市場調(diào)查資料的收集方法

市場調(diào)查資料的收集方法當(dāng)前第1頁\共有87頁\編于星期四\23點名詞文案調(diào)查法（二手資料收集）實地調(diào)查法（一手資料收集）定性調(diào)查研究對象的性質(zhì)，心里層次的需求，成本低、容易受個人經(jīng)驗、判斷分析能力及推理能力的影響。定量調(diào)查研究對象的統(tǒng)計特征，注重數(shù)字成本高

當(dāng)前第2頁\共有87頁\編于星期四\23點學(xué)習(xí)目的和要求通過本章的教學(xué)，使學(xué)生掌握市場調(diào)查的方法----文案調(diào)查法、觀察法、實驗法、訪問調(diào)查法等，掌握這幾種方法的差別或綜合運用，獲得可靠的市場信息資料，提高學(xué)生實際從事市場調(diào)查的能力。當(dāng)前第3頁\共有87頁\編于星期四\23點4.1文案調(diào)查法一、文案調(diào)查法的定義

文案調(diào)查法又稱文獻(xiàn)資料調(diào)查法，是指調(diào)查員在充分了解市場調(diào)查目的后，通過搜集各種歷史和現(xiàn)實的統(tǒng)計資料，對現(xiàn)成的數(shù)據(jù)資料加以整理、分析，進而提出有關(guān)建議以供企業(yè)相關(guān)人員決策之參考的市場調(diào)查方法。

二手資料調(diào)查法、間接調(diào)查法、室內(nèi)調(diào)查法

二手資料：某調(diào)查者按照原來的目的搜集的資料如：統(tǒng)計年鑒、報告、期刊、文集、報表當(dāng)前第4頁\共有87頁\編于星期四\23點二、文案調(diào)查法的適用范圍宏觀環(huán)境信息分析全球大范圍信息分析行業(yè)市場分析企業(yè)內(nèi)部信息分析當(dāng)前第5頁\共有87頁\編于星期四\23點三、文案調(diào)查法的優(yōu)缺點（一）優(yōu)點

1.跨越時空搜集信息

2.方便操作、容易獲得信息

3.成本低4.時間短（二）缺點

1.搜集的都是歷史資料（滯后性），難以表現(xiàn)新情況、新問題

2.缺乏準(zhǔn)確性，由于資料原有的收集者、整理者、分析者和轉(zhuǎn)載者等各方面的原因，可能會存在錯誤

2.文案調(diào)查對于調(diào)查人員有較高的信息搜索能力要求當(dāng)前第6頁\共有87頁\編于星期四\23點四、文案調(diào)查的存在意義（一）獲得信息（二）有助于調(diào)查機構(gòu)制定調(diào)查任務(wù)（三）為實地調(diào)查提供豐富的經(jīng)驗和大量的背景資料（調(diào)查對象；調(diào)查范圍；調(diào)查重點）能用文案調(diào)查解決的就不用實地調(diào)查，文案調(diào)查解決不了的才用實地調(diào)查當(dāng)前第7頁\共有87頁\編于星期四\23點五、資料來源內(nèi)部資料主要是企業(yè)內(nèi)部的市場銷售信息系統(tǒng)經(jīng)常搜集的資料企業(yè)在正常運轉(zhuǎn)過程中搜集、整理并使用的，對于分析、辨別存在的機會與問題，制定與評價相應(yīng)的決策方案都是必不可少的外部資料外部單位所持有的資料在線數(shù)據(jù)出現(xiàn)之前，圖書館一直是文案調(diào)查資料的重要來源當(dāng)前第8頁\共有87頁\編于星期四\23點（一）企業(yè)內(nèi)部資料（各種有關(guān)的記錄、報表、賬冊、訂貨單）1.生產(chǎn)經(jīng)營活動方面的資料（1）銷售方面（2）生產(chǎn)方面（3）研發(fā)方面（4）財務(wù)方面

