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文檔簡介

二級(jí)建造師之二建建設(shè)工程施工管理題庫檢測??糀卷附答案

單選題(共50題)1、工程成本應(yīng)當(dāng)包括()所發(fā)生的,與執(zhí)行合同有關(guān)的直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。A.從工程投標(biāo)開始至工程驗(yàn)收為止B.從場地移交開始至項(xiàng)目移交為止C.從合同簽訂開始至合同完成為止D.從項(xiàng)目設(shè)計(jì)開始至竣工投產(chǎn)為止【答案】C2、某項(xiàng)目在進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì),其中對(duì)于施工力量、勞動(dòng)力、機(jī)具、材料、構(gòu)件等資源供應(yīng)情況的分析應(yīng)當(dāng)屬于()部分的內(nèi)容。A.工程概況B.施工部署及施工方案C.施工進(jìn)度計(jì)劃D.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)【答案】A3、下列關(guān)于施工總承包管理方的說法中,不正確的是()。A.施工總承包管理方主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)B.一般情況下,施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工、采購合同C.業(yè)主方可能會(huì)要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個(gè)施工的招標(biāo)發(fā)包工作D.施工總承包管理方承擔(dān)對(duì)分包方的組織和管理責(zé)任【答案】B4、某工程項(xiàng)目施工合同約定竣工日期為2020年6月30日在施工中因持續(xù)下雨導(dǎo)致甲供材料未能及時(shí)到貨,使工程延誤至2020年7月30竣工。由于2020年7月1日起當(dāng)?shù)赜?jì)價(jià)政策調(diào)整,導(dǎo)致承包人額外支付了30萬元工人工資。關(guān)于增加的30萬元責(zé)任承擔(dān)的說法,正確的是()。A.持續(xù)下雨屬于不可抗力,造成工期延誤,增加的30萬元由承包人承擔(dān)B.發(fā)包人原因?qū)е碌墓て谘诱`,因此政策變化增加的30萬元由發(fā)包人承擔(dān)C.增加的30萬元由政策變化造成,屬于承包人責(zé)任,由承包人承擔(dān)D.工期延誤是承包人原因,增加的30萬元是政策變化造成,由雙方共同承擔(dān)【答案】B5、關(guān)于質(zhì)量終身責(zé)任的說法,錯(cuò)誤的是()。A.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)全面責(zé)任B.建筑工程五方責(zé)任主體包括建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位C.質(zhì)量終身責(zé)任是指在工程設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任D.發(fā)生投訴或者舉報(bào)事件,縣級(jí)以上住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)追究項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的質(zhì)量終身責(zé)任【答案】D6、下列有關(guān)工程合同風(fēng)險(xiǎn)分配屬于合理分配風(fēng)險(xiǎn)好處的是()。A.可以最大限度發(fā)揮合同雙方風(fēng)險(xiǎn)控制和履約的積極性B.合同風(fēng)險(xiǎn)按照效率原則和公平原則進(jìn)行分配C.整個(gè)工程產(chǎn)出效益不會(huì)變好D.通過風(fēng)險(xiǎn)分配,加強(qiáng)責(zé)任,發(fā)揮雙方管理和技術(shù)革新的積極性等【答案】A7、關(guān)于施工平行承發(fā)包特點(diǎn)的說法,正確的是()。A.簽訂的合同越多,業(yè)主的責(zé)任與義務(wù)就越少B.業(yè)主直接管理所有的施工合同,管理風(fēng)險(xiǎn)小C.業(yè)主可以分次招標(biāo),每次招標(biāo)工作量較小,業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間較少D.業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包,可以決定所有工程的承包商的選擇【答案】D8、施工企業(yè)進(jìn)度控制的任務(wù)是依(),按照施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。A.建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)B.施工總進(jìn)度計(jì)劃C.建安工程工期定額D.施工承包合同【答案】D9、某建設(shè)項(xiàng)目承包方制訂了工作任務(wù)分工表,該分工表的作用是()。A.反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部各工作部門(各工作崗位)對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工B.清晰地反映該項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)C.描述該項(xiàng)目每一個(gè)工作部門的崗位責(zé)任D.