企業(yè)文化第九章

企業(yè)文化第九章第一頁(yè)，共十二頁(yè)，編輯于2023年，星期六一、企業(yè)文化變革的動(dòng)因和阻力動(dòng)因政策和法律的改變經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化技術(shù)的變化人口的變化行業(yè)文化的變化企業(yè)經(jīng)營(yíng)危機(jī)企業(yè)成長(zhǎng)推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的更替第二頁(yè)，共十二頁(yè)，編輯于2023年，星期六一、企業(yè)文化變革的動(dòng)因和阻力變革觀念價(jià)值觀慣性時(shí)間和耐力理論的指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度和行動(dòng)阻力第三頁(yè)，共十二頁(yè)，編輯于2023年，星期六二、企業(yè)文化變革的內(nèi)容和原則1.企業(yè)文化變革的內(nèi)容第四頁(yè)，共十二頁(yè)，編輯于2023年，星期六二、企業(yè)文化變革的內(nèi)容和原則2.企業(yè)文化變革的原則第五頁(yè)，共十二頁(yè)，編輯于2023年，星期六3.企業(yè)文化變革的模式三、企業(yè)文化變革的模式與方式培訓(xùn)和評(píng)價(jià)需求評(píng)估行政指導(dǎo)變革實(shí)施

機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)文化變革第六頁(yè)，共十二頁(yè)，編輯于2023年，星期六3.企業(yè)文化變革的模式三、企業(yè)文化變革的模式與方式組織結(jié)構(gòu)和人事管理系統(tǒng)的改變產(chǎn)品市場(chǎng)戰(zhàn)略的改變企業(yè)文化變革過(guò)程中的三個(gè)必要因素高層管理者的變動(dòng)第七頁(yè)，共十二頁(yè)，編輯于2023年，星期六4.企業(yè)文化變革的方式文化整合企業(yè)文化的產(chǎn)生源于不同文化傾向的整合，其中潛在的文化優(yōu)勢(shì)并不會(huì)自動(dòng)形成并發(fā)揮作用，而需要?jiǎng)?chuàng)立一種整體文化，也需要進(jìn)行企業(yè)文化整合文化重塑實(shí)質(zhì)上是說(shuō)一個(gè)企業(yè)的現(xiàn)有文化已不適應(yīng)社會(huì)發(fā)展要求，不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展步伐，甚至阻礙企業(yè)發(fā)展，重塑和重構(gòu)都是汲取原有的企業(yè)文化精華，并加以企業(yè)文化創(chuàng)新，以便更好的為企業(yè)發(fā)展服務(wù)文化移植文化移植就是把優(yōu)秀的企業(yè)文化核心要素移植到新的企業(yè)中，經(jīng)過(guò)培育，最終在新企業(yè)里結(jié)果，建立起一種新的企業(yè)文化三、企業(yè)文化變革的模式與方式第八頁(yè)，共十二頁(yè)，編輯于2023年，星期六四、企業(yè)文化變革的流程1.文化變革的診斷流程診斷現(xiàn)有文化需要對(duì)文化整體進(jìn)行評(píng)估，同時(shí)也需要對(duì)文化在各部門的狀況進(jìn)行評(píng)估對(duì)內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析圍繞市場(chǎng)反映、產(chǎn)品組合、財(cái)務(wù)、技術(shù)水平、當(dāng)前客戶結(jié)構(gòu)等相關(guān)因素運(yùn)用各種方法分析和確定內(nèi)部狀況通過(guò)對(duì)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境、國(guó)家宏觀政策、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、行業(yè)和市場(chǎng)的根本性變化等因素對(duì)外部環(huán)境進(jìn)行分析，找出影響企業(yè)的外部因素第九頁(yè)，共十二頁(yè)，編輯于2023年，星期六四、企業(yè)文化變革的流程2.文化變革的人員流程建立文化變革領(lǐng)導(dǎo)小組選擇合適的領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人適當(dāng)?shù)娜藛T調(diào)整將文化變革與工作績(jī)效掛鉤第十頁(yè)，共十二頁(yè)，編輯于2023年，星期六四、企業(yè)文化變革的流程3.文化變革的戰(zhàn)略流程戰(zhàn)略計(jì)劃的制定1.適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境的實(shí)際情況2.文化變革小組的負(fù)責(zé)人和其他高層領(lǐng)導(dǎo)人員必須親自負(fù)責(zé)戰(zhàn)略計(jì)劃的核心部分3.必須具有階段性目標(biāo)4.短期和長(zhǎng)期之間保持平衡戰(zhàn)略評(píng)估1.在戰(zhàn)略評(píng)估會(huì)議上應(yīng)該盡可能的把文化變革過(guò)程中的各種問(wèn)題都考慮在內(nèi)，與會(huì)人員應(yīng)當(dāng)暢所欲言2.戰(zhàn)略評(píng)估結(jié)束后，要給各位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)送備忘錄第十一頁(yè)，共十二頁(yè)，編輯于2023年，星期六四、企業(yè)文化變革的流程4.文化變革的運(yùn)營(yíng)流程運(yùn)營(yíng)計(jì)劃的制定運(yùn)營(yíng)計(jì)劃應(yīng)該包括認(rèn)同、公正、平等、共識(shí)、發(fā)展、團(tuán)體動(dòng)力、內(nèi)化等因素所要達(dá)到程度的目標(biāo)將運(yùn)營(yíng)計(jì)劃轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆?dòng)計(jì)劃制定計(jì)劃后，應(yīng)給每