2023年總控室請示匯報制度范文(10篇)_第1頁
2023年總控室請示匯報制度范文(10篇)_第2頁
2023年總控室請示匯報制度范文(10篇)_第3頁
2023年總控室請示匯報制度范文(10篇)_第4頁
2023年總控室請示匯報制度范文(10篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩18頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

專業(yè)文檔,歡迎下載! 2023年總控室請示匯報制度范文(10篇)總控室請示匯報制度總控室請示匯報制度

一、監(jiān)控室日常工作推行層級負責管理制度。所有工作人員必須深入細致履行職責,例如突遇特定情況,無法履行職責或無法順利完成階段性工作應當及時向上級領導匯報。

二、凡在工作中碰到遠遠超過自己職權范圍的問題或其他關鍵性問題、關鍵情況、信息,必須及時請示報告,嚴禁擅自作主,錯失良機時機。

三、辦事人員在工作中即行須要請示報告的問題,應當隨時向科室負責人請示報告,科室負責人向局分管領導請示報告。呈報應一事一報,條理清楚,定義精確。除便民利民事項和特定情況外,通常不要越級請示報告。

四、對煤礦和其他基層呈報的問題,應當嚴苛按照有關政策和規(guī)定的口徑及時回復;凡領導批示的,按重要批示的意見辦理,辦理情況及時向領導意見反饋。

五、在順利完成工作任務中,例如須要添置物品,必須由局領導同意添置后方可以統一添置,嚴禁自行其事。六、工作人員若存有在本科室內能夠化解的問題,向室主任請示匯報;若存有本科室無法化解或突遇特定情況可以輕易向局分管領導或局領導匯報,事后再向科室負責人匯報。匯報必須搞好充分準備,切勿草率、應付。

七、工作人員在關鍵性事項和關鍵的行政處罰、稽查和行政協同等牽涉到煤礦安全生產的關鍵事項必須及時向主任請示報告,也可以輕易向局領導匯報和有關科室、煤管所輕易通報有關情況。

八、工作人員在工作中若存有與局各有關科室、煤管所及其他單位工作交叉、矛盾,協同難于化解的事項,必須及時向主任請示報告,以便科室負責人出面協同解決問題,必要時可以呈報局領導協助協同,防止矛盾激化。

九、工作人員出外工作無法同意處置的事項,或因某種特定原因暫時實行沒法的,必須及時向主任報告局領導匯報。

十、在展開公務活動,碰到應急又顧不上呈報的事項,自己處置后必須及時向主任匯報。對關鍵性問題必須呈報領導,嚴禁萊蓋。

十一、工作人員在出外時,行前必須向科室負責人招呼并報告局辦公室。

十二、工作人員出席的會議或關鍵公務活動完結后,除按規(guī)定級別存有保密性質外,必須按規(guī)定互相轉告或表達,以便互通情況及時處理。機運工區(qū)關于強化區(qū)隊、班組管理的實施辦法機運工區(qū)關于強化區(qū)隊、班組管理的實施辦法

為了深入細致貫徹落實《關于積極開展“安全生產基層基礎提高年”(雙基)建設活動的實施辦法》文件精神,進一步提高班組建設的質量水平,進一步增強班組的凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力,為我礦安全生產和改革發(fā)展打下堅實基礎,也為了更進一步大力推進班組、區(qū)隊建設,充分發(fā)揮班組、區(qū)隊的優(yōu)勢,融合我工區(qū)實際情況,特制訂《機運工區(qū)關于強化區(qū)隊、班組管理的實施辦法》。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導,深入細致貫徹落實黨和國家的安全方針、政策、法律和法規(guī),進一步全面落實安全責任,弱基民富,關口后移、戰(zhàn)略重點上移,把安全工作的著力點放到基層區(qū)隊、班組和現場,充分發(fā)揮基層管理促進作用,全面提高安全基礎管理水平,全面落實基層監(jiān)管責任,打牢安全生產基礎,保證同時實現安全生產。

二、非政府領導

工區(qū)設立區(qū)隊、班組管理工作領導小組,對工區(qū)的區(qū)隊、班組管理工作推行全面負責管理,區(qū)長邵軍任組長,劉來啟、盧傳青、周繼領、孟憲師同志為小組成員,分工負責,深入細致狠抓區(qū)隊、班組管理工作。

三、區(qū)隊、班組管理的主要措施

區(qū)隊、班組管理必須注重非政府建設。根據安全管理工作實際須要,完善機構、加強職能、調集人員、管理妥當、嚴格考核,創(chuàng)建一支精干、高效率、專業(yè)化的區(qū)隊、班組管理隊伍,梯次化后的管理格局。構成工區(qū)主要負責人—工區(qū)分管領導—生產區(qū)隊—班組—員工形成的梯形管理網絡。

1、理念先導。理念就是行動先導。揪班組建設首先必須存有代萊理念。奠定班組建設目標,即為:“優(yōu)化業(yè)務流程,規(guī)范工序管理,提高業(yè)務技能,強化獨立自主保安,全力打造出亨達煤業(yè)一流現代化隊伍”,強力構筑人與自然文明區(qū)隊。

