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文檔簡介

專業(yè)文檔,歡迎下載! 通風科粉塵測量管理制度規(guī)范大合集通風科粉塵測量管理制度通風科粉塵測量管理制度

1、按《煤礦井下粉塵預(yù)防規(guī)范》的規(guī)定創(chuàng)建防塵機構(gòu)和專門搭載足夠多的專職測塵人員展開粉塵的測量和得粉塵化驗室;

2、測塵人員應(yīng)當具備高中以上文化程度,經(jīng)專門的測量技術(shù)培訓(xùn)考試合格后方可以單一制專門從事測塵工作;

3、井下所有測塵每半月測量一次,地面揚塵點每月測量一次,井下重點作業(yè)場所的粉塵濃度應(yīng)當根據(jù)須要隨時展開測塵,測量塵時必須同時測量全塵和體溫性粉塵濃度;

4、礦井粉塵的測量按煤礦監(jiān)察局粉塵濃度測定方法實施細則展開;

5、每季度應(yīng)當收集粉塵試樣送來局測試中心展開一次分散度的化驗測量;每半年對粉塵中的二氧化硅含量展開一次測量分析;

6、礦井工作面投產(chǎn)前要測量一次煤體水分的含量,產(chǎn)生后每月至少測量一次煤體水分的含量,礦井工作面的煤體灌水前后至少測量一次煤體水分的含量;

7、測塵人員及時展開整理測量數(shù)據(jù),核對測塵記錄,測塵報表每半月向礦長,礦總工程師以及通風部門上報一次,每月向局通風科報一次;

8、測塵人員必須深入細致展開礦井粉塵濃度的測量工作,對粉塵危害輕微的高產(chǎn)塵點及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,采取措施展開處置;避免瓦斯蓄積制度避免瓦斯蓄積制度一、強化瓦斯管理,努力做到生產(chǎn)布局合理,使用一流礦井方法,制訂不好瓦斯環(huán)境治理近期和長遠規(guī)劃,及時掌控冶煉動態(tài)和瓦斯噴出情況,按《規(guī)程》建議,嚴格地非政府瓦斯檢查工作。二、加派瓦斯檢查人員,瓦斯檢查員必須按巡回演出路線定時、定點、的定人員展開檢查,順利完成瓦斯檢查計劃;嚴格執(zhí)行班中匯報制度,不得空班、逃費、騙人檢、擅離職守等現(xiàn)象出現(xiàn);在檢查過程中辨認出瓦斯超載或其它異常情況,立即暫停作業(yè),撤走人員,并向調(diào)度匯報。三、及時對巷道冒著高處和盲巷展開包幫裝頂、半封閉、填充處置。施工過程中盡量避免盲巷的產(chǎn)生,不取能導(dǎo)致瓦斯蓄積的空間。礦井工作面落頂必須及時,特別就是上下隅角處,一定必須全面落實、落嚴,必要時可以使用堵住措施。四、對井下各用風地點努力做到合理配風,不得無風或微風作業(yè)。強化局部通風管理,一臺局扇只準可供一個地點用風,不得并無計劃停風,停建地點嚴禁停風,并設(shè)置柵欄、警標,否則展開半封閉處置。五、強化通風設(shè)施管理,提升風門質(zhì)量,保證風流平衡。六、嚴苛按《規(guī)程》規(guī)定展開巷道全線貫通工作;嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人變壓放炮”制度。七、對須要展開瓦斯排放量地點,必須根據(jù)具體情況制訂嚴格的排放量措施,展開排放量工作。八、搞好安全裝備的采用、保護、維修保養(yǎng)、校正等管理工作,并使其充分發(fā)揮理應(yīng)的促進作用。環(huán)境的風險管理標準及管理措施樓梯風險管理標準及管理措施

管理對象

樓梯

主要負責人

門衛(wèi)人員

監(jiān)管部門

服務(wù)隊

監(jiān)管人員

服務(wù)隊隊長

編成號

管理標準

1.樓梯護欄、樓梯材質(zhì)和加裝方法應(yīng)當能夠忍受規(guī)范容許水平載荷、樓梯高度不大于0.9m,欄桿高度應(yīng)當不大于1.05m,欄桿間距不應(yīng)當大于0.11m;2.樓梯護欄潔凈并無塵土。

管理措施

1.班組長對樓梯扶手的護欄間距展開檢查,例如不合乎設(shè)計建議,應(yīng)當及時更改;2.門衛(wèi)人員每日對樓梯展開潔凈,維持樓梯整潔。

玻璃風險管理標準及管理措施

管理對象

玻璃

主要負責人

門衛(wèi)人員

監(jiān)管部門

服務(wù)隊

監(jiān)管人員

服務(wù)隊隊長

編成號

管理標準

1.玻璃應(yīng)當維持較完整,并無裂縫、裂口;2.玻璃整潔光亮。

管理措施

1.門衛(wèi)人員下班前先檢查玻璃的完好性,辨認出存有損壞,應(yīng)當及時更改;每天上班前或風雨天應(yīng)及時停用窗戶;2.班組長每周對玻璃的較完整狀況展開監(jiān)督檢查,每辨認出一次玻璃損壞未及時更改、玻璃不整潔對門衛(wèi)展開適當行政處罰。吊水洞煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)規(guī)章制度編訂重慶吊水洞煤業(yè)有限公司

吊水洞煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)規(guī)章制度編訂

二0一一年度目錄

一、通信系統(tǒng)事故應(yīng)急預(yù)案1

二、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)操作方式人員崗位職責2

三、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)維修工操作規(guī)程3

四、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施管理制度4

五、通信系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施技術(shù)資料管理制度5

六、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)值守制度5

七、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)備定期檢修制度6

八、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)運轉(zhuǎn)管理制度7

九、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)故障報告制度8

十、通信系統(tǒng)報警、求助通信信息呈報制度8

十一、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度9

一、通信系統(tǒng)事故應(yīng)急預(yù)案

為了進一步提高煤礦事故嚴防意識,確保礦井安全生產(chǎn)和職工人身安全;以最大限度地減少事故危害影響程度,提升調(diào)度監(jiān)控中心值班人員處置災(zāi)害事故的應(yīng)變能力,特制訂本預(yù)案。

1、設(shè)立事故應(yīng)急救援統(tǒng)一指揮領(lǐng)導(dǎo)小組

總指揮:礦長(礦長未到場時,值守領(lǐng)導(dǎo)負責管理統(tǒng)一指揮)

2、副總握:機電副礦長、技術(shù)負責人、安全、生產(chǎn)副礦長

成員:調(diào)度主任、安監(jiān)科長、地面負責人,各冶煉機運隊隊長和老爹人員。

二、事故應(yīng)急救援的主要任務(wù)

