企業(yè)員工滿意度調(diào)查單

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔姓名部門年齡職務(wù)/職能一、您是何時(shí)在本公司工作？您的學(xué)歷？二、請您回答以下的問題：1．您是否會(huì)向您的家人朋友自豪地提及是在東億公司工作？（）A．一直都很自豪地提到B．過去會(huì)主動(dòng)說的，但現(xiàn)在不一定C．無所謂，沒有特別的感受D．從來都不愿主動(dòng)提出2．您是否了解公司的經(jīng)營方針、發(fā)展方向和重大措施？（）A．比較清楚，會(huì)主動(dòng)關(guān)心B．大概知道，主要通過有關(guān)部門的宣傳得知C．不太了解，不會(huì)主動(dòng)關(guān)心3．您是否了解以SOP為核心的行為規(guī)范及企業(yè)形象導(dǎo)入？（）A．清楚了解B．大概知道C．根本不知道4．您認(rèn)為公司推行企業(yè)形象導(dǎo)入和行為規(guī)范是否有必要？（）A．有利于塑造企業(yè)形象，提高產(chǎn)品質(zhì)量，很有必要B．想法不錯(cuò)，但推行起來有困難，因?yàn)椋孩俾毠ζ浔匾匀狈φJ(rèn)識(shí)②工作量太大③本部門主管領(lǐng)導(dǎo)不重視④缺乏有效的推行辦法和有力的保證措施C．這是形式主義，沒有必要5．您對本公司推行以SOP為核心的行動(dòng)為規(guī)范工作評價(jià)如何？（）A．能結(jié)合本單位實(shí)際開展工作，很有成效B．能開展推行工作，但還應(yīng)加強(qiáng)以下方面：①與本部門實(shí)際結(jié)合更密切②領(lǐng)導(dǎo)小組與工作小組定期開展研究③加強(qiáng)中途管理C．本單位此項(xiàng)工作還未得到深入的開展和推行6．您認(rèn)為公司職工積極性發(fā)展如何？（）A．充分發(fā)揮B．一般性發(fā)揮C．不能發(fā)揮7．您認(rèn)為自己的積極性發(fā)揮如何？（）A．能發(fā)揮80%~100%B．能發(fā)揮60%~80%C．能發(fā)揮40%~60%D．只能發(fā)揮20%~40%E．能發(fā)揮20%以下8．您認(rèn)為目前公司最影響職工積極性發(fā)揮的因素有那些？（）A．經(jīng)濟(jì)效益B．企業(yè)的發(fā)展前景C．干部勤政廉潔情況D．領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與管理水平E．工作的穩(wěn)定性F．晉升機(jī)會(huì)G．專業(yè)發(fā)展前途H．崗位技能等級(jí)評定I．人際關(guān)系J．工資、獎(jiǎng)金及各種津貼的分配制度K．醫(yī)療、養(yǎng)老、勞保等福利L．其它：排序：9．您認(rèn)為自己能否勝任目前所擔(dān)任的工作？（）A．能輕松應(yīng)付，尚有余力B．適宜，難度適中C．感到力不從心，不適應(yīng)崗位要求10．是否有調(diào)動(dòng)崗位的需要和要求？（）A．很想調(diào)動(dòng)是否想跨部門和專業(yè)？是（）否（）B．無所謂C．不想調(diào)動(dòng)11．您的上級(jí)主管是否做到工作合理分配，人員合理調(diào)配？（）A．能科學(xué)合理地進(jìn)行B．能較好地進(jìn)行C．不能合理調(diào)配12．您認(rèn)為公司在為員工提供培訓(xùn)方面做的如何？（）A．很滿意B．比較滿意C．不滿意①培訓(xùn)機(jī)會(huì)太少②培訓(xùn)的形式和內(nèi)容較單一③得不到合適自己的培訓(xùn)機(jī)會(huì)及課程④其它13.您對工作的滿意程度如何？請?jiān)诖?√"極不滿意不滿意很難說滿意很滿意A．薪資報(bào)酬□□□□□B．工作穩(wěn)定性□□□□□C．工作條件和勞動(dòng)保護(hù)□□□□□D．與同事之間的人際關(guān)系□□□□□E．上級(jí)對待下屬的工作方式方法□□□□□F．上級(jí)對待下屬所提改進(jìn)意見的態(tài)度□□□□□G．主管對員工的關(guān)心程度□□□□□H．在工作中得到的成就感□□□□□I．現(xiàn)有崗位適合本人發(fā)展□□□□□14.進(jìn)入公司以來，您是否參加過有關(guān)的職能培訓(xùn)？是（）否（）您所受培訓(xùn)對您的能力提高有多大的幫助，您對此滿意程度如何？（）A.很滿意，培訓(xùn)很有效B.比較滿意C.不滿意，培訓(xùn)沒有太大意義15.您希望得到何種形式和哪些內(nèi)容的培訓(xùn)？①形式：②內(nèi)容：A.全脫產(chǎn)A.崗位專業(yè)技能B.半脫產(chǎn)B.