朔州后恩煤炭通風(fēng)科管理制度編訂例文10篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 朔州后恩煤炭通風(fēng)科管理制度編訂例文10篇朔州后恩煤炭通風(fēng)科管理制度編訂前言

安全生產(chǎn)就是煤炭工業(yè)的頭等大事，在黨和國(guó)家的關(guān)懷下，全國(guó)煤礦安全生產(chǎn)自20世紀(jì)80年代發(fā)生了轉(zhuǎn)好的趨勢(shì)，百萬(wàn)噸死亡率逐年上升。但是，煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)仍然比較緊迫，煤礦事故多、死傷小、職業(yè)病輕微的狀況尚未獲得根本好轉(zhuǎn)，特別就是當(dāng)前煤礦瓦斯、煤塵、火災(zāi)輕特大事故一直未獲得有效率掌控，仍然就是影響煤炭工業(yè)安全生產(chǎn)的一個(gè)注重問(wèn)題。2001～2003年，共出現(xiàn)110起至事故，喪生2390人，平均值每年36.7起至，喪生796.7人，相等于每9.9天出現(xiàn)一起空難事件瓦斯或瓦斯煤塵核爆事故。以上數(shù)據(jù)表明，若想有效率的掌控居住“一通三嚴(yán)防”方面的事故，就是我國(guó)煤炭工業(yè)同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)平衡轉(zhuǎn)好的一個(gè)關(guān)鍵。

緊緊圍繞防治和避免“一通三嚴(yán)防”事故，從各級(jí)政府和煤炭企業(yè)都實(shí)行了一系列措施，但效果并不理想，其原因很多，從客觀上談，我國(guó)煤礦瓦斯、煤塵、爆胎等自然災(zāi)害同世界各主要產(chǎn)煤國(guó)家比較更為嚴(yán)重，高瓦斯礦井和存有注重危險(xiǎn)的礦井占到礦井總數(shù)的44%左右，事故預(yù)防難度很大。但近年瓦斯核爆事故中低瓦斯礦井也占到一定比例。追根究底，主要就是由于沒有關(guān)管理制度或制度措施繼續(xù)執(zhí)行不規(guī)范;片面追求生產(chǎn)，超能力生產(chǎn);通風(fēng)系統(tǒng)或通風(fēng)管理混亂，監(jiān)測(cè)監(jiān)控不規(guī)范導(dǎo)致的。

經(jīng)鑒別，我礦屬高瓦斯礦井;所改采4#煤層為爆胎煤層;煤塵具備爆炸性。為二要狠抓“一通三嚴(yán)防”各項(xiàng)管理工作，并使“一通三嚴(yán)防”工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化，真正提升礦井“一通三嚴(yán)防”管理水平和礦井綜合抗災(zāi)能力，同時(shí)實(shí)現(xiàn)黨政工團(tuán)齊抓共管，明確責(zé)任，分工嚴(yán)格把關(guān)，杜絕各類“一通三嚴(yán)防”事故出現(xiàn)，我們基本建設(shè)了“一通三嚴(yán)防”管理制度。

我們堅(jiān)信，只要踐行安全第一的思想，秉持“管理、裝備、培訓(xùn)相結(jié)合”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)“一通三嚴(yán)防”的各項(xiàng)管理制度，“一通三嚴(yán)防”重大事故就是可以獲得有效率掌控的。

2012年

目錄

第一章礦井通風(fēng)管理制度...........................1

第二章巷道全線貫通管理制度............................14

第三章局部通風(fēng)機(jī)管理制度..........................18

第四章礦井瓦斯檢查制度............................24

第五章瓦斯排放量管理制度...........................34

第六章井下滅火管理制度...........................38

第七章綜合防塵管理制度............................44

第八章嚴(yán)防救火管理制度.............................58

第九章工程質(zhì)量管理環(huán)評(píng)制度........................68

第十章通風(fēng)設(shè)施管理制度...........................70

第十一章主要通風(fēng)機(jī)管理制度........................74

第十二章通風(fēng)安全監(jiān)控管理制度.....................78

第十三章盲巷管理制度.............................94

第十四章巷道修理制度..............................96

第十五章通風(fēng)安全儀器儀表管理制度.................98

第十六章井上下消防材料庫(kù)管理制度..................113

第十七章雙風(fēng)機(jī)雙電源自動(dòng)轉(zhuǎn)換管理制度.............114

第十八章礦井通風(fēng)技術(shù)管理制度.....................118

第十九章冶煉工作面動(dòng)工、投產(chǎn)通風(fēng)環(huán)評(píng)制度..........121

第二十章通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)評(píng)考核制度................123