明確各項(xiàng)工作主辦、協(xié)辦和配合的部門【答案】D10、關(guān)于編制項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工的說法,正確的是()。A.項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表B.首先要明確項(xiàng)目經(jīng)理的工作任務(wù)C.已經(jīng)確定的工作任務(wù)表在項(xiàng)目實(shí)施過程中不能調(diào)整D.需要明確各工作部門的工作任務(wù)【答案】D11、招標(biāo)工程采用單價(jià)合同,關(guān)于單價(jià)合同的說法錯(cuò)誤的是()。A.單價(jià)優(yōu)先B.對(duì)雙方都比較公平C.可以縮短投標(biāo)時(shí)間D.變動(dòng)單價(jià)合同適用于工期較短的工程【答案】D12、項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行其某項(xiàng)工作職責(zé)的,該下屬人員應(yīng)具備履行相應(yīng)職責(zé)的能力,并提前()將上述人員的姓名和授權(quán)范圍書面通知監(jiān)理人,并征得發(fā)包人的書面同意。A.48小時(shí)B.7天C.14天D.5日【答案】B13、工程項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是()。A.目標(biāo)的逐層分解B.目標(biāo)實(shí)際數(shù)據(jù)的收集C.目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施D.調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)【答案】C14、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,招標(biāo)人要求中標(biāo)人提供履約擔(dān)保時(shí),招標(biāo)人應(yīng)同時(shí)向中標(biāo)人提供的擔(dān)保是()。A.履約擔(dān)保B.預(yù)付款擔(dān)保C.工程款支付擔(dān)保D.資金來源證明【答案】C15、在當(dāng)今時(shí)代,應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理,其核心手段是()。A.編制統(tǒng)一的信息管理手冊(cè)B.制定統(tǒng)一的信息管理流程C.建立基于網(wǎng)絡(luò)的信息溝通制度D.建立基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)【答案】D16、下列關(guān)于施工質(zhì)量保證體系運(yùn)行說法中,正確的是()。A.施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行,應(yīng)以過程管理為主線,質(zhì)量計(jì)劃為重心B.PDCA中的實(shí)施只是做好計(jì)劃的交底和落實(shí)C.PDCA中的計(jì)劃是質(zhì)量管理的首要環(huán)節(jié),計(jì)劃包括質(zhì)量管理規(guī)劃和質(zhì)量保證工作計(jì)劃D.應(yīng)用PDCA的循環(huán)原理,按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理的步驟展開【答案】D17、材料消耗定額指標(biāo)按其使用性質(zhì)、用途和用量大小分類,不包括下列()。A.主要材料B.輔助材料C.周轉(zhuǎn)性材料D.耐用性材料【答案】D18、某建設(shè)工程項(xiàng)目,人工費(fèi)為300萬元,材料費(fèi)為400萬元,施工機(jī)具使用費(fèi)為200萬元,企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率為5%,利潤率為6%,企業(yè)管理費(fèi)和利潤均以人工費(fèi)為計(jì)算基數(shù),規(guī)費(fèi)40萬元,各項(xiàng)費(fèi)用均不包括含增值稅可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額,則該項(xiàng)目增值稅銷項(xiàng)稅額是()萬元。A.81B.87.57C.82.35D.83.97【答案】B19、已知某挖土機(jī)挖土的一個(gè)工作循環(huán)需2分鐘,每循環(huán)一次挖土0.5m3,工作班的延續(xù)時(shí)間為8小時(shí),機(jī)械利用系數(shù)為0.80,則該機(jī)械的時(shí)間定額為()工日/100m3。A.0.42?B.0.83?C.1.04?D.3.33【答案】C20、施工場面大、人員多、工序多、關(guān)系復(fù)雜、作業(yè)環(huán)境差等問題,體現(xiàn)的施工質(zhì)量控制特點(diǎn)是()。A.需要控制的因素多B.控制的難度大C.過程控制要求高D.終檢局限大【答案】B21、施工企業(yè)在工程投標(biāo)及簽訂合同階段編制的估算成本計(jì)劃是一種()成本計(jì)劃。A.指導(dǎo)性B.實(shí)施性C.作業(yè)性D.競爭性【答案】D22、關(guān)于施工總承包單位安全責(zé)任的說法,正確的是()。A.總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)B.總承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人C.業(yè)主指定的分包單位可以不服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理D.