)問，使幼兒的自我愛護的意識和力量得到提高。

5、多次召開平安專題會議，準時解決平安問題。定期檢查幼兒灶的食品選購和操作過程，嚴防食物中毒發(fā)生。汛期到來前，對園內(nèi)的排水渠、教學(xué)樓的落水管進行了全面檢查，保證汛期的排水暢通。

6、今年4月份我園中班臥房、活動室內(nèi)發(fā)覺了成群的白蟻活動，我們一方面對學(xué)校報告，一方面實行臨時應(yīng)急措施使用殺蟲劑捕殺白蟻。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)獲悉后高度重視，現(xiàn)場勘察蟻情后，專題向區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)匯報并請局領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場調(diào)研。區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場打算馬上與白蟻防治專家聯(lián)系，擬定防治方案?，F(xiàn)在白蟻防治專家的以確定，暑期里徹底根治蟻害。

三、訓(xùn)練教學(xué)工作

1、幼兒園組織老師重新學(xué)習(xí)《新綱要》，激勵大家爭做反思型、創(chuàng)新型的老師，在不斷的反思中尋求新的方式方法，提高訓(xùn)練教學(xué)水平，突破舊的教學(xué)模式。四月份鄭艷老師對全區(qū)進行了說課，她能從幼兒的愛好愛好動身，敬重幼兒的共性差異和年齡特點，訓(xùn)練活動始終圍繞幼兒的情感態(tài)度綻開，使幼兒在玩中學(xué)，學(xué)中樂。受到同行和領(lǐng)導(dǎo)的全都好評。

2、從園內(nèi)訓(xùn)練教學(xué)工作實際動身，就實際工作中消失的問題仔細開展了教研活動。近期小班組就“如何讓新入園幼兒盡快適應(yīng)幼兒園”，中班組就“如何構(gòu)建和諧班級”，大班組就“如何做好家長工作”，“幼小連接”等問題進行了訓(xùn)練教學(xué)研討，達到了以教研促教學(xué)的目的，通過教研活動較好的解決班級教學(xué)工作中存在的實際問題。

3、家園共育作為擴展訓(xùn)練時空發(fā)揮各種訓(xùn)練資源的一種手段，越來越受到幼教工的關(guān)注。為此，我園近期的家長公開課，把家長請進課堂做老師，通過家長的親身體驗，讓家長既體會了幼兒老師的艱辛，又充分利用了我們身邊的訓(xùn)練資源。辦家教專欄，加強了家長育兒學(xué)問的宣揚與溝通，工作得到了家長的支持與理解。

4、重視園本課程討論：設(shè)立了以《中華經(jīng)典導(dǎo)讀》為主題的園本課程，且圍繞這一主題設(shè)立了訓(xùn)練目標(biāo)，進行各種活動。

5、樂觀參與各級各類活動，我園老師在市、區(qū)級論文和案例評比中，獲獎率達100%；在區(qū)級講故事競賽中，我園xx小伴侶榮獲一等獎的好成果；舞蹈節(jié)目“好伴侶”在城鄉(xiāng)辦學(xué)聯(lián)盟慶“六一”文藝表演中，展現(xiàn)了我園的風(fēng)采。

四、衛(wèi)生保健工作

1、加強對各班幼兒生活常規(guī)培育工作的檢查與指導(dǎo)，培育幼兒從小養(yǎng)成良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣。對各班衛(wèi)生、消毒工作合格衛(wèi)生責(zé)任區(qū)堅持每周抽查和每月大檢查相結(jié)合，要求地面無紙片、桌椅無污垢，室內(nèi)通風(fēng)良好，幼兒被褥潔凈干凈，一日兩餐后的餐具消毒，要求每天處理當(dāng)天的垃圾，不讓垃圾在我園過夜等。我園始終堅持把檢查結(jié)果與老師個人考評掛鉤。

2、組織幼兒灶的管理人員和炊事員仔細學(xué)習(xí)了《食品衛(wèi)生法》，嚴格根據(jù)有關(guān)法規(guī)進行操作，幼兒灶房的衛(wèi)生每天檢查，決不允許有衛(wèi)生死角，確保食品的衛(wèi)生清潔。組織全體教職員工進行體檢，并為相關(guān)人員辦理了健康證。

