中國(guó)電子競(jìng)技賽事運(yùn)作的SWOT分析 中國(guó)電子 賽事 運(yùn)作 競(jìng)技 分析

中國(guó)電子競(jìng)技賽事運(yùn)作的SWOT分析中國(guó)電子賽事運(yùn)作競(jìng)技分析中國(guó)電子競(jìng)技賽事運(yùn)作的SWOT分析本文關(guān)鍵詞：中國(guó)電子，賽事，運(yùn)作，競(jìng)技，分析

中國(guó)電子競(jìng)技賽事運(yùn)作的SWOT分析本文簡(jiǎn)介：摘要：運(yùn)用文獻(xiàn)資料法和邏輯分析法,對(duì)我國(guó)電子競(jìng)技賽事運(yùn)作開展問(wèn)題進(jìn)展SWOT分析。認(rèn)為,電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)具有獨(dú)特的工程體驗(yàn)、形象不斷改善、組織不斷開展壯大,是其賽事運(yùn)作的優(yōu)勢(shì),但是相關(guān)政策制度和保障體系不健全,以及其對(duì)運(yùn)發(fā)動(dòng)生理心理上的雙重影響仍然制約著其長(zhǎng)足開展。目前,電子競(jìng)技應(yīng)抓住社會(huì)關(guān)注支持增多

中國(guó)電子競(jìng)技賽事運(yùn)作的SWOT分析本文內(nèi)容：

摘要：運(yùn)用文獻(xiàn)資料法和邏輯分析法,對(duì)我國(guó)電子競(jìng)技賽事運(yùn)作開展問(wèn)題進(jìn)展SWOT分析。認(rèn)為,電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)具有獨(dú)特的工程體驗(yàn)、形象不斷改善、組織不斷開展壯大,是其賽事運(yùn)作的優(yōu)勢(shì),但是相關(guān)政策制度和保障體系不健全,以及其對(duì)運(yùn)發(fā)動(dòng)生理心理上的雙重影響仍然制約著其長(zhǎng)足開展。目前,電子競(jìng)技應(yīng)抓住社會(huì)關(guān)注支持增多、體育市場(chǎng)環(huán)境良好、信息技術(shù)支撐有力的難得機(jī)遇,積極應(yīng)對(duì)品牌賽事建立缺乏、俱樂(lè)部和賽事運(yùn)作不標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題。提出,應(yīng)完善政策制度和保障體系,營(yíng)造良好的投資環(huán)境;做好頂層設(shè)計(jì),加強(qiáng)人才培養(yǎng),培育多方共贏的行業(yè)生態(tài)系統(tǒng);進(jìn)步賽事組織運(yùn)營(yíng)才能,打造賽事活動(dòng)品牌,開發(fā)國(guó)產(chǎn)電競(jìng)產(chǎn)品,進(jìn)步在世界電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)中的影響力。

關(guān)鍵詞：電子競(jìng)技;賽事運(yùn)作;SWOT分析;政策制度;投資環(huán)境;人才培養(yǎng);

Abstract：Bymethodsofliteratureandlogicalanalysis,thispapermakesanSWOTanalysisontheoperationaldevelopmentofChina'se-sportsevents.Itisbelievedthate-sporthasitsownuniquenessofexperiencingsport,imageimprovementandgradualorganizationaldevelopment,whicharetheadvantagesofitspetitionoperation.However,therelevantpolicysystemandguaranteesystemarenotperfect,anditsdualeffectsonathletes'physiologyandpsychologystillrestrictitsconsiderabledevelopment.Atpresent,e-sportsshouldseizetherareopportunitiesofincreasingsocialattentionandsupport,goodsportsmarketenvironmentandstrongsupportfrominformationtechnology,andactivelydealwiththeproblemsofinsufficientbrandpetitionconstructionandirregularityofclubsandeventoperation.Itisproposedthatthepolicysystemandguaranteesystemshouldbeimprovedtocreateagoodinvestmentenvironment;top-leveldesignshouldbedonewellandtalenttrainingshouldbestrengthenedtofosterawin-winindustrialecosystem;theoperationalcapacityoftheeventorganizationshouldbeimprovedtoconstructthebrandoftheeventanddomestice-sportsproductsshouldbedevelopedtoenhanceitsinfluenceine-sportsworldwide.