2.市場環(huán)境方面的資料（已有資料）

（1）消費者（2）宏觀環(huán)境（3）競爭者當(dāng)前第9頁\共有87頁\編于星期四\23點（二）企業(yè)外部資料（報紙、雜志、廣告報告、統(tǒng)計年鑒、會議資料、學(xué)術(shù)論文）政府機構(gòu)行業(yè)協(xié)會調(diào)查研究機構(gòu)各類會議圖書館（數(shù)字圖書館）證券公司五大媒體（信息量大、范圍廣、速度快）當(dāng)前第10頁\共有87頁\編于星期四\23點六、文案資料獲取的方式傳統(tǒng)資料：對于公開出版、發(fā)行的資料，可采取有償購買、索取、查找、接收等方式獲得。對于對使用對象有一定限制或具有保密性質(zhì)的資料，則需要通過間接的如交換等方式獲取。網(wǎng)絡(luò)資料：普通網(wǎng)頁搜索服務(wù)；特定領(lǐng)域的數(shù)據(jù)庫搜索服務(wù)。當(dāng)前第11頁\共有87頁\編于星期四\23點七、文案調(diào)查資料的評估目的準(zhǔn)確性可信性當(dāng)前第12頁\共有87頁\編于星期四\23點4.2訪問法

一、訪問調(diào)查的概念及類型1.訪問調(diào)查法的定義訪問調(diào)查法又稱詢問調(diào)查，是由訪問者向被調(diào)查者提出問題，通過被調(diào)查者的口頭回答或填寫調(diào)查表等形式來收集市場信息資料的一種方法。

當(dāng)前第13頁\共有87頁\編于星期四\23點2.訪問類型根據(jù)對訪問內(nèi)容是否統(tǒng)一，可分為標(biāo)準(zhǔn)化訪問及非標(biāo)準(zhǔn)化訪問按訪問者與被調(diào)查者的交流方式不同，可分為直接訪問和間接訪問按訪問內(nèi)容傳遞方式不同可分為面談訪問、電話訪問、郵寄訪問等等。當(dāng)前第14頁\共有87頁\編于星期四\23點3.面談訪問

定義：調(diào)查人員按照調(diào)查目的的要求，按事先規(guī)定的方法選取適當(dāng)?shù)谋徽{(diào)查者，再依照問卷或調(diào)查提綱進行面對面的直接訪問，是最直接的訪問調(diào)查方法。優(yōu)點：缺點：

1.回答率高1.費用高

2.具有較強的靈活性2.調(diào)查人員素質(zhì)高

3.調(diào)查的質(zhì)量較好3.調(diào)查周期長方式：入戶訪問；街頭攔截訪問；神秘顧客訪問；深度訪談法；焦點小組訪談法當(dāng)前第15頁\共有87頁\編于星期四\23點二、入戶訪問1.定義：指調(diào)查員到被調(diào)查者的工作單位或家中進行訪問，直接與被調(diào)查者接觸，然后或是利用訪問式問卷逐個問題進行詢問，并記錄下對方的回答?；蚴菍⒆蕴钍絾柧斫唤o被調(diào)查者，講明方法后，等對方填寫完畢再回來收取問卷的調(diào)查方式當(dāng)前第16頁\共有87頁\編于星期四\23點2.入戶訪談的優(yōu)缺點優(yōu)點可以針對復(fù)雜問題進行解釋，提高調(diào)查結(jié)果的準(zhǔn)確性能夠控制問題的次序、談話集中、有針對性，在交談中及時反饋，獲得較豐富的資料?？梢栽谠L問中觀察受訪者的非語言行為判斷其答案的可信度缺點成本高、時間長受到調(diào)查者的素質(zhì)的影響（業(yè)務(wù)、表達(dá)、責(zé)任感）拒訪率高

