施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理

二大隊(duì)放射性同位素工房及源庫工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理江蘇省金陵建工集團(tuán)有限公司2008年4月20日施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄表A.0.1開工日期：2007年9月28日工程名稱二大隊(duì)放射性同位素工房及源庫工程施工許可證（開工證）建設(shè)單位測(cè)試技術(shù)服務(wù)公司礦建辦項(xiàng)目負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)單位大慶市城建開發(fā)設(shè)計(jì)院項(xiàng)目負(fù)責(zé)人勘察單位大慶市城建開發(fā)設(shè)計(jì)院項(xiàng)目負(fù)責(zé)人監(jiān)理單位大慶石油工程監(jiān)理有限責(zé)任公司總監(jiān)理工程師施工單位江蘇省金陵建工集團(tuán)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理韓炳鳳項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人劉志明序號(hào)項(xiàng)目檢查意見1現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度制度健全2質(zhì)量責(zé)任制制度健全3主要專業(yè)工種操作上崗證書證書齊全4分包方資質(zhì)與對(duì)分包單位無分包管理制度無分包5施工圖審查情況有施工圖審查批準(zhǔn)書及審查報(bào)告、符合要求6地質(zhì)勘察情況有地質(zhì)勘探報(bào)告、符合要求7施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及審批符合要求8施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)齊全9工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度制度健全10攪拌站及計(jì)量設(shè)置符合要求11現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備存放與管理符合要求12結(jié)論：總監(jiān)理工程師：（建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）年 月 日目 錄一、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度二、質(zhì)量責(zé)任制三、主要專業(yè)工種操作上崗證四、分包方資質(zhì)與對(duì)分包單位管理制度五、施工圖審查情況六、地質(zhì)勘察報(bào)告七、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審批八、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)九、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度十、攪拌站及計(jì)量設(shè)置十一、現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備存放與管理一、質(zhì)量管理制度質(zhì)量例會(huì)制度為確保工程質(zhì)量達(dá)到合同要求，在施工及驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題能夠及時(shí)準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)，并擬定措施進(jìn)行處理，特制定本制度：一、公司保證每月進(jìn)行一次質(zhì)量例會(huì)，及時(shí)匯報(bào)當(dāng)月質(zhì)量進(jìn)度情況、有無重質(zhì)量事故，根據(jù)剩余工作量及工期的要求編制好下月施工進(jìn)度計(jì)劃。以及下一步施工質(zhì)量重點(diǎn)控制部位及措施。二、項(xiàng)目經(jīng)理部每周進(jìn)行一次質(zhì)量例會(huì)，處理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題，由各班組長(zhǎng)參加，共同研究處理問題。三、各班組不定期組織工人進(jìn)行質(zhì)量交底和質(zhì)量評(píng)比， 保證工作質(zhì)量和提高工人工作積極性，各班組長(zhǎng)和質(zhì)量檢查員組織實(shí)行。自檢、互檢及交接檢查制度一、各班組長(zhǎng)在完成某一分部、分項(xiàng)工程后，由質(zhì)量檢查員和班組長(zhǎng)進(jìn)行自檢，并形成自檢記錄，由雙方簽字確認(rèn)。二、一道工序完成，在進(jìn)行下一道工序前，由兩到工序各班組長(zhǎng)進(jìn)行交接檢查，明確上一道工序是否合格，能否進(jìn)行下一道工序，合格后方可進(jìn)行下一道工序。三、自檢及交接檢是保證工程質(zhì)量的重要措施，各班組要認(rèn)真執(zhí)行，與質(zhì)量檢查員配合，共同完成自檢及交接檢的工作。質(zhì)量評(píng)比獎(jiǎng)罰制度一、為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，在本工程施工中，確定以“三鐵”即鐵的手、鐵石心腸、鐵面無私為質(zhì)量方針，采取“雙掛鉤”即與項(xiàng)目單位上繳和個(gè)人收入掛鉤方法。二、對(duì)操作班組實(shí)行質(zhì)量工資，同完成的產(chǎn)值工資二項(xiàng)一起，核定項(xiàng)目當(dāng)月的工資總額。三、四項(xiàng)質(zhì)量考核工資指標(biāo)：1、所承擔(dān)的各項(xiàng)施工分項(xiàng)工程檢查點(diǎn)合格率 100%。2、認(rèn)真參加所承擔(dān)施工工序交接，交接下道工序時(shí)應(yīng)一次合格。3、按質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，每道工序完工后，能自覺組織自檢，并有完整的自檢記錄。4、自覺按操作交底作好所施工項(xiàng)目成品保護(hù)工作，移交時(shí)達(dá)到無損壞。全部達(dá)標(biāo)者，工資上浮 4%，每少達(dá)標(biāo)一項(xiàng)者，工資下浮 2%。職工必須通過每月工資動(dòng)態(tài)變化與施工質(zhì)量的優(yōu)劣掛鉤。質(zhì)量管理制度一、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)1、公司主任工程師及質(zhì)量檢驗(yàn)科。2、施工隊(duì)、技術(shù)員、質(zhì)檢員、工長(zhǎng)、班長(zhǎng)成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。