庫(kù)存管理的基本原理和方法演示文稿_第1頁(yè)
庫(kù)存管理的基本原理和方法演示文稿_第2頁(yè)
庫(kù)存管理的基本原理和方法演示文稿_第3頁(yè)
庫(kù)存管理的基本原理和方法演示文稿_第4頁(yè)
庫(kù)存管理的基本原理和方法演示文稿_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩12頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

庫(kù)存管理的基本原理和方法演示文稿當(dāng)前第1頁(yè)\共有17頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)優(yōu)選庫(kù)存管理的基本原理和方法當(dāng)前第2頁(yè)\共有17頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)庫(kù)存的兩面性庫(kù)存的弊端

庫(kù)存的功用占用大量資金;增加企業(yè)費(fèi)用支出;腐爛變質(zhì)的損失;麻痹管理人員的思想快速滿足用戶期望;消除需求波動(dòng)在生產(chǎn)-分銷間的影響;防止發(fā)生缺貨;防止價(jià)格上漲,爭(zhēng)取數(shù)量折扣當(dāng)前第3頁(yè)\共有17頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)2、庫(kù)存控制的定義:以控制庫(kù)存為目的的方法、手段、技術(shù)以及操作過(guò)程的集合,是對(duì)企業(yè)的庫(kù)存進(jìn)行計(jì)劃、協(xié)調(diào)和控制的工作。庫(kù)存控制的目標(biāo):1、降低庫(kù)存成本2、提高客戶服務(wù)水平尋求二者平衡,達(dá)到最佳結(jié)合點(diǎn)

當(dāng)前第4頁(yè)\共有17頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)(二)、庫(kù)存問(wèn)題的分類單周期庫(kù)存與多周期庫(kù)存根據(jù)對(duì)物品需求是否重復(fù)可將物品分為單周期需求與多周期需求。單周期需求:是指對(duì)物品在一段特定時(shí)間內(nèi)的需求。報(bào)紙、新年賀卡、圣誕樹等屬于這種物品;易腐食品(如海鮮、活魚、新鮮水果)屬于這種物品;機(jī)器設(shè)備的備件也屬于這種物品多周期需求:則指在足夠長(zhǎng)的時(shí)間里對(duì)某種物品的重復(fù)的、連續(xù)的需求。當(dāng)前第5頁(yè)\共有17頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)獨(dú)立需求庫(kù)存與相關(guān)需求庫(kù)存獨(dú)立需求:來(lái)自用戶的對(duì)企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的需求稱為獨(dú)立需求。獨(dú)立需求最明顯的特征是需求的對(duì)象和數(shù)量不確定,只能通過(guò)預(yù)測(cè)方法粗略地估計(jì)相關(guān)需求:企業(yè)內(nèi)部物料轉(zhuǎn)化各環(huán)節(jié)之間所發(fā)生的需求稱為相關(guān)需求。相關(guān)需求也稱為非獨(dú)立需求,它可以按對(duì)最終產(chǎn)品的獨(dú)立需求精確地計(jì)算出來(lái)垂直相關(guān)(與零件之間)水平相關(guān)

(與附件之間)當(dāng)前第6頁(yè)\共有17頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)任何庫(kù)存控制系統(tǒng)都必須解決三個(gè)問(wèn)題:(1)確定庫(kù)存檢查周期(2)確定訂貨點(diǎn)(3)確定訂貨量當(dāng)前第7頁(yè)\共有17頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)二、基本庫(kù)存控制方法庫(kù)存控制基本術(shù)語(yǔ)

1、最大庫(kù)存量(S):客戶到倉(cāng)來(lái)提貨的數(shù)量,多指單位時(shí)間的需求量。2、訂貨批量(Q):根據(jù)需求為補(bǔ)充某種物資的庫(kù)存而向供應(yīng)商一次訂貨或采購(gòu)的數(shù)量。

