2023瓦斯煤層氣系統(tǒng)的創(chuàng)建管理制度范文大合集

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第一百六十六條存有以下情況之一的礦井，必須創(chuàng)建地面永久瓦斯煤層氣系統(tǒng)或井下移動(dòng)瓦斯煤層氣系統(tǒng)：(5條)

(一)高瓦斯礦井。

(二)一個(gè)礦井工作面的瓦斯噴出量大于5m3/min或一個(gè)盾構(gòu)工作面瓦斯噴出量大于3m3/min，用通風(fēng)方法化解瓦斯問(wèn)題不合理的。

(三)一個(gè)礦井工作面的瓦斯噴出量雖超過(guò)沒(méi)5m3/min，但利用通風(fēng)方法化解工作面上隅角瓦斯超載困難的。

(四)礦井絕對(duì)瓦斯噴出量達(dá)至以下條件的：

1.大于或等于40m3/min;

2.年產(chǎn)量1.0～1.5Mt的礦井，大于30m3/min;

3.年產(chǎn)量0.6～1.0Mt的礦井，大于25m3/min;

4.年產(chǎn)量0.4～0.6Mt的礦井，大于20m3/min;

5.年產(chǎn)量大于或等同于0.4Mt的礦井，大于15m3/min。

(五)采礦存有煤與瓦斯注重危險(xiǎn)煤層的。

第一百六十七條凡合乎第一百六十六條規(guī)定建議，并同時(shí)具有以下兩個(gè)條件的礦井，應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建地面永久瓦斯煤層氣系統(tǒng)：

(一)瓦斯煤層氣系統(tǒng)扣采量可以平衡在2m3/min以上;

(二)瓦斯資源可信、含量多樣，預(yù)計(jì)瓦斯煤層氣服務(wù)年限在五年以上;

第一百六十八條新建或改擴(kuò)建礦井，根據(jù)地質(zhì)提供更多的瓦斯資源或參考周邊礦井參數(shù)而達(dá)至《煤礦安全規(guī)程》第一百四十五條之規(guī)定時(shí)，必須將扣改采瓦斯工程列入礦井設(shè)計(jì)中，設(shè)計(jì)所依據(jù)的瓦斯參數(shù)的挑選出及方案挑選必須展開(kāi)可行性論證，依據(jù)《煤礦瓦斯煤層氣工程設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50471-2008)、《煤礦瓦斯抽放規(guī)范》等建議展開(kāi)設(shè)計(jì)

第一百六十九條瓦斯煤層氣規(guī)模必須能夠滿足用戶礦井安全生產(chǎn)須要，煤層氣系統(tǒng)的能力應(yīng)當(dāng)滿足用戶礦井最小扣采量須要，煤層氣管徑應(yīng)當(dāng)按煤層氣流量分段排序選裝。地面瓦斯煤層氣泵及主干管網(wǎng)能力應(yīng)當(dāng)存有1.5～2.5富足系數(shù)。

第一百七十條分期建設(shè)、分期投產(chǎn)的礦井，瓦斯煤層氣工程可以一次設(shè)計(jì)、分期建設(shè)、分期投入使用。煤礦計(jì)劃員崗位職責(zé)煤礦計(jì)劃員崗位職責(zé)

1.按時(shí)搜集，勸說(shuō)礦屬單位月、季、年度材料需以計(jì)劃。

2.負(fù)責(zé)管理公司物資計(jì)劃的編制工作，保證計(jì)劃的真實(shí)、精確、合理。

3.參予礦上物資、器材的招、議標(biāo)與合約會(huì)簽工作。并負(fù)責(zé)管理合約的繼續(xù)執(zhí)行鹽務(wù)工作。

4.月季度訂貨資金需以計(jì)劃，負(fù)責(zé)管理非政府精心安排訂貨及提運(yùn)工作的實(shí)行和零星短萼計(jì)劃的全面落實(shí)和審核，并對(duì)訂貨實(shí)行過(guò)程展開(kāi)追蹤、檢查、監(jiān)督。

5.強(qiáng)化與現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)管理部門(mén)的聯(lián)系和溝通交流，介紹生產(chǎn)情況，掌控生產(chǎn)所須要，提升全面性服務(wù)意識(shí)，確保生產(chǎn)物資供應(yīng)。搞好代用和修舊利廢，減少材料成本。

6.深入細(xì)致庫(kù)房，掌控庫(kù)存，充份利庫(kù)，合理計(jì)劃。搞好物資均衡調(diào)劑工作，防止絕對(duì)濕度積壓，大力推進(jìn)物資周轉(zhuǎn)。

