煤礦安全培訓(xùn)中心圖書(shū)管理員崗位職責(zé)范文1篇合輯

專(zhuān)業(yè)文檔，歡迎下載！ 煤礦安全培訓(xùn)中心圖書(shū)管理員崗位職責(zé)范文1篇合輯煤礦安全培訓(xùn)中心圖書(shū)管理員崗位職責(zé)1、根據(jù)中心圖書(shū)室的特點(diǎn)，所售新書(shū)按照科學(xué)方法分類(lèi)、編目、管理，并及時(shí)開(kāi)賣(mài)。

2、搞好新書(shū)的了解工作，充分發(fā)揮書(shū)籍的效益。

3、存有計(jì)劃地剔出舊有圖書(shū)，科學(xué)整架、尖萼，提升圖書(shū)的流通利用率。

4、及時(shí)搞好報(bào)刊的下載工作，嶄新至報(bào)刊雜志應(yīng)當(dāng)及時(shí)展覽，過(guò)期雜志必須及時(shí)陽(yáng)入下，年終搞好報(bào)紙、刊物的印刷入庫(kù)工作。

5、按中心規(guī)定嚴(yán)苛借書(shū)相關(guān)手續(xù)，報(bào)紙、雜志一律嚴(yán)禁借給室外。

6、搞好書(shū)庫(kù)、閱覽室的通風(fēng)潔凈工作，特別注意防雷、防盜、殺菌、防蟲(chóng)。

7、愛(ài)惜書(shū)籍，同時(shí)告誡讀者嚴(yán)禁錄入污損圖書(shū)，否則加倍索賠。

8、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門(mén)的其他工作。主運(yùn)隊(duì)皮帶司機(jī)崗位責(zé)任制主運(yùn)隊(duì)皮帶司機(jī)崗位責(zé)任制

一、皮帶司機(jī)必須經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)合格，獲得操作方式資格證，并上崗上崗。

二、皮帶司機(jī)必須熟識(shí)輸送機(jī)性能，并能正確處理通常故障。

三、輸送機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，不得步入柵欄內(nèi);不得清掃機(jī)頭、機(jī)尾滾筒及其附近的浮煤。

四、認(rèn)真執(zhí)行交班制度，不得私自返回工作崗位或中途交接班。

五、在工作中集中精力，聽(tīng)到清信號(hào)，恰當(dāng)操作方式。正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，不得拎負(fù)荷停機(jī)(非正常停機(jī)除外)。停機(jī)時(shí)通常不想皮帶存有煤過(guò)多，避免輕負(fù)荷啟動(dòng)。

六、開(kāi)機(jī)時(shí)特別注意皮帶跑偏，與否存有木頭、小渣塊及金屬支架等雜物，例如辨認(rèn)出必須立即去除。

七、做好機(jī)頭部位及附屬設(shè)備衛(wèi)生，辨認(rèn)出皮帶發(fā)生故障，及時(shí)匯報(bào)值守領(lǐng)導(dǎo)并通告修理人員維修。

八、本班所有的設(shè)備檢修等情況，必須存有詳盡的工作記錄(設(shè)備型號(hào)、地點(diǎn)、時(shí)間，每臺(tái)設(shè)備部件，修理人員姓名、值班人員姓名等)。煤礦特定工種培訓(xùn)管理制度煤礦特定工種培訓(xùn)管理制度

1、特定工種作業(yè)人員單一制上崗工作前，必須展開(kāi)與本工種相適應(yīng)的，專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)理論自學(xué)和實(shí)際操作訓(xùn)練，經(jīng)考核成績(jī)合格，由資質(zhì)部門(mén)簽發(fā)《特定工種操作證》。

2、特定工種作業(yè)人員的理論培訓(xùn)時(shí)間嚴(yán)禁高于15天，實(shí)際操作訓(xùn)練，師傅肇家浜時(shí)間嚴(yán)禁高于4個(gè)月。本工種存有時(shí)間規(guī)定的，必須嚴(yán)格遵守規(guī)定。

3、煤礦視具體情況實(shí)行離崗和業(yè)余，內(nèi)培和外送來(lái)結(jié)合的方式培訓(xùn)。

4、由安監(jiān)科非政府，每年對(duì)特定工種作業(yè)人員分工種系統(tǒng)培訓(xùn)一次，并展開(kāi)有關(guān)的考試考核頒證，考試不及格者不給與辦證并U34CH特定工種操作方式資格。