當(dāng)前第17頁\共有87頁\編于星期四\23點3.程序確定訪問單位（抽樣與否）登門（開門+進門三次不入門放棄）確定受訪者訪問預(yù)約（我們將耽誤您一點時間，屆時備有小禮品以示謝意，希望得到您的配合）訪問場合訪問前營造和睦氣氛（了解受訪者、建立認(rèn)同感、建立敬仰心理、營造輕松氣氛、真誠關(guān)心受訪者）訪問中注意節(jié)奏、把握主題、措辭、提問方式訪問后記錄答案、檢查內(nèi)容致謝當(dāng)前第18頁\共有87頁\編于星期四\23點4.如何不被拒訪拒訪原因怕麻煩對訪問人員不放心調(diào)查人員行為不當(dāng)回答有障礙開始拒訪受訪對象文化程度低家中有客人不開心當(dāng)前第19頁\共有87頁\編于星期四\23點中途拒訪問題不好回答問卷太長涉及隱私拒絕方式冷漠拒絕婉言拒絕憤怒拒絕當(dāng)前第20頁\共有87頁\編于星期四\23點拒絕對策太忙：完成調(diào)查只需幾分鐘,或**再來訪問可以嗎？

身體不舒服：對不起，打擾了，**再來訪問可以么？年齡大：我們正需要聽聽您的意見不好答、不會答：問題一點也不難，答案無所謂對或錯，很多人都做過，而且都做得很好不感興趣：我們抽樣調(diào)查，每個人的意見都很重要，否則會出現(xiàn)偏差，請您協(xié)助一下不便說：能理解，這也是為什么調(diào)查都是保密的原因，我們不要求您填上姓名，調(diào)查結(jié)果也不是一個人的意見我不太了解情況，訪問別人更合適：沒關(guān)系，您把您知道的說出來就可以了您的問題太多：對不起，問題看起來是多一點，但都很簡單不懂得填寫：沒關(guān)系，很簡單，我給您講一講，您就會了不識字，不會做：沒關(guān)系，我們不要您填寫，只要您回答問題就行了當(dāng)前第21頁\共有87頁\編于星期四\23點三、街頭攔截訪問法1.街頭攔截訪問兩種形式

一種是由經(jīng)過培訓(xùn)的訪問員在事先選定的若干的地點選取訪問對象，征得其同意后在現(xiàn)場按問卷進行簡短的調(diào)查一種是先租定地點，然后經(jīng)過培訓(xùn)的訪問員在事先選定的若干個地點選取訪問對象，征得同意后帶到租定的房間內(nèi)進行面訪問調(diào)查。超市、寫字樓、馬路車站、停車場當(dāng)前第22頁\共有87頁\編于星期四\23點2.街頭攔截訪問優(yōu)缺點優(yōu)點可以面對面訪問節(jié)省尋找對象的成本比入戶訪問成功率高缺點不適合內(nèi)容較長、較復(fù)雜或不能公開的問題的調(diào)查拒訪率較高街頭環(huán)境嘈雜，對象情緒不穩(wěn)定，影響質(zhì)量時間短10分鐘以內(nèi)調(diào)查的精確度可能很低，代表性不強（最大缺點）當(dāng)前第23頁\共有87頁\編于星期四\23點3.街頭攔截法程序準(zhǔn)備工作對調(diào)查問卷全面了解相關(guān)知識的準(zhǔn)備預(yù)先觀察調(diào)查地點（購物休息處）儲備物品了解職業(yè)規(guī)則調(diào)查人員的義務(wù)：不做有損于市場調(diào)查行業(yè)聲譽或讓公眾失去信心的舉動，不探查他人隱私；不進行虛假宣傳；不誤導(dǎo)被調(diào)查者；不對其他調(diào)查人員進行不公正的批評和污蔑當(dāng)前第24頁\共有87頁\編于星期四\23點操作技巧準(zhǔn)確尋找被調(diào)查者（行走人群+留步人群）上前詢問，注意姿態(tài)（緩步側(cè)面迎上+側(cè)站）開口詢問、積極應(yīng)對（對不起+稱呼+目的）不理睬禮貌拒絕流露感興趣主動答應(yīng)隨步詢問調(diào)查完成后的必要工作不要遺漏問題準(zhǔn)確把握含義先感謝，再告別要觀察對方是否是單人行走，步履的緩急，手中是否有過多的物品，神色是否松弛當(dāng)前第25頁\共有87頁\編于星期四\23點四、電話調(diào)查電話調(diào)查是調(diào)查者通過電話與被調(diào)查者進行詢問收集市場信息資料的一種方法。用于需要快速獲取信息的調(diào)查；需要調(diào)查者對問題是熟悉的主要用途：熱點問題；購買意向；廣告到達(dá)率；用戶滿意度

