電氣設備的保護檢修例文多篇合集

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１、日檢修

檢修時，起重機必須停水，檢修的主要內容就是：消解電氣

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設備外部灰塵，污油及油漬；用手觀測電動機、電磁鐵、控制器閥及電阻器等的咳嗽情況，檢查軸承與否漏油，主要設備的電線接點與否密切，將觀測至的各種情況記錄下來。以供檢

修時參照。

２、旬檢修或雙周檢修；

檢修內容如下：去除各項電氣設備內部的灰塵，污物。觀測電動機ER9T機構及炭刷滑環(huán)等磨損情況，電動機、電磁鐵、繼電器、電磁控制器等在運轉時與否正常，檢查并維修控制器與控制器的閥；檢查電阻片與否損毀，此外，還要復查在日檢修時所提供更多的情況。

３、月檢修

檢修范圍如下：認真去除設備內外的附著物，檢查各部分的易損件，更改或維修已少于容許磨損限度的零件，檢查炭刷的磨損與碰觸情況，軸承的工作情況，并嵌入潤滑油；檢查電動機的風扇；檢查滑線的碰觸及絕緣；測量各設備的相間絕緣電阻和對地絕緣電阻，檢查設備的中劇。

４、年檢修（或大修）

檢修范圍如下：拆下各電氣設備展開清掃；檢查各設備的支架與否穩(wěn)固，沖洗電動機的滾軸承，展開殺菌；更改或維修易損零件，測量定子與轉子間的空氣隙，測量設備的絕緣電阻，并展開潮濕，總之，各種有關電氣設備的大小毛病，必須在年檢修時去除。綜采隊隊長安全生產責任制綜采隊隊長安全生產責任制及時表達貫徹落實黨和國家的安全生產方針、法律法規(guī)、命令指令及公司、礦各種管理規(guī)定和安全措施，秉持安全第一，不安全不生產。就是本隊的這全生產第一責任者，對全隊的安全工作正數(shù)全面責任。負責管理檢查全面落實“三小規(guī)程”及各項規(guī)章制度的繼續(xù)執(zhí)行情況，辨認出問題及時制止。定期策劃舉行安全辦公會議，分析研究安全生產工作。對上級檢查中明確提出的問題，必須制訂行之有效的措施和全面落實自查。嚴苛安全管理，積極開展安全活動，非政府不好安全生產的送檢自查工作，并負責管理狠抓包含“一通三嚴防”的各類隱患環(huán)境治理工作。非政府本隊各類事故的查案工作，及時總結經驗教訓，采取措施，避免事故的出現(xiàn)。對動工、收尾設備的拆毀、加裝和初次放頂?shù)陌踩胧?，正?shù)負責管理貫徹落實，并親自在現(xiàn)場統(tǒng)一指揮。8、全面狠抓質量合格工作，努力做到存有計劃、存有部署、存有檢查、存有效果，同時實現(xiàn)動態(tài)合格。9、現(xiàn)場出現(xiàn)重大事故時，必須立即趕赴現(xiàn)場，非政府搶修打火工作。從業(yè)人員防護用品管理制度從業(yè)人員防護用品管理制度

一、為確保企業(yè)職工在生產活動中的作業(yè)安全，防止職業(yè)病和其他職業(yè)危害，根據《安全生產法》、《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)的有關規(guī)定，融合本企業(yè)實際，特制訂本制度。

二、本企業(yè)勞動防護用品的計劃、審核、出售、環(huán)評、派發(fā)、采用和監(jiān)督管理適用于本制度。

三、安全科會同辦公室統(tǒng)計數(shù)據各工種從業(yè)人員數(shù)量，根據國家勞動防護用品派發(fā)標準基本建設年度勞動防護用品采購計劃，呈報主管副經理審核，財務部門根據計劃從安全費用中全面落實資金，后勤供應部門根據計劃展開訂貨。