5、根據(jù)上級(jí)存有資質(zhì)部門(mén)的精心安排，融合我礦的實(shí)際，外送來(lái)部分特定工種展開(kāi)培訓(xùn)，培訓(xùn)的人員深入細(xì)致搞好記錄，考試合格，若考試不合格，所有的一切費(fèi)用自理，公司不給與繳費(fèi)。

6、特定工種人員必須秉持“上崗上崗”制度，不上崗上崗，一經(jīng)查證，罰款100元。

7、特定作業(yè)人員違章操作，導(dǎo)致后果或違章作業(yè)記錄超過(guò)3次以上者，由安監(jiān)科沒(méi)收《特定工種操作證》并調(diào)離崗位。

8、返回特定工種作業(yè)超過(guò)6月以上的特定工種作業(yè)人員，回到特定工種崗位時(shí)，必須再次展開(kāi)實(shí)際操作考核，經(jīng)證實(shí)考核合格后方可以上崗作業(yè)。

9、隨意精心安排未經(jīng)培訓(xùn)、考核上崗上崗的人員，指揮者按違章統(tǒng)一指揮論處，同時(shí)罰單位負(fù)責(zé)人200元，若由此導(dǎo)致事故，另按規(guī)定從寬行政處罰。

10、無(wú)牌人員私自上崗作業(yè)，罰款100元，安監(jiān)科人員辨認(rèn)出后，不阻止，罰款50元。

11、特定作業(yè)人員違章作業(yè)和違背安全管理方面的規(guī)定，按《安全獎(jiǎng)懲辦法》中的有關(guān)規(guī)定處置。

12、安監(jiān)科應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建“特定工種人員檔案”，建立健全考核記錄。xx煤礦檢查與技術(shù)管理制度xx煤礦檢查與技術(shù)管理制度

為貫徹執(zhí)行黨的“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，進(jìn)一步健全預(yù)防水的各項(xiàng)規(guī)章制度，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，特制訂考核檢查制度。

1、安全生產(chǎn)與預(yù)防水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)合，做為預(yù)防水激勵(lì)機(jī)制的關(guān)鍵手段。

2、安監(jiān)科負(fù)責(zé)管理對(duì)各施工單位預(yù)防水措施全面落實(shí)情況的日常監(jiān)督檢查，分片安監(jiān)員必須津津樂(lè)道被檢查單位的預(yù)防水措施，并嚴(yán)苛按措施建議督查妥當(dāng)。把嚴(yán)防排洪設(shè)備及其較完整情況視同其它安全設(shè)施一樣展開(kāi)監(jiān)督管理。

3、由預(yù)防水辦公室非政府，每月18日訂為預(yù)防水檢查日，職能科室人員及施工單位隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)等出席。檢查出來(lái)的問(wèn)題由安監(jiān)科展開(kāi)通報(bào)，并聯(lián)系有關(guān)單位全面落實(shí)。

4、對(duì)日常檢查和定期檢查中辨認(rèn)出的問(wèn)題，給與責(zé)任人一次罰款50－200元處置，單位罰款200-2000元處置。措施全面落實(shí)自查不力的，應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)讓暫停作業(yè)。導(dǎo)致水害事故的嚴(yán)謹(jǐn)追責(zé)有關(guān)人員責(zé)任。

5、對(duì)預(yù)防水措施全面落實(shí)不好的單位，給與單位負(fù)責(zé)人一定獎(jiǎng)勵(lì)，每季度評(píng)選一次，評(píng)選前三名給與隊(duì)長(zhǎng)500元，機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)200元，技術(shù)員200元獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)在季度安全獎(jiǎng)中落空，由駐華安監(jiān)科和預(yù)防水辦負(fù)責(zé)管理考核。安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項(xiàng)管理制度）一、崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、安全措施及有關(guān)命令指令生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督全面落實(shí)，對(duì)責(zé)任范圍的安全正數(shù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督責(zé)任。

二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)

1、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的采用、較完整，阻止違章統(tǒng)一指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)、違背操作規(guī)程及其他“三違”犯罪行為。

2、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員全面落實(shí)職業(yè)病危害預(yù)防措施，恰當(dāng)配戴和采用勞動(dòng)防護(hù)用品。