電話調(diào)查是發(fā)達(dá)國家采用最多的調(diào)查方法特點：即時性傳統(tǒng)的電話調(diào)查全自動電話訪談(CATS)當(dāng)前第26頁\共有87頁\編于星期四\23點1.傳統(tǒng)電話調(diào)查傳統(tǒng)電話調(diào)查是指調(diào)查人員利用電話同調(diào)查者進行語言交流，從而獲得信息、采集數(shù)據(jù)。

樣本單位：確定樣本單位數(shù)+編制電話號碼（或已有號碼+抽樣）6聲沒人接聽判斷家中無人比較適宜，并嘗試撥3次都不成功，可以放棄該樣本。問題最好為是非題所撥電話是空號或沒人接聽則撥前一號碼再不通就撥后一號碼當(dāng)前第27頁\共有87頁\編于星期四\23點傳統(tǒng)電話調(diào)查的自我介紹您好，我是**公司的電話訪問員（顧問），正對我公司的**產(chǎn)品進行全國范圍的市場調(diào)查，以了解消費者的反應(yīng)，我們由隨即抽樣獲得您的電話號碼，我們的訪問可能要耽誤你幾分鐘，如果您有任何疑問，我們將很樂意為您解答，現(xiàn)在我們開始第一個問題……開場白：

A問候自我介紹B目的C確認(rèn)是否允許D提出問題當(dāng)前第28頁\共有87頁\編于星期四\23點2.全自動電話訪談利用專業(yè)調(diào)查人員的聲音來代替訪問員逐字逐句的念出問題和答案，封閉式問題的答案可通過電話上的撥號鍵盤鍵入，開放式問題的答案則被直接錄制CATI包括自動撥號系統(tǒng)、自動訪問系統(tǒng)、簡單統(tǒng)計系統(tǒng)向外撥號；向內(nèi)撥號（免費服務(wù)電話）應(yīng)用領(lǐng)域：顧客滿意度調(diào)查、顧客質(zhì)量跟蹤調(diào)查、家庭用品測試。當(dāng)前第29頁\共有87頁\編于星期四\23點3.電話調(diào)查的優(yōu)缺點優(yōu)點：與入戶調(diào)查和郵寄調(diào)查相比時間短；在某些問題上能得到坦誠的回答；與入戶比成本低、覆蓋面廣缺點：僅限于有電話的對象；只能通過語音解釋問題；訪問率相對較低；調(diào)查的內(nèi)容難以深入；當(dāng)前第30頁\共有87頁\編于星期四\23點4.注意點如果需要查找資料，先致歉，說明你離開一下的理由和所需時間，并且在約定時間趕回，并說：對不起，讓您久等了！少說“我”多說“您”當(dāng)前第31頁\共有87頁\編于星期四\23點五、郵寄調(diào)查1.定義 將問卷寄給選定的調(diào)查對象（消費者、企業(yè)），并請求受訪對象按照規(guī)定的要求和時間填寫問卷，然后寄回調(diào)查機構(gòu)的調(diào)查方法。適用于：意見在征詢；已有客戶目前極少使用2.優(yōu)點調(diào)查區(qū)域較廣沒有時間限制，回答問題時間充裕費用最低當(dāng)前第32頁\共有87頁\編于星期四\23點3.郵寄訪問缺點①最大的缺點是回收率較低，因而容易影響樣本而代表性；②信息反饋周期長，影響收集資料的時效。③無法判斷被調(diào)查者的性格特征和其回答的可靠程度；④調(diào)查員和回答者不能直接溝通，調(diào)查內(nèi)容容易停留在表面上和形式上。當(dāng)前第33頁\共有87頁\編于星期四\23點4.提高問卷的回收率常用的方法發(fā)封跟蹤信、打個跟蹤電話請權(quán)威機構(gòu)主辦，市場調(diào)查由受人尊重的權(quán)威機構(gòu)主辦將大大提高問卷的回收率。問卷的內(nèi)容簡單明了，不要太多、太難統(tǒng)一印好回信信封，粘貼好郵票?？赏ㄟ^有獎?wù)髟兲峁┘o(jì)念品的方式，提高問卷的回收率。當(dāng)前第34頁\共有87頁\編于星期四\23點六、留置訪問調(diào)查1.定義 留置訪問調(diào)查是將問卷當(dāng)面交給被調(diào)查者，說明填寫的要求，并留下問卷，讓被調(diào)查者自行填寫，并由調(diào)查者定期回收的一種市場調(diào)查方法。當(dāng)前第35頁\共有87頁\編于星期四\23點優(yōu)點：①調(diào)查問卷回收率高當(dāng)面送當(dāng)面收②可信度高，有充裕時間思考缺點：

