2023年年度檢驗工作計劃三篇

2023年年度檢驗工作計劃三篇年度檢驗工作安排篇1

繁忙而又充溢的20xx即將作別，充溢期盼的20xx就要到來。我們?nèi)w試驗室工作者將接著謹記院訓，圍繞醫(yī)院工作目標，以醫(yī)院等級復評審為抓手，依托院重點學科平臺，努力實現(xiàn)我院檢驗學科的騰飛、兩個效益的跨越式發(fā)展，助推醫(yī)院核心競爭力。

一、以醫(yī)院等級復評審為契機促進質(zhì)量限制全覆蓋

從1998年參與xx市地區(qū)性質(zhì)量限制體系以來，我們先后參與了涵蓋檢驗、輸血、性病、艾滋病等多條線，涉及區(qū)、市及部等不同等級的質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)的質(zhì)控工作。初步建立了質(zhì)量限制體系，在試驗室的質(zhì)量限制積累了肯定的閱歷并取得了較滿足成果。但由于檢驗結(jié)果影響因素眾多，特殊是分析前的質(zhì)量限制成為檢驗界、特殊是檢驗質(zhì)控中心重點關(guān)注的內(nèi)容。我們擬借助評審要求，在與相關(guān)部門充分溝通的基礎(chǔ)上，促進分析前質(zhì)控措施的.實施。

二、依托院重點學科平臺，力促學科發(fā)展出實效

1、聚焦臨床型人才培育、促進各類人才發(fā)展

經(jīng)過多年、特殊是近幾年的努力，檢驗科在領(lǐng)導的關(guān)切和同志們的努力下，已經(jīng)培育了一支人才團隊，并建立了兩個平臺。面對我院的外部環(huán)境壓力以及醫(yī)院自身發(fā)展的需求，高層次人才成為競爭的焦點，通過引進及培育，檢驗科有x名同志完成了碩士探討生課程的學習，其中x名已經(jīng)取得醫(yī)學碩士學位，加上x名主管技師，檢驗科形成了一支x名副高（雙碩）帶領(lǐng)x名主管+3名碩士的“6+1”團隊。

20xx年，我們安排送出x人次外出進修，多人短期外出培訓，確保我院試驗室技術(shù)和實力與時代同步。

2、依托市婦兒學組平臺、大力引進新技術(shù)新項目

20xx年，科室x名同志有幸加入xx醫(yī)學會檢驗分會婦兒學組，并被選為通訊員、成為學組核心組成員，獲得了眾多與xx三大婦幼醫(yī)院和三大兒科醫(yī)院專家溝通機會。我們將充分利用這一資源，為我院的檢驗新項目建設(shè)帶來跨越式發(fā)展的機會。

3、加速PCR試驗室建設(shè)發(fā)展醫(yī)院重點學科

在院部的支持下，檢驗科有幸成為醫(yī)院重點學科，在大家的共同努力下我們建立了一支人才隊伍，伴隨著醫(yī)院的發(fā)展，我院的PCR外送項目也有肯定數(shù)量（HBVDNA），加上臨床對HPV、無乳鏈球菌等檢驗需求，我院分子生物學試驗室的建立成為我們的優(yōu)先安排。伴隨著醫(yī)學的發(fā)展，核酸檢測不僅成為臨床診斷的金標準，更是代表了檢驗醫(yī)學的發(fā)展方向。分子生物學試驗室的建立不僅貼補了我院檢驗學科的一個最重要的亞專業(yè)，也給我院的臨床診療及科研供應了強大的支撐。

三、主動迎接醫(yī)改，促進管理科學

20xx年，醫(yī)改的力度可能較大，作為基層科室。我們認為，不僅要對明確的要求進行落實，更要理解其精神，促進管理的科學化。20xx年，我們將在醫(yī)院要求檢驗科的指標基礎(chǔ)上，添加試驗室專業(yè)評價指標，并對各指標進行分析和探討，促進試驗室管理的精細化。

總之，20xx年，檢驗科將以建立分子生物學試驗室為契機，力爭實現(xiàn)學科、效益和服務的跨越式發(fā)展。

年度檢驗工作安排篇2

20xx年取得了一些成果，但是我們的工作仍舊做的不夠細致、深化。在20xx年檢驗科將會協(xié)作醫(yī)院二甲的工作，切實提高服務質(zhì)量，嚴抓科室內(nèi)部管理，使科室工作再上一個臺階！20xx年度檢驗科工作安排如下：