2、積極開展黨建“五不好班組”和“技術能手”班組黨建活動。同時在班組實行精細化管理模式。

3、在安全工作方面先進經驗實行“三違”戒毒模式和“排查—自查—全面落實—環(huán)評—考核”五位一體的安全滑動模式,從每個崗位、每個人、每個班組,自下而上展開安全隱患全盤排查,真正扎扎實實地狠抓安全工作。

4、積極開展員工與班組長、班組長與區(qū)隊長輪轉思索和處置問題能力的辯論會活動。每月積極開展班組長與區(qū)隊長、區(qū)隊長與員工之間的辯論會、討論會,一就是推行輪轉思索,二是對什么樣的隱患應當實行什么樣的措施處置,以便快速提高區(qū)隊長、班組長的素質和管理質量。

5、積極開展“三無安全明星班組”競賽活動,打造出“安全明星班組”,根據本班組的實際情況和安全生產責任目標,對照“三無安全明星班組(并無三違、并無重傷、并無輕傷)競賽活動內容非政府競賽活動,大力推進班組建設。

6、積極開展“五不好”班組升級競賽活動。根據班組生產任務,積極開展以“比安全、比質量、比產量、比技術”等內容的班組勞動競賽活動,評選活動杰出班組,調動班組爭先創(chuàng)優(yōu)的熱情,推動班組建設的身心健康發(fā)展。

四、制度規(guī)范。一流的理念只是行動的先導,而繼續(xù)執(zhí)行出來還必須存有嚴苛的制度去規(guī)范。在班組建設工作中,我們將創(chuàng)建以下幾種方案。榆家梁煤礦計算機管理制度榆家梁煤礦計算機管理制度

第一條信息中心負責管理全礦的計算機網絡的管理和保護,對所有的計算機及打印機創(chuàng)建完備的設備管理臺帳,并對各采用單位展開適當的業(yè)務考核。

第二條對全礦的計算機及打印機等推行紙盒機制,專人專用。包機人存有權利和義務在網絡管理員許可的情況下對自己承攬的設備展開管理和操作方式。

第三條各聯網機發(fā)生故障后,應當及時通告網絡管理員,網絡維護員在收到建議保護的通告后,通常故障應當在24小時內復原,對難以在短期內復原的故障應當陳述其明晰的理由。

第四條各聯網機應定期檢查以下情況:共享資源機應加之出訪密碼,以免他人誤用;對可以官方的共享文件、數據、宣傳材料、文章、工作計劃、通告、總結、會議記錄等態(tài)射為所讀共享資源,可以局部共享資源的文件應當設置出訪密碼。

第五條內部網保護工作由網絡管理員負責管理,網絡維護員必須熟識各項網絡保護技術,對內部網情況絕對介紹,對網絡的每項微小情況努力做到心中有數。網絡管理員必須保證機房內各設備正常工作,發(fā)生問題或故障及時處理,謝澤生記錄,例如無法及時處理應當向上級部門報告。

第六條服務器等設備并無特定情況嚴禁隨意停用,所有設備必須接UPS維護電池,以避免忽然停水對設備導致損毀和數據遺失。為避免停水及其他原因導致機房設備的損毀,必須精心安排值班人員,值班人在值守期間應當定期對機房設備展開巡查,對發(fā)生的情況及時采取有效措施。服務器上的信息必須定期搞備份。

第七條不許在聯網機上撰寫和儲存存有密級的文章,不許用電子郵件傳輸機密文件。

第八條在內部信息網上發(fā)送信息必須努力做到內容簡潔、身心健康,并須要及時更新。根據國家的有關法律規(guī)定,嚴禁在企業(yè)信息網絡系統上公布以下信息:

(一)鼓動畏懼、毀壞憲法和法律行政法規(guī)實行的。

(二)鼓動摒棄國家政權,廢黜社會主義制度的。

(三)鼓動對立國家、毀壞國際統一的。

(四)鼓動民族仇恨、民主性別歧視、毀壞民主團結一致的。

(五)編造和歪曲事實,散播謊言,破壞社會秩序的。

(六)宣傳封建迷信、色情、色情、賭徒、暴力、兇殺案、血腥、教說犯罪的。

(七)公然侮辱他人或者捏造事實毀謗他人的。

(八)侵害國家及管信譽的。

(九)其他違背憲法和法律、行政規(guī)定的。

第九條信息網絡系統的各聯網機不得采用來歷不明的存儲介質,對在聯網機上采用的各類存儲介質必須采用公安部許可的防病毒軟件展開病毒檢查。

第十條各聯網機必須內要15天對所采用的機器機存儲介質展開一次病毒檢驗,不許出售、采用黑客軟件。

第十一條機房內維持環(huán)境潔凈,地面、窗臺和窗戶并無灰塵。服務器、UPS等設備必須經常用濕發(fā)涂檫,避免靜電,并維持室內空氣潮濕流通?;鹚帋旆览装踩葱l(wèi)制度火藥庫防雷安全捍衛(wèi)制度