對井上、井下出現(xiàn)通信系統(tǒng)故障時,必須在較短時間內(nèi)恢復(fù)正常并正常投入使用。

三、事故應(yīng)急救援的主要職責。

1、負責管理事故應(yīng)急救援的管理和非政府。

2、負責管理事故應(yīng)急救援的技術(shù)科學知識培訓(xùn)。

3、負責管理事故應(yīng)急救援人、財物的非政府和調(diào)配。

4、負責管理物資的管理。

四、程序

1、調(diào)度值班員收到出現(xiàn)故障時,由領(lǐng)導(dǎo)小組、副指揮短(機電副礦長),查明其原因,做出正常的推論,制訂解決方案。

2、凡被通告的單位和人員都應(yīng)當做好一切恢復(fù)正常系統(tǒng)的人力、物力的準備工作工作,請旨精心安排。

3、調(diào)度員隨時向總指揮匯報處置的進展情況。

4、通訊維修工必須順從調(diào)度統(tǒng)一指揮。

5、事故處理完畢后,各冶煉機運隊積極主動非政府人員恢復(fù)正常生產(chǎn)。

二、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)操作方式人員崗位職責

1、嚴格遵守勞動紀律,順從調(diào)度統(tǒng)一指揮,搞好作業(yè)前準備工作,深入細致搞好本質(zhì)工作,操作方式人員應(yīng)當經(jīng)培訓(xùn)合格,上崗上崗。

2、嚴苛操作規(guī)程,推行定期巡查監(jiān)測管理,保證通話質(zhì)量和線路的通暢。

3、熟識煤礦安全規(guī)程和礦井安全檢查建議,嚴苛停在供電管理制度,確保安全生產(chǎn)。

4、熟識本礦生產(chǎn)、調(diào)度、管理等各環(huán)節(jié)通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)并能夠恰當采用。

5、地面或井下緊固人員必須固守工作崗位,不得存有擅離職守、串崗、睡的犯罪行為。否則,給與200元的罰款。

6、若突遇通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)出現(xiàn)故障,操作方式人員必須立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,及時查明原因,采取措施盡快恢復(fù)。

7、因操作方式不當或其它原因以致通信系統(tǒng)損毀,除按規(guī)定行政處罰外,按其經(jīng)濟損失多少經(jīng)礦委研究按比例展開索賠。

8、系統(tǒng)控制中心操作方式人員每天24小時有人值守,深入細致核對設(shè)備展開記錄和采用記錄。若碰到異常情況,立即通告礦領(lǐng)導(dǎo)值班人員。

9、維持通訊現(xiàn)場干凈,搞好文明生產(chǎn)。

三、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)維修工操作規(guī)程

一、井下設(shè)備系統(tǒng)應(yīng)當具有較好的中劇措施,金屬線入井的設(shè)備應(yīng)當具有較好的防火措施。信號設(shè)備應(yīng)當置放在易于人員觀測、調(diào)試、檢查及掘進較好、并無滴水、并無雜物的送風巷道或硐室中。

二、分線盒和過渡階段電纜及各種電話之間的接點一定必須半封閉在接線盒內(nèi),以免失爆。

三、井下終端的電源、蓄電池無法放在地上,采用專用的托架,并使其距巷道底板不大于300mm,供電電源必須源自供電電源的電源兩端。

四、分線盒和終端電纜相連接的接線盒緊固在托架上,以防止行人將電纜記下來、摁割斷等。

五、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)主機的蓄電池必須維持一定的電量,電網(wǎng)停水后,系統(tǒng)至少能正常工作兩個小時以上。

六、電話由專人負責管理,每天檢查、保護,辨認出問題立刻化解。

七、電話應(yīng)當橫向裝設(shè),距頂板(頂架)嚴禁大于300mm,距巷道壁不大于200mm。

八、每季必須對數(shù)字程控調(diào)度機按產(chǎn)品采用說明書的建議展開全面檢查,并對地線展開測試。其它設(shè)備按采用說明書建議定期檢查和隱患確定,并使各項指標符合規(guī)定。

九、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)備在井下已連續(xù)運轉(zhuǎn)6-12個月,須將井下部分全部運往井上展開全面檢修,檢查與裝置關(guān)聯(lián)的電器設(shè)備。須要通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)暫停運轉(zhuǎn)時,須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,并制訂安全措施后,方可展開。

十、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)采用過程中應(yīng)當維持電話潔凈,保證電話正常運轉(zhuǎn),不得非工作人員擅自調(diào)校和拆下儀器。

十一、對須要經(jīng)常移動的電話、電纜等由專人負責管理,按規(guī)定移動,不得擅自移動。

十二、當瓦斯?jié)舛壬儆谝?guī)定而阻斷通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)備的電源后,不得自動通電,只有當瓦斯?jié)舛冉抵痢兑?guī)程》規(guī)定以下時,方可人工通電。

十三、嚴苛按數(shù)字程控調(diào)度機規(guī)定的配接DFA直奔裝置關(guān)聯(lián)的電器設(shè)備,嚴禁遠遠超過配接表中規(guī)定的數(shù)量。

十四、各部件的可以調(diào)整部分,已封膠的不能容許拆動,必須作出調(diào)整時,必須嚴苛按部件說明書建議調(diào)整。

十五、檢修完后,搞好檢修記錄。

四、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施管理制度

1、設(shè)備設(shè)施管理人員必須熟識掌控它的性能、特點,辨認出故障及時處理并核對故障登記表。

2、系統(tǒng)應(yīng)當展開定期檢查,確保設(shè)備狀態(tài)較好,工作正常。

3、不得外來人員步入系統(tǒng)控制中心,打攪值班人員工作損毀系統(tǒng)設(shè)備。

4、采用的系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施必須合乎煤礦安全規(guī)程的規(guī)定,不得并無安全標志的設(shè)備、設(shè)施入井。

5、系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施應(yīng)當努力做到定期檢查,確保狀態(tài)較好。

6、設(shè)備設(shè)施應(yīng)當放在圍巖平衡、掘進較好、并無淋水、并無雜物的邊線,以免損毀設(shè)備設(shè)施。

7、井下各地點放炮時,必須制訂維護設(shè)備、設(shè)施的措施,避免毀壞設(shè)施、設(shè)備,否則,將給與當事人500元的罰款。

8、通信、信號和掌控等裝置,應(yīng)當優(yōu)先使用本質(zhì)安全型,不得通信線路利用大地并作電路。

9、通信系統(tǒng)設(shè)備必須具有較好的防火和中劇保護措施。

監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計與加裝安全管理制度監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計與加裝安全管理制度

