生產(chǎn)安全事故管理

生產(chǎn)安全事故管理當(dāng)前第1頁\共有65頁\編于星期五\6點(diǎn)2023/6/162目錄前言事故的基本概念導(dǎo)致事故的危險(xiǎn)因素事故管理（預(yù)防、調(diào)查、分析、處理、建檔）當(dāng)前第2頁\共有65頁\編于星期五\6點(diǎn)2023/6/163前言現(xiàn)代安全管理總的背景——社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下的安全管理，其主要特征如下：新的安全生產(chǎn)法規(guī)不斷推出國家安全生產(chǎn)監(jiān)察機(jī)構(gòu)的變更企業(yè)經(jīng)濟(jì)形式的增多行業(yè)管理的變化社會(huì)監(jiān)督的力度加大當(dāng)前是國家歷史上最重視的時(shí)期經(jīng)濟(jì)總量大幅增加新觀念不斷產(chǎn)生安全管理方法不斷創(chuàng)新當(dāng)前第3頁\共有65頁\編于星期五\6點(diǎn)事故的基本概念

第一節(jié)當(dāng)前第4頁\共有65頁\編于星期五\6點(diǎn)2023/6/165當(dāng)前第5頁\共有65頁\編于星期五\6點(diǎn)2023/6/166事故的基本概念事故的特性因果性、偶然性、必然性、規(guī)律性、潛在性、再現(xiàn)性、預(yù)測性因果性——事故是一系列原因作用的結(jié)果。偶然性——相同條件下，事故可能發(fā)生也可能不發(fā)生；相同事故的后果有巨大的差異。必然性——只要存在著發(fā)生的條件，事故終究要發(fā)生。當(dāng)前第6頁\共有65頁\編于星期五\6點(diǎn)2023/6/167事故的基本概念事故的特性規(guī)律性——事故是一種客觀現(xiàn)象，其內(nèi)部各因素之間有著必然的聯(lián)系。潛在性——事故發(fā)生的條件往往隱藏在許多表面現(xiàn)象之下。再現(xiàn)性——同樣的事故可以不斷反復(fù)發(fā)生。預(yù)測性——對未來的某段時(shí)間里、某個(gè)范圍內(nèi)發(fā)生事故的可能性的大小已能有法預(yù)測。

當(dāng)前第7頁\共有65頁\編于星期五\6點(diǎn)導(dǎo)致事故的危險(xiǎn)因素第二節(jié)當(dāng)前第8頁\共有65頁\編于星期五\6點(diǎn)2023/6/169

概論管理的缺陷物的不安全狀態(tài)人的不安全行為目錄當(dāng)前第9頁\共有65頁\編于星期五\6點(diǎn)2023/6/1610概論事故的致因理論因果連鎖論（原因：人）導(dǎo)致事故的危險(xiǎn)因素當(dāng)前第10頁\共有65頁\編于星期五\6點(diǎn)2023/6/1611概論事故的致因理論導(dǎo)致事故的危險(xiǎn)因素人與機(jī)的軌跡交叉理論（原因：人和物）人失誤物缺陷環(huán)境事故當(dāng)前第11頁\共有65頁\編于星期五\6點(diǎn)2023/6/1612概論事故的致因理論導(dǎo)致事故的危險(xiǎn)因素能能量意外釋放理論：在正常生產(chǎn)過程中，能量受到種種約束和限制，按照人們的意志流動(dòng)、轉(zhuǎn)換和做功。如果由于某種原因，使能量失去控制而意外地逸出或釋放，則稱發(fā)生了事故。當(dāng)意外釋放的能量達(dá)及人體且超過其承受能力，則人體將受到傷害。當(dāng)前第12頁\共有65頁\編于星期五\6點(diǎn)2023/6/1613概論事故的致因理論造成事故的原因：人的不安全行為；物的不安全狀態(tài)；管理的缺陷。安全管理涉及到：全員、全面、全過程。導(dǎo)致事故的危險(xiǎn)因素當(dāng)前第13頁\共有65頁\編于星期五\6點(diǎn)2023/6/1614概論構(gòu)成事故的原因分析導(dǎo)致事故的危險(xiǎn)因素當(dāng)前第14頁\共有65頁\編于星期五\6點(diǎn)2023/6/1615