3、秉持“三不生產(chǎn)”的原則，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的安全情況。

4、深入細(xì)致排查并監(jiān)督全面落實(shí)自查安全隱患，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)一時(shí)難以解決的安全隱患，及時(shí)明確提出處理意見(jiàn)并正當(dāng)合理安全人員意見(jiàn)書(shū)，追蹤監(jiān)督處置。

5、出現(xiàn)嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)的情況，負(fù)責(zé)管理及時(shí)廢人并匯報(bào)礦調(diào)度。

6、出席責(zé)任范圍有關(guān)安全事故的分析，并負(fù)責(zé)管理提供更多現(xiàn)場(chǎng)真實(shí)情況。

7、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，班中不睡、不擅離職守，深入細(xì)致履行職責(zé)，深入細(xì)致核對(duì)工作日志。

8、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門(mén)的其他安全工作。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)《盤(pán)縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤(pán)縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)不合格考核100元。煤礦機(jī)電管理制度編訂(綜合篇)煤礦機(jī)電管理制度編訂(綜合篇)

第一部分綜再分

第一章總則

為強(qiáng)化設(shè)備管理，同時(shí)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)身心健康安全管理建議，并使設(shè)備設(shè)施能按照程序有序展開(kāi)，提升生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和經(jīng)濟(jì)效益，保證系統(tǒng)長(zhǎng)周期、安全、平衡、效益運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕或增加各類(lèi)事故出現(xiàn)，踐行由于過(guò)錯(cuò)引致“系統(tǒng)波動(dòng)就是大錯(cuò)，減產(chǎn)就是小過(guò)、停放擺不過(guò)”的理念，秉持狠抓“無(wú)因預(yù)先考慮不周，精心安排沒(méi)導(dǎo)致系統(tǒng)波動(dòng);無(wú)因操作方式不許，繼續(xù)執(zhí)行不皺導(dǎo)致系統(tǒng)波動(dòng);無(wú)因基礎(chǔ)管理工作不妥當(dāng)，特別就是現(xiàn)場(chǎng)工作不妥當(dāng)，包含縣丞、保護(hù)、維修保養(yǎng)不妥當(dāng)導(dǎo)致系統(tǒng)波動(dòng);公司各主管部門(mén)無(wú)因服務(wù)不妥當(dāng)而導(dǎo)致系統(tǒng)波動(dòng);無(wú)因聯(lián)系、協(xié)同、統(tǒng)一指揮不當(dāng)而導(dǎo)致系統(tǒng)波動(dòng)”。深入細(xì)致搞好設(shè)備設(shè)施管理工作，為公司生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，特制訂《兗礦國(guó)泰化工有限公司機(jī)電設(shè)備管理制度》。

本制度適用于于國(guó)泰化工有限公司全部生產(chǎn)設(shè)備，包含電氣、儀表、機(jī)械維修、起重機(jī)運(yùn)輸設(shè)備、壓力管道、壓力容器、工業(yè)建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備基礎(chǔ)等(以下縮寫(xiě)設(shè)備)的管理。

國(guó)泰化工有限公司設(shè)備管理應(yīng)貫徹執(zhí)行靠技術(shù)進(jìn)步、推動(dòng)生產(chǎn)發(fā)展和預(yù)防為主的方針;在以確保設(shè)備管理的技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性、安全性和可靠性，以設(shè)備零事故管理為總目標(biāo)的設(shè)備創(chuàng)優(yōu)管理思想指導(dǎo)下，秉持設(shè)計(jì)、生產(chǎn)與采用結(jié)合，保護(hù)與計(jì)劃?rùn)z修結(jié)合，維修、改建與更新結(jié)合，專(zhuān)業(yè)管理與群眾管理結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理結(jié)合的原則;積極開(kāi)展以全員出席的生產(chǎn)修理為基礎(chǔ)，以點(diǎn)測(cè)驗(yàn)利京區(qū)為中心，以狀態(tài)檢測(cè)為手段的設(shè)備預(yù)見(jiàn)修理模式，對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備根據(jù)運(yùn)行狀況檢測(cè)盡早合理地基本建設(shè)檢修計(jì)劃，存有針對(duì)性地對(duì)設(shè)備展開(kāi)恢復(fù)性檢修。積極開(kāi)展以全員參予、全過(guò)程管理、全系列效益(經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會(huì)效益)為特點(diǎn)的設(shè)備管理，以確保設(shè)備管理的技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性、安全性和可靠性為目標(biāo)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)設(shè)備主硅在95%以上，全部設(shè)備全然好率在90%以上，全系列公司靜點(diǎn)外泄在0.5‰以下，動(dòng)點(diǎn)外泄率為在2‰以下，按照《設(shè)備設(shè)施管理程序》建議搞好設(shè)備設(shè)施管理的各項(xiàng)建議，滿足用戶生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)須要和三體系文件建議。