分包單位不服從管理導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的,總承包單位不承擔(dān)責(zé)任【答案】A23、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》,對(duì)超額勞動(dòng)和增收節(jié)支而支付給個(gè)人的勞動(dòng)報(bào)酬,應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程費(fèi)用人工費(fèi)項(xiàng)目中()。A.獎(jiǎng)金B(yǎng).計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資C.津貼補(bǔ)貼D.特殊情況下支付的工資【答案】A24、某土方工程采用單價(jià)合同方式,投標(biāo)報(bào)價(jià)總價(jià)為1000萬,土方原單價(jià)為70元/m3,土方實(shí)際單價(jià)為62元/m3。清單工程量為180000m3,現(xiàn)場實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量為185000m3,則結(jié)算工程款應(yīng)為()萬元。A.1000B.1260C.1295D.1147【答案】C25、根據(jù)施工質(zhì)量事故調(diào)查處理的一般程序,事故處理的最后一步工作是()。A.提出事故鑒定結(jié)論B.提交事故處理處理結(jié)果C.提交事故處理報(bào)告D.提出事故處理方案【答案】C26、某土方工程,月計(jì)劃工程量2800m3,預(yù)算單價(jià)25元/m3;到月末時(shí)已完工程量3000m3,實(shí)際單價(jià)26元/m3,對(duì)該項(xiàng)工作采用贏得值法進(jìn)行偏差分析的說法,正確的是()。A.已完成工作實(shí)際費(fèi)用75000元B.費(fèi)用績效指數(shù)>1,表明項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用C.進(jìn)度績效指數(shù)<1,表明實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后D.費(fèi)用偏差為-3000元,表明項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用【答案】D27、不屬于《國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略綱要》對(duì)施工類企業(yè)提出的要求的是()。A.加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)B.推進(jìn)管理信息系統(tǒng)升級(jí)換代C.推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”協(xié)同工作模式,實(shí)現(xiàn)全過程信息化D.拓展管理信息系統(tǒng)新功能【答案】C28、下列有關(guān)自由時(shí)差的計(jì)算,說法正確的是()。A.本工作的最遲開始時(shí)間減去本工作的最早開始時(shí)間B.所有緊后工作的最遲開始時(shí)間的最小值減去本工作的最早完成時(shí)間C.所有緊后工作的最早開始時(shí)間的最小值減去本工作的最早開始時(shí)間D.所有緊后工作的最早開始時(shí)間的最小值減去本工作的最早完成時(shí)間【答案】D29、在施工過程中,對(duì)影響施工成本的各種因素加強(qiáng)管理,并采取各種有效措施,將施工中實(shí)際發(fā)生的各種消耗和支出嚴(yán)格控制在成本計(jì)劃范圍內(nèi),指的是()。A.成本預(yù)測B.成本分析C.成本控制D.成本核算【答案】C30、某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,已知工作H的持續(xù)時(shí)間為15天,總時(shí)差和自由時(shí)差分別為6天和5天;檢查中發(fā)現(xiàn)該工作實(shí)際持續(xù)時(shí)間為20天,則其對(duì)工程的影響是()。A.既不影響總工期,也不影響其緊后工作的正常進(jìn)行B.不影響總工期,但使其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲1天C.使其緊后工作的最遲開始時(shí)間推遲0天,并使總工期延長1天D.使其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲1天,并使總工期延長2天【答案】A31、施工期間,如果承包人未經(jīng)發(fā)包人事先核對(duì)自行采購材料,采購?fù)瓿珊蟛艌?bào)發(fā)包人確認(rèn)調(diào)整合同價(jià)款的,則()。A.發(fā)包人應(yīng)按承包人采購材料予以批準(zhǔn)B.發(fā)包人全部不予批準(zhǔn)C.發(fā)包人有權(quán)不予調(diào)整合同價(jià)格D.發(fā)包人部分予以批準(zhǔn)【答案】C32、下列施工質(zhì)量控制措施中,屬于事前控制的是()。A.明確質(zhì)量目標(biāo)B.重要結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測C.隱蔽工程驗(yàn)收D.施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收【答案】A33、在固定總價(jià)合同模式下,承包人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是()。A.