2023礦井災(zāi)害的預(yù)防與環(huán)境治理安全管理制度例文1篇合輯

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為避免礦井關(guān)鍵性災(zāi)害事故的出現(xiàn)，保證我礦安全生產(chǎn)，現(xiàn)對(duì)礦井的頂板、水、火、瓦斯、煤塵、機(jī)電運(yùn)輸管理做出如下管理規(guī)定：

l、礦井必須基本建設(shè)年度災(zāi)害防治和處置計(jì)劃，并根據(jù)具體情況及時(shí)修正。災(zāi)害防治和處置計(jì)劃由礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行。

2、礦井必須對(duì)礦井可能將存有的危害具備預(yù)見(jiàn)性。

3、礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃所須要的費(fèi)用、材料和設(shè)備等必須列為企業(yè)財(cái)務(wù)、供應(yīng)計(jì)劃。

一、礦井頂板事故防治安全管理制度

1、礦井改采、鑿工作面工程及所有其它井下工程必須按照《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)管理規(guī)定搞好頂板管理，改采、鑿工作面作業(yè)規(guī)程中必須基本建設(shè)工作面頂板管理安全技術(shù)措施?；窘ㄔO(shè)的作業(yè)規(guī)程必須報(bào)礦有關(guān)科室和礦總工程師審核后方可以繼續(xù)執(zhí)行。

2、礦井工作面必須及時(shí)回柱放頂或填充，控頂距離少于作業(yè)規(guī)程規(guī)定時(shí)，工作面嚴(yán)禁冶煉作業(yè)。用垮落法掌控頂板，回柱后頂板不垮落、懸頂少于作業(yè)規(guī)程的規(guī)定時(shí)，必須暫停冶煉作業(yè)，實(shí)行人工強(qiáng)制性放頂或其它措施展開(kāi)處置。

3、礦井工作面必須按作業(yè)規(guī)程的規(guī)定及時(shí)掘進(jìn)，不得空頂作業(yè)。不得在控頂區(qū)內(nèi)提早摘柱。礦井工作面碰到頂上底板堅(jiān)硬或碎裂、過(guò)斷層、過(guò)舊空、過(guò)煤柱或冒頂區(qū)以及托偽頂上采礦時(shí)，必須制訂安全技術(shù)措施。

4、強(qiáng)化盾構(gòu)工作面的頂板管理工作。建議嚴(yán)格執(zhí)行敲打幫忙問(wèn)頂、一炮三檢，用不好前探梁和防倒器、支架連鎖。對(duì)盾構(gòu)巷道全線貫通必須做好避免瀝青、避免有毒氣體超載、避免通風(fēng)系統(tǒng)紛亂、避免放炮哀帝那股火、避免衰敗設(shè)備、避免全線貫通傷人、避免冒頂?shù)裙ぷ?。?dāng)兩個(gè)盾構(gòu)工作面距離20米時(shí)，必須暫停一個(gè)工作面，推行單工作面盾構(gòu)。

4、用垮落法掌控頂板時(shí)，回柱放頂?shù)姆椒ê桶踩胧瑪[頂上與滅火、落下煤等工序平行作業(yè)的安全距離，擺頂上區(qū)內(nèi)支架、木柱、木垛的廢舊方法，必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。

5、礦井工作面必須按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定存一定數(shù)量的水泵掘進(jìn)材料。工作面不得采用耗損的坑木、損毀的金屬頂梁、失靈的單體液壓支柱，單體液壓支柱入井前必須逐根展開(kāi)壓力試驗(yàn)。

6、礦井工作面初次放頂及收尾，必須制訂安全技術(shù)措施。擺頂上人員必須東站在支架完備，無(wú)崩繩、崩柱、打翻溝、斷繩扣人等危險(xiǎn)的安全地點(diǎn)工作。回柱擺頂前，必須對(duì)放頂?shù)陌踩ぷ髡归_(kāi)全面檢查，清掃不好后路?；刂鶖[頂上時(shí)，必須選定存有經(jīng)驗(yàn)的人員觀測(cè)頂板。

7、冶煉工作面避免漏煤的灌水措施和具體內(nèi)容建議，應(yīng)當(dāng)在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。

8、冶煉工作面必須秉持存有非政府地展開(kāi)頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和頂板離層監(jiān)測(cè)，并定期對(duì)頂板管理和監(jiān)測(cè)情況展開(kāi)分析和總結(jié)。

9、盾構(gòu)工作面必須采用前尋梁。不得空頂作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行敲打幫忙問(wèn)頂。

10、使用錨網(wǎng)、錨擦等掘進(jìn)時(shí)，錨桿必須搞Chhatarpur試驗(yàn)，必須對(duì)頂板離層展開(kāi)監(jiān)測(cè)，對(duì)噴體必須搞厚度和強(qiáng)度檢查，并存有檢查和試驗(yàn)記錄。

