神寧集團(tuán)白芨溝煤礦安全管理獎懲制度例文大合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 神寧集團(tuán)白芨溝煤礦安全管理獎懲制度例文大合集神寧集團(tuán)白芨溝煤礦安全管理獎懲制度第一條對生產(chǎn)單位、井下旺德夫爾縣本恩體系及標(biāo)準(zhǔn)化工作推行獎優(yōu)罰劣、重獎重罰，月考核月落空。礦對冶煉及井下旺德夫爾縣以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核居多，本恩體系輔以。專業(yè)職能科室及其他單位以本恩體系考核。

⒈冶煉工作面以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化階段規(guī)劃分成基準(zhǔn)，礦井工作面獎懲基數(shù)25000元，盾構(gòu)工作面(以盾構(gòu)頭圓班組為一個單元)獎懲基數(shù)10000元。罰球每滑行1分后，對冶煉隊人均獎罰50元，黨政領(lǐng)導(dǎo)獎罰為全隊人均的4倍，副職為3.5倍，安檢員、工長為2.5倍，環(huán)評員、班長為2倍，老爹安檢員隨其所跟冶煉工作面展開獎懲。

⒉機電、運輸以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化階段規(guī)劃分成基準(zhǔn)，獎懲基數(shù)8000元，罰球每滑行1分后，對全隊人均獎罰50元，黨政領(lǐng)導(dǎo)獎罰為全隊人均的4倍，副職為3.5倍，工長為2.5倍、班長為2.0倍。

⒊通風(fēng)考核以階段目標(biāo)規(guī)劃平均值分成基準(zhǔn),獎懲基數(shù)8000元，在滿足用戶最高罰球的前提下,每滑行1分對全隊人均獎罰50元，黨政領(lǐng)導(dǎo)為全隊人均的4倍，副職為3.5倍，工長為2.5倍、班長為2.0倍;高于最低分,每高1分對全隊人均判罰50元，黨政領(lǐng)導(dǎo)為全隊人均的4倍，副職為3.5倍，工長為2.5倍、班長為2.0倍。

⒋以上單位推行月度文明戶評差，根據(jù)月度標(biāo)準(zhǔn)化檢查、定級及考核結(jié)果，最佳一名列博6000元，最糟一名加罰6000元。本恩體系考核，高于階段規(guī)劃分每1分后罰款500元。

⒌各生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室按本恩體系階段規(guī)劃考核，獎懲基數(shù)專業(yè)副總1000元、科長900元、副科長800元，其他人員人均200元。罰球每滑行1分后，人均獎罰50元。

⒍其他單位、科室根據(jù)本恩體系標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重每月考核落空一次。以階段規(guī)劃目標(biāo)為依據(jù),每滑行1%,獎罰10%，推行月度文明戶評差，根據(jù)月度考核結(jié)果，最佳列博500元，最糟加罰500元。

⒎呈報的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)創(chuàng)新及美化、亮點工程，月底經(jīng)驗交證實通過，一等獎一名獎勵3000元、二等獎兩名各獎勵2000元、三等獎三名各獎勵1000元。對評選活動的一等獎在全礦有關(guān)單位展開推展。各單位每季度至少呈報一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)創(chuàng)新及美化、亮點工程，不呈報的單位對黨政領(lǐng)導(dǎo)各罰款1000元。呈報而未實行的對單位黨政領(lǐng)導(dǎo)各罰款500元。

⒏礦對各專業(yè)推行分口合格，并與副總掛勾。上級對各專業(yè)的獎勵，獎勵得獎專業(yè)。上級對有關(guān)責(zé)任單位的行政處罰，罰款由各專業(yè)組全面落實責(zé)任單位或個人，將行政處罰意見報安全管理科繼續(xù)執(zhí)行，安全管理科出具罰款單上交財務(wù)科付款。

⒐各生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室對本專業(yè)考核結(jié)果不及時呈報，每延后一天罰科長200元，對呈報的考核結(jié)果，體系籌辦展開審查，例如存有弄虛作假現(xiàn)象，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)證實罰業(yè)務(wù)科室班子成員5000元。

第二條對出現(xiàn)事故不及時報告、調(diào)查單位的行政處罰，按以下規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行：

⒈井上下不論出現(xiàn)任何事故，事故單位必須及時精確地向調(diào)度室匯報,少于30分鐘，按照謊報事故論處。對謊報事故單位罰款5000元，單位黨、政副職各罰款2000元。

⒉調(diào)度室收到事故報告后應(yīng)立即通告安全管理科及有關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人，由安全管理科會同，在最短的時間內(nèi)非政府有關(guān)業(yè)務(wù)部門人員抵達(dá)事故現(xiàn)場，介紹掌控事故現(xiàn)場情況。有關(guān)業(yè)務(wù)部門一次不按時參加者，對單位主管領(lǐng)導(dǎo)罰款500元。

第三條對出現(xiàn)傷亡事故單位的行政處罰，按以下規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行：

⒈每出現(xiàn)1人次死亡事故，對事故單位罰款8萬元，中止全礦所有單位月度安全獎、月度安全風(fēng)險抵押落空獎、月度安全結(jié)構(gòu)工資;中止事故單位所有人員季度安全獎、季度安全風(fēng)險抵押落空獎、季度安全結(jié)構(gòu)工資。