設(shè)備管理的主要任務(wù)就是對(duì)設(shè)備展開(kāi)綜合管理。努力做到全面規(guī)劃、合理配置、遴選購(gòu)買(mǎi)、恰當(dāng)采用、精心操作方式、科學(xué)檢修、盡早改建更新，維持設(shè)備較完整，不斷提升和提升公司技術(shù)裝備水平，充分發(fā)揮設(shè)備效能，達(dá)至設(shè)備壽命周期最經(jīng)濟(jì)、綜合效能提升和適應(yīng)環(huán)境生產(chǎn)發(fā)展須要的目的。

設(shè)備檢修工作推行社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化協(xié)作，同時(shí)充分發(fā)揮自己修理人員力量，并使設(shè)備檢修與保護(hù)工作更加科學(xué)、合理。

第二章固定資產(chǎn)管理制度

固定資產(chǎn)屬于國(guó)家所有，就是公司生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，為強(qiáng)化固定資產(chǎn)的維護(hù)和管理，特制訂本制度。

1.凡采用年限在1年以上、單位價(jià)值在2000元以上的資產(chǎn)為固定資產(chǎn)，但存有以下情況之一者應(yīng)當(dāng)列入固定資產(chǎn)：

1.1屬整體之一部分，無(wú)法單一制展開(kāi)生產(chǎn)活動(dòng)的，而整體總值合乎固定資產(chǎn)定義的，該整體應(yīng)當(dāng)列入固定資產(chǎn)。

1.2單臺(tái)電動(dòng)機(jī)容量為7.5千瓦及以上的應(yīng)列入固定資產(chǎn)。

1.3房屋，建筑物、生產(chǎn)過(guò)程中主要生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)當(dāng)列入固定資產(chǎn)。

1.4管道、線路應(yīng)當(dāng)列入固定資產(chǎn)。

2.由基本建設(shè)投資，貸款或公司自籌資金新建、改建、添置的以及經(jīng)上級(jí)核準(zhǔn)有償調(diào)到或撥用調(diào)到的資產(chǎn)，在交工環(huán)評(píng)后，均需按實(shí)際出現(xiàn)的投資費(fèi)用和加裝的臺(tái)套數(shù)，由計(jì)劃財(cái)務(wù)審計(jì)部非政府，機(jī)電部分類(lèi)逐項(xiàng)打印設(shè)備管理系統(tǒng)。

3.計(jì)劃財(cái)務(wù)審計(jì)部、機(jī)電部和固定資產(chǎn)所在部門(mén)必須共同管理和保護(hù)不好固定資產(chǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，查明原因，深入細(xì)致處置。定期對(duì)固定資產(chǎn)的技術(shù)能力，采用年限，折舊率，大修理次數(shù)以及余額展開(kāi)查定。計(jì)劃財(cái)務(wù)審計(jì)部負(fù)責(zé)管理固定資產(chǎn)的核算。節(jié)能環(huán)保辦公室主任崗位責(zé)任制（2021編制工作）節(jié)能環(huán)保辦公室主任就是全礦節(jié)能環(huán)保工作的第一責(zé)任者，對(duì)本單位的節(jié)能環(huán)保工作全面負(fù)責(zé)管理，節(jié)能環(huán)保辦公室主任必須熟練掌握國(guó)家有關(guān)節(jié)能環(huán)保方面的法律法規(guī)及有關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，經(jīng)過(guò)有關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

一、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)節(jié)能環(huán)保規(guī)劃，負(fù)責(zé)管理全礦節(jié)能環(huán)保工作的管理以及節(jié)能環(huán)保目標(biāo)的制訂、水解、考核等工作。