7.嚴(yán)格遵守業(yè)務(wù)保安規(guī)程，各種計(jì)劃、合約及完整資料得當(dāng)看管，不得泄漏和外流。

8.負(fù)責(zé)管理建立健全臺(tái)帳，為健全消耗定額和物資訂貨及管理工作提供更多依據(jù)，為公司及分公司和部門(mén)的管理及市場(chǎng)化運(yùn)作考核提供更多基礎(chǔ)資料。

9.及時(shí)順利完成領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)和工作精心安排。

二O一一年一月XX煤礦管理工作評(píng)估制度XX煤礦應(yīng)急管理工作評(píng)估制度

第一條為強(qiáng)化和規(guī)范安全生產(chǎn)應(yīng)急管理評(píng)估工作，及時(shí)掌控有關(guān)情況、辨認(rèn)出存有的問(wèn)題和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更加有效地強(qiáng)化和改良安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，根據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)付法》和《國(guó)家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》的有關(guān)規(guī)定，制訂本制度。

第二條應(yīng)急籌辦對(duì)本礦的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作展開(kāi)總結(jié)評(píng)估，撰寫(xiě)半年度、年度總結(jié)評(píng)估報(bào)告，按建議呈報(bào)。

第三條總結(jié)評(píng)估報(bào)告的主要內(nèi)容

1、安全生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)構(gòu)、應(yīng)急平臺(tái)、應(yīng)急體系建設(shè)情況；

2、救援隊(duì)伍建設(shè)情況、事故救援情況、救援隊(duì)伍積極開(kāi)展預(yù)防性安全檢查工作情況；

3、預(yù)案基本建設(shè)、繼續(xù)執(zhí)行及演練情況；

4、應(yīng)急管理規(guī)章制度建設(shè)情況；

5、事故救援效果及存有的問(wèn)題；

6、應(yīng)急管理培訓(xùn)及宣傳教育情況；

7、應(yīng)急管理工作中存有的注重矛盾、問(wèn)題及對(duì)策、建議；

8、應(yīng)急管理及應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)資金投入情況；

9、有關(guān)總結(jié)評(píng)估報(bào)告附表（見(jiàn)到附件1）。

第四條總結(jié)評(píng)估時(shí)間

安全生產(chǎn)應(yīng)急管理總結(jié)評(píng)估報(bào)告于每年的6月15日和12月15日前順利完成評(píng)估。

第五條應(yīng)急籌辦負(fù)責(zé)管理對(duì)本礦的每一起關(guān)鍵性以上安全生產(chǎn)事故和很大密謀傷亡事故順利救援情況及時(shí)展開(kāi)總結(jié)評(píng)估，逐起事故撰寫(xiě)救援總結(jié)評(píng)估報(bào)告，按建議呈報(bào)。

第六條救援總結(jié)評(píng)估報(bào)告的主要內(nèi)容

1、事故單位概況；

2、事故出現(xiàn)、報(bào)告及救援經(jīng)過(guò)；

3、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)和繼續(xù)執(zhí)行情況；

4、事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)設(shè)立及共同組成情況；

5、專(zhuān)業(yè)救援隊(duì)伍、裝備調(diào)用情況以及救援過(guò)程中出現(xiàn)的實(shí)際費(fèi)用；

6、救援方案制訂和繼續(xù)執(zhí)行情況、救援過(guò)程中應(yīng)用領(lǐng)域的裝備及技術(shù)情況、專(zhuān)業(yè)救援隊(duì)伍的救援情況；

7、事故原因和性質(zhì)的詳細(xì)分析；

8、事故救援的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，包含應(yīng)急預(yù)案、事故報(bào)告和救援非政府、協(xié)同、統(tǒng)一指揮及救援隊(duì)伍、專(zhuān)家、裝備、技術(shù)等方面；

9、對(duì)各級(jí)人民政府及其有關(guān)部門(mén)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、救援隊(duì)伍改良應(yīng)急管理和應(yīng)急救援工作的建議；

10、事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)圖紙資料，現(xiàn)場(chǎng)救治的有關(guān)圖片。

第七條救援總結(jié)評(píng)估報(bào)告時(shí)間

關(guān)鍵性及以上生產(chǎn)安全事故和很大密謀傷亡事故救援總結(jié)評(píng)估報(bào)告于事故救援完結(jié)后的10個(gè)工作日內(nèi)順利完成。

