基建述職報告

第頁基建述職報告一、端正看法，樹立敢打必勝的信念

20xx年是xx基建任務(wù)異樣繁重的一年，依據(jù)年初工作任務(wù)，須要完成xx個基建項目開工建設(shè)，須要推動xx個在建工程項目建設(shè)，還要完成xx個改造項目的立項、可研工作，同時還要完成xx個改造項目建設(shè)工作。在巨大的工作壓力面前，感受到茫然和無措。但在經(jīng)驗了短暫的遲疑和彷徨之后，激發(fā)出得更大的工作熱忱和敢打必勝的激情。

基建工作擔(dān)負著xx黨委的重托，擔(dān)負著推動xx單位跨越式發(fā)展的重任。在基建科工作不僅是對個人實力的挑戰(zhàn)，更是對品行和意志的考驗。必需端正思想，堅決立場、秉公辦事，腳踏實地為廣闊xx服務(wù)。

二、多措并舉，加強工程建設(shè)管理工作

質(zhì)量和平安是工程建設(shè)永久的主題?；凭o緊圍繞質(zhì)量和平安兩大中心工作，建立了周科務(wù)會制度和項目部碰頭例會制度，分析平安形勢，強調(diào)工程質(zhì)量問題。

建立工地巡檢制度。帶領(lǐng)全科一般人堅持每兩天巡檢一遍在建工地建設(shè)狀況。對重要工地蹲點守候。做好水電氣暖管線，廚房、衛(wèi)生間找平，防水，內(nèi)墻粉刷，地板磚的粘貼，步梯欄桿的安裝以及消防站屋頂廣場磚的粘貼，大廳裝修，特殊是場院路面的回填，硬化，場院欄桿的定做安裝等工程細項的監(jiān)督檢查工作。

三、履職盡責(zé)，嚴把招標(biāo)程序關(guān)和主材驗收關(guān)

來到基建科，工作的切入點就是從規(guī)范招標(biāo)程序上下手。在嚴格執(zhí)行《中華人民共和國招投標(biāo)法》、《物資選購 法》的基礎(chǔ)上，結(jié)合單位招投標(biāo)工作的規(guī)律和特點，規(guī)范了支隊的招投標(biāo)程序。帶領(lǐng)全科人員學(xué)法用法，不斷增加法律法規(guī)意識，公開招投標(biāo)意識，嚴格履行公開招投標(biāo)程序，以及項目審批手續(xù)，不管工作多忙，手續(xù)多么困難，也要統(tǒng)籌兼顧，把好程序關(guān)。真正做到了經(jīng)手的各項招標(biāo)工作都經(jīng)得起推敲，經(jīng)得起探究，這是對自己的負責(zé)，也是對單位的負責(zé)。并多次聯(lián)合單位紀檢的同志，深化投標(biāo)單位辦公場所以及工廠車間，近距離的去了解投標(biāo)企業(yè)的經(jīng)營實力以及企業(yè)信譽，做好投標(biāo)單位資格審查工作。多次深化xx石材市場、xx建材市場、xx水暖市場調(diào)查了解，駕馭主要材料的市場行情以及建材質(zhì)量，嚴把材料準(zhǔn)入關(guān)。

四、廉潔自律，抵抗各種歪風(fēng)邪氣

伴隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，全市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方興未已，如火如荼。國家向基建工程領(lǐng)域投入了巨大的財力、物力。作為一名工程管理人員，作為基建科的一員必需敢于直面潛規(guī)則，敢于挑戰(zhàn)社會的陰暗面。不斷加強黨性修養(yǎng)和世界觀的改造，時刻保持醒悟頭腦，做到慎權(quán)、慎獨、慎微、慎始；時刻提示自己是一名黨員，權(quán)利是國家和人民給予的，只有為人民服務(wù)的義務(wù)，而沒有為己謀利的權(quán)利，不為名所累、不為利所縛、不為欲所獲，不斷涵養(yǎng)自己的人格力氣、不斷提升自己的精神境界。嚴格依法辦事，使基建科的各項工作最大化的公開透亮，主動接受單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的監(jiān)督。

五、下一步須要加強的方面

雖然在主要領(lǐng)導(dǎo)的支持、帶領(lǐng)下完成了一些工作，取得了一些成就。但是在工作中還是有許多薄弱環(huán)節(jié)須要克服，在今后的工作中將重點從以下三個方面下手，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作實力：

一是從“轉(zhuǎn)變”上下手。要進一步轉(zhuǎn)變思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。工作要更加務(wù)實高效，要把工地作為自己的第一辦公場所，避開紙上談兵，要把自己最大的精力投入到工地質(zhì)量管理上來。從嚴從細抓好各項工作，小到管線的鋪設(shè)，小五金的安裝，大到營區(qū)規(guī)劃、平面布局、主體工程都要嚴格把關(guān)，杜絕跑冒滴漏、杜絕偷梁換柱、以次充好現(xiàn)象的發(fā)生。

二是從“學(xué)習(xí)”上下手。要進一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。要主動響應(yīng)單位黨委的號召，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室，全科全部人員必需不斷更新豐富自己的業(yè)務(wù)學(xué)問，不斷學(xué)習(xí)有關(guān)招標(biāo)、造價、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等各項法律法規(guī)，有了業(yè)務(wù)學(xué)問的支撐，加上不斷的業(yè)務(wù)實踐，使自己在工作中游刃有余，為支隊基建工作把好關(guān)，為單位黨委把好關(guān)。

三是從“統(tǒng)籌”上下手。每一個建設(shè)項目都是系統(tǒng)的、困難的工程。從前期的項目論證、立項到方案設(shè)計、施工招標(biāo)再到工程管理，離不開政府部門、建設(shè)方、施工方、設(shè)計方、監(jiān)理方、勘測方之間的相互協(xié)作，以及共同努力。加強溝通，提高統(tǒng)籌實力，將各個環(huán)節(jié)，相互融合，穩(wěn)步推動工程進度，從而提高工作效率，提高工程質(zhì)量。以上是我的述職，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)。

