《良木家居企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理探究》開題報(bào)告（含提綱）2900字

開題報(bào)告學(xué)號(hào)姓名專業(yè)年級(jí)班別論文（設(shè)計(jì)）題目良木家居企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理研究擬完成時(shí)間年月日指導(dǎo)教師姓名及職稱題目類型囗理論研究囗應(yīng)用研究囗設(shè)計(jì)開發(fā)囗其他命題來(lái)源囗教師命題囗學(xué)生自主命題囗教師科研課題是否在實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、工程實(shí)踐和社會(huì)調(diào)查等社會(huì)實(shí)踐中完成囗是囗否一、文獻(xiàn)綜述上世紀(jì)中期，西方工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家率先進(jìn)行了第三次科技革命，在設(shè)備管理上取得了令人驚嘆的突破，成果斐然。從最初的無(wú)規(guī)劃的簡(jiǎn)易的設(shè)備檢修發(fā)展到當(dāng)今全員生產(chǎn)維修，從單一的技術(shù)擴(kuò)展到當(dāng)下的多專業(yè)、多領(lǐng)域的管理。由SeiichiNakajima所著的《IntroductiontoTPM,TotalProductiveMaintenance》較詳細(xì)的介紹了設(shè)備管理中極為重要的理論—TPM從無(wú)到有的過(guò)程，對(duì)于學(xué)習(xí)和實(shí)踐機(jī)械設(shè)備管理理論具有深遠(yuǎn)的發(fā)展性意義。同時(shí)隨著科技的飛速發(fā)展，特別是計(jì)算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展，世界各國(guó)都根據(jù)自己的國(guó)情，提出了設(shè)備管理的理念，使其在理論和應(yīng)用上更具現(xiàn)實(shí)意義。例如：JonathanM.Spivak通過(guò)對(duì)設(shè)備可靠性的分析，從新的角度對(duì)設(shè)備管理提出了獨(dú)到的見解KernPeng提出的“后維修時(shí)代”理念，是基于TPM理論的延伸和發(fā)展是在綜合考慮科技、環(huán)境及社會(huì)形態(tài)發(fā)生的變化之后提出的全新設(shè)備管理方式（張建，2022）。美國(guó)學(xué)者Williamgsullivan將TPS（豐田生產(chǎn)方式）、精益生產(chǎn)相結(jié)合，利用VSM（價(jià)值流程圖）工具詮釋了設(shè)備更換的策略。JamesA.Leflar則通過(guò)在安捷倫公司的實(shí)踐詳細(xì)的論述了在制造型企業(yè)搭建TPM體系的成功經(jīng)驗(yàn)。國(guó)內(nèi)關(guān)于工程設(shè)備管理的系統(tǒng)性研究較西方國(guó)家而言起步較晚。1998年國(guó)內(nèi)學(xué)者提出了TNPM理論，它的靈感來(lái)源于我國(guó)現(xiàn)階段的設(shè)備現(xiàn)狀和日本的TPM理論的成功經(jīng)驗(yàn)，把設(shè)備效率和TEEP（完全有效生產(chǎn)率）綜合到一起，并對(duì)員工準(zhǔn)則、全員參加、全面預(yù)防等提出了對(duì)應(yīng)的建設(shè)意見（李秀芳，2022）。在《設(shè)備管理新思維新模式》一書中，李葆文教授詳盡地介紹了世界各國(guó)設(shè)備管理的先進(jìn)成果，對(duì)創(chuàng)新管理思維模式進(jìn)行了論述，為企業(yè)創(chuàng)建適合自己的設(shè)備管理體系指明了方向；趙文華在《在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下企業(yè)設(shè)備管理的現(xiàn)狀、模式及特點(diǎn)分析》一書中，結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，對(duì)設(shè)備管理的現(xiàn)狀及今后的發(fā)展提出了自己的看法；劉陽(yáng)婷在《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理》一書中詳細(xì)地論述了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本理論和方法，著重指出了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程對(duì)企業(yè)能力的提升，以及設(shè)備管理與生產(chǎn)過(guò)程管理、工藝管理、信息管理的關(guān)系；在智能制造大環(huán)境下，王祺祥在《智能制造環(huán)境下設(shè)備管理體系的規(guī)劃與建設(shè)》一文中，闡述了企業(yè)實(shí)施設