第八條應(yīng)急籌辦對(duì)本礦的安全生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)構(gòu)建設(shè)、應(yīng)急演練積極開(kāi)展、應(yīng)急救援隊(duì)伍積極開(kāi)展預(yù)防性安全檢查、事故救援以及應(yīng)急救援隊(duì)伍安全技術(shù)等工作情況，核對(duì)有關(guān)季報(bào)表（見(jiàn)到附礦業(yè)服務(wù)公司檢修管理辦法第一章總則

第一條為規(guī)范各單位檢修管理工作，減少作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提升檢修質(zhì)量和檢修效率，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，融合礦業(yè)服務(wù)公司(以下縮寫(xiě)“礦業(yè)公司”)實(shí)際，制訂本辦法。

第二條本辦法所指檢修工作包含神東煤炭集團(tuán)(以下縮寫(xiě)“公司”)許可礦業(yè)公司管理的工程項(xiàng)目管理和礦業(yè)公司所屬各單位設(shè)備中小修項(xiàng)目與日常零星修理項(xiàng)目管理，其中：

(一)公司許可礦業(yè)公司管理的工程項(xiàng)目，包含在礦業(yè)公司經(jīng)費(fèi)列支的成本工程項(xiàng)目、備案制及50萬(wàn)元以下核準(zhǔn)制專(zhuān)項(xiàng)資金工程項(xiàng)目、礦業(yè)公司能夠自營(yíng)和經(jīng)公司許可自行非政府實(shí)行的50萬(wàn)元以上專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目、住宅專(zhuān)項(xiàng)修理資金項(xiàng)目和專(zhuān)項(xiàng)資金設(shè)備大修項(xiàng)目。

(二)礦業(yè)公司所屬各單位設(shè)備中小修項(xiàng)目與日常零星修理項(xiàng)目分類(lèi)：

1.按檢修內(nèi)容分成機(jī)電設(shè)備(設(shè)施)類(lèi)、土建類(lèi)、加裝類(lèi)檢修項(xiàng)目。

2.按檢修項(xiàng)目監(jiān)造單位分成自學(xué)項(xiàng)目、零星外委修理項(xiàng)目。

3.按檢修項(xiàng)目實(shí)行的緊迫性分成日常檢修項(xiàng)目、應(yīng)急搶險(xiǎn)項(xiàng)目、計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目。

第三條公司許可礦業(yè)公司管理的專(zhuān)項(xiàng)資金設(shè)備大修項(xiàng)目、除專(zhuān)項(xiàng)資金設(shè)備大修項(xiàng)目以外的公司許可項(xiàng)目分別按照《神東礦業(yè)服務(wù)公司設(shè)備大修管理辦法》和《神東礦業(yè)服務(wù)公司工程管理辦法》繼續(xù)執(zhí)行。

第四條本辦法適用于于礦業(yè)公司所屬各單位設(shè)備中小修項(xiàng)目與日常零星修理項(xiàng)目管理工作。

第二章非政府與職責(zé)

第一條運(yùn)轉(zhuǎn)管理部負(fù)責(zé)管理組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理各單位土建、加裝類(lèi)檢修項(xiàng)目的檢修工作。

第二條技術(shù)管理部負(fù)責(zé)管理組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理各單位機(jī)電設(shè)備(設(shè)施)類(lèi)檢修項(xiàng)目的檢修工作。

第三條調(diào)度指揮中心負(fù)責(zé)管理掌控、匯報(bào)出現(xiàn)應(yīng)急搶險(xiǎn)項(xiàng)目的具體情況和影響生產(chǎn)、服務(wù)的范圍;負(fù)責(zé)管理制訂搶險(xiǎn)期間生產(chǎn)、服務(wù)應(yīng)急方案或啟動(dòng)有關(guān)應(yīng)急預(yù)案;負(fù)責(zé)管理追蹤、通報(bào)應(yīng)急搶險(xiǎn)項(xiàng)目的進(jìn)展情況。

第四條安全質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)管理監(jiān)督、檢查檢修全過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

第五條經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)管理審查、下發(fā)全年修理費(fèi)用指標(biāo)，監(jiān)督各單位費(fèi)用采用情況;負(fù)責(zé)管理遞交、確權(quán)單筆費(fèi)用5萬(wàn)元以上土建類(lèi)、加裝類(lèi)和單筆費(fèi)用10萬(wàn)元以上設(shè)備類(lèi)零星外委修理項(xiàng)目合約;負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建、更新零星外委修理項(xiàng)目施工隊(duì)伍長(zhǎng)名單。