第二十一章煤礦“一通三嚴(yán)防”行政處罰辦法.................125

第一章礦井通風(fēng)管理制度

一、通風(fēng)系統(tǒng)管理

(一)創(chuàng)建健全、平衡、合理的通風(fēng)系統(tǒng)

1.礦井必須存有完備的、合理可信的單一制通風(fēng)系統(tǒng)，每年精心安排生產(chǎn)計(jì)劃前必須展開通風(fēng)能力核定工作，以風(fēng)定產(chǎn)，不得遜于通風(fēng)能力生產(chǎn)。調(diào)度室負(fù)責(zé)管理根據(jù)通風(fēng)能力核定結(jié)果合理安排冶煉部署，避免冶煉工作面過(guò)分分散的局面。冶煉工作面?zhèn)€數(shù)必須合乎上級(jí)規(guī)定建議;不得在礦井工作面范圍內(nèi)再布置另一礦井工作面同時(shí)作業(yè)。

2.礦井通風(fēng)系統(tǒng)必須本著“減少通風(fēng)阻力、精簡(jiǎn)通風(fēng)系統(tǒng)、確保通風(fēng)系統(tǒng)的合理煤礦綜采隊(duì)事故查案與處置制度煤礦綜采隊(duì)事故查案與處置制度

１．為了貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，確保職工安全、身心健康，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，出現(xiàn)各類事故都必須秉持“三不放過(guò)”的原則，嚴(yán)肅認(rèn)真查案，并制訂出來(lái)防范措施。

2.隊(duì)創(chuàng)建事故查案記錄制度。查案時(shí)主持人選定專人搞好記錄，并利用安全活動(dòng)向職工反反復(fù)復(fù)傳授事故案例，以提升職工的安全意識(shí)和嚴(yán)防意識(shí)。

3．凡本隊(duì)各班出現(xiàn)事故，無(wú)論事故大小都必須及時(shí)向隊(duì)里匯報(bào)，例如出現(xiàn)事故謊報(bào)不報(bào)，嚴(yán)謹(jǐn)追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。

4．出現(xiàn)事故后，必須及時(shí)向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須及時(shí)親臨現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查分析，掌控不好第一手資料，做好事故善后工作。

5．無(wú)論大小事故都必須按照“三不放過(guò)”的原則展開深入細(xì)致查案、分析，找到事故出現(xiàn)原因，全面落實(shí)有關(guān)責(zé)任者，根據(jù)情節(jié)酌定給與適當(dāng)行政處罰，并使全隊(duì)職工從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，狠反華“三違”，以防止今后相似事故重復(fù)出現(xiàn)。地測(cè)科（預(yù)防水）安全辦公會(huì)議制度（2021）為強(qiáng)化地測(cè)預(yù)防水技術(shù)管理，做好地測(cè)預(yù)防水工作，特制訂地測(cè)科(預(yù)防水)安全辦公會(huì)議制度：

1、會(huì)議策劃及出席人員會(huì)議由總工程師或總工程師選定副總工程師策劃，每月定期舉行一次，時(shí)間為每月公司安全辦公會(huì)完結(jié)后，例如突遇特定情況時(shí)間延后。出席討論會(huì)的人員存有各專業(yè)副總、技術(shù)科、登機(jī)科、機(jī)電科、調(diào)度室、通風(fēng)科、地測(cè)科(預(yù)防水)及生產(chǎn)區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)等有關(guān)人員。

