版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
倉庫主管年終工作總結(jié)倉庫主管年終工作總結(jié)1
本人于20xx年x月入職xx公司,任倉庫主管一職。在過去的一年工作中,我漸漸熟識了公司概況,產(chǎn)品特點及倉庫管理工作流程。在這農(nóng)歷新年即將到來之際,我寫下工作小結(jié),總結(jié)過去并展望20xx年,力爭在20xx年做得更好。
一、保證倉庫各項工作流程的順利開展
在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我們倉庫全體人員做好如下工作:
1.產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān),對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗收,如發(fā)覺本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會快速反映給產(chǎn),實行相應(yīng)措施。
2.產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān),對于出庫產(chǎn)品,倉庫必需嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核,做到數(shù)量精確,質(zhì)量定好,標(biāo)志清晰,并向送貨員(司機(jī))移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn)。
3.依據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅臓顩r,合理化利用備貨計劃、進(jìn)出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。
4.根據(jù)安全、方便、節(jié)省的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距、分層。產(chǎn)品出庫根據(jù)先進(jìn)庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。
5.對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,以對應(yīng)的選購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,注明原選購單號,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。
6.倉庫會依據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,對儲存的'產(chǎn)品支配適合的場所,合理堆碼,妥當(dāng)苫墊,易碎品輕拿輕放。留意操作安全,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務(wù)。
二、發(fā)貨和努力提高自身的管理
1.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間掌握,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。
2.倉庫嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理,分級負(fù)責(zé)的制度,明確各級安全負(fù)責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,把握各種安全學(xué)問和技能。
3.加強(qiáng)對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗收及清潔,安全工作,確保精確無誤,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答。
4.往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容干凈,美觀、防潮。
5.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認(rèn)識,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。
6.提點小建議:
①是否可以少量訂購兩種托盤,一種的,一種就是如今用的,
②公司生產(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時,是否可以不把全部的領(lǐng)料單都打出來,象xx的,可以打出一張在上面寫xx這樣,然后單據(jù)整理也方便。
倉庫主管年終工作總結(jié)2
轉(zhuǎn)瞬20xx年即將過去,迎來20xx年新的開始,回想過去面對眼前展望將來!有進(jìn)步的喜悅亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉儲部門]海個倉儲成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。專心思考總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出閱歷,為以后的工作做好更充分的計劃作預(yù)備。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門]的主動協(xié)助協(xié)作下,倉庫的各項工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)。倉庫面積擴(kuò)展了3倍,倉庫人員也相對有了大幅度的增加。
20xx年對自己上一年制訂的工作計劃基本都已經(jīng)完成,特殊是倉庫盤點計劃基本都已按計劃實施。員工的工作職責(zé)都已明確到人,特殊領(lǐng)班的職責(zé)明確工作效率有很大提高。員工的行為規(guī)范也有很大提升,制訂了月度考核績效,獎罰公開透亮化,充分調(diào)動員工主動性。再有就是新客戶的導(dǎo)入使我得到再次鍛煉和成長的機(jī)會。這20xx年里領(lǐng)導(dǎo)讓我參與了de和nokia新項目倉庫的流程和程亨制定。在這過程中我認(rèn)識到了自身許多缺乏的地方,也在過程中學(xué)會了許多學(xué)問。如倉庫合理規(guī)劃,如何做到利用率最大化以及流程操作、作業(yè)要求、留意詳情、5s管理、獎懲規(guī)定、其他管理要求等進(jìn)行明確的規(guī)定,給出工作的方向和目標(biāo),工作的方法和措施。例如:《倉庫收發(fā)流程》、《倉庫碼頭管理流程》、《倉庫盤點流程》等。當(dāng)我切身參加到其中時才發(fā)覺,一個流程或程序的制訂是要考慮到方方面面的,結(jié)合客戶的需求有些方面,我們那些方面可以做到更好。給客戶提供一套完善的流程方案,這才是公司有力的競爭力。