①受區(qū)域范圍的限制，區(qū)域太寬不適合

②調(diào)查費用高需要委托調(diào)查及回收共２次訪問，故較耗費交通及人工費；當(dāng)前第36頁\共有87頁\編于星期四\23點八、訪問法比較問題數(shù)可多：入戶不適合開放式提問：郵寄、留置問卷結(jié)構(gòu)簡單：攔截拒答原因可知：面談、電話，留置樣本廣：面談成本高：面談留置成本低：郵寄、時間長：面談郵寄時間快：電話當(dāng)前第37頁\共有87頁\編于星期四\23點4.3觀察法一、概念

1.定義：調(diào)查者憑借自己的眼睛和記錄工具，深入調(diào)查現(xiàn)場，記錄正在發(fā)生的行為和市場現(xiàn)狀，以獲得各種原始資料的一種調(diào)查方法。特點是不直接提問當(dāng)前第38頁\共有87頁\編于星期四\23點2.觀察法的主要應(yīng)用消費者的偏好（品牌、花色、款式、陳列等）自身的經(jīng)營狀況競爭對手的經(jīng)營狀況消費者的行為市場交易量庫存盤點廣告調(diào)查當(dāng)前第39頁\共有87頁\編于星期四\23點二、觀察法類型按照觀察所采取的方式不同分為公開觀察和非公開觀察（掩飾性觀察）按照調(diào)查者扮演的角色不同分為參與性調(diào)查和非參與性調(diào)查（局外人）按照觀察的手段分為人員觀察和機器觀察按照觀察的時間特征分為縱向觀察及橫向觀察當(dāng)前第40頁\共有87頁\編于星期四\23點三、觀察法的優(yōu)缺點優(yōu)點可以比較客觀地搜集第一手資料，直接記錄調(diào)查的事實，調(diào)查結(jié)果客觀、可靠不會受到與被觀察者回答意愿和回答能力等問題的困擾簡便、易行，靈活性強，可隨時隨地進行觀察當(dāng)前第41頁\共有87頁\編于星期四\23點缺點只能反映外在的行為及其結(jié)果，不能探知內(nèi)在的原因和動機需要大量觀察員到現(xiàn)場做長時間觀察，調(diào)查時間較長，調(diào)查費用支出較大。（受時間、空間和費用的限制，適用于較小范圍的微觀市場調(diào)查）不能用于過去資料的調(diào)查當(dāng)前第42頁\共有87頁\編于星期四\23點五、常用觀察法的實施1、顧客觀察通過對顧客購買行為的觀察，記錄并研究顧客的購買習(xí)慣和購買心理。主要內(nèi)容有：顧客的流量顧客購物的偏好顧客對商品價格的反應(yīng)顧客購物的路徑顧客留意商品時間的長短顧客產(chǎn)生沖動購物的次數(shù)顧客付款是否方便顧客對促銷商品的反應(yīng)當(dāng)前第43頁\共有87頁\編于星期四\23點管理層作出的決策:各種商品的擺放位置發(fā)現(xiàn)商場的死角，哪些地方顧客不去選擇合適的廣告媒體和廣告位置新產(chǎn)品的吸引力新包裝的效果造成某品牌銷量變化的原因消費者購物決策的類型及表現(xiàn)見顧客調(diào)查表購物風(fēng)格：沖動購物、難以決策、重視質(zhì)量、追求品牌、品牌忠誠和價格敏感當(dāng)前第44頁\共有87頁\編于星期四\23點2.經(jīng)營觀察起源于20世紀(jì)40年代任務(wù)：讓接受過專門訓(xùn)練的“神秘顧客”作為普通顧客進入其所調(diào)查的環(huán)境開展觀察購物環(huán)境（商品陳列、路徑設(shè)計）和了解服務(wù)質(zhì)量。（自己或競爭者）意義：評價人員銷售（產(chǎn)品知識、銷售技巧、服務(wù)態(tài)度）、店鋪管理如書店的服務(wù)政策：