3、近期對保育人員進行了崗位學(xué)問培訓(xùn)，對全體老師進行了幼兒衛(wèi)生保健常識的培訓(xùn)，讓大家把握所需的幼兒衛(wèi)生保健常識及處理緊急事故的正確方法。

4、進一步健全了保健室的各項制度和設(shè)施，樂觀協(xié)作防疫部門對幼兒預(yù)防接種工作。

五、后勤工作

始終把提高為一線服務(wù)的效率，努力供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的后勤保障作為后勤服務(wù)工作的宗旨，較好的保證了各項工作的順當(dāng)開展。

1、方案開支，勤儉辦園，嚴格制定并執(zhí)行方案，完成全園物品的選購與供應(yīng)，準時做好后勤保障工作。

2、較好地進行了各處設(shè)施、設(shè)備的檢修、報修、修理等工作，確保各項工作平安、有效開展。

3、仔細制定并嚴格執(zhí)行選購方案，做好設(shè)施、設(shè)備的購置與更換，確保工作所需。購置了冰柜，按要求為各班添置了各類教具、玩具等。進一步改善了辦園條件，為辦園質(zhì)量的提高供應(yīng)了更好的物質(zhì)保障。(例如；改修了灶房的煤場，對園內(nèi)的茶水鍋爐進行修理。)

4、準時向上級匯報修理的實施方案，為暑假的工程動工做好預(yù)備。

總之，在今后的工作中，堅持并推動民主管理和以幼兒為本的訓(xùn)練服務(wù)精神，針對工作中的不足，連續(xù)加強管理，提高每位教職員工的素養(yǎng)，提高辦園水平，讓家長滿足，讓社會滿足。在全體教工的共同努力下，我們走過感動，走過欣喜，這一學(xué)年對我來說照舊是不平凡的一學(xué)年，正由于有了這一群可愛的幼教人無私無悔的投身幼教事業(yè)，使我們也甘愿在這塊土地上播撒盼望，執(zhí)著耕耘。我們深信，當(dāng)太陽再一次冉冉升起，我們又將布滿盼望和收獲。

作為后勤人員，就要保障園內(nèi)全部師生和員工在校內(nèi)正?；顒拥木`開。本學(xué)期重視了對幼兒園的流行性感冒的全日觀看，嚴格了對藥物的管理，于保健老師和班級老師共同填寫好全日觀看記錄和幼兒服藥記錄，感冒嚴峻者離園回家修養(yǎng)，使各班的發(fā)病率掌握到最低，也使得各班幼兒因病缺勤率降至最低。

一、食堂飲食管理方面

本學(xué)期在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視下，首先在食堂人員上作了調(diào)整，其次我們又依據(jù)他們的各自狀況作了職責(zé)分工，使他們真正起到了各取所長，各投其好的作用。為了保證孩子足夠的養(yǎng)分量，保健老師嚴格根據(jù)幼兒養(yǎng)分標(biāo)準仔細制定好每周食譜，做到配餐養(yǎng)分科學(xué)化、飯菜合理多樣化，增加了幼兒的進食量。

二、環(huán)境衛(wèi)生管理方面

我們始終以衛(wèi)生局衛(wèi)生合格標(biāo)準為目標(biāo)，明確園內(nèi)后勤工作人員各崗位職責(zé)，衛(wèi)生區(qū)域的劃分也依據(jù)各人所長，分工到人，責(zé)任到人，堅持每周一次檢查，并每次于園領(lǐng)導(dǎo)親臨檢查，確保了孩子生活在一個清潔衛(wèi)生的環(huán)境里。

