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目錄MACROBUTTONInsertCrossReferenceTOC\o"1-2"\h\z\u1、糧食銀行項目概述 11.1糧食銀行定義 11.2糧食銀行營造多贏局面 11.3目前糧食銀行在國內(nèi)現(xiàn)狀 21.4XX集團運作糧食銀行的優(yōu)勢 22、市場分析 22.1市場空間 22.2糧食銀行主要競爭者 33、戰(zhàn)略部署及經(jīng)營策略 43.1政府搭臺,企業(yè)唱戲 43.2規(guī)范運作、誠實守信 43.3立足河南、復制全國 43.4借助信息化、構(gòu)建物流資金流信息流統(tǒng)一平臺 43.5發(fā)揮國務院發(fā)展研究中心專家團優(yōu)勢,在技術(shù)和管理上創(chuàng)新 44、風險及對策 54.1小麥價格波動風險 54.2信用風險 54.3道德風險 54.4擠兌風險 65、盈利分析 65.1贏利點 65.2盈利預測 6糧食銀行商業(yè)計劃書 PagePAGE1ofNUMPAGES8 河南XX集團糧食銀行項目概述糧食銀行定義所謂糧食銀行,就是把糧食這一特殊商品與現(xiàn)代銀行的經(jīng)營管理方式結(jié)合起來,農(nóng)民或其它糧食經(jīng)營者,在擁有糧食所有權(quán)的前提下,將暫時閑置的糧食儲存于糧食銀行,并將這些糧食的使用權(quán)以定期或活期的形式交付給糧食銀行。糧食銀行通過糧食的借貸融通或直接用于糧食經(jīng)營,而獲得周轉(zhuǎn)效益。糧食銀行再將收益的一部分給予農(nóng)民而作為回報,即存糧者所獲得的利息收入。放開糧食收購和價格,健全糧食市場體系。目前,放開主產(chǎn)區(qū)糧食收購市場的條件已經(jīng)具備,時機比較成熟。要進一步轉(zhuǎn)換糧食價格形成機制,加快建立全國統(tǒng)一、開放、競爭、有序的糧食市場體系糧食銀行營造多贏局面糧食銀行能夠為農(nóng)民、用糧企業(yè)、政府及糧食銀行經(jīng)營企業(yè)帶來利益,各方利益體現(xiàn)如下:農(nóng)民
解決了農(nóng)民儲糧難問題;減少農(nóng)民儲糧成本,比如儲糧設備、空間等;增加了農(nóng)民的收入,儲糧可以獲得利息收入,還可以通過“低存高賣”,或者市場價格上漲帶了的收益用糧單位
糧食銀行給糧食加工企業(yè)低成本獲得糧食原材料;降低采購原材料資金壓力;解決了收糧食難的問題;減少原材料庫存、運輸成本政府
糧食銀行可以調(diào)節(jié)糧食供需關(guān)系、緩解供需矛盾、提高農(nóng)民種糧積極性、維護地方經(jīng)濟社會穩(wěn)定和國家糧食安全
目前政府已經(jīng)放開糧食收購市場和價格,糧食銀行有助于建立全國統(tǒng)一、開放、競爭、有序的糧食市場體系糧食銀行經(jīng)營者
糧食銀行經(jīng)營者,可以從運作糧食中獲得收益,實現(xiàn)糧食的保值、增值。比如,可以把一定比率的糧食貸給用糧單位,收取貸款利息;同時,把一定比率的糧食轉(zhuǎn)換為資金,參與糧食深加工,貸款給需要資金的用糧單位,收取風險金。1.3目前糧食銀行在國內(nèi)現(xiàn)狀糧食銀行在國內(nèi)已經(jīng)有多家在運作,取得了較好的社會經(jīng)濟效益。典型的糧食銀行有山東榮成、陜西群眾糧食銀行、河南長葛市后河鎮(zhèn)糧食銀行。但是,目前國內(nèi)的糧食銀行還存在許多問題,比如:運作不規(guī)范,信用較差,吸引農(nóng)戶存量力度不大,區(qū)域性較強,沒有形成規(guī)模,糧食運作效益較差,個別糧食銀行出現(xiàn)農(nóng)民擠兌現(xiàn)象1.4XX集團運作糧食銀行的優(yōu)勢XX集團是是集糧油加工、商業(yè)貿(mào)易、包裝、儲運、廣告、進出口貿(mào)易、網(wǎng)絡服務等與一體的準企業(yè)集團?!癤X”牌系列專用面粉行銷全國二十多個省、市、自治區(qū),并出口到韓國、香港等地。2006年集團主打產(chǎn)品XX面粉率先在面粉行業(yè)啟動品牌化運作,從聘請形象代言人到成為央視行業(yè)標王,XX為中國制粉業(yè)探索出了一條成功之路,XX品牌快速提升創(chuàng)造了行業(yè)奇跡為進一步拉長面粉產(chǎn)業(yè)鏈條,XX集團向餅干加工、功能保健食品、休閑食品領域進軍。