
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
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
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文檔簡介
(優(yōu)選)科研經(jīng)費(fèi)分配預(yù)算方法ppt當(dāng)前第1頁\共有31頁\編于星期五\7點(diǎn)財(cái)政部、科技部2006年10月重新印發(fā)了各科技計(jì)劃專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理辦法國家科技支撐計(jì)劃國家重點(diǎn)基礎(chǔ)研究發(fā)展計(jì)劃(973計(jì)劃)國家高技術(shù)研究發(fā)展計(jì)劃(863計(jì)劃)國際科技合作計(jì)劃
--------各科技計(jì)劃的支持方向不同,但經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制要點(diǎn)基本相同!
當(dāng)前第2頁\共有31頁\編于星期五\7點(diǎn)課題經(jīng)費(fèi)開支范圍
與研究活動(dòng)直接相關(guān)的、由專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支付的各項(xiàng)費(fèi)用。
開支范圍一般包括設(shè)備費(fèi)、材料費(fèi)、測試化驗(yàn)加工費(fèi)、燃料動(dòng)力費(fèi)、差旅費(fèi)、會議費(fèi)、國際合作與交流費(fèi)、出版/文獻(xiàn)/信息傳播/知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、專家咨詢費(fèi)、管理費(fèi)等。預(yù)算總支出包括專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和自籌經(jīng)費(fèi)兩部分。無特殊要求的建議不考慮自籌匹配經(jīng)費(fèi)。預(yù)算編制切記要在允許開支的范圍內(nèi),從實(shí)際需求出發(fā)。當(dāng)前第3頁\共有31頁\編于星期五\7點(diǎn)設(shè)備費(fèi)(一)
是在指課題研究過程中購置或試制專用儀器設(shè)備,對現(xiàn)有儀器設(shè)備進(jìn)行升級改造,以及租賃外單位儀器設(shè)備而發(fā)生的費(fèi)用。專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)要嚴(yán)格控制設(shè)備購置費(fèi)支出。注意:普通辦公設(shè)備不能列支
5萬元以上設(shè)備的利用率、共享的可能性、數(shù)量和價(jià)格的合理性單價(jià)100萬元以上設(shè)備將重點(diǎn)審查,進(jìn)行專門論證5元以下設(shè)備支出規(guī)模的合理性參考結(jié)構(gòu)比例:30%以內(nèi)(不含單價(jià)5萬元以上設(shè)備)當(dāng)前第4頁\共有31頁\編于星期五\7點(diǎn)設(shè)備費(fèi)(二)---預(yù)算評估購置大型設(shè)備中有無可協(xié)作共享的;購置/試制設(shè)備中有無立項(xiàng)時(shí)依托單位承諾無償提供的;購置/試制設(shè)備的必要性,與課題目標(biāo)的相關(guān)性;購置/試制設(shè)備的配置、技術(shù)性能指標(biāo)是否滿足課題目標(biāo)的需要;設(shè)備費(fèi)所占比例是否符合該領(lǐng)域同類課題特點(diǎn);設(shè)備在國內(nèi)的分布情況,依托單位是否已有該類設(shè)備;購置設(shè)備的報(bào)價(jià)、試制設(shè)備的成本分析是否合理;單價(jià)5萬元以下設(shè)備的數(shù)量、人均擁有水平及預(yù)算是否經(jīng)濟(jì);設(shè)備改造與租賃費(fèi)預(yù)算是否合理、經(jīng)濟(jì)。
當(dāng)前第5頁\共有31頁\編于星期五\7點(diǎn)材料費(fèi)(一)
是指在課題研究過程中消耗的各種原材料、輔助材料等低值易耗品的采購及運(yùn)輸、裝卸、整理等費(fèi)用。
注意:比例結(jié)構(gòu)、支出規(guī)模材料購置與課題任務(wù)的相關(guān)性種類、單價(jià)、數(shù)量的合理性可以適當(dāng)做一些日常消耗類的辦公用品參考結(jié)構(gòu)比例:20%以內(nèi)參考人均強(qiáng)度:1-4萬元/全時(shí)人年
當(dāng)前第6頁\共有31頁\編于星期五\7點(diǎn)材料(二)--預(yù)算評估材料費(fèi)預(yù)算與課題目標(biāo)的相關(guān)性;預(yù)算的結(jié)構(gòu)、人均強(qiáng)度,以及大宗貴重材料與一般材料預(yù)算比例是否符合領(lǐng)域特點(diǎn);與其他預(yù)算支出是否交叉重復(fù);與與公允水平比較,是否經(jīng)濟(jì)合理;預(yù)算的依據(jù)是否充分。
