工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)-工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容大全

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容大全

工程項(xiàng)目經(jīng)理要求有良好的現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)實(shí)力和現(xiàn)場閱歷，良好的解決實(shí)際問題以及突發(fā)事務(wù)的實(shí)力。以下是我細(xì)心收集整理的工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)，下面我就和大家共享，來觀賞一下吧。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目精裝設(shè)計(jì)軟裝跟蹤，參加審核圖紙及相關(guān)設(shè)計(jì)協(xié)作管理工作;

2、軟裝的現(xiàn)場擺場效果及質(zhì)量的把控;

3、跟蹤公司安排實(shí)施節(jié)點(diǎn)，完成詳細(xì)軟裝工程任務(wù);

4、剛好溝通解決項(xiàng)目中的各項(xiàng)問題。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2

1、主持項(xiàng)目部日常工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)主、總包、監(jiān)理、分包方的工作，編制工程施工安排書，并監(jiān)督協(xié)調(diào)施工過程，建立和諧的工作環(huán)境，確保項(xiàng)目施工安排的有效實(shí)施;

2、負(fù)責(zé)組織并審核施工員編制《材料需用安排》、確保材料安排精確剛好;

3、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、跟蹤、推動(dòng)工程進(jìn)度，組織質(zhì)量、平安及文明施工檢查，確保項(xiàng)目的工期和質(zhì)量;負(fù)責(zé)召集項(xiàng)目管理人員每天上午、下午對(duì)項(xiàng)目平安、質(zhì)量、進(jìn)度、材料運(yùn)用等進(jìn)行巡查，對(duì)發(fā)覺的問題剛好整改;

4、全面掌控工程項(xiàng)目進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、機(jī)、料、法、環(huán)等要素，健全和完善項(xiàng)目用工管理制度;

5、督促施工員對(duì)現(xiàn)場施工班組的管控，督促資料員剛好收集、傳遞工程資料及工程函件，對(duì)項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行績效考核;

6、負(fù)責(zé)每周組織項(xiàng)目部內(nèi)部會(huì)議，并督促資料員記錄并整理報(bào)公司工程部，考核項(xiàng)目部考勤、施工日志、周PDCA等工作的正常實(shí)施;

7、負(fù)責(zé)工程結(jié)算工作，組織協(xié)調(diào)工程結(jié)算資料的整理，組織項(xiàng)目人員編制工程結(jié)算書初稿的完成，并書面移交給合約部。組織并協(xié)作工程結(jié)算的外部審查。負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工成本分析。

8、負(fù)責(zé)審核并匯總《項(xiàng)目部財(cái)務(wù)收支安排》、《項(xiàng)目月度施工生產(chǎn)安排》、《工程資金回收狀況表》、《項(xiàng)目月度施工生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表》、《月度勞動(dòng)力需求安排》，，負(fù)責(zé)工程款的剛好回收;

9、負(fù)責(zé)復(fù)核《分包進(jìn)度款審核表》與《分包結(jié)算審核表》。保持與勞務(wù)分包班組的良好關(guān)系。

10、做好與公司有關(guān)部門的有效溝通。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部根據(jù)公司管理制度傳遞各種書面文件/表格，統(tǒng)籌管理各項(xiàng)辦公、接待費(fèi)用;

11、負(fù)責(zé)與甲方簽訂工程簽證;

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)3

1.按安排組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè);對(duì)項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。

2.參與圖紙會(huì)審、工程施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的探討和審定，審定設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件，主持技術(shù)會(huì)議，參加和審定主要材料及設(shè)備的選型，審核重大設(shè)計(jì)和工程施工合同，對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進(jìn)行審核把關(guān)，并提出合理的建議。

3.幫助公司處理和解決設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價(jià)和成本費(fèi)用的建議和措施，主動(dòng)探討和采納新技術(shù)、新材料，并在建設(shè)過程中嚴(yán)??限制把關(guān)，降低建設(shè)成本，爭取的投資效益。

4.嚴(yán)格執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)氐姆?、法?guī)、政策和公司規(guī)定，依據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序，結(jié)合工程所在地的實(shí)際，主持制訂、修訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。

5.完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)4

1、執(zhí)行公司制定的工程造價(jià)管理制度和方法，正確執(zhí)行和運(yùn)用清單及定額標(biāo)準(zhǔn)，并能夠剛好反映有關(guān)狀況;

2、擔(dān)當(dāng)工程成本定期分析工作，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施和看法;

3、參加工程招標(biāo)評(píng)標(biāo)、合同談判、擔(dān)當(dāng)預(yù)算和審查、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、結(jié)算和決算協(xié)作工作;

4、幫助工程質(zhì)量驗(yàn)收工作;

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)5

1、參加公寓工程項(xiàng)目需求分析、成本預(yù)算、商務(wù)談判，幫助確定工程實(shí)施、交付等業(yè)務(wù);

2、依據(jù)項(xiàng)目安排，組織監(jiān)理、施工單位及工程部人員對(duì)施工圖進(jìn)行審查，提出相關(guān)看法;

3、組織現(xiàn)場施工管理，落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量安排、進(jìn)度限制和成本限制;

4、駕馭項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r，與有關(guān)方面進(jìn)行溝通與談判，剛好向公司管理層進(jìn)行反饋;

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目審批工作，對(duì)工程進(jìn)行分階段驗(yàn)收和最終竣工驗(yàn)收;

6、協(xié)作公司設(shè)計(jì)部門及設(shè)計(jì)院針對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更及相關(guān)資料匯總。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)6

1、負(fù)責(zé)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)相關(guān)規(guī)章制度的制定和執(zhí)行;

2、幫助上級(jí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)，制定科學(xué)合理的工程管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程;

3、熟識(shí)工程各個(gè)專業(yè)的工作內(nèi)容，督導(dǎo)各專項(xiàng)工程師完成本職相關(guān)工作;

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工質(zhì)量、平安、進(jìn)度、成本等管理工作，完成工程節(jié)電指標(biāo);

5、完成其它相關(guān)工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)7

1、負(fù)責(zé)瀝青攪拌站的全面工作，落實(shí)、貫徹、執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。落實(shí)水、電、機(jī)械設(shè)備的平安檢查和保養(yǎng)，保證公司生產(chǎn)系統(tǒng)和設(shè)備完好和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、執(zhí)行崗位責(zé)任制，并負(fù)責(zé)審批和處理所屬的工作事項(xiàng)，對(duì)生產(chǎn)平安和瀝青質(zhì)量負(fù)干脆責(zé)任。

3、督促攪拌操作人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，做好平安活動(dòng)。

4、組織推動(dòng)瀝青攪拌站全面質(zhì)量管理和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高員工的質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)素養(yǎng)。

5、供應(yīng)設(shè)備大、中修安排，負(fù)責(zé)組織實(shí)施，對(duì)各種設(shè)備的運(yùn)行成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和考核。

6、時(shí)刻查閱攪拌站的運(yùn)用狀況及臺(tái)賬記錄、現(xiàn)場核對(duì)，有問題馬上解決，檢查督促攪拌站的日常保養(yǎng)