導(dǎo)致事故的危險(xiǎn)因素管理的缺陷安全生產(chǎn)法律法規(guī)的符合性安全管理體系、安全管理工作的有效性和可靠性預(yù)防事故發(fā)生的組織措施的完善性操作者和管理者安全素質(zhì)高低及對不安全行為的控制當(dāng)前第15頁\共有65頁\編于星期五\6點(diǎn)2023/6/1616導(dǎo)致事故的危險(xiǎn)因素管理的缺陷具體為：沒有按規(guī)定對工人進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，或未經(jīng)工種考試合格就上崗操作缺乏安全操作規(guī)程或不健全安全措施、安全信號、安全標(biāo)志、安全用具、個(gè)人防護(hù)用品缺乏或有缺陷對現(xiàn)場工作缺乏檢查或指導(dǎo)錯(cuò)誤違章指揮、違反安全生產(chǎn)責(zé)任制，違反勞動(dòng)紀(jì)律，玩忽職守當(dāng)前第16頁\共有65頁\編于星期五\6點(diǎn)2023/6/1617導(dǎo)致事故的危險(xiǎn)因素物的不安全狀態(tài)廠址——從廠址的工程地質(zhì)、地形、自然災(zāi)害、周圍環(huán)境、氣象條件、資源交通、搶險(xiǎn)救災(zāi)支持條件等方面進(jìn)行分析。廠區(qū)平面布局總圖——功能分區(qū)（生產(chǎn)、管理、輔助生產(chǎn)、生活區(qū)）布置；高溫、有害物質(zhì)、噪聲、輻射、易燃、易爆、危險(xiǎn)品設(shè)施布置；工藝流程布置、建筑物、構(gòu)筑物布置；風(fēng)向、安全距離、衛(wèi)生防護(hù)距離等。當(dāng)前第17頁\共有65頁\編于星期五\6點(diǎn)2023/6/1618導(dǎo)致事故的危險(xiǎn)因素物的不安全狀態(tài)廠區(qū)平面布局：運(yùn)輸線路及碼頭——廠區(qū)道路、廠區(qū)鐵路、危險(xiǎn)品裝卸區(qū)、廠區(qū)碼頭等。建（構(gòu)）筑物——結(jié)構(gòu)、防火、防爆、朝向、采光、運(yùn)輸、操作、安全、運(yùn)輸?shù)韧ǖ?、開門，生產(chǎn)衛(wèi)生設(shè)施等。生產(chǎn)工藝過程——物料（毒性、腐蝕性、燃爆性、有害性）溫度、壓力、速度、純度、作業(yè)及控制條件，事故及失控狀態(tài)。當(dāng)前第18頁\共有65頁\編于星期五\6點(diǎn)2023/6/1619物的不安全狀態(tài)生產(chǎn)設(shè)備、裝置機(jī)械設(shè)備：運(yùn)動(dòng)零部件和工件、操作條件、檢修作業(yè)、誤運(yùn)轉(zhuǎn)和誤操作。電氣設(shè)備：斷電、觸電、火災(zāi)、爆炸、誤運(yùn)轉(zhuǎn)和誤操作，靜電、雷電。化工設(shè)備、裝置：高溫、低溫、腐蝕、高壓、振動(dòng)、關(guān)鍵部位的備用設(shè)備、控制、操作、檢修和故障、失誤時(shí)的緊急異常情況。危險(xiǎn)性較大設(shè)備、高處作業(yè)設(shè)備。特殊單體設(shè)備、裝置：鍋爐房、乙炔站、氧氣站、石油庫、危險(xiǎn)品庫等。導(dǎo)致事故的危險(xiǎn)因素當(dāng)前第19頁\共有65頁\編于星期五\6點(diǎn)2023/6/1620物的不安全狀態(tài)粉塵、毒物、噪聲、振動(dòng)、強(qiáng)光、輻射、高溫、低溫、等有害作業(yè)部位。