第102講控制應(yīng)用指引專題

第七章。定及時辦理付款。企業(yè)在付款過程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格采購的真實性、和有效管理，發(fā)現(xiàn)異常情況的，應(yīng)當(dāng)付款，避免出現(xiàn)損失和信用受損。企業(yè)應(yīng)當(dāng)合 A：企業(yè)除小額零星物資或服務(wù)外，不得安排同一機(jī)構(gòu)辦理采購業(yè)務(wù)全過程；選項B：對于超預(yù)算和預(yù)算外采購項目，應(yīng)先履行預(yù)算調(diào)整程序，由具備相應(yīng)權(quán)限的部門或人員后，再行辦理請購手續(xù)。選項C：大宗采購等應(yīng)當(dāng)采用招投標(biāo)方式確ABC。【答案】【經(jīng)典題解?多選題】下列選項中符合《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第7號——采購業(yè)務(wù)》 ）。（2015年）購的方式，小額零星物資或勞務(wù)等的采購可以采用直接等方式。所以，選項A、C正B行論證，實行集體決策和。所以，選項D正確?！敬鸢浮啃枰獜耐獠看罅?。經(jīng)測算，占公司生產(chǎn)成本的40%以上。華星星公司采購制度規(guī)定中，符合內(nèi)部控制要求與規(guī)范的有（）。（2017）進(jìn)行驗收，還應(yīng)進(jìn)行專業(yè)測試。D【答案】 理部門辦理抵押手續(xù)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對接收的抵押資產(chǎn)的管理，編制專門的資產(chǎn)，合現(xiàn)的問題，應(yīng)當(dāng)查明原因，責(zé)任，妥善處理。企業(yè)應(yīng)當(dāng)關(guān)注固定資產(chǎn)處置中的關(guān)聯(lián)交促進(jìn)無形資產(chǎn)有效利用，充分發(fā)揮無形資產(chǎn)對提升企業(yè)競爭力的作用。系，加強(qiáng)無形資益保護(hù)，防范行為和法律風(fēng)險。無形資產(chǎn)具有性質(zhì)的，應(yīng)當(dāng)采取措施，嚴(yán)防商業(yè)。企業(yè)購入或者以支付土地出讓金等方式取得的土企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期對專利、專有技術(shù)等無形資產(chǎn)的先進(jìn)性進(jìn)行評估，淘汰技術(shù)，加大研發(fā)投入，促進(jìn)技術(shù)更新?lián)Q代，不斷提升自主創(chuàng)新能力，努力做到技術(shù)處于 A：企業(yè)至少應(yīng)當(dāng)于每年年度終了開展全面盤點清查；選項C：對代管、代銷、暫存、受托加工的存貨，應(yīng)單獨存放和記