地面值守隊干安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則范文10篇合集

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1、值守隊干未按輪班規(guī)范非政府舉行班前會扣安質(zhì)2分后，班前會耽誤甩1分后。

2、、值守隊干未展開下班前的不能安心人員排查甩2分后。

3、值守隊干未按輪班規(guī)范貫徹落實作業(yè)可以內(nèi)容及規(guī)程、措施建議，擺事實注意事項甩5分后。

4、值守時班組發(fā)生井下“三違”一人次甩5分后，重傷一人次甩5分后，傷勢住院一人次甩6分后，輕傷一人次甩10分后。

5、搞好日清日結(jié)臺帳，按時出席作業(yè)可以，未努力做到甩2分后。

6、當(dāng)天未完成司隊信訪部門的工作任務(wù)甩5分后。黃玉川煤礦電氣設(shè)備操作方式的有關(guān)制度黃玉川煤礦電氣設(shè)備操作方式的有關(guān)制度

一、工作票制度

工作票就是獲準(zhǔn)在電氣設(shè)備或線路上工作的書面命令，也就是繼續(xù)執(zhí)行確保安全技術(shù)措施的書面依據(jù)。所以，在電氣設(shè)備上工作時，應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致按照工作票或口頭、電話命令繼續(xù)執(zhí)行。

（一）、工作票制度的主要規(guī)定存有：

據(jù)工作性質(zhì)和工作范圍的相同分成第一種工作票和第二種工作票。

工作票主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含：工作內(nèi)容、工作地點、停水范圍、停水時間、許可已經(jīng)開始工作時間、工作破滅時間及安全措施等。

工作范圍應(yīng)當(dāng)在工作票中用單線系統(tǒng)圖予以標(biāo)明，用相同顏色標(biāo)明停水及磁鐵部分。

工作票簽發(fā)人應(yīng)當(dāng)由電氣負(fù)責(zé)人，或生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)人以及指派存有實踐經(jīng)驗的負(fù)責(zé)管理技術(shù)的人員出任。

工作票應(yīng)預(yù)先編號，用鋼筆或圓珠筆核對，一式三份。

應(yīng)急事故處置可不填工作票，但應(yīng)當(dāng)履行職責(zé)工作許可相關(guān)手續(xù)，搞好安全措施，并應(yīng)當(dāng)有人監(jiān)護。

7、工作負(fù)責(zé)人可以核對工作票，但無法核發(fā)工作票，應(yīng)當(dāng)由電氣負(fù)責(zé)人核發(fā)。

（二）、須要核對工作票的方式：

（1）填用第一種工作票：填用第一種工作票的工作為：

1、高壓設(shè)備上工作須要全部停水或部分停水者；

2、高壓室內(nèi)的二次接線和照明設(shè)備等回去路上的工作，須要將高壓設(shè)備停水或搞安全措施者。

（2）填用第二種工作票：填用第二種工作票的工作為：

1、帶電作業(yè)和在磁鐵設(shè)備外殼上的工作；

2、掌控盤和低壓配電盤、配電箱、電源干線上的工作；

3、二次接線回去路上的工作，無須將高壓設(shè)備停水者；

4、給運轉(zhuǎn)中的變配電設(shè)備接線或檢修等的工作；

（3）口頭或電話命令：除第一、二種工作票規(guī)定的工作范圍之外的其它工作，需用口頭或電話命令。下發(fā)口頭或電話命令時，必須確切恰當(dāng)，值班員應(yīng)當(dāng)將播發(fā)令人、負(fù)責(zé)人及工作任務(wù)詳盡計入操作方式記錄簿中，并向播發(fā)令人挑出錄入一遍。必要時應(yīng)展開錄音。