三、硬件設(shè)施方面

1、本學(xué)期將二層樓的兩個活動室的墻壁重新粉刷，保證了幼兒活動和生活環(huán)境的平安和干凈；

2、裝飾兩個樓梯，圖案兒童化，特色化，美觀化。

經(jīng)過這一學(xué)期的努力，人人都知道自己的責(zé)任所在，深知責(zé)任沒有任何借口，明白“后勤不后，引領(lǐng)全園”的作用。所以做一切事情，都走在前面，先行一步，按方案一步一步的實施，只有這樣我們的工作才不會滯后，由于后勤工作很好的開展，我們的訓(xùn)練教學(xué)教研才得以順當(dāng)開展，才能開花結(jié)果，我們的保訓(xùn)練任務(wù)才如此順當(dāng)完成。

一、基本狀況：20xx年度工作內(nèi)容：

1、總務(wù)主任(詳細包括：后勤隊伍建設(shè)、工程、修理、平安、綠化、政府選購、資產(chǎn)管理、后勤考核工資、綜合統(tǒng)計、檔案工作等)

2、人事工作(詳細包括：報表統(tǒng)計、職稱、工資晉升、崗位設(shè)置、招錄、人事檔案管理等)

3、帶班工作(每周一個半天)

二、本年度工作狀況

1、樂于奉獻，使總務(wù)工作雜而不亂。

總務(wù)工作歸根結(jié)底可用一個字“雜”，說大事吧，全是芝麻綠豆，比如：某班打印機壞了、運動器具上一塊木板斷了、電子圍欄爬上野草了、畢業(yè)典禮需要服裝了等等等等；但假如耽擱了其中的某一件就會耽擱老師們正常的教學(xué)活動、或是導(dǎo)致全園師生財產(chǎn)的平安事故。而且好多事需要利用雙休日、寒暑假進行，特殊是工程基建類和檔案裝訂工作。因此，做好總務(wù)工作，首先就是肯付出、樂奉獻。平常，我依據(jù)一周工作支配根據(jù)時間節(jié)點再按輕重緩急進行，做到雜而不亂，盡量提高工作效率。

2、充分相信，促使三大員服務(wù)主動到位有質(zhì)量。

以前后勤人員自己給自己定位為清潔工，總感覺比老師低一等。如今，通過對她們的稱呼以及學(xué)校對保育工作的重視，后勤人員有了仆人翁的感覺。因此在學(xué)校組織的各類活動中，如：利用午休搬移教工之家、清理材料超市等幫助用房等等，大家隨叫隨到，毫無怨言；而且只要遇到有人請病事假不到崗，她們隔壁班級的保育員以及大樓清潔工就會主動補位，大家分工合作，將缺席班級的后勤工作擔(dān)當(dāng)下來。大家的大局意識、服務(wù)意識、協(xié)作明顯增加。

后勤人員的責(zé)任意識、服務(wù)意識打算著后勤工作的質(zhì)量，推動著專業(yè)技能的提高。本學(xué)期，我園開展了大型游園會、向全區(qū)進行了課題大展現(xiàn)、組織了大班畢業(yè)典禮等活動，從活動的預(yù)備、參加、后續(xù)整理，我們的保育員們樂觀主動，熱忱大方。有的擔(dān)當(dāng)了節(jié)目的排練、服裝道具的制作、有的擔(dān)當(dāng)了化妝、還有的負責(zé)購物、運輸、聯(lián)絡(luò)、款待等等工作，老師們也越來越依懶我們的后勤兵了！

后勤人員年齡平均在40左右，大家的學(xué)歷不高，對自身的工作要求不高，為了提高大家的工作質(zhì)量，開學(xué)伊始，我進行了后勤工作隨機巡察。在巡察中發(fā)覺了衛(wèi)生工作的死角、消毒餐桌的陋俗、分餐過程中的急躁——針對發(fā)覺的問題，我組織大家集中反饋，讓大家看到了工作中的小敗筆。緊接著，我又組織大家進行“精細化保教質(zhì)量大研討”的調(diào)查，在問卷中，大家在反思中運用實例表明白本職工作與后勤管理中的“精細化”重要性與不足。針對大家的爭論，我們做了匯總與整改，使“精細化”意識漸漸深化人心。

做好保育員養(yǎng)分員的培訓(xùn)工作，對于促進提高保育質(zhì)量有很大關(guān)心本學(xué)期，在開學(xué)伊始，我對后勤人員開展了崗位職責(zé)、操作細則等相關(guān)學(xué)問的培訓(xùn)，使規(guī)范操作、精細化操作的理念牢記每一位保育員、養(yǎng)分員的心中。