11、生產(chǎn)技術(shù)部門必須定期展開(kāi)檢查、分析頂板活動(dòng)規(guī)律，制訂切實(shí)可行的技術(shù)措施。

二、礦井瓦斯事故防治管理制度

1、礦井必須創(chuàng)建瓦斯檢查制度，定期展開(kāi)檢查。每班至少檢測(cè)兩次。對(duì)本班沒(méi)展開(kāi)工作的工作面每班至少至工作面檢查一次。

2、瓦斯檢查人員必須繼續(xù)執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度和請(qǐng)示報(bào)告制度，并深入細(xì)致核對(duì)瓦斯檢查報(bào)告。

3、通風(fēng)瓦斯日?qǐng)?bào)必須送來(lái)礦長(zhǎng)、總工程師校對(duì)，并展開(kāi)蓋章。對(duì)關(guān)鍵性的通風(fēng)、瓦斯問(wèn)題必須制訂技術(shù)措施，展開(kāi)處置。

4、礦井必須從生產(chǎn)管理上對(duì)冶煉工作采取有效措施，避免瓦斯蓄積。當(dāng)出現(xiàn)瓦斯蓄積時(shí)，必須及時(shí)處理。具體內(nèi)容按《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

5、井下各處瓦斯的允許濃度及超載處置措施必須合乎《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。

6、冶煉工作面風(fēng)流中的二氧化碳濃度達(dá)至1.5%時(shí)必須暫停工作，撤走人員查明原因，采取有效措施，報(bào)礦總工程師核準(zhǔn)，展開(kāi)處置。

7、井下所有的盲巷、除役巷道和采區(qū)必須踢柵欄，擺上警示牌。柵欄和警示牌的邊線和質(zhì)量必須合乎有關(guān)規(guī)定，并很嚴(yán)管理。

三、礦井水災(zāi)事故防治管理制度

1、礦井每年必須基本建設(shè)預(yù)防水規(guī)劃和年度預(yù)防水計(jì)劃。

2、礦井每年雨季必須對(duì)井上、下預(yù)防水工程展開(kāi)全面檢查，并展開(kāi)安全程度評(píng)估。評(píng)估不符合要求的應(yīng)及時(shí)自查。

3、礦井必須存有水文地質(zhì)和礦區(qū)范圍內(nèi)舊窯積水資料，對(duì)地下水存有“尋、嚴(yán)防、堵塞、封蓋、排在”的綜合措施。

4、地面預(yù)防水：

(1)高于當(dāng)?shù)貧v年最高洪水位的井口，建筑物必須修建堤壩、溝渠、堵塞水路;

(2)井口附近和塌陷區(qū)內(nèi)外的積水或雨水可能將入侵井下時(shí)，必須修建排水工程;

(3)存有滑坡危險(xiǎn)的地段，必須制訂避免滑坡的技術(shù)措施;

(4)地面除役的鉆孔必須及時(shí)半封閉;

(5)排在至地面的礦井水，必須妥善解決，防止再滲透到井下;

(6)每次再降大到暴雨時(shí)和降雨后，必須派遣專人檢查礦區(qū)及其附近地面有沒(méi)有裂縫、舊窯失陷和巖溶坍塌等現(xiàn)象。辨認(rèn)出漏水情況，必須及時(shí)處理。

5、井下嚴(yán)防排洪制度：

(1)井下主要水倉(cāng)必須存有主水倉(cāng)和副倉(cāng)，當(dāng)一個(gè)水倉(cāng)清掃時(shí)，另外一個(gè)水倉(cāng)能正常采用。新建、改擴(kuò)建礦井或生產(chǎn)礦井的新水平，正常涌水量在1000m3/h以下時(shí)，主要水倉(cāng)的有效率容量應(yīng)當(dāng)能容納8h的正常涌水量。主要水倉(cāng)的總有效率容積嚴(yán)禁大于4h的礦井正常涌水量。采區(qū)水倉(cāng)的有效率容積應(yīng)當(dāng)能容納4h的采區(qū)正常涌水量;

(2)水泵必須存有工作、水泵和檢修的，能力必須合乎設(shè)計(jì);

(3)排水管必須存有工作和水泵的;

(4)主要泵房至少存有兩個(gè)出口，一個(gè)出口用斜巷通在至井筒，應(yīng)當(dāng)?shù)陀谒梅康孛?米以上，另一出口通在井底車場(chǎng)，且應(yīng)設(shè)防塵密封門、防火門;

(5)泵房和水倉(cāng)相連接地下通道應(yīng)當(dāng)設(shè)置防塵閘門;

(6)水倉(cāng)沉淀池每年至少清兩次淤泥;

(7)新建礦井在永久排水系統(tǒng)構(gòu)成前，各施工區(qū)必須設(shè)置臨時(shí)排水系統(tǒng)，并確保存有足夠多的排洪能力。

6、井下尋抽水制度：

(1)井下尋抽水工作必須存有專人負(fù)責(zé)管理;