了解需求；帶到書架處；介紹幾種；幫助選擇幾本；還能為他做什么。注意：目的是想發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)并給予獎勵（大棒和胡蘿卜）當(dāng)前第45頁\共有87頁\編于星期四\23點真維斯武漢各店鋪服務(wù)水平暗訪調(diào)查營業(yè)員禮貌營業(yè)員的推銷技巧購物環(huán)境案例：真維斯武漢各店鋪服務(wù)水平暗訪調(diào)查當(dāng)前第46頁\共有87頁\編于星期四\23點六、觀察法的操作流程（一）準(zhǔn)備工作

1.明確調(diào)查目的

2.制定計劃（觀察內(nèi)容、范圍、途徑、時間、位置、方法、人員分工）

3.設(shè)計觀察記錄表4.準(zhǔn)備觀察儀器（二）進入觀察現(xiàn)場（三）進行觀察和記錄當(dāng)前第47頁\共有87頁\編于星期四\23點討論：服務(wù)質(zhì)量觀察調(diào)研討論：1、哪些方面可以考察食堂的服務(wù)質(zhì)量？2、怎樣考察？當(dāng)前第48頁\共有87頁\編于星期四\23點討論：消費者飲料消費觀察調(diào)研小組討論1、觀察的內(nèi)容2、觀察的方式當(dāng)前第49頁\共有87頁\編于星期四\23點4.4實驗法一、實驗法概述1.定義 實驗法也稱因果調(diào)查法，指從影響調(diào)查問題的許多因素中選出一至兩個因素，按照一定實驗假設(shè)、通過改變某些實驗因素的實踐活動來認(rèn)識實驗對象的本質(zhì)及其發(fā)展規(guī)律的調(diào)查。是否影響？影響有多大？做還是不做？質(zhì)量、包裝、設(shè)計、廣告價格、陳列當(dāng)前第50頁\共有87頁\編于星期四\23點2.常用名詞解釋自變量：能夠控制、處置或操縱的變量因變量：測量自變量對實驗對象的效果的變量，因變量的取值也叫觀察值或?qū)嶒炐Ч８蓴_變量：自變量以外的影響因變量的其他所有變量。當(dāng)前第51頁\共有87頁\編于星期四\23點二、實驗法的種類按照實驗環(huán)境的不同，可分為實驗室實驗和現(xiàn)場實驗。實驗室實驗：在實驗室讓參加測試者扮演某種決策，然后觀察測試者的行為現(xiàn)場實驗：在現(xiàn)實情況下進行實驗。當(dāng)前第52頁\共有87頁\編于星期四\23點三、實驗法的優(yōu)缺點1.實驗調(diào)查法的優(yōu)點可以控制觀察分析市場變量之間是否有因果關(guān)系，以及影響程度2、實驗調(diào)查法的缺點干擾因素眾多、無法完全排除