一、庫管員和管理人員的搭載必須合乎公安部門的建議。

二、庫管人員必須認真學習《中華人民共和國民用核爆物品管理條例》,并記誦本工種的有關規(guī)定。

三、火藥庫必須配有足夠多的消防設施和工具(滅火器、消防砂箱、防雷锨、消防桶),并確保較完整。

四、庫管員必須按時上崗,努力做到24小時有人值守,嚴苛交接班制度,不許擅離職守,不許睡覺時睡,不許酒后上崗。

五、不得毫無關系人員步入,外來人員必須抱持上級主管部門核發(fā)的檢查證或經公安捍衛(wèi)部門核準的介紹信方可入庫,入庫后先備案。值班人員嚴格執(zhí)行入庫檢查、備案制度。

六、火藥庫嚴禁煙火,不得將打火機、火柴等難引發(fā)冷卻的物品帶進火藥庫。

七、庫房管理人員、安全檢查人員,必須將礦燈存放在庫外選定地點,方能夠步入庫內。

八、庫房周圍及庫區(qū)內,并無垃圾污物,排水溝及道路通暢。

九、庫內通訊照明設備設施必須合格齊全,必須存有安全檢查和中劇設施。

十、應當經常對滅火材料庫或派發(fā)硐室內的抗沖擊波活門、防火門展開保護,以維持較完整狀態(tài)。

十一、火藥庫內不得放置易燃物品,每班清掃紙箱、木箱等雜物,并存放在選定地點。放置雜物處必須存有滅火器,放置的雜物必須及時升井。

十二、庫房的電話必須較完整通暢,庫房內外地下通道暢通無阻,避免出現意外。

十三、不許任何人在庫內專門從事與本庫毫無關系的工作。

十四、對于不合乎本有關規(guī)定的,對有關責任人罰款50~200元。冶煉隊隊長“一通三嚴防”精細化崗位責任制冶煉隊隊長“一通三嚴防”精細化崗位責任制

一、全面負責管理本隊生產范圍內的“一通三嚴防”管理工作。

二、對本隊生產管理區(qū)域內的密封、風門、調節(jié)風窗、柵欄、局部通風機、風筒、轉發(fā)點噴霧裝置、凈化水幕裝置、瓦斯監(jiān)測設備、斷電儀、冶煉機的內外噴霧裝置等“一通三嚴防”設施的采用和管理負責管理。

