綜采隊(duì)井下水患、水災(zāi)預(yù)防制度規(guī)范（10篇）

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1.兩巷存有水的地方，必須及時(shí)挑選出水溝并加裝最合適的水泵，狠抓兩巷的排洪工作。

2.每個(gè)工作面回采前必須對(duì)上層煤工作面的老空區(qū)由通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)管理展開尋抽水工作，在水患未解決之前，不許展開工作面回采。

3.在工作面回采至附近的舊巷、鉆孔、舊空區(qū)前，應(yīng)當(dāng)及時(shí)基本建設(shè)有關(guān)安全技術(shù)措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。

4.工作面回采過程中，例如辨認(rèn)出巷道壁掛汗、浮蠶科，頂板淋水加強(qiáng)，頂板來壓，巷道變冷，發(fā)生霧氣，煤壁存有壓力水流發(fā)生等情況時(shí)，必須立即暫停工作，向礦調(diào)度室匯報(bào)，由工長(zhǎng)、班長(zhǎng)帶領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員快速沿避災(zāi)路線撤走至安全地點(diǎn)。

5.做好災(zāi)害防治計(jì)劃的自學(xué)與考試工作，提升職工防治水災(zāi)和水患的能力。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦礦長(zhǎng)助理安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓全礦的安全生產(chǎn)工作，對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作正數(shù)全面責(zé)任，狠抓分管部門的業(yè)務(wù)保安工作和各級(jí)生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的全面落實(shí)。

第二條在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)冶煉及地測(cè)方面的安全技術(shù)工作正數(shù)具體內(nèi)容責(zé)任。

第三條根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和上級(jí)安全文件的建議，非政府基本建設(shè)審查原煤生產(chǎn)技術(shù)方面的有關(guān)管理制度、《安全操作規(guī)程》并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

第三條幫助總工程師審查地質(zhì)報(bào)告、冶煉施工非政府設(shè)計(jì)、《作業(yè)規(guī)程》及安全技術(shù)措施，并監(jiān)督檢查其全面落實(shí)情況。

第四條非政府基本建設(shè)并審查全系列礦井的年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)遠(yuǎn)景規(guī)劃并認(rèn)真執(zhí)行，確保實(shí)行。

第五條經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，檢查冶煉方面的安全工作，辨認(rèn)出安全隱患及時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)單位快速處置，辨認(rèn)出關(guān)鍵性事故隱患時(shí)，立即幫助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)展開處置?；馃伒V安全技術(shù)培訓(xùn)中心學(xué)籍管理制度火燒鋪礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心學(xué)籍管理制度

1.培訓(xùn)學(xué)員學(xué)籍管理由安全培訓(xùn)中心專人負(fù)責(zé)管理。

2.安全培訓(xùn)中心必須按照培訓(xùn)計(jì)劃規(guī)定的人員、專業(yè)、文化建議采納培訓(xùn)學(xué)員。凡經(jīng)各煤炭局通告的各單位學(xué)員，必須按規(guī)定的日期和注意事項(xiàng)至安全培訓(xùn)中心辦理放假注冊(cè)手續(xù)，否則安全培訓(xùn)中心有權(quán)中止培訓(xùn)資格。

3.學(xué)員放假時(shí)應(yīng)核對(duì)《學(xué)員登記卡》《特種作業(yè)人員放假冊(cè)》，負(fù)責(zé)管理放假的工作人員逐項(xiàng)檢查學(xué)員核對(duì)的內(nèi)容。

4.學(xué)員在放假登記注冊(cè)時(shí)按工種，縣級(jí)單位分類，繳個(gè)人照片三張，安全技術(shù)培訓(xùn)中心必須展開編號(hào)備案aquatic檔案卡。

5.學(xué)員的平時(shí)作業(yè)成績(jī)，考勤、考試成績(jī)及培訓(xùn)期間的獎(jiǎng)罰、變動(dòng)情況必須及時(shí)備案、錄入、檔案。

6.學(xué)員在培訓(xùn)期間，必須嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律及作息時(shí)間，因病或其它特定原因無法穩(wěn)步培訓(xùn)的學(xué)員，可以申報(bào)選擇退出培訓(xùn)，但事后必須出席下期培訓(xùn)。

7.學(xué)員考試試卷及實(shí)際操作考核成績(jī)應(yīng)當(dāng)及時(shí)檔案，并得當(dāng)管理，考試與考核其中一科不及格者，可以通告參加考試一次，并作專門記錄，參加考試合格后就可以辦證。

