基坑明排降水專項施工方案

xxxx（—期）基坑降排水專項施工方案基坑降排水專項施工方案編制人：審核人：審批人：施工單位：XXXX工程有限公司目錄TOC\o"1-5"\h\z一、工程概況2二、工程施工條件2三、施工安排31、施工目標32、主要管理和技術(shù)措施33、施工進度計劃3四、施工準備與資源配置計劃44.1施工準備4技術(shù)準備4現(xiàn)場準備44.2資源配置計劃41、機械需求計劃42、勞動力需求計劃53、計量、測量和檢驗儀器配置計劃5五、施工方法65.1基坑底周邊排水溝及集水坑61、布置及安排62、排水溝做法63、集水坑做法64、基坑明排降水管網(wǎng)75.2基礎(chǔ)坑內(nèi)的排水7六、進度保證措施86.1組織管理措施86.2工期的獎罰措施9七、質(zhì)量保證措施9八、安全保證措施108.1安全保證體系108.3施工現(xiàn)場安全管理111、施工現(xiàn)場安全紀律112、現(xiàn)場安全保證措施11、工程概況工程名稱：XXXX（一期）工程地址：XXXX建設(shè)規(guī)模：總建筑面積約78800m2,地上信宅：72000^,地下車庫：6800平方。建設(shè)單位：XXXX有限公司設(shè)計單位：XXXX有限公司勘察單位：XXXX勘察院監(jiān)理單位：XXXX有限公司施工單位：XXXX工程有限公司二、工程施工條件本工程地下水位低，施工現(xiàn)場北面和東面有7——10m高的邊坡，邊坡外有條小河，小河平水期河面與±0.000高差大于10m。在無降水的情況下，基坑底無積水；如果下雨，雨水和地表水會流入基坑，因此本工程基坑施工時還需對基坑底明水進行處理。三、施工安排1、施工目標a進度目標隨同主體工作完成b質(zhì)量目標達到合格標準c安全目標無安全事故發(fā)生d環(huán)境目標無噪音撓民和揚塵污染投訴2、主要管理和技術(shù)措施針對基坑底有明水的措施，本工程采用截、排相結(jié)合的方式進行。截即是在沿地下室基坑底四周設(shè)置排水溝，再間隔50m設(shè)置集水坑，并在集水坑內(nèi)放置污水泵（出水口徑?70）將水抽出基坑。地下室基坑底周邊的排水溝底比地下室周邊擋土墻條形基礎(chǔ)撿底完成后的面低600mm,如排水溝的寬度占了擋土墻條形基礎(chǔ)位置，最后采用C15素混凝土回填至設(shè)計標高。獨立基礎(chǔ)、核心筒等基坑內(nèi)出現(xiàn)明水時應(yīng)設(shè)置排水盲槽和集水坑，將明水通排水盲槽引入集水坑后，采用污水泵（出水口徑?70）循環(huán)排水，最終將水抽到基坑周邊的集水坑內(nèi)。3、施工進度計劃序號項目名稱工作天數(shù)TOC\o"1-5"\h\z排水溝及集水坑施工15天排水盲槽施工35天基坑底明排水降水（底板施工前）120天注:以實際發(fā)生的為準。四、施工準備與資源配置計劃4.1施工準備1.技術(shù)準備(1)施工前組織所有技術(shù)人員、工長和班組長熟悉基礎(chǔ)施工圖紙。(2)熟悉圖紙后做好技術(shù)交底工作，特別是要做好同操作工人的技術(shù)交底2.現(xiàn)場準備(1)材料已進場，臨時設(shè)施完備。(2)夜間施工時，應(yīng)有足夠的照明設(shè)備，在危險地段應(yīng)設(shè)置明顯標志。4.2資源配置計劃1、機械需求計劃序號機械設(shè)備名稱數(shù)量型號備注自升式塔吊1臺QTZ806013自升式塔吊1臺QTZ805013自升式塔吊1臺QTZ635010切割機6臺手持式運渣車2輛密閉式6污水泵20臺出水口徑?70抽水用7斗車20輛人工轉(zhuǎn)材料用2、勞動力需求計劃序號類別人數(shù)備注1塔吊司機6人2塔吊指揮4人3轉(zhuǎn)運工人20人普工4降水維護工人9人技工5砌筑工15人技工6抹灰工10人技工7其他5人普工3、計量、測量和檢驗儀器配置計劃序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量水準儀DS3-Z2臺經(jīng)緯儀TDJ61臺全站儀BTS-812CLA1臺卷尺5m5把鋼尺50m1把分貝儀1臺五、施工方法5.1基坑底周邊排水溝及集水坑1、布置及安排（1）沿地下室基坑底四周設(shè)置500mm寬的排水溝，并間隔50m左右設(shè)置800mmX800mmX1000mm的集水坑，共計12個集水坑，集水坑內(nèi)設(shè)置污水泵（出水口徑?70）將水抽到坑頂。排水溝和集水坑均采用M5水泥砂漿Mu15頁巖磚砌筑，20mm厚1:3水泥砂漿抹面。（2）排水溝和集水坑石方采用人工鑿除，鑿除的石方同剩余石方一起外運出場。3）排水溝與集水坑的布置見“基坑明排（降水平面布置圖（底板施工前）”，集水坑位置具體在實施過程中可以做適當調(diào)整，以實際實施的為準。