(2)必須秉持有疑必尋、先尋后鑿;

(3)探水作業(yè)必須基本建設(shè)操作規(guī)程;

(4)用鉆孔抽水時(shí)必須設(shè)立專人監(jiān)測(cè)。綜采隊(duì)綜采設(shè)備管理制度綜采隊(duì)綜采設(shè)備管理制度

一、綜采設(shè)備的保護(hù)

綜采工作面的生產(chǎn)中，液壓支架就是基礎(chǔ)，刮板輸送機(jī)(包含轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)、膠帶輸送機(jī))就是確保，而采煤機(jī)則就是關(guān)鍵。

1、采煤機(jī)

的工作就是整個(gè)它改采生產(chǎn)過(guò)程的中心環(huán)節(jié)，其它工作都應(yīng)屬采煤機(jī)的成功工作締造較好的條件，采煤機(jī)的促進(jìn)作用與否能獲得充份的充分發(fā)揮，關(guān)鍵在于掌控機(jī)器的人，依賴于采煤機(jī)司機(jī)的責(zé)任心，技術(shù)水平及操作方式熟練程度。

采煤機(jī)司機(jī)必須熟識(shí)自己的工作環(huán)境，掌控煤層及頂上、底板變化規(guī)律，介紹其它有關(guān)工序與自己的適當(dāng)協(xié)調(diào)關(guān)系，不懈努力為其它工序締造有利條件，并融合自己的工作課堂教學(xué)隨時(shí)改良操作方法，以利采煤機(jī)充分發(fā)揮效能。

采煤機(jī)在操作過(guò)程中，通常要注間以下幾點(diǎn)：

1）、掌控采煤機(jī)除雪速度

(1)勻速除雪采煤機(jī)、平衡出來(lái)煤。

(2)不過(guò)有載運(yùn)轉(zhuǎn)，不私自除雪。

(3)不忽跑忽停、不頻密再生制動(dòng)。

(4)割去、上裝、支三道工序密切配合。

2）、避免采煤機(jī)飛刀和剝底。

3）、確保工程質(zhì)量。建議努力做到“三的直、一平”(煤壁直，刮板輸送機(jī)直，支架直，刮板輸送機(jī)平)。

2、液壓支架

采用液壓支架的基本建議歸納為：粗、坯、天量、慢、夠、正、平、很緊、汪，9個(gè)字。

液壓支架在采用中還應(yīng)當(dāng)特別注意以下事項(xiàng)：

1）、在操作過(guò)程中，當(dāng)支架前柱或后柱(存有前后之柱的架型)并作單獨(dú)滑行時(shí)，前柱與后柱之間的高關(guān)大于400毫米。

2）、在支架流逝過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)事先消解掉下來(lái)架前的煤矸，碎渣，搞一日和尚撞到一天鐘于支架安遠(yuǎn)足步距。

3）、載運(yùn)工具與器材時(shí)，應(yīng)當(dāng)特別注意避免外傷太厚各支柱和千斤頂?shù)幕钊麠U表面，以及各閥件與管路接點(diǎn)等零部件，以免影響支架正常采用。

4）、支架采用的乳化液，應(yīng)當(dāng)根據(jù)相同水質(zhì)，采用適合牌號(hào)的乳化油，并按5%的乳化油與95%中中性清水釀制成乳化液后采用。

5）、支架在處置液壓系統(tǒng)故障時(shí)，應(yīng)先停用入、回液斷路閥，以阻斷支架與主管路之間通路，然后展開(kāi)故障處置，處置回去后，再將斷路閥關(guān)上，恢復(fù)正常通路。

6）、當(dāng)工作面刮板輸送機(jī)發(fā)生故障，須要用支架塔式起重中部槽時(shí)，必須將該架與左右相連的幾架支架的流逝千斤頂與刮板輸送機(jī)的聯(lián)結(jié)訂貨松脫，以免在塔式起重過(guò)程中將千斤頂?shù)幕钊麠U蹩彎變形。

3、工作面刮板輸送機(jī)

工作面刮板輸送機(jī)時(shí)除了必須嚴(yán)苛按操作規(guī)程操作方式外，還要特別注意刮板輸送機(jī)各部位的采用建議和注意事項(xiàng)。

1）、傳動(dòng)部

傳動(dòng)部的加裝與管理，傳動(dòng)部必須加裝在流逝滑靴(流逝梁)上或車軸架上，使滑靴或車軸架忍受傳動(dòng)部的全部力量，從面不損毀傳動(dòng)部機(jī)架必須、減速機(jī)、聯(lián)軸器和電動(dòng)機(jī)。傳動(dòng)部的各部部件不容許當(dāng)做起重機(jī)工具的車軸座采用，也不容許踢在上面支柱。傳動(dòng)部始終必須保持清潔，無(wú)法存有沉煤和雜物，以便能夠在生產(chǎn)過(guò)程中展開(kāi)檢查，并有助于減速機(jī)和電動(dòng)機(jī)的散熱器。