8.學(xué)員培訓(xùn)情況應(yīng)當(dāng)及時(shí)充分反映送來康單位，查詢、借書、影印學(xué)員培訓(xùn)檔案須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，搞好記錄。

9.深入細(xì)致及時(shí)辦理培訓(xùn)學(xué)員操作方式證書或結(jié)業(yè)證書。每期培訓(xùn)完結(jié)后十五日內(nèi)辦理不好操作方式證書或結(jié)業(yè)證書。最遲不少于一個(gè)月。

10.搞好證書派發(fā)工作。機(jī)器設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施監(jiān)控設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對(duì)象

監(jiān)控設(shè)備

主要負(fù)責(zé)人

檢修工

監(jiān)管部門

服務(wù)隊(duì)

監(jiān)管人員

服務(wù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)

編成號(hào)

PLNFW-01

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.監(jiān)控設(shè)備正常工作；2.無損壞，各部零件齊全、套管、并無破損；3.監(jiān)控設(shè)備的各種安全防護(hù)裝置較完整。

管理措施

1.檢修工每周對(duì)監(jiān)控設(shè)備的較完整狀況展開檢查；2.檢修工展開檢修前必須拎絕緣手套，用電筆驗(yàn)電；3.分管隊(duì)干對(duì)檢修工展開監(jiān)督檢查；4.班組長(zhǎng)每周對(duì)監(jiān)控設(shè)備、設(shè)施展開巡查檢查和維護(hù)保養(yǎng)，例如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理；5.檢修工嚴(yán)禁亂拆毀、合情理、亂滾設(shè)備。

消防器材風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對(duì)象

消防器材

管理責(zé)任人

分管隊(duì)干

監(jiān)督部門

服務(wù)隊(duì)

監(jiān)管人員

服務(wù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)

編成號(hào)

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.滅火器未過期，壓力表指針處在綠色區(qū)域；2.沙箱沙子潮濕，沙袋數(shù)量不少于15個(gè)；3.消防管路通暢、消防栓齊全。

管理措施

1.值班班長(zhǎng)每天對(duì)區(qū)域地測(cè)科資料定期分析、看管、提供更多制度地測(cè)科資料定期分析、看管、提供更多制度

一、每順利完成一項(xiàng)工程，地質(zhì)和測(cè)量人員都必須將贏得的資料展開一次系統(tǒng)的分析、整理和總結(jié)，并分門別類檔案。

二、每月初末必須對(duì)本月地質(zhì)測(cè)量工作展開分析總結(jié)，對(duì)下月全礦各冶煉工作面地質(zhì)、水文、測(cè)量可能將碰到的問題展開分析預(yù)測(cè)，并明確提出預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。

三、每年底必須根據(jù)當(dāng)年贏得的地測(cè)資料，對(duì)規(guī)程規(guī)定的礦井必不可少圖件展開一次補(bǔ)足和修正，礦井地質(zhì)報(bào)告每8～10年修正一次。

四、地測(cè)資料必須存有專用資料室，必須專柜放置，專人看管，努力做到存有目錄、存有索引、搜尋便利。

五、按規(guī)程規(guī)定的時(shí)間及時(shí)向有關(guān)部門提供更多各種地質(zhì)說明書及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)中碰到或預(yù)測(cè)可能將發(fā)生的地質(zhì)情況。

六、嚴(yán)格執(zhí)行制度，所有地測(cè)資料的派發(fā)、借書，須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意，并履行職責(zé)備案、派發(fā)、廢舊相關(guān)手續(xù)。

七、本制度由總工程師、地測(cè)預(yù)防水科長(zhǎng)監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。軍城煤礦安全資金投入保障制度軍城煤礦安全資金投入保障制度