儀器、儀表、工具、工位器具、工卡量具等。管理設(shè)施、事故應(yīng)急搶救設(shè)施、和輔助生產(chǎn)、生活衛(wèi)生設(shè)施等。進(jìn)入管轄范圍的其它設(shè)備、設(shè)施、物資等。導(dǎo)致事故的危險(xiǎn)因素當(dāng)前第20頁\共有65頁\編于星期五\6點(diǎn)2023/6/1621人的不安全行為（是指操作者在操作過程中的不符合規(guī)定或安全的導(dǎo)致傷害后果的行為）。人的缺陷：知識缺陷知識缺陷的特性——具有絕對性（一個(gè)人相對于知識海洋，知識總是不足的）、可自覺性（大凡知識缺乏都可自我感覺到）、可伸縮性（有時(shí)夠，有時(shí)不夠。此地夠，彼地不夠）、可轉(zhuǎn)移性（可傳授，也可以訛傳訛）。導(dǎo)致事故的危險(xiǎn)因素當(dāng)前第21頁\共有65頁\編于星期五\6點(diǎn)2023/6/1622人的不安全行為人的缺陷知識缺陷知識的有效期——知識本身的先進(jìn)性；本人知識的有效利用期。生理心理缺陷生理心理功能性缺陷的特點(diǎn)——相對性（大家都有，程度有別）、不自覺性（自身缺陷往往不可自覺或自我感覺到了，而缺陷卻以顯現(xiàn)出來）、個(gè)體性（功能性缺陷只能是個(gè)人所有）、極限性（功能不會(huì)無限大）、波動(dòng)性（一個(gè)人的功能強(qiáng)弱生理、病理、心理、經(jīng)歷、環(huán)境等因素影響制約）。導(dǎo)致事故的危險(xiǎn)因素當(dāng)前第22頁\共有65頁\編于星期五\6點(diǎn)2023/6/1623人的不安全行為人的缺陷生理心理缺陷的表現(xiàn)性格的差異、生理負(fù)荷極限、意志與情感因素、天賦資質(zhì)、隱傷、后天的訓(xùn)練、病態(tài)反應(yīng)、生理心理低潮期、從眾心理與行為。常見不安全心理好奇心、虛榮心、僥幸心。導(dǎo)致事故的危險(xiǎn)因素當(dāng)前第23頁\共有65頁\編于星期五\6點(diǎn)2023/6/1624人的不安全行為操作現(xiàn)場常見的不安全行為設(shè)備傳動(dòng)部分防護(hù)罩（欄）缺損或未關(guān)好就開車操作。檢修帶電設(shè)備時(shí)在配電開關(guān)處不斷電或不掛警示牌。進(jìn)入機(jī)械設(shè)備內(nèi)檢修運(yùn)轉(zhuǎn)部件不設(shè)人監(jiān)護(hù)或未采取重復(fù)斷開動(dòng)力源措施。任意開動(dòng)非本工種設(shè)備。導(dǎo)致事故的危險(xiǎn)因素當(dāng)前第24頁\共有65頁\編于星期五\6點(diǎn)2023/6/1625人的不安全行為操作現(xiàn)場常見的不安全行為特種作業(yè)非持證者獨(dú)立進(jìn)行操作。超限（如載荷、速度、壓力、溫度、期限等）使用設(shè)備。非特種作業(yè)者從事特種作業(yè)。設(shè)備上有安全裝置，而開車操作時(shí)不用。開動(dòng)被查封設(shè)備。危險(xiǎn)作業(yè)無人監(jiān)護(hù)或未經(jīng)安技部門審批。任意拆除設(shè)備上的安全、照明、信號、防火、防爆裝置和警示標(biāo)志、顯示儀器。