（三）、辦理工作票的建議：

1、工作票必須用鋼筆或圓珠筆核對一式三份，應(yīng)當(dāng)恰當(dāng)確切，嚴(yán)禁任一錄入，例如存有個別弄錯、漏字須要修正時，應(yīng)當(dāng)字跡確切。三份工作票中的一份必須經(jīng)常留存在工作地點，由工作負(fù)責(zé)人（監(jiān)護人）SE9，一份由縣丞員SE9，按值日轉(zhuǎn)交?？h丞員將工作票號碼、工作任務(wù)、許可工作時間及竣工時間計入操作方式記錄簿中。另一份由調(diào)度員SE9,按值日轉(zhuǎn)交。

2、一個工作負(fù)責(zé)人就可以發(fā)給一張工作票。工作票上所列的工作地點，以一個電氣相連接部分為減半。例如施工設(shè)備屬同一電壓、坐落于同一地點、同時停在供電，且不能跌破磁鐵導(dǎo)體時，則容許在幾個電氣相連接部分共用一張工作票。

3、在幾個電氣相連接部分上依次展開不停電的同一類型的工作，可以發(fā)給一張第二種工作票。

4、若一個電氣相連接部分或一個配電裝置全部停水，則所有相同地點的工作，可以發(fā)給一張工作票，但必須詳盡填明主要工作內(nèi)容。幾個班同時展開工作時，工作票可以發(fā)給一個總的負(fù)責(zé)人，在工作班成員欄內(nèi)只填明各班的負(fù)責(zé)人，不必核對全部工作人員名單。

5、若至原訂時間，一部分工作未完成，仍須穩(wěn)步工作而不阻礙供電者，在供電前，應(yīng)當(dāng)按照供電后現(xiàn)場設(shè)備磁鐵情況，辦理代萊工作票，布置不好安全措施后，方可穩(wěn)步工作。

6、線路、用戶檢修班或基礎(chǔ)建設(shè)施工單位在變電所展開工作時，必須由機電負(fù)責(zé)人核發(fā)工作票并履行職責(zé)工作許可相關(guān)手續(xù)。

7、第一種工作票應(yīng)在工作前一日交予值班員。臨時工作可以在工作已經(jīng)開始以前輕易交予值班員。第二預(yù)防水工程審核制度預(yù)防水工程審核制度

1、重點預(yù)防水規(guī)劃及年度預(yù)防水計劃，應(yīng)當(dāng)報集團公司審核。

2、重點預(yù)防水工程設(shè)計，報集團公司審核；施工設(shè)計由礦審核：

3、凡在水體下提升采礦下限或使用特定礦井方法（階段性采礦），在采區(qū)準(zhǔn)備工作回采前必須呈報水文地質(zhì)資料及預(yù)防水措施，由礦非政府審查，報集團公司審核。

4、采區(qū)的尋抽水設(shè)計，由礦非政府審核；屬階采性和區(qū)域性尋抽水設(shè)計，由礦非政府審查，報集團公司審核。煤礦物資采用管理制度煤礦物資采用管理制度

為適應(yīng)環(huán)境礦市場化管理須要，大力推進物資的周轉(zhuǎn)速度，提升物資使用率，節(jié)約企業(yè)流動資金的擠占，減少材料費噸煤成本，融合礦具體情況，特制訂本制度。

一、物資采用分類

根據(jù)我礦目前實際情況，融合現(xiàn)場管理，將礦用材料分類及管理分割如下：1、生產(chǎn)科分管：a掘進材料（除單體費和）b建工材料c木材d火工品

2、機電科分管：a大型材料（除三鐵費和）b專用工具c油脂乳化液

d配件

3、企管科分管：a掘進材料（單體費及三鐵費和）b大型材料（三鐵費和）

c自用煤d其他材料及全礦材料正數(shù)綜合管理責(zé)任e勞保費和

4、供應(yīng)科分管：a火工品看管維修保養(yǎng)

