事故查案分析制度例文大合集

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按照三不放過的原則（拿不出原因、群眾沒獲得教育、責任人沒受教育和處置）展開分析查案。

一、輕傷以上人身事故，由安全礦長策劃查案。

二、工程事故損失在100元以上的工程和管理事故，由總工程師策劃查案。

三、機電事故，一次暫停運轉(zhuǎn)30分鐘以上（電網(wǎng)停水除外），設備損毀價值500元以上，影響原煤50噸以上，由安全員非政府查案。

四、產(chǎn)品質(zhì)量事故損失在100元以上500元以下的煤質(zhì)事故，由井上手推車工、監(jiān)斗工督查；由分管經(jīng)營的領導策劃查案；處理結(jié)果向法人匯報。布村煤礦嚴防煤層爆胎發(fā)怒制度布村煤礦嚴防煤層爆胎發(fā)怒制度

一、生產(chǎn)和新建礦井必須制定井下的防雷措施，各礦總工程師必須非政府基本建設礦內(nèi)嚴防內(nèi)因火災的綜合安全措施。采礦難爆胎、爆胎傾向性的上時、中分層和并無煤柱采礦的回采工作面其作業(yè)規(guī)程中要制定嚴防爆胎發(fā)怒措施。二、設施管理：（1）采礦難爆胎、爆胎的煤層，在采區(qū)設計中，必須預先選取構(gòu)筑防火門的邊線。當?shù)V井工作面生產(chǎn)和通風系統(tǒng)構(gòu)成后，必須按設計選取的防火門邊線，構(gòu)筑不好防雷門墻，并儲備足夠多的半封閉防火門采用的材料，，以便隨時半封閉。（2）礦井工作面完結(jié)后，必須盡快砌筑永久性半封閉，必須盡快廢舊出來一切設備，必須在45天內(nèi)展開永久性半封閉。（3）每一礦井必須地面消防池和井下消防管路系統(tǒng)（可以與防塵供水系統(tǒng)共用）。井下消防管路系統(tǒng)內(nèi)要100m設置支管和閥門但在膠帶輸送機的巷道中內(nèi)要50m設置支管和閥門。地面消防水池必須經(jīng)常維持嚴禁多于200m的水量。如果消防用水同生產(chǎn)、生活用水的水池共同，理應保證消防用水的措施。采礦下部水平的礦井，除地面消防水池榆家梁煤礦經(jīng)營分析可以制度榆家梁煤礦經(jīng)營分析可以制度

為并使經(jīng)營管理更好地服務于生產(chǎn)，根據(jù)分公司建議，特制訂本制度。

第一條

會議時間：每月7日14:10分在三樓會議室定期舉行經(jīng)營分析可以，與會人員必須按時出席（時間、地點存有變化時另行通知）。

第二條

與會人員：礦領導、機關科室負責人、區(qū)隊主要領導及辦事員、駐礦供應值班員、綜合服務公司負責人、水暖公司負責人。

第三條

會議講話程序：

財務科→經(jīng)營籌辦→各區(qū)隊→調(diào)度室→生產(chǎn)科→機電科→通風科→安監(jiān)處→綜合籌辦→車隊→供應站→其他→礦領導

第四條

會議內(nèi)容：

（一）財務科

1、責任成本順利完成情況分析

（1）產(chǎn)量、進尺

（2）責任成本順利完成情況及遜于、節(jié)原因分析

（3）產(chǎn)量、進尺、倉存有、機電故障、萬噸盾構(gòu)率為分析

（4）當月與上月成本對照分析

（5）總計與上年同期對照分析

2、存有的問題并明確提出改良措施

3、對下月工作精心安排

（二）經(jīng)營籌辦

1、上月工資情況通報

2、人員情況通報

3、準備工作隊經(jīng)營情況通報

4、班組核算情況通報

5、勞務人員績效管理情況通報

6、工效情況通報

7、存有問題及下月工作精心安排

（三）區(qū)隊

1、影響成本因素分析

（1）unclear變化

（2）地質(zhì)構(gòu)造情況

（3）設備情況

2、存有問題及之下一步工作精心安排

（四）調(diào)度室

1、通報零星用工用車情況

2、各隊產(chǎn)量、進尺順利完成情況（對照公司年初計劃及當月作業(yè)計劃）并表明超欠原因

3、很大機電故障影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)

（五）生產(chǎn)科

1、工程質(zhì)量考核結(jié)果通報

2、掘進材料考核結(jié)果通報

3、當月及下月影響成本因素分析

（1）生產(chǎn)unclear變化情況

（2）地質(zhì)構(gòu)造變化（強化掘進、搬離倒面次數(shù)分析）對成本影響

（3）優(yōu)化設計方面對成本有何影響

（4）有沒有采用新產(chǎn)品對成本影響

4、萬噸盾構(gòu)率為通報及分析

（六）機電科

1、機電考核結(jié)果通報

2、EAM考核結(jié)果通報

3、材料廢舊情況通報

4、修舊利廢情況通報

5、影響成本原因分析

（1）對電費的影響：皮帶多寡、開機率、機電故障

（2）很大材料、配件消耗表明

（3）設備狀況分析：過煤量、大修次數(shù)