影響市場變化的因素錯綜復(fù)雜、實驗結(jié)果不可能準(zhǔn)確無誤只能研究現(xiàn)實市場經(jīng)濟變量之間的關(guān)系，無法研究過去、將來當(dāng)前第53頁\共有87頁\編于星期四\23點四、實驗法的應(yīng)用測試廣告效果研究商品的價格、包裝、陳列位置等因素對銷售量的影響研究品牌對消費者選擇商品的影響研究顏色、名稱對消費者味覺的影響測試各種促銷方法的效果測試各種流通渠道效果當(dāng)前第54頁\共有87頁\編于星期四\23點五、實驗設(shè)計單一實驗組實驗：選擇一個或若干個實驗組將實驗對象在實驗活動前后的情況進行對比，得出實驗結(jié)論。實驗結(jié)果難以確定。范圍：如果能排除干擾因素或者忽略不計舉例：企業(yè)改變A產(chǎn)品價格策略測試銷量效果實驗單位實驗前實驗后變動A300240-60當(dāng)前第55頁\共有87頁\編于星期四\23點實驗組與控制組對比試驗：步驟：1.選擇實驗對象2.在相同或相近的條件下劃分實驗組和控制組3.對實驗組進行實驗，分別對實驗組和控制組進行檢測。實驗結(jié)果=實驗組結(jié)果—控制組結(jié)果要求：實驗結(jié)果準(zhǔn)確，考慮干擾因素時舉例：企業(yè)改變價格策略在城市甲進行試驗，城市乙作為控制對比，一個月后銷售額如下:組別一個月銷售額實驗組甲300控制組乙200當(dāng)前第56頁\共有87頁\編于星期四\23點實驗組與控制組前后對比試驗:這是對實驗組和控制組都進行實驗前后對比，再將實驗組與控制組進行對比的一種雙重對比的實驗法。有利于消除外來因素的影響，提高實驗變量的準(zhǔn)確性。范圍：要求算出干擾變量影響效果；是在同一時間周期內(nèi)，在不同的企業(yè)、單位之間，選取控制組和實驗組，并且對實驗結(jié)果分別進行事前測量和事后測量，再進行事前事后對比。實驗結(jié)果=實驗組結(jié)果（后-前）—控制組（后-前）舉例：企業(yè)改變價格策略在城市甲進行試驗，城市乙作為控制對比，一個月后銷售額如下:實驗單位第一月第二月前后對比實驗效果實驗組2002808040控制組18022040當(dāng)前第57頁\共有87頁\編于星期四\23點切記：實驗組和控制組的實驗對象和實驗環(huán)境的選擇很難完全匹配，因此還要配合其他方法使用當(dāng)前第58頁\共有87頁\編于星期四\23點4.5互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查法一、定義 網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)查或聯(lián)機市場調(diào)查，是指利用互聯(lián)網(wǎng)作為技術(shù)載體和交換平臺進行調(diào)查的一種方法。二、分類網(wǎng)頁調(diào)查

E-MAIL方式網(wǎng)絡(luò)聊天論壇網(wǎng)絡(luò)調(diào)研系統(tǒng)