5、總務(wù)科分管：a辦公用品b低值易耗品

二、物資采用辦法

各單位現(xiàn)場儲料場所的材料采用必須按照先至先用原則，不得材料長時間

放置不必，對不按此原則用料單位，每辨認(rèn)出一次，對該單位每次判處50元罰款。因此導(dǎo)致材料失靈、損毀，對該單位按損失材料價值罰款。

在施工期間，嚴(yán)禁隨意亂仍、隨地材料，否則，價格高于20元/件的材料按20元/件給與行政處罰，價格低于20元/件的材料按50元/件給與行政處罰。

施工地點遷移，余下材料應(yīng)當(dāng)及時廢舊，若存有遺失者，辨認(rèn)出一次罰責(zé)任單位100元。并則變成及時清掃，逾期不清掃的單位加倍行政處罰。

對人為損毀、浪費材料者，辨認(rèn)出一次對責(zé)任人按50給與行政處罰，對責(zé)任單位按100元給與行政處罰。

不按材料原定用途采用或挪作他用導(dǎo)致材料價值損失者，按材料舊有價值的2倍對用料單位罰款。

四、物資采用管理

1、生產(chǎn)科分管：a掘進材料（除單體費和）b建工材料c木材d火工品生產(chǎn)科設(shè)專人負(fù)責(zé)管理并創(chuàng)建臺賬，記錄、統(tǒng)計數(shù)據(jù)各單位分管材料規(guī)格、數(shù)量、

采用地點及轉(zhuǎn)派情況，努力做到賬、卡、物吻合，同時做好大型材料的動態(tài)管理。

2、機電科分管：a大型材料（除三鐵費和）b專用工具c油脂乳化液

d配件等。

機電科設(shè)專人負(fù)責(zé)管理并創(chuàng)建臺賬，記錄、統(tǒng)計數(shù)據(jù)各單位分管材料規(guī)格、數(shù)量、

采用地點及轉(zhuǎn)派情況，努力做到賬、卡、物吻合，同時做好大型材料的動態(tài)管理。

3、企管科分管：a掘進材料（單體費及三鐵費和）b大型材料（三鐵費和）

c自用煤d其他材料及全礦材料正數(shù)綜合管理責(zé)任e勞保費和

4、供應(yīng)科分管：a火工品帳、卡、物管理

5、總務(wù)科分管：a辦公用品b低值易耗品

五、物資采用考核及落空

由企管科按照《煤礦市場化管理辦法》展開考核。避免安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理數(shù)據(jù)中斷的若干規(guī)定避免安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理數(shù)據(jù)中斷的若干規(guī)定

總則

為強化安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理，提高安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)管理水平，提升各級安全監(jiān)控系統(tǒng)管理人員的工作質(zhì)量，增加安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)中斷現(xiàn)象的出現(xiàn)，確保安全監(jiān)控系統(tǒng)平衡可信運轉(zhuǎn)，保證礦井的安全生產(chǎn)，特制訂本規(guī)定。

第一條地面監(jiān)控設(shè)施

(一)強化中心站供電管理。中心站必須使用雙電源，并定期檢查供電線路及UPS水泵電源性能，增加因供電原因而導(dǎo)致的數(shù)據(jù)中斷。

(二)增加因更改監(jiān)控主機而產(chǎn)生的數(shù)據(jù)中斷時間。定期更改中心站監(jiān)控主機時，必須預(yù)先搞好更改設(shè)備的準(zhǔn)備工作工作，并選定業(yè)務(wù)嫻熟的人員展開設(shè)施的更改。在更改過程中應(yīng)當(dāng)盡量減少數(shù)據(jù)中斷時間，確保監(jiān)控數(shù)據(jù)的連續(xù)性。

(三)搞好計算機防病毒工作。運轉(zhuǎn)的主機在受病毒侵犯時，應(yīng)當(dāng)首先查明原因，受到病毒侵犯的主機上數(shù)據(jù)文件嚴(yán)禁拷貝到水泵主機上，以免水泵主機再次受到病毒感染，而影響正常采用。

中心站計算機不得用與監(jiān)控系統(tǒng)毫無關(guān)系的事，以避免病毒及操作方式不當(dāng)而導(dǎo)致的數(shù)據(jù)中斷。

監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)終端的采用單位及有關(guān)人員，嚴(yán)禁隨意從網(wǎng)上瀏覽信息，避免網(wǎng)上病毒斯皮特安監(jiān)控系統(tǒng)中心站主機及各網(wǎng)絡(luò)終端。否則將追究責(zé)任。

