施工員半年工作總結(jié)

施工員半年工作總結(jié)施工員半年工作總結(jié)

工作總結(jié)

時間荏苒，來到XXX工程已經(jīng)四個多月，內(nèi)心不禁感慨萬千時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間將跨過一個半年之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。

四個多月的時間里師傅的授業(yè)解惑、領(lǐng)導(dǎo)以及同事的關(guān)懷、整個工程的和諧氣氛都在幫忙著我一步步的成長。作為一名施工員，四個月的時間究竟太短，體會或許不是那么地深刻，閱歷亦有缺乏，深深感到自己學(xué)問的匱乏，自身的缺乏也在不斷地凸顯，不管是工作中的收獲還是自身缺點地不斷發(fā)覺，這一切都為以后的工作打下了一個良好的根底，做出了一個良好的開端。我以前覺得施工很簡潔，總以為拿著圖紙到現(xiàn)場肯定手到擒來，現(xiàn)在，我發(fā)覺每一道施工工序都是一門藝術(shù)、全部的建筑人都是藝術(shù)家、每一個竣工工程都是藝術(shù)品。

對于施工員，自己必需先對每天的工作內(nèi)容有把握，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝嫻熟把握，這樣在現(xiàn)場的治理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?，F(xiàn)場是一個極其考驗一個人力量的地方，不光是對技術(shù)的把握更是表達(dá)在對整個施工現(xiàn)場的治理和協(xié)調(diào)，尤其是在許多工序穿插時候，更要處理好相關(guān)事宜來避開不必要的麻煩。在這半年的施工員工作中，我收獲許多，在每天跑現(xiàn)場的時間里我學(xué)到了許多的東西，比方：地下室底板、頂板以及后澆帶滲漏水的處理方法；砌體砌筑、抹灰、外墻保溫、屋面防水、伸縮縫等的施工工藝；抹灰空鼓、開裂以及抹灰缺陷等一些收尾常見問題的處理方法；雜工班每天工作的人員安排；與現(xiàn)場班組以及其他分包單位的溝通等等。不僅僅是施工學(xué)問的把握，同時對與各種層次人員的溝通有了很大的提高，這里包括與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與建立單位和監(jiān)理之間的溝通，這一切的一切都讓我受益非淺。

資料整理方面做的不好，有一次平常不太留意落下了許多資料，上面來檢查前臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以后肯定做到施工資料并行，保證仔細(xì)工作態(tài)度，給以后的資料整理打下根底。

搞現(xiàn)場不光是技術(shù)、細(xì)心，全面的學(xué)問域才是保障。記得今年三月第一次上工地，和我一起實習(xí)的兩位同學(xué)都受了傷，踩了釘子撞了鋼管，我沒受傷，我覺得我的細(xì)心慎重可以愛護(hù)我在工作中不會受傷，可就是正式入職后第一次值夜班打筏板混凝土?xí)r，還是滑倒被鋼筋劃破手腳，我才知道，這點細(xì)心慎重明顯不夠，安全學(xué)問的欠缺還是會損害自己，不光技術(shù)，全面的學(xué)問域才是保障，我要努力學(xué)習(xí)。自身方面，有時對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清晰、沒有具體對大事進(jìn)展分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在治理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)展嚴(yán)峻的懲處，久而久之個別施工班組就有了幸運的心態(tài)，至使在后期治理工作中消失了消失治理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場治理難的狀況。在以后的治理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮工程治理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對施工班組做到獎罰清楚，形成肯定以工程部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。

在施工技術(shù)方面，由于施工閱歷依舊有著缺乏。在施工現(xiàn)場不能精確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工標(biāo)準(zhǔn)敏捷奇妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌狀況，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得簡單，從而增加了施工本錢，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中肯定不能隨心所欲，必需仔細(xì)熟識施工圖紙和施工標(biāo)準(zhǔn)并很好的把握，爭取能更好的把施工標(biāo)準(zhǔn)運用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。我曾經(jīng)有一次由于沒有看技術(shù)部發(fā)出的技術(shù)和訂單而報錯了混凝土標(biāo)號，幸好上報時被技術(shù)部發(fā)覺并訂正。技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)，沒有一身過硬的技術(shù)就不能將生產(chǎn)工作做好。在給施工班組交待工作或者就某一問題進(jìn)展理論時常常會由于專業(yè)學(xué)問的缺乏被問得不知如何答復(fù)，這樣的話就無法在施工隊中樹立起威信，工作就不太好開展。由于剛參與工作，現(xiàn)場閱歷亦有缺乏，對于一些工作中存在的問題以及一些突發(fā)大事的處理方法上不是很妥當(dāng)，常常會導(dǎo)致工作起來很被動。因此要在以后的工作當(dāng)中不斷地學(xué)習(xí)技術(shù)學(xué)問，讓技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)，生產(chǎn)閱歷與技術(shù)相結(jié)合，讓自己的工作去得一個更好的成績。作為一名合格的施工員，必需對技術(shù)敏感，我們在實際的施工中，常常會遇到各種設(shè)計變更，施工員必需要第一時間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。

