電梯困人解救演習(xí)方案_第1頁
電梯困人解救演習(xí)方案_第2頁
電梯困人解救演習(xí)方案_第3頁
電梯困人解救演習(xí)方案_第4頁
電梯困人解救演習(xí)方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

電梯困人解救演習(xí)方案電梯困人拯救演習(xí)方案

黃島藍(lán)海大飯店電梯困人拯救演習(xí)預(yù)案

黃島藍(lán)海大飯店電梯困人拯救演習(xí)預(yù)案

為了提高電梯的載客安全,增加員工對電梯的安全觀念,到達(dá)員工能夠敏捷解決電梯困人的目的,針對電梯困人的拯救方法,結(jié)合黃島藍(lán)海大飯店的電梯實際狀況,特組織本次電梯困人拯救演習(xí)。

演習(xí)時間:演習(xí)地點(diǎn):

演習(xí)方式:理論講解、現(xiàn)場操作、實戰(zhàn)演練參與演習(xí)人員:拯救小組(工程部、電梯維保人員)通訊小組(保安部)

安撫小組(駐店負(fù)責(zé)人、大堂經(jīng)理)

電梯困人拯救演習(xí)程序:預(yù)案一:1.

由工程部經(jīng)理對電梯困人的拯救方法及留意事項進(jìn)展講解,使大家對拯救的程序有一個初步的了解。2.3.

由工程部經(jīng)理對電梯的盤車方法進(jìn)展示范演練。

對參與演練的人員進(jìn)展分組,每2個人一組進(jìn)展盤車實戰(zhàn)演練,使員工能夠嫻熟把握盤車的方法。4.

給現(xiàn)場操作消失的問題賜予現(xiàn)場指正。預(yù)案二:

1.消防中心通過監(jiān)控發(fā)覺電梯困人后用電話通知工程部,通知

時需將電梯的位置、電梯的停頓樓層、被困人員的動態(tài)、人員的年齡狀況等狀況具體說出。

2、工程部接到電話后快速到達(dá)現(xiàn)場了解情困,并且局部人員迅

速前往被困電梯的機(jī)房且與工程部總監(jiān)、經(jīng)理、維保人員取得聯(lián)系。

3、大堂經(jīng)理到場與被困乘客取得聯(lián)系,勸慰乘客,要求乘客保

持冷靜,急躁等待求援。尤其當(dāng)被困乘客驚慌擔(dān)心或特別急躁,試圖采納撬門等特別措施逃命時,要急躁告誡乘客不要慌張和急躁,不要盲目實行無謂的行動,以免使故障擴(kuò)大,發(fā)生危急。留意在這一過程中,現(xiàn)場始終不能離人,要不斷與被困人員對話,準(zhǔn)時了解被困人員的心情和安康狀況。4.在拯救過程中,若發(fā)覺被困乘客中有人暈厥、神志昏迷(尤

其是老人或小孩),應(yīng)馬上通知醫(yī)護(hù)人員到場,以便被困人員救出后即可進(jìn)展搶救。

5.被困者救出后,相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)馬上向他們表示慰問,并詢

問他們的身體狀況和需要。

6.被困者救出后,應(yīng)馬上請電梯修理公司查明故障緣由,修復(fù)

前方可恢復(fù)正常運(yùn)行。

總結(jié)講評:由公司領(lǐng)導(dǎo)對本次消防演習(xí)進(jìn)展總結(jié)講評。演習(xí)紀(jì)律:

1.全部參與演習(xí)人員反響快速,不得怠慢。

2.各部門參與演習(xí)人員要保證現(xiàn)場的嚴(yán)厲性,嚴(yán)禁在現(xiàn)場嬉笑打

鬧,一旦發(fā)覺,對相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)厲處理。

擴(kuò)展閱讀:電梯困人拯救演習(xí)方案

金華園小區(qū)