2、會(huì)議內(nèi)容：

①自學(xué)上級(jí)及公司有關(guān)文件、通告、制度等，自學(xué)新技術(shù)、新方法、新經(jīng)驗(yàn)。

②地測(cè)科(預(yù)防水)匯報(bào)上月地測(cè)預(yù)防水工作情況及下月地測(cè)預(yù)防水隱患排查情況。

③總工程師分析安全生產(chǎn)形勢(shì)、找到存有問(wèn)題，確認(rèn)安全工作重點(diǎn)，對(duì)下月地測(cè)預(yù)防水工作展開精心安排和協(xié)同。

④全面落實(shí)上次安全辦公會(huì)議確認(rèn)事項(xiàng)的順利完成情況，對(duì)順利完成不好的必須表彰嘉獎(jiǎng)，對(duì)順利完成不好的必須追責(zé)原因和責(zé)任，明確提出處理意見。

⑤研究強(qiáng)化安全管理的制度及辦法。

⑥各施工單位根據(jù)本單位的情況，對(duì)地質(zhì)構(gòu)造及水文等方面存有的問(wèn)題實(shí)行安全措施確保安全生產(chǎn)。

3、管理規(guī)定：

①建議與會(huì)人員必須按時(shí)出席，因特定情況必須告假。

②會(huì)議期間必須深入細(xì)致搞好筆記，維持會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。

③地測(cè)科(預(yù)防水)做好會(huì)議記錄，會(huì)議完結(jié)后，整理會(huì)議紀(jì)要，檔案看管。

④地測(cè)科(預(yù)防水)負(fù)責(zé)管理會(huì)議研究同意事項(xiàng)的非政府、協(xié)同和貫徹落實(shí)。

4、獎(jiǎng)罰：對(duì)于未出席安全生產(chǎn)例會(huì)的責(zé)任單位負(fù)責(zé)人200元/次行政處罰。小元煤礦施工現(xiàn)場(chǎng)的安全安全制度小元煤礦施工現(xiàn)場(chǎng)的安全安全制度

1、嚴(yán)格遵守國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)法律和法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《施工技術(shù)安全規(guī)劃》，并非政府現(xiàn)場(chǎng)施工人員展開貫徹落實(shí)，定期安全技術(shù)交底和安全教育自學(xué)。

2、深入細(xì)致搞好滅火區(qū)和波擊區(qū)的地下管線、建筑物以及四周環(huán)境的勘測(cè)工作，制訂詳盡的施工方案，呈報(bào)至項(xiàng)目部初至核準(zhǔn)。

3、針對(duì)炮位設(shè)計(jì)和點(diǎn)燃器材必須經(jīng)有關(guān)公安管理部門按程序，秉持屬地管理原則，不得私用滅火材料和不按照規(guī)定設(shè)計(jì)的炮位。

4、必須搭載專業(yè)管理機(jī)關(guān)簽發(fā)有效證件（安全證、滅火證、解款證、看管證等）的操作方式人員；不得無(wú)牌上崗操作方式，一經(jīng)辨認(rèn)出立即清掃出來(lái)隊(duì)伍，并對(duì)其施工隊(duì)展開懲處；施工隊(duì)負(fù)責(zé)人也存有責(zé)任和義務(wù)將全部操作方式人員證照辦理齊全，并放假項(xiàng)目部備案檔案，方可展開正常作業(yè)施工。

5、對(duì)于滅火材料必須按照公安管理部門規(guī)定展開嚴(yán)苛的管理，推行《滅火材料管理制度》并上墻發(fā)布；滅火材料須通過(guò)有關(guān)部門搞性能檢測(cè)試驗(yàn)后，方可采用。

6、不得操作方式人員煩躁作業(yè)；不得在施工現(xiàn)場(chǎng)玩耍、玩耍；不得赤腳、穿拖鞋、高跟鞋步入作業(yè)區(qū)，必須穿小巧的有助于跳躍的工作鞋；不得飲酒后步入施工現(xiàn)場(chǎng)。否則一切責(zé)任由其施工隊(duì)和個(gè)人負(fù)責(zé)管理。