一、思想教化為先導

工作有安排責任到人團結(jié)進取嚴謹求實我檢驗科除按我院規(guī)定完成正常的政治學習教化外，留意培育團隊精神，營造科室文化，保證科室團結(jié)。利用各種會議形式灌輸先進的管理理念，提高精誠意識。多年來，我科人員堅守崗位做到上班不遲到、不早退，團結(jié)協(xié)作，形成了深厚的團隊氛圍。因工作須要加班時我科也會不甘落后，同志間不團結(jié)的事從未發(fā)生過，更沒發(fā)生過違規(guī)違紀的事務。全科人員安心本職，忠于職守，仔細填寫每項記錄，嚴格根據(jù)各項目操作和儀器操作的SOP文件執(zhí)行，使儀器始終處于良好的運行狀態(tài)，保證不出現(xiàn)一次人為的儀器損壞和醫(yī)療事故。在有大批量體檢工作中，支配抽血的人員每天提前上班，負責做檢驗的人員中午舍棄了休息時間，超負荷工作從不計較，這種敬業(yè)精神，在我檢驗科將形成了風氣。因此，追求新突破，開展新項目引進新技術(shù)滿意臨床需求成了平常思索的一項重要內(nèi)容。

二、以等級醫(yī)院科室為己任

開展業(yè)務學習和實行質(zhì)量標準活動隨著臨床醫(yī)學的飛速發(fā)展，醫(yī)學檢驗的概念已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)闄z驗醫(yī)學。理解其深刻的內(nèi)涵，找準學科定位，是擺在我們面前的大問題。服務實力的提升才能帶來服務水平的提升，為此我科制定了“三基”培訓和科內(nèi)小講座，這樣在扎實練好基本功的同時，全年每人都支配有講座題目，大家相互學習，使科室業(yè)務水平得到全面的提高。同時在科室實施有效的科學管理。我們科以ISO15189質(zhì)量認證為標準，制定了檢驗質(zhì)量管理、試驗室管理等各項制度，明確了包括科主任在內(nèi)的各級各類人員職責，制定了嚴格的'操作規(guī)程，每個人都能做到每項質(zhì)控單獨操作，分析緣由訂正失控結(jié)果。保證學科的質(zhì)量，促進學科發(fā)展。科室管理嚴格有序，對發(fā)生醫(yī)療差錯和責任事故，將根據(jù)科室的規(guī)章制度，和醫(yī)院的制度進行懲罰

三、提高服務質(zhì)量加強與臨床溝通

我科要面對臨床供應剛好、精確、牢靠的檢驗結(jié)果，而且干脆面對病人，供應快捷、便利、滿足的優(yōu)質(zhì)服務。一是強化質(zhì)量意識。我們針對可能出現(xiàn)的各種誤差和差錯，實行嚴格的質(zhì)量限制與管理。我科主動下科室通過早會、會診等方式與臨床科室和患者溝通，征求患者和臨床醫(yī)護人員的看法改進工作。二是為更好地為患者服務，科室設(shè)立詢問處主動為患者解答介紹的檢驗結(jié)果和檢驗相關(guān)的留意事項，使患者對檢驗工作有了初步了解，使檢驗工作得到了患者的信任。以后在醫(yī)院就診供應了便利；三是為更好的協(xié)作臨床，我科將為臨床科室進行真空采血管運用與采血培訓，我們還將常常向臨床科室介紹一些和檢驗新理論和新項目，不斷地滿意臨床的需求。

四、加強儀器設(shè)備管理提高工作效率

1、作好現(xiàn)有各試驗儀器的維護和保養(yǎng)工作，要求每一個工作人員仔細學習，嫻熟駕馭儀器的操作技能、嚴格根據(jù)要求操作。請保留此標記維護和保養(yǎng)儀器，并能對出現(xiàn)的各類故障，仔細探討，主動應對，剛好解決。保證本室各類儀器的正常運行，這樣既節(jié)約了修理成本也保證了日常檢驗工作的進行，提高了工作效率。

2、引進新設(shè)備：20xx年爭取購進細菌自動鑒定儀1臺、藥敏鑒定儀器1臺、血培育儀器1臺、數(shù)碼顯微鏡1臺。全自動化學發(fā)光儀1臺。開展甲功五項，胰島素，C肽等臨床急需的項目。

3、派出1-2名人員赴上級醫(yī)院進修深造。

4、確保完成了試驗室信息管理系統(tǒng)（LiS）的建設(shè)。

五、增加工作量提高業(yè)務收入、開展新項目。

六、促進醫(yī)患和諧完善科室管理

1、完善科室內(nèi)部細微環(huán)節(jié)化管理，使科室的每一項規(guī)章制度均能落實到實處，貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。

2、優(yōu)化門診患者取報告單流程，使患者花最少的時間，跑最少的路，拿到最剛好的檢驗報告。

3、實行各窗口微笑服務，使就診患者從精神上感受到暖和，減輕心理壓力。

4、確保完成了試驗室信息管理系統(tǒng)（LiS）的建設(shè)。20xx年，在院領(lǐng)導的大力支持下，檢驗科試驗室信息管理系統(tǒng)安裝完成啟用，LiS的建立為檢驗科的管理和與臨床科室的溝通供應了極大地便利，提高了工作效率，促進了醫(yī)、檢、患三方的和諧。