(shè)備管理體系的流程與方法；陳雪梅,周宇航在《從備件ABC分類管理到備件3A庫(kù)存模式的應(yīng)用》一文中，黃麗華,王志強(qiáng)在《從備件ABC分類管理到3A庫(kù)存模式的應(yīng)用》一文中描述和分析了其不足之處，并通過(guò)對(duì)存在問(wèn)題的剖析，李瑞明提出了創(chuàng)新的備件3A管理模式；林曉梅,趙峰華在《大型國(guó)有企業(yè)設(shè)備的前期管理問(wèn)題分析》一文中詳細(xì)闡述了大型國(guó)有企業(yè)從設(shè)備投資初期到設(shè)備安裝調(diào)試結(jié)束的前期管理過(guò)程，并結(jié)合大型國(guó)有企業(yè)特點(diǎn)，從投資、規(guī)劃、預(yù)算、設(shè)計(jì)、驗(yàn)收等方面進(jìn)行了探討。二、選題的目的和意義機(jī)械設(shè)備不僅是企業(yè)固定資產(chǎn)的重要組成部分，它的性能、狀態(tài)直接決定著工程項(xiàng)目的最終質(zhì)量，其優(yōu)劣直接影響工程項(xiàng)目的進(jìn)度和效益。在生產(chǎn)科技化的今天，機(jī)械設(shè)備的種類越來(lái)越多，同時(shí)也越來(lái)越向著大型化、復(fù)雜化、自動(dòng)化以及智能化發(fā)展，因此對(duì)機(jī)械設(shè)備管理的要求也越來(lái)越高（曾偉勇，2022）。為了保證工程項(xiàng)目的順利實(shí)施，必須加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)代化管理，改善設(shè)備管理中存在的問(wèn)題，提高設(shè)備的管理水平。如何為工程項(xiàng)目提供高可靠、高質(zhì)量的生產(chǎn)動(dòng)力及輔助設(shè)施支持，已成為工程建設(shè)過(guò)程中亟待解決的重要問(wèn)題。因此加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理工作，具有較強(qiáng)的理論研究意義和實(shí)踐意義。三、研究方案（框架）第一章緒論1.1研究背景與意義1.1.1研究背景1.1.2研究意義1.2研究?jī)?nèi)容與研究方法1.2.1研究?jī)?nèi)容1.2.2研究方法第二章機(jī)械設(shè)備管理理論綜述2.1機(jī)械設(shè)備管理的概念與特征2.1.1機(jī)械設(shè)備管理概念2.1.2機(jī)械設(shè)備管理特征2.2機(jī)械設(shè)備管理國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述2.2.1國(guó)外文獻(xiàn)綜述2.2.2國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)綜述2.2.3文獻(xiàn)評(píng)述第三章機(jī)械設(shè)備管理常見問(wèn)題—以良木家居為例3.1良木家居發(fā)展概況3.2良木家居機(jī)械設(shè)備管理現(xiàn)狀3.2.1良木家居機(jī)械設(shè)備檔案管理現(xiàn)狀3.2.2良木家居機(jī)械設(shè)備運(yùn)行管理現(xiàn)狀3.2.3良木家居機(jī)械設(shè)備維修管理現(xiàn)狀3.2.4良木家居機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)管理現(xiàn)狀3.3良木家居機(jī)械設(shè)備管理存在的問(wèn)題及難點(diǎn)第四章良木家居機(jī)械設(shè)備管理體系改進(jìn)建議4.1完善良木家居機(jī)械設(shè)備檔案管理方案4.2機(jī)械設(shè)備的ABC分類管理4.3機(jī)械設(shè)備的TPM維護(hù)管理4.4建立設(shè)備投資綜合評(píng)價(jià)模型第五章結(jié)論與展望5.1結(jié)論5.2未來(lái)展望參考文獻(xiàn)：[1]張建.?？四Ｊ较铝寄炯揖討?zhàn)略成本管理探析[J].經(jīng)營(yíng)與管理,2022,(07):101-106.[2]李秀芳.基于渠道理論的良木家居企業(yè)設(shè)備管理策略研究[D].蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué),2022.[3]趙文華.良木家居資本配置及成效研究[D].蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué),2022.[4]劉陽(yáng)婷.良木家居企業(yè)設(shè)備管理策略轉(zhuǎn)型效果研究[D].廣東技術(shù)師范大學(xué),2022.[5]陳雪梅,周宇航.良木家居企業(yè)設(shè)備管理策略研究[D].山東工商學(xué)院,2022.[6]黃麗華,王志強(qiáng).新時(shí)代背景下企業(yè)設(shè)備管理策略管理研究[D].中國(guó)礦業(yè)大學(xué),2022.[7]李瑞明.企業(yè)設(shè)備管理策略的完善體系設(shè)計(jì)[D].