




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
企業(yè)管理創(chuàng)新和人力資源開發(fā)2023/6/161第一頁,共六十頁,編輯于2023年,星期六
CapitalSoundWTO究竟意味著什么企業(yè)究竟該怎樣管理人力資源應(yīng)該怎樣開發(fā)我們該怎么辦目錄2023/6/162第二頁,共六十頁,編輯于2023年,星期六WTO究竟意味著什么
CapitalSound2023/6/163第三頁,共六十頁,編輯于2023年,星期六
CapitalSoundWTO究竟意味著什么國內(nèi)市場國際化2023/6/164第四頁,共六十頁,編輯于2023年,星期六市場行為國際慣例化
CapitalSoundWTO究竟意味著什么2023/6/165第五頁,共六十頁,編輯于2023年,星期六速度成了競爭要素:
CapitalSoundWTO究竟意味著什么不是大魚吃小魚而是快魚吃慢魚2023/6/166第六頁,共六十頁,編輯于2023年,星期六WTO的八字原則
CapitalSoundWTO究竟意味著什么自由選擇公平競爭2023/6/167第七頁,共六十頁,編輯于2023年,星期六自由選擇—萬物生而平等公平競爭—遵守游戲規(guī)則
CapitalSoundWTO究竟意味著什么2023/6/168第八頁,共六十頁,編輯于2023年,星期六該類型的社會特質(zhì)為:
CapitalSoundWTO究竟意味著什么商品知識化市場網(wǎng)絡(luò)化2023/6/169第九頁,共六十頁,編輯于2023年,星期六
我們應(yīng)該怎么辦?一個字--?。?!
CapitalSoundWTO究竟意味著什么
變2023/6/1610第十頁,共六十頁,編輯于2023年,星期六什么是變?
CapitalSoundWTO究竟意味著什么?產(chǎn)生新型突圍原有變=創(chuàng)新2023/6/1611第十一頁,共六十頁,編輯于2023年,星期六
CapitalSound企業(yè)究竟該怎樣管理2023/6/1612第十二頁,共六十頁,編輯于2023年,星期六企業(yè)究竟是什么?
CapitalSound新思想企業(yè)新產(chǎn)品(服務(wù))社會企業(yè)究竟該怎樣管理2023/6/1613第十三頁,共六十頁,編輯于2023年,星期六
CapitalSound為什么說創(chuàng)新是企業(yè)的生命
社會在變
市場在變原因
人心在變企業(yè)究竟該怎樣管理2023/6/1614第十四頁,共六十頁,編輯于2023年,星期六
CapitalSound人總是不滿足已經(jīng)擁有的,對未知的探索是人類的本性。永遠(yuǎn)在追求自己所沒有的。企業(yè)究竟該怎樣管理2023/6/1615第十五頁,共六十頁,編輯于2023年,星期六
CapitalSound社會存在人的意識市場的需求企業(yè)自我創(chuàng)新企業(yè)的特質(zhì)產(chǎn)品的功能企業(yè)究竟該怎樣管理2023/6/1616第十六頁,共六十頁,編輯于2023年,星期六企業(yè)認(rèn)識論上常見的六大誤區(qū)1、企業(yè)是一架機(jī)器;2、顧客是企業(yè)的上帝,要以顧客為導(dǎo)向;3、產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命;4、早起的鳥兒有蟲吃;5、創(chuàng)新就是要創(chuàng)造其他企業(yè)沒有的東西;6、降低價格是最有力的競爭手段;企業(yè)究竟該怎樣管理
CapitalSound第十七頁,共六十頁,編輯于2023年,星期六
CapitalSound企業(yè)究竟該怎樣管理中國企業(yè)應(yīng)樹立的六個觀念2023/6/1618第十八頁,共六十頁,編輯于2023年,星期六
CapitalSound企業(yè)是一架機(jī)器企業(yè)是一個生命體變企業(yè)究竟該怎樣管理2023/6/1619第十九頁,共六十頁,編輯于2023年,星期六
CapitalSound顧客是我們的上帝,企業(yè)要以顧客為導(dǎo)向企業(yè)要以自身的優(yōu)勢去滿足顧客相應(yīng)需求(徹底的市場經(jīng)濟(jì)是講求利潤最大化)變企業(yè)究竟該怎樣管理2023/6/1620第二十頁,共六十頁,編輯于2023年,星期六
CapitalSound產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命產(chǎn)品是載體,品牌方能永生變企業(yè)究竟該怎樣管理2023/6/1621第二十一頁,共六十頁,編輯于2023年,星期六