一、安全監(jiān)控設(shè)備設(shè)計、安裝程序

(一)施工區(qū)隊在動工前10天向監(jiān)控中心施工地點的工程平面圖、供電系統(tǒng)圖和通風系統(tǒng)圖等技術(shù)資料。

(二)監(jiān)測監(jiān)控中心在施工區(qū)隊提供更多的技術(shù)資料后,在2天之內(nèi)對施工地點的安全監(jiān)控設(shè)備的種類、數(shù)量、邊線、信號電纜與電源電纜的斷電區(qū)域等作出明確規(guī)定并繪制布置圖和斷電掌控圖再提供更多給各施工區(qū)隊,載入作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施。同時,監(jiān)測監(jiān)控中心順利完成《安全監(jiān)控設(shè)備加裝通知單》,經(jīng)生產(chǎn)科、機電科、通風副總、總工程師審核后,發(fā)給施工區(qū)隊。施工區(qū)隊必須根據(jù)通知單內(nèi)容,及時順利完成安全監(jiān)控設(shè)備的申領(lǐng)以及信號電纜、電源電纜的鋪設(shè)。

(三)冶煉工作面原則上嚴禁采用異地斷電。機電科應(yīng)及時向監(jiān)測監(jiān)控中心提供更多冶煉工作面等施工地點的供電系統(tǒng)圖,在供電系統(tǒng)設(shè)計時,應(yīng)當充分考慮監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)外木自爆擔任本恩電源的邊線和接線合乎規(guī)程及行業(yè)標準有關(guān)規(guī)定以及瓦斯電槍機斷電范圍的建議。當監(jiān)測監(jiān)控中心辨認出供電系統(tǒng)的設(shè)計無法滿足用戶斷電掌控的須要時,必須立即以書面的形式通告機電科,由監(jiān)測監(jiān)控中心、機電科、生產(chǎn)科通風組共同制定方案呈報通風副總、機電副總和總工程師校對。

(四)當冶煉供電系統(tǒng)因生產(chǎn)須要出現(xiàn)發(fā)生改變時,施工單位必須提早2天以書面形式提早向監(jiān)測監(jiān)控中心提供更多代萊供電系統(tǒng)圖和電氣設(shè)備布置圖,若舊有斷電儀的設(shè)置無法滿足用戶嶄新供電系統(tǒng)斷電范圍的建議,監(jiān)測監(jiān)控中心應(yīng)立即制定方案報機電科、通風副總、機電副總、總工程師校對后展開健全。在斷電范圍滿足要求前,施工單位不得將嶄新設(shè)備投入使用。

(五)冶煉工作面及回去風流中減少機電設(shè)備、機電硐室或巷道布置發(fā)生改變須要減少甲烷傳感器時,施工單位必須提早3天以書面形式通告監(jiān)測監(jiān)控中心,監(jiān)測監(jiān)控中心收到通告后應(yīng)當,按照第2條繼續(xù)執(zhí)行。

(六)分站、傳感器、遠動控制器的接線由監(jiān)測監(jiān)控中心負責管理,電源線、控制線與饋電控制器的內(nèi)模,必須由施工單位專職電工展開相連接,在接線時必須存有監(jiān)測工在現(xiàn)場協(xié)調(diào),嚴苛按照產(chǎn)品說明書展開接線,停在供電相關(guān)手續(xù)由施工區(qū)隊辦理。

(七)安全監(jiān)控系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)后,由生產(chǎn)科通風部門會同,機電科、登機科、生產(chǎn)科、監(jiān)測監(jiān)控中心、施工區(qū)隊出席,對安全監(jiān)控系統(tǒng)展開環(huán)評,由監(jiān)測監(jiān)控中心給施工區(qū)隊下發(fā)轉(zhuǎn)交通知單,當施工區(qū)隊發(fā)生變化時,由監(jiān)測監(jiān)控中心對設(shè)備辦理轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)。

(八)監(jiān)測監(jiān)控中心在展開嶄新設(shè)備、新工藝的試驗時,必須編寫書面呈報由通風副總、總工程師審核后,由監(jiān)測監(jiān)控中心制訂《安全監(jiān)控設(shè)備加裝通知單》,由有關(guān)區(qū)隊按照通知單內(nèi)容幫助施工。

(九)對于各施工區(qū)隊及監(jiān)測監(jiān)控中心未按以上建議展開提出申請、設(shè)計的、施工的,每延后1天給與施工區(qū)隊主要負責人、機電負責人、電工班長200元/次罰款。對于在一翼春早巷、采區(qū)春早巷、總春早巷隨意減少機電設(shè)備而不提早提出申請監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備加裝的,對施工區(qū)隊主管領(lǐng)導(dǎo)給與1000元/次罰款并按“關(guān)鍵性隱患”對責任單位考核一次。對擅自修改供電系統(tǒng)導(dǎo)致瓦斯電槍機斷電范圍不符合要求的,導(dǎo)致的“關(guān)鍵性隱患”或碰觸“瓦斯管理十條紅線”,由礦精心安排有關(guān)部門按照規(guī)定非政府查案處置。

二、安全監(jiān)控設(shè)備的修改、拆毀程序

(一)當采區(qū)春早巷、一翼春早巷、總春早巷等回去風流中機電設(shè)備的減少或者發(fā)生改變時,在機電設(shè)備資金投入運轉(zhuǎn)前5天,施工區(qū)隊必須以書面的形式向監(jiān)測監(jiān)控中心遞交減少或發(fā)生改變機電設(shè)備的邊線,與原供電系統(tǒng)的相連接關(guān)系。監(jiān)測監(jiān)控中心根據(jù)實際情況對安全監(jiān)控設(shè)備及斷電掌控區(qū)域展開修正并以《安全監(jiān)控設(shè)備加裝通知單》的形式印發(fā)施工區(qū)隊。例如施工區(qū)隊違背程序?qū)е卤O(jiān)控設(shè)備不齊全、斷電掌控范圍不符合要求,一經(jīng)辨認出,由礦精心安排有關(guān)部門按照規(guī)定非政府查案處置。

(二)與監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備、電源線和控制線在改線或拆毀時,檢修與安全監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備須要安全監(jiān)控設(shè)備暫停運轉(zhuǎn)時,必須事前和監(jiān)測監(jiān)控中心取得聯(lián)系,共同處置。因私自發(fā)生改變、停止使用或拆毀監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備,按輕微“三違”一起展開考核,如果違背瓦斯管理“十條紅線”,由礦精心安排有關(guān)部門按照規(guī)定非政府查案處置。