當(dāng)前第7頁\共有31頁\編于星期五\7點(diǎn)測試化驗(yàn)加工費(fèi)
是指在課題研究過程中支付給外單位(包括課題承擔(dān)單位內(nèi)部獨(dú)立經(jīng)濟(jì)核算單位)的檢驗(yàn)、測試、化驗(yàn)及加工等費(fèi)用。
注意:與課題任務(wù)的相關(guān)性測試化驗(yàn)加工的單價(jià)和批次的合理性參考結(jié)構(gòu)比例:10%以內(nèi)(特殊情況除外)參考人均強(qiáng)度:1-4萬元/全時(shí)人年
當(dāng)前第8頁\共有31頁\編于星期五\7點(diǎn)測試化驗(yàn)加工費(fèi)-預(yù)算評估測試化驗(yàn)加工項(xiàng)目與課題目標(biāo)的相關(guān)性;預(yù)算的結(jié)構(gòu)、人均強(qiáng)度,以及大宗與一般測試化驗(yàn)加工預(yù)算比例是否符合領(lǐng)域特點(diǎn);與其他預(yù)算支出是否交叉重復(fù);與公允水平比較,是否經(jīng)濟(jì)合理;預(yù)算的依據(jù)是否充分;
當(dāng)前第9頁\共有31頁\編于星期五\7點(diǎn)燃料動(dòng)力費(fèi)
是指在課題研究過程中相關(guān)大型儀器設(shè)備、專用科學(xué)裝置等運(yùn)行發(fā)生的可以單獨(dú)計(jì)量的水、電、氣、燃料消耗費(fèi)用等。注意:比例結(jié)構(gòu)、人均強(qiáng)度特殊業(yè)務(wù)動(dòng)力的合理性參考結(jié)構(gòu)比例:10%以內(nèi)(一般3-5%)參考人均強(qiáng)度:1-2萬元/全時(shí)人年
測算時(shí)可以按照所使用的設(shè)備的功率,及使用時(shí)間計(jì)算得出,北京平均元/千瓦時(shí)。當(dāng)前第10頁\共有31頁\編于星期五\7點(diǎn)燃料動(dòng)力費(fèi)--預(yù)算評估燃料動(dòng)力費(fèi)預(yù)算支出規(guī)模與課題目標(biāo)的相關(guān)性;預(yù)算的結(jié)構(gòu)、人均強(qiáng)度是否符合領(lǐng)域特點(diǎn);與其他預(yù)算支出是否交叉重復(fù);與公允水平比較,是否經(jīng)濟(jì)合理;預(yù)算的依據(jù)是否充分;
當(dāng)前第11頁\共有31頁\編于星期五\7點(diǎn)差旅費(fèi)
是指在課題研究過程中開展科學(xué)實(shí)驗(yàn)(試驗(yàn))、科學(xué)考察、業(yè)務(wù)調(diào)研、學(xué)術(shù)交流等所發(fā)生的外埠差旅費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)用等。差旅費(fèi)的開支標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。注意:支出規(guī)模、比例結(jié)構(gòu)、人均強(qiáng)度考察內(nèi)容、地點(diǎn)與課題任務(wù)的關(guān)聯(lián)度
時(shí)間、人數(shù)、次數(shù)的經(jīng)濟(jì)合理性
參考結(jié)構(gòu)比例:5%以內(nèi)參考人均強(qiáng)度:0.5-1萬元/全時(shí)人年國家規(guī)定的差旅住宿+補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn):每人每天:高級職稱300+80、其他150+80當(dāng)前第12頁\共有31頁\編于星期五\7點(diǎn)差旅費(fèi)—預(yù)算評估差旅費(fèi)預(yù)算支出規(guī)模與課題目標(biāo)的相關(guān)性;差旅費(fèi)預(yù)算的結(jié)構(gòu)、人均強(qiáng)度是否符合領(lǐng)域特點(diǎn);科學(xué)考察內(nèi)容、考察地點(diǎn)和課題任務(wù)的關(guān)聯(lián)度;科學(xué)考察的時(shí)間、考察人數(shù)、考察燃油費(fèi)和租車費(fèi)等預(yù)算的合理性;普通差旅費(fèi)預(yù)算支出標(biāo)準(zhǔn)是否符合管理規(guī)定;普通差旅費(fèi)預(yù)算與會議費(fèi)預(yù)算支出是否交叉重復(fù):與公允水平比較,是否經(jīng)濟(jì)合理;預(yù)算的依據(jù)是否充分;
當(dāng)前第13頁\共有31頁\編于星期五\7點(diǎn)會議費(fèi)