（4）供應站存有問題表明

（5）下月預計變化情況

（七）通風科

影響成本原因分析：

（1）風筒采用情況

（2）通風工程減少及原因表明

（八）安監(jiān)處

1、質(zhì)量標準化考核結(jié)果通報

2、其他影響成本因素表明

（九）綜合籌辦

1、四費情況通報

2、對綜合服務公司、水暖公司考核結(jié)果通報

3、其他表明

（十）車隊

1、油料、配件消耗通報分析

2、損毀車輛行政處罰情況通報

（十一）信息中心、綜合體系辦、機修車間、各隊辦事員、其它服務單位等有事講話

第五條

會議建議：

（一）各單位將匯報材料必須于每月4日前報財務科（神東郵箱：名稱8228004，密碼8228004），否則有關單位罰款500元（在當月的工資中落空），并在經(jīng)營分析會上通報。

（二）財務科搞好會議記錄，并整篇文章會議紀要報有關人員及單位。

（三）同時舉行生產(chǎn)、機電及安全討論會，與會人員必須搞好與會準備工作工作。

（四）礦統(tǒng)一派發(fā)筆記本，與會人員必須深入細致搞好筆記。通防專業(yè)非正規(guī)操作方式及構(gòu)筑設施施工質(zhì)量標準通防專業(yè)非正規(guī)操作方式及構(gòu)筑設施施工質(zhì)量標準

一、外木自爆設施施工質(zhì)量標準：

1、按外木爆區(qū)最小斷面排序水量，實際水袋必須比排序值減少4個。

2、外木爆架刮草綠油漆，在背風兩端水袋中間邊線逐個編號。外木自爆表明牌裝設在一端，負面背向風流，杜絕鐵絲搬運，吹牌板不左右搖擺。

3、外木自爆水袋底面在一個平面上，拉線測量誤差最小不少于5cm，邊線不少于2處為。

4、吊掛勾全部用圓鋼焊制，吊掛勾存有掛勾時，必須更改外木爆架，不許用鐵絲掛起水袋。

5、水袋內(nèi)水平面高于搬運眼距離最小無法少于3cm，袋內(nèi)并無雜物。

6、擦拭水袋外表面，并無灰塵粘附。

7、每周至少對外木自爆全面檢查一次，存有負責人現(xiàn)場排印蓋章和檢查日期記錄。

8、采用鏈環(huán)搬運。例如采用鋼管搞固定架，鋼管必須彎曲，刷藍漆，鋼管注重外木自爆水袋邊緣嚴禁少于2cm。

9、外木爆區(qū)前后30m范圍內(nèi)嚴禁設測風站。

10、其它必須合乎企業(yè)標準;

附于企業(yè)標準：外木自爆設施的加裝管理標準

1、外木爆棚短果地點

⑴主要外木爆棚短果地點：礦井兩翼與礦井井筒相連的主要入春早巷道;相連采區(qū)之間的分散運輸巷和春早巷;相連煤層之間的運輸石門和春早石門。

⑵輔助外木爆棚短果地點：礦井面進、春早巷道;煤巷、半煤巷盾構(gòu)面;與煤倉相連的巷道;單一制通風，并存有煤塵核爆危險的其他巷道。

2、隔爆水棚短果建議

⑴主要隔爆水棚必須由大于40L/個的水袋共同組成，水量應當滿足用戶400L/m2。

⑵主要隔爆水棚必須集中式加裝，排在間距為1.2～3m，棚區(qū)長度嚴禁大于30m。水棚距頂板兩幫間隙不大于100mm，距軌面不大于1.8m，高度必須保持一致。

⑶輔助外木自爆設施集中式加裝水量應當滿足用戶200L/m2，水棚排在間距為1.2～3m，棚區(qū)長度嚴禁大于20m，首列水棚距工作面60～200m。分散式加裝水量按棚區(qū)所占到巷道空間的體積排序，嚴禁大于1.2L/m3，棚區(qū)長度嚴禁大于120m，首列水棚距工作面30～60m。水棚距頂板、兩幫間隙不大于100mm，高度必須保持一致。