一、20xx年我做的缺乏和失誤有以下幾點
1、在這一年中在設(shè)備操作安全方面沒有做到很好的預(yù)防措施。特殊是今年兩次大的異樣都是由于人員在操作叉車設(shè)備不當(dāng)造成貨損,給公司帶來了影響和經(jīng)濟(jì)損失。這是我沒有做好有效預(yù)防措施造成的后果;
2、在這一年中截止今日造成了10次大小異樣,相對去年雖然有所下降,但是由于我的大意以為有老員工帶新員工就可以了,對新員工一開始整個流程培訓(xùn)不到位不夠清楚,造成出貨時沒有根據(jù)流程進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核導(dǎo)致漏發(fā)錯發(fā)的異樣發(fā)生。還有改善措施也沒有徹底執(zhí)行到位,才使這一年異樣沒有到達(dá)我去年制訂的目標(biāo)值;
3、舊常工作中專業(yè)學(xué)問有所欠缺;對海關(guān)流程和保稅學(xué)問的`極度的欠缺,例如:客服讓我支配人員去查驗倉庫拆車廂里面原木時,誤以為是我們自己可以私自操作。被海關(guān)發(fā)覺,導(dǎo)致公司被海關(guān)警告和懲罰。這時才知道沒有經(jīng)過允許這樣操作是違法行為。這個例子說明我平常沒有去學(xué)習(xí)和了解這方面的學(xué)問。不然就不會發(fā)生這樣的錯誤。
二、20xx年度的工作計劃
1、20xx年度的工作目標(biāo):持續(xù)對倉庫管理作業(yè)流程到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化要求。庫容庫貌、現(xiàn)場管理符合5s標(biāo)準(zhǔn)。員工專業(yè)學(xué)問水平、崗位技能考核〔結(jié)合崗位績效考核、叉車設(shè)備考核、系統(tǒng)考核〕。專注時間管理,分揀、復(fù)核、出庫、裝車時間掌握在2小時之內(nèi)。庫存數(shù)據(jù)的核算完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報,為上級經(jīng)理提供必要的決策根據(jù);
2、對倉庫人員加強(qiáng)培訓(xùn)力度。每個月做最少不低于一—次培訓(xùn),從操作流程、到叉車設(shè)備培訓(xùn)、操作安全等。在培訓(xùn)前做好相關(guān)資料預(yù)備,做到細(xì)致、清楚易懂、專業(yè)。使人員在培訓(xùn)后將流程要求熟記于心,將以前的不良習(xí)慣徹底轉(zhuǎn)變。為倉庫操作異樣率低于0.02%打下基礎(chǔ);
3、在工作中要提高自身的學(xué)習(xí)能力,特殊是專業(yè)學(xué)問的了解要特殊加強(qiáng)。如:保稅區(qū)的管理操作要求和留意事項,報關(guān)的大至流程要做到清晰,只有通過這樣專業(yè)的學(xué)習(xí)才能使自身能力得到充分提高。
在新的一年即將到來,我繼續(xù)帶著倉庫操作部門為客戶做到準(zhǔn)時、安全、有效、為公司贏得市場良好的競爭力努力。爭取做出杰出成果。
倉庫主管年終工作總結(jié)3
在過去的一年工作中,我漸漸熟識了公司概況,產(chǎn)品特點及倉庫管理工作流程。在新年即將到來之際,我對今年工作進(jìn)行總結(jié),力爭在明年年做得更好。
一、做好驗收與復(fù)核工作
產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān),對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗收,如發(fā)覺本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會快速反映給產(chǎn),實行相應(yīng)措施。產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān),對于出庫產(chǎn)品,倉庫必需嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核,做到數(shù)量精確,質(zhì)量定好,標(biāo)志清晰,并向送貨員〔司機(jī)〕移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn)。
二、制定計劃,遵循原則
依據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅臓顩r,合理化利用備貨計劃、進(jìn)出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。根據(jù)安全、方便、節(jié)省的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距、分層。產(chǎn)品出庫根據(jù)先進(jìn)庫的先出,有效期在前的先出的.原則辦理。
三、留意安全,做好服務(wù)
對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,以對應(yīng)的選購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,注明原選購單號,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。倉庫會依據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,對儲存的產(chǎn)品支配適合的場所,合理堆碼,妥當(dāng)苫墊,易碎品輕拿輕放。留意操作安全,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務(wù)。
四、按時發(fā)貨,加強(qiáng)管理
協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間掌握,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。倉庫嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理,分級負(fù)責(zé)的制度,明確各級安全負(fù)責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,把握各種安全學(xué)問和技能。
加強(qiáng)對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗收及清潔,安全工作,確保精確無誤,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答。往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容干凈,美觀、防潮。努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認(rèn)識,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。