四、所出售勞動防護用品必須符合國家或行業(yè)標準，必須存有“三證”，即為生產許可證、安全鑒別證和產品合格證，由安全科環(huán)評后方可以入庫。

五、使用者憑個人《勞動防護用品卡》至安全科出具出庫單，后勤供應部門根據出庫單派發(fā)勞動防護用品。申領時須搞必要的質量檢查，一旦采用后發(fā)生質量問題嚴禁星毛，由個人負責管理。

六、使用者嚴苛按照規(guī)定方法采用、配戴、保護勞動防護用品。采用屆滿后，至安全科辦以舊換新相關手續(xù)。不到期損毀或遺失勞動防護用品者，須寫下書面表明，由所在部門負責人核實蓋章，再至安全科提出申請查卡，并應按采用期限比例計入一定的價款，采用期限延后。

七、安全科負責管理勞動防護用品的綜合管理。統(tǒng)一創(chuàng)建管理臺帳，推行每人一卡新制，詳盡記錄姓名、工種、品名、派發(fā)標準、領有用時間等事項。派發(fā)標準繼續(xù)執(zhí)行國家或行業(yè)標準，嚴禁降低標準或增加勞動防護用品種類。

八、職工調離原崗位或辭職，企業(yè)人事部門須出具工種更改證明，報安全科備案。一人專門從事多工種作業(yè)的，只繼續(xù)執(zhí)行高標準勞保待遇。辭職自學或租借期間，勞保用品清零。

九、勞動防護用品費用由企業(yè)經濟負擔，統(tǒng)一出售，嚴禁以實物或現(xiàn)金替代勞動防護用品的派發(fā)。

十、存有以下犯罪行為之一者，一經辨認出核實，由安全科根據情節(jié)酌定給與警告或罰款處置：（一）訂貨勞動防護用品并無“三證”，或屬于假藥的；（二）故意損毀勞動防護用品的；（三）不按規(guī)定采用、配戴勞動防護用品的；（四）弄虛作假騙領勞動防護用品的；

（五）個人私自出售勞動防護用品的；（六）采用紙機或失靈勞動防護用品的。機電隊長、副組長安全崗位責任制機電隊長、副組長安全崗位責任制

1.在單位領導的輕易領導下，對本隊、組的機電工作正數(shù)全面責任。

2.貫徹落實不好上級安全會議精神，策劃并多瓣本隊、組機電工作可以，對本隊、組的機電任務、安全措施必須搞詳盡的部署并負責管理貫徹落實。

3.在非政府生產中，必須貫徹落實安全第一的方針，以身作則，率先垂范嚴格遵守各項規(guī)章制度，按《煤礦安全操作規(guī)程》統(tǒng)一指揮生產，并及時阻止本隊、組違章行為，對現(xiàn)場出現(xiàn)的忽然變化和事故隱患必須親自處置，直至隱患消解。

4.對本隊、組出現(xiàn)的事故，按“四不放過”的原則，深入細致非政府人員展開分析，查明原因，找到責任者，厘定措施，掏出處理意見。綜掘一隊重點崗位交接班制度綜掘一隊重點崗位交接班制度

為了強化我隊的安全管理，進一步增強隊管理人員工作責任心，規(guī)范各崗位的現(xiàn)場交接班犯罪行為，經隊委研究制訂《綜掘一隊重點崗位現(xiàn)場交接班制度》。

一、接班人員必須提早抵達工作崗位現(xiàn)場交接班，秉持“口對口，手勁敵，你不去，我不跑”的交接班制度。須要現(xiàn)場交接班的崗位工包含：老爹隊長、班組長、環(huán)評員、皮帶司機、電鉗工等。

二、交班人員必須在交班前搞好一切準備工作工作，例如：檢查安全隱患、整理工具材料、設備物品管理、文明施工等。

三、交班人員必須將當值設備運轉情況，保護檢查情況，安全情況，事故隱患等向接班人交代確切，接班人未至時，交班人員不得返回。

四、交接班雙方共同巡回檢查工作地點，對存有安全隱患、設備運轉情況、物品材料工具、文明施工、安全設施狀況等情況等交代確切。

五、對交接班時揭發(fā)的問題必須及時處理，無法處置的必須及時匯報區(qū)隊值守領導及有關部門科室，并詳盡記錄。

六、雙方更替完后，在更替記錄本上記錄并蓋章，交班人員方可返回工作崗位。

七、交接班后，例如因更替未明所出現(xiàn)事故，必須根據事故原因追究責任。

事宜未詳細之處按隊內其他有關規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。乳化液泵站管理制度（三項管理制度）為強化乳化液泵站管理，確保工作面支架(柱)初撐力和工作阻力達至規(guī)程建議，根據《煤礦安全生產標準化基本建議及評分方法(實施)》礦井專業(yè)“管理制度”對礦井管理制度建設的建議，制訂本制度。