以上問題雖都沒有影響每次的工程驗收，但“查找缺乏趕先進(jìn)、立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己覺得沒有完全盡到一個施工人員的職責(zé)，在以后工作中自己將努力做到更好。

建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)視，隨時發(fā)覺問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比擬惡劣的環(huán)境下進(jìn)展，這要求我們不斷培育吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下治理人員清高的姿勢，從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理力量得到熬煉和提高。

人們常說：干一行，愛一行。而我選擇建筑行業(yè)，卻是愛這行才選這行、干這行。從來沒有感到過建筑行業(yè)的艱辛，之所以選擇土木工程，是應(yīng)為之前在工地干活時就想以后肯定要從事這一行。

建筑是一門藝術(shù)，我們都是建筑的藝術(shù)家，擇了建筑，感謝XX公司選擇了我，給我一個奮斗的舞臺，我信任這是我可以為之奮斗終身的舞臺。

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工作總結(jié)

今年以來，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著“科學(xué)進(jìn)展、腳踏實地”的原則，在本年度的綠化養(yǎng)護(hù)治理工作中，不斷加大治理力度，大力提高工程建立和養(yǎng)護(hù)治理水平，綠化工程的苗木治理水平進(jìn)一步得到提高。

綠化工作看似簡潔，實則不易，一年四季，種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比擬繁瑣，而且時間性很強，需腳踏實地，銳意進(jìn)取，才能使各項工作均取得進(jìn)步。

一、腳踏實地，盡職盡責(zé)。

半年來，我仔細(xì)學(xué)習(xí)公司新的規(guī)章制度，按時上下班，對自己的本職工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，絕不放過沒一個細(xì)節(jié)。對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作準(zhǔn)時按時完成。從思想上到行動上多做到真正以公司為家，把公司的事當(dāng)成自己的事去做，做到先有大家再有小家，把公司的事無論大小都當(dāng)成首要大事去做，做到想公司所想，做公司所做。

在綠化工程的治理工作中，在嚴(yán)格根據(jù)政策法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及建立單位對工程的要求辦事的同時，我注意積存大量第一手資料，精確發(fā)覺存在問題并能夠在第一時間妥當(dāng)解決。全方位為所屬綠化工程供應(yīng)直觀依據(jù)，力爭在園林綠化養(yǎng)護(hù)水平，及本單位的綠化工程治理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面，我把責(zé)任落實到每一個詳細(xì)從業(yè)者手中，針對綠化養(yǎng)護(hù)、園林機具、農(nóng)藥的使用治理等方面分別制定了操作規(guī)程，并召開安全生產(chǎn)會議，最大限度地消退安全隱患，確保職工及財產(chǎn)安全。二、立足本職工作，取得肯定成績

在平常我不斷加強自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學(xué)習(xí)，提高工程質(zhì)量，在工程建立中依據(jù)詳細(xì)狀況詳細(xì)分析，因地制宜的原則，并結(jié)合自身的工作閱歷，努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量，不為了只完成任務(wù)而建立，在提高苗木成活率上下功夫，提高治理水平保證公司的經(jīng)濟(jì)效益。在公司同事們的共同努力下，苗木成活率有了提高。

今年我主要參加施工和養(yǎng)護(hù)的工地主要是北外環(huán)和北辰綠洲。北外環(huán)工地今年實行突擊戰(zhàn)術(shù)，把工作緊湊化，統(tǒng)一拔草、澆水、清掃衛(wèi)生，現(xiàn)北環(huán)路真在最終交接驗收中。北辰綠洲工程面臨的困難多，有拆遷問題、設(shè)計問題、穿插施工問題、工程進(jìn)度問題、和苗木成活等問題。但北辰綠洲工作人員沒有被困難嚇倒，相反在困難中激發(fā)出的是我們克制困難的種種方法和解決問題的信念。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，在我們頑強的意志工作中，今年春季北辰綠洲在苗木在栽植過程中取得肯定成績，得到總指揮部和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。共計栽植苗木16余種，其中有喬木14578株，灌木3700余株，地被35萬余株、水生植物等。僅綠化共計完成工程造價21764356元。在綠化的同時我們還完成了大量的土方工程。此成績的取得不是我自己一個人完成的，是我們整個團(tuán)隊團(tuán)結(jié)全都，共同努力的結(jié)果，是我們卓信園林全部人的傲慢。三、回憶過去，總結(jié)閱歷和教訓(xùn)