(四)避免因定義與實際相符而導(dǎo)致的數(shù)據(jù)中斷。減少或修正測點布局定義時，必須嚴(yán)苛按傳感器類型及技術(shù)指標(biāo)建議定義，并選定專人展開操作方式。

(五)搞好防雷擊工作。為避免監(jiān)控系統(tǒng)通訊USB，在雷雨季節(jié)遭遇雷電而中斷監(jiān)控數(shù)據(jù)，必須采用系統(tǒng)防火裝置。即為在地面中心站調(diào)制解調(diào)器的前端、地面分站傳輸電纜的端口，及井口傳輸電纜的接頭處加裝防火裝置。每年雷雨季節(jié)前，必須對所有防火裝置和接線盒展開1次檢查保護，防范接點收緊和損壞。

(六)中心站必須采用錄音電話。為保證現(xiàn)場瓦斯變化情況的精確匯報，杜絕漏報、虛報現(xiàn)象的出現(xiàn)。

(七)系統(tǒng)數(shù)據(jù)中斷原因及處理結(jié)果，必須詳盡記錄在中心站日志上。

第二條通訊傳輸電纜

(一)避免弱電磁場的影響。監(jiān)控通訊電纜的鋪設(shè)應(yīng)當(dāng)盡量不與動力電纜同一巷幫忙鋪設(shè)，若同一巷幫忙鋪設(shè)時，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定吊掛在距動力電纜不大于500mm的上方。

(二)避免電磁信號的阻礙。必須嚴(yán)苛按規(guī)定相連接通訊電纜的屏蔽層，并定期對中劇電阻值展開測試，確保其中劇電阻大于0.5Ω。

(三)不得監(jiān)控系統(tǒng)通訊電纜同軸芯線上傳輸其它監(jiān)測信息，避免其它監(jiān)測信息信號對監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)信號的阻礙。

(四)每兩個月必須展開1次通訊電纜性能測試。在保護和測試時，必須分段檢測，防止出現(xiàn)整個系統(tǒng)通訊中斷。在檢測過程中要避免電纜芯線短路或芯線與屏蔽層相連。

(五)必須定期煤礦綜合辦公室管理制度煤礦綜合辦公室管理制度

為了強化本礦綜合服務(wù)辦公室的服務(wù)意識，理清內(nèi)部管理關(guān)系和提升工作效率，使本礦綜合服務(wù)規(guī)范化、制度化，融合本礦實際情況，特制訂本制度。

一、綜合服務(wù)辦公室職責(zé)范圍

（一）在礦長的輕易領(lǐng)導(dǎo)下，參予綜合服務(wù)工作的研究和處置，深入基層，搞信息調(diào)查，介紹具體情況及時綜合充分反映，明確提出建議和可行性方案，可供礦長參照，深入細(xì)致搞好礦長信訪部門的各項工作。

（二）負(fù)責(zé)管理草擬煤礦工作文件，報告計劃和工作總結(jié)以及關(guān)鍵電文，審查本單位各科室草擬的有關(guān)通告、呈報、報告等文件，印發(fā)有關(guān)科室辦理的一般性文件（包含上、下級去文）負(fù)責(zé)管理礦務(wù)會議記錄，以及會議同意事項的處置的辦理。

（三）負(fù)責(zé)管理各種來文的通話，轉(zhuǎn)貼、留痕、留存、借書、廢舊、檔案和保密工作。

（四）負(fù)責(zé)管理報刊雜志的編輯組、辦理公函、信件、或電子郵件、及網(wǎng)絡(luò)郵件的通話工作。

（五）看管和采用行政印章。

（六）負(fù)責(zé)管理外來客人的接待工作。

（七）負(fù)責(zé)管理行政會議的通告，文件資料準(zhǔn)備工作和文件的保密工作。

（八）負(fù)責(zé)管理對電話、文書檔案、通話文印、影印等工作的管理。

（九）負(fù)責(zé)管理會議室、礦級領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清掃。

二、綜合服務(wù)辦公室主任崗位責(zé)任制

（一）在礦長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理非政府、精心安排本室人員順利完成各項工作任務(wù)。