（4）由于在地下室底板施工前出水點多，需要反復(fù)移泵，清理疏通臨時水溝，根據(jù)2017年10月至今的前期明排降水經(jīng)驗，基坑明排降水時每日按3班，每班至少安排3個工人（技工）對排水系統(tǒng)進行操作和維護（清理疏通臨時水溝、移泵）;基礎(chǔ)底板施工完成后改為每日按3班，每班至少安排2個工人（技工）對排水系統(tǒng)進行操作和維護。2、排水溝做法基坑底排水溝剖面圖3、集水坑做法基坑底集水坑平面圖4、基坑明排降水管網(wǎng)排水系統(tǒng)中，核心筒處的各泵采用DN75塑料管排水管，將水抽到周邊排水溝內(nèi);地下室基坑底周邊集水坑內(nèi)的各泵支管采用DN75焊接鋼管，采用DN150的焊接鋼管作為排水管網(wǎng)的主管（設(shè)置于基坑頂），主管與支管之間通過法蘭聯(lián)接，主管沿地下室基坑邊線成環(huán)形布置，主管走向見“基坑明排降水平面布置圖（底板施工前）”。5.2基礎(chǔ)坑內(nèi)的排水由于本工程基底持力層為中風(fēng)化泥巖，屬弱透水層，基礎(chǔ)在施工過程會有很小的明水，遇明水墊層施工固難、防水層無法施工，因此必須將明水排除。根據(jù)我公司在A區(qū)的施工經(jīng)驗，采取如下措施：1、在基礎(chǔ)墊層澆筑后，在基礎(chǔ)墊層澆筑內(nèi)人工鑿50mmX50mm的排水槽，排水槽在鑿前先用切割設(shè)置先對兩邊邊線切割。排水槽從基礎(chǔ)中線向兩邊對稱布置，間距？1500mm，最邊上排水槽距基礎(chǔ)邊線50mm，通過排水槽將表面小明水引入集水坑內(nèi)抽掉。排水槽上蓋100mm寬的1mm厚鍍鋅鐵皮（在距工地35Km的五金市場購買，購買后采用貨車運回工地），形成排水盲槽，表面再做防水找平層。2、獨立基礎(chǔ)相對較小，因此就在兩面中間各設(shè)置一個積水坑，積水坑尺寸為300mmX300mmX300mm,積水坑在澆筑基礎(chǔ)混凝土?xí)r用基礎(chǔ)混凝土回填，獨立基礎(chǔ)坑內(nèi)抽水泵不固定，移動抽水。獨立基礎(chǔ)的排水盲槽及積水坑的布置見“獨立基礎(chǔ)的排水盲槽及積水坑的布置圖”所示。3、核心筒的筏板的“排水盲槽”的設(shè)置原則同獨立基礎(chǔ)，但由于核心筒筏板基礎(chǔ)深度大，水量會更多，因此考慮每棟樓核心筒下方都設(shè)置2個集水坑固定抽水，集水坑的位置應(yīng)是標高較低的地方，以便集水。集水坑位置具體在實施過程中可以做適當調(diào)整，以實際實施的為準。集水坑尺寸為800mmX800mmX1000mm，集水坑在澆筑基礎(chǔ)混凝土?xí)r用基礎(chǔ)混凝土回填，核心筒的筏板基礎(chǔ)坑內(nèi)固定集水坑內(nèi)的抽水泵在基礎(chǔ)混凝土澆筑時也不取出。六、進度保證措施6.1組織管理措施1、實行嚴格的項目責(zé)任制，在確保質(zhì)量安全的前提下，對關(guān)鍵工期要嚴格控制，將總工期控制列為項目經(jīng)理的主要責(zé)任目標，充分行使總包的責(zé)任及指揮、協(xié)調(diào)的職能。2、根據(jù)工程具體情況，各工種設(shè)立專職工長，建立專業(yè)工長責(zé)任制，與項目經(jīng)理簽訂責(zé)任書，對管理人員進行明確的分工，把責(zé)、權(quán)、利落實到每個人，讓每個管理人員明確質(zhì)量、工期目標，在整個施工過程中做到業(yè)績與經(jīng)濟利益掛鉤。3、堅持現(xiàn)場每晚工作會議制度。每晚下班后，項目經(jīng)理組織有關(guān)管理人員和全體班組長，召開工作會議，總結(jié)當天施工質(zhì)量、進度、安全等方面的工作，詳細部署第二天的安排，對可能發(fā)生的人員、機具、材料以及質(zhì)量、安全、進度等方面的困難充分估計，并提出相應(yīng)的解決辦法，保證第二天的工作順利進行。4、開展現(xiàn)場勞動競賽活動，把時間定額納入計件單價，在全面提高作業(yè)人員素質(zhì)的基礎(chǔ)上，保證工期目標的順利實現(xiàn)。5、建立健全、強有力的后勤保障系統(tǒng)，使全體施工人員免除后顧之憂，安心地進行工程施工。6.2工期的獎罰措施1、項目部制訂施工工期獎罰措施及方法，采取工期獎罰直接與經(jīng)濟掛鉤，調(diào)動施工班組的積極性，實現(xiàn)控制施工進度的目的。2、進度考核分三階段來實施以達到充分反映各施工班組的工期控制能力和施工速度。第一階段為以總進度計劃編制樓層計劃和日工作量計劃;第二階段為當?shù)谝粋€階段不能完成的班組制訂分項、分部工程施工計劃;第三階段為第一、二階段未達到的班組進行總工期考核。在原總進度計劃的要求上，控制全部施工工期，并最終能夠達到施工工期的班組，應(yīng)得到控制總施工工期規(guī)定的工期資金。3、多次達不到施工進度的班組，要求進行措施上的壓力，項目部應(yīng)及時采用強制調(diào)換或增加施工人員、停工整頓、責(zé)令加班加點彌補的有效措施。