(三)因工作面全線貫通、暫停盾構(gòu)等原因引致通風系統(tǒng)發(fā)生改變或回采完結(jié)須要拆毀安全監(jiān)控設(shè)備時,由監(jiān)測監(jiān)控中心核對《安全監(jiān)控設(shè)備拆毀通知書》,各施工區(qū)隊按照有關(guān)建議拆毀工作,拆毀的設(shè)備及電纜由施工單位負責管理按建議升井。設(shè)備繳監(jiān)測監(jiān)控中心,電纜繳供應(yīng)科,不按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行對單位負責人罰款200元/次。對于遺失、損毀的設(shè)備按照設(shè)備原價的2倍對責任單位展開行政處罰,對單位負責人罰款500元/臺。

(四)冶煉工作面等施工區(qū)隊發(fā)生變化時,由監(jiān)測監(jiān)控中心會同非政府展開監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備的現(xiàn)場更替,冶煉工作面的設(shè)備種類、型號、數(shù)量逐一清點確切,更替回去后,三方在更替單上展開蓋章證實。對于遺失、損毀的設(shè)備按照設(shè)備原價的1.5倍對責任單位展開行政處罰,對單位負責人罰款1000元/臺。

三、安全監(jiān)控設(shè)備的環(huán)評

(一)監(jiān)測監(jiān)控中心在監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備加裝調(diào)試順利完成以后,提出申請,由生產(chǎn)科會同,登機科、機電科、監(jiān)測監(jiān)控中心、監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備采用單位展開環(huán)評。

(二)監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備環(huán)評主要存有以下幾個內(nèi)容:

1.傳感器的種類、數(shù)量、加裝邊線與否滿足要求。

2.瓦斯電槍機功能與否靈敏可信。

3.瓦斯風電槍機功能與否靈敏可信(三分槍機)。

4.隔爆并任本安型電氣設(shè)備邊線與否符合要求,與否直奔在被控控制器的負荷側(cè)及斷電范圍內(nèi)。

(三)環(huán)評合格后,由生產(chǎn)科、機電科、登機科、監(jiān)測監(jiān)控中心、監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備采用單位在驗收單上蓋章。監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備交由區(qū)隊展開日常的管理和保護。

四、現(xiàn)場管理

(一)井下采用的分站、電源、傳感器、聲光報警器、斷電控制器及電纜等環(huán)評合格后,由區(qū)隊展開日常的管理。

(二)區(qū)隊隊長就是監(jiān)控設(shè)備第一責任人,機電(隊長、班長、技術(shù)員)、當值老爹隊長、生產(chǎn)班組長為監(jiān)控設(shè)備管理的具體內(nèi)容負責人。各采用區(qū)隊每班必須選定現(xiàn)場具體內(nèi)容負責人,接班人后現(xiàn)場負責人必須向監(jiān)測監(jiān)控中心東站匯報。沒選定責任人給予老爹隊長100元罰款/次,不匯報對責任人罰款50元/次。

(三)各采用區(qū)隊必須每3-5天對采用中的傳感器展開沖洗,去除外表積塵,保持清潔。冶煉工作面的傳感器必須每天展開除塵;傳感器應(yīng)當維持潮濕,防止噴水淋濕;保護、移動傳感器應(yīng)當防止疊起相撞。

(四)各區(qū)隊必須按照機電質(zhì)量標準化建議,對所轄區(qū)域內(nèi)的監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備、電纜展開轉(zhuǎn)讓管理。