（二）負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行，檢查各環(huán)節(jié)職能部門、班組、對上級精神和本礦會議同意的貫徹執(zhí)行情況。

（三）深入調(diào)查研究、掌控全礦安全生產(chǎn)和基本建設(shè)情況。當(dāng)好礦長的參謀長，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗。

（四）及時廖蔚上級去文、發(fā)短信、來函，并監(jiān)督有關(guān)業(yè)務(wù)科室貫徹執(zhí)行，審查本礦有關(guān)文件和材料。

（五）按礦領(lǐng)導(dǎo)的建議，負(fù)責(zé)管理招集全礦會議，非政府制訂精神，搞好會議記錄。

（六）深入細(xì)致搞好人民群眾和廣大職工的一封信到訪工作，督促檢查關(guān)鍵性問題的發(fā)照，留痕和全面落實情況。

（七）負(fù)責(zé)管理精心安排嚴(yán)格執(zhí)行辦公室有關(guān)人員搞好上級機關(guān)和外來兄弟單位去礦檢查，指導(dǎo)工作和參觀自學(xué)等人員的接待工作。

（八）負(fù)責(zé)管理非政府本室人員經(jīng)常展開政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、搞好思想政治工作，提升政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。

（九）負(fù)責(zé)管理精心安排嚴(yán)格執(zhí)行本室文秘、干事草擬本礦有關(guān)文件（包含計劃、總結(jié)、呈報、報告、函電等）歸類、整理，并搞好印發(fā)留痕工作。

（十）負(fù)責(zé)管理全礦報刊、雜志的編輯組工作。精心安排嚴(yán)格執(zhí)行收發(fā)員搞好郵件通話，努力做到及時有誤。

（十一）對礦電話、檔案、文印室，推行業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行和精心安排業(yè)務(wù)人員緊緊圍繞企業(yè)中心工作做好服務(wù)。

（十二）負(fù)責(zé)管理本礦行政公章的得當(dāng)看管和恰當(dāng)采用。

（十三）幫助礦領(lǐng)導(dǎo)做好本單位有關(guān)涉外工作，順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的臨時性事務(wù)，協(xié)同上下左右各方面關(guān)系。

（十四）搞好本單位每一個時期的人文、地理、生產(chǎn)、科學(xué)等諸方面的有關(guān)資料。

三、綜合服務(wù)辦公室成員分工

（一）綜合服務(wù)辦公室主任

1、全面領(lǐng)導(dǎo)辦公室工作并具體內(nèi)容策劃行政事務(wù)工作。

2、招集本礦辦公室每周討論會，制訂每周工作計劃。

3、按程序本礦行政費用支出提出申請。

4、按程序本礦行政費用支出計劃。

5、負(fù)責(zé)管理本礦防雷、防盜及交通等安全管理工作。

6、管理本礦員工及住房。

7、負(fù)責(zé)管理對外經(jīng)濟合同的審查簽章及本礦法律事務(wù)協(xié)同。

8、管理總經(jīng)理辦公室人員編制。

9、負(fù)責(zé)管理對外聯(lián)系的工作計劃的制訂與實行。

（二）綜合服務(wù)辦公室副主任

1、在主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理非政府辦公室人員順利完成各項工作。

2、按合約實行物資訂貨和小型用品訂貨。

3、具體安排員工餐飲、住宿。

4、管理環(huán)境衛(wèi)生。

5、辦理車輛的年檢、年審、保險、修理并與車輛管理部門聯(lián)系。

（三）綜合服務(wù)辦公室職員崗位職責(zé)