基建述職報告4

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

XX年在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切幫助下，在科室員工的主動協(xié)作下，我恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)，風(fēng)里來、雨里去、戰(zhàn)高溫、斗酷暑堅持奮戰(zhàn)在我礦基建工程的一線?？朔思夹g(shù)資料匱乏、現(xiàn)場技術(shù)人員嚴峻短缺、多個工程項目同時施工等不利因素，精彩的完成了：礦內(nèi)綠化工程、旅館化鋪設(shè)踢腳線、整體水溝改造和室外地面改造等工程、區(qū)隊機修樓工程、班中餐食堂裝修工程、雨水溝的清理工作、水處理檢測室改造工程、職工食堂室內(nèi)吊頂重修及屋面防水工程、礦院內(nèi)亮化工程，為我礦職工的創(chuàng)建了一個優(yōu)雅、溫馨的工作生活環(huán)境；南風(fēng)井高壓線路兩邊的伐樹工程，使我礦每年需支配人員砍伐樹枝、協(xié)調(diào)地方關(guān)系的問題得到了徹底解決、副井口西排水管路整改工程，有效解決了排水管路長期腐蝕漏水嚴峻的問題；礦史展覽室裝修工程，更好的展示新莊礦企業(yè)文化，呈現(xiàn)我礦精神文明建設(shè)成果；另職工文化活動中心項目已開工建設(shè)，預(yù)料年底二層主體框架可完工，明年上半年即可完工投入運用。

建設(shè)是百年大計。在任何工程施工中，首先要求質(zhì)量第一，在工程施工期間必需保證平安，在開工前與施工單位簽訂平安協(xié)議，在施工過程中要求施工單位制定平安措施，設(shè)置必要的平安防護措施，做好施工工人的平安教化。

作為一名基層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，在思想與行動上與礦黨委保持高度一樣，不斷促進自身廉政建設(shè)，真正做到了務(wù)實、清廉、高效。

我雖然在基建管理工作中取得了一些成果，但也存在著很多不足。例如：多個工程同時開工建設(shè)，不能每個工地都親臨現(xiàn)場；現(xiàn)場技術(shù)監(jiān)督人員匱乏，不能很好的指導(dǎo)現(xiàn)場施工作業(yè)；我自身在業(yè)務(wù)理論水平和技術(shù)管理方面還有待于進一步提高，在下一步的工作中，我也會虛心向其他同事學(xué)習(xí)好的閱歷，借鑒好的方法，努力學(xué)習(xí)理論學(xué)問，不斷提高自身素養(yǎng)，在此懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多提珍貴看法和建議，以幫助我不斷進步。

XX年，xx礦礦內(nèi)依據(jù)發(fā)展須要還有多項基本建設(shè)項目，我將會以更高的工作熱忱和主動性投入到XX年的工作當(dāng)中去，為新莊礦的基本建設(shè)盡到自己應(yīng)盡的職責(zé)。

基建述職報告5

本人姓名××*，現(xiàn)任基建到處長?；仡欉^去20xx年的工作，我處在學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全校教職工的大力支持和幫助下，始終本著“求實、高效、和諧、有序”的工作原則，以教學(xué)評估為中心，緊密圍繞學(xué)?；窘ㄔO(shè)項目仔細開展各項工作。20xx年來，基建工作取得了較好的成果，主要內(nèi)容如下：

1、開拓思路、勇于創(chuàng)新，采納墊

資建設(shè)模式，極大地緩解了我校建設(shè)經(jīng)費不足問題。順當(dāng)?shù)赝瓿闪藮|校區(qū)主校門、過街天橋、學(xué)生公寓、南校區(qū)留學(xué)生公寓、林業(yè)基地科研樓和小車庫等六個主體的建設(shè)任務(wù)。這項任務(wù)的完成，一方面改善了學(xué)生的住宿條件，另一方面為西校區(qū)的順當(dāng)搬遷奠定了基礎(chǔ)。

2、主動想方法解決各種疑難問題、化解各種沖突，順當(dāng)完成了東校區(qū)圖書館的續(xù)建任務(wù)，保證了圖書館按時投入運用。

3、在時間緊任務(wù)重的狀況下，完成了東校區(qū)籃排球場、東校區(qū)道路工程等24個配套項目施工任務(wù)，完善了校區(qū)運用功能，把一個完整新校區(qū)呈現(xiàn)在各位評估專家面前

4、剛好完成了行政樓、學(xué)術(shù)溝通中心、國際報告廳、音樂廳和圖書館等十個項目的裝飾裝修任務(wù)，保證了校部辦公機構(gòu)和國際溝通學(xué)院的順當(dāng)搬遷，同時也為專家評估工作供應(yīng)了舒適的工作環(huán)境。

5、主動與省、市等二十多個主管部門做好溝通與協(xié)調(diào)工作，本著少花錢、多辦事的原則，有針對性地開展工作，爭取最大程度地減免我?；窘ㄔO(shè)的前期投入，保證了我?；窘ㄔO(shè)工作的順當(dāng)進行。僅去年一年我校就減免前期費用180萬元，并拿到了新校區(qū)消防驗收、環(huán)保驗收和防雷驗收的全部手續(xù)。

6、嚴格根據(jù)國家的基本建設(shè)程序辦事，對于施工單位選擇、材料設(shè)備的訂購等項目全部履行了法定的招投標(biāo)程序，通過這種方式為學(xué)校節(jié)約建設(shè)經(jīng)費近500萬元。

7、嚴控工程結(jié)算環(huán)節(jié)，力爭降低工程費用。對于工程審核實施了項目主審制度，并成立了由審計部門參加的工程結(jié)算領(lǐng)導(dǎo)小組，隨時解決結(jié)算過程中出現(xiàn)的各類問題，提高項目審減率，確保學(xué)校的利益不受損害。

8、在教學(xué)評估期間，制定了評估應(yīng)急預(yù)案，為學(xué)術(shù)溝通中心、國際報告廳和音樂廳等重點場所的正常運行供應(yīng)了有力保障。

9、建立健全規(guī)章制度，起草并完成了《北華高?；ü芾硎謨浴返木幹迫蝿?wù)，其內(nèi)容涵蓋基本建設(shè)項目管理的全過程，分別從投資限制、設(shè)計招標(biāo)、工程驗收、竣工結(jié)算等多個方面，闡述了我校基本建設(shè)項目的管理方法，從而使我校的.基本建設(shè)漸漸走向“科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化”。

10、強化職工隊伍的建設(shè)，構(gòu)建和諧的工作氛圍，提高基建隊伍的凝合力和戰(zhàn)斗力，保證基本建設(shè)工作順當(dāng)進行。

以上是我處20xx年工作的簡要匯報，也借此機會感謝各位代表在過去一年里，對我處工作的關(guān)切、支持和厚愛，感謝大家。

基建述職報告6

20xx年在院里領(lǐng)導(dǎo)班子和主管院長正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的支持幫忙下，基建科全體人員在工作中專心主動，仔細負責(zé)。圍繞院中心工作，并依據(jù)科室的工作性質(zhì)，樹立高度的事業(yè)心和職責(zé)心，較好地完成了全年各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將全年的工作狀況總結(jié)如下：

一、工程建設(shè)

