2023年實(shí)用的年度工作總結(jié)4篇

2023年實(shí)用的年度工作總結(jié)4篇年度工作總結(jié)篇1

一年來(lái)，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鳳凰街工業(yè)、科技項(xiàng)目辦以不斷提高各項(xiàng)工作質(zhì)量為核心，立足于服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，克服了各種困難和不利因素，較好的完成了半年的各項(xiàng)任務(wù)，主要工作表現(xiàn)如下：

一、工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作相關(guān)數(shù)據(jù)

1、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)源于基層，我街工業(yè)底子薄，企業(yè)基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)工作薄弱，統(tǒng)計(jì)報(bào)表收集相對(duì)有難度。在街黨委辦事處的正確帶領(lǐng)下，我們狠抓了工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，建立工業(yè)企業(yè)建立和完善統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，確保源頭統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。結(jié)合全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)執(zhí)法檢查工作，翔實(shí)了解各工業(yè)企業(yè)的基本狀況，增加工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的針對(duì)性。

2、堅(jiān)持月度，季度數(shù)據(jù)質(zhì)量分析，對(duì)綜合性數(shù)據(jù)進(jìn)行分析評(píng)估，各項(xiàng)報(bào)表報(bào)送，城鄉(xiāng)一體化居民記賬登記，小微企業(yè)以及鳳凰街轄區(qū)范圍內(nèi)資質(zhì)建筑法人單位核準(zhǔn)，全國(guó)1%人口抽樣調(diào)查，以及完善有關(guān)省級(jí)抽查名錄庫(kù)年報(bào)新增企業(yè)維護(hù)資料等。

3、目前全街有3家規(guī)模企業(yè)（XX市XX區(qū)農(nóng)村供電有限公司、江西八六三實(shí)業(yè)有限公司、江西凱利皮具有限公司）三大工業(yè)指標(biāo)完成狀況如下：截止10月完成工業(yè)增加值9867萬(wàn)元，同比下降10.1；主營(yíng)業(yè)務(wù)收入34369萬(wàn)元，同比下降16.2；利稅總額7540萬(wàn)元，同比下降13.3；由于背負(fù)了一個(gè)停產(chǎn)企業(yè)6000萬(wàn)的基數(shù)，所以三大指標(biāo)數(shù)據(jù)排名靠后，固定資產(chǎn)投資完成狀況：截止10月，全街完成投資27.3億元，增幅15.1%。7月、10月兩次把XX市伊秀兒皮具有限公司申報(bào)到省統(tǒng)計(jì)局，由于企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入未達(dá)20xx萬(wàn)，已被省專(zhuān)業(yè)打回，12月接著申報(bào)。目前限上貿(mào)易已申報(bào)XX市德潤(rùn)科技有限公司。還有2家個(gè)體企業(yè)已自行上報(bào)完畢。

4、1-10月我街已申報(bào)新上項(xiàng)目：工業(yè)項(xiàng)目4個(gè)，分別是江西標(biāo)頂科技有限公司、塑膠管道項(xiàng)目、XX市正永新型環(huán)?？萍加邢薰?、陶瓷填料項(xiàng)目。三產(chǎn)9個(gè)，除了國(guó)醫(yī)管、信中財(cái)寶管理有限公司，其他基本已小企業(yè)支持。年底，我們將申報(bào)一批三產(chǎn)小企業(yè)。同時(shí)對(duì)鳳凰街轄區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)單位進(jìn)行平安生產(chǎn)監(jiān)管。并且對(duì)規(guī)上工業(yè)企業(yè)融資問(wèn)題及困難進(jìn)行匯總，對(duì)新引進(jìn)的工業(yè)企業(yè)做好進(jìn)度跟進(jìn)。對(duì)符合申報(bào)財(cái)源信貸通的企業(yè)進(jìn)行申報(bào)。

二、科技科協(xié)工作

1、仔細(xì)做好上級(jí)科技部門(mén)科協(xié)部門(mén)項(xiàng)目的'申報(bào)工作。1-11月份以來(lái)，申報(bào)了全國(guó)生態(tài)文明科技示范社區(qū)（北橋外社區(qū)），花園社區(qū)勝利命名為江西省優(yōu)秀科普示范社區(qū)。

2、抓好了轄區(qū)8個(gè)社區(qū)的科技工作人員的培訓(xùn)，對(duì)科普人員進(jìn)行分工,明確了各自的職責(zé),并且對(duì)各社區(qū)的科普工作制度進(jìn)行了完善,包括學(xué)習(xí)制度、宣揚(yáng)制度、科普?qǐng)D書(shū)管理制度等。