1、聯(lián)絡(luò)員電話通告，及時通話郵件。

2、負(fù)責(zé)管理或電子郵件通話與備案。

3、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督簽到和匯總考勤。

4、負(fù)責(zé)管理告假及上班申報單的看管、匯總、造表。

5、通話報刊函件及整理看管報紙。

6、負(fù)責(zé)管理文件、資料的列印、備案、派發(fā)、影印、印刷。

7、看管、備案和按規(guī)定派發(fā)本礦辦公文具與器材。

8、負(fù)責(zé)管理檔案管理工作。

9、負(fù)責(zé)管理員工的考勤和工資的核算。

10、制訂辦公用品計劃并報主任審核。煤礦火工品采用審核制度煤礦火工品采用審核制度

第一條、炸藥、雷管的派發(fā)憑《申領(lǐng)火工品申請單》，經(jīng)施工隊領(lǐng)導(dǎo)、值守礦長逐級審核后方可以派發(fā)，申領(lǐng)單位必須用大寫數(shù)字深入細(xì)致逐欄核對有關(guān)數(shù)字，嚴(yán)禁錄入。

第二條、死守庫員、火工品保管員必須深入細(xì)致核實安全員、放炮員的證件與否有效率，人員與證件與否吻合。

第三條、火工品看管必須深入細(xì)致檢查《申領(lǐng)火工品申請單》的蓋章和簽章，齊全后方可以派發(fā)。

第四條、放炮員、安全員必須按每班每次采用火工品的數(shù)量深入細(xì)致核對《炸藥、雷管采用情況登記表》，蓋章存留有關(guān)單位備查，保管員月底須向生產(chǎn)技術(shù)科呈報當(dāng)月火工品入庫、消耗、庫存數(shù)量，以便考核和制定下月計劃。

第五條、《炸藥、雷管采用情況登記表》嚴(yán)禁錄入、撕掉。

第六條、當(dāng)值余下的炸藥、雷管由放炮員、安全員親自歸還庫房。不得轉(zhuǎn)交上班和私自放置?；鸸て繁９軉T必須對清歸還庫的核爆物品及二聯(lián)單深入細(xì)致清點、錄入，在證實有誤后和放炮員、安全員互相履行職責(zé)星毛蓋章相關(guān)手續(xù)。

第七條、火工品保管員必須創(chuàng)建雷管、炸藥編號及申領(lǐng)人員臺賬，以供公安部門檢查。預(yù)防水預(yù)案及事故分析制度預(yù)防水預(yù)案及事故分析制度根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)查明礦區(qū)和礦井的水文地質(zhì)條件，基本建設(shè)中長期預(yù)防水規(guī)劃的年度預(yù)防水計劃，并非政府實行。因此我礦特制訂預(yù)防水預(yù)案及事故分析制度。設(shè)立專門的預(yù)防水領(lǐng)導(dǎo)組：副組長由礦長XXX出任；副組長由總工XXX、安全礦長XXX出任；成員由XXX、XXX、魏二龍及各科室科長及安監(jiān)、質(zhì)檢現(xiàn)場老爹人員，井下預(yù)防水由曹米亮率領(lǐng)建設(shè)隊全體人員共同組成；地面預(yù)防水由李晉余主任率領(lǐng)井上包工隊共同組成。副組長負(fù)責(zé)管理預(yù)防水方面的全面領(lǐng)導(dǎo)工作，副組長負(fù)責(zé)管理安全措施的全面落實及勘探工具的準(zhǔn)備工作工作，并必須非政府調(diào)查查清本礦水文地質(zhì)資料，掌控礦區(qū)內(nèi)水患情況，全體成員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行并積極主動幫助協(xié)調(diào)，安監(jiān)科必須重點檢查，技術(shù)科負(fù)責(zé)管理預(yù)防方法的指導(dǎo)及詳盡精心安排，預(yù)防水人員必須依照安全措施建議，嚴(yán)苛展開預(yù)防水工作。二、雨季前必須由地面預(yù)防水組對我礦采空區(qū)的地表裂縫情況展開調(diào)查，挖出排洪溝并清掃舊有的一五一煤礦架空乘人裝置安全運轉(zhuǎn)管理規(guī)定一五一煤礦架空乘人裝置安全運轉(zhuǎn)管理規(guī)定