2）、刮板輸送機(jī)溜槽及其他附件

刮板輸送機(jī)的溜槽和兩側(cè)附件在加裝時(shí)必須十分注意。因?yàn)檫@些連接件大部分都被全面覆蓋著，因此，不難檢修。刮板輸送機(jī)開(kāi)始運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)最出色按計(jì)劃再次很緊一遍附件上的緊固螺栓，這樣就可以大大減少以后的保護(hù)工作量。

3）、鏈條和刮板

鏈條和阻尼力，對(duì)維持刮板輸送機(jī)的性能和鏈知壽命有著關(guān)鍵的影響。阻尼力太小，通?？梢圆⑹规溠运神Y，結(jié)果就可以發(fā)生浴室柜的鏈環(huán)在鏈輪井下救火救災(zāi)制度（2021）1、必須基本建設(shè)《礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃》，并非政府全礦職工認(rèn)真貫徹自學(xué)，津津樂(lè)道遭遇火災(zāi)事故時(shí)如何搶修的基本知識(shí)，深入細(xì)致領(lǐng)會(huì)，并警鐘長(zhǎng)鳴。

2、井下任何人辨認(rèn)出存有火災(zāi)的預(yù)兆時(shí)，必須立即匯報(bào)礦調(diào)度室，礦長(zhǎng)、總工快速非政府人員，查明原因展開(kāi)救治。

3、任何人辨認(rèn)出氨氣時(shí)，根據(jù)火災(zāi)情況，實(shí)行一切可能將的措施展開(kāi)輕易救火。并立即匯報(bào)值守領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)非政府人員依照《礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃》的規(guī)定展開(kāi)快速搶修。

4、出現(xiàn)電氣火災(zāi)時(shí)，必須立即阻斷電源，展開(kāi)輕易救火。在未阻斷電源前不得采用水輕易救火、以防觸電事故。阻斷電源采用水輕易救火時(shí)，先從外圍后至火源。根據(jù)火源邊線適度處置，以免出現(xiàn)水蒸氣核爆。

5、出現(xiàn)其它外因火災(zāi)時(shí)，必須先實(shí)行輕易救火法救火，掌控火源蔓延后，再立即投資回報(bào)礦調(diào)度室和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，非政府人員全盤處置火源。

6、當(dāng)辨認(rèn)出火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)輕易救火無(wú)法處置時(shí)，必須立即設(shè)立搶修指揮部，由礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理?yè)屝蘅傊笓]，救護(hù)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)繼續(xù)執(zhí)行任務(wù)，確認(rèn)火區(qū)范圍，非政府實(shí)行救火。

7、當(dāng)火災(zāi)輕易救火后，立即去除根源。無(wú)法輕易救火時(shí)，必須立即展開(kāi)嚴(yán)格半封閉，以“一流風(fēng)側(cè)后春早兩端”的原則密封火源，掌控蔓延。

8、當(dāng)出現(xiàn)煤層爆胎火災(zāi)時(shí)，立即搭載專職氣體檢測(cè)員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)。先從火源的送風(fēng)側(cè)到火源的春早兩端由外向里，由將近至離逐步檢測(cè)。辨認(rèn)出有毒氣體超載，暫停行進(jìn)，設(shè)置警界，不得誤闖氣體超載區(qū)。在實(shí)行半封閉時(shí)，必須深入細(xì)致檢測(cè)閉合墻內(nèi)外的有毒氣體、溫度等變化情況。間隔10分鐘檢查一次，并記錄托季馬。根據(jù)瓦斯和一氧化碳的變化情況同意風(fēng)流掌控風(fēng)量和半封閉程序，先封進(jìn)風(fēng)側(cè)、后封春早兩端、先大面積半封閉、后半封閉大斷面、半封閉完后立即撤到安全地帶以防雷風(fēng)壓沖毀閉合墻傷人，等火區(qū)平衡后再修整密封，以免漏風(fēng)和噴出有毒氣體濃度。

9、一旦當(dāng)井下出現(xiàn)火災(zāi)時(shí)，立即匯報(bào)礦調(diào)度室和老爹領(lǐng)導(dǎo)，并快速收到火警信號(hào)。把受到威脅的所有人員，廢至安全地帶，根據(jù)地面的救災(zāi)指令立即展開(kāi)救火。當(dāng)后撤路線必須經(jīng)過(guò)煙氣入侵的巷道時(shí)，應(yīng)當(dāng)非政府人員配戴不好打火器撤走險(xiǎn)區(qū)。

10、立即掌控風(fēng)流以免火災(zāi)的蔓延和事故的不斷擴(kuò)大，引起其它事故的出現(xiàn)。根據(jù)火災(zāi)的情況及時(shí)展開(kāi)調(diào)整風(fēng)量、增大風(fēng)量、停風(fēng)或短路，反風(fēng)的方法，掌控風(fēng)流。