⑷外木自爆設施搬運。每邊中水袋間隙與水袋至兩幫間隙的總和及水袋底部至頂板的距離嚴禁大于1.5m。

⑸加裝設施必須規(guī)范。掛勾采用Φ4～8mm的圓鋼制作，角度為45度，銳角25mm，將銳角按水袋規(guī)格尺寸沖壓在回收鋼管上。

⑹水袋使用極易掛勾的布置方式。將具有銳角的舊鋼管縱向緊固在巷道中(不穩(wěn)固的短果邁向緊固鋼管或?qū)嵭衅渌o固措施)掛勾對也已，并肩布置，鉤細長對鉤細長，水袋必須夾住擺元顯恭，水量充滿著，確保水袋迎接沖擊波側(cè)能首先掛勾。嚴禁將水袋加裝在支柱和其他設施后面。

⑺水棚應當設于巷道的直線段，與巷道的交叉口、拐彎處、變坡處的距離不大于50m。

⑻所有的隔爆設施必須設置表明牌，每周檢查一次，并存有記錄。

外木自爆設施表明牌

地點

割斷面（m2）

水袋容量（L）

棚區(qū)短度（m）

水袋個數(shù)

棚距（m）

水量（L）

檢密時間

檢密人

存有在問題

外木自爆水袋檢查標準

單位：地點：罰球：結(jié)論：年月日

項目

標準及建議

檢查方法

評分辦法

標準分

短果標準(60分后)

1、主要隔爆水棚必須由大于40L/個的水袋共同組成，水量應當滿足用戶400L/m2。

現(xiàn)場檢查

不符合要求甩5分后

60

2、主要外木爆棚必須集中式加裝，排在間距為1.2～3m，棚區(qū)長度不大于30米。水棚距頂板兩幫間隙不大于100mm，距軌面不大于1.8m，高度必須保持一致。

現(xiàn)場檢查

一處不符合要求甩5分后

3、輔助外木自爆設施集中式加裝水量應當滿足用戶200L/m2，水棚排在間距為1.2～3m，棚區(qū)長度嚴禁大于20m，首列水棚距工作面60～200m。分散式加裝水量按棚區(qū)所占到巷道空間的體積排序，嚴禁大于1.2L/m3，棚區(qū)長度不大于120m，首列水棚距工作面30～60m。水棚距頂板、兩幫間隙不大于100mm，高度必須保持一致。

現(xiàn)場檢查

一處不符合要求甩5分后

4、外木自爆設施搬運。每邊中水袋間隙與水袋至兩幫間隙的總和及滅火器材管理人員的崗位責任制度(白沙崗一礦)滅火器材管理人員的崗位責任制度(白沙崗一礦)

一、每名核爆材料派發(fā)硐室?guī)旃け仨毘浞终J識自身工作的重要性和嚴肅性，按時出席區(qū)隊安全活動及業(yè)務培訓。

二、必須嚴格遵守《民用滅火物品管理條例》中不許私拿、私藏、轉(zhuǎn)手、借用的規(guī)定。

三、核爆材料派發(fā)硐室?guī)旃ψ约寒斨甸_支、歸還的火藥必須努力做到帳、卡、物吻合，通話帳目字跡工整、確切、嚴禁書寫簡略、蓋章不明。

四、核爆材料派發(fā)硐室內(nèi)的火藥必須裝箱整齊，標牌核對必須努力做到準確無誤，衛(wèi)生必須保持清潔。

五、必須努力做到雙人現(xiàn)場交接班。

六、其他未盡事宜，嚴格執(zhí)行《滅火安全規(guī)程》和《煤礦安全規(guī)程》中的有關規(guī)定。預防水崗位責任制度預防水崗位責任制度

一、礦長崗位責任制

1、礦長就是本礦預防水工作的第一責任人，對礦預防水負全面責任。

2、按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預防水規(guī)定》文件精神，創(chuàng)建專門預防水機構(gòu)，并搭載專業(yè)技術(shù)人員。

3、經(jīng)常匯報公司總工程師和業(yè)務主管部門對預防水工作規(guī)劃、計劃和有關工作情況匯報，并化解人力、物力和有關資金的全面落實問題，確保預防水工作的正常展開。

4、按《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預防水規(guī)定》建議，負責管理非政府全面落實每年的預防水災害防治和處置計劃和年度地質(zhì)預防水計劃。

5、對煤礦水害隱患必須及時非政府處置。出現(xiàn)傷亡事故時必須及時向有關部門(市委、市政府及主管部門)報告，并實行積極主動科學合理的措施，立即非政府救治，最大限度增加人員傷亡和財產(chǎn)損失。不得遲報、謊報、虛報各類傷亡事故。

二、總工程師崗位責任制

1、總工程師在礦長的輕易領導下，對我礦預防水工作正數(shù)輕易責任。

2、對全礦預防水有關技術(shù)負責人的管理妥當，保證技術(shù)管理體系順暢。

3、每月初非政府舉行一次預防水專項會議，協(xié)同和化解預防水工作方面發(fā)生的難點和問題，總結(jié)上個月全礦涌水量變化和預防水所獲得的成績和嚴重不足，并對本月的預防水工作搞好計劃。