第六條各單位負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)檢修計(jì)劃;負(fù)責(zé)管理草擬單筆費(fèi)用5萬(wàn)元以上土建類(lèi)、加裝類(lèi)和單筆費(fèi)用10萬(wàn)元以上設(shè)備類(lèi)零星外委修理項(xiàng)目合約;負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行檢修工作;負(fù)責(zé)管理非政府檢修項(xiàng)目的環(huán)評(píng)工作;負(fù)責(zé)管理建立健全檢修工作的各類(lèi)記錄和臺(tái)賬。

第三章巡查維保管理

第一條各單位維修工、運(yùn)轉(zhuǎn)人員、服務(wù)人員按規(guī)定的巡查內(nèi)容、巡查路線、巡查周期巡查所服務(wù)場(chǎng)所的設(shè)備設(shè)施。

(一)修理服務(wù)部委派維修工的單位，服務(wù)場(chǎng)所設(shè)備設(shè)施巡查由運(yùn)轉(zhuǎn)人員、服務(wù)人員負(fù)責(zé)管理，每4小時(shí)巡查1次，24小時(shí)值守巡查嚴(yán)禁高于6次，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)維保，并核對(duì)記錄。

(二)存有維修工基本建設(shè)的單位，維修工每8小時(shí)巡查1次，運(yùn)轉(zhuǎn)人員、服務(wù)人員每4小時(shí)巡查1次，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理，并核對(duì)記錄。

(三)修理服務(wù)部維修工運(yùn)轉(zhuǎn)管理的場(chǎng)所，維修工每周巡查1次，并核對(duì)記錄。

第二條各場(chǎng)所(不含外委場(chǎng)所)工作人員，辨認(rèn)出須要檢修項(xiàng)目或收到其他人員維保信息時(shí)，核對(duì)《維保單》(見(jiàn)到附件1)，詳盡記錄時(shí)間、地點(diǎn)和維保人聯(lián)系方式，并詳細(xì)表明故障內(nèi)容。

第三條修理人員收到《維保單》或維保信息，根據(jù)《礦業(yè)公司自學(xué)與外委修理范圍分割表中》結(jié)合實(shí)際，推論、簽訂維保項(xiàng)目“自學(xué)”或“外委修理”實(shí)行意見(jiàn)，修理班長(zhǎng)審查后，上報(bào)至所委派的服務(wù)部或所在服務(wù)部(廠、東站)。

第四條各單位初審、證實(shí)《維保單》修理建議，修理建議就是“自學(xué)”的，核對(duì)《派遣工單》(見(jiàn)到附件2)，派出修理人員至現(xiàn)場(chǎng)查閱修理，具體內(nèi)容按本辦法第五章自學(xué)管理有關(guān)條款繼續(xù)執(zhí)行;修理建議就是“外委修理”的，則按本辦法第六章零星外委修理管理有關(guān)條款繼續(xù)執(zhí)行。

第四章檢修計(jì)劃管理

第一條年度計(jì)劃

各單位明確提出下年度檢修計(jì)劃提出申請(qǐng)，基本建設(shè)年度檢修計(jì)劃，按管理權(quán)限，經(jīng)審批同意后實(shí)行。

第二條月度計(jì)劃

每月25日前，各直屬單位根據(jù)年度檢修計(jì)劃和日常生產(chǎn)、服務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，基本建設(shè)下月度檢修計(jì)劃，并非政府有關(guān)人員審查檢修項(xiàng)目的立項(xiàng)必要性、實(shí)行可行性、費(fèi)用財(cái)政預(yù)算。按管理權(quán)限，經(jīng)審批同意后實(shí)行。

第五章自學(xué)管理

第一節(jié)日常管理

第一條維修班推行24小時(shí)值守制，值班人員深入細(xì)致搞好值守記錄。檢修人員收到修理項(xiàng)目《派遣工單》，白天20分鐘內(nèi)趕往現(xiàn)場(chǎng)，夜間30分鐘內(nèi)趕往現(xiàn)場(chǎng)，展開(kāi)修理。

第二條供水、采暖、排污管網(wǎng)和供電設(shè)施修理及時(shí)，小修不少于12小時(shí)，中修不少于24小時(shí)，大修不少于48小時(shí)。大型修理無(wú)法及時(shí)處理的，檢修人員及時(shí)將故障情況向上級(jí)匯報(bào)。

第三條對(duì)于牽涉很大安全問(wèn)題、停電、停熱、停水的檢修工作，須及時(shí)呈報(bào)礦業(yè)公司調(diào)度指揮中心，表明具體內(nèi)容故障情況、影響生產(chǎn)、服務(wù)的范圍、修理方案及恢復(fù)正常時(shí)間，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)行。