二、質(zhì)量管理分工工程師：1、負(fù)責(zé)全面技術(shù)，工程質(zhì)量及質(zhì)檢工作，領(lǐng)導(dǎo)各級(jí)質(zhì)量機(jī)構(gòu)。2、督促檢查各項(xiàng)質(zhì)量管理制度貫徹執(zhí)行。3、組織圖紙會(huì)審和編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)或方案。4、做好材料試驗(yàn)，混凝土、砂漿配合比的簽發(fā)工作。5、組織本單位的有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。質(zhì)檢負(fù)責(zé)人：1、根據(jù)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)部門有關(guān)保證質(zhì)量的法令和各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)行技術(shù)交底，圖紙會(huì)審，材料質(zhì)量檢查、驗(yàn)收，測(cè)量定位放線等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查。2、負(fù)責(zé)貫徹工程質(zhì)量管理及檢查，督促質(zhì)量檢查人員工作，包括業(yè)務(wù)態(tài)度。3、組織現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)工程按施工程序進(jìn)行質(zhì)量檢查，對(duì)質(zhì)量好的給予表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，差的進(jìn)行批評(píng)教育，督促整改，直至返工，給予必要的懲罰。4、進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行驗(yàn)收，材料的二次化驗(yàn)資料及各項(xiàng)工程保證資料進(jìn)行監(jiān)督和檢查指導(dǎo)。5、參加隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收，對(duì)各施工班組質(zhì)量自檢、交接檢記錄進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。6、對(duì)施工用的計(jì)量工具進(jìn)行檢查，收集各分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批的驗(yàn)收記錄。施工班組：1、施工人員認(rèn)真執(zhí)行施工操作規(guī)程，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求施工。2、認(rèn)真進(jìn)行班組自檢、互檢、交接檢，并做好記錄。3、通過檢查，凡上道工序質(zhì)量不和格，下道工序不予驗(yàn)收，等上道工序返修合格后，下道工序方可開始。三、質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度1、要樹立百年大計(jì)，質(zhì)量第一的建設(shè)方針，以國(guó)家現(xiàn)行規(guī)程、規(guī)范規(guī)定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及省、市有關(guān)文件作好保證工程質(zhì)量的依據(jù)。2、獎(jiǎng)罰的依據(jù)，建設(shè)部（87）52號(hào)文件，省（88）110號(hào)文件，大慶（89）號(hào)文件。3、經(jīng)公司檢查分項(xiàng)工程得 70—79分罰20%，80—89不獎(jiǎng)不罰，90—95分獎(jiǎng)20%。4、對(duì)違章指揮，弄虛作假，造成質(zhì)量事故的，按經(jīng)濟(jì)損失在 100—1000元以下的指揮者罰 50—100元。5、重大質(zhì)量事故經(jīng)濟(jì)損失在 1000—10000元，對(duì)直接責(zé)任人罰款 300—500元。6、對(duì)主要材料沒有化驗(yàn)單，不注批量，設(shè)備無出廠合格證明，外委構(gòu)配件不合格給予驗(yàn)收或指揮施工者罰款 50—200元。7、發(fā)生質(zhì)量事故或隱患，隱瞞不報(bào)造成經(jīng)濟(jì)損失，影響企業(yè)信譽(yù)者給予罰款100—1000元。施工過程中違反操作規(guī)程，不按技術(shù)措施和技術(shù)交底要求進(jìn)行施工操作，有達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有可能造成質(zhì)量隱患后果的給予罰款50—200元。8、對(duì)弄虛作假，內(nèi)業(yè)資料不真實(shí)，編造數(shù)據(jù)，以各種手段隱瞞質(zhì)量真實(shí)現(xiàn)象給予罰款50—200元。9、質(zhì)量檢查人員：（1）未按規(guī)范設(shè)計(jì)規(guī)定的進(jìn)行檢查；（2）隨意串動(dòng)檢查部位或改檢查結(jié)果的；（3）漏檢造成質(zhì)量事故的；（4）施工人員通知檢查，不及時(shí)檢查造成后果的；（5）出于檢查人員失職造成質(zhì)量事故或利用職權(quán)受賄者給予罰款 50—200元。10、各施工隊(duì)每月 23日前必須把當(dāng)月的分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定表報(bào)質(zhì)檢科，如不按期上報(bào)者，每拖一天罰款 50元。二、質(zhì) 量責(zé)任制崗位責(zé)任制度項(xiàng)目經(jīng)理：1、對(duì)項(xiàng)目全面工作的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者。2、做好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)工作。3、參與公司組織召開的預(yù)算制造成本會(huì)議。4、根據(jù)預(yù)算制造成本劃分原則，領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃。5、領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)與計(jì)劃，建立健全各項(xiàng)管理制度。6、指導(dǎo)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人做好建設(shè)單位合同管理工作。7、是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。項(xiàng)目副經(jīng)理：1、是施工生產(chǎn)的指揮者，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，是安全的第一責(zé)任人，對(duì)各分項(xiàng)、分部的工程施工質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、建立健全各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度。