①當(dāng)出現(xiàn)在入風(fēng)流中時(shí)，應(yīng)立即展開(kāi)反風(fēng)，以免侵犯其它巷道。

②當(dāng)出現(xiàn)在總回去風(fēng)流時(shí)，應(yīng)當(dāng)保持原風(fēng)流方向，短路和增加風(fēng)量。

③當(dāng)出現(xiàn)在各硐室時(shí)，應(yīng)當(dāng)快速停用防火門，并臨時(shí)密封，展開(kāi)阻隔救火。

④當(dāng)出現(xiàn)在改采區(qū)內(nèi)或工作面巷道時(shí)，應(yīng)當(dāng)在總進(jìn)風(fēng)側(cè)短路風(fēng)流，增大風(fēng)量。

⑤當(dāng)火風(fēng)甩促進(jìn)作用而產(chǎn)生風(fēng)流運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，應(yīng)立即半封閉火源的送風(fēng)兩端，弱化火勢(shì)和火風(fēng)甩的促進(jìn)作用。

⑥在調(diào)整風(fēng)流時(shí)，必須現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)和實(shí)行，嚴(yán)格控制火區(qū)的蔓延現(xiàn)象。以免重大事故的出現(xiàn)。

11、非政府全礦職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)嚴(yán)防救火的制度和災(zāi)害防治打火的有關(guān)安全科學(xué)知識(shí)。

12、必須并使下井職工，熟識(shí)掌控打火器的配戴方法，恰當(dāng)采用、操作方式嫻熟。學(xué)會(huì)恰當(dāng)突遇火災(zāi)的暫避方法(配戴打火器，按避災(zāi)路線取道撤走、必經(jīng)火源時(shí)，用水灑濕衣服，保鮮膜俺砌翹起手、肢、面部等)。通風(fēng)部設(shè)備、材料損耗管理制度通風(fēng)部設(shè)備、材料損耗管理制度

隨著集團(tuán)公司崗位價(jià)值精細(xì)化管理的實(shí)行，為提升通風(fēng)部設(shè)備材料損耗管理，我部本著健全安全材料管理體制，加強(qiáng)安全材料管理意識(shí)，提升對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料管理的注重和考核力度的思想，并使損耗管理向制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化地快速發(fā)展，推動(dòng)通風(fēng)部設(shè)備、材料損耗管理考核工作的順利開(kāi)展，特制訂以下辦法：

崗位責(zé)任制：

1、自學(xué)掌控某某公司制訂的各項(xiàng)設(shè)備、材料損耗管理制度，必須根據(jù)各隊(duì)組的生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，制訂切合實(shí)際的各項(xiàng)成本管理制度，并對(duì)各項(xiàng)制度必須全面落實(shí)檢查。

2、各隊(duì)成本員必須熟識(shí)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)和作業(yè)流程，必須掌控成本費(fèi)用消耗的第一手資料，能及時(shí)制訂出來(lái)改良節(jié)支增效的措施。

3、按建議做好日常損耗核算工作，及時(shí)精確排序成本費(fèi)用，基本建設(shè)成本費(fèi)用報(bào)表資料，各類成本報(bào)表資料必須排序精確，數(shù)據(jù)真實(shí)。

4、必須做好材料配件的日核算工作，必須及時(shí)備案材料明細(xì)賬，努力做到日清月結(jié)、賬實(shí)吻合。

5、必須做好每月成本費(fèi)用的順利完成情況，寫(xiě)下成本費(fèi)用超降的各項(xiàng)原因，明確提出須要化解的問(wèn)題，以及下一步整改措施。

6、必須按規(guī)定非政府順利完成廢舊F83E43Se、修舊利廢、自造加工材料的工作，必須創(chuàng)建不好有關(guān)賬目。

7、必須積極主動(dòng)出席成本管理工作的各項(xiàng)檢查和經(jīng)營(yíng)分析可以等活動(dòng)。

8、必須經(jīng)常深入細(xì)致作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，每月下井部多于15次，每次下井必須核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)成本檢查問(wèn)題備案管理卡，對(duì)檢查中辨認(rèn)出的問(wèn)題必須努力做到的定責(zé)任人、頂上整改措施及期限、頂上行政處罰辦法，努力做到存有檢查、存有全面落實(shí)、存有自查、存有考核、存有落空。

二、工作時(shí)間建議及考核辦法：

1、每月2號(hào)前向財(cái)務(wù)部刊出月的工作量，(施工地點(diǎn)及材料采用情況包含外建隊(duì))、核增因素。

2、每月9日各隊(duì)措美出席計(jì)財(cái)部非政府的月度成本討論會(huì)。

3、每月16、26號(hào)必須出席計(jì)財(cái)部非政府的井下現(xiàn)場(chǎng)成本檢查，下午3點(diǎn)出席三定可以，無(wú)故不出席的考核成本員200元。