(五)因滅火等須要移動的甲烷傳感器等必須由當值班長或副組長移動,不得他人展開。神東煤炭地質(zhì)測量作業(yè)管理規(guī)定神東煤炭地質(zhì)測量作業(yè)管理規(guī)定第四十七條年度生產(chǎn)補足勘探計劃的制訂:每年11月底地測公司必須根據(jù)公司下一年度的冶煉unclear建議計劃,融合各生產(chǎn)礦井尚無的地質(zhì)資料,對地質(zhì)資料無考可能將對生產(chǎn)unclear和安全生產(chǎn)導(dǎo)致影響的區(qū)域,基本建設(shè)下一年度的補勘計劃,經(jīng)各礦總工程師和地測公司總工程師復(fù)審后報公司,由公司分管領(lǐng)導(dǎo)非政府生產(chǎn)技術(shù)部等有關(guān)單位和部門展開深入細致審查,報經(jīng)理辦公會通過后,計劃部列為下一年度專項資金計劃,由地測公司按計劃非政府實行。第四十八條關(guān)鍵性地質(zhì)測量工程,例如礦井地質(zhì)及水文地質(zhì)補足勘探、礦井預(yù)防水、地面掌控網(wǎng)測量、大型井巷全線貫通測量等,必須經(jīng)過嚴苛的審核,根據(jù)生產(chǎn)和安全的須要列為分公司年度計劃,并保質(zhì)保量按時順利完成。第四十九條礦井隔絕煤柱必須按有關(guān)建議留設(shè),并在礦井和工作面設(shè)計時一并明確提出按程序。未經(jīng)分公司核準,任何單位嚴禁隨意采動和毀壞。第五十條神東煤炭分公司小井周邊的小煤窯測量管理由地測公司負責管理;由分公司生產(chǎn)部及資源委協(xié)同監(jiān)督;測量及調(diào)查業(yè)務(wù)由神東地測公司神木、伊旗小井地測站具體實施,地測公司精心安排一名副總工程師具體內(nèi)容負責管理。具體內(nèi)容職責如下:生產(chǎn)部1、及時搜集國家有關(guān)大煤窯的法律法規(guī)及神木、伊旗地方礦管部門的政策動態(tài)并及時報分管領(lǐng)導(dǎo);為地測公司大煤窯測量提供更多業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo);2、嚴格執(zhí)行地測公司及時測量分公司小井周邊大煤窯的采礦動態(tài),按月檢查大煤窯的量測情況,嚴苛按計劃任務(wù)展開考核,對超過沒考核建議的必須對責任人展開行政處罰。3、辨認出越界情況及時報分管領(lǐng)導(dǎo)以便實行合理有效率的措施,并使分公司的資源損失最小化,防止出現(xiàn)威脅小井安全的責任事故出現(xiàn);與資源委協(xié)作處置大煤窯越界采礦有關(guān)事宜;與神木、伊旗地方礦管部門及時溝通交流,協(xié)同地企關(guān)系;資源委1、與生產(chǎn)部共同處置大煤窯越界采礦有關(guān)事宜;及時搜集掌控小井周邊大煤窯儲量動態(tài),對小煤窯停用明確提出合理化建議;2、與地方礦管部門及時溝通交流,協(xié)同地企關(guān)系,以便大煤窯測量的順利進行;3、對分公司由于大煤窯越界采礦導(dǎo)致的面積損失及儲量損失及時精確統(tǒng)計數(shù)據(jù)呈報,以便分公司實行合理有效率的處置方案;地測公司1、創(chuàng)建大煤窯測量的管理制度及測量細則并報生產(chǎn)部備案;分管小井測量的領(lǐng)導(dǎo)必須及時掌控測繪動態(tài),并對測繪中的有關(guān)問題展開協(xié)同;2、每半年制訂一次大煤窯測量計劃,經(jīng)生產(chǎn)部、資源委共同核定后繼續(xù)執(zhí)行;3、對負責管理測量的小煤窯資料及時呈報,對大井以外的相連大窯每年調(diào)查兩次,與大井相連的通常大煤窯兩月至少測量一次,對重點監(jiān)測的大井周圍可能將越界采礦的小煤窯一月一次;4、對小煤窯測量結(jié)果及時上圖,沒越界情況時一月互換一次圖紙并附當月所測量大煤窯的情況表明,每月1日之前上刊出月測量情況,3日之前生產(chǎn)部核查順利完成情況。存有越界情況出現(xiàn)時及時構(gòu)成文字材料附圖件呈報生產(chǎn)技術(shù)部及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);圖紙內(nèi)容必須準確,大窯邊界、所礦井層、泡果面積、所掘巷道、測量時間、調(diào)查時間等內(nèi)容必須標示確切;5、對統(tǒng)轄范圍內(nèi)停用大煤窯必須不定期至現(xiàn)場巡查,以免開田現(xiàn)象的出現(xiàn);6、小井地測站必不可少的測量資料(1)、創(chuàng)建大煤窯調(diào)查臺帳,內(nèi)容包含所統(tǒng)轄大煤窯的采礦證中核定的井田范圍、可以礦井層、建礦時間、權(quán)屬單位、地質(zhì)儲量、年生產(chǎn)量、法人代表等有關(guān)內(nèi)容;(2)、負責管理留存自己的測量資料及排序資料,以供上級主管機關(guān)、地方礦管部門的檢查及便利本單位采用;(3)、小井東站必須存有大煤窯冶煉圖,小井周邊大煤窯分布圖,神東分公司大煤窯分布圖,并每月定期互換呈報大煤窯冶煉圖;7、地測公司強化對兩地測站測量人員的管理,絕不允許測量資料泄漏及測量人員與所統(tǒng)轄的小煤窯相互串通,弄虛作假,并使分公司導(dǎo)致不必要的損失,如果出現(xiàn)上述現(xiàn)象,必須對當事人嚴肅查處;安監(jiān)局1、負責管理對各礦周邊大煤窯封井密封實行檢查;2、負責管理對礦區(qū)大煤窯起火及違法越界等情況創(chuàng)建檔案;3、負責管理對公司系統(tǒng)內(nèi)的小煤窯停用非政府環(huán)評。第五十一條日常的地質(zhì)測量管理工作1、年度、月度的地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)測預(yù)報編報工作:每年11月底前地測公司必須向各生產(chǎn)單位、公司分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門呈報下一年度的地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)測預(yù)報書;每月25日前必須遞交下月的地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)測預(yù)報書,預(yù)測預(yù)報書必須經(jīng)地測公司總工程師非政府會審。內(nèi)容建議:(1)按公司下發(fā)給各礦的年度冶煉unclear及月度作業(yè)計劃,根據(jù)鉆孔資料和生產(chǎn)中已揭發(fā)的地質(zhì)情況,預(yù)測本區(qū)地質(zhì)及水文地質(zhì)、地質(zhì)構(gòu)造、煤層結(jié)構(gòu)、煤薄變化、煤質(zhì)等地質(zhì)情況;(2)對工作面地表村莊、供電線路、道路、農(nóng)田、溝谷、煤層煤層、水井、水泉、大窯等情況敘述確切;(3)對安全生產(chǎn)存有影響的因素(例如厚基巖段、富含水層或儲藏水層、采空區(qū)、舊窯、火燒區(qū)、碎裂拎、結(jié)構(gòu)拎、斷層、地表沖溝等)明確提出預(yù)防措施;2、對生產(chǎn)中發(fā)生的特定地質(zhì)情況(例如斷層、沖刷、涌水等),地測公司必須跟蹤觀測并編報專項地質(zhì)說明書,報礦及公司生產(chǎn)技術(shù)部和分管領(lǐng)導(dǎo)。礦技術(shù)部門必須編報安全生產(chǎn)技術(shù)措施,經(jīng)礦總工程師非政府審核后報公司分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門。3、強化原煤產(chǎn)量環(huán)評管理工作,綜采工作面布季測量每40米展開一次,每次測點不少于15個。4、各礦總工程師負責管理煤薄觀測工作的管理。每條巷道施工過程中由施工單位每一個盾構(gòu)循環(huán)展開一次頂上底板殘余煤薄觀測,并按照建議標準在巷道幫忙,同時建議各施工單位技術(shù)人員對頂?shù)酌汉穸阮I(lǐng)原始記錄,礦及分公司有關(guān)部門對原始記錄展開檢查,做為工程質(zhì)量考核的內(nèi)容,各礦地測站及時搜集原始記錄并整理素描、編錄繪制巷道敘事圖,巷道掘完后繪制巷道素描圖。5、地測公司在各工作面皮利尼1個月內(nèi)必須基本建設(shè)順利完成工作面皮利尼總結(jié),內(nèi)容包含煤層厚度及底板等高線、地質(zhì)構(gòu)造實際揭發(fā)情況與原預(yù)測情況對照分析,儲量變化情況,損失煤量及煤量損失原因,回采率排序,測量總結(jié),其它采礦技術(shù)條件的變化,影響安全生產(chǎn)的主要因素等,同時必須定期對總結(jié)資料展開檔案,并及時修正底板等高線及儲量排序圖等有關(guān)技術(shù)圖紙。6、地測公司每月3日前遞交各礦的冶煉工程互換圖,內(nèi)容必須全面合乎當時的實際情況,對本月辨認出的斷層、沖刷拎等地質(zhì)構(gòu)造,在互換圖中繪制;冶煉工程平面圖每半年展開一次全面修正健全。7、強化圖紙審查管理。地測公司及礦遞交各單位、各部門采用的圖紙必須嚴苛展開會審,對所上地形、地物、巷道全部認真錄入,對存有疑點的地方必須至現(xiàn)場展開量測證實后上圖。所遞交的圖紙必須存有制圖人、審查人、總工程師、經(jīng)理或礦長的蓋章。第五十二條地測公司負責管理地質(zhì)及水文地質(zhì)補勘、井下尋抽水、全線貫通測量、掌控測量、工作面地物調(diào)查等重點地質(zhì)測量工程施工及隱患排查,確保礦井安全生產(chǎn)。第五十三條大巷條帶拓展延展回采區(qū)域地質(zhì)說明書在設(shè)計前兩個月由公司生產(chǎn)技術(shù)部向地測公司下發(fā)委托書,設(shè)計前一個月順利完成并遞交公司生產(chǎn)技術(shù)部,由公司生天聚富源煤業(yè)火工品管理制度天聚富源煤業(yè)火工品管理制度