3、領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目的總工期控制制度計(jì)劃，年、季、月度計(jì)劃，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查。4、主抓施工管理工作，做好生產(chǎn)要素的綜合平衡工作及機(jī)電安裝工程交叉作業(yè)綜合平衡工作，以確保建設(shè)單位工期預(yù)期實(shí)現(xiàn)。5、嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及質(zhì)量驗(yàn)收程序，保證質(zhì)量及項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6、組織工程各階段的驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作。7、參與質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見。8、嚴(yán)格執(zhí)行安全文明施工管理辦法及獎(jiǎng)罰制度， 確保安全生產(chǎn)和文明施工。9、組織做好生產(chǎn)系統(tǒng)信息反饋及各項(xiàng)獎(jiǎng)罰。10、做好現(xiàn)場(chǎng)-機(jī)械設(shè)備的管理工作11、領(lǐng)導(dǎo)組織開展 QC小組活動(dòng)，并組織編寫項(xiàng)目工程施工總結(jié)工作。12、主管項(xiàng)目工程管理部、區(qū)域、試驗(yàn)。技術(shù)負(fù)責(zé)人：1、編制實(shí)施“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”，貫切執(zhí)行國(guó)家技術(shù)政策，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主抓技術(shù)、質(zhì)量工作。2、主持編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及重要施工方案、技術(shù)措施。3、主持圖紙內(nèi)部會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)交底和重點(diǎn)技術(shù)措施交底。4、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用工作。5、組織安排技術(shù)培訓(xùn)工作，保證項(xiàng)目工程按設(shè)計(jì)規(guī)定和施工方案要求施工。6、領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)施工過程的質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)土建、安裝的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。7、領(lǐng)導(dǎo)工程材料鑒定，測(cè)量復(fù)核及工程資料管理。8、保持與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位之間密切聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作。并取得對(duì)方的認(rèn)可，確保設(shè)計(jì)工作 能滿足連續(xù)施工的要求。9、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備的管理工作。10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的運(yùn)行管理工作。11、組管項(xiàng)目協(xié)調(diào)部、物資部的工作。質(zhì)量負(fù)責(zé)人：1、貫徹國(guó)家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)， 行使質(zhì)量否決權(quán)，確保項(xiàng)目總體質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、編制項(xiàng)目“過程檢驗(yàn)計(jì)劃”，增加施工預(yù)控能力的檢查，使質(zhì)量問題消除在萌芽之中。4、負(fù)責(zé)分解質(zhì)量目標(biāo)，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施情況。5、監(jiān)督“三檢制”和“樣板制”的落實(shí)，參與分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)比和驗(yàn)收，同時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)管理。6、不合格品的控制及檢驗(yàn)狀態(tài)管理。7、組織、召集各階段的質(zhì)量驗(yàn)收工作，并做好資料中報(bào)填寫工作。8、參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，并跟蹤檢查，直到達(dá)到要求。9、按ISO9001-2000進(jìn)行質(zhì)量記錄文件的記錄、收集、整理和管理。安全負(fù)責(zé)人：1、 實(shí)行公司的有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合工程特點(diǎn)制定好安全活動(dòng)計(jì)劃，做好安全宣傳工作。2、貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施檢查，督促分包的月、周、日安全活動(dòng)，并落實(shí)記錄。3、參與工程施工組織設(shè)計(jì)，圖紙會(huì)審工作。4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全保護(hù)和文明施工的預(yù)控管理。5、協(xié)調(diào)辦公室進(jìn)行安全教育和特殊工種的培訓(xùn)， 檢查持證上崗，并辦理入場(chǎng)證件。6、負(fù)責(zé)總包范圍內(nèi)的成品保護(hù)工作。7、做好安全生產(chǎn)方面的內(nèi)業(yè)資料及本部門的各種臺(tái)帳。8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的明火證的辦理。專業(yè)工程師：1、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的管理協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)組織施工。2、根據(jù)項(xiàng)目編制的年、季計(jì)劃，編制項(xiàng)目的月、周計(jì)劃，控制單位的施工進(jìn)度安排。