4、非政府基本建設和檢查預防水工程及嚴防斷層水、防老空水煤(巖)柱的設計。

5、非政府制訂并審核預防水工程的施工非政府設計，及時審核各種施工措施，為科學施工提供更多可信依據(jù)。

6、負責管理策劃制訂煤礦預防水工作計劃和預防水工程作業(yè)規(guī)程，全面落實安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)管理制度。對違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)和違背勞動紀律者展開教育和行政處罰。

7、經(jīng)常深入細致生產(chǎn)第一線，深入細致檢查督促安全生產(chǎn)工作，有效率避免安全生產(chǎn)失控和漏管。

8、推廣應用預防水方面的新工藝、新技術(shù)、新材料、嶄新設備，把技術(shù)創(chuàng)新做為我礦技術(shù)發(fā)展的一種內(nèi)在動力。對專業(yè)技術(shù)工作重點追蹤，非政府技術(shù)科技攻關。

9、非政府積極開展多種形式的預防水辦公室技評選活動。每年底對本礦本年度的科技項目，杰出設計及作出發(fā)明創(chuàng)造的科技人員展開評選并表揚，調(diào)動社會各界技術(shù)人員鉆研技術(shù)的積極性。

三、安全副礦長崗位責任制

1、在礦長的領導下，負責管理分管預防水安全有關工作，就是預防水工作的主要責任人。

2、負責管理非政府實行上級下發(fā)的預防水方面的政策、指令、通報等。并定期非政府預防水安全檢查。

3、負責管理監(jiān)督和全面落實預防水工程施工進度、施工質(zhì)量，并搞工程的環(huán)評和預防水精品工程的評選工作。

4、確保預防水資金的全面落實，嚴格執(zhí)行供應科對排洪設備與尋抽水設備的添置工作，同時嚴格執(zhí)行財務科搞好預防水方面人員的獎金財政預算工作。

5、策劃招集各科室、各隊組研究安全生產(chǎn)過程中預防水工作存有的問題與薄弱環(huán)節(jié)，并制訂改良措施，同時將實行情況向總經(jīng)理報告。

6、負責管理監(jiān)督安全指揮中心、預防水辦公室、調(diào)度室、技術(shù)科(地測科)、機電科、通風科等有關單位的預防水有關工作，負責管理嚴格執(zhí)行培訓中心對職工的安全培訓工作。

四、生產(chǎn)副礦長崗位責任制

1、貫徹執(zhí)行黨的有關預防水方面的方針、政策和上級有關預防水方面的命令、同意、通告、通報。

2、負責管理檢查所分管的綜采隊、綜掘隊和機電機運隊等有關單位的預防水工作，嚴格執(zhí)行預防水工程的實行等。

3、經(jīng)常深入細致井下，及時地掌控各礦井隊和各采區(qū)的預防水情況，合理安排生產(chǎn)，確保礦井的安全生產(chǎn)。

4、深入細致搞好全體職工的思想工作，教育職工認真學習三小規(guī)程，并使每個職工對預防水工作存有高度的重新認識。

5、瀝青事故出現(xiàn)后，出席事故的救治和查案分析處置工作。

6、非政府出席礦井災害事故的搶救工作和生產(chǎn)事故的查案、分析和處置工作。

五、機電副礦長崗位責任制

1、在礦長的領導下，對全礦井機電設備和供電安全管理工作正數(shù)主要責任。

2、非政府貫徹執(zhí)行并認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預防水規(guī)定》等有關預防水的政策、方針、法規(guī)和條例等規(guī)定。

3、對不能合乎《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預防水規(guī)定》及公司有關制度中建議的礦井排水系統(tǒng)、排洪設備、設施等嚴禁投入使用。

4、為冶煉工作面作業(yè)規(guī)程、尋抽水規(guī)程及設計方案的基本建設提供更多有關資料，并展開審查。

5、負責管理對水倉、水泵、水管、閘閥、配電設備和電網(wǎng)線路定期檢查和保護，保證排放量水系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。

6、在每年雨季前，對礦井井上、下排水系統(tǒng)展開一次全面檢查、檢修，保證排水系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。并對井下中央水倉、采區(qū)水倉、大巷排水溝展開一次明挖出。

7、出現(xiàn)瀝青事故后，負責管理對機電設備和工程的搶修、搶險等恢復正常工作，確保搶險救災順利進行。

六、通風副礦長崗位責任制

1、在礦長的領導下，根據(jù)公司年度預防計劃及時調(diào)整不好通風系統(tǒng)，保證預防水工作的順利進行。

2、非政府貫徹執(zhí)行并認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預防水規(guī)定》等有關預防水的政策、方針、法規(guī)和條例等規(guī)定。