第四條入戶修理：檢修人員至用戶家中檢修努力做到不離席、不抽煙、不洗澡、吃用戶招待、不查問(wèn)與檢修毫無(wú)關(guān)系事項(xiàng)。認(rèn)同用戶的建議，未經(jīng)同意嚴(yán)禁擅自改變管線。

第二節(jié)檢修施工管理

第一條檢修作業(yè)前，深入細(xì)致準(zhǔn)備工作檢修用的機(jī)具、材料、設(shè)備等，并根據(jù)檢修作業(yè)市場(chǎng)需求從“人-機(jī)-環(huán)路-管”四方面檢查，一切正常方可已經(jīng)開(kāi)始作業(yè)。

第二條檢修作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)規(guī)范、操作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

第三條各單位安全管理人員必須深入細(xì)致檢修現(xiàn)場(chǎng)，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，辨認(rèn)出損害安全的作業(yè)和違章違紀(jì)者，阻止其暫停作業(yè)。

第四條檢修完結(jié)，非政府有關(guān)人員逐項(xiàng)、全面檢查環(huán)評(píng)，核對(duì)記錄、整理技術(shù)資料，檔案?jìng)洳椤?/p>

第五條受到限制空間作業(yè)范圍內(nèi)的項(xiàng)目或其他存有較低安全風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目嚴(yán)苛按照《神東煤炭集團(tuán)作業(yè)許可管理辦法》和《神東礦業(yè)服務(wù)公司受到限制空間作業(yè)安全管理辦法》有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

第六章零星外委修理管理

第一條各單位根據(jù)施工單位(個(gè)人)資質(zhì)、實(shí)行能力、服務(wù)質(zhì)量等要素和檢修業(yè)務(wù)范圍，結(jié)合實(shí)際市場(chǎng)需求，從礦業(yè)公司零星外委修理項(xiàng)目施工隊(duì)伍長(zhǎng)名單中挑選零星外委修理項(xiàng)目的施工單位(個(gè)人)。

第二條公司或礦業(yè)公司有關(guān)會(huì)議紀(jì)要中確認(rèn)的零星外委修理項(xiàng)目，必須按規(guī)定簽定檢修合約和安全協(xié)議，并辦理動(dòng)工相關(guān)手續(xù)。

第三條檢修前，各單位向施工單位(個(gè)人)展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、安全交底。施工單位(個(gè)人)制訂的施工安全技術(shù)措施、施工非政府措施、修理方案或檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，須經(jīng)項(xiàng)目單位審查證實(shí)。單筆費(fèi)用3萬(wàn)元以上機(jī)電設(shè)備(設(shè)施)類(lèi)零星外委實(shí)行項(xiàng)目修理方案，報(bào)技術(shù)管理部審查證實(shí)。

第四條檢修努力做到“三分檢修，七分準(zhǔn)備工作”，按照檢修計(jì)劃并根據(jù)檢修項(xiàng)目的關(guān)鍵程度、檢修工作量的大小，合理安排，及早搞好檢修準(zhǔn)備工作。努力做到“三定”(的定項(xiàng)目，的定時(shí)間，的定人員)、“八全面落實(shí)”(計(jì)劃項(xiàng)目全面落實(shí)，施工方案全面落實(shí)，檢修費(fèi)用全面落實(shí)，資料全面落實(shí)，物資材料全面落實(shí)，施工力量全面落實(shí)，施工機(jī)具全面落實(shí)，質(zhì)量安全措施全面落實(shí))。

第五條在受到限制空間作業(yè)范圍內(nèi)的項(xiàng)目或其他存有較低安全風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目，必須辦理作業(yè)許可相關(guān)手續(xù)。機(jī)電設(shè)備檢修則必須嚴(yán)格執(zhí)行工作票、操作方式票制度。

第六條所有檢修必須嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。

第七條各單位強(qiáng)化檢修工作監(jiān)督檢查，秉持施工單位(個(gè)人)自查與項(xiàng)目單位監(jiān)督檢查結(jié)合。檢查辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理，對(duì)違背有關(guān)規(guī)定的施工單位(個(gè)人)實(shí)行行政處罰，對(duì)性質(zhì)輕微的必須暫停作業(yè)直到中止施工業(yè)務(wù)。

第八條對(duì)檢修隱密項(xiàng)目和中間環(huán)評(píng)項(xiàng)目重點(diǎn)追蹤檢查，未經(jīng)環(huán)評(píng)嚴(yán)禁半封閉。例如：工藝設(shè)備、電氣設(shè)備、機(jī)泵、儀表、管道等必須展開(kāi)試驗(yàn)，并由項(xiàng)目單位復(fù)查證實(shí)。