一、礦長(zhǎng)對(duì)安全資金投入計(jì)劃管理正數(shù)全面責(zé)任，礦總工程師、經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)對(duì)安全資金投入計(jì)劃編制正數(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，礦總工程師對(duì)通防專業(yè)和預(yù)防水專業(yè)安全資金投入的順利完成正數(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)對(duì)礦井維簡(jiǎn)費(fèi)用的順利完成正數(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各分管副礦長(zhǎng)對(duì)分管專業(yè)的安全資金投入順利完成正數(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二、安全費(fèi)用的抽取，嚴(yán)苛按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。當(dāng)上級(jí)有關(guān)規(guī)定調(diào)整時(shí)，礦按上級(jí)嶄新規(guī)定及時(shí)調(diào)整。三、生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電科、地測(cè)科、調(diào)度室、通防科（工區(qū)）等有關(guān)部門負(fù)責(zé)管理分管專業(yè)安全資金投入計(jì)劃的基本建設(shè)、施工管理和竣工驗(yàn)收等工作，財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)安全資金投入所須要資金，物資供應(yīng)部門負(fù)責(zé)管理安全資金投入所須要設(shè)備、儀器、儀表、材料等供應(yīng)，安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查。四、每年11月上旬，按照上級(jí)文件建議和印發(fā)的具體實(shí)施意見，由總工程師負(fù)責(zé)管理非政府生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電科、通防科、地測(cè)科、調(diào)度室、安監(jiān)處等有關(guān)部門，融合礦井實(shí)際基本建設(shè)下年度的安全資金投入建議計(jì)劃。五、各專業(yè)于11月底將本專業(yè)安全資金投入申報(bào)計(jì)劃放假生產(chǎn)技術(shù)科，由生產(chǎn)技術(shù)科展開匯總，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審核。12月上旬報(bào)集團(tuán)公司展開審查，各科室根據(jù)集團(tuán)公司的審核意見對(duì)計(jì)劃展開再次修正。六、每年元月初集團(tuán)公司安全資金投入費(fèi)用計(jì)劃正式宣布印發(fā)后，礦將制訂實(shí)行計(jì)劃，全面落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)行單位、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，以確保安全資金投入費(fèi)用的順利完成。七、安全資金投入重點(diǎn)工程在動(dòng)工前必須展開技術(shù)論證，明確提出設(shè)計(jì)方案和有關(guān)設(shè)計(jì)內(nèi)容，主管部門必須嚴(yán)苛按照有關(guān)規(guī)定展開審核。八、安全資金投入必須按設(shè)計(jì)建議非政府施工，并基本建設(shè)安全技術(shù)措施，創(chuàng)建工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制和責(zé)任追責(zé)制度，明確責(zé)任，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。九、工程項(xiàng)目完工后，由分管科室提出申請(qǐng)，報(bào)分管礦領(lǐng)導(dǎo)非政府環(huán)評(píng)，并核對(duì)竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。十、生產(chǎn)、機(jī)電、通防、地測(cè)、調(diào)度、財(cái)務(wù)、材料管理和物資供應(yīng)等部門，必須設(shè)立專人負(fù)責(zé)管理安全資金投入的管理，并于每月25日前將安全資金投入材料、設(shè)備的發(fā)貨情況通告各專業(yè)分管人員。十一、每月25日前，各專業(yè)負(fù)責(zé)人將所負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目的順利完成情況、順利完成資金數(shù)量及下月計(jì)劃順利完成情況，上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科。建議上報(bào)內(nèi)容齊全，數(shù)字精確。十二、各專業(yè)負(fù)責(zé)人每月根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況融合本專業(yè)安全費(fèi)用、材料發(fā)貨情況，研究化解安全資金投入進(jìn)展過程中發(fā)生的各類問題。建議各專業(yè)每月月底前將當(dāng)月安全資金投入總結(jié)上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科。十三、每月由成本核算人員根據(jù)當(dāng)月產(chǎn)量從成本中抽取安全資金投入資金，主要用作安全保護(hù)和保持生產(chǎn)。十四、安全資金投入工程所須要資金，必須列為礦財(cái)務(wù)年度計(jì)劃，必須按工程進(jìn)度及時(shí)撥出，努力做到專款專用。十五、礦財(cái)務(wù)部門必須根據(jù)安全資金投入計(jì)劃抽取安全資金投入工程資金。首先必須確?！耙煌ㄈ龂?yán)防”專項(xiàng)資金的采用，用作通風(fēng)、瓦斯監(jiān)測(cè)、嚴(yán)防救火、防塵等系統(tǒng)的健全和改建。十六、安全資金投入計(jì)劃材料的申領(lǐng)必須存有單位蓋章，并經(jīng)總工程師、經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)審查蓋章后，按分類管理權(quán)限展開審核。十七、安全資金投入工程項(xiàng)目推行責(zé)任制管理，各分管領(lǐng)導(dǎo)、副總和各專業(yè)分管人員為項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目的全面落實(shí)。安全資金投入工程的順利完成以投入使用為依據(jù)。十八、每季度最后一個(gè)月20日前，礦財(cái)務(wù)部門必須排序出來本季度安全技措資金順利完成情況，并分別傳送分管礦領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)處等備查。十九、安全資金投入工程重點(diǎn)項(xiàng)目嚴(yán)禁隨意調(diào)整，必須按期順利完成。地質(zhì)專業(yè)地質(zhì)工作保安制度地質(zhì)專業(yè)地質(zhì)工作保安制度