3、出席定期預防水檢查工作。對檢查出來的有關問題，正數(shù)全面落實自查責任。

4、負責管理對井下采空區(qū)有毒氣體、涌水量等情況的定期檢測，發(fā)現(xiàn)異常情況及時采取措施，展開處置。

5、為冶煉工作面作業(yè)規(guī)程、尋抽水規(guī)程及設計方案的基本建設提供更多有關資料，并展開審查。

6、負責管理對各冶煉工作面尋抽水過程中遇地質(zhì)構(gòu)造時瓦斯等有毒氣體的檢測，確保尋抽水和水患處置工作順利進行。

7、負責管理合理布置井下通風路線及水災避災路線。

七、預防水副總工程師崗位責任制

1、在總工程師的領導下，根據(jù)礦年度預防計劃及時做好尋抽水工作，保證預防水工作的順利進行。

2、非政府貫徹執(zhí)行并認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預防水規(guī)定》等有關預防水的政策、方針、法規(guī)和條例等規(guī)定。

3、出席定期預防水檢查工作。對檢查出來的有關問題，負落實自查責任。

4、負責管理對井下采空區(qū)有毒氣體、涌水量等情況的定期檢測，發(fā)現(xiàn)異常情況及時采取措施，展開處置。

5、為冶煉工作面作業(yè)規(guī)程、尋抽水規(guī)程及設計方案的基本建設提供更多有關資料，并展開審查。

6、負責管理對各冶煉工作面尋抽水過程中遇地質(zhì)構(gòu)造時瓦斯等有毒氣體的檢測，確保尋抽水和水患處置工作順利進行。

八、預防水辦公室主任崗位責任制

1、在礦總工程師的領導下，對預防水工作正數(shù)全面責任。

2、認真執(zhí)行國家有關的技術(shù)政策和規(guī)定，非政府全科職工全面完成各項預防水工作任務。

3、非政府基本建設全礦預防水中長期和年度工作計劃，并非政府實行。

4、非政府分析礦井水文情況，掌控礦井涌水動態(tài)和變化規(guī)律，出席化解水患和供水水源的措施的制訂。

5、負責管理井下預防水的安全工作，定期舉行預防水會議，定期非政府全礦預防水專項檢查。

6、健全地表水體、氣象資料等情況的調(diào)查觀測工作，負責管理井下各觀測點的涌水量觀測工作，并將觀測結(jié)果創(chuàng)建臺帳。

7、非政府礦預防水有關方面技術(shù)競賽，積極主動推廣先進經(jīng)驗，積極開展技術(shù)革新，不斷提升職工素質(zhì)。

8、經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，掌控第一手預防水資料，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

九、安全指揮中心主任崗位責任制

1、在礦長、安全副礦長的領導下，負責管理分管預防水有關工作，就是預防水安全主要責任人。

2、負責管理對預防水辦公室和尋抽水隊施工作業(yè)展開調(diào)度管理。

3、及時掌控安全動態(tài)，負責管理非政府舉行安全討論會和預防水專項會議，全面落實上級預防水有關文件、政策、法律、法規(guī)及指令等，負責管理按照公司的安全制度和規(guī)定，非政府安全管理工作。

4、負責管理按照《災害防治和處置計劃》、《水害應急救援預案》和《水害現(xiàn)場處理方案》非政府安全應急處理。

5、負責管理組織協(xié)調(diào)化解各類預防水安全問題和隱患，并展開責任追責，做好隱患排查。

6、參予對冶煉作業(yè)規(guī)程尋抽水規(guī)程及設計方案的審查工作，對其中有關預防水方面的內(nèi)容展開審查。

7、有權(quán)按水害應急救援預案的建議和規(guī)定，采取有效的措施處置出現(xiàn)的應急事件，然后逐級展開匯報，并幫助展開處置。

8、瀝青事故出現(xiàn)后，負責管理向領導組報告現(xiàn)場情況，并非政府人員向下面表達領導組的各項處置措施和命令。

十、技術(shù)科科長崗位責任制

1、認真執(zhí)行國家有關技術(shù)政策，順利完成預防水日常檢查任務。

2、出席基本建設全礦預防水的中長期規(guī)劃和年度工作計劃，并非政府實行。

3、負責管理井下預防水的技術(shù)指導工作，出席預防水會議，定期展開全礦預防水專項檢查。

4、非政府分析預防水、測量工作與技術(shù)情況，非政府制訂技術(shù)措施，化解技術(shù)業(yè)務問題。

5、經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，掌控第一手地質(zhì)預防水資料，確保測量精度，保證尋抽水質(zhì)量。

十一、預防水技術(shù)員崗位責任制

1、在預防水辦公室主任的領導下，負責管理搞好分管的預防水技術(shù)工作。

2、嚴格執(zhí)行國家有關技術(shù)政策和規(guī)程，繼續(xù)執(zhí)行預防水技術(shù)管理，分攤?cè)V預防水技術(shù)或管理工作。