學(xué)歷深造C.講座C.外語D.進(jìn)修班、研修班專題培訓(xùn)D.計(jì)算機(jī)E.業(yè)余學(xué)習(xí)E.其他：F.其他：16．您認(rèn)為目前公司的考評制度是否切實(shí)地對員工作出評價(jià)？（）A.能準(zhǔn)確地作出評價(jià)B.基本能做到準(zhǔn)確評價(jià)C.不能準(zhǔn)確評價(jià)17．您對公司內(nèi)干部廉潔自律的滿意程度如何？（）A.很滿意B.比較滿意C.很難說D.不滿意E.很不滿意18．您對當(dāng)前員工晉升、獎(jiǎng)勵(lì)制度是否滿意？（）A.很滿意B.比較滿意C.不滿意19．如果您工作出色，您希望得到以下何種獎(jiǎng)勵(lì)？（）（任選并按重要程度由主到次地排序）A.晉升職位B.提高薪資等級(jí)或得到特別嘉獎(jiǎng)C.受到表彰D.得到更好的學(xué)習(xí)進(jìn)修機(jī)會(huì)E.休假F.其他：排序：20．您如何看待公司目前面臨的形勢，對它的發(fā)展前景是否有信心？（）A.公司形勢好，前景一定光明B.公司目前面臨暫時(shí)的困難，此時(shí)更需要發(fā)展與企業(yè)共命運(yùn)的精神，齊心協(xié)力C.公司面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)，但對前景還是有一定信心D.公司前景暗淡，搞不好了21．您現(xiàn)在是否有離開東億公司，另某職業(yè)的想法和打算？（）A.有此打算，并有所準(zhǔn)備B.有此想法，但受大環(huán)境和自身競爭力的限制C.暫時(shí)沒有此想法多謝您的合作！如果您還有何意見和建議，請?jiān)谙旅鏁停罕韱尉幪?hào)：PSD0102-05精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔員工年中∕終考績表部門單位職稱姓名到職日年月日年資項(xiàng)目因素評分工作學(xué)識(shí)品行１敏捷職別分類交辦之任務(wù)能提前完成速度很快交辦任務(wù)如能期完成速度快交辦之任務(wù)須催促始能完成任務(wù)逾期完成工作速度稍慢任務(wù)再三催促亦不能完成速茺慢初核覆核課長級(jí)以上5～4～3～2～1～幕僚15～12～9～3～3～０組長級(jí)人員５～４～３～２～１其他３０～２４～１８～１２～６～０２勤勉職別分類工作極勤奮且能求改進(jìn)工作尚稱勤奮且能求改進(jìn)工作尚勤止于本分工作不求改進(jìn)有懶惰跡象但能勉強(qiáng)完成本份既懶且惰敷衍而已課長級(jí)以上５～４～３～２～１～０幕僚１５～１２～９～６～３～０組長級(jí)人員１５～１２～９～６～３～０其他２５～２０～１５～１０～５～０３責(zé)任感職別分類忠誠服務(wù)銳意精進(jìn)處事穩(wěn)健極少督促尚稱負(fù)責(zé)但常督促處事不甚起勁屬于被動(dòng)推托責(zé)任浪費(fèi)時(shí)間課長級(jí)以上１５～１２～９～６～３～０幕僚１５～１２～９～６～３～０組長級(jí)人員１５～１２～９～６～３～０其他１５～１２～９～６～３～０４實(shí)行力職別分類自動(dòng)自發(fā)貫徹始終任務(wù)執(zhí)行有方尚能自動(dòng)改進(jìn)尚能職守本份但無甚表現(xiàn)只做交辦的事依賴別人幫忙做事須再三催促妨礙任務(wù)執(zhí)行課長級(jí)以上１５～１２～９～６～３～０幕僚５～４～３～２～１～０組長級(jí)人員１５～１２～９～６～３～０其他１５～１２～９～６～３～０５判斷力職別分類有高度專門知識(shí)能正確斷處理具有專門知識(shí)亦能正確判斷稍具專門知識(shí)能應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)判斷在較狹窄的范圍內(nèi)可自行判斷只依上級(jí)指示單純操作課長級(jí)以上１５～１２９～６～３～０幕僚１５～１２９～６～３～０組長級(jí)人員１５～１２９～６～３～０其他１０～８～９～４～２～０第1頁項(xiàng)目因素評分工作學(xué)識(shí)品行６企劃力職別分類具有專門知識(shí)且能積極交出獨(dú)創(chuàng)具有專門知識(shí)且能自動(dòng)研究創(chuàng)新具有專門知識(shí)稍加指導(dǎo)就可稍具專門知識(shí)無須太多創(chuàng)新無專門知識(shí)且未能創(chuàng)新課長級(jí)以上２０～１６～１２～８～４～０幕僚３０～２４～１８～１２～６～０組長級(jí)人員１５～１２～９～６～３～０其他５～４～３～２～１～７領(lǐng)導(dǎo)力職別分類最能領(lǐng)導(dǎo)有卓越建樹很能領(lǐng)