1、核爆物品儲存、采用單位負責人,全面負責管理對單位核爆物品的安全管理,率先垂范嚴格遵守《石油化工物品管理條例》,負責管理對本單位核爆物品儲存、運輸、采用等各個環(huán)節(jié)的安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)存有的問題,及時展開自查。杜絕因管理疏于,違章作業(yè)而導(dǎo)致核爆物品遺失、被盜、核爆事故的出現(xiàn),同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、核爆物品的運輸必須采用專用礦車,由通風隊負責管理裝運,機運隊負責管理運輸,安全科負責管理環(huán)評和安全監(jiān)督。

3、專職放炮員、背炮工憑采用當值出具的計劃至火藥申領(lǐng)火藥和雷管,計劃單上必須蓋章采用單位公章和采用單位負責人印章。

4、火藥、雷管必須分筒儲運并在箱上上鎖,努力做到人、物不分。

5、火藥庫管理員按采用單位出具的計劃單派發(fā)火藥和雷管并搞好備案,當值當值歸還火藥、雷管后,根據(jù)實際消耗核對滅火器材領(lǐng)料收據(jù),一式兩聯(lián),放炮員、背炮工期火藥庫管理員三方蓋章后,采用單位背炮工持一聯(lián)到本隊上帳,另一聯(lián)由火藥庫管理員看管,于每周一、三、五送來安全科專人負責管理上帳?;鹚帋毂9軉T必須同時搞好流水帳記錄。

6、火藥庫管理員派發(fā)火藥、雷管,必須秉持一流先發(fā)的原則,努力做到數(shù)量、帳目、相關(guān)手續(xù)確切、日清月結(jié),并按規(guī)定時間及時呈報單據(jù)。雷管派發(fā)必須將編號詳盡記錄,領(lǐng)料人的火藥、雷管箱、門鎖、料單齊全,才給與派發(fā)。

7、爆炸品現(xiàn)場采用時,必須由專職放炮員加工、裝藥、連線、放炮等?,F(xiàn)場必須存有瓦檢員檢查瓦斯情況。老爹隊干、班長、安全員對放炮員展開監(jiān)督。掌控當值實際消耗炸藥、雷管情況,并在一炮三檢單上蓋章。通風隊根據(jù)一炮三檢表中搞好當值火藥、雷管消耗記錄。

8、專職放炮員、背炮工嚴格執(zhí)行火工品當值申領(lǐng)、當值退幣的規(guī)定。歸還的火工品由火藥庫管理員按人分類看管,次日必須先申領(lǐng)各自歸還的火工品。

9、火藥庫管理工作員必須嚴格遵守工作崗位,嚴格遵守規(guī)章制度,嚴格現(xiàn)庫相關(guān)手續(xù),秉持雷管編號,秉持日清月結(jié),努力做到帳面確切、帳物吻合,安全專職管理人員每月定期盤點庫房庫存,辨認出問題及時查案。

10、安全科定期對火藥庫展開安全檢查,對過期、變色變質(zhì)的爆炸品及時清掃,須要封存時必須及時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),妥善解決。經(jīng)常維持庫內(nèi)消防、安全設(shè)施齊全有效率,搞好防盜、防潮、嚴防毀壞等安全嚴防工作。

11、行政處罰辦法:火藥、雷管箱不上鎖,每次判罰腰炮員200元。辨認出存有藥管混裝現(xiàn)象,罰施工單位1000元,不繼續(xù)執(zhí)行退幣制度或私自埋火藥、雷管每次罰放炮員、腰炮工各2000元,情節(jié)嚴重的辭退。

12、任何非藥庫場所嚴禁放置爆炸品,任何人嚴禁私自隨身攜帶、私藏爆炸品,如若辨認出輕易傳喚公安機關(guān)。

13、檢查人員、工人,辨認出并投訴私藏盜竊爆炸品者,每人每次獎勵500元。風橋管理制度(寨崖底煤業(yè))1、用不燃性材料建筑。

2、橋面平面不漏風(手觸感覺沒漏風為依據(jù))。

3、風橋通風斷面不大于原巷道的4/5,成流線型,坡度大于30度。

4、風橋前后各5米范圍內(nèi)巷道掘進較好,并無雜物,積水淤泥。

5、風橋兩端USB嚴格,四周見實幫忙,實底,必須項村,結(jié)實。

6、風橋上、下不許沒有風門等其他通風設(shè)施。

7、掘進或磚碹后,橋面必須用黃土務(wù)實,黃土厚度不大于0.5米,填充黃土的長度,每端都必須遠遠超過交叉口4米以上。

8、通風瓦斯預(yù)防中心負責管理每周對所有風橋較完整情況展開檢查一次,每次檢查都搞好檢查記錄。設(shè)備的前期管理制度設(shè)備的前期管理制度

1.動力科根據(jù)設(shè)備市場需求,搞好設(shè)備規(guī)劃,添置,加裝,調(diào)試和環(huán)評工作,強化前期管理。

2.礦須要變現(xiàn)主要生產(chǎn)設(shè)備時,應(yīng)當由采用單位會同動力科明確提出變現(xiàn)設(shè)備的技術(shù)性能,可靠性和維修性的建議,在機電礦長策劃下,由計劃、動力、生產(chǎn)、財務(wù)、采用單位出席,展開技術(shù)、經(jīng)濟論證,做出添置決策。

3.設(shè)備選型應(yīng)當特別注意通用化,標準化,購買的設(shè)備應(yīng)當經(jīng)過鑒別,存有生產(chǎn)許可證,非出局型產(chǎn)品,添置計劃應(yīng)當由動力科會同各部門共同基本建設(shè),經(jīng)機電礦長審核后繼續(xù)執(zhí)行.設(shè)備發(fā)貨后,由動力科非政府環(huán)評。

4.環(huán)評合格設(shè)備,應(yīng)當及時加裝,調(diào)試后采用,暫時不必的設(shè)備,零部件必須入庫得當看管,定期維護保養(yǎng),避免日曬,灑淋破損,損毀和遺失,并搞好防雷、防盜工作,設(shè)備不得拆毀套采用。

5.動力科要建立健全設(shè)備的環(huán)評更替,建檔管理與考核制度。并將全部圖紙,、采用保護說明書、質(zhì)量檢查、試驗驗收報告等技術(shù)資料交由資料室展開整理,建檔備案看管。