3、幫助預防水辦公室主任非政府積極開展地表水體、氣象資料等情況的調(diào)查觀測工作，負責管理井下各觀測點的涌水量觀測工作，并將觀測結(jié)果創(chuàng)建臺帳。

4、幫助預防水辦公室主任非政府每月的預防水專項檢查工作，并將檢查結(jié)果及時向分管礦領導及科主要領導匯報，保證礦井安全正常生產(chǎn)。

5、負責管理對礦井各冶煉工作面的水害分析和預測預報，對存有水害隱患的地點明確提出整改意見。

6、負責管理基本建設尋抽水設計工作，并根據(jù)情況展開現(xiàn)場技術(shù)指導。

7、幫助預防水辦公室主任搞好水文地質(zhì)補足勘探設計工作。

8、不斷總結(jié)礦井水文地質(zhì)變化規(guī)律，積極探索礦井預防水的有效率辦法。

9、負責管理提供更多上級檢查所需的各種預防水資料。

10、積極主動自學文化科學知識，努力提高專業(yè)技術(shù)水平和實際工作能力。參予技術(shù)革新和新技術(shù)的推廣應用工作。

十二、水文地質(zhì)技術(shù)員崗位責任制

1、負責管理礦井水文地質(zhì)工作，查明影響礦井的各種泵送因素，分析、研究并掌控地下水的規(guī)律，基本建設預防水工程設計并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

2、在冶煉過程中展開水害的預測預報，基本建設水害評價，避免惡性突水及淹井事故出現(xiàn)。

3、負責管理撰寫各種水文地質(zhì)呈報材料、水文地質(zhì)說明書和各種水文地質(zhì)總結(jié)材料。

4、對井下突水點，深入細致觀測并詳盡記錄，創(chuàng)建臺帳。

5、基本建設月度、季度、年度水害預測而后預報工作。

6、負責管理撰寫尋抽水設計，幫助有關部門監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

7、負責管理撰寫“三書”水文地質(zhì)部分。

8、搜集各種水文地質(zhì)資料(例如氣象、地表水體、井泉調(diào)查、舊窯調(diào)查、坍塌等)，并創(chuàng)建臺賬。

9、編著各處水文地質(zhì)圖，及時向有關部門提供更多水文地質(zhì)資料。

10、掌控礦井水倉容量和排洪設施，例如不符合要求，及時明確提出意見。

十三、探水隊隊長崗位責任制

(1)、尋抽水隊隊長在預防水辦公室短的領導下，對尋抽水工作正數(shù)全面責任。

(2)、負責管理基本建設勘探生產(chǎn)計劃，設備材料采用計劃，做好勘探貫通。熟識本專業(yè)的各種施工設備性能和工作程序，能協(xié)同非政府生產(chǎn)，按時順利完成任務。

(3)、做好施工現(xiàn)場的隱患排查，杜絕重大事故的出現(xiàn)。

十四、探水隊技術(shù)員崗位責任制

(1)、在尋抽水隊長的領導下，負責管理探放隊的技術(shù)工作。

(2)、根據(jù)施工設計基本建設不好施工安全技術(shù)措施，搞好宣傳、貫徹落實和落實工作。

(3)、及時化解勘探施工過程中的技術(shù)問題，確保鉆孔施工質(zhì)量。

(4)、搞好職工的專業(yè)培訓和安全培訓工作。

(5)、做好事故隱患排查，搞好業(yè)務保安，防止出現(xiàn)關鍵性工程事故。

十五、尋水工崗位責任制

(1)、在探放隊隊長和技術(shù)員的領導下，順利完成各項探水任務。

(2)、詳盡搞好勘探進尺、涌水等記錄工作。

(3)、不懈努力確保施工質(zhì)量，確保原始記錄的準確性。

(4)、搞好設備的正常保護維修工作，確保設備的較完整。

(5)、積極主動自學煤礦手工除渣鐵規(guī)矩煤礦手工除渣鐵規(guī)矩

照明燈線先擺不好

敲打幫忙問頂最重要

噴水防塵和通風大塊先碎莫軟抱著

空區(qū)危險你莫入裝礦先把車穩(wěn)好煤一隊管理人員及特種作業(yè)人員配備情況煤一隊管理人員及特種作業(yè)人員配備情況

我單位為了深入細致貫徹落實《安全生產(chǎn)許可證條例》、《煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實施辦法》、《煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實施細則》等有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的規(guī)定，切實做好安全生產(chǎn)許可工作，現(xiàn)我單位管理人員配備如下：

（一）主要負責人

主要負責人：

隊長：本單位安全生產(chǎn)第一責任人，負責管理本單位安全生產(chǎn)管理工作。

支書：負責管理本單位黨政工作，對本單位職工展開安全教育

（二）安全生產(chǎn)管理人員

安全生產(chǎn)管理人員就是指專門從事安全生產(chǎn)管理工作的人員。具體內(nèi)容存有技術(shù)主管、工會主席、安全隊長、機電隊長和四名副隊長，總計8名副職。

（三）特種作業(yè)人員

特種作業(yè)人員就是指專門從事難出現(xiàn)人員傷亡事故，對操作者本人、他人及周圍設施的安全可能將導致關鍵性危害的作業(yè)的人員。

我單位特種作業(yè)人員配備如下：背藥工、井下電鉗工和掘進機司機三小工種。

（1）背藥工：負責管理炮掘工作面火工品運輸，每班搭載2人.