東華大學(xué),2022.[8]林曉梅,趙峰華.基于企業(yè)設(shè)備管理策略的控制模型設(shè)計(jì)—以良木家居為例[J].物流科技,2022,45(05):163-167.[9]曾偉勇.良木家居多元經(jīng)營(yíng)與投資績(jī)效[D].河北師范大學(xué),2022.[10]沈秀珍,張俊.企業(yè)設(shè)備管理策略對(duì)良木家居的影響研究[D].南京信息工程大學(xué),2021.[11]陳麗,鄭秀英.良木家居財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究[D].景德鎮(zhèn)陶瓷大學(xué),2021.[12]許宇,吳艷紅.良木家居價(jià)值鏈管理研究[D].山東財(cái)經(jīng)大學(xué),2021.[13]余春梅,姜宏偉.企業(yè)設(shè)備管理策略背景下良木家居前景分析[D].湖南大學(xué),2021.[14]袁雪峰.良木家居企業(yè)設(shè)備管理策略優(yōu)化研究[J].老字號(hào)品牌營(yíng)銷,2021,(03):91-92.[15]張飛翔,林桂蘭.基于財(cái)務(wù)報(bào)表的良木家居企業(yè)設(shè)備管理策略的反饋與優(yōu)化[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2021,(05):158-160.[16]呂建平.良木家居企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐研究[J].現(xiàn)代商業(yè),2020,(36):163-165.[17]劉婷婷,郭俊杰.良木家居運(yùn)營(yíng)模式研究[D].西安理工大學(xué),2020.[18]王秀華,喻宏偉.基于GRA模型的良木家居企業(yè)設(shè)備管理策略[D].青島科技大學(xué),2020.技術(shù)路線主題探討主題探討文獻(xiàn)檢索、閱讀概念及研究理論基礎(chǔ)結(jié)論存在的問(wèn)題現(xiàn)狀分析完善對(duì)策資料收集、分析導(dǎo)師指導(dǎo)結(jié)果分析與綜合導(dǎo)師指導(dǎo)專家建議圖1本文的技術(shù)路線圖?？尚行苑治觯?）已獲得數(shù)據(jù)且數(shù)據(jù)符合試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)且內(nèi)容真實(shí)、有效；（2）有一定的專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)，可以進(jìn)行相關(guān)問(wèn)題的專業(yè)性分析。（3）實(shí)際操作條件可行，設(shè)備、技術(shù)以及經(jīng)驗(yàn)有后續(xù)的保障主要措施（一）查閱良木家居企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理研究相關(guān)期刊、圖書等文獻(xiàn)資料。（二）收集良木家居企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理研究有關(guān)數(shù)據(jù)及資料進(jìn)行分析對(duì)比。（三）與同伴交流達(dá)成共識(shí)后整合良木家居企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理研究資料。（四）定期與指導(dǎo)教師交流溝通問(wèn)題并由其指導(dǎo)修改。研究過(guò)程研究框架研究框架研究背景及意義現(xiàn)狀綜述研究方法及體系基礎(chǔ)理論框架基本情況、現(xiàn)狀及問(wèn)題改善措施研究結(jié)論文獻(xiàn)研究法個(gè)案分析法經(jīng)費(fèi)預(yù)算課題進(jìn)度時(shí)間內(nèi)容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月論文選題文獻(xiàn)資料收集整理開題報(bào)告撰寫實(shí)習(xí)與論文初稿撰寫論文定稿和答辯十、提交成果序設(shè)計(jì)（論文）各階段名稱截止日期1選題：【良木家居企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理研究】2022-6.12補(bǔ)寫：【良木家居企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理研究】任務(wù)書27.103撰寫：【良木家居企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理研究】開題報(bào)告初稿7.274撰寫：【良木家居企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理研究】開題報(bào)告定稿28.265撰寫：【良木家居企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理研究】