一、乳化液的釀制、水質、韌度等，必須合乎有關建議，泵箱應設立自動給液裝置，避免吸空。乳化液泵調定壓力必須確保支架對頂板的初撐力符合要求。普通機采和炮改采工作面泵站出口壓力嚴禁高于18MPa，礦井工作面泵站出口壓力嚴禁高于30MPa。

二、乳化液泵司機必須嚴苛按照乳化泵站操作規(guī)程展開操作方式，嚴苛履行職責崗位職責。交接班時，向接班人司機支付利息情況，并核對運轉和交班記錄。

三、乳化液泵站控制器、電動機、按鈕、接線盒等電氣設備應當加裝在頂板完備、并無淋水的安全地點，如果無法躲避淋水時，必須得當遮擋;供液管路必須搬運整齊，確保送來液，回液通暢。

四、泵站運轉過程中辨認出問題，應當及時與工作面聯(lián)系，停在泵處置;維修、更改主要供液管路時應當停在泵，停用主管路截止閥，不許帶壓維修或更改各種液壓元件。

五、泵站須要助威時，應當使用同一牌號、同一廠家生產的乳化油釀制乳化液，專桶專用，采用自動分體式液器配液?；炈|，確保配液用水潔凈，符合規(guī)定。

六、乳化液泵站必須每班展開檢查、檢修、維修保養(yǎng)，搞好記錄。工會小組勞動勞動保護監(jiān)督檢查員（特聘群監(jiān)員）考核管理辦法工會小組勞動勞動保護監(jiān)督檢查員(特聘群監(jiān)員)考核管理辦法

第一、群眾監(jiān)督員所在班組在年度內出現(xiàn)安全事故，撤消群監(jiān)員資格，并計入其3個月津貼。

第二、工會每年必須非政府職工對群監(jiān)員展開一次民主測評，對職工滿意率超過沒2/3的群監(jiān)員取消資格，再次調整補足人員。

第三、群監(jiān)員出席自學、培訓、積極開展安全檢查及日常監(jiān)督檢查活動必須存有專門記錄本，特別必須做好搜尋隱患、反“三違”的情況記錄。

第四、群眾監(jiān)督員違章或違背勞動紀律應當中止其資格。

第五、責任心弱、工作成績顯著的群監(jiān)員，單位必須適度給與表彰。

第六、群監(jiān)員為企業(yè)消解事故隱患、防止重大事故、挽救重大損失的，單位必須展開重獎，具體內容獎勵辦法按《山西省工會勞動保護責任制》規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。嚴防救火預測預報管理制度（2021編制工作）一、檢測技術建議

㈠手工監(jiān)測

⑴監(jiān)測人員必須對工作認真負責，杜絕誤測現(xiàn)象。

⑵監(jiān)測結果必須及時辦理手續(xù)呈報。

⑶在冶煉工作面展開監(jiān)測時，必須躲避放炮時間。回采面檢測地點包含：回去風流、入春早隅角、架間以及兩承槽低冒著區(qū)、其他高溫點。

⑷監(jiān)測過程中，若辨認出某項氣體參數(shù)抽檢時，必須查明原因，并及時匯報工區(qū)及礦調度室。

⑸檢測人員必須認真執(zhí)行監(jiān)測結果“兩對口”(監(jiān)測手冊、氣體成份日報表)制度，對監(jiān)測結果如實呈報，同時，原始記錄必須真實精確，并留存較完整。不得檢測人員看待測地點假校準檢。