工程是重點工程，是院里投資規(guī)模和建設(shè)工期為建院之最。是院發(fā)展繼的又一塊里程碑。

1、工程進度

工程目前正在進行墻體砌筑和內(nèi)、外墻體的抹灰。經(jīng)院、施工單位、現(xiàn)場監(jiān)理依據(jù)目前的施工進度、后期的各項施工項目和相應(yīng)工期，初步確定：工程的整體完工時間為20xx年*月初。

為完成既定工期，要求年前盡量加快施工進度，裝修施工隊伍已經(jīng)進場。

2、工程質(zhì)量

在工程建設(shè)中，院要求施工人員嚴格按施工規(guī)范和設(shè)計圖紙進行施工，對出現(xiàn)的問題要求施工單位進行了整改。施工中注意“三查”制度，嚴格報驗程序，使工程中的每一個環(huán)節(jié)都在監(jiān)控中進行實施。工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序，監(jiān)理人員都進行全過程旁站監(jiān)督，對出現(xiàn)的問題監(jiān)理人員對施工單位剛好下發(fā)整改通知單，并監(jiān)督落實。

下圖為我科工作人員在施工現(xiàn)場檢查材料質(zhì)量：

下圖為鋼筋綁扎施工現(xiàn)場

院長、書記等院領(lǐng)導(dǎo)也多次到現(xiàn)場進行檢查和指導(dǎo)工作。強調(diào)抓好工程的質(zhì)量要從源頭上抓起，各施工單位要嚴格做好各種進場材料的報驗工作，不合格的材料堅決不能進場。

下圖為院長到施工現(xiàn)場指導(dǎo)工作

下圖為院長到現(xiàn)場進行檢查

下圖為院領(lǐng)導(dǎo)在施工現(xiàn)場檢查工作

3、工程平安

工程施工平安是的頭等大事，一切工作都要圍圍著“平安第一”的中心思想來開展。在施工中加強對各類施工人員的平安教化，加大日常平安設(shè)施和各項措施的巡查力度，從嚴要求和管理，要求各參建單位之間緊密協(xié)作，加強施工人員的管理。按規(guī)定設(shè)立平安員，做好平安工作。截止目前工程中未發(fā)生一齊平安事故。

二、完成院里領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時性任務(wù)

一年來，透過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，思路還須要更加寬敞。在新的一年里，要加大政治學(xué)習(xí)力度，提高工作質(zhì)量，增加科室的團結(jié)，扎實工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科室的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)，為本院的發(fā)展做出貢獻。

基建述職報告7

一、在建工程（實訓(xùn)樓項目）

1、1萬平方米實訓(xùn)樓項目主體竣工；機電實訓(xùn)樓內(nèi)外裝飾基本完成；汽車實訓(xùn)樓7月下旬完成內(nèi)外裝飾。室外附屬工程正在施工中。

2、汽車實訓(xùn)樓增加20xx多平方米。增概、設(shè)計工作正在辦理之中。

二、報建工程（船舶航運綜合樓、學(xué)生宿舍樓、田徑運動場項目）

1、1萬平方米船舶航運綜合樓項目在施工圖設(shè)計階段。2、6000平方米學(xué)生宿舍樓項目在施工圖設(shè)計階段。

3、田徑運動場項目目前招標(biāo)公示掛網(wǎng)，20xx年x月x日開標(biāo)。

三、土地*工作

1、龍寶廈門路（三峽農(nóng)科院后）10余畝土地已完成勘界，2、216畝校地（萬二中轉(zhuǎn)給經(jīng)貿(mào)校土地）已完成勘界。下半年力爭辦好土地證。

四、資金撥附狀況

實訓(xùn)樓項目2700萬元、船舶航運綜合樓項目2450萬元、學(xué)生宿舍樓項目960萬元、田徑運動場項目700萬元、還運動場工程欠款600萬元，合計7410萬元。

工程款已支付20xx萬元、已支付運動場工程欠款600萬元，合計2623萬元。完成項目資金撥附35.4﹪。

基建述職報告8

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我于20xx年3月份應(yīng)聘到省煤運集團三百子煤業(yè)公司工作。在集團公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，半年來克服困難、勤奮工作，較好地完成了各項任務(wù)，為礦井基建開工的前期打算工作做出了應(yīng)有的貢獻。現(xiàn)將半年來的工作述職如下：

一、思想政治和學(xué)習(xí)方面：

注意加強自身政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素養(yǎng)，深化學(xué)習(xí)和實行煤礦平安生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)及集團公司“十七項平安管理制度”和我公司的平安生產(chǎn)管理制度。通過不斷地學(xué)習(xí)提高了自己對煤礦平安工作的相識，明確了奮斗目標(biāo)，堅決了做好本職工作的信念，堅固樹立了“平安第一、預(yù)防為主”的信念。同時針對基建工作的特點，學(xué)習(xí)公司有關(guān)工程管理的規(guī)定、方法，務(wù)實求真，奉公遵守法律，樹立了正確的人生觀、價值觀，使自己的思想政治水平和業(yè)務(wù)水平都有了較大幅度的提高。

二、完成工作狀況。

三百子煤業(yè)公司是20xx年1月份整合成立的一家煤炭企業(yè)，由于采空區(qū)煤層自燃嚴峻，井下有害氣體超標(biāo)，地面地形困難，煤層露頭多，礦區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，工作千頭萬緒，基建科嚴格遵守煤礦各項規(guī)章制度，緊緊圍繞集團公司的工作要求，在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確支配下，先后在安豐礦的滅火、關(guān)閉；寶厚礦、臥虎溝礦的關(guān)閉工作；

公司“雨季三防”修筑防洪渠工程及礦井基建開工的前期打算工作中，做了以下工作：

1、日常事務(wù)工作

1）四、五月份緊密協(xié)作調(diào)度室嚴格執(zhí)行上級的方針、政策和有關(guān)規(guī)定，照實做好上情下達和下情上報工作，嚴格做到事事有著落、條條有回音、項項有記錄。

2）在安豐礦采空區(qū)滅火過程中，堅持24小時不離調(diào)度室，主動進行人員調(diào)度和物資運輸、保障工作。

3）在原三百子、安豐、寶厚礦設(shè)備拆除、關(guān)閉期間，仔細負責(zé)召開每日的調(diào)度工作會，支配班中餐，設(shè)備的登記、卸貨和分類存放工作。