為了減低入井人員的勞動負(fù)荷，確保架空乘人裝置安全運轉(zhuǎn)和乘座人員的安全，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，融合我礦實際，特制訂本管理規(guī)定。

一、乘人裝置安全運轉(zhuǎn)基本建議

1．拖座中心至巷道一側(cè)的距離嚴(yán)禁大于0.7m；運轉(zhuǎn)速度嚴(yán)禁超時1.2m/s；乘座間距為得大于10.0m。

2．驅(qū)動裝置的制動器必須靈敏可信。

3．吊桿和除雪鋼絲繩之間的相連接嚴(yán)禁自行脫扣。

4．在下人地點的前方，必須存有能夠自動停放的安全裝置。

5．在上、下人員地點10m之內(nèi)理應(yīng)照明設(shè)備。梯步必須規(guī)范，其長度滿足用戶人員上、下的建議，最長不高于5m。

6．檢修或緊急停車后，第一次再生制動，檢修人員或上車人員必須用手在傳感器下?lián)u晃幾下（機頭處可以按掌控臺上猴車啟動按鈕），先是三聲鈴聲作響后，人車已經(jīng)開始再生制動運轉(zhuǎn)。人員上車后，經(jīng)過紅外線傳感器下方，傳感器將信號傳至控制系統(tǒng)，同時實現(xiàn)自動控制；若傳感器未檢測至（無人）信號，則7分鐘后自動停放或下靠人后自動停放。

7．各種保護裝置動作停放。例如：掉下來繩退槽、越位、人車欠速、過速維護等動作，沿線異常時的拉點停放，必須查明原因，中止故障后，先要按下掌控臺上的登位按鈕，系統(tǒng)登位后，就可以再次正常啟動。不得采用檢修按鈕私自啟動人車運轉(zhuǎn)（特定情況下，保證系統(tǒng)并無機械故障或檢修過程中可以采用檢修按鈕私自啟動人車運轉(zhuǎn)）。

8．緊急停車，例如突遇不幸情況時可以帶動沿線的拉點停車線（或掌控臺上的急停按鈕），并使整個系統(tǒng)斷電緊急停車。

二、人員乘座規(guī)定

1．恰當(dāng)?shù)某塑嚇?biāo)準(zhǔn)：上車時先雙手緊握吊椅的直線（或伸展）桿，橫跨上吊自殺椅起身，雙腳放在踏桿上，雙腿按住，雙手握牢椅桿，集中精力特別注意前方；下車時先雙腳著地，臀部restaurants，然后雙手抬起吊桿。

2．所有乘車人員必須在規(guī)定的上時、上車地點排隊上、下人車，不禁擠迫。

3．運轉(zhuǎn)中，乘車人員必須擠穩(wěn)中求進嚴(yán)禁前后、左右轉(zhuǎn)動吊椅，嚴(yán)禁用揪除雪鋼絲繩和鼠標(biāo)塞（甩）繩輪，以免傷人。

4．架空乘人裝置在運轉(zhuǎn)時，任何人嚴(yán)禁在中途隨意上下；中途碰面時嚴(yán)禁嬉戲、擊掌等。

5．乘車人員隨身攜帶物品嚴(yán)禁過長，隨身攜帶時順著鋼絲繩方向平行置放，嚴(yán)禁拖曳運轉(zhuǎn)或使吊椅轉(zhuǎn)動；嚴(yán)禁隨身攜帶特別輕巧的機件，材料乘車。

6．不得同時載運隨身攜帶易燃、易爆物品的人員。

7．所有乘車人員必須愛惜公共財物，不得損毀吊桿、傳感器及其它各種維護設(shè)施，對故意損毀者一律給與從寬行政處罰。

8．乘車人員在乘車時集中精力特別注意前方，嚴(yán)禁困倦，一旦出現(xiàn)緊急情況隨即帶動沿線