倉庫主管年終工作總結(jié)4
20xx年不知不覺在指尖漸漸逝去,新的一年迎面而來,回想過去,面對眼前,展望將來!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚,即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員齊心協(xié)力,奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。專心思考總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出閱歷,為以后的工作做好更充分的計劃預(yù)備。
一、工作回顧及感想
本人主要是協(xié)助部門倉管員,對物料的歸集,跟進(jìn),以及計劃配送,由于有些結(jié)構(gòu)件物料依據(jù)包裝進(jìn)入倉儲,依據(jù)生產(chǎn)要求,此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進(jìn)入車間,故拆包工序也就成為了倉儲工作職責(zé)范圍之內(nèi)。由于平常沒有多加學(xué)習(xí)與留意每個倉管員的工作操作流程,當(dāng)自己正式成為一員倉管員時,當(dāng)時面對一疊疊的單據(jù),在備料過程中真的是一頭霧水,雖然我們的工作用收、管、發(fā)、三個字來慨括,這三個字看似簡潔,但是要真正的做到位,做齊全,每個倉管員在工作當(dāng)中肯定要保持清楚的頭腦,仔細(xì),認(rèn)真的看好每張單據(jù)上的數(shù)字,以及依據(jù)單據(jù)精確核對備好的物料,為了避開內(nèi)似事件的發(fā)生,在接下來的工作當(dāng)中全部單據(jù)我都是二次過數(shù)。
公司領(lǐng)導(dǎo)為了提高我們倉管的工作技能水平,主管每個月對我們進(jìn)行倉庫技能培訓(xùn),而主管為了我能更快,更好的'做好此區(qū)域的工作,親臨現(xiàn)場指導(dǎo)我對全部物料進(jìn)行整理:全部物料按要求分區(qū)放置,歸類擺放,全部物料都貼上標(biāo)識以及隨時更新庫位表,讓我在發(fā)料過程中更快精確無誤的找到物料,以此來提高我的工作效率!對一些凍結(jié)倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使全部物料都做到有帳可查。
每個星期一是倉儲大結(jié)構(gòu)件安全庫存盤尋,為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時做好此事件的盤點,精確無誤的把數(shù)據(jù)匯報給公司領(lǐng)導(dǎo)。工作當(dāng)中難免會發(fā)生錯誤,倉儲按要求每個月完成之后,接著在下個月10號之前倉管員對自己物料進(jìn)行自盤,以此來發(fā)覺工作當(dāng)中的失誤。讓我們從失誤當(dāng)中吸取閱歷教訓(xùn),盡量做到不發(fā)錯料,少發(fā)料,多發(fā)料等。公司財務(wù)對倉儲進(jìn)行年終物料盤查,為了使財務(wù)在成品核算準(zhǔn)時精確的得到基礎(chǔ)信息,為公司經(jīng)營決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。我主動協(xié)助盤查員對我所管區(qū)域物料進(jìn)行徹底、精確、無誤盤查。
二、企業(yè)文化
公司一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會舉行,看著員工自編自演的節(jié)目,不但弘傳了公司企業(yè)文化,更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的xx人感覺到了xx這個集體大家庭的暖和。為了豐富員工業(yè)余生活,公司每年都組織一次出外旅游,使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用,讓每個員工以主動進(jìn)取的精神面貌再次投入到以后的工作當(dāng)中。運(yùn)動會的圓滿閉幕,以此次運(yùn)動會的成果折射出,xx是一個集體是一個大
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 六盤水職業(yè)技術(shù)學(xué)院《典型零件的工藝設(shè)計》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 金肯職業(yè)技術(shù)學(xué)院《微機(jī)原理含實驗》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 新蘇教版一年級下冊數(shù)學(xué)第1單元第3課時《8、7加幾》作業(yè)
- 懷化學(xué)院《影視創(chuàng)作前沿技術(shù)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 湖北理工學(xué)院《人力資源管理咨詢與診斷》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 資陽口腔職業(yè)學(xué)院《測試與傳感器技術(shù)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 小學(xué)黨員聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾制度
- 長沙學(xué)院《材料加工過程多尺度模擬》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 寒露節(jié)氣策劃講座模板
- 職業(yè)導(dǎo)論-房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人《職業(yè)導(dǎo)論》名師預(yù)測卷3
- 12G614-1砌體填充墻結(jié)構(gòu)構(gòu)造
- 蘇教版五年級上冊數(shù)學(xué)計算題大全1000道帶答案
- JT-T-1078-2016道路運(yùn)輸車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)視頻通信協(xié)議
- 兩家公司成立新公司合作協(xié)議書
- 小學(xué)四年級小數(shù)單位換算練習(xí)題100道
- 人教版七年級下冊數(shù)學(xué)-第五章-相交線與平行線-單元檢測題
- (正式版)HGT 22820-2024 化工安全儀表系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范
- 項目質(zhì)量管理的溝通與協(xié)調(diào)機(jī)制
- 中醫(yī)常見的護(hù)理診斷及護(hù)理措施
- 設(shè)備技改方案范文
- 員工穩(wěn)定性保障措施及優(yōu)化方案
評論
0/150
提交評論