七、質(zhì)量保證措施1、施工班組堅持“三檢制”，即自檢、專檢、交接檢。經(jīng)過“三檢”的工序最后由項目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師報監(jiān)理工程師驗收簽認。2、在整個施工操作過程中，貫穿“工前有交底、工中有檢查、工后有驗收”的“一條龍”操作管理方法。做到施工操作程序化、標準化、規(guī)范化，確保施工質(zhì)量。3、施工前要做好各級技術(shù)準備和技術(shù)交底工作。施工技術(shù)人員、測量員要熟悉圖紙，掌握現(xiàn)場測量樁及水準點的位置尺寸，同時辦好驗線、驗樁手續(xù)。4、施工中要配備專職測量員進行質(zhì)量控制。要及時復(fù)撒灰線，將基槽開挖下口線測放到槽底，并及時控制開挖標高。5、操作者換班時，要交接挖深、邊坡、操作方法以確保開挖質(zhì)量。6、基底清槽時，用水準儀監(jiān)測，盡量避免超挖，不擾動基底土層。7、人工挖土應(yīng)分層均衡下挖，每挖1.5m應(yīng)檢查邊線和邊坡，隨時糾正偏差。8、認真執(zhí)行技術(shù)、質(zhì)量管理制度，施工中要注意積累技術(shù)資料。八、安全保證措施8.1安全保證體系安全生產(chǎn)管理必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，土方作業(yè)隊進場后必須建立健全安全保證體系，落實責(zé)任制，并指定現(xiàn)場安全協(xié)調(diào)、指揮調(diào)度人員。8.2作業(yè)隊負責(zé)人安全職責(zé)1、認真執(zhí)行國家與四川省及成都市有關(guān)安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本作業(yè)隊人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責(zé)。2、按制度嚴格履行各項勞務(wù)用工手續(xù)，做好本作業(yè)隊人員的崗位安全培訓(xùn)，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督本作業(yè)隊人員遵守勞動、安全紀律，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)。3、必須保持本作業(yè)隊人員的相對穩(wěn)定，人員變更須事先向有關(guān)部門申報，批準后新來人員應(yīng)按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并經(jīng)入場和上崗安全教育后方可上崗。4、根據(jù)上級的交底向本作業(yè)隊各工種進行詳細的書面安全交底，針對當天的任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況，做好班前安全講話，監(jiān)督其執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、解決。5、定期和不定期組織、檢查本作業(yè)隊人員作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，重大隱患應(yīng)立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。6、發(fā)現(xiàn)因工傷亡及未遂事故，保護好現(xiàn)場，做好傷者的搶救工作，并立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。8.3施工現(xiàn)場安全管理1、施工現(xiàn)場安全紀律a進入施工現(xiàn)場，必須戴安全帽，禁止吸煙，禁止酒后作業(yè)。b施工時必須嚴格執(zhí)行交底中的安全技術(shù)措施，未經(jīng)交底嚴禁作業(yè)。c從事特種作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)操作證，無證人員禁止操作。d管理人員嚴禁違章指揮。e施工人員必須服從現(xiàn)場管理人員的指揮和管理。f禁止攀爬各類架子，跨越防護欄桿，穿行有禁行標志的出入口。g禁止挪移、拆改安全防護設(shè)施、警告、警示、提示標牌。h非電工禁止動用配電線路和設(shè)施。i禁止在基坑內(nèi)居住和睡覺。2、現(xiàn)場安全保證措施a開工前應(yīng)做好各級安全交底工作，制訂詳細的安全措施，并組織貫徹落實。b向全體操作人員做好現(xiàn)場地上、地下障礙物交底。要注意對測量樁點、地上地結(jié)構(gòu)的保護，嚴禁碰軋。c要遵守有關(guān)環(huán)衛(wèi)、市容、場容管理的有關(guān)規(guī)定。車輛駛出現(xiàn)場前配備專人拍實車