⑹檢測范圍必須廣，按照檢測點設置計劃定期對密封、柵欄、盲巷、冶煉工作面以及巷道等都必須展開深入細致檢測。

⑺檢測人員必須愛惜檢測儀器儀表，嚴禁損毀和遺失，否則按價索賠。

㈡微機色譜系統(tǒng)監(jiān)測

⑴強化微機室管理，外來人員嚴禁步入微機室。

⑵檢測人員必須認真學習嚴防救火監(jiān)測科學知識及有關的環(huán)境治理技術，嫻熟采用各種監(jiān)測儀器儀表。

⑶檢測人員必須自學色譜儀工作原理，并努力做到能夠對儀器的直觀故障展開修理。

⑷檢測人員必須定期對系統(tǒng)展開保護，以確保該系統(tǒng)的成功運轉。

⑸檢測人員必須確保每次監(jiān)測結果的準確性，及時報礦調度室。

㈢紅外線防雷觀測

⑴觀測人員在已經開始觀測前必須證實探測儀與否正常工作，所用測檔與否轉變至場強檔上。

⑵用作對準目標的激光指向器，在定點觀測中，不容許對準棚架或木板，必須指向煤壁展開觀測。

⑶觀測過程中，當發(fā)生讀數(shù)忽然減小時，操作者應付煤壁并作縱向和橡膠墊讀取，把讀取中獲得的最高值及其邊線記錄在附注堵內。

⑷采用儀器的自動平均值顯示屏時，每測完一個探點必須抬起儀器的扳機。如果吉不行，第二次探點的讀數(shù)值將與第一探點的讀數(shù)值一起平均值。

⑸儀器對溫度較脆弱，所以在觀測前，必須在試樣地點預婉環(huán)境30～60分鐘。

⑹必須對儀器搞經常性維修保養(yǎng)。

⑺觀測結果必須做好記錄，該記錄必須保持清潔。

⑻觀測結果必須及時輸出微機，繪制觀測曲線，并展開圖象分析，得出結論，對低場強點展開環(huán)境治理。

⑼正常情況每旬必須對各礦井工作面及兩承槽展開一次場能觀測，特定情況每天展開一次。

二、監(jiān)測人員工作制度

1、監(jiān)測人員的工作地點統(tǒng)籌安排管理，各主要監(jiān)測點(由監(jiān)測主管人員規(guī)定的監(jiān)測地點，例如改采、鑿工作面等)必須轉讓管理，監(jiān)測人員必須深入細致核對其內容。

2、各監(jiān)測人員必須認真執(zhí)行旬檢制度。

3、各監(jiān)測人員必須對自己負責管理區(qū)域內的監(jiān)測地點(包含主要監(jiān)測點和非主要監(jiān)測點)展開認真仔細的檢測，將獲得的結果如實辦理手續(xù)呈報。

4、監(jiān)測人員對各地點監(jiān)測的參數(shù)為O2、CO、CO2、CH4、C2H2、

C2H4、C2H6、溫度、監(jiān)測時間、深度(巷道冒著落區(qū)監(jiān)測時)。

5、各監(jiān)測人員必須遵從工區(qū)及監(jiān)測主管的精心安排。

6、監(jiān)測人員必須對監(jiān)測工作認真負責,否則,按礦有關規(guī)定處置。

7、監(jiān)測主管必須對監(jiān)測工作全面負責管理，辨認出火災隱患，必須及時分析原因，展開處置。

三、預測預報方法

㈠軍城煤礦煤炭自然發(fā)怒標志氣體指標：

在正常氧濃度(20.78%)下，CO首次發(fā)生的溫度為69℃，濃度為17.4ppm，99℃以前，CO減少較緩慢，99～117℃溫度段，CO濃度減少整體表現(xiàn)出來快速勢頭，其煤樣溫升減少速率很大，141℃后，CO濃度的減少整體表現(xiàn)出來急劇下降的趨勢。