⒉每出現(xiàn)1人次重傷事故，對事故單位罰款4萬元，中止事故單位所有人員月度安全獎、月度安全風(fēng)險抵押落空獎、月度安全結(jié)構(gòu)工資。

⒊每出現(xiàn)1人次重傷事故，對事故單位罰款2.4萬元，中止事故單位領(lǐng)導(dǎo)班子及事故班組所有人員月度安全獎、月度安全風(fēng)險抵押落空獎、月度安全結(jié)構(gòu)工資。

第四條對出現(xiàn)傷亡事故責(zé)任者和有關(guān)管理人員的行政處罰，按以下規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行：

⒈出現(xiàn)1人次死亡事故，事故主要責(zé)任者按《神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)公司安全犯罪行為管理規(guī)則》繼續(xù)執(zhí)行，并罰款5000元;事故單位黨政副職撤職，班子成員根據(jù)責(zé)任大小分別罰款4000～6000元;業(yè)務(wù)保安科室的科長(不含副總)、分管副科長分別罰款2500～3000元;礦黨政副職罰款10000元，副職罰款8000元，中止礦班子成員當(dāng)月安全風(fēng)險抵押落空獎，并計入本金再次展開抵押。

⒉出現(xiàn)1人次重傷事故，事故主要責(zé)任者按《神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)公司安全犯罪行為管理規(guī)則》繼續(xù)執(zhí)行，并罰款3000元;事故單位黨政副職撤職采用，班子成員根據(jù)責(zé)任大小分別罰款3000～4000元;業(yè)務(wù)保安科室的科長(不含副總)、分管副科長分別罰款1500～2500元;礦黨政副職及分管副職罰款3000元，其他副職罰款2000元。

⒊出現(xiàn)1人次重傷事故，事故主要責(zé)任者按《神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)公司安全犯罪行為管理規(guī)則》繼續(xù)執(zhí)行，并罰款2000元;事故單位班子成員根據(jù)責(zé)任大小分別罰款1000～2000元;業(yè)務(wù)保安科室的科長(不含副總)、分管副科長分別罰款500～1500元。

第五條對出現(xiàn)非傷亡事故的行政處罰，按以下規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行：

⒈出現(xiàn)1次空難事件非傷亡事故，事故輕易責(zé)任者按《神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)公司安全犯罪行為管理規(guī)則》繼續(xù)執(zhí)行，并罰款3000元;事故單位班子成員根據(jù)責(zé)任大小分別罰款3000～4000元;業(yè)務(wù)責(zé)任科室的科長(不含副總)、分管的副科長分別罰款1500～2500元;礦黨政副職及分管副職罰款5000元，其他副職罰款3000元。

⒉出現(xiàn)1次關(guān)鍵性非傷亡事故，事故輕易責(zé)任者按《神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)公司安全犯罪行為管理規(guī)則》繼續(xù)執(zhí)行，并罰款2000元;事故單位班子成員根據(jù)責(zé)任大小分別罰款2000～3000元;業(yè)務(wù)責(zé)任科室的科長(不含副總)、分管的副科長分別罰款1000～2000元;礦黨政副職及分管副職罰款3000元，其他副職罰款2000元。

⒊出現(xiàn)1次通常非傷亡事故，事故輕易責(zé)任者按《神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)公司安全犯罪行為管理規(guī)則》繼續(xù)執(zhí)行，并罰款1000元;事故單位班子成根據(jù)責(zé)任大小分別罰款500～1000元;業(yè)務(wù)責(zé)任科室的科長(不含副總)、分管的副科長分別罰款300～500元。計量設(shè)備的測驗制度（2021編制工作）一、目的

通過對計量設(shè)備的測驗及校準(zhǔn)展開有效率的掌控,保證計量數(shù)據(jù)滿足用戶預(yù)期不確認(rèn)度建議,量值均能夠追溯至國家或國際基準(zhǔn)。

二、適用范圍

本制度適用于于本礦計量設(shè)備的測驗及校準(zhǔn)的掌控。

三、計量標(biāo)準(zhǔn)

全礦所有計量器具應(yīng)當(dāng)經(jīng)有關(guān)的政府計量行政部門按JJF1033-2001《計量標(biāo)準(zhǔn)考核規(guī)范》建議考核合格后投入使用。

四、職責(zé)

1.節(jié)能環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)管理本礦檢驗、計量和試驗設(shè)備中的強制性測驗計量器具、最低標(biāo)準(zhǔn)器的對外委托測驗及考核工作。

2.節(jié)能環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)管理本礦產(chǎn)品質(zhì)量檢測、工藝過程檢測、能源消耗檢測活動中的檢測設(shè)備的對外委托測驗、校準(zhǔn)工作。

五、工作制度

1、定期校準(zhǔn)測驗計劃

⑴節(jié)能環(huán)保辦公室根據(jù)本礦內(nèi)部創(chuàng)建的計量器具臺賬及我礦實際情況，依據(jù)《中華人民共和國計量法》及中華人民共和國《強制性測驗的工作計量器具明細(xì)表目錄》等法律法規(guī)的規(guī)定，對用作貿(mào)易支付、安全防水、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境監(jiān)測的本礦計量器具于每年1月底前制訂出來當(dāng)年的測驗校準(zhǔn)計劃。

⑵節(jié)能環(huán)保辦公室根據(jù)本礦內(nèi)部用作產(chǎn)品關(guān)鍵質(zhì)量信息檢測的設(shè)備臺賬及實際采用情況，于每年1月底前制訂出來當(dāng)年的測驗校準(zhǔn)計劃。