導(dǎo)致事故的危險(xiǎn)因素當(dāng)前第25頁\共有65頁\編于星期五\6點(diǎn)2023/6/1626人的不安全行為操作現(xiàn)場常見的不安全行為使用未經(jīng)審批的臨時(shí)電源線或使用時(shí)不掛臨時(shí)線牌。檢修高壓線路或電器，不停電、不驗(yàn)電、不跨接地線。使用非安全電壓燈具作業(yè)。帶負(fù)荷運(yùn)行時(shí)斷開回路配電閘刀或總開關(guān)。潮濕地面、容器內(nèi)或金屬構(gòu)架內(nèi)使用非雙重絕緣的電動(dòng)工具工作。容器內(nèi)作業(yè)時(shí)不使用通風(fēng)設(shè)備。導(dǎo)致事故的危險(xiǎn)因素當(dāng)前第26頁\共有65頁\編于星期五\6點(diǎn)2023/6/1627人的不安全行為操作現(xiàn)場常見的不安全行為高處作業(yè)往地面任意扔物件。違反起重“十不吊”。開動(dòng)無卷揚(yáng)限位器的起重設(shè)備工作。貨梯載人運(yùn)行。非崗位人員任意在危險(xiǎn)、要害、動(dòng)力站房區(qū)域內(nèi)逗留。焊接未經(jīng)完全清洗和充分通風(fēng)的盛裝過易燃易爆物品的封閉容器和管道。禁火區(qū)抽煙或動(dòng)火。導(dǎo)致事故的危險(xiǎn)因素當(dāng)前第27頁\共有65頁\編于星期五\6點(diǎn)2023/6/1628人的不安全行為操作現(xiàn)場常見的不安全行為物件堆放超高、不穩(wěn)妥就結(jié)束工作。開動(dòng)情況不明的電源或動(dòng)力源開關(guān)、閘、閥。其它違反操作規(guī)程的行為。長發(fā)者不戴工作帽進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域。高處作業(yè)或在有高處作業(yè)、有機(jī)械化運(yùn)輸設(shè)備下面工作而不戴安全帽的。進(jìn)入現(xiàn)場穿高跟鞋的。高處作業(yè)穿硬底鞋的。電氣作業(yè)不穿絕緣鞋的。導(dǎo)致事故的危險(xiǎn)因素當(dāng)前第28頁\共有65頁\編于星期五\6點(diǎn)2023/6/1629人的不安全行為操作現(xiàn)場常見的不安全行為帶電作業(yè)（檢修）不帶絕緣手套的。旋轉(zhuǎn)機(jī)床切削時(shí)戴手套操作的。高處作業(yè)不使用安全帶的。操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備或進(jìn)行檢修試車時(shí)散開衣襟、戴圍巾、頭巾或穿裙子、系領(lǐng)帶操作的。在易燃易爆、明火、高溫作業(yè)場所穿化纖料服裝操作的。其它違反防護(hù)用品使用規(guī)定的。導(dǎo)致事故的危險(xiǎn)因素當(dāng)前第29頁\共有65頁\編于星期五\6點(diǎn)事故管理第三節(jié)當(dāng)前第30頁\共有65頁\編于星期五\6點(diǎn)2023/6/1631事故管理事故預(yù)防事故調(diào)查事故分析事故處理事故檔案當(dāng)前第31頁\共有65頁\編于星期五\6點(diǎn)2023/6/1632事故預(yù)防事故的預(yù)防預(yù)防過程當(dāng)前第32頁\共有65頁\編于星期五\6點(diǎn)2023/6/1633事故的預(yù)防事故的預(yù)防事故對策

