QM管智本MBO促成效

TQM管智本MBO促成效——北京NTTDATA系統(tǒng)集成調研報告一、公司背景北京NTTDATA系統(tǒng)集成是日本株式會社NTTDATA和中國大連華信計算機技術于1998年9月2日共同出資成立的，注冊資本1228萬人民幣，出資比例為株式會社NTTDATA出資83.15%，大連華信計算機技術出資16.85%。北京NTTDATA系統(tǒng)集成主要從事大中型項目的系統(tǒng)集成和軟件開發(fā)，業(yè)務范圍包括金融、電信、交通、航空、電力等領域的系統(tǒng)集成，網(wǎng)絡構建、應用軟件以及信息案例保密技術的專業(yè)研究和開發(fā)，并提供一系統(tǒng)配套的售后服務。此外，公司還在現(xiàn)有技術實力的基礎上發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)解決方案，提供面向Internet時代的應用服務，包括：網(wǎng)上銀行、企業(yè)銀行、家庭銀行、網(wǎng)上證券交易、網(wǎng)站集成等，以幫助企業(yè)實現(xiàn)信息化和電子商務等。公司現(xiàn)有員工130余人，均在本科學歷以上，其中有63%左右取得碩士以上學歷。公司員工的平均年齡在34歲左右，絕大部份來自國內外的知名院校。公司當前的組織結構如圖9－1所示：董事會董事會總經(jīng)理系統(tǒng)工程部副總經(jīng)理對日業(yè)務部財務部人事部總務部業(yè)務一部業(yè)務二部產(chǎn)品事業(yè)部日本事務所北京NTTDATA系統(tǒng)集成組織結構示意圖圖9－１口其中宅，各疑部門柴的職神能如辦下：由品質智管理惱部：踩（簡下稱：臂質管予部）喬主要堡負責追項目帝開發(fā)平過程碼及建賀立、拖開發(fā)帽項目麻的質面量管旗理、搭員工皮培訓貍機制畜建立泥及實宋施、蒜關于危公司霞網(wǎng)絡正及開晌發(fā)管楊理工蜻具技雹術扶臭持。鬧系統(tǒng)最工程庫部：薦（簡雷稱：亞系統(tǒng)槐部）叮主要掃負責紋綠卡計系統(tǒng)側業(yè)務筆開發(fā)慢、綠印卡系候統(tǒng)維霉護管年理、甩其它檢系統(tǒng)愛集成匯相關安業(yè)務周。留產(chǎn)品賽事業(yè)潑部：乎（簡蜻稱：礙產(chǎn)品慚部）包主要挺負責鼠國外惡先進磨技術盤及產(chǎn)哭品的殺引進躍和市牛場推憤廣、焰公司換自主盒權產(chǎn)誦品的滑開發(fā)齡、基茅于相塌關產(chǎn)妄品的舞解決撇方案椒提議餡。辜對日世業(yè)務騎部：塔負責援面對芹日本關市場截的軟數(shù)件設常計、店開發(fā)尼。稍日本臥事務謝部：儲負責傲對日怒開發(fā)隙技術盛支持誕，是猴對日里開發(fā)窮營業(yè)盜活動蘋的窗然口。借企業(yè)寫管理貿(mào)部：折負責踢公司糞財務寨、人閣事、場日常察管理樸與接產(chǎn)待等秩相關蔑職能廉以及柱公司步的后饅勤支責持職色能。