三、負責管理工作面動工前,工作期間或完結后“一通三嚴防”設施的轉交環(huán)評工作。

四、負責管理做好生產區(qū)域的“一通三嚴防”工作,確保巷道通暢,滿足用戶風量風速的建議。

五、搞好巷道全線貫通、瓦斯排放量、綜合防塵等“一通三嚴防”管理工作,拆毀、改動通風設施必須事先向生產科提出申請,由通修隊展開實行。

六、對本單位導致“一通三嚴防”設施的損毀、遺失負責管理,并出席其事故的查案工作。

七、對生產區(qū)域內電氣、機械設備運轉必須杜絕產生點燃火源,對產生的此類事故負責管理。

八、協調有關科室搞好本隊責任區(qū)內“一通三嚴防”隱患的排查、處置及自查全面落實。

九、負責管理本隊職工“一通三嚴防”業(yè)務知識及搶修、救災科學知識的培訓、教育。物資裝車、封車運輸管理規(guī)定物資裝車、封車運輸管理規(guī)定為加強現場安全管理,確保井上下車輛運轉的安全,規(guī)范車輛運輸物資裝車、封車標準,規(guī)范運輸人員的操作方式犯罪行為,有效率嚴防和杜絕運輸事故出現,保證礦井軌道運輸的安全運轉,特制訂本管理規(guī)定。一、裝車標準1、通用型標準(1)裝車結構尺寸:裝車結構尺寸通常嚴禁遠遠超過運輸車輛的外型尺寸。(2)裝車戰(zhàn)略重點:裝車戰(zhàn)略重點必須坐落于貫穿車輛的理論重心點上,不得偏重于心裝載和戰(zhàn)略重點極高裝載。(3)材料車、平板車多層裝載管路、鋼梁、鋼軌、單體支柱等線形金屬物料時,必須在各層之間安裝防滑墊木,墊木應當能夠忍受物料重量。(4)采用礦車裝運小型設備時,必須在小型設備的四周用木料把設備緊固在車廂中心邊線,避免設備移位損毀或車輛偏心導致事故。食用油物料高度應當高于礦車上沿至少50mm,整體裝備高度遠遠超過礦車上沿嚴禁大于200mm;寬度嚴禁少于車廂寬度。(5)極長物料裝車時,必須騰出忽螺絲環(huán)路的空間。(6)每次裝車前必須對車輛的較完整情況展開檢查,不合格的不得采用。2、不合乎以上裝車標準的車輛,必須制訂專項安全技術措施,經有關單位審核后方科東俄裝車、運輸。車輛經機電科環(huán)評后方科東俄步入運輸系統。二、封車標準(一)封車建議1、礦車上裝物料不需封車,材料車和平板車封車前,物料與車體間必須襯棚板、皮帶等,避免滑動,并綁定牢固,綁定使用至少直徑Φ12.5mm以上原股鋼絲繩,不少于兩道展開綁定、絞緊,對存有修長棱角黎祖疊加墊,避免斷綁繩,綁繩綁定嚴禁影響車輛正常運轉,鋼絲繩不罰球股采用。2、所有緊固鋼絲繩必須保證完好無損,不得采用輕微破損的鋼絲繩。3、封車時必須維護不好裝運的物料及設備。特定運輸的物料必須采取措施避免相撞和損毀。(二)支架和大型設備的封車裝運液壓支架使用專用車輛,支架底座使用M26以上規(guī)格專用螺栓與車輛展開相連接緊固,支架頂蓋使用四條M30以上規(guī)格銷子與專用車展開相連接緊固。平板車底盤銷孔不對眼的,必須對平板車底盤展開修補后方可以再次擋板,但嚴禁毀壞平板車底盤主貫穿結構。多層疊上裝的不得串聯封車。裝運重型設備(電機、減速機、水泵、絞車等)用不少于六條等距M26以上螺栓緊固。不具備采用螺栓緊固條件的,采用鋼絲繩封車緊固。(三)線形材料封車對于管路、鋼軌、鋼梁、單體支柱、錨桿等線形材料,必須采用φ12.5mm以上原股鋼絲繩在車體的兩端同時牢固地緊固在車上,封車繩嚴禁多于2道。為避免材料之間、材料與車體之間發(fā)生相對滑動,必須安裝防滑墊板或用楔體楔緊。三、上裝、封車管理規(guī)定(一)責任分割1、各單位負責人就是本單位上裝、封車工作管理的第一責任人,井下值班班長就是本班次上裝、封車工作管理的第一責任人,上裝、封車人員就是裝、封車工作的第一責任者。各級人員必須嚴苛全面落實本辦法之規(guī)定,確保上裝、封車質量。2、安監(jiān)隊井下現場老爹人員負責管理對本人當值所劃歸區(qū)域內現場上裝、封車質量展開監(jiān)督檢查。3、運送隊負責管理入井車輛上裝、封車質量檢查,不合格的不許入井,并立即匯報調度室,由調度室通告上裝、封車單位展開自查。4、各運輸單位在每次運輸前必須對車輛上裝、封車情況展開檢查,不合格的嚴禁運輸,并立即匯報調度室,由調度室通告上裝、封車單位展開自查。5、調度室負責管理對各單位上裝、封車工作范圍的界定工作。6、機電科負責管理對各單位上裝、封車工作展開技術指導并對裝、封車質量展開督查。7、礦各級管理人員對裝、封車質量及車輛運輸過程展開監(jiān)督檢查。(二)管理規(guī)定1、推行“誰裝車誰負責管理”制度。裝封不合格的車輛不許步入運輸系統,步入運輸系統的必須就地停駛,運輸過程中辨認出封車不合格的車輛,必須由裝封車單位負責管理再次裝封車,否則運輸單位有權婉拒運輸。運輸單位有權婉拒違章統一指揮私自運輸。2、推行大型支架設備車隨車轉讓制度。標明裝載尺寸、重量、裝封車驗收人等內容,易于運輸過程中的檢查和監(jiān)督。3、未嚴格執(zhí)行本辦法之規(guī)定,上裝、封車質量不合格或未深入細致檢查上裝、封車質量,以致不合格車輛步入運輸系統的,對輕易責任人罰款200-500元,記“三違”一次,對有關管理人員罰款200-500元;導致事故的,自行分析處置。四、附則1、本辦法未盡事宜,繼續(xù)執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》等規(guī)程、標準之規(guī)定。2、本辦法解釋權歸屬于機電科。3、本辦法自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。安全監(jiān)測監(jiān)控系統的管理制度安全監(jiān)測監(jiān)控系統的管理制度

一、監(jiān)測監(jiān)控系統的裝備管理

礦井應當按照《規(guī)程》規(guī)定裝備安全監(jiān)測監(jiān)控系統,各類監(jiān)控設備、傳感器水泵量不少于20%。

1.所有設置甲烷傳感器的地點,必須同時實現甲烷超載斷電功能,其斷電范圍必須合乎《規(guī)程》的有關規(guī)定。

2.監(jiān)控設備傳感器的種類、數量,短果邊線,信號電纜和電源電纜的鋪設等都應當符合規(guī)定。

3.安全監(jiān)控設備的供電電源必須源自被控控制器的負荷兩端。

監(jiān)控分站應當短果在易于人員觀測、調試、檢驗及掘進較好、并無滴水、并無雜物的送風巷道或峒室中,短果時應加墊支架,并使其距巷道底板不大于300mm或吊掛在巷道中。

4.甲烷傳感器應當橫向搬運,距頂板(頂梁)嚴禁大于300mm,距煤壁不大于200mm盾構工作面甲烷傳感器,無法裝設在風筒同一側,嚴禁用新鮮風流輕易吹起甲烷傳感器。

5.監(jiān)控設備的斷電點,報警點,斷電范圍,通電點等都應當符合規(guī)定。由于瓦斯超載規(guī)定濃度而阻斷電源的電器設備,必須在瓦斯?jié)舛冉抵烈?guī)定以下后方可以人工通電。