二、負(fù)責(zé)管理非政府貫徹實(shí)施國(guó)家有關(guān)節(jié)能環(huán)保、環(huán)保、計(jì)量法律法規(guī)，完善各項(xiàng)管理制度，做好本企業(yè)的節(jié)能環(huán)保工作。

三、負(fù)責(zé)管理非政府制訂本部門(mén)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，并按規(guī)定展開(kāi)考核。

四、非政府基本建設(shè)本企業(yè)的節(jié)能環(huán)保規(guī)劃，按規(guī)定報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核、繼續(xù)執(zhí)行。

五、非政府人員參予本企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目中節(jié)能環(huán)保工程的設(shè)計(jì)審查、質(zhì)量檢查、環(huán)評(píng)，負(fù)責(zé)管理企業(yè)節(jié)能環(huán)保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、考核等工作。

六、幫助生產(chǎn)、機(jī)電部門(mén)推展節(jié)能環(huán)保、環(huán)保新技術(shù)、新材料、新工藝、嶄新設(shè)備，積極開(kāi)展節(jié)能環(huán)?？蒲锌萍脊リP(guān)。

七、必須經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)化解現(xiàn)場(chǎng)存有的能耗、環(huán)保問(wèn)題，隨時(shí)掌控節(jié)能環(huán)保、環(huán)保目標(biāo)的順利完成進(jìn)度等情況，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

八、及時(shí)非政府呈報(bào)各類(lèi)節(jié)能環(huán)保、環(huán)保技術(shù)資料、報(bào)表。

九、創(chuàng)建企業(yè)節(jié)能環(huán)保、環(huán)保技術(shù)檔案，搞好礦井節(jié)能環(huán)保、環(huán)保資料的整理檔案工作。

十、定期非政府本科室職工展開(kāi)業(yè)務(wù)技術(shù)自學(xué)，提升技術(shù)水平。

十一、非政府積極開(kāi)展分工范圍內(nèi)的關(guān)鍵性隱患排查工作。水害隱患排查環(huán)境治理制度（2021）1、地測(cè)科(預(yù)防水)就是預(yù)防水工作的主要職能科室，在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理水患排查環(huán)境治理方案、設(shè)計(jì)、計(jì)劃和措施的基本建設(shè)，掌控礦井水動(dòng)態(tài)變化，搜集、分析、整理、遞交各類(lèi)地質(zhì)及水文地質(zhì)資料，檢查、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)預(yù)防水措施的現(xiàn)場(chǎng)全面落實(shí)。

2、水患系指在生產(chǎn)過(guò)程中存有的可能將引致人身死傷或者經(jīng)濟(jì)損失的水害危險(xiǎn)性因素。水患可以按輕微程度、化解深淺、工程量大小分成三級(jí)：

A級(jí)：危害輕微，有可能導(dǎo)致關(guān)鍵性人身死傷或者關(guān)鍵性經(jīng)濟(jì)損失，環(huán)境治理難度及工程量小，由公司及上級(jí)主管部門(mén)幫助化解的關(guān)鍵性事故隱患。例如受到奧灰水威脅的冶煉工作面;圖紙、資料與實(shí)際輕微相符;超層越界采礦或者擅自采礦、毀壞保安煤(巖)柱等。

B級(jí)：危害比較嚴(yán)重，有可能引致人身死傷或者很大經(jīng)濟(jì)損失，或環(huán)境治理難度及工程量很大，須限期化解的隱患。如老空水、頂上底板砂巖水、斷層水、鉆孔水等。

C級(jí)：危害較重，環(huán)境治理難度及工程量較小，區(qū)(隊(duì))生產(chǎn)部門(mén)能化解的隱患。

3、生產(chǎn)礦井必須創(chuàng)建水文觀測(cè)系統(tǒng)，水文地質(zhì)人員按規(guī)定時(shí)間秉持觀測(cè)，特定情況下加密觀測(cè)。對(duì)鋼鍵威脅的工作面也必須定期觀測(cè)。

4、創(chuàng)建水情水害定期預(yù)報(bào)制度，必須存有周分析、月預(yù)報(bào)、季預(yù)報(bào)、年預(yù)報(bào)，年、季、月底總結(jié)，并按年裝訂成冊(cè)，檔案?jìng)洳椤?/p>