3、負(fù)責(zé)技術(shù)交底，審核班組交底，且各項(xiàng)交底必須以書面的形式進(jìn)行，手續(xù)齊全。4、參與技術(shù)方案的編制，加強(qiáng)預(yù)控和過程中的質(zhì)量控制把關(guān)，嚴(yán)格按照項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃各質(zhì)量的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督、檢查。5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理，落實(shí)各施工部位負(fù)責(zé)人，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)管理。6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力、材料、機(jī)具協(xié)調(diào)工作。7、負(fù)責(zé)事故的調(diào)查分析，根據(jù)處理方案監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任單位的修復(fù)。8、對(duì)工程進(jìn)展情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理、分析預(yù)測(cè)可能監(jiān)督工程進(jìn)度的質(zhì)量、安全隱患，提出預(yù)防措施或糾正意見。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育，并隨時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施及防護(hù)進(jìn)行檢查，加強(qiáng)文明施工管理。材料負(fù)責(zé)人：1、負(fù)責(zé)工程協(xié)調(diào)部提出的材料計(jì)劃接收、傳遞。2、掌握工期進(jìn)度和主要材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及需用量。3、嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，保證驗(yàn)收計(jì)量器具有效。4、材料進(jìn)場(chǎng)按現(xiàn)場(chǎng)階段平面布置一次到位， 按規(guī)格要求堆碼整齊標(biāo)識(shí)。5、負(fù)責(zé)料具的保管，發(fā)放，耗用，核算工程竣工工作。6、進(jìn)場(chǎng)鋼材，原材及有特殊要求的材料復(fù)驗(yàn)委托。項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任一、代表公司履行對(duì)業(yè)主的工程承包合同， 執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)責(zé)項(xiàng)目的日常管理工作。二、完善項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)， 明確人員職責(zé)，建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮參與項(xiàng)目建設(shè)所有人員積極性。三、對(duì)分包方進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)審。四、主持項(xiàng)目工作會(huì)議，審定或簽發(fā)對(duì)內(nèi)外的重要文件。五、組織編制培訓(xùn)計(jì)劃。專業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、工長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任一、負(fù)責(zé)專業(yè)工程從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收的一切活動(dòng)，保證質(zhì)量體系在期間的正常運(yùn)行。二、處理施工中有關(guān)生產(chǎn)進(jìn)度，質(zhì)量安全等一切事情，參加有關(guān)會(huì)議。三、執(zhí)行質(zhì)量方針，按質(zhì)量計(jì)劃，施工組織設(shè)計(jì)、程序文件，以及作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工管理，落實(shí)好糾正和預(yù)防措施。五、負(fù)責(zé)向施工人員進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)、安全檢查教育，接受內(nèi)部質(zhì)量審核。六、為施工班組創(chuàng)造必要的施工條件， 并及時(shí)解決施工中的問題。七、教育職工用好管好施工專用工具和檢測(cè)設(shè)備。八、隊(duì)長(zhǎng)的施工質(zhì)量安全責(zé)任。技術(shù)員質(zhì)量責(zé)任一、參加編制施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，編制施工技術(shù)措施或作業(yè)指導(dǎo)書。二、參加圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底。三、及時(shí)收集各項(xiàng)技術(shù)資料， 按要求填寫各種施工記錄，質(zhì)量記錄，并保證所管場(chǎng)所都得到相應(yīng)文件的有效版本。四、組織自檢、互檢、交接檢及時(shí)組織質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)不合理工序及時(shí)調(diào)整，以不合格項(xiàng)編寫糾正預(yù)防措施，上報(bào)有關(guān)部門。質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任一、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)程，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量文件，做好質(zhì)量檢驗(yàn)工作。二、參與產(chǎn)品質(zhì)量事故的分析和處理工作。三、深入工地，對(duì)特殊工序，關(guān)鍵工序進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)填寫質(zhì)量信息反饋單，上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。四、及時(shí)將不合格報(bào)告交給技術(shù)員，協(xié)助施工隊(duì)長(zhǎng)、工長(zhǎng)落實(shí)好糾正和預(yù)防措施。五、及進(jìn)整理有關(guān)質(zhì)量記錄。