全研發(fā)方案制定流程與節(jié)點：制定流程圖、權(quán)責(zé)明細(xì)表、節(jié)點說明表單

研發(fā)方案制定流程與節(jié)點：制定流程圖、權(quán)責(zé)明細(xì)表、節(jié)點說明表單01研發(fā)方案制定流程圖02執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表03流程圖節(jié)點說明表單一、研發(fā)方案制定流程圖二、執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表執(zhí)行主體職責(zé)明細(xì)權(quán)利明細(xì)分管副總1．審核研發(fā)部制定的研發(fā)項目可行性分析報告是否合理2．組織論證研發(fā)方案的可行性

研發(fā)方案的審批權(quán)

研發(fā)項目可行性分析報告的審核權(quán)研發(fā)部1．協(xié)調(diào)市場部、生產(chǎn)部提供研發(fā)項目的相關(guān)信息，．對各類信息進(jìn)行匯總，分析研發(fā)項目的可行性2．根據(jù)市場部、生產(chǎn)部的項目建議書，編制研發(fā)項目可行性分析報告，交由分管副總審核3．組織制定項目研發(fā)計劃，確定研發(fā)方案的主要負(fù)責(zé)人4．?dāng)M定研發(fā)方案，根據(jù)市場部、生產(chǎn)部的相關(guān)意見或建議，不斷完善方案5．組織相關(guān)部門對研發(fā)方案進(jìn)行論證

信息收集的指導(dǎo)權(quán)

研發(fā)項目計劃的制定權(quán)

研發(fā)項目方案的制定權(quán)

方案論證的組織權(quán)市場部1．根據(jù)生產(chǎn)部提出的研發(fā)需求等，組織部門成員開展廣泛的市場調(diào)查，并將調(diào)研信息及時反饋給研發(fā)部門2．編制項目建議書，為研發(fā)部編制項目可行性研究報告提供支持3．提出研發(fā)方案制定的相關(guān)意見

信息采集權(quán)

信息溝通權(quán)

方案制定的執(zhí)行權(quán)生產(chǎn)部1．根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)能力和客戶需求等，提出研發(fā)項目需求2．編制項目建議書，為研發(fā)部編制項目可行性研究報告提供支持3．提出研發(fā)方案制定的相關(guān)意見

信息采集權(quán)

信息溝通權(quán)

方案制定的執(zhí)行權(quán)三、流程圖節(jié)點說明表單文件名稱研發(fā)方案制定業(yè)務(wù)節(jié)點說明版本號頁數(shù)文件編號編制人審批人節(jié)點節(jié)點名稱節(jié)點業(yè)務(wù)操作說明時長適用單位責(zé)任部門1提出研發(fā)需求◆分管副總向各部門傳達(dá)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)◆生產(chǎn)部要根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展水平以及客戶的需要，提出研發(fā)需求◆生產(chǎn)部應(yīng)對研發(fā)需求進(jìn)行分析和論證，保證所提出的研發(fā)需求的現(xiàn)實合理性×個工作日生產(chǎn)部生產(chǎn)部2市場調(diào)研◆根據(jù)生產(chǎn)部提出的研發(fā)需求，市場部應(yīng)進(jìn)行廣泛的市場調(diào)研，調(diào)研內(nèi)容包括研發(fā)產(chǎn)品的發(fā)展方向、市場競爭力、發(fā)展前景等◆市場部應(yīng)根據(jù)市場調(diào)研獲得的市場信息編制市場調(diào)研報告，將調(diào)研信息反饋給研發(fā)部×個工作日市場部市場部3編制可行性分析報告◆根據(jù)市場部提交的調(diào)研報告，研發(fā)部應(yīng)要對市場調(diào)研信息進(jìn)行分類、匯總，結(jié)合企業(yè)的研發(fā)水平，分析研發(fā)項目的可行性，編制可行性分析報告◆可行性分析報告由企業(yè)分管副總進(jìn)行審核，審核通過后有研發(fā)部制定研發(fā)計劃◆可行性分析報告未通過審核，由研發(fā)部重新分析研發(fā)項目的可行性◆研發(fā)部編制可行性分析報告時，市場部、生產(chǎn)部應(yīng)同提交立項建議書，論證研發(fā)的可行性×個工作日研發(fā)部研發(fā)部4制定研發(fā)計劃◆根據(jù)可行性分析報告，研發(fā)部應(yīng)制訂研發(fā)計劃，研發(fā)計劃應(yīng)包括研發(fā)時間、研發(fā)主題、研發(fā)場地、研發(fā)小組成員名單、研發(fā)費用預(yù)算、項目可利用資源等內(nèi)容◆研發(fā)部制訂完成的研發(fā)計劃應(yīng)提交企業(yè)分管負(fù)責(zé)副總進(jìn)行審批×個工作日研發(fā)部研發(fā)部5擬定研發(fā)方案◆根據(jù)研發(fā)計劃，研發(fā)部應(yīng)擬定研發(fā)方案◆擬定的研發(fā)方案應(yīng)交給市場部、生產(chǎn)部等部門進(jìn)行傳閱，各部門應(yīng)提出針對方案的相關(guān)意見和建議，便于研發(fā)部不斷改進(jìn)研發(fā)方案×個工作日研發(fā)部研發(fā)部6制定研發(fā)方案◆擬定的方案經(jīng)不斷改進(jìn)后，研發(fā)部應(yīng)確定最終的研發(fā)方案，上交分管副總◆