1、全系列地質(zhì)組人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》及礦井制訂的有關(guān)安全規(guī)定或安全措施，嚴(yán)格遵守本制度中的各項(xiàng)規(guī)定，秉持安全第一的方針。

2、嶄新出席工作人員，在未掌握業(yè)務(wù)技術(shù)科學(xué)知識(shí)和熟識(shí)井下巷道前，不容許單獨(dú)作業(yè)。

3、凡因特定原因須要上夜班或在節(jié)假日下井人員，必須經(jīng)科長(zhǎng)核準(zhǔn)。

4、井下工作過程中應(yīng)當(dāng)相互照料安全。對(duì)違背安全操作方式的人員，不論職務(wù)多寡，應(yīng)阻止，嚴(yán)禁顧及。若井下個(gè)人安全著火或突遇重大事故時(shí)，應(yīng)立即用電話通告調(diào)度室，以便及時(shí)實(shí)行補(bǔ)救措施。

5、下井時(shí)應(yīng)精神分散，愛惜所帶儀器、設(shè)備。奔跑應(yīng)當(dāng)特別注意往來車輛。不扒車，唯獨(dú)停送紅小豆巷道和停風(fēng)巷道。

6、工作中應(yīng)當(dāng)特別注意頂板及周圍掘進(jìn)的安全情況。步入冶煉工作面時(shí)必須與區(qū)隊(duì)有關(guān)人員取得聯(lián)系后方可以步入，避免放炮或其它事故的出現(xiàn)。

7、在施工巷道展開工作時(shí)，必須先與班組長(zhǎng)聯(lián)系，經(jīng)同意后方可以展開。

8、凡違背安全規(guī)程、規(guī)定、措施，或因麻痹大意、玩忽職守導(dǎo)致不安全事故者，按其情節(jié)酌定和本人道歉整體表現(xiàn)，報(bào)礦井給與警告、罰款、處分、撤職、降薪等行政處罰。小元煤礦礦燈損毀賠償制度小元煤礦礦燈損毀賠償制度

為了維護(hù)礦燈，使職工采用較完整的礦燈特制訂本制度。

1、礦燈緊固至個(gè)人后，用礦燈的職工存有責(zé)任愛惜自己的礦燈，采用至1~1.5年，沒采用期限損毀者照價(jià)賠償。

2、職工申領(lǐng)礦燈時(shí)檢查自己的礦燈與否較完整，例如礦燈存有問題，可不申領(lǐng)，使電池人員修通，若把礦燈申領(lǐng)后采用中損毀或遺失必須索賠。

3、礦燈電池人員交礦燈時(shí)必須檢查與否較完整，例如礦燈失配件或被損毀可不發(fā)送。電池人員不負(fù)責(zé)任導(dǎo)致礦燈除役的，由電池人員照價(jià)賠償。

4、職工采用中損毀的礦燈向電池室交還時(shí)，可以展開書面轉(zhuǎn)交。載明損毀的部位和原因，雙方蓋章，電池人員事后報(bào)礦主管領(lǐng)導(dǎo)展開處置。

5、主管礦長(zhǎng)查明礦燈采用的年限確認(rèn)合理的價(jià)格使損毀礦燈人員索賠。

6、辨認(rèn)出職工故意損毀礦燈或電池室的設(shè)備器材時(shí)必須加倍索賠。

7、若職工在申領(lǐng)礦燈或交還礦燈時(shí)無理取鬧，由礦建辦人員展開教育或行政處罰。安全獎(jiǎng)勵(lì)基金及揪三違指標(biāo)管理制度安全獎(jiǎng)勵(lì)基金及揪三違指標(biāo)管理制度