⑶各部門制訂出來計劃后，核對《檢測設(shè)備測驗(校準(zhǔn))計劃》，由節(jié)能環(huán)保辦公室匯總后，報主管礦長批準(zhǔn)后，不予繼續(xù)執(zhí)行。

2、定期校準(zhǔn)的繼續(xù)執(zhí)行

⑴設(shè)備采用部門及物資供應(yīng)科五金庫按照節(jié)能環(huán)保辦公室下發(fā)的《下架任務(wù)通知單》，按時將設(shè)備送來節(jié)能環(huán)保辦公室等待檢。

⑵節(jié)能環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)管理非政府人員展開聯(lián)系對外委托校準(zhǔn)事宜。

⑶企業(yè)展開自校的設(shè)備由各計量技術(shù)室依據(jù)《校準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程撰寫規(guī)定及校驗方法》基本建設(shè)自校規(guī)范，精心安排校準(zhǔn)工作。

⑷各計量技術(shù)室在自校過程中，必須深入細(xì)致核對有關(guān)記錄。并負(fù)責(zé)管理及時通告設(shè)備采用部門取回已本校設(shè)備。

3、非定期校準(zhǔn)

(1)回到校準(zhǔn)

凡我礦在用檢測設(shè)備租借外單位采用退還后，有關(guān)計量人員須要展開回到校準(zhǔn)，這種校準(zhǔn)通常只并作外觀和相互作用及零位校準(zhǔn)。核對《調(diào)校記錄》。

(2)巡回演出habitat

對重點產(chǎn)品、關(guān)鍵工藝和生產(chǎn)流水線上采用的計量設(shè)備強化管理，有關(guān)計量人員必須至車間、生產(chǎn)現(xiàn)場展開巡回演出校準(zhǔn)。核對《測驗(校準(zhǔn))記錄》。

(3)臨時校準(zhǔn)

計量設(shè)備在證實周期內(nèi)出現(xiàn)故障，可以根據(jù)采用人建議，有關(guān)計量人員給與臨時校準(zhǔn)。核對《測驗(校準(zhǔn))記錄》。

(4)仲裁測驗

在生產(chǎn)過程中，對計量測試結(jié)果出現(xiàn)爭議時，根據(jù)爭議雙方建議，節(jié)能環(huán)保辦公室對雙方采用的計量設(shè)備展開測驗，分析雙方測試方法與否合理，給與仲裁測驗。

(5)在用計量設(shè)備抽校

在用計量設(shè)備抽校就是所指在現(xiàn)場或在線計量設(shè)備的示值和主要計量性能隨機提取樣品的校準(zhǔn)。隨機提取抽校不少于本單位計量設(shè)備總數(shù)的5%。同時，核對《在用計量設(shè)備抽校情況表》。煤礦安全培訓(xùn)中心教室管理制度一、教室使用者必須津津樂道各儀器設(shè)備和控制器操作方式表明，或在學(xué)校管理人員的指導(dǎo)下展開操作方式，深入細(xì)致檢查儀器設(shè)備的較完整程度，例如存有問題，及時通告主管人員處置。

二、采用設(shè)備時嚴(yán)苛按儀器設(shè)備的操作方式規(guī)范操作方式；時刻特別注意儀器設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，一旦出現(xiàn)故障，應(yīng)立即報告主管人員處置，并詳盡表明發(fā)生故障的原因。

三、未經(jīng)同意，嚴(yán)禁擅自改動儀器設(shè)備的連接線，不許擅自移動或拆除任何儀器設(shè)備，不許擅自把儀器設(shè)備掏出室外采用。

四、采用完結(jié)，應(yīng)當(dāng)按操作程序先停用所有設(shè)備，最后斷裂電源，整理不好儀器設(shè)備。

五、愛護(hù)公物，維持教室環(huán)境衛(wèi)生。嚴(yán)禁隨地舍棄廢物，嚴(yán)禁在多媒體教室內(nèi)抽煙或吃零食。運輸二隊安全工作管理制度運輸二隊安全工作管理制度

根據(jù)上級會議精神，把本隊安全工作逐步提高，秉持以"科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為指導(dǎo)思想，指導(dǎo)今后的安全工作.要以安全為基礎(chǔ),助推其他方面的工作順利開展，從以下幾方面展開管理,現(xiàn)將我隊安全工作制度有關(guān)內(nèi)容發(fā)布如下:

一、秉持安全管理，推行設(shè)備承攬

1、設(shè)備區(qū)段分割

第一區(qū):給煤機,主皮帶

第二區(qū):1號皮帶、2號皮帶、懸空搗、7號皮帶、8號皮帶

第三區(qū):振動篩、3號皮帶、4號皮帶

2、區(qū)段承攬

第一區(qū)由運輸一班郭明珠承攬，由安全副隊長趙旭光監(jiān)管。

第二區(qū)由運輸二班景明光承攬，由生產(chǎn)副隊長解青旭監(jiān)管。

第三區(qū)由運輸三班郭秀清承攬，由技術(shù)副隊長牛紅波監(jiān)管。

3、個人承包

當(dāng)值本崗位職工承攬本崗位范圍內(nèi)設(shè)備、設(shè)施。

4、責(zé)任分割

承攬班組必須對所承攬區(qū)段內(nèi)隱患排查，隱患自查,環(huán)境整治，文明

5、考核衛(wèi)生，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，消防器材較完整，設(shè)備較完整等負(fù)責(zé)管理。