是指在課題研究過程中為組織開展學(xué)術(shù)研討、咨詢以及協(xié)調(diào)項(xiàng)目或課題等活動(dòng)而發(fā)生的會議費(fèi)用。課題承擔(dān)單位應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格控制會議規(guī)模、會議數(shù)量、會議開支標(biāo)準(zhǔn)和會期。注意:支出規(guī)模、比例結(jié)構(gòu)、人均強(qiáng)度控制會議規(guī)模、數(shù)量、會期等參考結(jié)構(gòu)比例:3%以內(nèi)參考人均強(qiáng)度:萬元/全時(shí)人年國家規(guī)定的會議標(biāo)準(zhǔn)為260元/人天當(dāng)前第14頁\共有31頁\編于星期五\7點(diǎn)會議費(fèi)—預(yù)算評估會議費(fèi)預(yù)算支出標(biāo)準(zhǔn)是否符合管理規(guī)定;預(yù)算會議與課題目標(biāo)的相關(guān)性;會議費(fèi)預(yù)算的結(jié)構(gòu)、人均強(qiáng)度是否合理;會議規(guī)模、會議數(shù)量和會期與公允水平比較,是否經(jīng)濟(jì)合理;與普通差旅費(fèi)預(yù)算支出是否交叉重復(fù);預(yù)算的依據(jù)是否充分;
當(dāng)前第15頁\共有31頁\編于星期五\7點(diǎn)國際合作與交流費(fèi)
是指在課題研究過程中課題研究人員出國及外國專家來華工作的費(fèi)用。國際合作與交流費(fèi)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國家外事經(jīng)費(fèi)管理的有關(guān)規(guī)定。課題發(fā)生國際合作與交流費(fèi),應(yīng)當(dāng)事先報(bào)經(jīng)首席科學(xué)家(973)、項(xiàng)目組織單位(科技支撐)、項(xiàng)目牽頭單位(863)審核同意。注意:規(guī)模、比例機(jī)構(gòu)的合理性(時(shí)間、人次等)出國和邀請外國專家來華的經(jīng)費(fèi)的合規(guī)性、與課題任務(wù)的相關(guān)性參考結(jié)構(gòu)比例:5%以內(nèi)參考人均強(qiáng)度:0.5萬元/全時(shí)人年歐美考察:每人次2-3萬元當(dāng)前第16頁\共有31頁\編于星期五\7點(diǎn)國際合作與交流費(fèi)-預(yù)算評估國際合作與交流費(fèi)所占比例是否符合同類課題特點(diǎn),是否符合該課題任務(wù)特點(diǎn);出國與聘請外國專家來華工作與課題任務(wù)目標(biāo)的相關(guān)性;出國團(tuán)組開支標(biāo)準(zhǔn)和邀請外國專家的資助標(biāo)準(zhǔn)是否符合國家政策規(guī)定;出國與聘請外國專家來華工作在活動(dòng)安排和經(jīng)費(fèi)使用上的經(jīng)濟(jì)合理性;國際合作與交流費(fèi)預(yù)算的依據(jù)是否充分;
當(dāng)前第17頁\共有31頁\編于星期五\7點(diǎn)出版/文獻(xiàn)/信息傳播/知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)費(fèi)
是指在課題研究過程中,需要支付的出版費(fèi)、資料費(fèi)、專用軟件購買費(fèi)、文獻(xiàn)檢索費(fèi)、專業(yè)通信費(fèi)、專利申請及其他知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)等費(fèi)用。注意:大宗資料、軟件購置(租用)等關(guān)聯(lián)度申請數(shù)量、單價(jià)的合理性參考結(jié)構(gòu)比例:3%以內(nèi)參考人均強(qiáng)度:0.5-1萬元/全時(shí)人年當(dāng)前第18頁\共有31頁\編于星期五\7點(diǎn)出版/文獻(xiàn)/信息傳播/知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)費(fèi)---預(yù)算評估出版/文獻(xiàn)/信息傳播/知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)費(fèi)預(yù)算與課題目標(biāo)的相關(guān)性;出版/文獻(xiàn)/信息傳播/知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)費(fèi)預(yù)算支出規(guī)模、比例結(jié)構(gòu)、人年均強(qiáng)度等是否合理;與公允水平比較,大宗專業(yè)資料購置、軟件購置、專利申請、論文和專著出版等數(shù)量、單價(jià)是否經(jīng)濟(jì)合理;出版/文獻(xiàn)/信息傳播/知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)費(fèi)預(yù)算的依據(jù)是否充分;
當(dāng)前第19頁\共有31頁\編于星期五\7點(diǎn)勞務(wù)費(fèi)
是指在課題研究過程中支付給課題組成員中沒有工資性收入的相關(guān)人員(如在校研究生)和課題組臨時(shí)聘用人員等的勞務(wù)性費(fèi)用。注意:參與課題研究的各類人員中無工資性收入的人員工時(shí)保留一定比例的其他人員和工時(shí)(靈活性)勞務(wù)費(fèi)支出標(biāo)準(zhǔn)的合理性勞務(wù)費(fèi)是否與其投入時(shí)間的相匹配