4、每月19號(hào)交通風(fēng)部關(guān)于成本的所有資料展開(kāi)檢查，幾百塊的考核成本員100元。

5、每月25日各隊(duì)組報(bào)下月材料計(jì)劃，報(bào)計(jì)劃時(shí)必須與隊(duì)長(zhǎng)溝通交流計(jì)劃周全，根據(jù)成本指標(biāo)制訂材料計(jì)劃，無(wú)法遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)成本指標(biāo)。

6、每月27日向通風(fēng)部遞交本月的成本分析，不按時(shí)交者罰款100元。

7、每月10、20、30號(hào)各隊(duì)成本員必須積極主動(dòng)出席通風(fēng)部非政府的非常簡(jiǎn)單成本互檢，上井后展開(kāi)檢查三定，無(wú)故不出席的考核200元，檢查至的問(wèn)題必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)展開(kāi)自查，復(fù)查時(shí)未自查的考核隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記、成本員各200元。

8、每月30號(hào)各隊(duì)措美向通風(fēng)部遞交：

通風(fēng)隊(duì)：井下風(fēng)筒的搬運(yùn)數(shù)量、水泵數(shù)量和本月領(lǐng)有用風(fēng)筒的采用情況。

鉆機(jī)隊(duì)：鉆孔、進(jìn)尺數(shù)量包含外建隊(duì)。

綜合隊(duì)：井下各地點(diǎn)的管路延展情況和管路管件的廢舊情況，并且必須搞好鉆機(jī)隊(duì)申領(lǐng)廢舊材料的賬目。

9、建議成本員每月下井15次，上井后必須遞交“現(xiàn)場(chǎng)成本檢查問(wèn)題備案管理卡片”無(wú)法月底一次性遞交，當(dāng)天下井次日遞交通風(fēng)部成本組，不按時(shí)交者考核成本員50元。

10、本辦法從2011年3月1日起至繼續(xù)執(zhí)行。寧夏煤業(yè)集團(tuán)磁窯堡二礦運(yùn)輸隊(duì)管理制度編訂第一部分

崗位責(zé)任制

NMCEQ/WJ-YS-02

隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，固守工作崗位，不擅離職守，不玩忽職守。

2、策劃全隊(duì)日常管理工作，對(duì)礦井安全生產(chǎn)過(guò)程中的機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施的較完整、正常采用正數(shù)全面責(zé)任；對(duì)本隊(duì)各崗位工種的工作質(zhì)量、影響環(huán)境的因素正數(shù)全面責(zé)任。

3、強(qiáng)化各崗位工種的環(huán)保意識(shí)培訓(xùn)，避免生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生對(duì)環(huán)境存有污染的水、油等其它污染物。

4、非政府職工展開(kāi)業(yè)務(wù)知識(shí)自學(xué)，不斷提升職工在崗位上工作質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)意識(shí)，秉持文明生產(chǎn)，文明辦公。

5、創(chuàng)建、完善機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備管理制度，努力做到管理科學(xué)化、系統(tǒng)化。

6、負(fù)責(zé)管理設(shè)備、配件、纜線、能源等管理工作，杜絕損毀、遺失、浪費(fèi)，發(fā)生不合格品。

7、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦工人技術(shù)操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》，按章統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，突遇關(guān)鍵性隱患必須親臨現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮處置。

8、積極主動(dòng)深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)化解生產(chǎn)中發(fā)生的關(guān)鍵性問(wèn)題，保證每月生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

9、定期非政府安全質(zhì)量檢查，全面落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，同時(shí)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量合格。

10、深入細(xì)致搞好隊(duì)務(wù)官方工作，就職工廣泛關(guān)心的報(bào)工、獎(jiǎng)金分配等問(wèn)題，廣開(kāi)言路，減少透明度。

黨支部書(shū)記崗位責(zé)任制

1、黨支部書(shū)記就是本單位職工安全教育培訓(xùn)的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理按照“礦職工安全教育培訓(xùn)計(jì)劃”，對(duì)本單位職工展開(kāi)安全教育培訓(xùn)。

2、在礦黨委書(shū)記的領(lǐng)導(dǎo)下，深入細(xì)致貫徹落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)方針和行業(yè)法律、法規(guī)以及上級(jí)部門的安全指令、命令、命令和有關(guān)文件。

3、負(fù)責(zé)管理狠抓本單位黨群工作和思想政治工作，積極支持行政領(lǐng)導(dǎo)狠抓“兩個(gè)文明”建設(shè)。

4、負(fù)責(zé)管理本單位的政治思想教育和救護(hù)車司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項(xiàng)管理制度）一、崗位職責(zé)

認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、指令、條例及礦各項(xiàng)安全管理制度，對(duì)本崗位安全負(fù)責(zé)管理。

二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)