（2）掘進機司機：每個綜掘頭面每班搭載1人。

（3）井下電鉗工：每班搭載2人。

（四）通常工作人員

因工作須要，確保高速、有效率、合理的順利完成工作任務，我單位通常工作人員搭載如下：

盾構(gòu)一班：須要30人

現(xiàn)34人

盾構(gòu)二班：須要30人

現(xiàn)35人

盾構(gòu)三班：須要30人

現(xiàn)34人、

機電大班：須要10人

現(xiàn)10人

環(huán)評班：

須要6人現(xiàn)7人

以上班組均滿足用戶搭載建議。神寧集團白芨溝煤礦通風科防塵技術(shù)員安全生產(chǎn)責任制第一條認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全方針和技術(shù)政策，以及上級部門的命令和規(guī)定，嚴苛按規(guī)程和制度辦事。

第二條在科長的領導下，負責管理全礦的綜合防塵工作，按時順利完成科領導精心安排的各項工作。

第三條負責管理處置業(yè)務范圍內(nèi)的日常管理，以及生產(chǎn)，施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，狠抓礦井綜合防塵質(zhì)量標準化工作。

第四條負責管理基本建設礦井工作面煤層灌水設計，技措工程計劃、煤層打鉆灌水《作業(yè)規(guī)程》，月工作計劃，推展綜合防塵一流技術(shù)經(jīng)驗，搞好技術(shù)總結(jié)工作。

第五條負責管理通風報表、圖紙等資料基本建設呈報工作。華泰煤礦中層以上領導值守、下井、老爹管理制度華泰煤礦中層以上領導干部值守、下井、老爹管理制度

值守制度

一、值守領導必須24小時堅守崗位，無故擅離職守又并無表明原因罰擅離職守者100元；集體擅離職守每人罰款200元。

二、值守領導必須將當天調(diào)度室充分反映的問題在調(diào)度會上通報。否則，對值守領導小組副組長罰款50元。

三、值守領導必須精心安排一人舞女統(tǒng)一指揮生產(chǎn)。否則，對值守領導小組副組長罰款50元。值守領導小組副組長精心安排有人舞女，但被精心安排人無故擅離職守的，對責任人罰款100元。

四、值守領導必須秉持每晚八點至九點，利用調(diào)度電話向集團公司指揮中心匯報。沒匯報或匯報不及時的，罰值守責任人20元，導致集團公司總調(diào)度室催報的加倍罰款。

五、領導值班室、接待室，嚴禁打撲克、下象棋，違者每人罰款50元。

六、值守領導在值守期間嚴禁飲酒，違者罰款50元，飲酒超量影響工作加倍罰款。

七、值守領導必須繼續(xù)執(zhí)行“三打卡”制度，交接班打卡時間為17：00，班中打卡時間為早上8:30；打卡必須本人親自核對，不許代簽，每代簽一人者判罰代簽人與被代簽人各50元；因事無法值守的必須給值守副組長告假，并打聽同級應門，否則，按擅離職守罰款100元；值守副組長因事無法值守的，本人負責管理精心安排同級應門，并請示調(diào)度室同意。

八、凡值守期間值班人員手機必須24小時開機，隨打隨接，若聯(lián)系未通罰款50元。

九、礦井出現(xiàn)緊急情況時，調(diào)度室以電話形式輕易通告領導值班室，若無人接聽電話時，除對值班人員按擅離職守行政處罰外每人罰款200元；例如以其它形式仍通告沒人或10分鐘內(nèi)趕不到值班室時，對值班人員每人罰款500元。

十、領導值班室物品損毀的，根據(jù)情況由責任人負責管理索賠。

十一、存有直屬情況之一的給與罰款50元：

1．不展開交接班的。

2．不核對交接班記錄或記錄內(nèi)容不全系列的。

3．無故曠工、耽誤的。

4．對上級下發(fā)的安全生產(chǎn)指令沒及時閱辦的。

5．人身事故或二級以上非傷亡事故不及時向礦主要領導及集團公司指揮中心匯報的。

6．無論任何時間，值班人員下班后床鋪夾入不整齊的。

下井制度

一、當月順利完成下井班數(shù)