全部價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn),不包括工作量的風(fēng)險(xiǎn)B.全部工作量的風(fēng)險(xiǎn),不包括價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)C.工程變更的風(fēng)險(xiǎn),不包括工程量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)D.全部工作量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)【答案】D34、在項(xiàng)目的實(shí)施階段,項(xiàng)目總進(jìn)度不僅只是施工進(jìn)度,下列內(nèi)容中,不屬于實(shí)施階段工作進(jìn)度的是()。A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作階段的工作進(jìn)度B.招標(biāo)工作進(jìn)度C.工程物資采購工作進(jìn)度D.質(zhì)量保修工作進(jìn)度【答案】D35、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作F的最早開始時(shí)間為第11天,持續(xù)時(shí)間為5天,工作F有三項(xiàng)緊后工作,它們的最早開始時(shí)間分別為第20天、第22天和第23天,最遲開始時(shí)間分別為第21天、第24天和第27天,則工作F的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為()。A.5;4B.11;7C.5;5D.4;4【答案】A36、在企業(yè)員工的安全教育中,新員工上崗前的三級(jí)安全教育,通常是指進(jìn)廠、進(jìn)車間、進(jìn)班組三級(jí),對(duì)建設(shè)工程來說,具體指()三級(jí)。A.企業(yè)、項(xiàng)目、班組B.車間、項(xiàng)目、班組C.企業(yè)、施工隊(duì)、班組D.企業(yè)、施工隊(duì)、項(xiàng)目部【答案】A37、某工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部,根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定了項(xiàng)目成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理等工作流程,這些工作流程組織屬于()。A.信息處理工作流程組織B.物質(zhì)流程組織C.管理工作流程組織D.施工作業(yè)流程組織【答案】C38、招標(biāo)工程以投標(biāo)截止日前()天,非招標(biāo)工程以合同簽訂前()天為基準(zhǔn)日。A.14,14B.14,28C.28,28D.28,56【答案】C39、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,分部分項(xiàng)工程清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)包括()A.其他項(xiàng)目費(fèi)B.企業(yè)管理費(fèi)C.規(guī)費(fèi)D.稅金【答案】B40、影響建設(shè)工程施工質(zhì)量的因素“4M1E”,其中“1E”代表的是()。A.人的因素B.機(jī)械的因素C.材料的因素D.環(huán)境的因素【答案】D41、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,已簽發(fā)單位工程接收證書的單位工程由()負(fù)責(zé)照管。A.承包人B.發(fā)包人C.監(jiān)理人D.承包人和發(fā)包人共同【答案】B42、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理是指在保證工期和質(zhì)量要求的情況下,采用相應(yīng)管理措施()。A.全面分析實(shí)際成本的變動(dòng)狀態(tài)B.嚴(yán)格控制計(jì)劃成本的變動(dòng)范圍C.將實(shí)際成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)D.把計(jì)劃成本控制在目標(biāo)范圍內(nèi)【答案】C43、某工程由于施工現(xiàn)場管理落后,質(zhì)量問題頻發(fā),致使在建的一棟辦公樓施工至主體2層時(shí)坍塌,死亡11人,這期工程質(zhì)量事故屬于()。A.特別重大事故B.嚴(yán)重質(zhì)量事故C.重大事故D.一般質(zhì)量事故【答案】C44、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,下列施工起重機(jī)械進(jìn)行登記時(shí)提交的資料中,屬于機(jī)械使用有關(guān)情況的是()A.制造質(zhì)量證明書B.起重機(jī)械的管理制度C.檢驗(yàn)證書D.使用說明書【答案】B45、建設(shè)單位編制年度投資計(jì)劃時(shí),通常所依據(jù)的建設(shè)工程定額是()。A.概算指標(biāo)B.預(yù)算定額C.勞動(dòng)定額D.投資估算指標(biāo)【答案】A46、按造價(jià)形成劃分,腳手架工程費(fèi)屬于建筑安裝工程費(fèi)用構(gòu)成中的()。A.措施項(xiàng)目費(fèi)B.規(guī)費(fèi)C.其他項(xiàng)目費(fèi)D.分部分項(xiàng)工程費(fèi)【答案】A47、在工程項(xiàng)目開工前,建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在施工現(xiàn)場進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查工作的重點(diǎn)是()。