優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病區(qū)工作階段總結(jié)專家講座_第1頁
優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病區(qū)工作階段總結(jié)專家講座_第2頁
優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病區(qū)工作階段總結(jié)專家講座_第3頁
優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病區(qū)工作階段總結(jié)專家講座_第4頁
優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病區(qū)工作階段總結(jié)專家講座_第5頁
已閱讀5頁,還剩10頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病區(qū)

工作階段總結(jié)第二季度檢驗簡況檢驗數(shù)量:臺州醫(yī)院:12個病區(qū)中心醫(yī)院:11個病區(qū)路橋醫(yī)院:5個病區(qū)檢驗原則優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)先進病房評分表優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)先進單位評分表檢驗簡況要點檢驗內(nèi)容:護士配置:當日住院人數(shù)與護士比護士排班模式:APN排班和責任制護理書寫時間:30分鐘陪人管理:陪護率和自請護工檢驗簡況要點檢驗內(nèi)容:病友服務(wù)滿意度:現(xiàn)場測評員工滿意度:訪談優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作連續(xù)改善:資料統(tǒng)計護理員使用情況:制度、職責、流程檢驗成果——亮點APN排班:實施率100%當日護士配置:達標率100%(每名責任護士平均負責患者數(shù)量不超出8個)護理書寫時間:達不大于30分鐘要求(不涉及出院病歷質(zhì)控時間)員工滿意度:優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程認可度高實施小組責任制+個人管床制:實施率42%,真正床邊服務(wù)病人護士數(shù)不夠陪護率明顯下降:現(xiàn)狀達90%以上優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作連續(xù)改善:缺完整資料統(tǒng)計護理員使用情況:人員配置、工作方式、生活護理落實程度參差不齊護理工作評價:開展率17%(滿意度測評)理念變化:與科室護士長認識密不可分檢驗成果——不足醫(yī)院滿意度(91%)健康教育滿意度參加護理滿意度情感支持滿意度病區(qū)綜合滿意度進一步推動優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程:開展第三批優(yōu)護病區(qū)實施小組責任制+個人管床制+床邊工作制:實施率100%院領(lǐng)導(dǎo)行政查房:每季一次陪護率明顯下降:達60%下列優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作連續(xù)改善:每月統(tǒng)計一次護理員使用情況:完善管理制度,提升落實度下一階段工作計劃護理工作評價:科室滿意度測評開展率100%優(yōu)護病區(qū)質(zhì)量評估每季一次合適增長優(yōu)護病區(qū)人員配置完善后勤支持功能:配置治療車、洗頭車實施PDA系統(tǒng)張貼各類宣傳標識下一階段工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論