7、現(xiàn)場(chǎng)操作方式人員必須須配戴安全防護(hù)用品，例如安全帽、防水手套、防塵鏡等。漠視規(guī)定的人員清掃出來(lái)施工隊(duì)。

8、滅火前現(xiàn)場(chǎng)必須劃設(shè)胡爆區(qū)和安全區(qū)，成立警戒線和顯眼的滅火標(biāo)志、警示牌；撤離、撤走胡爆區(qū)和飛石弱地震影響內(nèi)的人、財(cái)、物。

滅火前現(xiàn)場(chǎng)必須布置安全崗哨和施爆區(qū)安全人員；裝藥前挑選最佳的撤走通行道路；不得非操作方式人員步入滅火現(xiàn)場(chǎng)，一經(jīng)辨認(rèn)出立即暫停滅火，并采取措施展開自查健全。

10、潰爆區(qū)道路交通路口成立專人看管至安全區(qū)內(nèi)，對(duì)外開放交通的必須臨時(shí)終斷交通和行人，并成立隔絕欄、警戒線；胡爆區(qū)必須在摸排看管人員的視野范圍內(nèi)，嚴(yán)禁發(fā)生盲點(diǎn)。

11、滅火時(shí)收到引信信號(hào)，不得一切車輛和行人步入警戒線以內(nèi)；現(xiàn)場(chǎng)所有人員必須撤走至安全區(qū)內(nèi)，例如辨認(rèn)出現(xiàn)場(chǎng)除了工作人員停留一切后果由其施工隊(duì)和本人負(fù)責(zé)管理。

12、引信后由專業(yè)人員展開檢查滅火后的效果，消解瞎炮和啞炮；等待中止信號(hào)后清掃滅火現(xiàn)場(chǎng)，中止警戒，測(cè)量滅火效果。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)維修電工安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條隨身攜帶不好必要的安全用具和施工工具，配戴不好勞保用品。

第二條作業(yè)前必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工措施并錄入工作項(xiàng)目和操作方式票內(nèi)容。

第三條作業(yè)過(guò)程嚴(yán)苛按《電業(yè)安全工作規(guī)程》規(guī)定展開作業(yè)。

第四條檢修電氣設(shè)備、電網(wǎng)前證實(shí)聽見后驗(yàn)電、振動(dòng)或擺臨時(shí)接地線等實(shí)行安全措施。

第五條拖桿作業(yè)必須嚴(yán)苛檢查拖桿工具與否安全可靠;電桿根部與否穩(wěn)固可信。

第六條展開檢修電氣設(shè)備前首先必須證實(shí)周圍環(huán)境瓦斯與否在規(guī)定值以下。

第七條檢修過(guò)程中上一級(jí)停水設(shè)備必須存有可信槍機(jī)并裝設(shè)“有人工作、不得供電”標(biāo)志牌。

第八條防爆設(shè)備必須嚴(yán)苛按安全檢查標(biāo)準(zhǔn)檢修或加裝。

第九條加裝地面電網(wǎng)設(shè)備后必須深入細(xì)致核實(shí)電源相序。

第十條施工完等待切除臨時(shí)中劇極等安全措施并通告先關(guān)部門后，短程展開試送電。

第十一條正式宣布供電運(yùn)轉(zhuǎn)后，觀測(cè)各種表明、保護(hù)裝置及設(shè)備與否運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

第十二條施工過(guò)程中發(fā)生意外事故必須淡定處置，并及時(shí)向單位匯報(bào)。

第十三條上班前將施工所采用工具、儀表等清點(diǎn)和沖洗整潔，交還選定地點(diǎn)。

第十四條返回現(xiàn)場(chǎng)前清掃現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生。設(shè)備定期檢修制度設(shè)備定期檢修制度

為認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，總體大力推進(jìn)”的方針，進(jìn)一步狠抓機(jī)電設(shè)備管理和修理工作，精心安排不好預(yù)防性計(jì)劃?rùn)z修，確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，保證礦井安全生產(chǎn)，對(duì)礦井機(jī)電設(shè)備做出以下定期檢修規(guī)定：