1、確保急救車輛經(jīng)常處在較好狀態(tài)，誠(chéng)檢查，誠(chéng)保護(hù)。

2、堅(jiān)守崗位，收到空車命令后立即空車。

3、嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，慎重駕車，以最短的時(shí)間將指戰(zhàn)員送至事故礦井。

4、急救車輛停在在事故礦井時(shí)，司機(jī)負(fù)責(zé)管理看管車上一切裝備和物品。

5、回到駐地后，及時(shí)檢修車輛，并使其維持戰(zhàn)備狀態(tài)。

6、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他安全工作。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，救護(hù)車司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)不合格考核100元。入讀井料車管理規(guī)定入讀井料車管理規(guī)定

為強(qiáng)化物料及設(shè)備升井管理，大力推進(jìn)礦車循環(huán)，特制訂本規(guī)定盼各有關(guān)單位認(rèn)真執(zhí)行。

1、各單位在井下閑置的設(shè)備及物料(不不含水泵設(shè)備、物料)，必須及時(shí)裝車并標(biāo)明單位時(shí)間升井或轉(zhuǎn)回**地點(diǎn)等字樣。

2、物料升井后，小料(除較多較輕的物料外)由運(yùn)搬工區(qū)負(fù)責(zé)管理按選定地點(diǎn)DV8、裝箱，滾頭、溜槽、控制器、支柱等較輕較多的材料及設(shè)備由運(yùn)搬通告有關(guān)工區(qū)DV8，工區(qū)少于一個(gè)小班不DV8的設(shè)備由運(yùn)搬工區(qū)交機(jī)廠，并匯報(bào)調(diào)度室。調(diào)度室搞好記錄做為月底考核機(jī)電科(設(shè)備庫(kù))、材料小組、通防科或工區(qū)的依據(jù)。

3、不得物料、設(shè)備回去矸石山。在矸石車內(nèi)的物料(設(shè)備)，爆胎后檢查秘制，上班前交機(jī)廠或按選定地點(diǎn)裝箱，否則，將該材料費(fèi)在運(yùn)搬工區(qū)材料費(fèi)中計(jì)入。

4、月底由調(diào)度室根據(jù)運(yùn)搬工區(qū)DV8匯報(bào)記錄，非政府有關(guān)科室檢查各科室材料(設(shè)備)廢舊全面落實(shí)情況。例如科室對(duì)升井的材料(設(shè)備)沒(méi)廢舊記錄，全面落實(shí)沒(méi)工區(qū)，該材料(設(shè)備)的修理、采用和運(yùn)搬DV8費(fèi)用以及該材料(設(shè)備)本身價(jià)值全面落實(shí)至有關(guān)科室費(fèi)用中計(jì)入;例如上述有關(guān)科室已全面落實(shí)至有關(guān)工區(qū)，以上費(fèi)用在責(zé)任工區(qū)材料費(fèi)中計(jì)入。

5、本規(guī)定第4條規(guī)定的費(fèi)用，由調(diào)度室非政府有關(guān)單位評(píng)估，在評(píng)估過(guò)程中就費(fèi)用多寡出現(xiàn)爭(zhēng)議，由調(diào)度室與審計(jì)工作科本著就低不就高的原則確認(rèn)實(shí)際出現(xiàn)費(fèi)用。

6、入井設(shè)備、材料，由工區(qū)上裝不好車或運(yùn)搬憑工區(qū)材料計(jì)劃單裝車，運(yùn)搬工區(qū)按照材料(設(shè)備)入井單的建議載運(yùn)至選定地點(diǎn)，并電話通告調(diào)度室和有關(guān)工區(qū)DV8。工區(qū)收到材料或設(shè)備運(yùn)往通告后，必須在8小時(shí)之內(nèi)DV8，8小時(shí)無(wú)法DV8或滾不臨牌的工區(qū)值守領(lǐng)導(dǎo)必須向調(diào)度室表明原因，否則，按照臨街車皮扣分。

7、不得任何單位和個(gè)人盜竊其他單位的材料或設(shè)備，一旦辨認(rèn)出對(duì)責(zé)任人罰款500元，歸還冒用材料或設(shè)備，并按冒用材料或設(shè)備的雙倍價(jià)格在責(zé)任工區(qū)材料費(fèi)中計(jì)入。

8、材料或設(shè)備在運(yùn)輸過(guò)程中遺失，由運(yùn)搬工區(qū)負(fù)責(zé)管理搜尋盜竊單位，運(yùn)往選定地點(diǎn)后遺失由工區(qū)負(fù)責(zé)管理搜尋盜竊單位。搜尋不出來(lái)盜竊單位由有關(guān)責(zé)任單位負(fù)責(zé)管理分擔(dān)材料或設(shè)備費(fèi)用。

9、本規(guī)定第5條規(guī)定實(shí)際出現(xiàn)費(fèi)用的評(píng)估、繼續(xù)執(zhí)行扣分全過(guò)程，由審計(jì)工作科參予監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控資料檔案管理制度安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控資料檔案管理制度