保育員、養(yǎng)分員的規(guī)范操作離不開平常的積累。本學(xué)期，我們分別對幼兒戶外活動的護理、消毒液的配置、茶水桶的清潔與消毒、盥洗室消毒清潔步驟、養(yǎng)分員點心制作競賽、刀工競賽、保育員分餐環(huán)節(jié)技能大比武等進行了實踐操作。雖然大家平常在這些環(huán)節(jié)早已爛熟于心，但在競賽這種特別環(huán)境中，還是有個別人員比較緊急，在細節(jié)中消失漏洞。因此，這類活動或巡察還是要常態(tài)化，切實提高后勤人員的規(guī)范操作水平，在做到精確?????無誤的前提下，還要保證速度。

除了實踐操作，我們還對后勤人員進行了傳染病相關(guān)學(xué)問、消毒隔離、特別兒童的保育等工作等進行了學(xué)習(xí)、研討，進一步提高保育員、養(yǎng)分員的業(yè)務(wù)水平。

本學(xué)期，我們對保育員、養(yǎng)分員建立了日?？己藱C制，通過隨機考核、固定考核等模式，實行實踐操作、口頭回答問題、規(guī)范操作抽查等方式，對保育員、養(yǎng)分員進行了考核。在考核中我們發(fā)覺后勤人員對于口頭回答問題的狀況有明顯的好轉(zhuǎn)。其次，我園還鼓舞三大員樂觀參與高一層次崗位證書的培訓(xùn)，今年又有一位初級保育員考上了中級職稱，現(xiàn)中級保育員已達91%。

3、仔細細致，使人事工作有條有理更規(guī)范。

人事工作中最繁瑣的是各類報表的填報。侯老師也戲稱我是“報表司令”，oa郵箱中各條線的報表總是一份接一份。填報表不僅要細致，更要閱讀填表說明，對沒有說明的報表只能從它統(tǒng)計的指標(biāo)、目的進行確認，還要看清時間節(jié)點。仔細完成每一份報表會讓上級對我園整體的管理工作加分，因此我很重視每一份手中填報的數(shù)字，確保它的真實精確?????。

今年人事工作中有了“新花樣”，原來的xx軟件淘汰了，取而代之的新軟件雖然比金益康功能更全、使用更便捷，但是需要把每位員工的學(xué)歷變化、職稱變化、工作經(jīng)受、年度考核、工資變動等等信息一一對比人事檔案認真錄入，絕不能有錯。今年年底的工資年報和年度考核等工作都需要在信息精確?????無誤的基礎(chǔ)上的進行操作。今后，薪級工資等一系列操作軟件都不需要另外下發(fā)，都將在這套軟件中進行操作。

另外，教工的人事檔案二年前剛進行了新舊檔案盒的更換工作，今年又有了新要求：原本16k的人事檔案收集件一律改成a4，因此，今年我常利用零星時間一個人到三樓檔案室進行整理、手工登記、電腦錄入、打印裝訂，完成了本園全部教工人事檔案的更新工作。

為了迎接閔行區(qū)合格檔案室的驗收工作，我還參加了合格檔案室的創(chuàng)建工作。雖然沒有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)過驗收的一系列要求，但在區(qū)訓(xùn)練局檔案員、華漕學(xué)校檔案員的指導(dǎo)、我園中層干部的大力協(xié)作，特殊是工會主席x老師和xx的辛勤努力下，檔案工作成功在望。我也依據(jù)以往的工作閱歷，利用了二周時間組織完成了老師業(yè)務(wù)檔案的收集與整理裝訂工作。當(dāng)看到一本本規(guī)范、整齊的勞動成果時，喜悅之情油然而生。

做好人事工作最重要的是政策領(lǐng)悟與細致，它關(guān)乎教職工的切身利益，不允許有絲毫的馬虎和懈怠。一旦發(fā)覺了問題，我從不會由于面子問題而隱瞞，而且準時進行調(diào)整，切實維護好每位教工的利益。