6.主要設(shè)備的加裝采用,動力科要參予基本建設(shè)操作規(guī)程和加裝質(zhì)量標準,不較完整的設(shè)備不許加裝,加裝回去后應(yīng)當由加裝、采用、安監(jiān)、動力部門有關(guān)人員共同環(huán)評,展開試車并辦理轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)后,就可以投入使用。架空線路與變電所安全管理制度架空線路與變電所安全管理制度一、架空電力線路的安全檢查電力線路就是電力系統(tǒng)的關(guān)鍵組成部分,肩負著運送電能的關(guān)鍵任務(wù)。但煤礦生產(chǎn)過程中,往往對電力線路的安全檢查和運轉(zhuǎn)保護注重比較,引致個別區(qū)段的電力線路的安全性減少,減小了出現(xiàn)電氣事故的可能性。因此,強化架空電力線路的安全檢查就是非常必要的。1架空線路的安全檢查對煤礦架空線路,通常建議每月展開1次安全檢查。例如突遇大風大雨及出現(xiàn)故障等特定情況時,還須要臨時減少安全檢查次數(shù)。架空線路的安全檢查應(yīng)當重點檢查以下項目:1.1電線桿子有沒有彎曲、變形、腐化、損毀及基礎(chǔ)下陷等現(xiàn)象。1.2沿線路的地面與否堆滿存有易燃易爆和弱腐蝕性物質(zhì)。1.3沿線路周圍,有沒有危險建筑物。應(yīng)當盡可能確保在雷雨季節(jié)和大風季節(jié)里,這些建筑物不致對線路導(dǎo)致?lián)p毀。1.4線路上有沒有樹枝、風箏等雜物裝設(shè)。1.5拉線和板樁與否較完整,綁托線與否套管可信。1.6導(dǎo)線的接點與否碰觸較好,有沒有失靈紅腫、輕微老化、銹蝕或斷退現(xiàn)象;絕緣子有沒有污損和振動現(xiàn)象。1.7防雷接地裝置與否較好,接地線有沒有銹斷情況。在雷雨季節(jié)到來之前,應(yīng)當重點檢查。二、變電所的運轉(zhuǎn)與管理搞好變電所的運轉(zhuǎn)管理工作,就是同時實現(xiàn)安全、可信、經(jīng)濟、合理供電的關(guān)鍵確保。因此,變電必須配有與現(xiàn)場實際情況相符合的運轉(zhuǎn)規(guī)章制度,交由值班人員自學并嚴格遵守繼續(xù)執(zhí)行,以確保安全生產(chǎn)。

A.運轉(zhuǎn)制度

1.交接班制度:交接班工作必須嚴謹、深入細致展開。交接班人員應(yīng)當嚴苛按規(guī)定履行職責交接班相關(guān)手續(xù),具體內(nèi)容和建議如下。