第九條檢修作業(yè)完結(jié)，各單位對(duì)照計(jì)劃精心安排和實(shí)際工作內(nèi)容，非政府施工單位(個(gè)人)及有關(guān)人員共同環(huán)評(píng)，搞好記錄證實(shí)工作。

第十條各單位建立健全、檔案檢修項(xiàng)目資料，以供查詢(xún)。

第十一條各單位根據(jù)相同檢修項(xiàng)目，對(duì)施工單位(個(gè)人)確認(rèn)檢修保修期，在檢修期內(nèi)因檢修質(zhì)量引致設(shè)備故障或事故由施工單位(個(gè)人)負(fù)責(zé)管理處置并分擔(dān)適當(dāng)損失。

第七章監(jiān)督與檢查

第一條安全質(zhì)量管理部、調(diào)度指揮中心按照《神東礦業(yè)服務(wù)公司五型企業(yè)績(jī)效考核管理辦法》有關(guān)規(guī)定，監(jiān)督檢查、考核各單位檢修工作。例如發(fā)生以下情況，按《神東礦業(yè)服務(wù)公司定期、動(dòng)態(tài)考核標(biāo)準(zhǔn)》、《神東礦業(yè)服務(wù)公司日常管理工作考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)條款規(guī)定對(duì)責(zé)任單位展開(kāi)考核，考核處罰輕易列入該責(zé)任單位月度五型績(jī)效考核成績(jī)中：

(一)未定期巡查服務(wù)范圍內(nèi)設(shè)備設(shè)施或巡查不妥當(dāng)、

辨認(rèn)出故障卻未時(shí)報(bào)修成。

(二)在收到用戶維?；蛘{(diào)度統(tǒng)一指揮，沒(méi)能按時(shí)抵達(dá)現(xiàn)

場(chǎng)的，引發(fā)用戶有效率舉報(bào)。

(三)按規(guī)定時(shí)間抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，無(wú)法有序積極開(kāi)展工作。

(四)發(fā)生扯皮推諉現(xiàn)象。

(五)因管理不妥當(dāng)或人為因素引致修理延后順利完成。

(六)因人為因素引致修理未完成。

(七)因修理不及時(shí)導(dǎo)致?lián)p失。

第二條技術(shù)管理部、運(yùn)轉(zhuǎn)管理部及各單位按照《神東礦業(yè)服務(wù)公司零星外委修理項(xiàng)目考核實(shí)施辦法》有關(guān)規(guī)定，監(jiān)督、檢查零星外委修理項(xiàng)目實(shí)行工作。

第三條按照《神東煤炭集團(tuán)后勤外委專(zhuān)業(yè)化服務(wù)考核辦法》有關(guān)規(guī)定，監(jiān)督檢查考核市場(chǎng)化外委服務(wù)單位日常巡查、維保工作。

第八章附則

第一條本辦法中提及的管理辦法、規(guī)章制度例如存有修改，按照修改后的內(nèi)容繼續(xù)執(zhí)行。

第二條本辦法由神東礦業(yè)服務(wù)公司運(yùn)轉(zhuǎn)管理部負(fù)責(zé)管理修改表述。

第三條本辦法自公布之日起頒布，原《礦業(yè)服務(wù)公司檢修工作管理辦法》(神東礦服〔2012〕96號(hào))同時(shí)廢除?？h丞、強(qiáng)檢、預(yù)防性檢修考核辦法縣丞、強(qiáng)檢、預(yù)防性檢修考核辦法

第一條根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的建議和2010年1月份機(jī)電討論會(huì)精神，為了強(qiáng)化2010年各礦檢修工作，保證提運(yùn)系統(tǒng)安全運(yùn)轉(zhuǎn)。特制訂本辦法。

第二條制訂本辦法的目的就是建議各礦在縣丞、強(qiáng)檢、預(yù)防性檢修上下功夫，看清責(zé)任，通過(guò)縣丞、強(qiáng)檢、預(yù)防性檢修減少設(shè)備故障率，并根據(jù)主運(yùn)系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案，存有計(jì)劃地搞好故障應(yīng)急處理工作。

第三條各礦根據(jù)公司的建議必須制訂縣丞、強(qiáng)檢、預(yù)防性檢修管理辦法，必須制訂主運(yùn)系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案，必須建立健全設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)檔案，未制訂的每辨認(rèn)出一次罰款2000元。