4）歷時15天完成了對原后子溝礦風(fēng)井封閉工程。

5）監(jiān)督施工隊按時保質(zhì)地完成了三百子、安豐地面建筑20xx㎡的防水工程。

6）詳細負責(zé)完成了168㎡職工餐廳的改建工作。

7）改造辦公樓衛(wèi)生間。

8）負責(zé)組織粉刷工業(yè)廣場墻體，平整了辦公樓前場地，修建了花圃，使礦區(qū)面貌面貌一新。

9）加強礦區(qū)保衛(wèi)工作，架設(shè)了600礦區(qū)防護網(wǎng)。

1X）修建了120m2彩鋼車庫。

11）因為時間緊任務(wù)重，為了按時完成工作，我每個月都將要做的事情編制具體的工作安排并嚴格執(zhí)行。

2、“雨季三防”工作：

在“雨季三防”工作領(lǐng)導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)下，參加了應(yīng)急演練，組織人員疏通了礦區(qū)泄洪渠道，清理了辦公樓和宿舍樓的排水渠，疏通礦區(qū)馬路排水渠，對保留的原三百子礦副井進行重點防范，深挖排洪渠，井口砌筑堤壩，防止特大洪水倒灌井下。定期深化現(xiàn)場進行排查，發(fā)覺問題剛好落實限期整改。

3、在以礦長掛帥的治理私挖濫采巡查領(lǐng)導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)下，會同各相關(guān)科室人員不定期對井田沿線的私挖濫采進行巡查，發(fā)覺問題剛好封堵并向所屬鄉(xiāng)政府剛好匯報，劇烈打擊了不法分子的囂張氣焰，使礦區(qū)內(nèi)的私挖濫采現(xiàn)象得到了有效遏制。

三、主動學(xué)習(xí)專業(yè)理論學(xué)問，不斷提高業(yè)務(wù)水平。以便在大規(guī)?；ㄩ_工后更好地為把我礦建設(shè)成為現(xiàn)代化礦井服務(wù)。

四、主動進行基建開工前的打算工作：

1、仔細籌劃我公司的供暖系統(tǒng)的檢修工作，已檢修部分系統(tǒng)。

2、修葺辦公樓西小庫房。

3、修理火工品庫：粉刷外墻，做防水，掛護網(wǎng)，裝防盜門，修發(fā)放室屋頂。

4、規(guī)劃開工后，我公司現(xiàn)場管理人員的住宿。

5、制定基建開工后對工隊的現(xiàn)場管理方法。

五、存在的問題和今后努力的方向：

回顧半年來的工作，雖然取得了肯定的成果，但在某些方面還存在著不足，如理論學(xué)問還不夠豐富，工作還不夠細致、扎實，開

展工作時創(chuàng)建性思路不多，管理水平還有待于進一步提高。今后更要加強理論學(xué)習(xí)，豐富自己內(nèi)涵；在實踐中學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐。擴展思路，努力提高工作水平。團結(jié)全體干部職工，愛崗敬業(yè)，為把我礦建設(shè)成為“和諧文明，平安高效”的現(xiàn)代化礦井而拼搏努力。以上是我的述職報告，不足之處請領(lǐng)導(dǎo)、同志們指責(zé)指正，對我的工作多提珍貴看法。

述職人：

基建述職報告9

20xx年已經(jīng)過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，基建處全面實行公司的要求，主動轉(zhuǎn)變工作思路，改進工作作風(fēng)，不斷完善管理制度，不斷樹立質(zhì)量意識、責(zé)隨意識、大局意識和服務(wù)意識，以與時俱進，奮勉有為的精神狀態(tài)，攻堅克難，為我公司基建做好服務(wù)工作。作為基建處副處長，我主要分管地面土建工程?，F(xiàn)將我個人20xx年工作總結(jié)如下：

一、努力學(xué)習(xí)提高自身綜合素養(yǎng)

在日常的工作生活中，堅持根據(jù)集團公司領(lǐng)導(dǎo)的工作布署，細心組織，仔細落實，有安排、高質(zhì)量地開展學(xué)習(xí)實踐活動，在政治上、思想上與集團公司保持高度一樣，充分理解做好本職工作的重要作用，自覺提高自身修養(yǎng)，規(guī)范自身行為，廉潔自律，無私奉獻，思想意識更加堅決，思想境界得到進一步的提高。

二、強化制度管理，杜絕盲目建設(shè)造成的奢侈

基建處的工作，既要服務(wù)各廠礦的生產(chǎn)運行工作又要嚴格執(zhí)行各項管理制度，既要做好后勤保障，又要提倡節(jié)約，是集管理和服務(wù)于一體的部門。在公司快速發(fā)展，規(guī)模不斷擴大，員工逐年增加，人員素養(yǎng)越來越高的狀況下，基建處的管理和服務(wù)工作要求更加嚴格，工作標(biāo)準(zhǔn)越來越高。因此，在日常工作中，必需強化制度約束，一切按規(guī)章制度辦事，嚴格執(zhí)行國家、省、市和公司相關(guān)業(yè)務(wù)制度和嚴格遵守行業(yè)規(guī)定。從而限制工程投資。

三、加強隊伍建設(shè)，不斷提高現(xiàn)場管理人員的專業(yè)水平。

我始終把“團結(jié)、務(wù)實、高效、廉...

基建述職報告10

XXXX年是充溢朝氣和活力的一年，是學(xué)院的關(guān)鍵年和攻堅年，也是學(xué)院各項事業(yè)興盛發(fā)達的良好契機年。在院委會、黨委會的關(guān)切幫忙下，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，在學(xué)院各部門的大力支持下，在基建處全體員工的努力下，學(xué)院工程建設(shè)項目于XXXX年X月中旬全面竣工，學(xué)院基本硬件設(shè)施規(guī)模到達了一嶄新的高水平臺階，學(xué)院辦學(xué)條件、實力有進一步增加。同時，我院X期征地工作也已經(jīng)綻開，土地權(quán)屬證書的辦理也已經(jīng)進入公示階段，待公示完成后無其他問題即可辦理完成。全處同志在人手較少、專業(yè)人員不配套的狀況下，力排萬難，專心開展各項工作，創(chuàng)新性地完成了學(xué)院交給的各項工作任務(wù)，為學(xué)院建立新型本科高職特色高校，奠定了基建方面堅實的基礎(chǔ)。

一、XXXX年學(xué)院基礎(chǔ)建設(shè)狀況

（1）XXX校區(qū)二期項目建設(shè)狀況

二期工程于XXXX年XX月初起先動工，XXXX年XX月完成第一梯次建設(shè)，主要建設(shè)項目為：學(xué)生宿舍X棟、教學(xué)樓X棟、食堂X棟、籃球場X塊、排球場X塊、網(wǎng)球場X塊，總建筑面積約XXXX㎡；XXXX年XX月完成其次梯次建設(shè)，主要建設(shè)項目為：實訓(xùn)大樓X棟、學(xué)生宿舍X棟，總建筑面積約XXXXX㎡，至XXXX年XX月下旬，我院二期工程項目全部建設(shè)完成，總建筑規(guī)模近XXXXXX平方米，總投資額人民幣XXXX萬元。