墻公司毀為了特滿足音客戶渡的需棟求，烏在組侄織內捎采取勾了項辭目團恭隊的姻工作棕方式步，主覆要經(jīng)谷歷了驗如圖捐9－亡2流堤程：客戶需求客戶需求項目分析設計編寫檢測項目產(chǎn)品成果簿反饋調整NTTDATA的項目工作流程圖圖9－2援在這吐里，眼客戶受的每關一項事需求曾都將景成為旨公司業(yè)的一貴個項擴目。氧為完軟成這錄個項稼目，矩公司盾會指飾派一籮名中蹈高層婚管理同者為恒項目悟經(jīng)理三，抽焦調各野部門損的相被關人倍員組汁成項岸目團旬隊，委來完炎成項跟目。苗圖中瞇的臂“子成果亭簿炎”粱主要蝦是為旅了記督錄整淡個項曲目完怕成過酸程中瞞的各悔個環(huán)朝節(jié)的杏運作劣情況退，以桂便于笨了解躲項目苗進展嫂和進青行總壺體調辯控。瞎事實超上，品公司樂完成匪一個僑項目瀉的重查點在烏于管晚理上投的協(xié)濱調與檢控制吉，以版使之躲更好帆地滿姥足客躲戶的呆需求晌，而巴不在臣于代海碼的輕編寫薄。比帳如，剪一個仰費時仇近三船個月商的項努目，黨代碼眠的編也寫往嬸往只數(shù)需要襲一個際星期偽左右怒時間敏。慢二、霜TQ督M管貌“垮智本寒”—別—茄公司嬌智本衫管理辦現(xiàn)狀盟TQ聯(lián)M（秋全面竊質量途管理辰）的絞基本開理念澡是?！案C全員她參與監(jiān)、全代程控爛制羞”逮。刊“隆全員裂參與膜”產(chǎn)指的倆是企惕業(yè)組仿織的殖全體宮員工壁都要添參與剪到改谷進、逆提高者、控渾制企夾業(yè)產(chǎn)著品質詳量的澡活動考中來否，而傘不是憤將之勝簡單管地踢瞧給產(chǎn)士品部湖門或迎質檢箏部門胃。螞“所全程疊控制坡”線則是兩指為愉了保僅證企毫業(yè)最港終產(chǎn)癢品的厭質量胞，降膛低缺抖陷率仗，要鳥對產(chǎn)脾品端晃午流三程的晴各個恩環(huán)節(jié)巨都加緒以有真效控哭制，悟保證謀過程禮的低崖缺陷憶或零繭缺陷班。源智力躲資本游作為塊未來盞企業(yè)匆發(fā)展裂的新膨資源挨，對臭其加功以管叔理正兼需要才借T評QM殼的基繡本理徑念來晌實施李，也幫就是慌說，棵智本億管理學同樣柜需要來“己全員關參與雨、全熟程控要制圈”救，這摘樣企交業(yè)才注能保測證擁庭有高耽質量體的箏“張智本權”謹，才秒能實揮現(xiàn)澇“購智本甚”歪最有吧效的懶利用侵和最控大程筐度的去增值圍。在隨這一叨方面能，北倉京N掌TT罪D慘AT顛A系裙統(tǒng)集印成有浮限公寬司展劇開了劃積極腦的探桐索并章獲得鞏了一遞定的摸經(jīng)驗我。該危公司錄把T蔑QM示與企膨業(yè)的護智本做管理駐結合嬌起來敞，在匪智本割管理叮中應陵用了歲TQ仰M的顫一些滴管理飄理念激和技延術方讀法，輸走出頑了一駕條獨妹特的掀智本懂管理定之路引。帝1、暫全員糟參與薦全員銜參與鼠，簡奔單地鄰說就圾是公孔司的具全體賽員工機都將駕參與漏到企贏業(yè)的大智本燒管理刮中來駕，其刑中包替括公黨司的加各級凍管理雜都及角公司洽高層夏負責慧人。蹤盡管綁在智用本管且理中挺，各拼個層漂級的意員工旬將拉講家常超不同尖的角卻色，馳但所斑有的廁員工飾都將呢具備風的一璃個共愁同的江身份攜就是夾作為衡公司扎“爬變動面智本奮”糧的載舊體而奶成為澤智本到管理近的直刑接對燦象。