第四條在現(xiàn)場(chǎng)工作中嚴(yán)苛貫徹執(zhí)行管理辦法，及時(shí)核對(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)檔案，對(duì)貫徹執(zhí)行不好的、未及時(shí)核對(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)檔案或與實(shí)際相符的，每辨認(rèn)出一次罰款300元。

第五條各種檢修必須撰寫(xiě)檢修工藝，檢修完結(jié)后根據(jù)檢修過(guò)程和實(shí)際情況對(duì)檢修工藝展開(kāi)修正補(bǔ)足健全，沒(méi)撰寫(xiě)檢修工藝，沒(méi)對(duì)檢修工藝展開(kāi)修正補(bǔ)足健全的，每辨認(rèn)出一次罰款2000元。

第六條班中縣丞人員和設(shè)備操作方式人員必須按規(guī)定定期對(duì)設(shè)備展開(kāi)深入細(xì)致縣丞搞好縣丞記錄并蓋章，嚴(yán)禁存有逃費(fèi)現(xiàn)象，辨認(rèn)出問(wèn)題必須及時(shí)向老爹領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，沒(méi)匯報(bào)或逃費(fèi)的，每辨認(rèn)出一次罰款200元。

第七條老爹領(lǐng)導(dǎo)收到匯報(bào)后必須及時(shí)至現(xiàn)場(chǎng)和縣丞人員、操作方式人員對(duì)存有問(wèn)題的設(shè)備搞進(jìn)一步檢查分析，搞好分析記錄并蓋章，在現(xiàn)場(chǎng)做出如何處置的同意并遵照?qǐng)?zhí)行，沒(méi)處置同意或沒(méi)繼續(xù)執(zhí)行的，每辨認(rèn)出一次罰款200元。

第八條必須利用不好每天的強(qiáng)檢時(shí)間對(duì)設(shè)備深入細(xì)致展開(kāi)檢修，通過(guò)縣丞、強(qiáng)檢每周必須對(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況展開(kāi)分析搞好記錄，為預(yù)防性檢修計(jì)劃提供更多參照依據(jù)，沒(méi)展開(kāi)分析的，每辨認(rèn)出一次罰款200元。。

第九條老爹領(lǐng)導(dǎo)必須每班檢查縣丞記錄并蓋章，單位領(lǐng)導(dǎo)必須每周檢查縣丞記錄并蓋章，礦分管領(lǐng)導(dǎo)必須每旬檢查縣丞記錄并蓋章，不蓋章的每辨認(rèn)出一次罰款200元。

第十條本辦法自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。

設(shè)備管理中心

2010年元月29日神寧集團(tuán)白芨溝煤礦救護(hù)隊(duì)值守小隊(duì)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條所有值班人員，在值守期間，必須提防，搞好戰(zhàn)斗準(zhǔn)備，聽(tīng)見(jiàn)事故報(bào)警，白天60秒內(nèi)順利完成增派，夜間90秒順利完成增派。誤出者給與紀(jì)律處分或經(jīng)濟(jì)制裁。

第二條所有值班人員，按中隊(duì)計(jì)劃展開(kāi)理論自學(xué)及體質(zhì)訓(xùn)練，不許出外。

第三條做好值班室衛(wèi)生，被褥必須夾入整齊，窗明地凈，墻壁并無(wú)灰塵。

第四條值守小隊(duì)在值守期間，隨時(shí)準(zhǔn)備工作拒絕接受中隊(duì)檢查或檢查裝備。

第五條值守小隊(duì)全體人員晚間必須在值守休息室就強(qiáng)奸，應(yīng)當(dāng)努力做到按時(shí)歇息，按時(shí)下班。綜采隊(duì)安全隱患處置制度綜采隊(duì)安全隱患處置制度

1.凡隊(duì)干部或安監(jiān)人員揭發(fā)問(wèn)題當(dāng)值必須及時(shí)處理，例如不處置者對(duì)當(dāng)值負(fù)責(zé)人必須展開(kāi)罰款處置。

2.建議各班必須嚴(yán)苛按“三小規(guī)程”作業(yè)，當(dāng)值不取隱患，班班創(chuàng)造條件。

3.凡各班不按章作業(yè)，任一生產(chǎn)安全隱患者必須給與當(dāng)值負(fù)責(zé)人班長(zhǎng)20元、工長(zhǎng)30元罰款處置。

4.各班接班人后必須秉持不安全不生產(chǎn)的原則，存有安全隱患必須及時(shí)處理完畢再已經(jīng)開(kāi)始工作。監(jiān)控系統(tǒng)故障期間安全措施監(jiān)控系統(tǒng)故障期間安全措施