二期工程第一梯次建設(shè)項目在XX年XX月完成后，我處人員一方面仔細總結(jié)一期工程、二期第一梯次工程的建設(shè)閱歷，另一方面則專心籌備其次梯次的建設(shè)。其次梯次主要建設(shè)資料是我院的試驗實訓(xùn)大樓、XX學(xué)生宿舍及室

外配套設(shè)施，其余如：實訓(xùn)樓周邊道路項目及其他零星配套建設(shè)項目40余項。投資額人民幣XXXX萬余元。XX棟學(xué)生宿舍建設(shè)項目建筑規(guī)模XXXXX㎡，按防火等級二級，建筑等級二級，運用年限按50年設(shè)計，抗震設(shè)防烈度為X度，建筑高度XXX米，結(jié)構(gòu)形式為五層框架結(jié)構(gòu)；新教學(xué)樓建設(shè)項目建筑結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，總建筑面積XXXXX㎡，建筑為XX層結(jié)構(gòu)，局部XX層，建筑總高為XX米，設(shè)計運用年限為50年，抗震設(shè)防烈度為X度，耐火等級二級。

兩項目于XXXX年X月進入可行性論證、單體設(shè)計、地勘等建設(shè)前的打算階段同時在XXX建設(shè)局辦理建設(shè)項目報建、報審等相關(guān)手續(xù)，XXXX年底開工建設(shè)，XXXX年X月XX日單體工程封頂斷水，全面進入裝修階段，于XXXX年X月上旬正式竣工。XXXX年X月XX日在XXX質(zhì)監(jiān)站的相關(guān)機構(gòu)監(jiān)督下，此兩項工程順當(dāng)驗收合格，質(zhì)量等級評定為良好。

在院領(lǐng)導(dǎo)親自領(lǐng)導(dǎo)下，在XXX的干脆指揮下，基建處職工專心工作，用科學(xué)理論和專業(yè)學(xué)問指導(dǎo)工作實踐活動，努力讓各項工作更完善、更高效，為了保證工期和施工質(zhì)量，基建處人員團結(jié)一心，發(fā)揚艱苦奮斗、自強不息、吃苦耐勞、任勞任怨的精神，本著搶工期、重質(zhì)量、保平安的原則，全身心投入工作，仔細履行崗位職責(zé)，主動放棄節(jié)假日休息，加班加點，不怕苦、臟、累，克服晴天一身土，雨天一身泥等困難，保證工程現(xiàn)場每一天24小時有我處工作人員，在監(jiān)督工程質(zhì)量同時，仔細解除一切有可能的平安隱患，最終按期順當(dāng)完成了基建任務(wù)，并確保在施工過程中，未發(fā)生一齊平安事故。

二期工程其次梯次項目自XXXX年X月交付運用，一方面我處人員在此梯次建設(shè)過程中總結(jié)了前兩次工程的建設(shè)閱歷，賜予了比較嚴格的管理，使得問題比較少；另一方面由于竣工時間為學(xué)院的暑假期間，沒有大規(guī)模投入運用，使得工程中的隱藏性問題不能充分體現(xiàn)，增加了問題排查的難度。我處

人員專心會同后勤部仔細檢查每一間教室和宿舍，看到有問題就剛好聯(lián)系施工單位前來完善，爭取給新入住學(xué)生宿舍的學(xué)生們帶給一個完備的生活環(huán)境，給全校師生帶給一個設(shè)計合理、功能齊全的訓(xùn)作大樓。

（2）妥當(dāng)解決以前遺留的問題，推動和諧校內(nèi)建設(shè)

一期工程圖書館和學(xué)生宿舍工程完工后，我處專心協(xié)作學(xué)院后勤部處理后續(xù)的修繕工作，其中包括圖書館屋面滲水、地面開裂的修繕、學(xué)生宿舍的清洗工作、學(xué)生宿舍電路及漏水問題的修繕。一期工程修繕中，圖書館閱覽室地面開裂狀況有代表性，原施工單位先是推脫職責(zé)，不愿修理，我處托付XXX質(zhì)量監(jiān)督檢測中心對開裂地面做出了鑒定，在鑒定報告中明確指出地面開裂的確是施工方未嚴格根據(jù)設(shè)計圖紙施工造成的，有了合法有效的鑒定報告，施工單位最終情愿擔(dān)當(dāng)大部分職責(zé)。二期工程第一梯次項目交付運用后，我處專心組織施工單位，會同學(xué)院后勤部、學(xué)生部等一齊進入后期維護階段。由于該梯次工期較緊以及施工單位本身的一些詬病，二期學(xué)生宿舍工程交付運用后，出現(xiàn)了部分房間漏水滲水的狀況，在XXX的親自關(guān)切指導(dǎo)下，我處專心與施工單位溝通修理問題，本著保后勤、做服務(wù)的理念，為讓新生能夠快速適應(yīng)新的校內(nèi)環(huán)境，剛好提出修理方案，全處人員不分上下班時間，抓緊時間協(xié)同施工單位修理小組、后勤部水電修理人員完成了修理的第一階段，同時與施工單位協(xié)商并達成協(xié)議，對后續(xù)將要運用的修理原材料要求其購買并交由后勤部管理，以便在以后的運用中，能夠快速的解決突發(fā)事務(wù)。

在二期工程修理告一段落的同時，與我院一期食堂、留學(xué)生溝通中心項目施工單位（XXXXXX公司）進行了工程結(jié)算，確定最終給付XXXXX公司XXXX萬元整作為工程量增加部分工程款；與一期訓(xùn)作樓項目施工單位（XXXXXX公司）進行了工程結(jié)算，確定最終給付XXXXXX公司XXXX萬元整作為工程量增

加部分工程款；與二期教學(xué)樓項目施工單位（XXXXXXX公司）進行了工程結(jié)算，確定最終扣除XXXXXX公司XXX萬元整作為交工日期超出合同工期的罰款；與二期學(xué)生宿舍項目施工單位（XXXXXXX公司）進行了工程結(jié)算，確定最終扣除XXXXXX公司XXX萬元整作為交工日期超出合同工期的罰款；與二期學(xué)生宿舍二標(biāo)段項目施工單位（XXXXXXX公司）進行了工程結(jié)算，確定院方一次性支付剩余工程款及質(zhì)保金，XXXXXX公司支付我院XXX萬元作為工程后續(xù)修理款項，至此XXXXXX公司工程款全部結(jié)清。