(1)、以工程質(zhì)量環(huán)評結(jié)果為標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)月發(fā)生一次二級Fanjeaux，承攬區(qū)段內(nèi)達(dá)至處罰50%時，計入班組長工分7分后，計入崗位員工分后5分后。

(2)、當(dāng)月發(fā)生兩次二級Fanjeaux，承攬區(qū)段內(nèi)達(dá)至處罰30%時，中止班組長和有關(guān)崗位員工工分，并加罰班組長300元，計入有關(guān)崗位高低壓設(shè)備檢修停水原則高低壓設(shè)備檢修停水原則

第十三條

擾動檢修停水原則：推行掌控電源開關(guān)的二級停水制度，操作方式人員必須能直觀推論顯著斷電點。即為：

1、檢修電機或機械設(shè)備時：掌控該設(shè)備電機的起動器和上級饋電控制器，同時分閘槍機。

2、檢修起動器時：掌控該起動器的控制器和上時一級控制器，同時分閘槍機或移動變電站高壓兩端隔絕控制器同時分閘槍機。

3、檢修冶煉工作面或地面單位供電總饋電控制器時：停在此控制器在變電所的分控和總控控制器并槍機。

4、檢修變電所內(nèi)擾動控制器時，TDATE752該控制器變壓器掌控裝藥控制器。

第十四條

6KV及以上電壓供用電設(shè)備檢修停水原則：推行一級停水槍機。本條所列于檢修內(nèi)容均須基本建設(shè)專門安全技術(shù)措施，經(jīng)審核后繼續(xù)執(zhí)行。

1、6KV變壓器、電動機檢修：將掌控變壓器或電動機的掌控控制器分閘停水，扎出來小車（裝藥控制器還須要停用控制器前門并閉鎖至正常邊線），經(jīng)“恩措”后檢修。

2、6KV開關(guān)柜（或裝藥）分控控制器檢修：

控制器本體檢修：本控制器分閘后，扎出來本體小車至控制器檢修臺架，停用開關(guān)門至正常邊線，經(jīng)“恩措”后展開本體檢修。

控制器機身內(nèi)部檢修：同時停在本控制器所在母線段的總開關(guān)和母線連絡(luò)控制器（采區(qū)變電所為兩端總開關(guān)）并打穿本體小車至槍機邊線，經(jīng)驗電、振動后展開檢修。

3、采區(qū)變電所總控控制器檢修：

本體檢修：停該裝藥并打穿本體小車槍機，經(jīng)“恩措”后展開本體檢修。

控制器機身內(nèi)部檢修：由中央變電所同時停在兩路掌控電源開關(guān)并打穿本體小車槍機，經(jīng)“恩措”后檢修。

4、中央變電所總掌控控制器檢修：

控制器本體及機身內(nèi)部檢修：停該總控控制器的電源開關(guān)（礦變電所井下分控）和本所聯(lián)絡(luò)裝藥控制器，并打穿本體小車第一關(guān)開關(guān)門槍機后，經(jīng)“恩措”后檢修。

5、中央變電所聯(lián)絡(luò)控制器檢修：

本體檢修：停在本控制器扎出來本體小車，停用開關(guān)門至正常邊線后，經(jīng)“恩措”后即可檢修。

控制器機身內(nèi)部檢修：停在中央變電所兩路電源總開關(guān)后，對聯(lián)絡(luò)控制器“恩措”后展開檢修。

6、6KV母線總開關(guān)檢修：停該總開關(guān)所用主變35KV掌控控制器和6KV母聯(lián)控制器及該母線所帶全部控制器并打穿本體小車槍機，由另一污水泵供電，經(jīng)“安全措施”后檢修。

7、6KV母聯(lián)控制器檢修：前提：必須由一臺主變供電并實行主變及母線段對應(yīng)運轉(zhuǎn)。即為：一號變帶Ⅰ段母線或二號變帶Ⅱ段母線，嚴(yán)禁交叉運轉(zhuǎn)，此時母聯(lián)不拎負(fù)荷。

本體檢修：停該母聯(lián)控制器，扎出來本體小車停用開關(guān)門經(jīng)“恩措”后檢修。

控制器機身內(nèi)部檢修：兩污水泵同時停水并槍機主變掌控控制器，經(jīng)“恩措”后檢修。

8、主變壓器檢修：停該污水泵35KV掌控控制器和所帶6KV總開關(guān)并打穿本體小車，經(jīng)“安全措施”后檢修。

9、檢修主變掌控35KV控制器：停在本控制器所對應(yīng)電路，電源總開關(guān)和本回主變6KV總開關(guān)及35KV聯(lián)絡(luò)控制器并打穿各控制器本體小車槍機，經(jīng)“安全措施”后檢修。

10、檢修35KV聯(lián)絡(luò)控制器：

本體檢修：前提：系統(tǒng)運轉(zhuǎn)方式為單電源單主變對應(yīng)電路運轉(zhuǎn)，另一回停在35KV總電源開關(guān)和適當(dāng)主變掌控控制器，此時聯(lián)絡(luò)控制器并無負(fù)荷。停在聯(lián)絡(luò)控制器，扎出來本體小車，經(jīng)“安全措施”后檢修。