CapitalSound早起的鳥兒有蟲吃早起之前,先想清自己是鳥兒還是蟲兒變企業(yè)究竟該怎樣管理2023/6/1622第二十二頁,共六十頁,編輯于2023年,星期六
CapitalSound創(chuàng)新就是要創(chuàng)造其他企業(yè)沒有的東西創(chuàng)新首先是學(xué)習(xí)其他企業(yè)已有的東西其次是更新自己企業(yè)已有的東西最后才是創(chuàng)造其他企業(yè)沒有的東西變企業(yè)究竟該怎樣管理2023/6/1623第二十三頁,共六十頁,編輯于2023年,星期六
CapitalSound降低價格是最有力的競爭手段向每一位顧客收取其剛好愿意支付的價格,這才是企業(yè)的理想狀態(tài)變企業(yè)究竟該怎樣管理2023/6/1624第二十四頁,共六十頁,編輯于2023年,星期六
CapitalSound大營銷觀的提出企業(yè)究竟該怎樣管理第二十五頁,共六十頁,編輯于2023年,星期六
CapitalSound企業(yè)家與企業(yè)成了國家實力的標(biāo)志尊嚴(yán)來自實力企業(yè)究竟該怎樣管理第二十六頁,共六十頁,編輯于2023年,星期六
CapitalSound
企業(yè)將與大學(xué)、軍隊一樣,終將成為人類的精神的載體,成為人類社會的孵化器。
企業(yè)經(jīng)營的理念和經(jīng)驗將滲透到其它領(lǐng)域—社會是人與人關(guān)系的總和,而這種關(guān)系是以契約關(guān)系為主流關(guān)系。企業(yè)究竟該怎樣管理第二十七頁,共六十頁,編輯于2023年,星期六
CapitalSound
企業(yè)的營銷理念和方法將進(jìn)入世界的各個領(lǐng)域。
如:1、奧運會2、大球之變
3、競選4、大學(xué)……
當(dāng)然包括土地評估業(yè)!企業(yè)究竟該怎樣管理第二十八頁,共六十頁,編輯于2023年,星期六4P理論的核心
CapitalSound(產(chǎn)品、價格、渠道、促銷)企業(yè)究竟該怎樣管理第二十九頁,共六十頁,編輯于2023年,星期六
CapitalSound企業(yè)不僅需要管理,更需要經(jīng)營企業(yè)究竟該怎樣管理第三十頁,共六十頁,編輯于2023年,星期六人力資源應(yīng)該怎樣開發(fā)
CapitalSound第三十一頁,共六十頁,編輯于2023年,星期六一、人力資源的地位物質(zhì)
人力
資金信息CapitalSound人力資源應(yīng)該怎樣開發(fā)
第三十二頁,共六十頁,編輯于2023年,星期六在物資資源、資金資源、信息資源和人力資源中,人力資源引起可控性和無限性而處于最重要的地位。CapitalSound人力資源應(yīng)該怎樣開發(fā)
第三十三頁,共六十頁,編輯于2023年,星期六二、人力資源管理的模式CapitalSound人力資源應(yīng)該怎樣開發(fā)
第三十四頁,共六十頁,編輯于2023年,星期六1、A模式制度化管理CapitalSound階層分明注重市場調(diào)節(jié)人力資源應(yīng)該怎樣開發(fā)
第三十五頁,共六十頁,編輯于2023年,星期六2、J模式注重人情人理重視素質(zhì)和培訓(xùn)終身就業(yè)文化CapitalSound人力資源應(yīng)該怎樣開發(fā)
第三十六頁,共六十頁,編輯于2023年,星期六
CapitalSound三、中西社會中關(guān)于人的
經(jīng)典現(xiàn)象
人力資源應(yīng)該怎樣開發(fā)
2023/6/1637第三十七頁,共六十頁,編輯于2023年,星期六
CapitalSound(一)中國社會關(guān)于“人”的
經(jīng)典現(xiàn)象人力資源應(yīng)該怎樣開發(fā)
2023/6/1638第三十八頁,共六十頁,編輯于2023年,星期六
CapitalSound1、聰明的中國海軍
2、偷點兒白開水
3、令人心悸的誓言
4、紅綠燈下的反思人力資源應(yīng)該怎樣開發(fā)
2023/6/1639第三十九頁,共六十頁,編輯于2023年,星期六
CapitalSound(二)西方社會中關(guān)于“人”的
經(jīng)典現(xiàn)象人力資源應(yīng)該怎樣開發(fā)
2023/6/1640第四十頁,共六十頁,編輯于2023年,星期六
CapitalSound1、溫元凱的“橫財”
2、消防隊救貓
3、中國留德博士的求職遭遇
4、病危男孩的“一日總統(tǒng)”人力資源應(yīng)該怎樣開發(fā)