1．礦長≮10班，每班≮4小時；

2．礦級副職≮15班，每班≮5小時；

3．隊長、安全科長、礦調(diào)度主任≮實際生產(chǎn)天數(shù)的80%，每班≮6小時；

4．安全副科長、調(diào)度副主任、隊技術(shù)員≮實際生產(chǎn)天數(shù)的85%，每班≮6小時；

5．各級安全檢查員、隊副隊長≮實際生產(chǎn)天數(shù)的90%，每班≮8小時；

礦隊領導干部值班下井時，必須努力做到全程滿點，每班下井時間嚴禁多于8小時，否則中止當月安全責任津貼。

二、各級領導干部及安全管理人員，規(guī)定下井次數(shù)在10班以下的，每月反“三違”嚴禁多于1起至；規(guī)定下井次數(shù)在10班以上的，每月反“三違”嚴禁多于2起至，否則不排序安全責任補貼。

三、領導下井次數(shù)由調(diào)度室負責管理考核，以考勤室訂工打卡日期和調(diào)度室統(tǒng)計數(shù)據(jù)井下匯報日期為依據(jù)，兩項對照訂工，否則視作沒有下井。

四、揪“三違”順利完成情況由安全科負責管理考核，以本人至安全科備案記錄為依據(jù)。

五、順利完成規(guī)定下井次數(shù)且同時順利完成揪“三違”人數(shù)的，將按規(guī)定給與一定下井補助金，對回去未成反“三違”指標的，中止當月安全責任補貼。

六、對無故回去未成下井次數(shù)，除中止全系列月補助金外，每少一次再加罰50元。

七、已連續(xù)2個月無故回去未成下井次數(shù)的，行政記大過處分一次，已連續(xù)3個月無故回去未成者，就地免職。

八、凡下井的中層以上領導干部，下井前必須由本人先至考勤室打卡，標明下井日期及時間，在井下應當不定時向調(diào)度室匯報檢查情況，升井后應當先至考勤室核對升井時間，不得進出井室一次核對，否則安全責任補貼予以排序；如果辨認出考勤員嚴格把關不規(guī)范、弄虛作假，對考勤員一次罰款500元，并調(diào)離工作崗位。

九、上班或出外自學未完成下井班數(shù)和反華“三違”起數(shù)，嚴禁享用安全責任補貼。確因身體原因無法下井者必須由本人寫下提出申請，呈報集團公司經(jīng)領導蓋章核準的除外。

十、每月3號前由安全科提供更多上月領導下井打卡情況和反華“三違”情況。

十一、在每月5號通報會上由安全科通報上月領導干部下井次數(shù)和反華“三違”情況。

十二、嚴謹紀律，凡在制度全面落實過程中，存有玩忽職守、徇私舞弊、弄虛作假等犯罪行為，辨認出一次罰責任人200元。

本制度由調(diào)度室監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

領導干部老爹下井制度

1、老爹領導必須就是合乎有關規(guī)定具有老爹資格的領導。

2、老爹下井領導的職責：對當值礦井或工作面的安全生產(chǎn)工作正數(shù)全面責任；負責管理當值安全隱患排查和全面落實自查；礦級領導在井下交接班，隊級領導在工作面現(xiàn)場交接班；嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理人員的工作；查除“三違”，上開班前會及時掌控和分析井下的安全狀況，深入細致核對有關下井檢查記錄。

3、不得隨意陽入換班，例如突遇特定原因老爹領導無法按規(guī)定下井，存有調(diào)度室或礦長精心安排其他具有老爹資格的領導展開應門。

4、老爹領導下井過程中要及時發(fā)現(xiàn)和查除“三違”犯罪行為，辨認出存有關鍵性隱患必須立即暫停生產(chǎn)，采取措施，并向礦主要負責人報告。

5、各級領導干部下井必須嚴格遵守各項規(guī)章制度和入井須知，深入細致一線，恰當統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，不得違章共產(chǎn)風。

6、各級領導干部下井必須充分發(fā)揮安全監(jiān)督促進作用，以搜尋處置安全隱患為重點，化解安全生產(chǎn)過程中的實際問題，對于揭發(fā)的問題當即能夠化解的必須蹲守處置，無法化解的必須落實到人展開自查。盧圖吉諾區(qū)后，必須親自至井口考勤室如實核對有關下井檢查記錄。

7、各級領導干部和安全管理人員對當值檢查過的作業(yè)場所，存有關鍵性安全隱患不報告、不處置，對輕微違章行為監(jiān)督阻止不力或出現(xiàn)事故的，嚴苛按照規(guī)定展開處置。

8、各級安全檢查員必須深入細致做好監(jiān)督，并無跟班干部的工作面必須立即暫停生產(chǎn)，否則，追責安全員的責任