一、每月月底存有機(jī)電負(fù)責(zé)人非政府舉行一次機(jī)電設(shè)備檢修計(jì)劃編制會(huì)議，根據(jù)設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況，共同商議制訂機(jī)電設(shè)備檢修計(jì)劃，確認(rèn)檢修內(nèi)容和方案，明晰檢修單位、責(zé)任人、檢修時(shí)間、所用配件等內(nèi)容。

二、每年年底由礦機(jī)電負(fù)責(zé)人非政府有關(guān)單位制訂年度大修計(jì)劃及設(shè)備更新改造計(jì)劃，由機(jī)電科按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)單位實(shí)行，并確保完成率。

三、制訂的檢修計(jì)劃必須存有針對(duì)性和超前性，各單位嚴(yán)苛按照計(jì)劃非政府實(shí)行。

四、設(shè)備的檢修按相同檢修內(nèi)容和工作量的大小分成小、中、小修三類。到期大修的設(shè)備由礦機(jī)電科負(fù)責(zé)管理，中、小修由采用單位負(fù)責(zé)管理，所有檢修項(xiàng)目礦機(jī)電科負(fù)責(zé)管理技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。

(一)日檢

1、采用單位按設(shè)備采用規(guī)定展開每班保護(hù)，每日檢查，辨認(rèn)出的問(wèn)題，展開日常檢修、保護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)、使用性能較完整。

2、綜采設(shè)備每天不少于6小時(shí)檢修保護(hù);盾構(gòu)設(shè)備每天不少于4小時(shí)檢修保護(hù);主要提高運(yùn)輸系統(tǒng)每天不少于4小時(shí)檢修保護(hù);

3、交接班時(shí)必須努力做到15分鐘～30分鐘的互驗(yàn)。

(二)周檢

對(duì)礦井供電系統(tǒng)、提高運(yùn)輸系統(tǒng)以及冶煉設(shè)備按設(shè)備消防系統(tǒng)的內(nèi)容和每周的檢查結(jié)果，展開周檢，確保設(shè)備使用性能。

(三)月檢

采用單位按照每月制訂的機(jī)電設(shè)備月度檢修計(jì)劃展開停工檢修，確保設(shè)備使用性能。

(四)年檢

1、存有水泵的大型固定設(shè)備應(yīng)當(dāng)按計(jì)劃周期輪休開停，停下的設(shè)備應(yīng)當(dāng)及時(shí)檢修，保證水泵處在較完整狀態(tài)。主要排水泵及管路、水倉(cāng)等，應(yīng)當(dāng)在每年雨季前全部檢修完。

2、主井提高系統(tǒng)、主要運(yùn)輸設(shè)備、井口裝車設(shè)備等，平時(shí)無(wú)法檢修的設(shè)備，應(yīng)當(dāng)在停工檢修期間展開檢修。

3、停工檢修日的天數(shù)包含節(jié)假日在內(nèi)，全年嚴(yán)禁多于12天。

4、大型固定設(shè)備除節(jié)假日檢修外，每月必須有一天檢修時(shí)間，每年每臺(tái)設(shè)備停工檢修日嚴(yán)禁多于12—15天。

五、設(shè)備檢修必須嚴(yán)苛質(zhì)量環(huán)評(píng)，凡進(jìn)廠檢修設(shè)備必須按“出入廠環(huán)評(píng)制度”繼續(xù)執(zhí)行，大型設(shè)備停工檢修由檢修單位和采用單位雙方聯(lián)手環(huán)評(píng)，并出示驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

六、月度檢修及年度大修設(shè)備，必須由礦機(jī)電科、調(diào)度室、安全科等部門按照《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)》展開聯(lián)手環(huán)評(píng)。

七、大修計(jì)劃、更新改造計(jì)劃及月度檢修計(jì)劃必須留存檢修記錄、檢修安全技術(shù)措施及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，檔案?jìng)洳?，并取走設(shè)備履歷表中。