3、提前期(T):從發(fā)出訂單到收到該批新訂購(gòu)貨物之間所花費(fèi)的時(shí)間。

4、再訂貨點(diǎn)(R):庫(kù)存隨著每日的需要而不斷減少,當(dāng)庫(kù)存量降到某一水平時(shí)就要啟動(dòng)訂貨程序來(lái)進(jìn)行訂貨補(bǔ)充,到達(dá)這種臨界狀態(tài)的庫(kù)存量就是再訂貨點(diǎn)當(dāng)前第8頁(yè)\共有17頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)庫(kù)存量時(shí)間固定的訂貨點(diǎn)ROP固定的訂貨量QQ0訂貨提前期LTLT典型庫(kù)存控制系統(tǒng)之一:固定量系統(tǒng)訂貨點(diǎn)和訂貨量固定,訂貨提前期為隨機(jī)變量。當(dāng)前第9頁(yè)\共有17頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)庫(kù)存量時(shí)間0典型庫(kù)存控制系統(tǒng)之二:固定間隔期系統(tǒng)訂貨間隔期固定,每次的訂貨量為隨機(jī)變量。訂貨間隔期tttLTLT最高庫(kù)存量SL1L2S-L1S-L2L3當(dāng)前第10頁(yè)\共有17頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)庫(kù)存量時(shí)間0典型庫(kù)存控制系統(tǒng)之三:最大最小系統(tǒng)固定間隔期系統(tǒng)的變種,設(shè)置一個(gè)低限訂貨點(diǎn)。訂貨間隔期t

ttLTLTSL1L2S-L1L3訂貨點(diǎn)RS-L3L2>SL本次不訂貨當(dāng)前第11頁(yè)\共有17頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)1.(Q,R)策略---不定周期、固定訂貨量(Q,R)策略的基礎(chǔ)思想是:對(duì)庫(kù)存進(jìn)行連續(xù)性檢查,當(dāng)庫(kù)存降低到訂貨點(diǎn)水平R時(shí),即發(fā)出一個(gè)訂貨,每次的訂貨量保持不變,都為固定值Q。該策略適用于需求量大、缺貨費(fèi)用較高、需求波動(dòng)性很大的情形。如圖3-5當(dāng)前第12頁(yè)\共有17頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)2.(R,S)策略---不定周期、最大庫(kù)存量S、固定訂貨點(diǎn)水平R與(Q,R)策略一樣,都是連續(xù)性檢查型的策略,也就是要隨時(shí)檢查庫(kù)存狀態(tài),當(dāng)發(fā)現(xiàn)庫(kù)存降低到訂貨點(diǎn)水平R時(shí),開始訂貨,訂貨后使最大庫(kù)存保持不變,即為常量S,若發(fā)出訂單時(shí)庫(kù)存量為I,則其訂貨量即為(S-I)。該策略和(Q,R)策略的不同之處在于其訂貨量是按實(shí)際庫(kù)存而定,因而訂貨量是可變的。當(dāng)前第13頁(yè)\共有17頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)3.(t,S)策略---定周期、最大庫(kù)存量S這一策略是每隔一定時(shí)期檢查一次庫(kù)存,并發(fā)出一次訂貨,把現(xiàn)有庫(kù)存補(bǔ)充到最大庫(kù)存水平S,如果檢查時(shí)庫(kù)存量為I,則訂貨量為S-I。如圖3-6所示當(dāng)前第14頁(yè)\共有17頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)4.(t,R,S)策略---固定的檢查周期t、最大庫(kù)存量S、固定訂貨點(diǎn)水平R這是策略(t,S)和策略(R,S)的綜合。這種補(bǔ)給策略有一個(gè)固定的檢查周期t、最大庫(kù)存量S、固定訂貨點(diǎn)水平。當(dāng)經(jīng)過(guò)一定的檢查周期t后,若庫(kù)存低于訂貨點(diǎn),則發(fā)出訂貨,否則,不訂貨。訂貨量的大小等于最大庫(kù)存量減去檢查時(shí)的庫(kù)存量。如圖3-7所示當(dāng)前第15頁(yè)\共有17頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)三、常見的庫(kù)存控制模型(一)確定性模型(二)隨機(jī)型庫(kù)存模型當(dāng)前第16頁(yè)\共有17頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)(一)確定性模型1、周期性檢查模型

此類模型有六種,分不允許缺貨、允許缺貨、實(shí)行補(bǔ)貨等三種情況。每種情況又分瞬時(shí)到貨、延時(shí)到貨兩種情形。最常用的模型是不允許缺貨、瞬時(shí)到貨型。其最佳訂貨周期為:

式中:

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論