4、不厭其煩，使平安工作扎扎實實更有效。

本學(xué)期我園規(guī)范了“平安志愿者護校隊”的工作職責(zé)，不僅在幼兒入園離園高峰時段進行護導(dǎo)外，行政還擔(dān)當(dāng)了每日的平安巡查員，負責(zé)從校內(nèi)環(huán)境至活動的各個環(huán)節(jié)的平安隱患排查與記錄，我主要負責(zé)將排查到的隱患準時處理，協(xié)作原來各崗位負責(zé)人的每日平安巡察，這樣利用了每個人不同的視角進行了全方位的平安巡查，將隱患準時予以解除。在全園上下的共同努力下，校內(nèi)未發(fā)生任何平安責(zé)任事故。

在平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組的.仔細巡察中，發(fā)覺了屋頂漏水、食堂電梯電路老化、保育員操作室墻磚脫落、大型運器蕩橋連接處生銹、冰球場地磚老化邊角多易撞傷、玩沙池過小玩水池太深、垂落玩具太重等等問題。三月，我園進行了全面的消防自查，對全體教職工進行了正確使用滅火器的專題培訓(xùn)，更換了滅火器52個、消防水帶6根。在今年的暑期修理工程中，我園還針對施工平安及物品平安實行了一系列舉措，如：簽訂施工平安協(xié)議書、全部物品打包存放、支配人員針對工程質(zhì)量進行每天值班制等等。由于準時發(fā)覺，有效排患，真正確保了幼兒園師生人身、財產(chǎn)及工程的平安。

如今平安工作越來越被重視。訓(xùn)練局法制科、后勤管理中心針對“平安”工作始終有新的任務(wù)。在完成紙質(zhì)報表的同時，我在日常檢查中也越來越關(guān)注這一問題：幼兒嬉戲場所的平安、校內(nèi)技防設(shè)施的維護、施工過程中與施工后的平安隱患等等。在自查過程中，我體會到了做事不僅要周到細致，更需要擅長觀看擅長帶著問題去觀看去思索?！安话l(fā)覺問題才是最大的問題”。在檢查中不僅要平視，還要抬頭、低頭查找每一處角落，切記留下“死角”。

努力方向

20xx即將結(jié)束，工作中有收獲也有問題，主要問題：

1、由于總務(wù)人事工作的繁瑣，造成帶班工作不定時，常常離開處理其他工作；理念也比較老。措施：有空參與所帶班級的教研活動，多向班主任請教、對教學(xué)活動提前做好充分預(yù)備；去帶班中盡量支配好其他工作，不給老師們添麻煩。

2、在后勤管理中，宣揚會議、日常檢查后的跟進檢查未堅持。措施：帶著問題去觀看，發(fā)覺問題立刻反饋，反饋后在進行檢查，對提出的要求堅持一貫性。

在今后的工作中，也盼望連續(xù)得到領(lǐng)導(dǎo)與老師們的支持，我將再接再厲，努力將這些工作做得做得更好更實！

歲月不待人，今年即將走過它的12個月，寫幼兒園后勤主任年度述職報告是對過去一年的工作、學(xué)習(xí)或思想狀況進行回顧和分析，找出自己工作中的問題，防止下一年連續(xù)犯同樣的錯誤。那么一篇幼兒園后勤主任年度述職報告要怎么寫呢？下面是工作總結(jié)之家我為大家整理的“幼兒園后勤主任年度述職述廉述效報告”，僅供參考，盼望能為您供應(yīng)參考！

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們，大家好！

首先，我想說，我是個幸運的人，有人給我關(guān)懷，有人給我關(guān)心，有人給我支持，有人送我暖和，這些人就是你們，我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，今日我滿懷感恩的心，對你們表示我最真誠的感謝！