（3）學(xué)院二期新征地狀況

學(xué)院二期征地工作于XXXX年XX月全面綻開，于XXXX年X月XX日與XXXXXX簽訂了《XXXXXXX的補充協(xié)議》，協(xié)議明確了XXXXXX的XX地塊的面積為XXXX畝為我學(xué)院土地，于XXXX年X月XX日收到由XXXXXXX下發(fā)的《XXXXXXXXX核準(zhǔn)的批復(fù)》，文件明確了我院二期征地地塊上的建設(shè)項目名稱和地址等相關(guān)規(guī)劃指標(biāo)。在此之后，我處專心協(xié)作XXXXXX設(shè)計院，完成了《XXXXXXXXX征地修建性具體規(guī)劃》，并報XXX規(guī)劃建設(shè)局、XXX國土資源局審批，并于XXXX年X月X日收到由XXX國土資源局辦公室下發(fā)的XX國土資發(fā)〔2022〕126號《關(guān)于XXXXXXX建設(shè)項目用的預(yù)審看法》，預(yù)審看法中明確我院建設(shè)項目建設(shè)用地貼合國家產(chǎn)業(yè)政策和供地政策，用地標(biāo)準(zhǔn)和總規(guī)模負荷有關(guān)規(guī)定，同意透過用地預(yù)審。預(yù)料于XXXX年X月即可將我院二期新征地土地證辦理完畢。

至XXXX年X月中旬，二期新征地的永久性圍墻已經(jīng)全面修筑完畢，我院的新擴建校區(qū)的藍圖將在圍墻以內(nèi)區(qū)域內(nèi)一一成為現(xiàn)實。

（4）學(xué)院三期建設(shè)項目全面啟動

學(xué)院三期建設(shè)項目辦公樓、廣場及臨時運動場項目于XXXX年X月全面啟動，至XXXX年X月，新建項目場地已經(jīng)平整完畢。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的大力協(xié)作下，

我院辦公樓建設(shè)項目的設(shè)計、審圖工作已經(jīng)接近尾聲，單體的建設(shè)施工合同于XXXX年X月XX日簽訂完成。辦公樓項目總建筑面積為XXXXX平方米，建筑設(shè)計層數(shù)為XX層，建設(shè)類型為框架結(jié)構(gòu)，設(shè)計運用年限50年，耐火等級為國家二級，看地震強度為X度，以上單體預(yù)料共投資XXXX萬元，預(yù)料建設(shè)工期歷時約XX個月。辦公樓將給我學(xué)院樹立起另一個標(biāo)記性建筑。

（4）工程款的資金支付狀況。

工程款的支付時，堅持按合同辦事，不提前、不拖沓，仔細踏實的做好資金安排，按安排付款。對急需付款的項目和工程材料，提出了部門看法和舉薦，以剛好解決突發(fā)問題，避開造成不良影響，推動和諧校內(nèi)建設(shè)。

二、建設(shè)工作總結(jié)

基建處做為學(xué)院的基本建設(shè)職能部門，對學(xué)院的建設(shè)發(fā)展，特性是學(xué)院硬件設(shè)施建設(shè)負有重要職責(zé)。如何切實有效的保證為教學(xué)，不辱使命，不斷提高基本建設(shè)管理水平，營造一個布局合理的和諧校內(nèi)，是衡量基建處工作好壞的基本標(biāo)準(zhǔn)。為此，我們對基建處工作的過去、此刻和將來進行了仔細的回顧、疏理和規(guī)劃。

1、強化職責(zé)意識。明確提出全處人員，特性是處領(lǐng)導(dǎo)要充分相識和理解單位及個人的崗位職責(zé)，首先解決就應(yīng)做什么的問題。要求全處人員團結(jié)一心，不斷增加大局意識、強化質(zhì)量意識、不忘危機意識、提高發(fā)展和服務(wù)意識。努力提高基本建設(shè)管理質(zhì)量和服務(wù)水平。

2、重溝通，講效率。基建工作與學(xué)院各個部門的工作都休戚相關(guān)，為滿意各個職能部門對基礎(chǔ)設(shè)施不同的需求，我處人員在工程進行前，都會專心與相關(guān)部門負責(zé)人溝通相關(guān)問題，詢問相關(guān)看法，盡量在開工之前將方案調(diào)整到各方受益，避開開工之后又重復(fù)建設(shè)的無謂奢侈。

3、制定明確的工作目標(biāo)。為了使基建工作目標(biāo)清楚，方向明確。我們制定了“工作要精細，管理要干脆；落實要詳細，作風(fēng)要深化；制度要健全，程序要合規(guī)；業(yè)務(wù)要精通，服務(wù)要到位；行為要廉潔、觀念要提升”的工作目標(biāo)，并仔細落實和踐行。例如我院今年XX月舉辦的慶典工作，為保證慶典工作順當(dāng)進行，力排萬難，借來了發(fā)電機；當(dāng)足球場搭建時舞臺，我處人員一步不離的守在工地旁仔細監(jiān)督到深夜；當(dāng)節(jié)目彩排時，發(fā)覺舞臺有搖擺的平安隱患，馬上不顧自身安危，鉆進舞臺底部對舞臺進行加固工作等，都是工作觀念提升的詳細體現(xiàn)。

4、加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)和管理水平。參與學(xué)院組織的政治學(xué)習(xí)及思想教化數(shù)次，仔細學(xué)習(xí)學(xué)院下發(fā)的各項文件，堅持用黨的精神武裝頭腦，從思想上保證了黨的各項方針政策得到實行。同時加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使自己的專業(yè)學(xué)問不斷更新、豐富和發(fā)展。

5、早謀劃、細論證、勤溝通

針對基本建設(shè)工程投資大、工期長、單件生產(chǎn)、影響因素多的特點，我們在工程項目前期堅持提早謀劃，做好做細項目的結(jié)構(gòu)優(yōu)化和投資概算等前期論證工作，努力做到實事求是，科學(xué)合理地運用學(xué)院建設(shè)資金。

6、抓質(zhì)量、保、控投資

為有效落實“三控”各項措施，全處人員團結(jié)一心，同心同德，不斷提升觀念，逐步改善工程管理的方式方法。

（1）抓質(zhì)量。堅固樹立百年大計，質(zhì)量第一的思想。為了保證工程質(zhì)量，堅持從源頭抓起，實行全過程質(zhì)量限制，包括設(shè)計質(zhì)量、招投標(biāo)質(zhì)量、工程施工和項目管理質(zhì)量。

（2）保工期。工期是基建工程的重要限制目標(biāo)之一，施工進度至關(guān)重要，

務(wù)必常抓不懈，我們針對不同工程的不同特點，實行了不同的、操作性較強的措施，收到了不錯的效果。特性在今年X月初，實訓(xùn)樓工程報告廳由于地基出現(xiàn)地質(zhì)狀況困難，不能全部根據(jù)原設(shè)計方案施工，施工進度滯后于原施工安排，我處人員專心與項目設(shè)計單位、地勘單位溝通看法，經(jīng)多次現(xiàn)場勘查，以最短的時間擬定加深人工挖孔樁以確保工程質(zhì)量的方案，使工程漸漸縮短與安排進度的距離，為工程按期竣工驗收帶給了有力的保障。