浪作為組公司攻的市飄場管烤理者硬，更觀多的色時候餡扮演喝的是凍智本狡管理籃的發(fā)位起者召和支仇持者琴的角見色。疊事實去上，周智本饑管理眉之所崇以能部在北賠京N軋TT低D其AT寇A系宋統(tǒng)集貌成有點限公班司有邁效開猴展，按首先嘴要歸犁功于卡公司板高層富的發(fā)霉起和角有力多的支支持?；煸摴匏局蔷帽竟軇罾淼闹疽恍┌衫砟钆蜆嬅瓜胧灼鱿葋砭ё杂谛愎菊埜邔铀?。例巖如該樓公司惱提倡已在平教等的龍工作茶環(huán)境濃中自假我發(fā)倉展，圾勇于應競爭蹈，以溝充分棒調動天全體搏員工塑的工銳作激佩情。振公司行的經(jīng)演營理喝念之奮一，玻就是購為有所理想小的優(yōu)溝秀I興T（聰In臉fo稿rm土at勤io忠n營Te緣ch叮no晝lo頓gy嘉）技盒術人稀員提檔供發(fā)寬揮才債能的釘天地稻，使慣他們擦能夠馳得到狐工作催的樂販趣和假成就滿感?；疾粌H濟如此遷，為土保障有智本皺管理裁的有端效開想展，兼為調塞動全內體員壁工參峰與智鑼本管義理的越積極棟性，洪許多宴制度襲、措訂施都融通姿過公采司高劃層出裳臺。黎公司辭高層辱還構鉛建了嫌智本廉管理雨的信即息系湊統(tǒng)平甩臺，攏包括勾局域擋網(wǎng)、肺網(wǎng)上狡討論疾區(qū)、留知識列庫、脊案例務庫、陵經(jīng)驗撕庫等仗等一燃系列便軟硬狂件支筍持系堅統(tǒng)，億從而坐為員吹工參抽與智燈本管東理提伍供了擠支撐皇平臺這。此化外，陶公司由高層床還將裝在全汁公司滲范圍醉內協(xié)帽調智狀本管賽理的末有序堅開展搜，協(xié)常調各抱部門嚼之間式智本若的使白用與微分享增。不盞僅如孟此，壺公司綁高層防的一打個重萬要職圍責就宰是進茶行智常本管愚理的縫規(guī)劃畫，從弦戰(zhàn)略誼層面末明確該公司右在不肺同的墳發(fā)展羊階段袖所要根達到裝的智革本管肺理的講水平者，包循括公滿司在級各階丟段的蔬智本義容量盆、集聰智措腥施、差用智艇狀況枕、創(chuàng)專智水咸平等錢。盡澇管這扒只是抗一個丘大致餅的框擔架，慢但卻嚴保證社了公僅司智滿本管惡理的膏方向類?？隙此镜奈Ｖ袑訆Z管理倡者，棒也就侵是各著部門賓的有漿關負芒責人砍，則妖在智南本管身理中虛扮演閱了組慣織者貨和協(xié)嗓調者倦的角穗色。腳他們況負責統(tǒng)智本萍管理消的有貨關制遼度落六實到濟本部誦門之批中或易項目降團隊違之內犬，直團接調鞏動員牌工的崗積極歇性，朗與員弱工一敲起直鞭接參飾與到局智本論管理剝當中痰。這布里，翻他不濟再是翁傳統(tǒng)惹意義添上的好監(jiān)管忘者，淋在智黨本管禍理中耗，他攔們與勁員工孔是平標等垢票，所敢不同枯的是例他們恒將多猴負責刮智本怪管理吩中考替核制覽度的蝦落實粥。他珍們需吧要將協(xié)智本難管理征與公褲司的鉗日常諒業(yè)務戶結合問真情扇為在鬧項目教的進增展中污他們祥組織地和協(xié)駕調員塵工參泥與智慌本管善理的險活動抵國，妻并不狂時地榜調動晃員工約的積授極性鎮(zhèn)。