當(dāng)前第33頁\共有65頁\編于星期五\6點(diǎn)2023/6/1634事故的預(yù)防事故的預(yù)防預(yù)防對策

當(dāng)前第34頁\共有65頁\編于星期五\6點(diǎn)2023/6/1635事故的預(yù)防預(yù)防措施工程技術(shù)對策

對工廠規(guī)劃、設(shè)備設(shè)計(jì)、工藝操作、機(jī)器維修等方面，采用安全技術(shù)和衛(wèi)生技術(shù)的手，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的本質(zhì)安全化。當(dāng)前第35頁\共有65頁\編于星期五\6點(diǎn)2023/6/1636事故的預(yù)防預(yù)防措施工程技術(shù)對策比如：通過通風(fēng)凈化措施消除粉塵、廢氣、等有害氣體對人體的危害；采用自動(dòng)閉鎖、遙控、絕緣、緊急報(bào)警等方法防止機(jī)電傷害事故。

當(dāng)前第36頁\共有65頁\編于星期五\6點(diǎn)2023/6/1637事故的預(yù)防預(yù)防措施工程技術(shù)對策

除了具體的硬技術(shù)以外，根據(jù)現(xiàn)代安全管理的特點(diǎn)，技術(shù)對策的重點(diǎn)還包括從系統(tǒng)的角度解決安全問題。

當(dāng)前第37頁\共有65頁\編于星期五\6點(diǎn)2023/6/1638事故的預(yù)防預(yù)防措施工程技術(shù)對策比如：用安全系統(tǒng)工程的理論分析事故致因，指導(dǎo)總體的安全設(shè)計(jì)，使工程項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、施工、投產(chǎn)的整個(gè)運(yùn)行過程中都貫穿實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)安全工程的思想。

當(dāng)前第38頁\共有65頁\編于星期五\6點(diǎn)2023/6/1639事故的預(yù)防預(yù)防措施工程技術(shù)對策工程技術(shù)對策是實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，從根本上保證安全生產(chǎn)的最基本措施。

當(dāng)前第39頁\共有65頁\編于星期五\6點(diǎn)2023/6/1640事故的預(yù)防預(yù)防措施教育對策教育對策就是通過社會(huì)教育、學(xué)校教育、工廠教育等不同途徑，對社會(huì)每一個(gè)公民、每一個(gè)勞動(dòng)者傳授和訓(xùn)練安全方面應(yīng)有的態(tài)度、知識和操作技能。其中最重要的是企業(yè)的安全教育。

當(dāng)前第40頁\共有65頁\編于星期五\6點(diǎn)2023/6/1641事故的預(yù)防預(yù)防措施教育對策比如：三級安全教育變換工種（場所）安全教育復(fù)工安全教育特種作業(yè)人員安全教育復(fù)訓(xùn)教育四新教育班組長安全教育中層以上干部安全教育全員安全教育當(dāng)前第41頁\共有65頁\編于星期五\6點(diǎn)2023/6/1642事故的預(yù)防預(yù)防措施管理對策包括國家或政府部門進(jìn)行的宏觀安全監(jiān)察管理和企業(yè)內(nèi)進(jìn)行各種（微觀）安全管理。宏觀安全監(jiān)察管理，是國家職能部門綜合管理職業(yè)安全健康工作的體現(xiàn)，是保證國家安全生產(chǎn)法規(guī)得以正確執(zhí)行的基本手段。當(dāng)前第42頁\共有65頁\編于星期五\6點(diǎn)2023/6/1643事故的預(yù)防預(yù)防措施管理對策宏觀安全監(jiān)察管理，工作的主要內(nèi)容：指定國家安全生產(chǎn)法規(guī)及政策；從工程技術(shù)和組織管理角度對經(jīng)濟(jì)部門的生產(chǎn)安全進(jìn)行監(jiān)督。當(dāng)前第43頁\共有65頁\編于星期五\6點(diǎn)2023/6/1644事故的預(yù)防預(yù)防措施管理對策企業(yè)內(nèi)部微觀安全管理是企業(yè)生產(chǎn)安全的重要保證，也是管理對策的核心。它包括：安全管理體系的建立；設(shè)備、作業(yè)環(huán)境的技術(shù)管理與控制措施；人員的管理；群眾性監(jiān)督管理等。當(dāng)前第44頁\共有65頁\編于星期五\6點(diǎn)2023/6/1645直接經(jīng)濟(jì)損失人身傷亡后所支出的費(fèi)用醫(yī)療費(fèi)用（含護(hù)理費(fèi)用）；喪葬及撫恤費(fèi)用；補(bǔ)助及救濟(jì)費(fèi)用；歇工工資。善后處理費(fèi)用處理事故的事務(wù)性費(fèi)用；現(xiàn)場搶救費(fèi)用；清理現(xiàn)場費(fèi)用；事故罰款和賠償費(fèi)用。