參考結(jié)構(gòu)比例:7-10%
參考在讀博士生:2000元以下/人月參考在讀碩士生:1000元以下/人月當(dāng)前第20頁\共有31頁\編于星期五\7點(diǎn)勞務(wù)費(fèi)---預(yù)算評估參與課題研究的各類人員投入課題的研究時(shí)間的合理性;勞務(wù)費(fèi)預(yù)算是否與其投入的研究時(shí)間相匹配;勞務(wù)費(fèi)預(yù)算支出標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模、比例結(jié)構(gòu)等是否合理;勞務(wù)費(fèi)預(yù)算的依據(jù)是否充分。
當(dāng)前第21頁\共有31頁\編于星期五\7點(diǎn)專家咨詢費(fèi)
是指在課題研究過程中支付給臨時(shí)聘請的咨詢專家的費(fèi)用。專家咨詢費(fèi)不得支付給參與科技計(jì)劃及其項(xiàng)目、課題管理相關(guān)的工作人員。標(biāo)準(zhǔn)1:以會議形式組織的咨詢,專家咨詢費(fèi)的開支一般參照高級專業(yè)技術(shù)職稱人員800元/人天、其他專業(yè)技術(shù)人員500元/人天的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。會期超過兩天的,第三天及以后的咨詢費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)參照高級專業(yè)技術(shù)職稱人員300-400元/人天、其他專業(yè)技術(shù)人員200-300元/人天執(zhí)行。當(dāng)前第22頁\共有31頁\編于星期五\7點(diǎn)專家咨詢費(fèi)
標(biāo)準(zhǔn)2:以通訊形式組織的咨詢,專家咨詢費(fèi)的開支一般參照高級專業(yè)技術(shù)職稱人員60-100元/人次、其他專業(yè)技術(shù)人員40-80元/人次的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。注意:咨詢費(fèi)的開支標(biāo)準(zhǔn)咨詢專家的數(shù)量
參考結(jié)構(gòu)比例:2%以內(nèi)當(dāng)前第23頁\共有31頁\編于星期五\7點(diǎn)專家咨詢費(fèi)咨詢專家咨詢方式支出標(biāo)準(zhǔn)具有或相當(dāng)于高級專業(yè)技術(shù)職稱的人員會議咨詢800(元/人天)(第1、2天)300-400(元/人天)(第3天及以后)通訊咨詢60-100(元/人?項(xiàng)目)其他人員會議咨詢500(元/人天)(第1、2天)200-300(元/人天)(第3天及以后)通訊咨詢40-80(元/人?項(xiàng)目)當(dāng)前第24頁\共有31頁\編于星期五\7點(diǎn)專家咨詢費(fèi)---預(yù)算評估咨詢專家與課題研究任務(wù)的相關(guān)性;咨詢專家次數(shù)、時(shí)間、人數(shù)的合理性;專家咨詢費(fèi)預(yù)算支出標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模、比例結(jié)構(gòu)、人年均強(qiáng)度等是否合理;專家咨詢費(fèi)預(yù)算的依據(jù)是否充分。
當(dāng)前第25頁\共有31頁\編于星期五\7點(diǎn)管理費(fèi)
是指在課題研究過程中對使用本單位現(xiàn)有儀器設(shè)備及房屋,日常水、電、氣、暖消耗,以及其他有關(guān)管理費(fèi)用的補(bǔ)助支出。管理費(fèi)按照課題專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算分段超額累退比例法核定。
管理費(fèi)實(shí)行總額控制,由課題承擔(dān)單位管理和使用。
絕對不能超出比例,按規(guī)定的比例預(yù)算即可。當(dāng)前第26頁\共有31頁\編于星期五\7點(diǎn)管理費(fèi)
核定比例如下:
課題經(jīng)費(fèi)預(yù)算在100萬元及以下的部分按照8%的比例核定;超過100萬元至500萬元的部分按照5%的比例核定;超過500萬元至1000萬元的部分按照2%的比例核定;
超過1000萬元的部分按照1%的比例核定。
當(dāng)前第27頁\共有31頁\編于星期五\7點(diǎn)管理費(fèi)課題專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)總額從課題專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)提取管理費(fèi)的比例100萬元及以下8%超過100萬元至500萬元的部分5%超過500萬元至1000萬元的部分2%超過1000萬元的部分1
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