20____年8月對我來說是人生路上的一個轉(zhuǎn)折，我被任命為李市幼兒園副園長，作為園長的助手，我肩挑著后勤的重擔(dān)，追尋著“仔細做事，勤謹做人”的不變信念，帶著領(lǐng)導(dǎo)和全體老師的相信與期盼，肩負的責(zé)任沒有變，勞碌而充實的生活節(jié)奏沒有變，對生活的喜愛對工作的熱忱沒有變，我依舊是辛苦而欣慰、勞累而歡樂，享受著悄悄奉獻的那份美妙！為了在前行的路上走得更穩(wěn)、更快，現(xiàn)將我所做的工作總結(jié)匯報如下

一、求真務(wù)實、廉潔自律

作為一名共產(chǎn)黨員，我始終堅持政治理論學(xué)習(xí)，重視理論聯(lián)系實際，緊跟時代步伐，與時俱進，在思想與行動上努力發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，抵制各種不良侵蝕，增加抗腐防變力量。在工作中，我以身作則、實事求是，忠于職守，愛崗敬業(yè)；在生活中，我與人為善，坦誠相待，以實際行動影響人，感染人，努力營造團結(jié)向上的工作氛圍，和同事們建立了深厚的感情和友情，在思想、言論、行為等方面樂觀為師生起好表率作用。

二、甘于奉獻，誠懇敬業(yè)

后勤工作瑣碎而繁雜，沒有甘于奉獻，誠懇敬業(yè)的精神，是難以勝任的。因此，我們樂觀樹立責(zé)任意識，發(fā)揚高度負責(zé)的精神，自覺做到標(biāo)準上求高，措施上求嚴，工作上求實，盡心盡力，盡職盡責(zé)，工作中雖然苦了一點，累了一點，但是幼兒和老師們的需要就是后勤工作的方向，為保教工作架橋鋪路、為教職工服務(wù)不僅是我服務(wù)于師生的承諾，更是一種責(zé)任。

作為分管后勤工作的副園長，雖說不上日理萬機，卻也是雜務(wù)纏身，千頭萬緒?？傆凶霾煌甑墓ぃΣ煌甑氖?。但我從未在園長面前討價還價，從未在老師們面前怨天尤人，而是主動為園長排憂解難，為師生營造良好的學(xué)習(xí)生活工作環(huán)境，為學(xué)校進展保駕護航。

每年暑期，幼兒園都要進行一次校舍修理和保教用品的修理購置，特殊是去年暑期我園綜合樓的平安整治，操場軟化、門窗改造，廁所管道整治等，在近兩個月的時間里，我和金園長每天起早貪黑，對工程質(zhì)量進行嚴格的監(jiān)督。這一期間，我至始至終參加拿方案、定措施，極大限度地節(jié)省了人力、物力、財力，保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。此外，嚴格財務(wù)管理。一方面，嚴格執(zhí)行了上級的收費政策，徹底制止了亂收費行為，另一方面，學(xué)校各項開支嚴格按預(yù)算執(zhí)行，重大開支由行政會商議?打算。在加強制度管理的同時，還輔之“情感”管理，在管理工作中做到“寬嚴有致，張馳有度”。我覺得學(xué)校就是一個家，我們每個成員都應(yīng)去關(guān)懷它，愛惜它。

近階段，為了學(xué)校的進展，在教管中心領(lǐng)導(dǎo)和x園長的帶領(lǐng)下，多次與xx政府、國土管理所、居委會、村民小組及涉及到的村民進行協(xié)商征地事宜，做了大量艱苦而細致的工作，還與教委基建科領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，反復(fù)對各個地塊勘測討論對比，為李市幼兒園最終的遷建工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

為了保證園內(nèi)的固定資產(chǎn)不流失，保證保教工作的順當(dāng)進行，我還定期對固定資產(chǎn)進行清理，并建好固定資產(chǎn)帳和領(lǐng)物登記，屬于班上固定使用的財產(chǎn)在每個學(xué)期開學(xué)前清點后移交給班主任，期末進行清理核實后交學(xué)校統(tǒng)一保管。同時，定期核對設(shè)備用具，定期檢查準時修理、保證平安使用，學(xué)校許多設(shè)施雖然比較新，但毛病卻不行避開。比如廁所和洗手池的水龍頭，教室里的電燈、電扇，還有一些電教設(shè)備，如錄音機、電腦等