A.分部分項(xiàng)的施工方案質(zhì)量B.施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量C.工程質(zhì)量控制資料的完成情況D.參與工程建設(shè)的各方主體的質(zhì)量行為【答案】D48、職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)采用PDCA循環(huán)管理模式,構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)的要素是()。A.組織作用—策劃—實(shí)施—評(píng)審—糾正B.組織作用—計(jì)劃—運(yùn)行—跟蹤—糾偏C.領(lǐng)導(dǎo)作用—策劃—支持與運(yùn)行—績效評(píng)價(jià)—改進(jìn)D.領(lǐng)導(dǎo)作用—計(jì)劃—實(shí)施與跟蹤—糾偏和控制措施—后評(píng)價(jià)【答案】C49、根據(jù)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的體系構(gòu)成,深基坑開挖施工的應(yīng)急預(yù)案屬于()。A.專項(xiàng)施工方案B.現(xiàn)場處置方案C.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案D.危大工程預(yù)案【答案】C50、某施工企業(yè)承接了某一工程項(xiàng)目,但缺乏具備工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員,這類風(fēng)險(xiǎn)屬于施工風(fēng)險(xiǎn)類型中的()。A.組織風(fēng)險(xiǎn)B.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)【答案】A多選題(共20題)1、下列風(fēng)險(xiǎn)因素中,屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)的有()。A.合同風(fēng)險(xiǎn)B.現(xiàn)場防火設(shè)施的數(shù)量C.工程施工方案D.引起火災(zāi)和爆炸的因素E.工程機(jī)械【答案】AB2、實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用包括()。A.是施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制的依據(jù)B.確定一個(gè)月度的施工機(jī)械的需求C.論證施工總進(jìn)度目標(biāo)D.確定施工作業(yè)的具體安排E.確定一個(gè)月度的資金的需求【答案】BD3、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2013]44號(hào)),以下屬于安全文明施工費(fèi)的有()。A.安全施工費(fèi)B.環(huán)境保護(hù)費(fèi)C.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)D.二次搬運(yùn)費(fèi)E.夜間施工增加費(fèi)【答案】ABC4、下列選項(xiàng)中,符合國際上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用正確描述的有()。A.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)純技術(shù)崗位C.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目組織系統(tǒng)中的管理者,是否具有人事權(quán)、財(cái)權(quán)、物資采購權(quán)由其上級(jí)決定D.項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)E.項(xiàng)目經(jīng)理不一定是企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人【答案】ACD5、關(guān)于企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成,下列說法正確的有()。A.質(zhì)量手冊(cè)是質(zhì)量管理體系的規(guī)范,是闡明一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實(shí)踐的文件B.程序文件是實(shí)施和保持質(zhì)量體系過程中長期遵循的綱領(lǐng)性文件C.質(zhì)量手冊(cè)是程序文件的支持性文件D.質(zhì)量計(jì)劃是為了確保過程的有效運(yùn)行和控制,在程序文件的指導(dǎo)下編制的E.質(zhì)量記錄是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行及結(jié)果的客觀反映【答案】AD6、在運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工進(jìn)度時(shí),下列說法正確的有()。A.首先要對(duì)施工進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解B.進(jìn)度的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定,一般的項(xiàng)目控制周期為一年C.對(duì)于重要的項(xiàng)目,進(jìn)度的控制周期可定為一月等D.