控制器機身內(nèi)部檢修：停在35KV兩電路電源開關(guān)扎出來本體小車，經(jīng)“安全措施”后檢修。

11、檢修35KV兩回電源總開關(guān)：停在上級變電所適當(dāng)電路電源開關(guān)，本所35KV聯(lián)絡(luò)控制器和適當(dāng)電路主變掌控35KV控制器，并打穿上述控制器本體小車，經(jīng)“安全措施”后檢修。

本檢修項目須提早至安順供電局報“停水檢修提出申請”并榮獲批準(zhǔn)后，按供電局調(diào)度命令繼續(xù)執(zhí)行檢修。停水前須派遣專人至上級變電所監(jiān)控停水安全措施情況，檢修完結(jié)供電正常后方可以返回。

12、其他安全規(guī)定

第十五條

檢修高壓開關(guān)柜或裝藥時，在本體小車打穿后必須停用開關(guān)門至正常邊線以確保其安全檢查性能并將本體小車扎上維修支架上展開。

第十六條

轉(zhuǎn)蓋式擾動安全檢查控制器槍機時，必須將槍機螺栓捏至遮住緊固安全檢查面約2毫米處，并使轉(zhuǎn)動大蓋和手把都能夠粘住。

第十七條

礦35KV變電所操作方式必須嚴(yán)格執(zhí)行“工作票”和“操作方式票”制度。

第十八條

各變電所或規(guī)定雙人值守的崗位，必須明晰主副值守，并由副值守操作方式，主值守監(jiān)護(hù)。主值守必須由兩人中責(zé)任心弱且技術(shù)水平較低的一位出任，不得一人單一制操作方式。違者調(diào)離本崗位并處罰款200元。引發(fā)設(shè)備損毀，人身安全嚴(yán)重后果的給與高額罰款并中止勞動合同。

第十九條

對于無人值班的高壓變電所、控制器室等場所，機電隊必須明確責(zé)任副隊長和全職主副操作工。其職責(zé)與正式宣布操作工相同。不得其他人員擅自操作方式，否則以違章論處。

第二十條

各工種崗位，必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)并考試合格方可上崗。程莊煤礦盾構(gòu)巷道掘進(jìn)質(zhì)量與頂板動態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)搜集、分析、預(yù)報、處置制度一、頂板動態(tài)監(jiān)測儀器儀表的加裝、保護(hù)

1、盾構(gòu)巷道頂板動態(tài)監(jiān)測主要儀器為頂板離層儀和錨桿、錨索測力計。巷道盾構(gòu)期間和回采期間的加裝、監(jiān)測與保護(hù)工作由各隊技術(shù)員負(fù)責(zé)管理。

2、錨網(wǎng)巷道頂板離層指示儀的觀測使用的定人、定時觀測，并創(chuàng)建巷道監(jiān)測與保護(hù)檔案，在巷道更替時，其巷道監(jiān)測與保護(hù)檔案一并更替。

3、所有錨網(wǎng)掘進(jìn)巷道應(yīng)當(dāng)及時短果頂板離層指示儀，嚴(yán)禁以任何理由婉拒或延后加裝，且加裝規(guī)范，保證離層指示儀能夠精確監(jiān)測頂板變化情況，提供更多頂板離層的變化情況。

4、頂板離層指示儀的短果必須按規(guī)定間距短果，間距過小的必須補回。

5、辨認(rèn)出遺失或人為毀壞的，經(jīng)分析后必須對責(zé)任者罰款500元/件，對集體罰款1000元/件，同時對施工隊短罰款100元/件。

6、特定條件(斷層及圍巖碎裂拎、頂板淋水、應(yīng)力集中區(qū)、交岔點等)下的巷道必須按規(guī)定短果頂板離層指示儀，否則對隊技術(shù)員罰款100元。

二、盾構(gòu)巷道掘進(jìn)質(zhì)量與動態(tài)監(jiān)測的數(shù)據(jù)搜集、分析、預(yù)報、處置按以下建議繼續(xù)執(zhí)行：

1、巷道盾構(gòu)期間距掌頭300m以內(nèi)，隊技術(shù)員每天對頂板離層儀和壓力表觀測1次，距掌頭300m以外的每三天對頂板離層儀和壓力表觀測1次。

2、巷道完工后、礦井工作面生產(chǎn)前期間必須由技術(shù)部每月對頂板離層儀和壓力表觀測1次。礦井工作面生產(chǎn)至巷道除役期間，隊技術(shù)員每天對頂板離層儀和壓力表觀測1次。

3、隊技術(shù)員必須深入細(xì)致搜集、整理、留存頂板離層儀讀數(shù)，并展開分析。若發(fā)現(xiàn)異常情況時，例如讀數(shù)總計下陷超過50mm以上或已連續(xù)減小時，必須及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，展開分析并制訂有關(guān)措施展開處置。

4、礦壓觀測站記錄臺帳數(shù)據(jù)由隊技術(shù)員每月向技術(shù)部上報一次，不報者罰款隊技術(shù)員50元/人。

5、生產(chǎn)技術(shù)部每周對盾構(gòu)巷道錨網(wǎng)掘進(jìn)質(zhì)量展開抽檢測試，抽檢錨桿間排距、錨桿角度、托板張貼幫忙情況、錨固力、扭力距，每辨認(rèn)出一處不合格者，罰技術(shù)員100元/次。