(1)交班人員應(yīng)當詳盡核對各項記錄,并搞好環(huán)境衛(wèi)生工作;突遇存有操作方式或工作任務(wù)時,應(yīng)當主動為上班搞好準備工作工作。(2)交班人員應(yīng)當將以下情況搞詳細了解:1.所統(tǒng)轄的設(shè)備運轉(zhuǎn)方式,更改潤色情況,設(shè)備瑕疵,事故處置,上級通告及其它有關(guān)事項;2.工具儀表、備品備件、鑰匙等與否齊全完備。(3)接班人員應(yīng)深入細致匯報更替內(nèi)容,錄入演示圖板和現(xiàn)場運轉(zhuǎn)方式與否吻合。更替完,雙方應(yīng)當在交接班記錄簿上親筆簽名。(4)交接班時,應(yīng)當盡量避免倒閘操作方式和許可工作。在更替中出現(xiàn)事故或異常運轉(zhuǎn)情況時,須立即暫停更替,原則上應(yīng)當由交班人員負責管理處置,接班人員應(yīng)主動幫助處置。當事故處置告一段落時,再繼續(xù)辦理交接班相關(guān)手續(xù)。(5)若突遇接班人者存有醉酒或精神失常情況時,交班人員應(yīng)當婉拒更替,并快速報告上級領(lǐng)導(dǎo),作出適度精心安排。2.巡回檢查制度:為了掌控、監(jiān)控設(shè)備運行狀況,及時發(fā)現(xiàn)異常和瑕疵,對所內(nèi)運轉(zhuǎn)及水泵設(shè)備,應(yīng)當展開定期和特定巡查制度,并在實踐中不斷予以修改改良。(1)巡查周期。有人值守的變電所每小時巡查一次,無人值守的變電所每四小時至少巡查一次,特定巡查按須要展開。(2)定期巡查項目。1)注油設(shè)備油面與否適度,油色與否準確,存有無滲漏。2)瓷絕緣子有沒有碎裂和振動現(xiàn)象。3)各連接點有沒有失靈現(xiàn)象。4)變壓器及轉(zhuǎn)動電機的聲音、溫度與否正常。5)變壓器的加熱裝置運轉(zhuǎn)與否正常。6)電容器存有有別聲及外殼與否存有變形收縮等現(xiàn)象。7)電力電纜終端盒存有無滲漏油現(xiàn)象。8)各種信號命令與否正常,二次電路的斷路器、隔絕控制器邊線與否恰當。9)繼電保護及自動裝置壓板邊線與否恰當。10)儀表命令與否正常,指針有沒有伸展、卡澀現(xiàn)象;電度表有沒有停走或好像跑現(xiàn)象。11)蓄電池的液面與否適度,極板顏色與否正常,有沒有生鹽、伸展、脫落、泡脹及局部短路現(xiàn)象。12)設(shè)備瑕疵有沒有發(fā)展變化。(3)特定巡查項目。1)大風到來前,檢查周圍雜物,避免雜物吹起上設(shè)備;大風時,特別注意室外硬導(dǎo)線風偏后相間及對地距離與否過大。2)雷電后,檢查瓷絕緣有沒有振動痕跡,避雷器、避雷針與否振動、雷電計數(shù)器與否動作。3)在霧、雨、雪等氣象時,應(yīng)當特別注意觀測瓷絕緣振動情況。4)輕負荷時,檢查閥、接點有沒有失靈現(xiàn)象。5)出現(xiàn)異常運轉(zhuǎn)情況時,查閱電壓、電流及繼電保護動作情況。6)夜間點亮巡查,檢查瓷絕緣有沒有振動閃絡(luò)現(xiàn)象、連接點處有沒有失靈紅腫現(xiàn)象。(4)巡查時應(yīng)嚴格遵守的安全規(guī)定。1)巡查高壓配電裝置通常應(yīng)當兩人一起展開,經(jīng)考試合格并由單位領(lǐng)導(dǎo)核準的人員容許單獨巡查高壓設(shè)備。巡查配電裝置、出入高壓室時,必須隨手把門第一關(guān)不好。2)巡查高壓設(shè)備時,嚴禁松開或越過遮欄,并不許展開任何操作方式;若存有必要移動啰欄時,必須存有監(jiān)護人到場,并維持以下安全距離:10kV及以下0.7m35Kv1m3)高壓設(shè)備的導(dǎo)電部分出現(xiàn)中劇故障時,在室內(nèi)嚴禁吻合故障點4m以內(nèi),在室外嚴禁吻合故障點8m以內(nèi)。步入上述范圍的人員必須穿絕緣靴,碰觸設(shè)備的外殼和構(gòu)架時,應(yīng)戴絕緣手套。3.設(shè)備瑕疵管理制度確保設(shè)備經(jīng)常處在較好的技術(shù)狀態(tài)就是確保安全運轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)之一。為了全面掌控設(shè)備的健康狀況,應(yīng)當在辨認出設(shè)備瑕疵時,盡快予以消解,重實效防患于未然。同時,也就是為精心安排設(shè)備的檢修及試驗等工作計劃提供更多依據(jù),必須認真執(zhí)行以下設(shè)備瑕疵管理制度。(1)凡是已資金投入運轉(zhuǎn)或水泵的各個電壓等級的電氣設(shè)備,包含電氣一次電路及二次電路設(shè)備、防火裝置、通信設(shè)備、配電裝置構(gòu)架及房屋建筑,均屬于設(shè)備瑕疵管理范圍。(2)按對供、用電安全的威脅程度,瑕疵可以分成I、II、III三類:I類瑕疵就是應(yīng)急瑕疵,它就是指可能將出現(xiàn)人身死傷、大面積停水、主設(shè)備損毀或?qū)е麓嬗姓斡绊懙耐K鹿收撸@種瑕疵性質(zhì)輕微、情況危急,必須立即處置;II類瑕疵就是關(guān)鍵性瑕疵,它就是指設(shè)備尚可穩(wěn)步運轉(zhuǎn),但情況嚴重,已影響設(shè)備出力,無法滿足用戶系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)之須要,或短期內(nèi)可以出現(xiàn)事故,威脅安全運轉(zhuǎn)者;III類瑕疵為通常瑕疵,它性質(zhì)通常、情況輕微,暫時不損害安全運轉(zhuǎn),可以列為計劃展開處置者。辨認出瑕疵后,應(yīng)當深入細致分析產(chǎn)生瑕疵的原因,并根據(jù)其性質(zhì)和情況不予處置。辨認出應(yīng)急瑕疵后,應(yīng)立即設(shè)法停水展開處置。同時,必須向本單位電氣負責人和供電局調(diào)度匯報。辨認出關(guān)鍵性瑕疵后,應(yīng)當向電氣負責人匯報,盡可能及時處理;例如無法立即處置,務(wù)必在一星期內(nèi)精心安排計劃展開處置。辨認出通常瑕疵后,不論其與否影響安全,均應(yīng)當積極主動處置。對存有困難無法自行處理的瑕疵,應(yīng)當向電氣負責人匯報,將其納入計劃檢修中不予消解。任何瑕疵辨認出和消解后都應(yīng)當及時、正確地計入瑕疵記錄簿中。瑕疵記錄的主要內(nèi)容應(yīng)當包含:設(shè)備名稱和編號、瑕疵主要情況、瑕疵分類歸屬于、發(fā)現(xiàn)者姓名和日期、處置方案、處理結(jié)果、處置者姓名和日期等。電氣負責人應(yīng)當定期(每季度或半年)招集有關(guān)人員開會討論,對設(shè)備瑕疵產(chǎn)生的原因、發(fā)展的規(guī)律、最佳處置方法及預(yù)防措施等展開分析和研究,以不斷提升運轉(zhuǎn)管理水平。4.變電所的定期試驗轉(zhuǎn)換制度(1)為了確保設(shè)備的完好性和水泵設(shè)備在必要時能真正的起著水泵促進作用,必須對水泵設(shè)備以及直流電源、事故照明設(shè)備、消防設(shè)施、水泵電源轉(zhuǎn)換裝置等,展開定期試驗和定期轉(zhuǎn)換采用。(2)各單位應(yīng)當針對自己的設(shè)備情況,制訂定期試驗轉(zhuǎn)換的項目、建議和周期,并明晰執(zhí)行者和監(jiān)護人,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后實行。(3)對運轉(zhuǎn)設(shè)備影響很大的轉(zhuǎn)換試驗,應(yīng)當搞好事故想象和制定安全對策,并及時將試驗轉(zhuǎn)換結(jié)果計入專用的記錄簿中。5.運轉(zhuǎn)分析制度實踐證明,運轉(zhuǎn)分析制度的制訂和繼續(xù)執(zhí)行,對提升運轉(zhuǎn)管理水平和安全可供、用電起至著十分關(guān)鍵的促進作用。因此,各單位必須根據(jù)各自的具體情況不斷不予修正和健全。(1)每月或每季度定期舉行運轉(zhuǎn)工作分析會議。(2)運轉(zhuǎn)分析的內(nèi)容應(yīng)當包含:設(shè)備瑕疵的原因分析及防范措施;電氣主設(shè)備和輔助設(shè)備所出現(xiàn)的事故(或故障)的原因分析;明確提出針對性的反事故措施;…總結(jié)出現(xiàn)瑕疵和處置瑕疵的一流方法;分析運轉(zhuǎn)方式的安全性、可靠性、靈活性、經(jīng)濟性和合理性;分析繼電保護裝置動作的靈敏性、準確性和可靠性。(3)每次運轉(zhuǎn)分析均應(yīng)當搞好詳盡記錄備查。(4)整改措施應(yīng)當限期逐項全面落實順利完成。6.場地環(huán)境管理制度(1)必須秉持文明生產(chǎn),定期打掃、整理,經(jīng)常維持場地環(huán)境的清潔衛(wèi)生和整齊美觀。(2)消防設(shè)施應(yīng)當緊固放置在易于丟棄的邊線。(3)設(shè)備操作方式地下通道和巡查門廊上必須隨時確保暢通無阻,不得堆滿雜物。(4)控制室、控制器室、電容器室、蓄電池室等房屋建筑應(yīng)當定期展開修理,達至“四嚴防一通”(防雷、嚴防雨雪、防汛、嚴防小動物的入侵及維持通風較好)的建議。(5)電纜溝蓋板應(yīng)當完整無缺;電纜溝內(nèi)應(yīng)并無積水。(6)室外必須經(jīng)常去除雜草,

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