2023/6/1641第四十一頁,共六十頁,編輯于2023年,星期六
CapitalSound四、WTO之后,對“人”
的沖擊人力資源應(yīng)該怎樣開發(fā)
2023/6/1642第四十二頁,共六十頁,編輯于2023年,星期六
CapitalSound1、對“紅色價值體系”沖擊和磨合人力資源應(yīng)該怎樣開發(fā)
2023/6/1643第四十三頁,共六十頁,編輯于2023年,星期六
CapitalSound2、北京市事業(yè)單位將進(jìn)行以
聘任合同制為核心的人事
制度改革
人力資源應(yīng)該怎樣開發(fā)
2023/6/1644第四十四頁,共六十頁,編輯于2023年,星期六
CapitalSound五、中國人力資源管理中的
某些現(xiàn)象
人力資源應(yīng)該怎樣開發(fā)
2023/6/1645第四十五頁,共六十頁,編輯于2023年,星期六
CapitalSound1、“路徑依賴”現(xiàn)象2、生存重于生活3、圖書館式管理4、藥補(bǔ)多于食補(bǔ)人力資源應(yīng)該怎樣開發(fā)
2023/6/1646第四十六頁,共六十頁,編輯于2023年,星期六CapitalSound六、怎樣建立有效的人力資源體系
人力資源應(yīng)該怎樣開發(fā)
第四十七頁,共六十頁,編輯于2023年,星期六
CapitalSound1、認(rèn)識“人”的生物性和社會性人力資源應(yīng)該怎樣開發(fā)
第四十八頁,共六十頁,編輯于2023年,星期六CapitalSound2、用激勵因素調(diào)動
人的正向因素人力資源應(yīng)該怎樣開發(fā)
第四十九頁,共六十頁,編輯于2023年,星期六3、學(xué)會化消極因素為
積極因素CapitalSound人力資源應(yīng)該怎樣開發(fā)
第五十頁,共六十頁,編輯于2023年,星期六4、用工作本身去滿足
人的需要CapitalSound人力資源應(yīng)該怎樣開發(fā)
第五十一頁,共六十頁,編輯于2023年,星期六5、建立定向的工作磁場
CapitalSound人力資源應(yīng)該怎樣開發(fā)
第五十二頁,共六十頁,編輯于2023年,星期六6、以“孵化”的理念指導(dǎo)
人力資源管理
CapitalSound人力資源應(yīng)該怎樣開發(fā)
第五十三頁,共六十頁,編輯于2023年,星期六
CapitalSound山東迪爾公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃案例:2023/6/1654第五十四頁,共六十頁,編輯于2023年,星期六
CapitalSound我們該怎么辦第五十五頁,共六十頁,編輯于2023年,星期六
CapitalSound
怎樣挖掘既有資源,增加土地估價的附加值?我們該怎么辦第五十六頁,共六十頁,編輯于2023年,星期六
CapitalSound將歷史資源變?yōu)槲磥韮?yōu)勢將關(guān)系資源變?yōu)榍纼?yōu)勢
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB/T 14896.1-2025特種加工機(jī)床術(shù)語第1部分:基本術(shù)語
- 酒水購銷標(biāo)準(zhǔn)合同文本格式
- 個人借款合同:公司與個人間的借貸協(xié)議
- 跨境冷鏈倉儲設(shè)施建設(shè)合作合同
- 度技術(shù)引進(jìn)合同
- 財產(chǎn)遺贈與扶養(yǎng)合同書
- 12《玩也有學(xué)問》 教學(xué)設(shè)計-2024-2025學(xué)年道德與法治一年級上冊統(tǒng)編版
- 2023-2024學(xué)年清華版(2012)信息技術(shù)三年級上冊 第二單元《6課 金魚樂悠悠-“鉛筆”、“橡皮”工具和移動》教學(xué)設(shè)計
- 設(shè)備供應(yīng)合同(參考模板)
- 度房屋裝修合同管理與監(jiān)督協(xié)議
- 中華人民共和國保守國家秘密法實施條例
- 《環(huán)境影響評價》全套教學(xué)課件
- XX小學(xué)法治副校長(派出所民警)法制教育課講稿
- (2024年)肺栓塞的護(hù)理課件
- D502-15D502等電位聯(lián)結(jié)安裝圖集
- 廿四山年月日時定局吉兇(擇日)
- 英語句子成分結(jié)構(gòu)講解
- 《地質(zhì)災(zāi)害防治知識》PPT課件.ppt
- 招生代理合作協(xié)議書
- word花紋背景模板
- 東南亞油氣資源分析
評論
0/150
提交評論