3、4月26日在鳳凰街江灣社區(qū)實(shí)行“世界學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)日”宣揚(yáng)活動(dòng)，同時(shí)利用節(jié)假日組織各年齡段的學(xué)生到青少年科技工作室參與科技活動(dòng)，培育青少年“人人愛(ài)科學(xué)、學(xué)科學(xué)、用科學(xué)”的意識(shí)。

4、目前我街專(zhuān)利申請(qǐng)、授權(quán)都已完成區(qū)里下達(dá)的任務(wù)，完成申請(qǐng)量27項(xiàng)（包含授權(quán)量12項(xiàng)）。XX市德潤(rùn)科技、江西八六三實(shí)業(yè)已申報(bào)新產(chǎn)品鑒定。

三、項(xiàng)目工作

1、5月底根據(jù)街里重新分工，項(xiàng)目工作被納入我辦，由于時(shí)間較短，目前已完成XX區(qū)“十三五”規(guī)劃重大項(xiàng)目庫(kù)報(bào)送，并且依據(jù)要求對(duì)XX市XX區(qū)易百健身中心和鳳凰街正大老年公寓兩個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行包裝，籌備打算項(xiàng)目申報(bào)。同時(shí)根據(jù)省政府辦有關(guān)文件關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)+和標(biāo)準(zhǔn)廠(chǎng)房跑項(xiàng)增資項(xiàng)目正在落實(shí)推動(dòng)。

2、做好20xx年XX市重點(diǎn)項(xiàng)目申報(bào)工作，匯總XX區(qū)十三五規(guī)劃重大項(xiàng)目庫(kù)匯總工作。

四、20xx年工作安排

1、做好工業(yè)統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)工作，努力將標(biāo)頂科技有限公司納入到規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，解決我街工業(yè)數(shù)據(jù)老大難問(wèn)題。

2、對(duì)新上項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤服務(wù)，確保每個(gè)檔次都有項(xiàng)目。

3、依托科技平臺(tái)，將北橋外社區(qū)打造為科技示范區(qū)。

4、對(duì)十三五申報(bào)的發(fā)改委項(xiàng)目進(jìn)行部署，將跑項(xiàng)爭(zhēng)資落到實(shí)處。

年度工作總結(jié)篇2

照平安生產(chǎn)全年的工作目標(biāo)及上級(jí)消防部門(mén)的工作要求，結(jié)合我們社區(qū)實(shí)際狀況，將消防工作納入社區(qū)治安綜合治理防控體系建設(shè)，仔細(xì)組織開(kāi)展了消防平安工作，打造出社區(qū)消防平安工作特色，現(xiàn)將全年來(lái)消防平安工作狀況總結(jié)如下：建立健全社區(qū)消防組織領(lǐng)導(dǎo)。

一、建立健全社區(qū)消防組織領(lǐng)導(dǎo)。為了切實(shí)做好社區(qū)消防平安工作，我們成立了以社區(qū)書(shū)記為組長(zhǎng)，社區(qū)民警為副組長(zhǎng)，平安平安專(zhuān)干和各網(wǎng)格員為組員的消防平安領(lǐng)導(dǎo)小組。補(bǔ)充和更新了“老媽媽防火團(tuán)”隊(duì)伍，成立了應(yīng)急救援分隊(duì)和社區(qū)居民消防志愿者隊(duì)伍，充溢了社區(qū)消防的工作力氣。加強(qiáng)宣揚(yáng)教化，增加居民群眾和轄區(qū)單位的消防平安意識(shí)。