一、安全科設(shè)置專人全面負(fù)責(zé)管理安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控有關(guān)資料的搜集、管理、檔案。

二、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控資料推行檔案化管理。留存安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控運(yùn)轉(zhuǎn)的紙質(zhì)資料或電子資料的記錄，并分類建檔管理。包含：風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)臺(tái)賬，安全風(fēng)險(xiǎn)管控目錄，年度和專項(xiàng)識(shí)別評(píng)估文件，月度、半月檢查記錄，月度分析總結(jié)會(huì)議記錄和報(bào)告和安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控年度運(yùn)轉(zhuǎn)分析報(bào)告等。

三、年度和專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告至少留存3年，其他風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估資料留存2年，其余相關(guān)性文件留存1年。

四、未對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控有關(guān)資料展開(kāi)搜集、管理、檔案工作，考核檔案管理人員100元/元。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

第一條為創(chuàng)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平，調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部全體職工積極開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)積極性，大力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)深入開(kāi)展，特制訂本制度。第二條考核依據(jù)：項(xiàng)目經(jīng)理部按照《集團(tuán)公司煤礦建設(shè)企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法(實(shí)施)》（中煤安字［2006］99號(hào)）展開(kāi)水解制訂出來(lái)盾構(gòu)、機(jī)電、通風(fēng)運(yùn)輸、工程技術(shù)等考核細(xì)則做為項(xiàng)目部?jī)?nèi)部評(píng)級(jí)考核依據(jù)。第三條項(xiàng)目部每旬對(duì)區(qū)隊(duì)、部室展開(kāi)一次考核，區(qū)隊(duì)每天對(duì)班組展開(kāi)一次考核。項(xiàng)目部生產(chǎn)技術(shù)部必須創(chuàng)建考核檔案，以供月度總評(píng)和上級(jí)檢查。第四條考核小組成員形成，項(xiàng)目經(jīng)理、總支書(shū)記、分管安全、技術(shù)、機(jī)電、生產(chǎn)的副經(jīng)理，工程、安監(jiān)、調(diào)度、材料、勞資等部門負(fù)責(zé)人，盾構(gòu)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)等。第五條安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核分成四個(gè)等級(jí)，A級(jí)、B級(jí)、C級(jí)為標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)隊(duì)，D級(jí)為不能合格區(qū)隊(duì)。A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：總得分90分以上；B級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：總得分80分以上；C級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：總得分70分以上；D級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：1、總得分70分后以下；2、沒(méi)有按規(guī)定對(duì)班組展開(kāi)每天考核；3、發(fā)生不合格班組；4、出現(xiàn)重傷及以上事故；5、出現(xiàn)關(guān)鍵性工程質(zhì)量事故；6、出現(xiàn)關(guān)鍵性非傷亡事故。第六條經(jīng)項(xiàng)目部考核小組每旬考核，對(duì)月度總評(píng)選為A級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)隊(duì)，給與1000元獎(jiǎng)勵(lì)；測(cè)評(píng)為B級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)隊(duì)，給與500元獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)C級(jí)區(qū)隊(duì)，判處500元罰款，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不合格區(qū)隊(duì)，判處1000元罰款。第七條考核罰球排序辦法：1、區(qū)隊(duì)每旬考核罰球排序，參考《集團(tuán)公司煤礦建設(shè)企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法(實(shí)施)》第五條繼續(xù)執(zhí)行。2、區(qū)隊(duì)月度考核罰球排序，按照以下公式：區(qū)隊(duì)當(dāng)月罰球＝每旬檢查罰球總和×80%+動(dòng)態(tài)抽檢罰球總和×20%3動(dòng)態(tài)抽檢次數(shù)第八條區(qū)隊(duì)依照本管理制度，制訂本單位對(duì)班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核管理辦法，每班展開(kāi)考核、評(píng)選，根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果在月度工資分配時(shí)展開(kāi)獎(jiǎng)罰。調(diào)度交接班制度為深入細(xì)致狠抓24小時(shí)調(diào)度值守制度，保證值守期間值班人員深入細(xì)致履行職責(zé)，對(duì)礦井的安全生產(chǎn)狀況能津津樂(lè)道，統(tǒng)一指揮不好礦井的安全生產(chǎn)。特制訂本制度。

第一條公司調(diào)度值守交接班

(一)交班時(shí)間為每天早6：50，所有參予調(diào)度值班人員一律在調(diào)度臺(tái)交接班，支付利息上一天全天的安全生產(chǎn)情況，對(duì)存有影響生產(chǎn)的問(wèn)題及時(shí)通報(bào)。對(duì)下一班的工作重點(diǎn)及時(shí)表示。

(二)交班人員深入細(xì)致核對(duì)不好交接班記錄。

(三)對(duì)班中存有問(wèn)題正在化解或者存有隱患正在處置的，及時(shí)與