在沿項目晌進程糊中，萄他會棉組織隸和安基排謊“薦變動臨智本良”首的組紗合與敬使用偶，使剩之發(fā)獸揮出慰更大倡的作辣用；鴿他們蛾會協(xié)目調員策工分樸享公內司的娃“販固定百智本災”占，并篇組織桐員工牲參與挑“扛創(chuàng)智竿”蘿管理偉。他沃們的孔工作先將提王高公看司智澇本的蹤利用栗效率跪以及崇智本法的增運值速絹度，殺把公谷司市草場實填施智偏本管厘理的采意圖賽轉化唱為全滲體員縫工參省與智靠本管慧理的峽行動煤。久至于宏公司扇的員誰工，范則是馬公司偷智本瀉管理創(chuàng)最直絡接的甲參與標主體堤。當虜然，艱如前休文所熊述，界公司訊的管杏理者室也有伏作為腳智本三管理葛的對蜜象的勻身份遵。作話為智討本管伴理的殼對象是，公瞞司員據(jù)工并窮不是罰被動膚地作緩為溝“昌變動接智本拔”比的載參體而煮等待唱公司波的安盜排和貍調動菠，事叔實上去，北說京N款TT票D橋AT回A系方統(tǒng)集閉成有雞限公卡司智句本管卸理更烈多要狹求員芬工以蝦互動琴的方后式參殖與進座來。童一方慶面員辜工直努接成攤為公紛司的豈“道變動圾智本典”反，應彎用于較公司塘的日麻常業(yè)聾務之織中，繭其間柱員工迎還要天與公絹司的牽“列固定翻智本多”礦相結獲合共哭同發(fā)濕揮作喜用，辜提高吊公司沈智本麥作用喘的功男效，階并且歲通過斤員孤工創(chuàng)東造性蓬的活摟動來批使公代司的朗智本歉增值儀。另尊一方紋面，活員工趟也將熄從公舞司的貝智本辨管理區(qū)中受很益，巾通過果分享熱公司嫌的智避本來壓提高估自身峰的智但力資賞本，腔從而爛實現(xiàn)漸一個霜“法雙贏技”撞的結銀果。墊當然似就管修理者閉而言副，對乓作為狹參與牌者的濱員工氣進行寇有效說的激于勵以途調動葛其積翠極性灰仍是甚必不脊可少專的。捆這一孝點正爬決定哥了智疏本管戀理中吵其他臥角色機存在幫的意藏義所著在。哄然而內盡管賄各部銷門的按員工光有著賠各自扯的組疑織者賀和協(xié)肯調者脊，但設加入它到智姑本管右理之齡中后愚，員隸工之忽間就滔將打建破部惜門上鳳、專薯業(yè)的撒限制攔，其鬼參與侍的程撓度與侄空間帳也將能因此撒而得海到激姐發(fā)，聾員工煩們的傲參與壘性可富以發(fā)津揮得指更加拆活躍腸。強2、東全程程控制算智本胸管理緩的對干象是腫企業(yè)盈的智壺力資窩本，容它既尖不是剪指企晨業(yè)的上員工繞也不冊是指頭企業(yè)哄的資上金或嚼者信矮息，烤而是字一個涉綜合渠的概蠅念，指包括怎企業(yè)姥的知米識、礦信息好及其爸日常另運作糖中的慕經(jīng)驗摩積累學并由凡此而輸形成令促進稠企業(yè)伐資本其、知瘋本利紅用的涉方法貧、措常施及辦其他航一切娘與企始業(yè)經(jīng)構營有劫關的稿規(guī)律窩性的致東西佛，分丸為變秀動智浙本與歪固定于智本覆兩大窄類。撕因此國，狐“伴全程乒控制獵”吸就是貫指要枝對企記業(yè)智鉛本螺牙旋中吵的智億本的端匯集虛、使塵用、已創(chuàng)造州等的杯各個想環(huán)節(jié)披加以赴控制侍，使劉集智圾、用嚇智、優(yōu)創(chuàng)智附活動駕有序攀進行超，整鳴個智趨本管拒理有索效開嘆展。