進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較,比較的成果是進(jìn)度跟蹤和控制報(bào)告E.通過施工進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,如發(fā)現(xiàn)進(jìn)度的偏差,則必須采取相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行糾偏【答案】AD7、單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括()。A.竣工成本分析B.經(jīng)濟(jì)效果分析C.主要資源節(jié)超對(duì)比分析D.成本指標(biāo)對(duì)比分析E.主要技術(shù)節(jié)約措施分析【答案】ABC8、下列選項(xiàng)中,不屬于索賠的證據(jù)的有()。A.工程有關(guān)照片和錄像B.工程各項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要C.施工合同協(xié)議書及其附件D.工程建設(shè)慣例E.承包人的口述【答案】ABC9、某工程項(xiàng)目施工過程中,監(jiān)理人對(duì)已同意承包人按規(guī)定覆蓋的隱蔽工程質(zhì)量有懷疑,指示承包人進(jìn)行重新檢驗(yàn)。檢驗(yàn)結(jié)果表明該部分施工質(zhì)量未達(dá)到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。下述說法正確的有()。A.承包人有權(quán)拒絕監(jiān)理人重新檢驗(yàn)的要求B.監(jiān)理人應(yīng)判定質(zhì)量合格C.承包人損失的工期和費(fèi)用均不予補(bǔ)償D.應(yīng)補(bǔ)償承包人費(fèi)用,但工期不順延E.承包人應(yīng)自費(fèi)對(duì)該部分工程進(jìn)行修復(fù)【答案】C10、下列引發(fā)工程質(zhì)量事故的原因,屬于技術(shù)原因的有()。A.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算錯(cuò)誤B.檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密C.檢測設(shè)備配備不齊D.地質(zhì)情況估計(jì)錯(cuò)誤E.施工方法不適宜【答案】AD11、下列與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃類型中,屬于項(xiàng)目管理范疇的有()。A.項(xiàng)目年度施工計(jì)劃B.單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃C.子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃D.施工總進(jìn)度計(jì)劃E.企業(yè)旬施工生產(chǎn)計(jì)劃【答案】ABCD12、建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù)中,施工的條件包括()。A.設(shè)計(jì)資料提供的條件B.施工現(xiàn)場的條件C.施工的組織條件D.施工的技術(shù)條件E.資源利用的可能性【答案】ABCD13、以下關(guān)于施工文件立卷的說法,正確的是()。A.竣工驗(yàn)收文件按單位工程、專業(yè)組卷B.卷內(nèi)備考表排列在卷內(nèi)文件的首頁之前C.保管期限為永久的工程檔案,其保存期限等于該工程的使用壽命D.同一案卷內(nèi)有不同密級(jí)的文件,應(yīng)以低密級(jí)為本卷密級(jí)E.立卷過程中案卷不宜過厚,一般不超過40mm【答案】A14、關(guān)于施工合同跟蹤的說法,正確的是()。A.承包單位的合同管理職能部門對(duì)合同執(zhí)行者的履行情況進(jìn)行的跟蹤、監(jiān)督和檢查B.是否及時(shí)給予了指令、答復(fù)和確認(rèn)屬于業(yè)主和其委托的工程師(監(jiān)理人)的工作C.合同跟蹤的對(duì)象包括承包的任務(wù)D.合同執(zhí)行者本身對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行的跟蹤、檢查與對(duì)比E.可以將工程任務(wù)發(fā)包給專業(yè)分包完成,并由專業(yè)分包對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行跟蹤、檢查和對(duì)比【答案】ABCD15、關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式,下列說法正確的有()。A.職能組織結(jié)構(gòu)是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式B.在職能組織結(jié)構(gòu)中,每一個(gè)工作部門會(huì)有多個(gè)矛盾的指令源C.軍隊(duì)適用于職能組織結(jié)構(gòu)模式D.在線性組織結(jié)構(gòu)中,每一個(gè)工作部門有兩個(gè)指令源E.線性組織結(jié)構(gòu)模式的指令路徑過長【答案】AB16、關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的說法,正確的有()。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工作程序包括:收集與施工風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息、確定風(fēng)險(xiǎn)因

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