財(cái)產(chǎn)損失價(jià)值固定資產(chǎn)損失價(jià)值和流動(dòng)資產(chǎn)損失價(jià)值。當(dāng)前第45頁\共有65頁\編于星期五\6點(diǎn)2023/6/1646事故處理工作流程圖當(dāng)前第46頁\共有65頁\編于星期五\6點(diǎn)2023/6/1647事故的報(bào)告事故調(diào)查報(bào)告書內(nèi)容——內(nèi)容項(xiàng)目詳細(xì)內(nèi)容要求企業(yè)概況主要包括：企業(yè)名稱；隸屬關(guān)系；所屬行業(yè)；所在地區(qū)：?。ㄗ灾螀^(qū)）、地區(qū)（市）、縣（區(qū)）；現(xiàn)有職工人數(shù)；經(jīng)濟(jì)類型；主要生產(chǎn)特點(diǎn)等。事故傷亡及經(jīng)濟(jì)損失情況主要包括：事故發(fā)生時(shí)間；事故類別及嚴(yán)重程度；傷亡情況；死亡人數(shù)，重傷人數(shù)，輕傷人數(shù)；停工或損失工作日；經(jīng)濟(jì)損失情況；總損失、直接損失、間接損失等。當(dāng)前第47頁\共有65頁\編于星期五\6點(diǎn)2023/6/1648內(nèi)容項(xiàng)目詳細(xì)內(nèi)容要求事故發(fā)生過程主要包括：事故發(fā)生的具體場所，事故發(fā)生時(shí)受害人及其他人正進(jìn)行的工作任務(wù)或活動(dòng)；當(dāng)時(shí)的環(huán)境條件，什么物體或物質(zhì)有什么不安全狀態(tài)；受害人或其他人有什么不安全行為；事故發(fā)生之前、之時(shí)乃至之后的事件序列；人的傷害是怎樣造成的；以及其他必要的說明。事故發(fā)生原因可按直接原因和間接原因進(jìn)行分類論述，也可按物的原因、人的原因和管理的原因進(jìn)行分類論述；事故的基本原因。事故責(zé)任及處理意見按主、次要直接和領(lǐng)導(dǎo)等責(zé)任人分別敘述：姓名、所從事的工作及任職情況、主要應(yīng)負(fù)的責(zé)任、處理建議。事故預(yù)防措施從管理、法規(guī)執(zhí)行、技術(shù)、教育等方面分析應(yīng)采取的措施。當(dāng)前第48頁\共有65頁\編于星期五\6點(diǎn)2023/6/1649內(nèi)容項(xiàng)目詳細(xì)內(nèi)容要求事故調(diào)查組成員姓名、工作單位、職務(wù)、職稱、在調(diào)查組中的職務(wù)。附件主要包括：事故調(diào)查組成員名單，事故現(xiàn)場照片，事故傷亡者名單，事故經(jīng)濟(jì)損失估算，事故鑒定或模擬實(shí)驗(yàn)報(bào)告，事故專項(xiàng)調(diào)查分析報(bào)告等。當(dāng)前第49頁\共有65頁\編于星期五\6點(diǎn)2023/6/1650事故調(diào)查調(diào)查程序當(dāng)前第50頁\共有65頁\編于星期五\6點(diǎn)2023/6/1651事故調(diào)查調(diào)查內(nèi)容現(xiàn)場勘察與物證搜集——對損壞的物件、部件、碎片、殘留物、致害物的位置等，均應(yīng)貼上標(biāo)簽，注明時(shí)間、地點(diǎn)、管理者；所有物件應(yīng)保持原樣，不準(zhǔn)沖洗擦拭；對健康有害的物品，應(yīng)采取不損壞原始證據(jù)的安全防護(hù)措施。當(dāng)前第51頁\共有65頁\編于星期五\6點(diǎn)2023/6/1652事故調(diào)查調(diào)查內(nèi)容事故現(xiàn)場攝影——方位拍照，要能反映事故現(xiàn)場在周圍環(huán)境中的位置。全面拍照，要能反映事故現(xiàn)場各部分之間的聯(lián)系。