當(dāng)前第59頁\共有87頁\編于星期四\23點校內(nèi)通校內(nèi)投票當(dāng)前第60頁\共有87頁\編于星期四\23點當(dāng)前第61頁\共有87頁\編于星期四\23點當(dāng)前第62頁\共有87頁\編于星期四\23點當(dāng)前第63頁\共有87頁\編于星期四\23點三、互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查的優(yōu)缺點優(yōu)點調(diào)查對象廣泛，不受時空限制；成本低，節(jié)省了印刷、郵寄、錄入的成本視覺效果好速度快缺點調(diào)查對象僅限網(wǎng)民調(diào)查對象必須是主動參加調(diào)查身份難以認(rèn)證當(dāng)前第64頁\共有87頁\編于星期四\23點四、互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查的媒介E-MAIL自有官方網(wǎng)站門戶、社區(qū)當(dāng)前第65頁\共有87頁\編于星期四\23點五、應(yīng)用范圍針對特定產(chǎn)品或服務(wù)的調(diào)查調(diào)查網(wǎng)絡(luò)消費者的行為與態(tài)度社會熱點和突發(fā)問題的調(diào)查當(dāng)前第66頁\共有87頁\編于星期四\23點4.6定性調(diào)查法定性調(diào)查研究對象的性質(zhì)，心里層次的需求，成本低、容易受個人經(jīng)驗、判斷分析能力及推理能力的影響。定量調(diào)查研究對象的統(tǒng)計特征，注重數(shù)字成本高。當(dāng)前第67頁\共有87頁\編于星期四\23點一、小組座談會1.定義 采用小型座談會的形式，挑選一組具有代表性的消費者和客戶或者專家，在主持人的組織下，就某個專題進行討論，以獲得必要信息的調(diào)查方法。當(dāng)前第68頁\共有87頁\編于星期四\23點2.小組座談法的實施步驟（1）準(zhǔn)備階段確定會談主題，擬定座談大綱確定主持人（良好的傾聽能力、良好的觀察力、專業(yè)知識豐富、掌控協(xié)調(diào)能力強）確定與會者（7-12個同性質(zhì)者）確定會議次數(shù)（2-4場）會場布置（圓桌安靜）時間安排（1.5個小時左右）當(dāng)前第69頁\共有87頁\編于星期四\23點甄別訪談人員要求：沒有在委托方單位工作經(jīng)歷沒有在市調(diào)、廣告公司等單位工作小組成員避免是朋友、親屬小組成員應(yīng)該是有共同背景的人當(dāng)前第70頁\共有87頁\編于星期四\23點（2）座談階段相互介紹會議要求說明問題討論（把握主題，協(xié)調(diào)之間關(guān)系，平均發(fā)言時間、做好記錄）結(jié)束時應(yīng)該總結(jié)、感謝、發(fā)禮品當(dāng)前第71頁\共有87頁\編于星期四\23點（3）做好座談會的各項工作及時整理、分析回顧和研究座談會情況（錄音、錄像）做必要補充調(diào)查編寫座談會報告當(dāng)前第72頁\共有87頁\編于星期四\23點4.小組座談會的優(yōu)缺點優(yōu)點產(chǎn)生“群體動力”，相互啟發(fā)，集思廣益資料收集快、效率高費用低當(dāng)前第73頁\共有87頁\編于星期四\23點缺點：對主持人的要求高代表性差、容易受到意見領(lǐng)袖的引導(dǎo)，容易造成判斷錯誤探討結(jié)果散亂，不利于整理而分析時間有限，有些問題不能深入當(dāng)前第74頁\共有87頁\編于星期四\23點5.小組座談會的應(yīng)用范圍消費者對某類產(chǎn)品的認(rèn)識、偏好獲取消費者對具體市場營銷計劃的初步反應(yīng)產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計、包裝設(shè)計、廣告設(shè)計當(dāng)前第75頁\共有87頁\編于星期四\23點二、深層訪談法1.定義 無結(jié)構(gòu)的、直接的個人訪問，在訪問過程中由掌控高級訪談技巧的調(diào)查員對調(diào)查對象進行面對面，一對一的深入訪談，用以解釋對某一問題的潛在動機、信息、態(tài)度和感情當(dāng)前第76頁\共有87頁\編于星期四\23點2.深層訪談的實施深層訪談法的準(zhǔn)備階段訪談計劃預(yù)約訪談時間、地點準(zhǔn)備訪談用品當(dāng)前第77頁\共有87頁\編于星期四\23點訪談階段訪談最初，應(yīng)營造一種熱情、友好、平等、輕松的訪談氣憤。在必要的或時間允許的情況下，從被訪談?wù)哧P(guān)心的話題開始，逐步縮小訪談范圍，最后問題所要提問的問題在訪談過中，應(yīng)學(xué)會傾聽，不能隨便打斷對方回答，避免使用令對方忌諱或反感的語言學(xué)會有禮貌、巧妙的加以引導(dǎo)和追問始終采取中立的立場和態(tài)度當(dāng)前第78頁\共有87頁\編