二、加強(qiáng)宣揚(yáng)教化，增加居民群眾和轄區(qū)單位的消防平安意識(shí)。為了將消防工作深化人心，社區(qū)分別于4月20日和6月24日在萬(wàn)壽園廣場(chǎng)實(shí)行了兩場(chǎng)大型消防學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)活動(dòng)：活動(dòng)利用橫幅、宣揚(yáng)欄、圖冊(cè)、現(xiàn)場(chǎng)演示向居民宣揚(yáng)消防平安常識(shí);組織轄區(qū)單位和義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行消防器材的操作培訓(xùn)和應(yīng)急疏散演練;為“老媽媽防火團(tuán)”成立十周年組織紀(jì)念儀式。社區(qū)還利用網(wǎng)格員進(jìn)社區(qū)，組織網(wǎng)格員在居民小區(qū)為老年人和殘疾人講解消防平安知識(shí)并發(fā)放宣揚(yáng)資料，邀請(qǐng)伍家區(qū)消防大隊(duì)的消防民警對(duì)轄區(qū)居民入戶(hù)宣揚(yáng)火災(zāi)的.初期撲救和后期逃命學(xué)問(wèn)，以專(zhuān)業(yè)的角度向居民普及消防平安學(xué)問(wèn)。并組織專(zhuān)業(yè)人員為居民免費(fèi)檢驗(yàn)天然氣、液化氣灶具，防止發(fā)生由煤氣泄漏引發(fā)的火災(zāi)隱患，得到了群眾的支持和確定。社區(qū)還在人口集中的居民小區(qū)和公共場(chǎng)所，建起了5塊大型的消防學(xué)問(wèn)滾動(dòng)宣揚(yáng)燈箱，將消防平安宣揚(yáng)深化人心。社區(qū)消防器材完備，滅火打算充分，應(yīng)急反應(yīng)實(shí)力得到加強(qiáng)。

三、社區(qū)消防器材完備，滅火打算充分，應(yīng)急反應(yīng)實(shí)力得到加強(qiáng)。社區(qū)負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的全部居民小區(qū)和企業(yè)單位的消防器材進(jìn)行監(jiān)管和維護(hù)，定期檢查消防器材是否完好有效，是否有侵占、損壞、埋壓、丟失消防器材的現(xiàn)象，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好整改。社區(qū)還爭(zhēng)取了一批消防器材的配備，包括消防水帶、消防水槍、消防扳手和消防巡邏自行車(chē)，網(wǎng)格員和義務(wù)消防員每天都會(huì)騎上消防巡邏車(chē)在轄區(qū)內(nèi)巡察，一路上警燈閃耀警示人們留意防火平安。巡邏車(chē)上配備了消防器材，遇上火險(xiǎn)義務(wù)消防員能第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)撲滅火災(zāi)，將火災(zāi)殲滅在萌芽狀態(tài)。規(guī)范社區(qū)消防管理，落實(shí)平安責(zé)任，加強(qiáng)日常工作。

四、規(guī)范社區(qū)消防管理，落實(shí)平安責(zé)任，加強(qiáng)日常工作。完善社區(qū)消防日常管理，制定了社區(qū)消防工作職責(zé)，社區(qū)消防工作制度，社區(qū)居民防火公約等一系列工作制度。同轄區(qū)企事業(yè)單位和特種行業(yè)簽訂了消防平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，同網(wǎng)格員簽訂了消防平安工作責(zé)任書(shū)，把消防平安工作落實(shí)到人。形成了一人抓平安，層層抓安全的工作局面，避開(kāi)了工作中盲木無(wú)緒眉毛胡子一把抓。加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)的日常巡查制度，網(wǎng)格員每天上午和下午各在轄區(qū)內(nèi)巡察一個(gè)小時(shí)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好上報(bào)。每月有檢查、有記錄、有落實(shí)，發(fā)覺(jué)消防平安隱患剛好匯報(bào)、整改。安保人員負(fù)責(zé)各小區(qū)，社區(qū)消防志愿者負(fù)責(zé)各街巷，居民組長(zhǎng)負(fù)責(zé)各樓棟，從而使消防平安防控網(wǎng)絡(luò)輻射到轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)地段和角角落落。在防火檢查中，我們對(duì)轄區(qū)基本狀況底數(shù)清、狀況明、重點(diǎn)隱患不失控：轄區(qū)內(nèi)常住人口5180人，暫住人口583人，新建小區(qū)2個(gè)，雜居小區(qū)12個(gè)，機(jī)關(guān)事業(yè)單位12個(gè)，企業(yè)單位27個(gè)，個(gè)體工作商戶(hù)284戶(hù)，工業(yè)企業(yè)5家，商業(yè)12家，服務(wù)業(yè)10家，教化1家，醫(yī)療2家，危化品經(jīng)營(yíng)單位1家，加油站2家，煙花爆竹經(jīng)營(yíng)點(diǎn)2家。平安隱患排查不留死角，遇到問(wèn)題剛好上報(bào)，剛好解決。社區(qū)在檢查消防平安工作中，查出消防平安隱患三起，下達(dá)整改責(zé)任書(shū)一份，現(xiàn)已全部進(jìn)行了整改，消退了平安隱患。開(kāi)展關(guān)愛(ài)行動(dòng)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的特別人群進(jìn)行幫扶。