中心拍照，反映事故現(xiàn)場中心情況。細(xì)目拍照，揭示事故直接原因的痕跡物、致害物。人體拍照，反映傷亡者主要受傷和造成死亡的傷害部位。當(dāng)前第52頁\共有65頁\編于星期五\6點(diǎn)2023/6/1653事故調(diào)查調(diào)查內(nèi)容事故圖繪制——根據(jù)事故類別和規(guī)模以及調(diào)查工作的需要，應(yīng)繪出事故調(diào)查分析所必須了解的信息示意圖。如建筑物平面圖、剖面圖，事故現(xiàn)場涉及范圍圖，設(shè)備或工、器具構(gòu)造簡圖、流程圖，受害者位置圖，事故時(shí)人員位置及疏散（活動(dòng)）圖，破壞物立面圖或展開圖等。當(dāng)前第53頁\共有65頁\編于星期五\6點(diǎn)2023/6/1654事故調(diào)查調(diào)查內(nèi)容證人材料收集——盡快收集證人口述材料，然后認(rèn)真考慮其真實(shí)性，聽取管理干部和員工的意見。當(dāng)前第54頁\共有65頁\編于星期五\6點(diǎn)2023/6/1655事故調(diào)查調(diào)查內(nèi)容事故事實(shí)材料收集——與事故鑒別、記錄有關(guān)的材料：事故發(fā)生的單位、地點(diǎn)、時(shí)間、受害人和肇事者的姓名、性別、年齡、文化程度、職業(yè)、技術(shù)等級、工齡、本工種工齡、支付工資形式；受害人和肇事者的技術(shù)情況；出事當(dāng)天，受害人和肇事者什么時(shí)間開始工作、工作內(nèi)容、工作量、作業(yè)程序、操作時(shí)的動(dòng)作或位置，受害人和肇事者過去的事故記錄。當(dāng)前第55頁\共有65頁\編于星期五\6點(diǎn)2023/6/1656事故調(diào)查調(diào)查內(nèi)容事故事實(shí)材料收集——事故發(fā)生的有關(guān)材料：事故發(fā)生前的設(shè)備、設(shè)施等的性能和質(zhì)量狀況；對使用的材料，必要時(shí)進(jìn)行物理性能或化學(xué)性能實(shí)驗(yàn)分析；有關(guān)設(shè)計(jì)和工藝方面的技術(shù)文件、工作指令和規(guī)章制度方面的資料及執(zhí)行情況；關(guān)于環(huán)境方面的情況，如照明、溫度、濕通風(fēng)、聲響、色彩、道路、工作面情況以及工作環(huán)境中的有毒有害物質(zhì)取樣分析記錄；個(gè)人防護(hù)措施狀況，即個(gè)人防護(hù)用品的有效性、質(zhì)量、使用范圍；出事前受害者和肇事者的健康和精神狀態(tài)；其他有可能與事故有關(guān)的細(xì)節(jié)或因素。當(dāng)前第56頁\共有65頁\編于星期五\6點(diǎn)2023/6/1657事故分析原因分析首先分析：受傷部位、受傷性質(zhì)、起因物、致因物、傷害方式、不安全狀態(tài)、不安全行為。在分析事故原因時(shí)，應(yīng)從直接原因（直接導(dǎo)致事故發(fā)生的原因）入手，即從機(jī)械、物質(zhì)或環(huán)境的不安全狀態(tài)和日的不安全行為入手。當(dāng)前第57頁\共有65頁\編于星期五\6點(diǎn)2023/6/1658事故分析原因分析確定導(dǎo)致事故的直接原因后，逐步深入到間接原因方面（指直接原因得以產(chǎn)生和存在的原因）進(jìn)行分析，找出事故基本原因，從而掌握事故的全部原因。當(dāng)前第58頁\共有65頁\編于星期五\6點(diǎn)2023/6/1659事故分析原因分析

事故間接原因主要按以下方面進(jìn)行分析：

技術(shù)上和設(shè)計(jì)上有缺陷，如工業(yè)構(gòu)件、建筑物、機(jī)械設(shè)備、儀器儀表、工藝過程、操作方