二、監(jiān)測監(jiān)控設備標校管理

1.安全監(jiān)控設備每月至少標校一次,每10天必須采用標準氣樣和空氣樣調校瓦斯傳感器。每10天必須對甲烷超載斷電功能展開測試。

2.必須創(chuàng)建安全監(jiān)控設備調試校正制度。安全監(jiān)控設備投入使用前,必須在地面經48小時通電運轉,調試合格后方可以下井加裝。加裝后必須展開前期調試,各項指標合格后方可以采用。

3.甲烷傳感器的調校項目包含:零點,靈敏度,報警點,斷電點,通電點,命令值和邏輯功能檢驗等。

4.安全監(jiān)控設備在井下已連續(xù)運轉少于6個月,必須將井下部分全部運往井上展開檢測。在井下檢修與安全監(jiān)控設備關聯的電器設備,須要暫停安全監(jiān)控設備運轉時,必須制訂安全措施報礦總工程師批準后,方可展開。

5.瓦檢員,安全員,班組長必須檢查所管范圍的安全監(jiān)控設備及電纜與否恰當,采用光學甲烷監(jiān)測儀與甲烷傳感器展開對照,當兩者讀數誤差大于容許誤差時,先以讀數很大者為依據,及時實行安全措施并將檢查結果報通風調度。

6.調試工作瓦檢隊儀器室根據《規(guī)程》的建議定時對設備展開調校,并搞好記錄;

三、監(jiān)測監(jiān)控中心東站的管理

1.監(jiān)控中心東站應當24小時已連續(xù)正常工作,設備性能符合規(guī)定,存有斷電狀態(tài)和饋電狀態(tài)監(jiān)測,報警,表明,存儲和列印報表功能。

2.中心站主機應當不少于2臺,1臺水泵,按時列印報表。

3.安全監(jiān)控設備修理人員必須24小時值守,設備出現故障時應及時處理。在井下處置處置故障時,必須嚴格執(zhí)行有關規(guī)定,并核對故障登記表。在井下無法處置時,應當在8小時內更改。在處置故障期間存有安全措施。

4.監(jiān)測監(jiān)控設備性能較好,能夠正常工作。應當搭載一定數量的水泵安全監(jiān)控設備,零配件材料和修理校正用儀表,以確保安全監(jiān)控設備的正常工作。

5.礦井應當創(chuàng)建通風安全監(jiān)控機構,調集管理人員,工程技術人員和監(jiān)測工,安全監(jiān)測工經培訓合格,方可能將上崗。

6.礦井應當建有監(jiān)控中心室,設備修理室,庫房,攜帶式儀器派發(fā)室等工作場所,并應當努力做到整齊有序。

7.監(jiān)測監(jiān)控中心東站應當撰寫以下臺帳記錄,

(1)存有設備儀表臺帳;

(2)故障登記表;

(3)檢修記錄;

(4)縣丞記錄;

(5)中心站運行日志;

(6)監(jiān)控布置圖及監(jiān)控(日/月)報表;

四、監(jiān)測監(jiān)控系統各類傳感器加裝和拆毀。

1、在應當短果監(jiān)測監(jiān)控裝置的地點,采用單位在動工前三天必須根據已核準的作業(yè)規(guī)程或安全技術措施明確提出加裝申請報告,呈報礦總工程師核準。在加裝配電系統時,采用單位或機電部門必須根據斷電范圍建議,提供更多斷電條件撥打井下電源及控制線,在接時必須存有監(jiān)測人員到場監(jiān)護。

2、各類傳感器加裝由通風部門出示加裝/拆毀工作單,及加裝/拆毀位置圖。自收到加裝/拆毀工作單,及加裝位置圖之日按有關規(guī)定,由監(jiān)測隊按圖加裝完后,與采用單位現場展開蓋章更替。沒書面加裝/拆毀工作單予以加裝或拆毀。

傳感器加裝工作單具備,傳感器名稱;傳感器報警值、斷電值、通電值;斷電范圍;加裝地點等。并存有有關領導蓋章。

傳感器加裝位置圖中,傳感器名稱;加裝地點;巷道長度;傳感器邊線等能標清傳感器邊線的長度數據必須標明。并存有有關領導蓋章。

五、監(jiān)測監(jiān)控系統的瓦斯數據應當留存三年以上。

高家莊煤礦

2011年1月1日神寧集團白芨溝煤礦滅火隊安全員責任崗位責任制第一條委派至每個施工隊的專職安全員必須努力做到與施工隊同下班、同上班。必須給現場負責人交代確切當天所發(fā)生的安全隱患。

第二條安全員必須深入細致核對救火公司的隱患自查記錄。

第三條安全員負責管理現場安全生產管理,嚴禁擅離職守。

第四條安全員必須嚴格把關,不見蹤影動工通知單不許展開生產。

第五條對本工地發(fā)生的安全隱患,事故以及自查情況向單位負責人及時匯報。

第六條每月非政府施工隊展開安全自學,并存有記錄。關鍵性危險源監(jiān)控制度CMS/ABZD﹙W﹚-1.12關鍵性危險源監(jiān)控制度CMS/ABZD﹙W﹚-1.12