材料員質(zhì)量責(zé)任一、按材料計(jì)劃進(jìn)購(gòu)物資， 并索取材質(zhì)合格證或產(chǎn)品合格證及使用說明并妥善保管， 如果沒有合格證或質(zhì)量有懷疑的通知質(zhì)檢員， 技術(shù)員對(duì)材料進(jìn)行二次檢驗(yàn)。二、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)倉庫材料進(jìn)行標(biāo)識(shí)。三、根據(jù)器材站的合格分供方清單選擇所需供應(yīng)材料的采購(gòu)工作，并對(duì)材料緊急放行負(fù)責(zé)追問。四、做好材料退庫工作。材料負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制一、負(fù)責(zé)工程協(xié)調(diào)部提出的材料計(jì)劃接收、傳遞。二、掌握工期進(jìn)度和主要材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及需用量，督促物資公司及時(shí)供應(yīng)。三、嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證，保證驗(yàn)收計(jì)量器具有效。四、材料進(jìn)場(chǎng)按現(xiàn)場(chǎng)階段平面布置一次到位，按規(guī)格要求堆碼整齊標(biāo)識(shí)。五、負(fù)責(zé)料具的保管、發(fā)放，耗用，核算工程竣工工作。六、進(jìn)場(chǎng)鋼材、原材及有特殊要求的材料復(fù)驗(yàn)委托。按物資公司授權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)急需物資采購(gòu)。預(yù)算負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制一、負(fù)責(zé)編制工程概算、結(jié)算書，保證工程收入。二、參與投標(biāo)報(bào)價(jià)與合同簽定工作。三、辦理預(yù)算外簽證，落實(shí)索賠款項(xiàng)。四、定期盤點(diǎn)，協(xié)助做內(nèi)部成本核算。五、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部專業(yè)分公司施工， 為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門提供各類經(jīng)濟(jì)信息六、加強(qiáng)財(cái)經(jīng)法規(guī)、紀(jì)委制度管理。七、有效控制成本費(fèi)用的開支，做好成本分析。八、建立、健全各類臺(tái)帳、報(bào)表等內(nèi)業(yè)管理。九、合同管理。安全負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制一、執(zhí)行公司制定的有關(guān)規(guī)章制度， 結(jié)合工程特點(diǎn)制定好安全活動(dòng)計(jì)劃，做好安全宣傳工作。二、貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)， 組織實(shí)施檢查，督促分包的月、周、日安全活動(dòng)，并落實(shí)記錄與否。三、參與工程施工組織設(shè)計(jì)及圖紙會(huì)審工作。四、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全保護(hù)、文明施工的預(yù)控制管理。五、協(xié)調(diào)辦公室進(jìn)行安全教育和特殊工種的培訓(xùn)， 檢查持證上崗，并辦理入場(chǎng)證件。六、定期組織現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)工作， 填報(bào)收集整理上級(jí)發(fā)放各類文件及資料，并負(fù)責(zé)對(duì)綜合考評(píng)結(jié)果的獎(jiǎng)罰執(zhí)行。七、負(fù)責(zé)總包責(zé)任范圍內(nèi)的成品保護(hù)工作。八、做好安全生產(chǎn)方面的內(nèi)業(yè)資料及本部門的各種臺(tái)帳。九、對(duì)安全隱患下達(dá)整改通知單并進(jìn)行修復(fù)。十、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)防火證的辦理。安全生產(chǎn)管理制度一、安全生產(chǎn)管理制度1、現(xiàn)場(chǎng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)施工過程的安全管理，確保職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康。2、各級(jí)管理人員、工程技術(shù)人員、操作工人必須熟悉和掌握“建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程”和本工種的“安全技術(shù)操作規(guī)程”。3、認(rèn)真堅(jiān)持安全自檢制度，搞好隱患整改，并做到定人、定時(shí)、定措施。4、特殊工種人員必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格，持證上崗。5、新入場(chǎng)及變換工種人員必須經(jīng)過安全教育，上崗作業(yè)前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底。6、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、電動(dòng)工具、供電設(shè)施由持證電工操作，嚴(yán)禁非電氣工人私拉亂接。7、施工中的“四口五臨邊”必須有嚴(yán)密、牢固的防護(hù)設(shè)施，任何人不得改動(dòng)和破壞。8、一切機(jī)械設(shè)備和垂直運(yùn)輸機(jī)械、起重機(jī)械的安全防護(hù)保險(xiǎn)裝置必須齊全，靈敏可靠。嚴(yán)禁非機(jī)械人員隨意開動(dòng)機(jī)械設(shè)備。9、現(xiàn)場(chǎng)道路要通暢，料具堆放整齊、安全。危險(xiǎn)部位和場(chǎng)所應(yīng)設(shè)置圍欄和安全標(biāo)志牌，夜間設(shè)置紅色警示燈。二、施工現(xiàn)場(chǎng)安全紀(jì)律1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，機(jī)械操作工必須戴壓發(fā)防護(hù)帽。2、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不準(zhǔn)赤腳、穿托鞋、高跟鞋、喇叭褲。3、高處作業(yè)嚴(yán)禁穿皮鞋和帶釘易滑鞋。4、非有關(guān)工作人員不準(zhǔn)進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)。5、不準(zhǔn)從高處拋任何物資材料。6、不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)打鬧，不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。