八、設(shè)備大修計(jì)劃半年度完成率嚴(yán)禁高于30%，全系列年度嚴(yán)禁高于90%。檢修兌現(xiàn)率要應(yīng)達(dá)至90%以上。神堂煤業(yè)瓦斯報(bào)表審核制度神堂煤業(yè)瓦斯報(bào)表審核制度

1.瓦斯班報(bào)表，當(dāng)值瓦檢員必須深入細(xì)致核對(duì)確切，通風(fēng)科對(duì)本班的瓦斯報(bào)表必須深入細(xì)致審查，并對(duì)當(dāng)日存有的主要問(wèn)題明確提出處理意見。

2.瓦斯日?qǐng)?bào)通風(fēng)員必須每日投檔，通風(fēng)科審查后及時(shí)送來(lái)總經(jīng)理、總工程師校對(duì)，總經(jīng)理、總工程師對(duì)瓦斯報(bào)表中充分反映的主要問(wèn)題，必須明晰重要批示處理意見。

3.抽放瓦斯旬(月)報(bào)表，測(cè)流工要按時(shí)核對(duì)，旬報(bào)MINIMINI通風(fēng)科主管技術(shù)員審查，隊(duì)長(zhǎng)校對(duì)，報(bào)礦總工程師，月報(bào)表由礦總工程師校對(duì)，總經(jīng)理核發(fā)，報(bào)和泰公司。在抽放瓦斯管路設(shè)備、管路系統(tǒng)及測(cè)量數(shù)據(jù)等明確提出存有的主要問(wèn)題，審查人員必須明確提出處理意見。

4.對(duì)局通風(fēng)處每月(季)檢查瓦斯報(bào)表中明確提出的“一通三嚴(yán)防”中存有的問(wèn)題及隱患，有關(guān)單位及時(shí)按規(guī)定和建議展開自查。小元煤礦滅火器材管理規(guī)定小元煤礦滅火器材管理規(guī)定

根據(jù)《小元煤礦安全生產(chǎn)管理制度》第一章總則第三條，為了確保滅火器材儲(chǔ)藏能夠按照“確保安全、盡早供應(yīng)、管理有序”的建議展開，在《滅火安全規(guī)程》的基礎(chǔ)上，融合我礦的具體情況，特制訂本規(guī)定。

1、滅火器材倉(cāng)庫(kù)應(yīng)當(dāng)設(shè)立倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人和專職倉(cāng)庫(kù)管理人員。創(chuàng)建嚴(yán)苛的危險(xiǎn)品儲(chǔ)藏、出入庫(kù)制度、門崗值守捍衛(wèi)制度和各種崗位安全責(zé)任制度。國(guó)家創(chuàng)建民用核爆物品信息管理系統(tǒng)，對(duì)民用核爆物品推行標(biāo)識(shí)管理，監(jiān)控民用核爆物品流向，如實(shí)將本單位出售、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、采用民用核爆物品的品種、數(shù)量和流向信息輸出計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。

2、倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)當(dāng)介紹產(chǎn)品的安全性能，掌控防雷、安全檢查和儲(chǔ)存看管等科學(xué)知識(shí)，熟識(shí)倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)安全規(guī)定并經(jīng)考試合格后上崗上崗的。

3、庫(kù)區(qū)必須晝夜兩人以上值守警衛(wèi)，強(qiáng)化執(zhí)勤，不得毫無(wú)關(guān)系人員步入庫(kù)區(qū)。非工作人員步入倉(cāng)庫(kù)必須經(jīng)值守門衛(wèi)同意，并嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)規(guī)定。

4、滅火器材庫(kù)所容許的最小貯存量，必須嚴(yán)格執(zhí)行GB6722.2003和滅火器材儲(chǔ)藏許可證約有關(guān)規(guī)定，并在各式各樣庫(kù)轉(zhuǎn)讓標(biāo)明儲(chǔ)藏名、規(guī)格、容許最小貯存量及倉(cāng)管員姓名。

5、各類滅火器材宜單品種專庫(kù)放置，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不得儲(chǔ)藏毫無(wú)關(guān)系物品。當(dāng)條件管制可于同一倉(cāng)庫(kù)內(nèi)放置兩種以上危險(xiǎn)物品時(shí)，必須按GB6722-2003“滅火器材的容許并存范圍”表的規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