電梯困人拯救演習(xí)預(yù)案

一、演習(xí)目的

為了提高電梯的載客安全,增加員工對電梯的安全觀念,到達(dá)員工能夠敏捷解決電梯困人的目的,針對電梯困人的拯救方法,結(jié)合金華園小區(qū)的電梯實際狀況,特組織本次電梯困人拯救演習(xí)。二、演習(xí)時間:年月日三、演習(xí)地點(diǎn):金華園小區(qū)四、演習(xí)方式:實戰(zhàn)演練

五、參與演習(xí)人員:通訊小組、拯救小組、安撫小組。

六、演習(xí)用時間:預(yù)備510分鐘;演習(xí)1030分鐘;講評35分鐘;共計用時4050分鐘。七、演習(xí)組織架構(gòu):

1、總指揮:彭愚

職責(zé):負(fù)責(zé)演習(xí)的整體籌劃、組織指揮、監(jiān)視與協(xié)調(diào)工作。2、副總指揮;伍傳志

職責(zé):幫助總指揮工作,主要負(fù)責(zé)演習(xí)方案的制定與全實施。

3、通訊小組

組長:陳元洪、陳志貴

職責(zé):監(jiān)控室通過監(jiān)控發(fā)覺電梯困人后,將電梯的位置、電梯的停頓樓層、被困人員的動態(tài)、人員的年齡狀況等狀況具體說出,立

即通知安全部、工程部實施救援。

要求:監(jiān)控人員從發(fā)覺被困者后,一分鐘必需將具體狀況報告安全部、工程部。4、拯救小組

組長:夏達(dá)剛、田茂云

組員:安全部工作人員、工程部工作人員

職責(zé):得知人員被困后,安全部、工程部馬上快速到達(dá)現(xiàn)場了解被困狀況,并實施救援。

要求:拯救小組必需在5分鐘內(nèi)到達(dá)被困人員地點(diǎn),并實行相應(yīng)的措施在20分鐘內(nèi)將被困人員救出。5、安撫小組

組長:龍嬌榮、姚文組員:綜合部人員

職責(zé):勸慰被困人員,要求被困人員保持冷靜,急躁等待救援。并聯(lián)系醫(yī)務(wù)人員,和被困人員家屬。

要求:準(zhǔn)時了解被困人員的心情和身體安康狀況,并對其安撫。八、電梯困人拯救演習(xí)程序:

1.小區(qū)監(jiān)控室通過監(jiān)控發(fā)覺電梯困人后馬上通知小區(qū)巡邏隊員前往被困地點(diǎn)進(jìn)展確認(rèn),隨后馬上用電話通知安全部,通知時需將電梯的位置、電梯的停頓樓層、被困人員的動態(tài)、人員的年齡狀況等狀況具體說出。

2.安全部馬上聯(lián)合工程部,一起快速到達(dá)現(xiàn)場了解被困狀況,并且

快速前往被困電梯的機(jī)房且與維保人員取得聯(lián)系。

3.綜合部到場到后與被困乘客取得聯(lián)系,勸慰乘客,要求乘客保持冷靜,急躁等待求援。尤其當(dāng)被困乘客驚慌擔(dān)心或特別急躁,要急躁告誡乘客不要慌張和急躁。不要盲目實行無謂的行動,以免使故障擴(kuò)大,發(fā)生危急。留意在這一過程中,現(xiàn)場始終不能離人,要不斷與被困人員對話,準(zhǔn)時了解被困人員的心情和安康狀況。4.在拯救過程中,若發(fā)覺被困乘客中有人暈厥、神志昏迷(尤其是老人或小孩),應(yīng)馬上通知醫(yī)護(hù)人員到場,以便被困人員救出后即可進(jìn)展搶救。

5.被困者救出后,相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)馬上向他們表示慰問,并詢問他們的身體狀況和需要。

6.被困者救出后,應(yīng)馬上請電梯修理公司查明故障緣由,修復(fù)前方可恢復(fù)正常運(yùn)行。

九、演習(xí)紀(jì)律:

1.全部參與演習(xí)人員反響快速,不得怠慢。

2.各部門參與演習(xí)人員要保證現(xiàn)場的嚴(yán)厲性,嚴(yán)禁在現(xiàn)場嬉笑打鬧,一旦發(fā)覺,對相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)厲處理。

十、總結(jié)講評:

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論