本制度自印發(fā)之日起實行。運輸二隊安全討論會制度運輸二隊安全討論會制度

因安全形式的須要，礦委的精心安排，本隊隊委研究同意在隊內(nèi)每周四下午16時舉行安全討論會，并制訂有關(guān)制度按如下：

一、會議出席人員

1、隊委成員2、各班班組長3、職工代表4、“三違”人員

二、討論會流程

1、會議記錄員斥責(zé)。

2、由班組第一責(zé)任人匯報本周本班安全生產(chǎn)非政府過程中發(fā)生的問題，處置辦法，整改措施及建議。

3、通報“三違”人員，嚴(yán)格執(zhí)行“三違”人員管理制度，展開戒毒。

4、“三違”人員對自己犯罪行為的自我批評、自我認(rèn)識，通過在戒毒處自學(xué)，談?wù)撘幌伦约旱捏w會。

5、職工代表針對在工作中碰到的問題和困難展開講話，對當(dāng)前的安全工作明確提出可行性建議。

6、班組副職匯報安全工作存有的隱患及工作非政府過程中存有的問題及處置方法。

7、技術(shù)副隊長針對會議中明確提出技術(shù)方面的問題提供更多技術(shù)支持和方法。

8、生產(chǎn)副隊長針對會議中明確提出生產(chǎn)非政府過程中的難度展開分析，化解。

9、安全副隊長表達(dá)周一安全討論會會議精神，精心安排下周安全工作。

10、正隊長針對會議明確提出的各項問題展開有關(guān)同意。

11、科領(lǐng)導(dǎo)對本次會議展開總結(jié)，講話和建議。

三、討論會考核制度

1、針對無故遲到人員，罰款30元。

2、針對無故不出席會議人員，罰款100元。

3、針對會議中不發(fā)言人員，罰款50元。

4、未經(jīng)討論會同意，嚴(yán)禁無故不出席會議。綜采一隊機電管理制度綜采一隊機電管理制度

1、機電管理制度

1、機電設(shè)備較完整建議：

①、泵站和液壓系統(tǒng)較完整，揀液，壓力≥30Mpa。

②、采面輸送機和轉(zhuǎn)發(fā)機擋煤板、鏟煤板、刮板、螺栓、相連接訂貨齊全完備。

③、采煤機較完整，揀液，不缺截齒。

④、電氣設(shè)備較完整善處自爆，放置整齊一致，轉(zhuǎn)讓管理。

⑤、機電主硅達(dá)至95%以上。

2、機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)：確保各設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，整潔干凈。

3、機電管理各級負(fù)責(zé)人：機電副隊長張海濤全面負(fù)責(zé)管理機電管理設(shè)備檢修運轉(zhuǎn)情況。

技術(shù)員梁曉雨負(fù)責(zé)管理機電技術(shù)措施管理工作。

4、機電設(shè)備包機及轉(zhuǎn)讓：

泵東站:

轉(zhuǎn)發(fā)機、運輸機：

采煤機：

支架：

安全檢查電工：

5、機電設(shè)備日常檢修規(guī)定：

(一)、泵東站

班檢內(nèi)容：

①、深入細(xì)致檢查泵體各部螺栓及傳動、緊固件與否收緊，尤其就是泵頭噴液側(cè)和排液兩端螺栓和柱賽滑塊部連接處閉鎖螺套嚴(yán)禁收緊。

②、檢查各管路相連接頭，及時處理漏液現(xiàn)象。

③、檢查彈性聯(lián)軸器的各連接件與緊固件與否完備套管。

④、檢查曲軸箱的油位和潤化油池的油量，例如嚴(yán)重不足時及時補足最合適牌號的潤化油液，潤化齒輪泵的工作油壓嚴(yán)禁高于0.1MP，否則立即停在泵處置。

