SEO工作人員的考核內(nèi)容,考核指標(biāo)分享

SEO工作人員的考核內(nèi)容、工作職責(zé) ,考核指標(biāo)工作職責(zé)：1、運(yùn)營搜索引擎到網(wǎng)站的自然流量，規(guī)劃網(wǎng)站的 seo架構(gòu)，提升網(wǎng)站在各大搜索引擎的排名。2、從事網(wǎng)絡(luò)營銷研究與分析，評估關(guān)鍵詞、編寫網(wǎng)頁 seo元素優(yōu)化方案并負(fù)責(zé)實施3、對網(wǎng)站和第三方網(wǎng)站進(jìn)行流量、數(shù)據(jù)或服務(wù)交換，或戰(zhàn)略合作聯(lián)盟，增加網(wǎng)站的流量和知名度。4、制定網(wǎng)站總體及階段性推廣計劃，完成階段性推廣任務(wù)，負(fù)責(zé)網(wǎng)站 pv、pr,訪問量、品牌提升等綜合指標(biāo)。、配合各部門，對公司業(yè)務(wù)有滲透理解，為提升銷售量負(fù)責(zé)、結(jié)合網(wǎng)站數(shù)據(jù)分析，對優(yōu)化策略進(jìn)行調(diào)整考核內(nèi)容：1、建立的關(guān)鍵詞詞庫的排名情況（根據(jù)詞庫進(jìn)行的主關(guān)鍵詞，長尾詞等等）2、網(wǎng)站的收錄量情況3、網(wǎng)站的 PR值情況4、網(wǎng)站品牌整體在互聯(lián)網(wǎng)上的情況5、網(wǎng)站關(guān)于 UCD（以用戶為中心地網(wǎng)站進(jìn)行設(shè)計）方面的改進(jìn)后，對網(wǎng)站 PV值增加情況（是否有利于增加用戶粘性）6、每周或每天提供的 SEO效果報告，內(nèi)容跟進(jìn)，等內(nèi)容是否完善合理。7、每周或每天提供的分析的競爭對手的分析情況8、每周或每天對一些相關(guān)數(shù)據(jù)的詳細(xì)的分析情況9、網(wǎng)站Alexa排名情況10、網(wǎng)站的內(nèi)鏈及外鏈的效果報告（內(nèi)優(yōu) |——外優(yōu)）SEO績效考核指數(shù)：1.SEO 流量SEO流量每周提高 6%2.SEO 流量轉(zhuǎn)化率目標(biāo)：每周提高 0.0005%SEO組做大做深相關(guān)關(guān)鍵詞 ,長尾。不斷挖掘與主站相關(guān)關(guān)鍵詞。改善頁面用戶體驗。3.PR 值尋找高質(zhì)量鏈接，持續(xù)發(fā)外鏈，購買高質(zhì)量鏈接4.收錄量目標(biāo)：每周提高 2%預(yù)計每天新增資訊文章 30篇5.Alex排名目標(biāo)：Alex排名每月上升1500提高流量和 IP6.外鏈數(shù)目標(biāo)：保持現(xiàn)有外鏈數(shù)量 （可以嘗試以雅虎外鏈為指標(biāo)）外鏈保證網(wǎng)站能打開，出現(xiàn)關(guān)閉網(wǎng)站會對自己網(wǎng)站降權(quán)自然排名保證網(wǎng)站現(xiàn)有自然排名情況下，嘗試是否能提高網(wǎng)站IP目標(biāo)：每周提高 2%持續(xù)更增加資訊內(nèi)容，并更新熱點新聞注意：網(wǎng)站多少關(guān)鍵詞在一段時間內(nèi)排名達(dá)到前一頁或者前兩頁，或者搜索流量在幾個月內(nèi)達(dá)到多少日獨立IP，看似很好的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，其實并不容易反映出SEO人員的工作量。衛(wèi)生管理制度1 總則1.1 為了加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造一個整潔、文明、溫馨的購物、辦公環(huán)境，根據(jù)《公共場所衛(wèi)生管理條例》的要求，特制定本制度。1.2 集團(tuán)公司的衛(wèi)生管理部門設(shè)在企管部，并負(fù)責(zé)將集團(tuán)公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細(xì)劃分到各部室，各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負(fù)責(zé)劃分，確保無遺漏。2 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1 室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1.1 地面、墻面：無灰塵、無紙屑、無痰跡、無泡泡糖等粘合物、無積水，墻角無灰吊、無蜘蛛網(wǎng)。2.1.2 門、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等，做到明亮、無灰塵、無污跡、無粘合物，特別是玻璃，要求兩面明亮。2.1.3 柜臺、貨架：清潔干凈，貨架、柜臺底層及周圍無亂堆亂放現(xiàn)象、無灰塵、無粘合物，貨架頂部、背部和底部干凈，不存放雜物和私人物品。2.1.4 購物車（筐）、直接接觸食品的售貨工具（包括刀、叉等）：做到內(nèi)外潔凈，無污垢和粘合物等。購物車（筐）要求每天營業(yè)前簡單清理，周五全面清理消毒；售貨工具要求每天消毒，并做好記錄。2.1.5 商品及包裝：商品及外包裝清潔無灰塵（外包裝破損的或破舊的不得陳列）。2.1.6 收款臺、服務(wù)臺、辦公櫥、存包柜：保持清潔、無灰塵，臺面和側(cè)面無灰塵、無灰吊和蜘蛛網(wǎng)。桌面上不得亂貼、亂畫、亂堆放物品，用具擺放有序且干凈，除當(dāng)班的購物小票收款聯(lián)外，其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶內(nèi)外干凈，要求營業(yè)時間隨時清理，不得溢出，每天下班前徹底清理，不得留有垃圾過夜。2.1.8 窗簾：定期進(jìn)行清理，要求干凈、無污漬。2.1.9 吊飾：屋頂?shù)牡躏椧鬅o灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，短期內(nèi)不適用的吊飾及時清理徹底。2.1.10 內(nèi)、外倉庫：半年徹底清理一次，無垃圾、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)等。2.1.11 室內(nèi)其他附屬物及工作用具均以整潔為準(zhǔn)，要求無灰塵、無粘合物等污垢。2.2 室外衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.2.1 門前衛(wèi)生：地面每天班前清理，平時每一小時清理一次，每周四營業(yè)結(jié)束后有條件的用水沖洗地面（冬季可根據(jù)情況適當(dāng)清理），墻面干凈且無亂貼亂畫。2.2.2 院落衛(wèi)生：院內(nèi)地面衛(wèi)生全天保潔，果皮箱、消防器械、護(hù)欄及配電箱等設(shè)施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底，不得有垃圾溢出。2.2.3 綠化區(qū)衛(wèi)生：做到無雜物、無紙屑、無塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室內(nèi)和門前院落等區(qū)域衛(wèi)生：每天營業(yè)前提前10分鐘把所管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理完畢，營業(yè)期間隨時保潔。下班后5-10分鐘清理桌面及衛(wèi)生區(qū)域。3.2 綠化區(qū)衛(wèi)生：每周徹底清理一遍，隨時保持清潔無垃圾。4 管理考核4.1 實行百分制考核，每月一次（四個分公司由客服部分別考核、集團(tuán)職能部室由企管部統(tǒng)一考核）。不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的，超市內(nèi)每處扣0.5分，超市外每處扣1分。4.2 集團(tuán)堅持定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督各分公司、部門的衛(wèi)生工作。每周五為衛(wèi)生檢查日，集