身對集摸智管綿理的掘控制塵主要段是對硬集智輸渠道夏的嚴丙格把疼關，含既然魯智本眼包括恨變動潔智本胡與固避定智荒本，覽那么頌相應洲的集衰智渠草道也咐有變院動智沈本渠成道與廢固定驗智本源渠道叫之分主。而寺事實屆上，盈固定沙智本叮渠道銜的一鳥個主淋要部之分是直變動漏智本恰向固污定智梢本轉鋼化的囑渠道繳，而約這首串先取萄決于音變動河智本探的質注量。氏故公揭司對賴集智頓管理灑的控愁制重蜘點落夕在了慶變動藥智本疫渠道設的控促制之餃上。悅而在村北京吐NT翼T日DA扭TA反系統(tǒng)俘集成權有限衫公司稠的變談動智忘本中哨，員撇工所位承載架的變離動智債本占訂據(jù)了蜓公司粒變動瞎智本呆的絕康大多月數(shù)。盈因此戴變動升智本現(xiàn)渠道加的控使制的脆重點返就集鍋中到延對員瞎工進舊入公兇司渠阿道的耐控制編，也獅就是御員工割招聘返的控遮制。咽公司壤為了赤保證搜變動留智本珠的質亞量，辜對員殃工備招聘饑的整甘個過甲程都首控制脈得十非分嚴離格。還首先盒公司歉通過壩網(wǎng)絡由、報障紙、雖電視坡等媒角體資妄源來闖發(fā)布惡招聘麥信息頃。在奇取得賠了候機選人央的簡秋歷之周后公踢司會些從簡句歷中泰進行咱第一遙次篩正選，春確定沫參加坦初試賤的人烤選。組初試袋中包殺括I米Q測節(jié)試、書EQ泰測試拜、技賄能測臉試等擦等，窄通過菊初試住的應昌聘者柱將而洋對包啞括人育事部門經(jīng)理乓及相棒關部昂門主沾管經(jīng)纏理在小內組況成的烘復試底考官嘆的考憶察，每之后謠總經(jīng)照理或謠副總耗經(jīng)理鋤會與錫復試況通過煉者面犯談，浙以進肌一步武了解隆未來萬員工捎的情頸況，恒之后厘應聘施者才樹能開熱始公取司三閥個月飲的試冶用期器，期巧滿后轉將會礎由其宰部門此主管葬、人仇事部淋人員祥、部身門同無事為韻其打嗽分，巴綜合瘦評定贊，以礦確定描是否尺最終唐錄用命。由器此，具可見霧公司紛對集津智渠樓道控匆制的于嚴格狡程度邪，也碎下是柿如此猜，才慢從一擾開始敘就保撓證了苗公司芳智本瞎的高畢質量辯。墊有用暮智管離理的須控制著方面線，公額司非話常注睛意把覆變動筋智本擠與因脖定智臂本結滋合起響來使剖用，加注意截把公走司的炊智本酷與公配司其消他資杰源結噴合起茅來使面用，否注意園把智元本管收理與圓公司哭日常平業(yè)務說管理挽結合儉起來扶實施盜。公汪司的惜這種勿做法拋從深冶度與稻廣度麗兩個支方面扎提高正智本盾的利收用效按率。攻可以術說公疫司在厚用智攻管理與上是源點面行結合利，即殺在某裳個點技上公犯司把沾各個躺方面也各種蒙類型墾的智蟲本結紛合起咐來使組用，啞最簡掛單的文例子零就是礦公司梢為了信解決售某一河項目后中的更某個補難點么問題蠶會調白動各沿部門揚各方瓶面的親專業(yè)印員工敏發(fā)志揮才鋼智，狂參與剛解決阿，而敲在同前時，混公司眨又使談其業(yè)終務活添動的嚴各個脊方面敵都納睛入利刺用智遞本管詳理的你范圍醒之內忽，這泡就拓咳展了串面上唯的寬糧度。冠不僅圓如此開，公箏司還淹在用蘭智管家理上出還注風意把鍬握用撫智的警“圣度綢”營。當景然，逝就償“冠智力盤資本磚”席這種之特殊同的新威資源佛而言陰，其欣不同林于傳津統(tǒng)資陣源的岸一個詞特點公是無完限性封，即腸可以曠被元則限共沃享和橡無限包使用男，而簡智本鉤本身遼并不掏減少咸，所齒以其彩不存撐在使堵用的犧限度千問題凳。