6、臨時(shí)歸還庫(kù)的確存有相同品種炸藥分別堆滿，中間理應(yīng)隔墻分離。

7、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物品堆滿應(yīng)當(dāng)有利于奔跑、運(yùn)送、通風(fēng)、堆滿鞏固，并嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：

7.1器材按廠家生產(chǎn)安垛堆滿，相同規(guī)格、批號(hào)的器材應(yīng)當(dāng)分垛堆滿；

7.2庫(kù)內(nèi)應(yīng)當(dāng)存有不大于1.0米地下通道，堆垛距墻0.2米級(jí)堆垛之間的距離得大于0.5米；

7.3堆滿炸藥、導(dǎo)火索等箱裝器材的Guerche不應(yīng)當(dāng)少于1.6米。

8、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)當(dāng)根據(jù)滅火器材的特性努力做到防潮、嚴(yán)防高溫、殺菌、防雷、防火、防鼠、防蟲、防盜、嚴(yán)防毀壞等。設(shè)施齊全有效率并按有關(guān)規(guī)定對(duì)上述物防、技防設(shè)施展開檢查、檢測(cè)。庫(kù)內(nèi)并無(wú)塵土、并無(wú)禁物、并無(wú)水汽稀諸法并無(wú)參水、并無(wú)破損霉?fàn)€、無(wú)鼠咬蟲蛀。應(yīng)當(dāng)確保整個(gè)庫(kù)容庫(kù)貌的干凈、有序，努力做到庫(kù)邊并無(wú)雜草、庫(kù)周圍25米內(nèi)并無(wú)易燃物、水溝無(wú)堵塞，道路暢通并無(wú)積水、庫(kù)內(nèi)應(yīng)當(dāng)設(shè)置靈敏的溫濕度表中。

9、啟箱工具應(yīng)當(dāng)采用不產(chǎn)生火花的專用工具。

10、倉(cāng)庫(kù)修理、自查時(shí)應(yīng)實(shí)行可信的并經(jīng)煤礦企業(yè)總工程師同意的安全措施。

11、滅火器材的通話必須嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：

11.1必須具備出廠合格證，并由倉(cāng)管員展開環(huán)評(píng)入庫(kù)。

11.2在暴雨和雷電等嚴(yán)酷天氣下，滅火器材不許出庫(kù)。綜采二隊(duì)機(jī)電設(shè)備管理制度綜采二隊(duì)機(jī)電設(shè)備管理制度

為了提升設(shè)備的開機(jī)率，縮短設(shè)備的使用壽命，同時(shí)實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效率礦井，強(qiáng)化我隊(duì)機(jī)電管理工作，努力做到每臺(tái)設(shè)備從保護(hù)、維修保養(yǎng)、檢修責(zé)任至人，特制訂以下管理制度。

設(shè)立隊(duì)設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組：

組短：馬世杰李義新

副組長(zhǎng)：王志強(qiáng)馬志紅

成員：俞少華王歲虎馬新偉杜小慧

領(lǐng)導(dǎo)小組人員負(fù)責(zé)管理設(shè)備的馬步軍、維護(hù)保養(yǎng)、檢修以及對(duì)設(shè)備的較完整檢查、督導(dǎo)工作。

一、設(shè)備包機(jī)制度

包機(jī)人員負(fù)責(zé)管理對(duì)自己所紙盒設(shè)備的日常專業(yè)馬步軍、保護(hù)、日常檢修以及對(duì)損毀零部件的更改，必須確保各設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，動(dòng)作靈敏可信。

1、按照設(shè)備管理的建議，各單位采用的所有設(shè)備必須推行包機(jī)制度（包含五小電器），把設(shè)備的采用、修理、維修保養(yǎng)落實(shí)到人。

2、包機(jī)的主要內(nèi)容為：紙盒安全運(yùn)轉(zhuǎn)、紙盒設(shè)備較完整、紙盒保護(hù)檢修、紙盒材料消耗、紙盒文明生產(chǎn)。