五、開(kāi)展關(guān)愛(ài)行動(dòng)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的特別人群進(jìn)行幫扶。在入戶(hù)摸底時(shí)，針對(duì)孤寡老人、留守兒童、殘障人員等弱勢(shì)群體，建立了特別人群登

記表。社區(qū)成立了消防平安幫扶小組，并主動(dòng)落實(shí)幫教措施，對(duì)特別人員多一份關(guān)愛(ài)，多一份耐性，使他們多駕馭一點(diǎn)消防學(xué)問(wèn)，多一份消防平安保障。開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，大力整治雜居小區(qū)，居民樓棟的消防平安隱患。

六、開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，大力整治雜居小區(qū)，居民樓棟的消防平安隱患。今年七月、八月，利用兩個(gè)月的時(shí)間對(duì)居民小區(qū)和樓道雜物進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)整治工作。對(duì)小區(qū)內(nèi)亂搭亂建侵占消防通道的狀況進(jìn)行了拆除;樓道內(nèi)堵積的雜物、木柴、舊家具等火災(zāi)隱患進(jìn)行了清理，共清理、清運(yùn)雜物22車(chē)消退了居民身邊的火災(zāi)隱患，還居民一個(gè)平安舒適的生活環(huán)境。在街道安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)消防部門(mén)的支持下，我們社區(qū)在消防平安中做了一些工作，也取得了肯定的成果，得到了上級(jí)的確定。我們肯定會(huì)一如既往的努力工作，再接再勱，做到思想創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，把平安工作常抓不懈，駕馭工作主動(dòng)把這項(xiàng)工作更加扎實(shí)有效得做的更好。

年度工作總結(jié)篇3

回顧即將過(guò)去的一年，對(duì)于我們物業(yè)服務(wù)中心來(lái)說(shuō)，是艱辛與勞碌的一年。我們先后完成了一期項(xiàng)目的前期介入工作;完成了服務(wù)中心人員的組建工作;依據(jù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合自身實(shí)際狀況完善了各項(xiàng)管理規(guī)章制度;順當(dāng)完成了一期交房工作以及正常服務(wù)工作的開(kāi)展。以下是我服務(wù)中心年度工作的具體總結(jié)：

一、前期介入工作的開(kāi)展

年三月份，公司抽調(diào)各部門(mén)骨干人員進(jìn)駐項(xiàng)目，起先接管前的各項(xiàng)打算工作。

(一)完成一期樓宇的接管驗(yàn)收工作，將發(fā)覺(jué)的.問(wèn)題送至項(xiàng)目部，并跟蹤問(wèn)題的整改。

(二)完成物業(yè)服務(wù)中心人員的聘請(qǐng)工作。

(三)完成物業(yè)服務(wù)中心的組建工作。

(四)完成小區(qū)的開(kāi)荒工作。

二、事物工作

(一)全年共辦理進(jìn)房1461戶(hù)，其中門(mén)面30戶(hù)，住宅1431戶(hù)。收取物業(yè)費(fèi)共計(jì)14477.6元，垃圾清運(yùn)費(fèi)812023.7元，信奶箱112650元，油煙止回閥45150元，裝修保證金500500元。

(二)裝修辦理。全年共辦理裝修報(bào)批手續(xù)526戶(hù)。辦理入住手續(xù)36戶(hù)。發(fā)覺(jué)違規(guī)裝修25起，已整改22起。

(三)全年共處理業(yè)主報(bào)修1732例，問(wèn)題主要集中在房屋質(zhì)量方面，處理物業(yè)服務(wù)質(zhì)量方面投訴3例。

(四)辦理共小區(qū)固定車(chē)位23個(gè)，收取臨時(shí)停車(chē)費(fèi)共計(jì)元。

三、部門(mén)管理

(一)物業(yè)服務(wù)中心下設(shè)保安部、保潔部、工程部、綜合部，物管部五個(gè)部門(mén)。在職員工83人，其中保安部39人，保潔部30人，工程部9人，辦公室5人。

(二)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立內(nèi)部管理機(jī)制。服務(wù)中心依據(jù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合自身實(shí)際狀況完善了各項(xiàng)須要《行政管理制度》、《績(jī)效考核制度》、《新員工入職培訓(xùn)制度》、《突發(fā)事務(wù)處理流程》、《各部門(mén)崗位職責(zé)》、《各部門(mén)培訓(xùn)教案》等制度材料，同時(shí)加大考核力度，使各項(xiàng)工作穩(wěn)步綻開(kāi)。