（3）控投資。投資限制是全部學(xué)院基本建設(shè)的問題之一。我處人員專心協(xié)作相關(guān)部門，為相關(guān)部門帶給盡可能多的技術(shù)支持及技術(shù)性舉薦，使工程項目的合作洽談能夠更加全面，為施工合同能夠在解決施工過程中將會遇到的突發(fā)事務(wù)時更加有力和完善。

三、面臨的主要困難

目前面臨的主要困難就是專業(yè)技術(shù)人員太少?；ㄌ幀F(xiàn)有X名工作人員，其中處長X位，水電工程師X位，土建工程師X位，專員X位。而我院現(xiàn)有基建設(shè)施正向著新型本科院?；ㄖ笜?biāo)靠攏，任務(wù)非常繁重，給施工管理工作帶來很大的困難；再者，我院北部校區(qū)建設(shè)在即，更是須要選擇相宜的人員赴外地參加學(xué)院省外新興建設(shè)。

四、存在的主要問題

1、由于人員較少，日常工作繁忙，對基本建設(shè)實踐閱歷總結(jié)的不夠，細微環(huán)節(jié)不夠完善。

2、基本建設(shè)工程質(zhì)量管理還存在薄弱環(huán)節(jié)，對施工單位管理的方法與手段還不夠完善。

3、安排外零星附屬項目工程多，限期緊，而項目的各個階段建筑規(guī)定有明確的要求?？蓧嚎s只能是項目開工前功能，設(shè)計調(diào)查探討論證的時間，而

造成一些不足和缺陷，影響工程完工之后的運用。

4、時間緊、任務(wù)重、操作難，在節(jié)約成本、質(zhì)量的嚴格管理上須要進一步加強。

5、工程量、投資限制方法和手段有待進一步加強和完善。

五、下一步基建工作安排和準(zhǔn)備

1、由于彝良大地震，國家對基建方面的工作高度重視，提高國家規(guī)定要求高，我處結(jié)合當(dāng)前國家對基建工作的新要求、新規(guī)定剛好學(xué)習(xí)，重視加強管理，并能常常和于基建工作相關(guān)的部門探討、總結(jié)工作中存在的不足，探討對策，剛好調(diào)整，使工作不斷趨向完善、規(guī)范。

2、實行科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)學(xué)院“十二五”發(fā)展規(guī)劃，堅持以人為本的原則，仔細落實科學(xué)發(fā)展觀，進一步解放思想，明確發(fā)展思路，圓滿完成集團學(xué)院交給的各項基本建設(shè)任務(wù)。

3、提高創(chuàng)新潛力，建設(shè)和諧校內(nèi)。作為學(xué)院基建人要剛好了解我國高等教化硬件發(fā)展態(tài)勢，加強橫向溝通，謀求創(chuàng)新發(fā)展。專心參與相關(guān)會議、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動，剛好了解和駕馭當(dāng)前基建發(fā)展形勢和動態(tài)，虛心向其他單位學(xué)習(xí)，主動吸納和借鑒勝利閱歷，揚長避短。結(jié)合學(xué)院建設(shè)實際，勇于創(chuàng)新，專心總結(jié)和探究基建管理規(guī)律和勝利閱歷，緊緊圍繞學(xué)院發(fā)展規(guī)劃開展工作，搞好校內(nèi)規(guī)劃，建設(shè)精品工程，努力完善配套及服務(wù)設(shè)施。為學(xué)院構(gòu)建新型和諧校內(nèi)建設(shè)、優(yōu)化育人環(huán)境等工作做出應(yīng)有的貢獻。

4、提高“三控”潛力，堅持質(zhì)量第一。項目建設(shè)務(wù)必遵循基本建設(shè)程序，務(wù)必堅持先勘察、后設(shè)計、再施工的原則。要不斷總結(jié)探究限額設(shè)計閱歷，確保基建投資不超安排；要摸索整個建設(shè)過程合理工期規(guī)律，確保按期完工交付運用；要嚴把材料質(zhì)量關(guān)，合理組織施工，確保工程質(zhì)量。要堅持公允、

公正、公開的原則，嚴格執(zhí)行現(xiàn)行的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)院的招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定，建設(shè)陽光工程。仔細搞好工程項目的“質(zhì)量、投資、進度”三大限制工作，努力做到質(zhì)量優(yōu)良、速度快捷、造價經(jīng)濟合理，杜絕不合格工程。

5、加強部門人員的作風(fēng)建設(shè)，進一步強化服務(wù)意識，努力提高溝通協(xié)調(diào)潛力。全處職工要牢記一心一意為人民服務(wù)的宗旨，努力做到服務(wù)的人性化和時效性。自覺服務(wù)于教學(xué)和科研等中心工作。堅持請進來和走出去相結(jié)合的工作方法，加強溝通與合作，常常深化基層，虛心傾聽和正確對待來自各方的看法和舉薦。堅決維護學(xué)院和廣闊教職工的切身利益，自覺理解學(xué)院黨委和廣闊師生的監(jiān)督檢查。

6、仔細做好單位內(nèi)部管理工作。充分發(fā)揮和調(diào)動全處人員的工作專心性、主動性和創(chuàng)建性。不斷完善規(guī)章制度，實行目標(biāo)管理職責(zé)制，各施其職、各盡其責(zé)?？朔щy，專心工作。同時加強業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，不斷改善工作方式、方法和手段，努力提高業(yè)務(wù)水平，工作潛力和服務(wù)質(zhì)量，專心預(yù)防失職瀆職和腐敗行為的發(fā)生。要內(nèi)煉強攻，外樹形象，努力把基建處建設(shè)成為具有較強凝合力、親和力和戰(zhàn)斗力、行為規(guī)范、求實創(chuàng)新、清正廉潔、形象良好的職能部門。

7、我院現(xiàn)階段所具備的基礎(chǔ)設(shè)施，是根據(jù)新型高校規(guī)劃的。今年XX月，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)富有前瞻性的指揮下，我院繼一、二期征地之后，再次征地XXXX畝，新征地塊位于現(xiàn)有地塊南面，現(xiàn)我院新征三期土地相關(guān)手續(xù)正在辦理當(dāng)中，我處人員將盡快完善征地手續(xù)，盡早取得土地權(quán)屬證書。