7、未經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)安全員的批準(zhǔn)不許隨意拆除防護(hù)設(shè)施和安全裝置。8、操作前不允許喝酒。三、安全檢查制度1、公司主管安全工作的副經(jīng)理組織安全、工會(huì)、生產(chǎn)、技術(shù)等有關(guān)管理部門，對(duì)各基層單位，施工現(xiàn)場(chǎng)每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查。2、堅(jiān)持班組安全檢查制度，安全員要組織班組長(zhǎng)進(jìn)行班前安全檢查，確定無隱患后方可進(jìn)行施工作業(yè)。3、堅(jiān)持項(xiàng)目經(jīng)理部旬檢， 公司月檢制度，特別對(duì)特殊工種，要害部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查。4、月檢查后要發(fā)通報(bào)或整改通知單，隱患整改項(xiàng)目及時(shí)發(fā)送到受檢單位。5、受檢單位的管理人員對(duì)查出的隱患必須無條件的按要求進(jìn)行整改，并且按照“三定”措施落實(shí)。四、安全教育培訓(xùn)制度1、項(xiàng)目經(jīng)理部施工管理人員每年進(jìn)行一次安全知識(shí)的培訓(xùn)并考核，成績(jī)記入本年度的安全檔案。2、各項(xiàng)目經(jīng)理部每月進(jìn)行一次對(duì)工人的安全教育，并且要作記錄，裝入安全檔案。3、凡是新進(jìn)場(chǎng)的工人都要進(jìn)行三級(jí)安全技術(shù)培訓(xùn)，并且要作記錄，裝入安全檔案。4、對(duì)使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備施工人員必須進(jìn)行安全教育，經(jīng)考核合格后方可上崗。5、施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)合格后，方可上崗作業(yè)。五、工人班組班前安全活動(dòng)制度1、對(duì)工人班組加強(qiáng)安全管理是保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，也是最有效的工作，因此要搞好工人班組的班前活動(dòng)。2、工人班組每二天進(jìn)行活動(dòng)一次， 每次活動(dòng)都要做好記錄。3、班前活動(dòng)由安全員或班組長(zhǎng)主持，全體人員必須參加。六、傷亡事故報(bào)告處理制度1、發(fā)生傷亡事故，應(yīng)立即逐級(jí)上報(bào)，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)對(duì)傷亡人員進(jìn)行搶救。2、輕、重傷事故，應(yīng)立即組織工會(huì)、生產(chǎn)、技術(shù)、安全部門參加的事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查，并將調(diào)查結(jié)果上報(bào)行業(yè)主管部門。3、重大事故，事故發(fā)生單位必須以最快的方式將事故的簡(jiǎn)要情況向上級(jí)主管部門和事故發(fā)生地的市縣建設(shè)行政主管部門及有關(guān)部門報(bào)告。4、發(fā)生事故的單位，必須堅(jiān)持“四不放過”的原則，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并及時(shí)開展現(xiàn)場(chǎng)安全教育。5、對(duì)事故隱瞞不報(bào)、以重報(bào)輕或長(zhǎng)期托延不處理、弄虛作假的要追究法人的責(zé)任。技術(shù)交底制度一、交底范圍1、每個(gè)分項(xiàng)在施工前必須由技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)工程師進(jìn)行技術(shù)交底。2、關(guān)鍵過程的施工必須進(jìn)行技術(shù)交底。二、交底內(nèi)容1、技術(shù)交底必須注明施工前的施工準(zhǔn)備。2、施工過程中的技術(shù)措施和關(guān)鍵過程的施工方法或技術(shù)措施。3、對(duì)施工過程中常出現(xiàn)的施工通病要提出預(yù)防措施。4、施工過程中的國(guó)家規(guī)范或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的允許偏差項(xiàng)目和偏差值。5、施工完畢后，對(duì)施工好的成品保護(hù)方法或技術(shù)措施。6、施工過程中的安全技術(shù)措施和預(yù)防措施。7、技術(shù)交底必須由交底人和被交底人簽字。三、交底對(duì)象。1、對(duì)各分項(xiàng)工程的施工班組。2、對(duì)有特殊要求施工的特殊工種。掛牌制度一、施工現(xiàn)場(chǎng)各種制度應(yīng)做到掛牌、上墻。二、施工管理人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)戴好胸卡。三、原材料應(yīng)有產(chǎn)地、 數(shù)量、名稱、檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)志牌。四、機(jī)械設(shè)備標(biāo)志牌應(yīng)齊全。五、攪拌站應(yīng)掛有配合比牌。六、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有晴雨牌（表） ，每天記錄晴雨情況，以備施工參考。七、施工現(xiàn)場(chǎng)如攪拌機(jī)、吊車、木工場(chǎng)地等應(yīng)有安全警示牌。八、施工人員的作業(yè)部位要掛牌， 做到誰施工，誰負(fù)責(zé)，分清責(zé)任，確保工程質(zhì)量。三、主要專業(yè)工種操作上崗證書。四、分包方資質(zhì)與對(duì)分包單位管理制度(無分包)五、施工圖審查情況六、地質(zhì)勘察資料（詳見地質(zhì)勘察報(bào)告書）七、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及審批（詳見施工組織設(shè)計(jì)）八、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1、《中華人民共和國(guó)建筑法》2、《中華人民共和國(guó)消防法》3、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》4、《測(cè)量規(guī)范》（GBJ50026-93）5、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 （DB23/711-2003）6、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 （DB23/712-2003）7、《建筑給水排水及采暖工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》DB23/713-2003）8、《混凝土結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 （DB23/716-2003）9、《砌體工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（DB23/717-2003）10、《建筑地面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 （DB23/718-2003）11、《建筑地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 （DB23/721-2003）12、《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（DB23/722-2003）13、《建筑電氣工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 （DB23/722-2003）14、《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 （DB23/724-2003）九、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度原材料及施工檢查制度一、原材料的進(jìn)場(chǎng)必須嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行施工規(guī)范要求進(jìn)行控制。二、原材料進(jìn)場(chǎng)后需要進(jìn)行二次化驗(yàn)的， 須化驗(yàn)合格后方能投入使用。三、在施工過程中嚴(yán)禁將未經(jīng)檢驗(yàn)的原材料提前投入使用。四、在混凝土施工過程中必須要嚴(yán)格控制砂、 石、水泥的投料重量。五、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的砂石含水率調(diào)整施工配合比。六、關(guān)鍵過程的材料控制必須滿足現(xiàn)行施工規(guī)范和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求。七、材料的出廠證明書不符合要求的，嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)。八、在施工過程中嚴(yán)禁用與出廠證明不符的材料。施工檢驗(yàn)制度一、施工中按照檢驗(yàn)批分項(xiàng)、分部、單位（子單位）順序進(jìn)行檢驗(yàn)。二、各關(guān)鍵分項(xiàng)、分部工程要有監(jiān)理工程師進(jìn)行旁站檢查。三、水泥、鋼材等重要原材料進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)立即進(jìn)行二次檢驗(yàn)。四、嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢等制度，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。五、對(duì)檢驗(yàn)不合格的部位要及時(shí)處理，二次檢驗(yàn)。六、報(bào)驗(yàn)工作要同步于工程進(jìn)度， 不允許出現(xiàn)不報(bào)驗(yàn)就進(jìn)行下道工序的情況。檢測(cè)計(jì)劃一、原材料檢測(cè)計(jì)劃1、水泥采用袋裝水泥，不過過 200T為一個(gè)批量，散裝不超過500T為一批量，每批抽樣不少于一次。2、鋼筋60T為一個(gè)批量。3、中砂每400m3為一個(gè)批量4、石子每400m3為一個(gè)批量5、空心砌塊每一萬塊為一個(gè)批量。6、紅磚每15萬塊為一個(gè)批量。7、砌筑砂漿每 250m3砌體為一組，不超過 250m3dav體也應(yīng)抽取一組試塊。8、砼試塊不超過 100m3的同配合比砼，取樣不得少于一次。9、塑鋼窗100樘為一批量。二、過程檢驗(yàn)過程檢驗(yàn)均按施工組織設(shè)計(jì)中檢驗(yàn)批的劃分進(jìn)行檢驗(yàn)。十、攪拌站及計(jì)量設(shè)置攪拌站管理制度一、攪拌站由專職機(jī)械工負(fù)責(zé)操作，機(jī)械工持證上崗。二、攪拌站的維修與保養(yǎng)由專業(yè)機(jī)械修理工進(jìn)行。三、非專業(yè)操作工不允許操作。四、在連續(xù)攪拌前應(yīng)由專業(yè)機(jī)械工進(jìn)行運(yùn)行前的檢查，確定能滿足連續(xù)作業(yè)后方可投入工作。五、專業(yè)操作工的穿載必須符合施工要求。 （穿緊袖服，載壓反帽、絕緣手套等）。攪拌站計(jì)量度一、攪拌站的上料重量必須嚴(yán)格按照施工配比施工。二、攪拌站必須設(shè)置經(jīng)過計(jì)量局驗(yàn)證合格的磅稱， 進(jìn)行投料前的重量控制。三、嚴(yán)禁將重量比轉(zhuǎn)為體積比。計(jì)量?jī)x器使用制度及控制措施在施工中，計(jì)量?jī)x器的精確與否將直接影響到本工程的工程質(zhì)量及材料消耗，為了保證工程質(zhì)量及材料正常使用，我們制定了如下制度：1、儀器使用前，均需檢測(cè)，校正后方可使用。2、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀等儀器由施工放線人員專門管理。3、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀等儀器在使用中要輕拿輕放，以免因使用上的不規(guī)范而操作而損傷儀器。4、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀等儀器的使用必須由專業(yè)人員專門使用，測(cè)量人員要有使用儀器的資質(zhì)證書。5、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀等儀器在使用中要對(duì)每次測(cè)量的點(diǎn)反復(fù)校正，在準(zhǔn)確無誤后方可施工。6、 秤要定期檢查，以保證能夠長(zhǎng)時(shí)間的準(zhǔn)確使用。每罐材料必須經(jīng)臺(tái)稱稱量后方可入罐，并設(shè)專人調(diào)制材料的多少。臺(tái)秤要由專人管理、記錄、保養(yǎng)。各種儀器不得由非專業(yè)人員用于玩耍等事項(xiàng)，要做到使用有簽字，退庫有管理。十一、現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備存放與管理原材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度一、原材料要進(jìn)場(chǎng)應(yīng)有出場(chǎng)合格證， 并在監(jiān)理工程師見證下取樣進(jìn)行二次化驗(yàn)，化驗(yàn)合格后方允許使用。二、原材料出廠合格證和試驗(yàn)報(bào)告單不允許涂改、偽造、隨意抽撤或損毀。三、如批量較大，而廠方提供合格證少時(shí)， 可制作復(fù)印件作抄件，抄件應(yīng)注明原件號(hào)，存放處，并有抄件宋體字及抄件日期。