5、創(chuàng)建水患排查環(huán)境治理制度。每月由總工程師非政府地測(cè)科(預(yù)防水)、生產(chǎn)、調(diào)度、登機(jī)、機(jī)電等部門(mén)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，根據(jù)當(dāng)月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃展開(kāi)水情水患排查分析，確認(rèn)級(jí)別，并將排查出來(lái)的明確提出整改措施及處理意見(jiàn)，根據(jù)危害級(jí)別展開(kāi)非政府實(shí)行。

6、每季度由總工程師非政府地測(cè)、生產(chǎn)等有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員搜集、調(diào)查、錄入相連和棄置舊窯情況，將礦界以外至少100m范圍內(nèi)鄰礦的采礦范圍、積水情況標(biāo)繪在冶煉工程平面圖上，并搞好調(diào)查記錄，辨認(rèn)出超層越界應(yīng)當(dāng)及時(shí)呈報(bào)上級(jí)公司，上級(jí)公司必須采取相應(yīng)措施。

7、總工程師非政府有關(guān)部門(mén)和技術(shù)人員根據(jù)礦井生產(chǎn)實(shí)際情況，每年展開(kāi)一次水害因素分析、預(yù)測(cè)，制訂環(huán)境治理防范措施，列入礦井年度災(zāi)害防治和處置計(jì)劃，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際及時(shí)修正補(bǔ)足。對(duì)躲避水災(zāi)路線及路標(biāo)每季度至少檢查一次，確保行人通暢，路標(biāo)顯眼。

8、每旬由總工程師或分管副總工程師非政府有關(guān)部門(mén)展開(kāi)一次水情水患排查分析及預(yù)防水措施全面落實(shí)情況的檢查，水文地質(zhì)專(zhuān)業(yè)人員每周對(duì)鋼鍵威脅的頭面展開(kāi)一次全面覆蓋式檢查。預(yù)防水措施不全面落實(shí)的必須立即暫停生產(chǎn)并及時(shí)向總工程師、分管負(fù)責(zé)人匯報(bào)處置，努力做到周周分析，追蹤管理，直到消除隱患。

9、必須根據(jù)排查出來(lái)的隱患基本建設(shè)環(huán)境治理方案措施。A級(jí)隱患的環(huán)境治理方案措施由總工程師非政府基本建設(shè)，報(bào)上級(jí)公司審核后實(shí)行，B、C級(jí)隱患的環(huán)境治理方案由總工程師審核后實(shí)行。

10、水患環(huán)境治理必須嚴(yán)苛按預(yù)防水治理方案或設(shè)計(jì)非政府實(shí)行。A、B級(jí)隱患的環(huán)境治理方案措施由公司主要負(fù)責(zé)人非政府實(shí)行，C級(jí)隱患的環(huán)境治理由區(qū)(隊(duì))、業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)。

11、水患環(huán)境治理應(yīng)當(dāng)秉持“整體設(shè)計(jì)，分步實(shí)行”的原則，秉持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，有疑必尋，先尋后鑿，先治后改采”的原則，必須努力做到不安全不生產(chǎn)。

12、應(yīng)當(dāng)根據(jù)水患的級(jí)別及具體內(nèi)容實(shí)際情況，對(duì)安全隱患展開(kāi)檢測(cè)、評(píng)估和監(jiān)控，制訂切實(shí)可行的安全技術(shù)措施和應(yīng)急處理預(yù)案，并知會(huì)從業(yè)人員和有關(guān)人員在應(yīng)急情況下實(shí)行的應(yīng)急措施。煤礦機(jī)電設(shè)備定期檢修制度煤礦機(jī)電設(shè)備定期檢修制度

一、目的

秉持繼續(xù)執(zhí)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與防治檢修結(jié)合的檢修制度，積極主動(dòng)實(shí)行故障診斷的狀態(tài)檢測(cè)技術(shù),按設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)合理確認(rèn)檢修時(shí)間和檢修制度,按步向預(yù)見(jiàn)檢修和專(zhuān)業(yè)化維修方向發(fā)展,以提升檢修質(zhì)量,減少檢修費(fèi)用，延長(zhǎng)檢修時(shí)間。以確保我礦生產(chǎn)的正常有序展開(kāi)。