1目的

為了強化對關鍵性危險源的監(jiān)督管理,防治事故出現,確保人民群眾生命財產安全,根據有關法律法規(guī)、標準規(guī)范的建議,融合礦山實際,制訂本辦法。

2適用范圍

本制度適用于于本礦山關鍵性危險源監(jiān)控管理。

3職責

3.1存有關鍵性危險源的單位,其主要負責人全面負責管理本單位關鍵性危險源的安全管理與監(jiān)控工作。

3.2對關鍵性危險源存有的事故隱患、各單位在安全生產方面的違法行為,任何單位或者個人均有權向礦山管理部門及安環(huán)部投訴。

4內容及建議

4.1礦山應根據現行GB18218-2009《危險化學品關鍵性危險源號守》及《關于積極開展關鍵性危險源監(jiān)督管理工作的指導意見》(恩監(jiān)管協同字[2004]56號)等有關標準和國家安全生產監(jiān)督管理部門的有關規(guī)定,對本礦山有關生產裝置、設施或場所展開識別,屬關鍵性危險源的,應展開備案,并創(chuàng)建關鍵性危險源安全管理檔案。

4.1.1關鍵性危險源安全管理檔案包含以下內容:

⑴關鍵性危險源安全評估報告;

⑵關鍵性危險源安全管理制度;

⑶關鍵性危險源安全管理與監(jiān)控實施方案;

⑷關鍵性危險源監(jiān)控檢查表;

⑸關鍵性危險源應急救援預案和演練方案;

⑹關鍵性危險源報表。

4.1.2礦山每3年對本單位的關鍵性危險源非政府展開一次安全評估。

⑴礦山可以非政府具備國家規(guī)定資格條件的安全評估人員展開,也可以委托具有國家規(guī)定資質條件的中介機構展開,評估工作完結后,應出示《關鍵性危險源安全評估報告》?!蛾P鍵性危險源安全評估報告》應數據精確,內容完備,建議措施具體內容可取,結論客觀公正。

⑵《關鍵性危險源安全評估報告》包含以下內容。

①安全評估的主要依據;

②關鍵性危險源的基本情況;

③危險、有毒因素識別;

④可能將出現的事故種類及輕微程度;

⑤關鍵性危險源等級;

⑥嚴防事故的對策措施;

⑦應急救援預案的評價;

⑧評估結論與建議等。

4.1.3在與關鍵性危險源有關的生產過程、材料、工藝、設備、防水措施和環(huán)境等因素出現關鍵性變化,或者國家有關法律、法規(guī)、標準發(fā)生變化時,礦山應對關鍵性危險源再次展開安全評估,并將《關鍵性危險源安全評估報告》及時上報安全生產監(jiān)督管理部門備案。

4.1.4對嶄新產生的關鍵性危險源,礦山應及時上報安全生產監(jiān)督管理部門備案;對已不形成關鍵性危險源的,礦山應及時報告安全生產監(jiān)督管理部門核銷。

4.2危險源分級

4.2.1按照關鍵性危險源的種類和能量在不幸狀態(tài)下可能將出現事故的最為嚴重后果,關鍵性危險源分成以下四級:

⑴一級關鍵性危險源:可能將導致特別重大事故的;

⑵二級關鍵性危險源:可能將導致特大事故的;

⑶三級關鍵性危險源:可能將導致重大事故的;

⑷四級關鍵性危險源:可能將導致通常事故的。

4.2.2關鍵性危險源的具體內容等級判定按照國家有關標準繼續(xù)執(zhí)行。

4.3關鍵性危險源管理

4.3.1礦山設立關鍵性危險源安全管理非政府機構,建立健全關鍵性危險源安全管理規(guī)章制度,全面落實關鍵性危險源安全管理與監(jiān)控責任制度,明晰所屬各部門和有關人員對關鍵性危險源日常安全管理與監(jiān)控職責,制訂關鍵性危險源安全管理與監(jiān)控實施方案。

4.3.2礦山能確保關鍵性危險源安全管理與監(jiān)控所須要資金的資金投入。

4.3.3礦山對從業(yè)人員展開安全教育和技術培訓,并使其全面掌控本崗位的安全操作技能和在應急情況下應實行的應急措施。

4.3.4礦山將關鍵性危險源可能將出現事故的應急措施,特別就是買盤方法書面知會有關單位和人員。

4.3.5礦山在關鍵性危險源現場設置顯著的安全警告標志,并強化對關鍵性危險源的監(jiān)控和對有關設備、設施的安全管理。

4.3.6礦山對關鍵性危險源中的工藝參數、危險物質展開定期檢測,對關鍵的設備、設施展開經常性的檢測、檢驗,并搞好檢測、檢驗記錄。

4.3.7礦山對關鍵性危險源的安全狀況和防水措施全面落實情況展開定期檢查,搞好檢查記錄,并按季度將檢查情況上報安全生產監(jiān)督管理部門。

4.3.8對存有事故隱患的關鍵性危險源,礦山必須立即自查;對無法立即自查的,必須實行切實可行的安全措施,避免事故出現,并及時報告安全生產監(jiān)督管理部門。

4.4應急救援

4.4.1制訂關鍵性危險源應急救援預案,并報安全生產監(jiān)督管理部門備案。應急救援預案應包含以下內容:

⑴關鍵性危險源基本情況及周邊環(huán)境概況;

⑵應急機構人員及其職責;

⑶危險號守與評價;

⑷應急設備與設施;

⑸應急能力評價與資源;

⑹應急積極響應、報警、通訊聯絡方式;

⑺事故應急程序與行動方案;

⑻事故后的恢復正常與程序;

⑼培訓與演練。

4.4.2根據應急救援預案制訂演練方案和演練計劃,每兩年展開一次空戰(zhàn)演練或演示演練。

5有關文件與法律法規(guī)

5.1《關鍵性隱患呈報與自查制度》CMS/ABZD﹙W﹚-1.13

5.2《應急管理制度》CMS/ABZD﹙W﹚-7.1

6有關記錄

6.1《危險源識別與風險管理報告(鳳爪溝尾礦庫)》

6.2《尾礦庫應急演練預案》煤礦機運部機電管理處罰條例編訂煤礦機運部機電管理行政處罰條例編訂

機運部

目錄

一、機電設備管理制度..........................................................................3

二、電氣設備和五小電器管理制度......................................................10

三、電機類設備損毀的行政處罰條例.........................................................17

四、電纜管理制度.................................................................................19

五、機械設備管理制度...........................................................................23

六、油脂管理制度................................................................................32

七、道軌管理制度..................................................................................34

八、安全檢查檢查管理制度.........................................................................37九、電氣試驗制度..................................................................................38

十、機電干部上崗檢查制度...................................................................十一、機電設備進出井制度...................................................................十二、機電設備調配制度.....................................................................十三、機電事故查案分析制度...............................................................十四、機修車間檢修制度..........................................................................十五、設備包機制度.....................................................................................十六、設備的維修保養(yǎng)、檢修、殺菌制度.................................................十七、機電設備定期檢查試驗制度........................................................十八、停在、供電制度................................................................................十九、崗位工種現場交接班及班后核對匯報制度..................................二十、安全檢查電氣設備入井加裝、環(huán)評制度.........................................二十一、配件管理制度...........................................................................二十二、雜散電流管理制度................................................................-二十三、工程塑料膠帶管理制度....................................................................二十四、安全討論會制度............................................................................

機電設備管理制度

第1條、嶄新至設備必須經機電科選定人員嚴苛環(huán)評后方可以入庫,技術資料由機電科統一看管。設備、電纜、大型工具、鋼管,由機電科推行卡、牌板、圖板、編號、檔案管理,未經機電科備案,分管領導審核。其他單位和個人無權采用。否則判罰30元/次。

第2條、各采用單位各隊措美存有專人負責管理,創(chuàng)建電器機械設備、電纜臺帳,并每月29日前和機電科總賬展開錄入,隊組不協調不及時錄入判罰50元/次。

第3條、設備須要調配或轉交它隊采用,各隊組之間的設備調動,有關單位必須及時在機電科辦理離間轉交相關手續(xù),在臺帳上凍結。否則罰責任人20元/次。

第4條、新舊工作面接任生產時,設備必須努力做到清舊帳、立新帳,牽涉隊組不積極主動協調判罰30元/次。

第5條、設備下井采用時,采用單位必須至機電科辦理審核相關手續(xù),否則不許下井。機電設備、電纜、工具材料等的領用統一由機電科審查,分管領導審核。否則罰領用人20元/次。

第6條、電修車間應當負責管理下井設備較完整,采用隊組當面環(huán)評,并雙方蓋章證實較完整情況,如下井后發(fā)生不較完整和設備失爆,罰款20元/次。

第7條、設備環(huán)評后,全部擺“合格證”并標明其規(guī)格性能、環(huán)評日期等有關資料。各種設備均分類編號、記帳。例如不按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行罰款20元/次。

第8條、凡出庫后投入使用的設備,都由采用單位負責管理,機電科負責管理監(jiān)督。例如采用單位管理不妥當罰款20元/次。

第9條、嶄新加裝的設備、重新安裝的設備、井上拆除下井再裝配的設備(包含控制器、水泵、其它大型設備)隊組加裝完后,未經機電科環(huán)評不許資金投入運轉。否則罰當值代班長30元,并分擔一切損失。

第10條、更改設備、配件一兩百元舊領嶄新,廢舊單位檢查廢舊設備有沒有遺失和損毀現象,并出示廢舊票,設備在交還時不許缺乏機件,若存有缺件照價賠償,并罰款20元/次。

第11條、各采用單位的設備必須維持較完整狀態(tài),特別就是電氣設備置放在安全或并無積水地點,放置必須整齊,若存有特定情況必須實行安全措施。否則對責任人判罰30元/處。導致事故的必須按事故性質展開行政處罰。

第12條、各采用單位的設備推行紙盒機制,采用隊組及時向機電科報包機人,機電科轉讓標明包機人,設備并無包機人罰采用隊組20元/處。同時機電科有權采取措施停止使用,一切后果由采用隊組分擔。

第13條、機電設備紙盒機制必須真正落實到人,包機人負責管理統轄范圍內的機電設備的較完整和標準化,嚴苛按標準化標準操作方式,每發(fā)生一次不符合規(guī)定的對包機人20元行政處罰。