C2H4首次發(fā)生的溫度為174℃，206℃減至最小，其濃度為1012.1ppm。

㈡軍城煤礦自然發(fā)怒標志性氣體為CO。

根據我礦3上煤，11301回采面高漲氧化物氣體產物測試結果，挑選CO做為爆胎標志性氣體，以CO的相對量和增加率為主要的預測預報指標展開爆胎預測預報。

具體內容預測預報方法如下：

1、當監(jiān)測地點辨認出如下情況時，即可確認沉煤已處在低溫水解階段：

⑴春早隅角發(fā)生CO，CO濃度緩慢增高，不少于24ppm，且較為平衡，溫度緩慢增高，O2濃度緩慢上升，尚未發(fā)生C2H4。

⑵春早隅角發(fā)生煤油味。

在低溫水解階段，必須實行注漿、防腐風等預防措施。

2、當監(jiān)測地點辨認出如下情況時，即可確認沉煤已處在高溫水解階段：

CO濃度急劇增高，溫度急劇增高，O2濃度急劇下降，首次發(fā)生C2H6、C2H4，回去風流中發(fā)生CO;

在高溫水解階段，必須實行注漿等措施，同時大力推進大力推進度.

3、當監(jiān)測地點辨認出如下情況時，即可確認沉煤已處在冷卻階段：

CO濃度急劇增高，水解點沉煤溫度減至206℃，O2濃度降到16%以下，C2H6、C2H4逐漸減小，回去風流中的CO濃度增高。

沉煤處在冷卻階段時，必須強化回采面的瓦斯、CO檢測，避免瓦斯事故和CO中毒事故的出現(xiàn)。并積極主動實行注漿、防腐風、均甩等措施，進一步大力推進大力推進度。當自然發(fā)怒趨勢喪失掌控時，必須實行果斷措施，半封閉回采面。等待火區(qū)合乎欣華條件時，再恢復正常生產。

四、對于不合乎本有關規(guī)定的，對有關責任人罰款50～100元。煤礦皮帶隊電氣設備定期檢修制度煤礦皮帶隊電氣設備定期檢修制度

1、班檢內容

1.1、儀表命令與否正常。

1.2、變壓器溫度、聲音與否正常。

1.3、啟動器手把邊線與否恰當。

1.4、電纜電掛與否符合規(guī)定。

1.5、緊固件與否缺乏平墊、彈簧枕頭并套管。

1.6、直奔地板、接地線與否收緊。

1.7、掌控線路有沒有損毀。

2、日檢內容

2.1、詳盡檢查班檢內容。

2.2、套管各部件螺栓。

2.3、漏電、負載、割斷二者、短路試驗與否靈敏可信。

3、周檢內容

3.1、測試線路絕緣電阻值。

3.2、清掃接線室，并套管接線螺栓。

3.3、測真空管內閥開距。

4、月檢內容

4.1、搞遠方漏電試驗。

4.2、測中劇電阻值。綜采工作面交接班制度（2021）1、綜采隊在班前會布置生產任務時，值班人員、值班人員必須將井下現(xiàn)場情況介紹確切，由本班值班隊長根據井下情況展開精心安排各項工作，特別是在頂板管理方面的重點。

2、每班值班隊長必須在現(xiàn)場展開手拉手交接班，接班人時由環(huán)評員展開大力推進度、工程質量的環(huán)評，辨認出工程質量不合格時，必須更替確切，全面落實不好責任人。

3、交班時上一個班的值班隊長和拎班長必須將本班頂板狀況、壓力顯現(xiàn)出來情況、設備的運行狀況等更替確切。

4、煤機司機在交班時必須將本班的頂、底煤留設情況，提底、臥底情況以及工作面發(fā)生順著和下竄時的加刀情況更替確切。

5、支架工在交接班時必須將工作面頂板壓力顯現(xiàn)出來情況、頂上、底板臺階情況，支架發(fā)生“低頭”、“高射炮”以及好像架、咬傷架情況更替確切，以便下一個班使用合理方法調整。