目前已經(jīng)建成12條高效節(jié)能餅干生產(chǎn)線。XX集團有實力、有豐富的行業(yè)經(jīng)驗來運作糧食銀行。市場分析2.1市場空間據(jù)國家糧食局流通與科技發(fā)展司統(tǒng)計,盡管近兩年我國加強了國家糧食儲備,但全國糧食總產(chǎn)量的60%以上仍儲存在農(nóng)民家里,存糧農(nóng)戶約有2.4億戶,是我國糧食儲備體系的重要組成部分國家糧食局調(diào)查,由于農(nóng)民在糧食產(chǎn)后儲藏、運輸?shù)确矫娴牟豢茖W,我國糧食產(chǎn)后損失8%至10%。其中,主要是農(nóng)戶儲糧損失,全國每年僅農(nóng)戶儲存糧食損失即達1500萬噸至2000萬噸,造成損失180億到240億元。通過糧食銀行科學的儲糧技術(shù),可以減少這方面的損失。另外,糧食銀行還可以通過運作儲存的糧食,讓糧食流動起來,充分挖掘他們的價值。實現(xiàn)保值增值,回報給儲戶和經(jīng)營者。2.2糧食銀行主要競爭者國有糧食購銷企業(yè)
國有糧食購銷企業(yè)有政府信用做擔保,農(nóng)民比較放心;他們有比較完善的購銷渠道、儲備了大量的業(yè)內(nèi)人才;國有糧食企業(yè)有大量現(xiàn)成的倉庫資源等。這些都是他們的優(yōu)勢,但是他們也存在諸多問題,比如政企不分、歷史負擔過重、經(jīng)營機制沒有民營企業(yè)靈活。龍頭糧食加工企業(yè)
龍頭糧食加工企業(yè)有實力直接與農(nóng)戶發(fā)生聯(lián)系,發(fā)展成為“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”或者“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”等較普遍的龍頭企業(yè)帶動型的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化形式。但是龍頭企業(yè)經(jīng)營風險還是比糧食銀行大,而且糧食銀行通過規(guī)模化運作,給農(nóng)戶帶來的糧食增值幅度肯定比單一龍頭企業(yè)大。如果糧食銀行發(fā)展壯大,龍頭企業(yè)會將他們的采購糧食業(yè)務外包給我們,他們把精力放到主營業(yè)務上面去。現(xiàn)有的糧食銀行
現(xiàn)有的糧食銀行市場介入早,積累了一定的運作經(jīng)驗。但是許多糧食銀行把農(nóng)民存入的糧食充作自己的經(jīng)營資金,一旦市場上糧油價格上漲,企業(yè)出現(xiàn)虧本,最終往往將虧損轉(zhuǎn)嫁給農(nóng)民,造成應該兌付給農(nóng)民的成品或現(xiàn)金無法兌現(xiàn),更有的企業(yè)承包人一走了之,使許多存儲糧油的農(nóng)民蒙受巨大損失,還有些地方因出現(xiàn)群體性集中“擠兌”風波而影響社會安定戰(zhàn)略部署及經(jīng)營策略3.1政府搭臺,企業(yè)唱戲國家近幾年來逐步開發(fā)了糧食流通領域,鼓勵多種所有制企業(yè)參與糧食的收購及銷售。我們要利用國家政策,積極與各地政府合作,創(chuàng)辦糧食銀行。一方面,與政府合作,會得到政策、用地、資金等方面的照顧;另外一方面,可以提高糧食銀行的信用,讓農(nóng)民放心把糧食交給我們。3.2規(guī)范運作、誠實守信有規(guī)矩才能成方圓”,只有規(guī)范“糧食銀行”的經(jīng)營和管理,才能把糧食銀行辦得實在辦得更好。信用是糧食銀行的根基,一定好堅持誠實守信的原則,這樣糧食銀行才能辦得長久。3.3立足河南、復制全國糧食銀行的經(jīng)營模式及盈利模式很容易復制,因此,我們首先做好許昌市場,把成功經(jīng)驗復制到河南市場,由點帶面,逐步復制到其他產(chǎn)量大省。對于其他區(qū)域,我們可以采取與當?shù)仄髽I(yè)合作模式,加盟我們XX糧食銀行,品牌共享、經(jīng)營模式與盈利模式共享、儲糧技術(shù)及管理經(jīng)驗共享、信息化平臺共享。各地銀行可以互相拆借糧食,共同承擔市場風險。3.4借助信息化、構(gòu)建物流資金流信息流統(tǒng)一平臺要構(gòu)建一個全國性質(zhì)的糧食銀行,必須借助信息化平臺。時時掌握當前各地庫存情況、資金周轉(zhuǎn)情況、儲糧來源分布及糧貸流向等信息,構(gòu)建物流資金流及信息流的統(tǒng)一平臺??梢越梃b銀行生產(chǎn)軟件系統(tǒng)及大型物流企業(yè)ERP系統(tǒng)。