(三)仔細(xì)執(zhí)行培訓(xùn)制度，提高員工綜合素養(yǎng)。首先從各部門(mén)負(fù)責(zé)人思想政治工作入手，發(fā)揮管理人員模范帶頭作用，帶領(lǐng)全體員工轉(zhuǎn)變觀(guān)念、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全年開(kāi)展集中培訓(xùn)10次，小組培訓(xùn)22次，各部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)每周進(jìn)行一次。使員工的綜合素養(yǎng)得到不斷提高;

四、平安管理

(一)對(duì)進(jìn)入小區(qū)的裝修人員實(shí)行臨時(shí)出入證管理，謝絕無(wú)證人員進(jìn)入小區(qū)。

(二)對(duì)帶出小區(qū)的物品實(shí)施放行登記管理，有效限制裝修人員私帶業(yè)主物品現(xiàn)象的發(fā)生。

(三)對(duì)進(jìn)出車(chē)輛實(shí)行收費(fèi)管理，引導(dǎo)車(chē)輛文明有序停放。對(duì)亂停亂放的車(chē)輛實(shí)行“溫馨提示”告知的方法，限制亂停亂放現(xiàn)象的發(fā)生。

(四)實(shí)行人員定崗定位劃分責(zé)任區(qū)的方法，對(duì)場(chǎng)地秩序進(jìn)行有效管理。

(五)運(yùn)用電子巡更設(shè)備，定時(shí)對(duì)小區(qū)進(jìn)行巡查。

(六)處理偷盜事務(wù)2起，火災(zāi)事務(wù)1起，損壞小區(qū)公共設(shè)施事務(wù)12起，撿到業(yè)主物品2起，已返還業(yè)主。

(七)服務(wù)方面

1、每周利用例會(huì)的形式組織一次禮節(jié)禮貌和文明執(zhí)勤教化，規(guī)范執(zhí)勤中的言行舉止，要求執(zhí)勤過(guò)程中運(yùn)用文明服務(wù)用語(yǔ)，做到打不還手罵不還口。

2、針對(duì)車(chē)輛管理當(dāng)中說(shuō)明不到位，語(yǔ)言不規(guī)范，常常被投訴，并與車(chē)主多次發(fā)生沖突服務(wù)工作上不去這一突出問(wèn)題，首先是加強(qiáng)管理制度和收費(fèi)方案的培訓(xùn)，在對(duì)門(mén)崗的用人上進(jìn)行把關(guān)，從全部的隊(duì)員中選派綜合素養(yǎng)強(qiáng)，相對(duì)優(yōu)秀的隊(duì)員到門(mén)崗;

(八)隊(duì)伍的管理與建設(shè)。在人員難招，人員流淌性大，整體保安員綜合素養(yǎng)偏低的狀況下，改進(jìn)培訓(xùn)措施，實(shí)行按部就班的方法，進(jìn)行階段性培訓(xùn)，支配培訓(xùn)班長(zhǎng)全面跟蹤負(fù)責(zé)，加強(qiáng)入職引導(dǎo)工作，剛好駕馭隊(duì)員的思想狀況，促進(jìn)溝通溝通，保持隊(duì)伍穩(wěn)定。

五、環(huán)境管理

(一)衛(wèi)生清潔工作方面，全體保潔員同心協(xié)力，克服重重困難，精彩的完成了的衛(wèi)生開(kāi)荒工作，將原來(lái)的施工狀態(tài)轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在干凈整齊的居住環(huán)境。

(二)較好完成了服務(wù)中心下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

(三)利用每周例會(huì)，加強(qiáng)保潔員服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)。

(四)材料申購(gòu)和運(yùn)用：堅(jiān)決貫徹公司“節(jié)支增效”的管理理念，做到按需申購(gòu)，以舊換新，使材料的不良消耗點(diǎn)降到了最低。

(五)處理水浸事務(wù)30余起。

(六)業(yè)主投訴保潔工作1起。

六、工程管理

(一)順當(dāng)完成一期樓宇的接管驗(yàn)收工作，并將反映出來(lái)的房屋質(zhì)量方面的問(wèn)題送至項(xiàng)目部，派專(zhuān)人跟蹤整改狀況。

(二)在內(nèi)部實(shí)行責(zé)任區(qū)制度，支配專(zhuān)人進(jìn)行管理，有效的處理業(yè)主報(bào)修的各項(xiàng)事宜。