綜采工作面過聯(lián)巷口技術規(guī)定

1、在順槽盾構時，盾構隊必須兼具聯(lián)巷采用和安全可靠，必須按設計建議，精確確認聯(lián)巷開口邊線，嚴格控制聯(lián)及巷口抹角尺寸。

2、綜采工作面正?；夭善陂g，技術科必須提早精心安排專人觀測回采前4~5個聯(lián)巷范圍內聯(lián)巷頂板狀況，及時加載頂板離層儀數(shù)據展開分析，必要時實行錨索、錨網等特定手段展開修補掘進。

3、綜采面回采全面性掘進范圍內的聯(lián)巷口，必須實行木點柱、液壓單體或木垛等特定手段展開臨時強化掘進，確保安全。

4、對全面性掘進范圍之前已經關上的聯(lián)巷密封，回采至全面性掘進范圍內時，必須實行臨時半封閉措施或裝設顯眼的警告標志，不得人員、載運物料進出。

5、全面性掘進范圍內的聯(lián)巷口，綜采隊現(xiàn)場管理必須責任至人，每班選定存有經驗的人員觀測頂板狀況或片幫情況，辨認出隱患提早采取措施;當值無法處置或臺鐵高雄回去的安全隱患及時匯報隊干部，在班前會上布置下一班人員處置，同時交接班時一并將聯(lián)巷當值變化情況、安全隱患交代確切。

6、步入綜采工作面所選聯(lián)巷必須就是頂板相對較完整、并無很大安全隱患和掘進妥當?shù)穆?lián)巷。所有通過該聯(lián)巷步入工作面的人員必須先觀測聯(lián)巷頂上幫忙情況，證實安全后方可以快速通過。

7、特定情況下，例如更改大型零部件等緊急情況，自行采用全面性掘進范圍內的聯(lián)巷時，必須對所采用聯(lián)巷修補掘進妥當，個人防水及防片幫忙措施妥當，敲打幫忙問頂?shù)葯z查工器具準備工作妥當，確保應急后撤路線通暢。必須制訂專項安全技術措施，由總工程師和分管領導審核后，精心安排專人現(xiàn)場監(jiān)督嚴格執(zhí)行。

8、不得提早回調全面性掘進范圍聯(lián)巷內臨時掘進，等待聯(lián)及巷口掘進單體至刮板電機與支架大腳之間時方可撤走單體支柱，回調支柱時必須至少兩人合作，一人監(jiān)護，一人操作方式，操作方式和監(jiān)護人員必須東站在頂板較完整且存有掘進的邊線或在支架頂梁之后。若頂板碎裂兩端頭向前串成矸時，必須根據實際情況在兩端頭支架加設壓矸防水設施，保證人員安全。

盾構工作面頂板制度

1、頂板管理建議加強“事前預測預報，事中過程控制，事后信息反饋”的機制，本著防控融合的原則管理頂板。

2、技術科負責管理在每個工作面已經開始冶煉前半個月提供更多該工作面的水文地質及預測預報資料;確保定期提供更多地質敘述圖表及文字說明，為頂板管理制訂對策提供更多可循可信的地質依據。

盾構工作面掘進設計

1、每一盾構工作面動工前半個月由地質測量部門提供更多盾構工作面地質說明書，說明書中必須將工作面的煤層、頂上底板的地質條件全面闡釋確切。

2、掘進設計前要展開巷道斷面優(yōu)化，巷道斷面形狀及尺寸應當根據盾構設備、巷道的用途及圍巖的物理力學性質展開挑選、確認。

3、掘進設計應當使用工程類比法，必要時還應當配以理論求函數(shù)法或監(jiān)測分析法。

4、掘進設計的依據：工程地質的詳細資料、想象地質素描圖、詳盡的圍巖類別分類及圍巖特征，有關已鑿井巷工程詳盡狀況。

5、掘進設計的通常原則：優(yōu)先使用單一錨桿掘進方式，錨桿長度嚴禁大于2.0米。對于無機頂板或存有特定地質構造頂板則使用錨網、錨網索、錨網索鋼帶等掘進方式;對有片幫忙危險的巷道應付巷道兩幫使用幫忙錨桿展開掘進;對所有聯(lián)絡巷涂角處踢錨桿福蘭縣包角掘進，交叉點處踢錨索強化掘進