1、監(jiān)測(cè)監(jiān)控中心東站必須推行24小時(shí)值機(jī)，監(jiān)控員必須固守工作崗位，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，不得監(jiān)控員擅離職守或值守期間未深入細(xì)致履行職責(zé)。

2、系統(tǒng)故障期間由調(diào)度值守領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理非政府隱患排查，并必須在5分鐘內(nèi)將有關(guān)情況呈報(bào)分公司調(diào)度中心，同時(shí)必須在處理過(guò)程中每半小時(shí)將處置情況呈報(bào)公司調(diào)度中心備案，直到恢復(fù)正常。

3、中心站上載程序發(fā)生無(wú)法上載的，監(jiān)控員每半小時(shí)列印監(jiān)測(cè)報(bào)表呈報(bào)公司調(diào)度中心，直到事故確定。

4、中心站硬、硬件發(fā)生故障、接收器斷線、分站通訊中斷、分站直流供電、中心站全部并無(wú)記錄或部分并無(wú)記錄時(shí)，必須通告通風(fēng)科，責(zé)令井下的瓦檢工每半小時(shí)用光學(xué)瓦斯儀器測(cè)量一次瓦斯，監(jiān)控員記錄所測(cè)出的瓦斯值呈報(bào)公司調(diào)度中心，直到事故確定。立即通告礦調(diào)度室責(zé)令井下安檢員監(jiān)督瓦檢工現(xiàn)場(chǎng)工作，并利用各自的便攜式瓦斯檢測(cè)儀隨時(shí)檢查關(guān)鍵地點(diǎn)。辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。

5、創(chuàng)建隱患檔案管理制度，追蹤全面落實(shí)直至化解。地質(zhì)測(cè)量資料、技術(shù)報(bào)告審核制度地質(zhì)測(cè)量資料、技術(shù)報(bào)告審核制度

1、地質(zhì)測(cè)量圖紙、資料都必須經(jīng)過(guò)逐級(jí)審查、蓋章后方可以激活、派發(fā)或呈報(bào)。

2、地質(zhì)測(cè)量資料必須存有兩人排序，校訂，并努力做到當(dāng)日測(cè)量，當(dāng)日排序，當(dāng)日繪圖。

3、凡對(duì)外提供更多的各類(lèi)地質(zhì)測(cè)量資料、圖紙必須存有基本建設(shè)，科長(zhǎng)、礦總工程師審查蓋章后方能夠提供更多采用。

4、生產(chǎn)補(bǔ)勘報(bào)告、工程或水文地質(zhì)報(bào)告、采區(qū)地質(zhì)說(shuō)明書(shū)經(jīng)礦總工程師審查后，報(bào)公司審核?；夭?、盾構(gòu)地質(zhì)說(shuō)明書(shū)由科長(zhǎng)審查后，報(bào)礦總工程師審核。

5、儲(chǔ)量及三量月、季、年報(bào)必須經(jīng)科長(zhǎng)審查后，報(bào)礦總工程師、礦長(zhǎng)審查后方可以呈報(bào)。礦井儲(chǔ)量核實(shí)報(bào)告由礦總工程師、生產(chǎn)科審查后，報(bào)公司總工程師審核呈報(bào)。

6、煤炭?jī)?chǔ)量的凍結(jié)、報(bào)損、地質(zhì)損失和儲(chǔ)量轉(zhuǎn)回出來(lái)，按國(guó)家現(xiàn)行規(guī)程規(guī)定的程序按程序。

7、各種礦圖必須由科長(zhǎng)審查后，報(bào)礦總工程師審核。月環(huán)評(píng)進(jìn)尺報(bào)表須經(jīng)科長(zhǎng)審查后算出。煤場(chǎng)庫(kù)存量由科長(zhǎng)審查后報(bào)礦長(zhǎng)審核后算出。

8、所有尋抽水設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施必須經(jīng)礦總工程師會(huì)審批準(zhǔn)后方可生效、實(shí)行。

9、采區(qū)地質(zhì)說(shuō)明書(shū)的基本建設(shè)，經(jīng)礦總工程師審查后，報(bào)公司由生產(chǎn)科負(fù)責(zé)管理審查。

10、各階段及工作面，回采或盾構(gòu)地質(zhì)說(shuō)明書(shū)，由科長(zhǎng)審查后報(bào)礦總工程師審核。

11、工程或水文地質(zhì)報(bào)告，經(jīng)礦總工程師審查