綠化的養(yǎng)護(hù)治理是工程建立之后對園林植物進(jìn)展的長期撫育治理工作，養(yǎng)護(hù)治理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對象自身的特點，查找最有效地途徑，方法和結(jié)果不能只取其一，俗話說“三分種，七分養(yǎng)”應(yīng)加以側(cè)重，以結(jié)果為主，在養(yǎng)護(hù)治理上下功夫。并逐步合理編制專項施工規(guī)劃，使施工本錢與施工質(zhì)量和公司效益到達(dá)和諧統(tǒng)一。

在養(yǎng)護(hù)工作中還需要區(qū)分施工與治理的區(qū)分。綠化工程施工通常具有以下特點：

1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上愛護(hù)架等工序只進(jìn)展一次后，即只完成單株樹木的栽植，不再需要重復(fù)屢次進(jìn)展。

2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)展過程中，各道工序開展的先后次序根本是固定的，無特別狀況沒有很大的變化。

3、時限性。即工程施工一般需要在肯定的時限內(nèi)完成，具有肯定的緊迫性。綠化大好季節(jié)，僅僅在短短的幾天，每種苗木的生活習(xí)性不同，其相宜栽植的時期也不同，我們要抓住相宜成活的種植時期，以提高苗木成活。

而綠化養(yǎng)護(hù)治理工作不同于綠化工程建立，相應(yīng)具有以下特點：（1）重復(fù)性、持續(xù)性。如在一個生長季內(nèi)，樹木的修剪要依據(jù)植物生長狀

況，在合理的時間內(nèi)進(jìn)展數(shù)次修剪；噴灑藥物要依據(jù)病蟲害的發(fā)生狀況和規(guī)律進(jìn)展隨時防治，因此，多項工作往往在詳細(xì)的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是常常重復(fù)進(jìn)展的。

（2）工序不固定性。綠化工程治理工作的開展通常簡單受許多因素的影

響，如溫度、雨水、災(zāi)難性天氣等。雨水充足，很可能兩個月不用澆水，但植物生長量加大，又會增加修剪的工作量。因此，每天需要開展哪一項工作需要依據(jù)實際狀況隨時調(diào)整，才能合理安排人力、物力，適應(yīng)植物生長的需要，相對的機動性就很大，

（3）季節(jié)性。養(yǎng)護(hù)治理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為

周期，如喬木修剪在冬季進(jìn)展整形修剪；在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要準(zhǔn)時進(jìn)展清潔修剪；發(fā)生萌蘗，要進(jìn)展摘除萌蘗的養(yǎng)分修剪。

時限要求不非常嚴(yán)格，只要符合其生長規(guī)律，能夠促進(jìn)植物安康生長即可。

因此對養(yǎng)護(hù)治理工作的監(jiān)管應(yīng)與施工工程的監(jiān)管區(qū)分對待，把握其自身的特點，查找有效的掌握點，發(fā)覺最適合的工作途徑，以使治理過程有序、合理、可操作性強，保證公司經(jīng)濟(jì)效益最大化。

在實際養(yǎng)護(hù)工作中，我在“早、全、細(xì)、新”上下大功夫，在確保成活率的同時，盡可能的在最短的時間內(nèi)到達(dá)抱負(fù)的景觀效果。在不得已的狀況下，我們也要進(jìn)展反季節(jié)栽植，反季節(jié)栽植應(yīng)比尋常栽植多下功夫，講究方式方法，使其生長的自身環(huán)境與外界環(huán)境和諧統(tǒng)一。講究科學(xué)，利用科學(xué)的方法提高苗木成活。

由于綠化治理措施準(zhǔn)時，有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。四、把我現(xiàn)在，制造將來。

在綠化工作中我們更應(yīng)當(dāng)興奮精神，搶抓機遇，努力制造條件解決問題，謀求進(jìn)展，依據(jù)詳細(xì)要求，積極分解制定切合實際的工作規(guī)劃，扎扎實實地抓好各方面工作，加大施工、養(yǎng)護(hù)工作力度。建立更加正常、良性的工作團(tuán)隊，制造更加和諧的工作環(huán)