5、加強科室人員的學習，做好學習安排，加強科室人員的政治學習、法律、法規(guī)學習。

七、嚴格質(zhì)量限制提高檢驗精確性

1、室內(nèi)質(zhì)量限制目標：接著做好生化室各個檢驗項目的每日質(zhì)控工作，完善臨檢室各個常規(guī)檢驗項目的室內(nèi)質(zhì)控，做到有記錄、有失控緣由分析、有整改措施。

2、室間質(zhì)量限制目標：20xx年檢驗科按時參與內(nèi)蒙古臨檢中心的臨床化學、血液學、免疫學、微生物室和血庫的室間質(zhì)量限制活動。力爭全部參與項目均達標。

3、血庫配發(fā)血精確率達到100%，登記完好率100%;成份輸血運用率達到99%;

4、將各室的室內(nèi)和室間質(zhì)控結(jié)果納入對科室的質(zhì)量考核指標，提高檢驗精確性、將科室的化驗差錯率降到最低點。

20xx年是繼往開來的嶄新的一年，檢驗科全體工作人員有決心，有信念，接著以學習，探討，創(chuàng)新。為理念愿為醫(yī)院的創(chuàng)二甲工作當中作出自己的努力和貢獻。使檢驗科的工作借力于二甲的工作當中更上層樓！

年度檢驗工作安排篇3

20xx年即將過去，檢測中心在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和關(guān)懷支持下，通過檢測中心全體職工的共同努力，仔細實行省、市、縣工作會議精神，堅持推行先進的管理和服務理念，努力實現(xiàn)“管理零漏洞、工作零差錯、服務零投訴、報告零缺陷”的工作目標，求真務實、開拓創(chuàng)新、團結(jié)一樣，圓滿完成了各項工作任務，保證檢測中心和諧、穩(wěn)定與健康發(fā)展。為總結(jié)工作閱歷，今后能更好的做好服務工作，現(xiàn)將全年工作狀況總結(jié)如下：

一、檢驗中心檢驗業(yè)務基本狀況

檢驗中心負責全縣食品、農(nóng)產(chǎn)品、水質(zhì)、建材、化工、計量等方面產(chǎn)品的檢驗檢測工作。20xx年7月經(jīng)省專家組現(xiàn)場考核復查，獲得食品、建材、水質(zhì)、農(nóng)產(chǎn)品、化工資質(zhì)認證40類產(chǎn)品400多個檢驗參數(shù)，其中有24個獸藥殘留參數(shù)是新增加的。同時通過了省級石墨檢驗站資質(zhì)認證復查，建立了20個計量標準。

二、20xx年工作完成狀況

(一)技術(shù)機構(gòu)整合后，中心在管理方面主動轉(zhuǎn)變思想，努力提升工作服務質(zhì)量，詳細做到微笑服務，耐性、仔細受理，熱忱禮貌，服務周到，不斷增加主動服務、自覺服務、熱忱服務的意識，進一步公開檢驗程序、檢驗標準、檢驗時限。中心的服務水平明顯提升，工作作風不斷改進，辦事效率顯著提高。行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透亮、廉潔高效的中心運行機制進一步形成。設(shè)立了合理的內(nèi)設(shè)機構(gòu)，對檢測環(huán)境、引用標準等都進行了嚴格管理，制定了相應的規(guī)章、制度，中心人員檢測責任明確、行為規(guī)范，保證了第三方的公正立場，以監(jiān)督與服務并舉的一流服務手段和熱忱的服務看法為廣闊用戶供應了科學、公正、精確的檢驗服務。

(二)檢驗任務完成狀況

1、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗。完成食品檢驗150批次，化肥檢驗25批次，農(nóng)產(chǎn)品檢驗完成350批次，生活飲用水檢驗完成220批次。

2、計量器具檢定。完成定量包裝檢定82個批次;加油機年檢188臺，靜電130點，出租車計價器的'年檢共計300臺;化驗室計量器具40臺;醫(yī)院計量儀器設(shè)備130臺，壓力表180塊，燃氣表1200塊，水表800塊，電子汽車衡80臺。

3、建材檢驗。完成建材檢測725批次(水泥檢驗54批次、鋼筋檢驗301批次、混凝土試塊檢驗348批次、紅磚檢驗37批次、保溫材料檢驗22批次)。

三、工作中存在的弱項和短板

中心通過技術(shù)機構(gòu)檢驗資源整合之后，檢驗項目和檢驗工作量大幅度增加，并且點多面廣，檢驗專業(yè)技術(shù)人員少，并且受年齡、學歷、實力的限制，一些進口大型的檢驗儀器操作比較困難。急需聘用一批年輕的、檢驗專業(yè)技術(shù)實力強的檢驗人才。

四、20xx年工作思路和措施

1、進一步加強檢驗質(zhì)量體系運行的管理，提升服務質(zhì)量，為用戶