四、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后要經(jīng)過調(diào)試，試運(yùn)后方允許使用。原材料堆放管理制度一、 水泥應(yīng)置于水泥庫中，水泥庫不能漏雨，地面用紅磚墊起30cm高，在其上鋪木方作楞，上鋪木板，再在木板上鋪油氈紙一層，防止水泥受潮。二、砌塊盡可能大堆碼放， 四周注意排水，堆高不超過1.5m。三、砂、石應(yīng)集中大堆堆置，并集中堆置較高地區(qū)。四、砂石等材料應(yīng)經(jīng)常測(cè)試含水率。五、其他原材料、成品、半成口易受潮的應(yīng)做好防雨、防水、防潮工作。六、合格和不合格分類堆放，不合格品應(yīng)及時(shí)清理出場(chǎng)。七、各種材料標(biāo)識(shí)準(zhǔn)確，名稱、產(chǎn)地、規(guī)格、檢驗(yàn)狀態(tài)必須注明。八、 原材料的進(jìn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)專職材料員控制進(jìn)場(chǎng)數(shù)量，并做好材料臺(tái)帳及二次檢驗(yàn)臺(tái)帳。機(jī)械設(shè)備管理制度一、所有機(jī)械設(shè)備必須滿足施工要求。二、嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶病作業(yè)。三、所有機(jī)械在滿負(fù)荷運(yùn)載工作前必須進(jìn)行空載試運(yùn)行，滿足要求后方可投入使用。四、所有機(jī)械設(shè)備必須由專業(yè)機(jī)操作進(jìn)行操作， 嚴(yán)禁非機(jī)械專業(yè)操作手進(jìn)行操作。五、對(duì)有特殊操作要求的， 必須經(jīng)安全部門或勞動(dòng)部門培訓(xùn)和考核合格后方可持證上崗，進(jìn)行操作。工程材料、設(shè)備防護(hù)措施為確保工程順利進(jìn)行，同時(shí)保證降低成本，保護(hù)成品及半成品等勞動(dòng)果實(shí)，減少材料及設(shè)備的損耗，特制度此措施：1、 機(jī)械設(shè)備必須按照全操作規(guī)程及省市發(fā)布的有關(guān)文件執(zhí)行，確保設(shè)備安裝運(yùn)輸?shù)陌踩浴?、 機(jī)械設(shè)備必須嚴(yán)格進(jìn)行檢查驗(yàn)收， 試運(yùn)行及定期進(jìn)行保養(yǎng)修班，嚴(yán)禁設(shè)備“帶病”作業(yè)。3、 原材料必須規(guī)方、碼垛，做到砂、石有墊層，水泥下有防潮層，上有正規(guī)的防防雨棚，木材、三鋼擺放整齊，下要墊起，上要防雨。4、 危險(xiǎn)物品，如氧氣、乙炔等必須與易燃物分開，專人負(fù)責(zé)，定期檢查，防止安全事故發(fā)生。5、 對(duì)工程實(shí)體成品及半成品，必須設(shè)專人進(jìn)行防護(hù)，有防護(hù)標(biāo)語，有防護(hù)欄等措施，確保勞動(dòng)成果不損壞。6、 材料、設(shè)備實(shí)體必須有狀態(tài)標(biāo)識(shí)，有防護(hù)負(fù)責(zé)人來專門管理。本頁下面內(nèi)容為贈(zèng)送的可以自由編輯刪除【最新資料 Word版 可自由編輯！】1Z101000工程經(jīng)濟(jì)1Z101010資金時(shí)間價(jià)值的計(jì)算及應(yīng)用P111．利息的計(jì)算P112.資金等值計(jì)算及應(yīng)用P513.名義利率于有效利率的計(jì)算P111Z101020技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)P1421．經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)的內(nèi)容P1422.經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)指標(biāo)體系P1823.投資收益率分析P1924. 投資回收期分析 P2225. 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值分析 P2426. 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率分析 P2527. 基準(zhǔn)收益率的確定 P2628. 償債能力分析 P281Z101030技術(shù)方案不確定分析P3131．不確定性分析 P3132．盈虧平衡分析 P3333．敏感性分析 P381Z101040技術(shù)方案現(xiàn)金流量表的編制P4141．技術(shù)方案現(xiàn)金流量表 P4242．技術(shù)方案現(xiàn)金流量表的構(gòu)成要素 P451Z101050設(shè)備更新分析 P5351．設(shè)備磨損與補(bǔ)償 P5352．設(shè)備更新方案的比選 P5553．設(shè)備更新方案的比選方法 P561Z101060設(shè)備租賃與購(gòu)買方案的比選分析P6161．設(shè)備租賃與購(gòu)買的影響因素 P6162．設(shè)備租賃與購(gòu)買的比選分析 P621Z101070價(jià)值工程在工程建設(shè)中的應(yīng)用P6671．提高價(jià)值的途徑 P6772．價(jià)值工程在工程建設(shè)應(yīng)用中的實(shí)施步驟 P711Z101080新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析P7881．新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的選擇原則 P7982．新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的技術(shù)分析 P7983．新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的經(jīng)濟(jì)分析 P801Z102000工程財(cái)務(wù)1Z102010財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ) P8411．財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能 P8412．會(huì)計(jì)核算的原則 P8513．會(huì)計(jì)核算的基本前提 P8614．會(huì)計(jì)要素的組成和會(huì)計(jì)等式的應(yīng)用 P881Z102020成本與費(fèi)用P9121．費(fèi)用與成本的關(guān)系P9122.工程成本的確認(rèn)和計(jì)算方法P9323.工程成本的核算P9924.期間費(fèi)用的核算P1051Z102030收入P10631．收入的分類及確認(rèn)P10632.建造（施工）合同收入的核算P1091Z102040利潤(rùn)和所得稅費(fèi)用P11441．利潤(rùn)的計(jì)算P11442．所得稅費(fèi)用的確認(rèn)P1171Z10205