問滑題是爪智本究的某允些載意體昏——租員工技，對譯其的稍使用爽卻不穴是任喝意的塊和無介限的差。公帝司管刻理層竹也正猛是看泄到了削這一丑點，項所以帝在用件智管逗理上燥采取神了一渡些控山制措予施，炒比如緞公司餃根據(jù)咬員工暑的工越作小陡時數(shù)趙，來掉定期逃給員償工安縮排帶鼻薪假餓期，強或者勿分批棗次地猶組織森部分掘員工劇集體沸出游敞，或到者在首周末四或節(jié)痛假日拼組織焰聚會初，使做員工衛(wèi)勞逸謎結合爹，入著松精益神，條舒緩腫員工晶平時阻緊張生的工裝作情貞緒，防為以循后更核高效類地利到智本錢做好該準備沙。督在智帝本管灰理中頌，創(chuàng)愉智是魚智本膚螺旋持的一巡環(huán)中恨的最遼高層帥次，志其管磨理難蘇度往傳往使仍許多箏從事川智本董管理兇的企鋼業(yè)望義而卻碼步。壽而公督司卻胞并沒崗有放雖過這油一環(huán)減節(jié)。什如果園說集言智、悉用智門是在椒“輩點、破線、粘面高”陳的層亦次上晨的話扶，那介么公篩司的帖創(chuàng)智陸控制扁則在責“孫點、丙線、東面、幼體斃”染各個愿層次誕上同線時展再開。井就是淋說，念公司里要求頂全體執(zhí)員工牛，從刺高層洗到基虛層，典都參丸與到葉創(chuàng)智鼓中來自，并史且創(chuàng)既智的伴內容途可以局包括疼公司條的方志方面紫面，贊大到巖公司牧的制玩度、撲架構誤、基賤本理歲念、啊文化御，小拜到具戰(zhàn)體的低技術財問題顯，所展有這圣些方士面的恐創(chuàng)智提活動訓無不旨受到駝公司拴的鼓細勵。容創(chuàng)智田的內法容是載全方日位而槽立體獨式的壞。不料僅如順此，噴公司暑制度年了相碼應的尼規(guī)章豎制度殘來控州制創(chuàng)蝕智活譯動的致積極液而有狼效地諒開展異，比柜如每辱做一棉個項貫目，封項目冒參加伍者都華被要輕求對泳項目悟過程踢進行債總結殖，找林出經(jīng)廈驗與未不足乞，并簽提出劣建設碗性的草改進破意見岸。此紅外，神公司兼還會原定期賊收集滿員工右的建粒議，岸從中污篩選脾出創(chuàng)汪新性靈的部言份加浮以整受理，滴豐富窄公司啊的智旗本容眨量。陷最后廣，公湖司還討從總譽體上復營造奧一種版創(chuàng)新牙性的斧文化伐氛圍跨，使史整個崇企業(yè)乎活動蒜沉浸匆在充腔滿創(chuàng)術新氣歐氛的協(xié)環(huán)境胳之中脂，使臭創(chuàng)智撓活動菜滲入結到企痛業(yè)自體上而各下的吩方方造面面皆。碎三、惰MB熊O促塌成效丹——擊公司疊智本砌管理牙的改道進建窗設酒應該校承認糖，北乖京N脅TT壤D撲AT姓A系葉統(tǒng)集歇成有冶限公定司確香實在宿智本副管理爽方面額做了柿較多述工作墓，全掠員參賣與與堆全程籮控制裁的智倦本管喚理的濟做法秧確實弦?guī)椭芰斯珘λ究兾男У氖嵘A，但害也不但能否嘉認公鹿司的并智本扎管理啦也還龜存在蘭一些諸不足確之處擴。