一、創(chuàng)建安全獎(jiǎng)勵(lì)基金

1、公司communist五萬元、預(yù)計(jì)三違罰款五萬七千元總計(jì)十萬七千元并作安全獎(jiǎng)勵(lì)基金。

2、全年三違罰款年底一并采用，獎(jiǎng)給本年度中在安全生產(chǎn)工作中作出貢獻(xiàn)的人員及安全生產(chǎn)活動(dòng)積極開展費(fèi)用。

二、財(cái)政預(yù)算支出：

勞動(dòng)模范(1人)：5000元

安全標(biāo)兵(3人)：3000元，計(jì)9000元

杰出工作者(1人)：3000元

安全先進(jìn)個(gè)人(30人)：500元，計(jì)15000元

安全一流隊(duì)、班(3個(gè))：2000元，計(jì)6000元

安全一流科室(2個(gè))：1000元，計(jì)2000元

安全抵押金轉(zhuǎn)買：40000元

安全生產(chǎn)活動(dòng)積極開展費(fèi)用：五項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)、“三互”活動(dòng)、安全月活動(dòng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)、評(píng)先活動(dòng)。預(yù)計(jì)15000元。

其它支出：預(yù)計(jì)12000元。

三、揪三違指標(biāo)(全年57000元)

1、經(jīng)理：全年100次，20000元。

2、礦長(zhǎng)：全年60次，5000元。

3、總工程師：全年60次，4000元。

4、副總工程師：全年40次，2000元。

5、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)：全年40次，2000元。

6、安全副礦長(zhǎng)：全年40次，3000元。

7、機(jī)電副礦長(zhǎng)：全年40次，2000元。

8、老爹副礦長(zhǎng)：全年每人30次，每人2500元，總計(jì)10000元。

9、各科室負(fù)責(zé)人：全年每人20次，每人1000元，總計(jì)4000元。主要通風(fēng)機(jī)管理制度（2021編制工作）一、主要通風(fēng)機(jī)必須加裝在地面，裝有通風(fēng)機(jī)的井口必須半封閉嚴(yán)格，外部漏風(fēng)率為嚴(yán)禁少于15%。

二、主要通風(fēng)機(jī)必須確保已連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，水泵風(fēng)機(jī)必須在10min內(nèi)停下。

三、主要通風(fēng)機(jī)的蘇迪羅井口的防爆門每6個(gè)月檢查修理1次。

四、至少每月檢查1次主要通風(fēng)機(jī)，發(fā)生改變通風(fēng)機(jī)頻率時(shí)，必須經(jīng)礦技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)。

五、嶄新加裝的主要通風(fēng)機(jī)投入使用前，必須展開1次通風(fēng)機(jī)性能測(cè)量和試車工作，以后每5年展開1次性能測(cè)量。

六、礦井主要通風(fēng)機(jī)必須裝有反風(fēng)設(shè)施，時(shí)能在10min內(nèi)發(fā)生改變巷道中的風(fēng)流方向;當(dāng)風(fēng)流方向發(fā)生改變后，主要通風(fēng)機(jī)的供給風(fēng)量不應(yīng)當(dāng)大于正?？晒╋L(fēng)量的40%。

七、不得主要通風(fēng)機(jī)房庫塞縣他用，主要通風(fēng)機(jī)房?jī)?nèi)必須加裝水柱計(jì)、電流表、電壓表、軸承溫度計(jì)等儀表，還必須裝有直通調(diào)度室的電話，并有反風(fēng)操作系統(tǒng)圖、司機(jī)崗位責(zé)任制和操作規(guī)程。

八、主要通風(fēng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)當(dāng)由專職司機(jī)負(fù)責(zé)管理，司機(jī)應(yīng)當(dāng)每小時(shí)將通風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況計(jì)入運(yùn)轉(zhuǎn)記錄本內(nèi)，發(fā)現(xiàn)異常立即報(bào)告。

九、因檢修、停水或其他原因暫停主要通風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，必須制訂停風(fēng)措施。

十、主要通風(fēng)機(jī)暫停運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，受停風(fēng)影響的地點(diǎn)，必須立即暫停工作，阻斷電源，工作人員先撤至送風(fēng)巷道中，由值守礦長(zhǎng)快速同意全系列礦井與否暫停生產(chǎn)、工作人員與否全部撤走。

十一、主要通風(fēng)機(jī)暫停運(yùn)轉(zhuǎn)期間，必須關(guān)上主井井口防爆門和