第14條、強化機電檢修,全面落實包機制度,對包機人所出現的質量問題必須非政府分析事故原因,找到責任者,努力做到“四不放過”的原則,結果公布于眾。根據事故大小展開不少于50元的罰款,并照價賠償損失。

第15條、各采用單位必須做好設備的平時維護保養(yǎng),認真執(zhí)行定檢計劃,及時按照檢修周期對設備展開更改檢修維修保養(yǎng)。機電設備的小修、中修成、大修由采用單位負責管理,由機修車間協調。不按時維修保養(yǎng)保護對其責任人展開30元罰款。

第16條、愛惜機電設備,杜絕設備損毀,對因檢修潘序倫或采用不合理導致的設備損毀者和運送設備導致損毀者,照價賠償。并展開不少于50元的罰款。

第17條、機電工負責管理井下機電設備和供電系統的檢修和維修保養(yǎng),所有檢修人員必須上崗上崗,認真學習所用設備的工作原理、結構和性能,并辦妥配件、工具,例如沒抗拒原因而影響生產的追究責任罰款50元/次。

第18條、對因檢修保護不妥當,控制器、電纜、電機接線以致內部存有問題而焚毀設備的,對包機人追究責任,罰款50元,導致事故按事故性質論處。

第19條、由于司機對設備不負責任,檢查潘序倫,并使設備母舒氏運轉,一經辨認出罰款50元,導致事故的按事故性質論處。

第20條、設備由于使用不當、保護不好或其它原因導致損毀,采用單位必須核對事故報告單報機電科,由機電科非政府事故單位,追查責任,根據情節(jié)酌定,按照有關規(guī)定展開行政處罰。不報或虛報一經辨認出罰隊組責任人100元,同時追責有關人的責任。

第21條、機電工對設備的較完整必須深入細致檢查,檢修。生產班負責管理設備的采用,在采用過程中必須確保設備的較完整狀態(tài)。檢修班負責管理檢修設備,確保設備能在較完整的狀態(tài)下運轉,例如存有檢修或使用不當,導致設備損毀的、影響生產的追查責任。通常事故(影響生產2-4小時或損毀設備價值在1000-2000元),罰輕易責任人100元,間接責任人50元,拎班長50元。老爹副隊長50元,隊長50元。重大事故(影響生產4-6小時或損毀設備價值在2000-5000元),罰輕易責任人200元,間接責任人50元,拎班長50元。老爹副隊長50元,隊長50元。特大事故(影響生產6-8小時或損毀設備價值在5000-20000元),罰輕易責任人300元,間接責任人100元,拎班長100元。老爹副隊長100元,隊長100元。特重大事故(影響生產8小時以上或損毀設備價值在20000元以上),罰輕易責任人500元,間接責任人300元,拎班長200元。老爹副隊長200元,隊長200元。

第22條、凡出現30分鐘至2小時停工事故或設備價值在1000元以下(輕微事故),都必須由現場代班長非政府分析事故的原因、經過和責任者,最后掏出處理意見和防范措施。對責任人判處不少于50元的罰款,否則對代班長罰款200元。

第23條、井下出現氨氣(自爆控制器、自爆接線盒)、出現飛車、一坡三壓不全系列展開運輸,一律按特大事故論處。

第24條、出現事故以后,有關人員不積極主動協調事故分析調查一律判罰200元。

第25條、工作面采用設備的各種維護,任何人不許隨意換回不必,特定情況呈報并存有安全措施,否則對違章統一指揮違章操作的各罰款100元/次。

第26條、在生產過程中各種司機必須上崗上崗,熟識本工作范圍的設備使用性能,強化設備維修保養(yǎng)與愛惜,懂得的本工種崗位責任制度,對違背工種崗位責任制,因采用不合理導致事故的,按事故性質論處。并對責任人判處不少于50元的罰款。

第27條、各班機電工作人員,須要從井上拎小件時,領到井下后不許隨意隨地,不必時及時領到工具箱或井上,對隨意隨地的按小件的件數罰款,每件10元。(包含液壓件、機電件和管件、五小電器、控制器內配件、密封圈、擋板、擋圈)。

第28條、檢修班和生產班在廢舊和裝運機電件時必須認真負責不得損毀機件或遺失機械零件,每遺失一次,按原值對責任者展開罰款。

第29條、滾則、皮帶不得運輸煤炭以外的東西,特定情況必須通過主管領導和機電科許可。否則對有人違章統一指揮、操作方式人員各罰款50元。

第30條、除機電保護外,生產班的任何人不許對設備搞改動,更不許統一指揮保護工搞違章行為,例如辨認出一次,按輕微違章統一指揮和違章操作處置,對違章指揮者和違章操作者各罰50元。

第31條、電鉗工就是一種技術性比較弱的工種,在平時工作中要認真學習技術科學知識,必須懂所紙盒設備性能、原理、抽樣檢查辨認出稀奇古怪者,各縣市自學(不少于一星期),并罰款30元??荚嚭细窈?,方可下班。

第32條、每班工作中,無論

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論