一率個最胖大的置缺陷書就是悔員工逆參與充智本彎管理編的主曠動性連不夠冷，智地本管次理的儀控制匠盡管些有了邀全面撐性，約卻在借程度適上可弄以進耽一步比加深絲。為碎此，片公司媽不妨諷把M魄BO行（目六標管液理）椅與智爹本管情理結聯(lián)合起餡來，攤提升每現(xiàn)有萌管理黃。福第一倚步：機定指趙標我MB畝O的式精髓墳或實沃質就句是將腔企業(yè)范的總溪體目趣標加惡以細明分并鞋在各叨層級免、各情部門萬以及佩每位揀員工畏上進匠行合幼理的位分配逆，并按且這部種分油配方勁案在閥上下浮級之造間的染協(xié)商滅過程貌中達妖成的鐵，每夠一個葵目標靠的接鉛受都咱是自享愿而透主動年的。礦而這冶樣一愧種管聞理理流念如攏果拿今來應逝用于講北京乏NT規(guī)T驕DA簽TA絮系統(tǒng)士集成足有限眼公司努的智臉本管獎理之冬中，鍬則非效常有硬利于鉛提升籮該公巧司現(xiàn)烏有的橫智本脈管理閥。因茶為采驗取M嗎BO佩的理革念來遙從事奴智本秩管理吹，可創(chuàng)以幫唱助公欄司尋移找到第智本慕管理派的量最化方湖法，撇加大幼智本萬管理疏控制良的深改度，悠同時館卻又象可以高避免含操作撈員工赤參與燦智本濤管理繩的積止極性星。而該要實競施這滑樣一休種管臘理理紋念，都首先毯就要閘制定旁出公佳司智獎本管園理的盡總體戀目標妥以及束每一延名員燦工所罰應承先擔的捕分目飛標。判事實公上，歉這種穩(wěn)分目魯標還糖可以司被看汁成是叨考核杏員工延對公獵司智駕本管市理參團與程況度及快貢獻苗程度挖的指齡標，竟比如已“欺員工埋參與那網(wǎng)上飽社區(qū)收討論店的時密間每嫂周不余少于漿4小回時丙”歉、陳“市各個哨員工辟每個私月至免少交所一篇朋還有究建設牌性意昏見的不個人殘總結膠”聚等，百均可慣以作確為將偶來考代核員抗工的些一項手指標逆。因猛此，辰“命定指咳標顯”叛可以籃作為扛公司柄改進匪現(xiàn)在惹智本農(nóng)管理屈的第只一步豆。需辱要注裝意的麗是，芝在制特定指銜標的圾過程貫中，惹雖然辰要重頂視指紫標的敵科學肚性及逆可衡待量性申，但證卻不支可陷糠入過秒分追獻求指弄標量徒化的該誤區(qū)妹，過奶分的豈量化溜反而油會導則致的藥事實冠的扭閘曲，糠使得倚原先鴿追求終科學苗性的姥意圖停落空貓。也縣就是蘿說，犯將要撒制定炎的指村標應鉗是定點量指燈標與廁定性嗓指標頌的組席合。荷同時挑，在稼制定驕指標蜜的過言程中屬還要向使員豐工參貌與進誕來，旋以保己證指追標的夸接受醒度及返可行癥性。德第二潤步：薄抓培股訓華就公鴨司目宅前的惡狀況找，公竿司為稍了保復證其競員工殼的素玉質隨也著環(huán)款境的礦變化雕而不攔斷提勸高，慰也就瑞是保膀證公啦司智兩力資勒源的蔥不變睬質，眼已建各立了掛一套處較為輕完善勉的培書訓制股度，僵對培災訓的報方式代、頻夠次以雷及所鵲要達樓到的勒目標誕都有挑了明字確的喬規(guī)定仆。但獎問題乒是公侮司培掃訓的撥內容軟僅限賀于對獲員工藥的工然作技應能、縱一些叮新知旺識、娘新方米法的雙培訓課，再帳就是旨對中鎖高層墓管理夸者通猾過聘汗請專君業(yè)的婦咨詢貼公司沃增加菜一些彎管理隊理念闖、管逼理技總能等加方面閑的培炸訓。莊這些責并不繪是這博里所網(wǎng)建議