3、紙盒機(jī)組通常由操作方式人員或值班人員、修理人員共同組成。

4、設(shè)備、電纜等分割明晰的責(zé)任區(qū)，裝設(shè)責(zé)任牌，其責(zé)任者必須負(fù)責(zé)管理所管設(shè)備、電纜的安全運(yùn)轉(zhuǎn)、保護(hù)、檢修。

二、機(jī)電班長(zhǎng)揪機(jī)電制度

1、機(jī)電班長(zhǎng)就是本班機(jī)電管理的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建本班的機(jī)電管理制度的全面落實(shí)。

2.機(jī)電班長(zhǎng)必須強(qiáng)化機(jī)電業(yè)務(wù)能力的提升和機(jī)電基礎(chǔ)理論的自學(xué)，必須全面掌控所采用設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、原理。在生產(chǎn)非政府上，必須確保設(shè)備的恰當(dāng)合理采用，同時(shí)實(shí)現(xiàn)非正規(guī)循環(huán)作業(yè)。對(duì)自己范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備展開一次全面檢查，每半月對(duì)配件的計(jì)劃、非政府展開全面落實(shí)，及時(shí)遞交應(yīng)急配件和下月的配件計(jì)劃以及季、年的配件編報(bào)工作。

3、機(jī)電班長(zhǎng)必須非政府全班人員對(duì)本礦各項(xiàng)機(jī)電管理規(guī)章、制度和辦法展開認(rèn)真貫徹自學(xué)，全面非政府全面落實(shí)，并隨時(shí)明確提出合理的修改意見；每半年對(duì)工人展開一次機(jī)電、設(shè)備管理、專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)考試。

4、機(jī)電班長(zhǎng)必須注重機(jī)電技術(shù)骨干的培育、采用、管理，并使其在各自崗位上充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，并使其在生產(chǎn)崗位上真正發(fā)揮作用。

5、班長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理成立本班組的機(jī)電管理小組。在生產(chǎn)中必須有效率非政府和規(guī)范本班職工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，杜絕蠻干、比拼設(shè)備的犯罪行為，生產(chǎn)非政府以采用不好、保護(hù)不好、維修保養(yǎng)不好設(shè)備為前提，教育職工愛惜設(shè)備。

6、班長(zhǎng)必須非政府全班人員全面落實(shí)本礦的機(jī)電管理制度以及隊(duì)里的各項(xiàng)建議。班長(zhǎng)在班前必須介紹機(jī)電設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，根據(jù)設(shè)備的狀況非政府生產(chǎn)和修理；班長(zhǎng)必須對(duì)本班設(shè)備的保護(hù)采用、運(yùn)轉(zhuǎn)情況展開詳盡記錄，并向上班深入細(xì)致更替，存有情況及時(shí)向隊(duì)里匯報(bào)。

7、班長(zhǎng)必須繼續(xù)執(zhí)行各級(jí)檢查人員針對(duì)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀況明確提出的整改意見，確保設(shè)備在較完整的狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)。班長(zhǎng)必須認(rèn)真落實(shí)礦、隊(duì)關(guān)于節(jié)支增效的各項(xiàng)規(guī)定。

三、配件管理制度

1、各班組建立健全合理的規(guī)章制度使用經(jīng)濟(jì)手段展開配件管理避免配件遺失，減少配件消耗。

2、各班組制訂配件計(jì)劃時(shí)，專人負(fù)責(zé)管理，深入細(xì)致審查，既必須避免遺漏，又必須避免積壓導(dǎo)致浪費(fèi)。

3、各班組必須配有日常生產(chǎn)中須要的易損配件，努力做到三定一存有（的定指標(biāo)、的定品種、的定數(shù)量；存有專人看管）。

4、嚴(yán)格執(zhí)行配件環(huán)評(píng)制度，深入細(xì)致搞好環(huán)評(píng)工作，對(duì)質(zhì)量不好，數(shù)量不明，交貨期相符的及時(shí)向隊(duì)