⑤、檢查吸液螺堵塞與否收緊，必要時松開，防范排出空氣。

⑥、檢查吸排液閥的性能，觀測閥組動作的節(jié)奏和壓力表的跳動情況，若不正常時及時處理。

⑦、確保乳化液韌度任何情況下達(dá)至3%～5%。泵箱存有足夠多的乳化液。

⑧、確保文明生產(chǎn)，泵體上嚴(yán)禁存有油污和煤塵。

日檢內(nèi)容：

①、沖洗過濾器。

②、更改損毀的柱賽密封。

③、各管線合理，處置生產(chǎn)班遺留的問題。

④、深入細(xì)致如實核對檢修記錄。

周檢內(nèi)容：

①、檢查乳化液泵噴、排在液閥的工作性能，不合格時展開處置和更改。

②、更改有缺陷或損毀的過濾網(wǎng)、過濾器及裝載閥組件。

③、處置或更改不合格的安全保護(hù)裝置。

月檢內(nèi)容：

①、沖洗乳化液泵箱和磁性過濾器。

②、檢查蓄能器。

③、檢查曲軸連桿瓦和滑塊的螺帽與否收緊。

④、檢查齒輪的壓板和磨損情況。

(二)、液壓支架

日常保護(hù)：

①、所有管接頭相連接的“U”型銷規(guī)格最合適齊全，嚴(yán)禁用鐵絲替代，嚴(yán)禁掛單腿銷。

②、及時更改漏液、躥液的操作方式閥、液控單向閥及高壓油管等液壓元件。

③、檢查流逝千斤頂與運輸機的相連接，存有損毀和壞死時及時更改補足。

④、及時更改糟的立柱和千斤頂。

⑤、檢查各相連接訂貨、螺栓、高壓管等，各管線搬運美觀合理。

⑥、及時處理“走、冒著、幾滴、鑿”有損壓力的現(xiàn)象。

⑦、確保立柱鍍層珞丹。

⑧、處置生產(chǎn)班遺留的各種問題。

⑨、深入細(xì)致如實核對日常修理記錄。

(三)、運輸機、轉(zhuǎn)發(fā)機

日常保護(hù)：

①、各潤化部位油質(zhì)、油量與否最合適，及時嵌入，并定期更改減速機油液。

②、套管減速機、電動機與相連接艙蓋的所有螺栓，特別注意彈性緩沖墊的損毀成度并及時更改。

③、檢查刮板鏈的相連接和相連接環(huán)路，及時嵌入刮板。

④、檢查啞鈴銷及齒軌、擋銷的相連接狀況，辨認(rèn)出存有不最合適的地方必須及時處理。

⑤、檢查“E”型螺絲與刮板的相連接狀況，及刮板鏈的長短狀況。

⑥、及時套管各部相連接螺栓，尤其就是轉(zhuǎn)發(fā)機的套管相連接螺栓，不得收緊。

⑦、檢查電機冷卻系統(tǒng)與否較完整，存有問題及時處理。

⑧、及時處理生產(chǎn)班辨認(rèn)出而沒或無法處置的問題。

⑨、深入細(xì)致如實核對檢修記錄。

(四)、采煤機

日檢：

①、打掃沖洗機體表面的積塵油污，維持機體清潔衛(wèi)生。

②、檢查各種儀表和油位指示器的油位與否符合要求，各殺菌部位及時嵌入最合適的潤滑油。

③、檢查各部有沒有漏油、漏水現(xiàn)象。

④、更改、補足磨損遺失的截齒，檢查齒座情況。

⑤、檢查電纜、電纜夾及拖拽情況。

⑥、檢查燃燒室存有無堵塞和損毀、水閥工作與否正常。

⑦、檢查奔跑輪與導(dǎo)向滑靴的工作狀況。

⑧、檢查操作手把和按鈕與否恰當(dāng)、有效率可信。

⑨、檢查機器運轉(zhuǎn)時各部的溫升和聲響。

⑩、檢查和處置生產(chǎn)班無法處置的和遺留的問題，同時深入細(xì)致如實核對檢修記錄。

周檢：

①、定期沖洗細(xì)過濾器和更改精過濾器。

②、套管各大部件相連接螺栓及緊固滾筒的螺栓。

③、及時檢查電纜纏內(nèi)鋼絲繩的長短情況，并及時套管，不想電纜受力。

④、檢查和處置日檢無法處置的問題。

(五)、電氣設(shè)備

日檢：

①、處置生產(chǎn)班充分反映的問題。

②、檢查各電氣設(shè)備的螺栓、彈簧墊、密封圈與否收緊和齊全。接地裝置與否齊全可信。

③、檢查處置電纜相連接中的失爆問題，及時雕琢安全檢查面。杜絕失爆想象存有。

④、檢查信號、照明設(shè)備系統(tǒng)的性能及電纜相連接情況，并特別注意各系統(tǒng)電纜的非正規(guī)裝設(shè)，必須美觀、新穎、便利。

⑤、檢查水泵電氣設(shè)備與否達(dá)至較完整狀態(tài)。

⑥、打掃電氣設(shè)備，定期檢查設(shè)備接線腔干燥劑情況，特別注意防潮。

⑦、深入細(xì)致核對檢修記錄。

周檢:

①、處置日檢中無法處置的問題。

②、測量電動機、控制器、變壓器的絕緣電阻值。

③、對繼電器保護(hù)裝置展開檢查和整定。

(六)、機電設(shè)備管理：

①、創(chuàng)建各項機電設(shè)備臺帳，深入細(xì)致核對檢修記錄。

②、機電設(shè)備責(zé)任至人，轉(zhuǎn)讓管理。

③、確保機電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

④、嚴(yán)格遵守礦廢舊物資環(huán)評制度機電設(shè)備出入庫制度。

(七)、油脂管理：

①、規(guī)范管理各種油脂。

②、油桶放置整齊規(guī)范，維持油桶整潔干凈、牌板搬運邊線恰當(dāng)。

③、空油桶及時廢舊。

(八)、備品備件管理：

①、必須確保備品備件的及時供應(yīng)，否則一次罰責(zé)任者10元，導(dǎo)致影響生產(chǎn)展開責(zé)任追責(zé)。

②、所有費和消耗的備品備件，嚴(yán)苛領(lǐng)有嶄新交舊的制度，沒及時交舊的一次罰責(zé)任者20元。

(九)、防失自爆管理：

①、安全檢查電工必須存有計劃的對機電設(shè)備展開檢查，每班檢查的機電設(shè)備搞記錄

②、凡是隊干部揭發(fā)機電設(shè)備的有違自爆一處罰款30元依次以此類推。

③、安監(jiān)科、機電科聯(lián)手嚴(yán)肅查處機電設(shè)備失爆的，根據(jù)《平煤現(xiàn)場管理規(guī)定》、《安全檢查實行考核細(xì)則》行政處罰。

(十)、機電影響責(zé)任查案追責(zé)：

①、對所有包機人員實行風(fēng)險抵押金，例如包機人員檢修后發(fā)生設(shè)備不運轉(zhuǎn)情況，影響正常生產(chǎn)班生產(chǎn)，按計時展開追責(zé)包機人員責(zé)任。