3.5發(fā)揮國務院發(fā)展研究中心專家團優(yōu)勢,在技術(shù)和管理上創(chuàng)新在儲糧技術(shù)上、糧食銀行的經(jīng)營模式上都需要大膽創(chuàng)新,國務院發(fā)展研究中心專家們可以在這些方面給我們做培訓及指導。風險及對策主要風險有:小麥價格波動風險、道德風險、信用風險、小麥價格波動風險、擠兌風險小麥價格波動風險市場風險主要是由糧價的不確定性波動引起的經(jīng)營風險。特別是在沒有預期的情況下,糧食價格持續(xù)上漲,則會出現(xiàn)“糧食銀行”低價位運作,高價位填庫的狀況,從而使“糧食銀行”的經(jīng)營面臨著較大的市場風險壓力。對策:利用糧食期貨市場來規(guī)避價格風險。如果預測糧食價格將持續(xù)上漲,那么可以在期貨市場上買入相當?shù)暮霞s,來彌補現(xiàn)貨市場上因價格上漲帶來的損失。如果糧食價格未來不明朗,那么可以在期貨市場買入少量的合約,價格上漲情況下,期貨市場上的盈利可以彌補現(xiàn)貨市場上的損失;價格下跌的情況下,現(xiàn)貨市場上的收益可以彌補期貨市場上的損失。如果預測糧食價格下跌,那么可以在期貨市場上賣出一定的合約,可以在現(xiàn)貨和期貨市場上都盈利。道德風險是指“糧食銀行”的經(jīng)營者過分的追求利益,參與經(jīng)營運作的糧食數(shù)量超過風險警戒線,致使固定糧食儲備不足,引發(fā)儲戶的擠兌風潮,嚴重的導致“糧食銀行”被迫倒閉,損害廣大儲糧農(nóng)民的利益信用風險糧食銀行也有銀行的特性,信用是根基。沒有良好的信用,農(nóng)民不敢把糧食存到糧食銀行。在糧食銀行的經(jīng)營過程中,如果發(fā)生了信用危機,危機公關(guān)沒有做好的話,很容易發(fā)生儲戶大面積擠兌。對策:糧食銀行要與政府部門進行合作,利用政府的信用和XX集團長期積累的信用來打開局面。在日常經(jīng)營中注意建立和維護好信用,形成信用建設的一套體系。另外,糧食銀行要做大做強,給儲戶和用糧單位帶來實質(zhì)利益,自然信用就會提高。道德風險道德風險是指“糧食銀行”的經(jīng)營者過分的追求利益,參與經(jīng)營運作的糧食數(shù)量超過風險警戒線,致使固定糧食儲備不足,引發(fā)儲戶的擠兌風潮,嚴重的導致“糧食銀行”被迫倒閉,損害廣大儲糧農(nóng)民的利益對策:利用現(xiàn)代銀行的經(jīng)營制度來規(guī)范糧食銀行的運營,提取一定比率的儲糧作為安全儲備糧,剩下的儲糧再做為經(jīng)營之用。擠兌風險銀行最怕儲戶擠兌,很容易造成經(jīng)濟危機,社會動蕩,前幾年巴西等南美國家就是很好的例子。同樣,糧食銀行也最怕儲糧農(nóng)民集體擠兌。對策:如何防止擠兌呢?一方面,提高維護糧食銀行的信用,讓儲糧農(nóng)戶放心;另外一方面,提取提取一定比率的儲糧作為安全儲備糧,就好像各大商業(yè)銀行上繳給央行的存款準備金。最后,各地糧食銀行可以互相拆借糧食,解決好局部出現(xiàn)的擠兌現(xiàn)象。盈利分析贏利點借貸糧食,收取利息差對糧食進行深加工,把糧食轉(zhuǎn)換為商品流通開展寄售、批發(fā)、加工、兌換等業(yè)務基于對糧食未來價格的判斷,在期貨市場上買漲賣跌利用網(wǎng)點及車隊優(yōu)勢,做糧食行業(yè)現(xiàn)代物流業(yè)務盈利預測以許昌市為例,糧食年均產(chǎn)量25億公斤,年貿(mào)易量達15億公斤。下面做一些預計數(shù)字:估計有三分之一的貿(mào)易量經(jīng)過糧食銀行,即是5億公斤。以2元/公斤單價來計算提取40%的安全儲備糧糧食放貸率80%存貸糧食利息差為1.5%計算毛收入為:500000000*2*(1-40%)*80%*1.5%=7200000元扣除承擔的儲存費、物流費、管理費約2200000預計許昌一個城市糧食銀行項目,通過借貸糧食一個贏利點,就可以獲得500萬元的毛利潤目錄TOC\o"1-2"\h\z\u前言 3一、工程建設的必要性 4二、工程規(guī)模及設計 4(一)、建設內(nèi)容及規(guī)模 4(二)工程設計依據(jù) 5(三)工程措施 6(四)用水總需求 8三、投資估算 9(一)編制原則和依據(jù) 9(二)基礎資料 10(三)、工程投資 11四、工程效益 13HYPERLINK"file:///
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