二、內(nèi)容

㈠、設(shè)備的日常檢修

1、設(shè)備日常檢修為每日強(qiáng)制性檢修制。時(shí)間為早班8：00—12：00。

2、設(shè)備日常檢修應(yīng)當(dāng)搞好主要設(shè)備的沖洗、潔凈工作，套管極易收緊的螺絲。檢查設(shè)備零部件與否完備、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)與否正常，存有有別音、漏油、漏氣等現(xiàn)象。保護(hù)和維持設(shè)備狀態(tài)較好，確保每日生產(chǎn)的正常展開(kāi)。

3、設(shè)備日常檢修維護(hù)保養(yǎng)工作必須推行區(qū)域性負(fù)責(zé)制，對(duì)設(shè)備搞好巡回檢查并搞好記錄。

4、采用的設(shè)備必須創(chuàng)建嚴(yán)苛的殺菌制度，秉持展開(kāi)日常殺菌工作，主要設(shè)備必須創(chuàng)建殺菌卡片。設(shè)備的殺菌必須專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。

5、主要設(shè)備為中央變電所、地面變電所、主通風(fēng)機(jī)、主排水泵、多寡控制器、主提升機(jī)。

6、設(shè)備日常檢修必須確保存有每天不少于2小時(shí)的檢查、修理、維修保養(yǎng)時(shí)間。若辨認(rèn)出設(shè)備故障在2小時(shí)內(nèi)無(wú)法確定的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)，非政府力量展開(kāi)檢修。

㈡、設(shè)備的定期檢修(月檢)

1、設(shè)備定期檢修計(jì)劃的內(nèi)容及檢查時(shí)間依據(jù)以下幾個(gè)方面確認(rèn)：

(1)、《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的定期檢查內(nèi)容和試驗(yàn)內(nèi)容；

(2)、根據(jù)設(shè)備制造廠家設(shè)備采用說(shuō)明書(shū)規(guī)定的定期檢修內(nèi)容；

(3)、根據(jù)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、保護(hù)檢查記錄和技術(shù)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)所辨認(rèn)出的問(wèn)題；

(4)、上次檢修辨認(rèn)出的問(wèn)題，在搞好充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上而列為本次檢修的。

2、設(shè)備定期檢修計(jì)劃由采用單位提供更多，機(jī)電部審查，列為月檢修計(jì)劃。檢修單位制訂檢修的項(xiàng)目、時(shí)間、安全措施、安全負(fù)責(zé)人及參予人員等，報(bào)有關(guān)部門(mén)審核后，方可繼續(xù)執(zhí)行。

3、設(shè)備定期檢修計(jì)劃的順利完成情況及檢修質(zhì)量由機(jī)電部門(mén)展開(kāi)考核，努力做到保質(zhì)、保量、保與工期。

4、設(shè)備定期檢修后電氣設(shè)備必須確保能已連續(xù)正常生產(chǎn)采用一周以上、機(jī)械設(shè)備必須確保已連續(xù)正常采用一個(gè)月以上。

㈢、設(shè)備的停工檢修

1、各設(shè)備采用單位應(yīng)付設(shè)備精度、性能展開(kāi)測(cè)量，辨認(rèn)出效能減少或精度減少，應(yīng)當(dāng)展開(kāi)調(diào)整或列為停工檢修計(jì)劃。

2、節(jié)假日停工檢修應(yīng)當(dāng)集中力量化解日常無(wú)法檢修的主要設(shè)備瑕疵和各種安全保護(hù)裝置的試驗(yàn)和整定。停工檢修確認(rèn)后應(yīng)當(dāng)基本建設(shè)檢修工作計(jì)劃。計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含檢修項(xiàng)目、時(shí)間、安全措施、安全負(fù)責(zé)人及參予人員等并報(bào)有關(guān)部門(mén)審核后方可以繼續(xù)執(zhí)行。

3、停工檢修后應(yīng)付設(shè)備作空、重、輕負(fù)荷的運(yùn)轉(zhuǎn)和性能測(cè)量,并按照設(shè)備質(zhì)量環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)苛環(huán)評(píng)。環(huán)評(píng)記錄將檢修內(nèi)容詳盡計(jì)入在設(shè)備履歷表內(nèi)。

三、考核

1、設(shè)備采用單位未切實(shí)落實(shí)設(shè)備日常檢修制度而引致設(shè)備無(wú)法正常生產(chǎn)的按影響生產(chǎn)時(shí)間10