①、各設(shè)備檢修后發(fā)生設(shè)備不運轉(zhuǎn)情況，當(dāng)值事故影響2小時內(nèi)，按通常事故，少于2小時以上的按嚴(yán)重事故追責(zé)，書記、隊長對機電副隊長和包機人員展開查案事故，并分析寫下清事故報告?zhèn)浒浮?/p>

③、各設(shè)備全系列月總計10—14小時以內(nèi)，當(dāng)月抵押金落空80%。總計14—19小時以內(nèi)，當(dāng)月落空50%。總計20小時的，當(dāng)月抵押金不落空。總計30小時以上的，每小時罰款10元，一次以此類推。

④、各班火燒各種電機罰班300節(jié)，責(zé)任司機罰款200元。

⑤、減速機輕微損毀的，罰班300節(jié)，司機罰款200元。

⑥、運輸機、轉(zhuǎn)發(fā)機開斷鏈子的，罰班300節(jié)，司機200元。

⑦、液壓支架走、冒著、幾滴、鑿、躥液的一處罰款20元。

⑧、各班接班人時，包機人員深入細(xì)致檢查設(shè)備，不深入細(xì)致檢查的，接班人后辨認(rèn)出問題，算是本班事故。

⑨、各包機人員必須深入細(xì)致核對設(shè)備紀(jì)錄，當(dāng)天升井后至?xí)h室核對當(dāng)天所處置的問題和遺留的問題，遺留的問題核對確切什么時間處置，例如當(dāng)天不核對者，對包機人員一次罰款10元。

⑩、各班、各包機人員必須按照以上規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

(二)、大絞車安全管理制度

①.大絞車司機必須上崗上崗，不得無牌駕車。(辨認(rèn)出一次按輕微三違論處)

②.每次動工前，絞車司機負(fù)責(zé)管理對所有絞車鋼絲繩鉤頭繩頭及各種安全設(shè)施展開一次全面檢查，辨認(rèn)出問題立即處置。否則罰款100元。

③.駕車前仔細(xì)檢查絞車壓柱支設(shè)情況.擋車裝置.聲光信號.繩卡緊固.地滑.軌道手把螺絲套管等情況。發(fā)現(xiàn)異常必須及時處理，努力做到隱患不確定不駕車，不安全不駕車。(例如辨認(rèn)出絞車母舒氏運轉(zhuǎn)對絞車司機罰款100元)

④.駕車時先送來紅燈，證實無人后方可以駕車。(駕車不送來紅燈辨認(rèn)出一次對絞車司機罰款100元)

⑤.駕車時注意力分散，聽到清信號，及時開停，操作方式邊線最合適，做好獨立自主保安。

⑥.大絞車司機負(fù)責(zé)管理運轉(zhuǎn)期間的把口工作。努力做到行車沒用人。(辨認(rèn)出行車時行人對絞車司機罰款100元)

⑦.跑車時收到危險信號。

⑧.絞車必須包機至人，轉(zhuǎn)讓管理，包機人每天必須仔細(xì)檢查絞車較完整情況，辨認(rèn)出隱患及時處理。(例如辨認(rèn)出一部沒擺包機牌對機電班長罰款50元)

⑨.每部絞車處都必須裝設(shè)絞車管理牌板.絞車司機崗位責(zé)任制.和絞車司機操作規(guī)程，牌板裝設(shè)必須整齊規(guī)范。(缺乏一塊牌板對包機人罰款100元)

⑩.絞車司機必須愛惜設(shè)備，不殘暴操作方式，因操作方式不當(dāng)損毀設(shè)備的罰款100元。部、隊工作匯報制度部、隊工作匯報制度

一、各部門、區(qū)隊班前斥責(zé)后，應(yīng)當(dāng)及時把當(dāng)值執(zhí)勤人數(shù)、生產(chǎn)地點、工作任務(wù)呈報調(diào)度室，以便匯總呈報，遲報、誤報、怨家的按礦有關(guān)規(guī)定處置。

二、冶煉隊?wèi)?yīng)秉持班中三匯報制度，班前、班中、班后分別匯報生產(chǎn)進(jìn)度情況及存有遺留問題，每少報一次罰款100元。

三、通風(fēng)隊瓦檢工每班應(yīng)當(dāng)向調(diào)度室匯報冶煉工作面瓦斯情況，否則每少匯報一地點罰款50元。

四、各輔助區(qū)隊發(fā)生問題影響安全生產(chǎn)時，應(yīng)當(dāng)及時向調(diào)度室匯報，不匯報影響安全生產(chǎn)的，對責(zé)任人按有關(guān)規(guī)定展開行政處罰。

五、凡井下重點工程的施工區(qū)隊，班前和班后必須向調(diào)度室匯報，太少匯報一次罰款50元。

六、井下的安全生產(chǎn)(盾構(gòu))無法正常展開少于1小時者，調(diào)度室應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，否則每次罰款30元。

七、礦領(lǐng)導(dǎo)精心安排井下老爹部長、隊長每班匯報三次(接班人、班中、更替)，少報一次罰款10元。

本制度由調(diào)度室監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。礦井嚴(yán)防救火管理制度礦井嚴(yán)防救火管理制度第一章灌漿管理制度一、管理職責(zé)㈠通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查地面永久灌漿東站、山頂移動灌漿東站及管路系統(tǒng)、灌漿立孔、井下永久灌漿管路系統(tǒng)