8、依據(jù)學(xué)院的發(fā)展，提出合理的建設(shè)看法。為確保我院轉(zhuǎn)型勝利，依據(jù)國家教化部相關(guān)規(guī)定要求，我處專心同設(shè)計院專業(yè)設(shè)計師溝通，結(jié)合我院實

際狀況，擬制定貼合我院發(fā)展規(guī)律的建設(shè)規(guī)劃方案。

六、廉政建設(shè)方面

基建工作是一種特別的行業(yè)，他和建筑商、材料商、政府相關(guān)部門打交道的機會多，社會上一些不正之風(fēng)也簡單滲透到這一工作流程之中。為了使這塊工作制度化、規(guī)范化，在這條線上工作的同志們健康成長，少出漏洞，在紀檢、審計部門的大力支持、牽頭、監(jiān)督下，基建處依據(jù)廉政建設(shè)的要求，制定了各項相互監(jiān)督的方法，并不斷修改和完善，構(gòu)成了工作規(guī)范、公開、公允的工作環(huán)境。并能多次在基建處職工會議上反復(fù)宣揚廉政建設(shè)的重要性，要求自己和大家規(guī)范自身言行，嚴格要求自己。

基建述職報告11

回顧20xx年的基建工作感慨萬千，既有客觀條件限制的無奈，亦有主觀努力勝利的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗，激勵我們奮勉向上；努力與成果讓我們欣慰，在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與指導(dǎo)、廣闊員工共同努力下，我科室仔細落實部門職責(zé)和目標(biāo)，本著高起點，嚴要求建設(shè)本質(zhì)平安型礦井的指導(dǎo)思想，克服困難，修舊利廢，較好的完成了礦領(lǐng)導(dǎo)支配的各項任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年工作狀況及20xx年工作思想?yún)R報如下：

一、工程完成狀況

（一）20xx年基建工程完成狀況：

（1）：救援站綜合樓已竣工，到達運用條件；

（2）：協(xié)作選煤籌備組參加管理了選煤廠原煤儲煤棚項目工程，篩分間至2號轉(zhuǎn)載點皮帶棧橋、2號轉(zhuǎn)載點至1號轉(zhuǎn)載點皮帶棧橋、大塊矸石倉、原煤受煤坑、落煤塔、原煤儲煤棚及拉緊裝置間等全部工程全部施工完畢；

（3）：排矸山擋矸壩工程已經(jīng)竣工，排矸馬路現(xiàn)正跟曲利村委協(xié)商征地事宜和前期的打算工作，待條件成熟即可進行土方施工；

（4）：車庫主體工程完工，門窗，暖氣在12元25日全部安裝完畢，可解決車輛存放和防凍問題。

（二）20xx年成本修理工程完成狀況

依據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的指示，結(jié)合各科室、隊組的運用要求，基建科排查摸底的方式，對須要修理的工程：聯(lián)建辦公樓，副井井口房，二級泵站，圍墻等23項工程逐一制定了專項施工措施和修理安排，采納了運用部門及礦相關(guān)部門統(tǒng)一驗收簽字認可的方式，圓滿的完成20xx年制定的23項成本修理安排。（三）20xx年專項資金工程完成狀況

基建科嚴格根據(jù)《山西焦煤集團嵐縣正利煤業(yè)有限公司專用資金項目管理方法》的定義、支配原則、安排程序、落實步驟及管理要求，克服困難，修舊利廢，合理的將熱風(fēng)爐房和鍋爐房進行了利用，節(jié)約了投資成本，共完成了以下六項工程：

（1）：單身樓修理（主要有單身樓，款待所，辦公樓，食堂，門衛(wèi)室等修理工程）全部按安排完成；

（2）：熱風(fēng)爐及輔機拆除工程完成；

（3）：4T鍋爐及輔機拆除工程完成；

（4）：鍋爐修理工程在9月底已經(jīng)完成，提前保證了冬季取暖的正常進行；

（5）：熱風(fēng)爐房改造洗衣房工程完成，保證了職工正常的生活和工作環(huán)境；

（6）：嵐縣龍鳳山環(huán)境治理工程已竣工。

二、現(xiàn)場施工管理狀況：

1、基建科加強和規(guī)范了調(diào)度管理工作，每一天早晨專心組織召開科室調(diào)度會，現(xiàn)場管理做到了人人有規(guī)范、到處有監(jiān)督、事事有考核，實現(xiàn)平安管理全覆蓋、無漏洞，做到了20xx年平安生產(chǎn)零事故；

2、剛好組織有關(guān)人員對設(shè)計院帶給的工程圖紙進行了審查，并提出了修改、完善看法，

3、協(xié)作監(jiān)理單位做好作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的審查工作，同時對作業(yè)規(guī)程進行定期復(fù)查；

4、定期審查相應(yīng)工程的資料整理狀況，做到工程資料與現(xiàn)場施工同步進行；

三、工作中存在的不足

回顧一年來的工作，雖然取得了必需的成果，但在某些方面還存在著不足，如業(yè)務(wù)學(xué)問還不夠豐富，工作還不夠細致、扎實，開展工作時創(chuàng)建性思路不多，管理水平有待于進一步提高。今后更要加強理論學(xué)習(xí)，特性是基建工開工后所需專業(yè)學(xué)問，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，為我礦的建設(shè)建言獻策，把好質(zhì)量關(guān)。在實踐中學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐，擴展思路，樹立超前意識，不斷完善制度建設(shè)，建立基建項目的信息采集、近一步做好檔案管理工作，做好各項常規(guī)工作和管理工作。

四、20xx年工作思路

20xx年主要工程有：車庫室內(nèi)外抹灰及裝飾裝修工程；辦公區(qū)低溫?zé)嵩垂嵯到y(tǒng)二期工程（土建）；綜合樓；職工培訓(xùn)中心；再生水輸水工程；高山水池；排矸馬路；工業(yè)場地綠化硬化等工程。

（一）總體工作思路

緊緊圍繞“平安、質(zhì)量”，細化目標(biāo)職責(zé)，狠抓現(xiàn)場施工平安管理，抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進一步提高部門的執(zhí)行力，全面提升工程建設(shè)平安質(zhì)量水平，同時抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保全年任務(wù)順當(dāng)完成。

（二）主要措施

1、強化職責(zé)落實，保證有令必行。進一步提高部門執(zhí)行力，為順當(dāng)開展各項工作做好保障。

2、抓好工程質(zhì)量，限制施工進度。在工程質(zhì)量上，與專項整治相結(jié)合，嚴格按驗收標(biāo)準(zhǔn)驗收；在施工進度上，與公司下達的任務(wù)相結(jié)合，合理分解到月，保證按安排完成每項任務(wù)。

3、加強內(nèi)部管理，做好平安保障。把職責(zé)分解落實到詳細職責(zé)人，做到各項工作有人抓、有人管，