(三)定期對(duì)小區(qū)公共照明的檢查，并跟蹤項(xiàng)目部的修理工作。

(四)完成電梯機(jī)房門(mén)上鎖的工作。

(五)做好裝修巡查及違規(guī)整改工作。發(fā)覺(jué)違規(guī)裝修25例，勸告業(yè)主整改22例。

(六)完成

年度工作總結(jié)篇4

20xx年，依據(jù)公司《員工培訓(xùn)管理制度》，依據(jù)實(shí)際培訓(xùn)需求狀況制定了全年度員工培訓(xùn)安排。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，始終堅(jiān)持“服務(wù)大局、突出重點(diǎn)、分類(lèi)指導(dǎo)”的工作原則，主動(dòng)創(chuàng)新和推行員工培訓(xùn)的矩陣式管理，充分發(fā)揮部門(mén)和班組的培訓(xùn)職能，圍繞公司年度培訓(xùn)工作目標(biāo)和部門(mén)的重點(diǎn)工作，有安排、有重點(diǎn)、分類(lèi)別、分層次地開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng)。現(xiàn)將20xx年員工培訓(xùn)開(kāi)展及完成狀況匯報(bào)如下：

一、培訓(xùn)工作狀況

20xx年公司共舉辦各類(lèi)培訓(xùn)XXX項(xiàng)，培訓(xùn)人員XXXXX人次，完成年度培訓(xùn)安排的100%。其中，IISO9001、SO140001相關(guān)培訓(xùn)X次；選派參與外部專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)XX人次。各部門(mén)培訓(xùn)安排的完成率均達(dá)到了年度培訓(xùn)安排的要求。

培訓(xùn)課程主要集中為以下幾類(lèi)：

1、員工必修類(lèi)：企業(yè)文化培訓(xùn)、職業(yè)道德規(guī)范、管理制度；

2、新員工崗前培訓(xùn)；

3、崗位技能培訓(xùn)；

二、培訓(xùn)工作分析

(一)取得的成果：

1、20xx年度的培訓(xùn)工作與20xx年度相比，從培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、舉辦培訓(xùn)課程次數(shù)、接受訓(xùn)練的人次等方面，取得了肯定的增長(zhǎng)。

2、建立制度性培訓(xùn)體系。以往，公司培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性制度，培訓(xùn)管理幅度和力度很弱，培訓(xùn)資金無(wú)保證，員工培訓(xùn)意識(shí)差，培訓(xùn)工作開(kāi)展非常困難。今年質(zhì)量管理部投入大量精力,在總結(jié)了以往公司培訓(xùn)閱歷的基礎(chǔ)上，優(yōu)化培訓(xùn)管理流程，完善教化培訓(xùn)制度。重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)項(xiàng)目審批流程，在多次征求各單位看法后，全面提升公司培訓(xùn)工作的制度化管理。

3、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式，主動(dòng)探究新的培訓(xùn)模式。

(二)存在的問(wèn)題和不足

1、培訓(xùn)工作考核少，造成培訓(xùn)“參與與不參與一個(gè)樣，學(xué)好學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)。

2、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采納“上面講、下面聽(tīng)”的形式，呆板、枯燥，提不起學(xué)員的愛(ài)好，導(dǎo)致學(xué)員留意力不集中，影響了培訓(xùn)效果。

3、當(dāng)前公司沒(méi)有統(tǒng)一的建立培訓(xùn)教案庫(kù)和試題庫(kù)，當(dāng)前現(xiàn)有的培訓(xùn)教案庫(kù)和試題庫(kù)已不能滿(mǎn)意現(xiàn)有的培訓(xùn)需求。特殊是隨著新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和不同制造體系、標(biāo)準(zhǔn)的引入，與之相配套的培訓(xùn)教材的開(kāi)發(fā)、整理、歸檔和運(yùn)用還不夠系統(tǒng)完善

4、在年中所做培訓(xùn)中我們還不難發(fā)覺(jué)，一部分人員感覺(jué)培訓(xùn)過(guò)于頻繁，另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn)，這是一個(gè)不容回避的問(wèn)題，作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)，首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹(shù)立培訓(xùn)意識(shí)，為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓(xùn)層面的不均衡，更是須要20xx年去大力改善。

5、內(nèi)部講師普遍不高，有待提高，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程實(shí)力有所欠缺，所以，以上須要改善，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理，提升內(nèi)部講師授課水平，