Keyword：e-sports;petitionoperation;SWOTanalysis;policysystem;investmentenvironment;talenttraining;

2022年國(guó)際奧委會(huì)正式宣布，認(rèn)證電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)〔Esport〕為正式體育工程。隨后在各項(xiàng)政策的鼓勵(lì)和社會(huì)資本的加持下，世界電子競(jìng)技大賽〔WCA〕、全國(guó)挪動(dòng)電子競(jìng)技大賽〔CMEG〕、全國(guó)電子競(jìng)技大賽〔NES〕等一系列大型電子競(jìng)技賽事開展得如火如荼，電子競(jìng)技賽事的觀看人數(shù)也超過(guò)籃球、臺(tái)球等傳統(tǒng)體育賽事。但同時(shí)也要正視電子競(jìng)技賽事開展中面臨的優(yōu)勢(shì)和挑戰(zhàn)，本研究利用SWOT方法，對(duì)我國(guó)電子競(jìng)技賽事運(yùn)作現(xiàn)狀進(jìn)展分析，在此根底上提出優(yōu)化電子競(jìng)技賽事運(yùn)作的策略，以促進(jìn)電子競(jìng)技賽事可持續(xù)開展。

1、電子競(jìng)技賽事運(yùn)作開展的優(yōu)勢(shì)

1.1、電子競(jìng)技工程的自身優(yōu)勢(shì)

電子競(jìng)技是信息技術(shù)條件下開展起來(lái)的新興體育運(yùn)開工程，具有自身的一些獨(dú)特特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。首先，在電子競(jìng)技中需要手、眼、心、腦的配合，可以鍛煉運(yùn)發(fā)動(dòng)的敏捷性以及身心協(xié)調(diào)性。由于賽事持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)，也利于鍛煉運(yùn)發(fā)動(dòng)的意志力。其次，同傳統(tǒng)體育工程相比，電子競(jìng)技具有全方位及獨(dú)特體驗(yàn)的對(duì)抗性與競(jìng)技性【1】。電子競(jìng)技賽事集合了諸多流行元素，可以到達(dá)其他很多體育工程不具有的感官刺激和視覺沖擊，使運(yùn)發(fā)動(dòng)在競(jìng)技過(guò)程中感受到酣暢淋漓的競(jìng)技對(duì)抗體驗(yàn)。再次，電子競(jìng)技開展的便利性。電子競(jìng)技場(chǎng)地要求低，投入本錢少，易于組織開展。最后，電子競(jìng)技受眾廣泛，不受年齡、性別、職業(yè)、階層的限制，幾乎所有人群都可以參與其中并獲得快樂(lè)和滿足感。此外，與其他工程相比，電子競(jìng)技對(duì)身體素質(zhì)要求更低，參與過(guò)程中運(yùn)動(dòng)損傷和運(yùn)動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)更少，這有利于帶動(dòng)女性群體的參與，擴(kuò)大在女性群體中的影響。

1.2、電子競(jìng)技賽事形象不斷改善

2022年，國(guó)家體育總局將電子競(jìng)技列入了正式體育運(yùn)動(dòng)，這成為工程開展的重要分水嶺，電子競(jìng)技逐漸受到社會(huì)各方面的關(guān)注。2022年9月，教育部發(fā)布?關(guān)于做好2022年高等職業(yè)學(xué)校擬招生專業(yè)申報(bào)工作的通知?，電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)與管理專業(yè)成為13個(gè)增補(bǔ)專業(yè)之一，隨后一些高校紛紛開設(shè)相關(guān)專業(yè)，培養(yǎng)電子競(jìng)技賽事運(yùn)營(yíng)人才。隨著一系列有影響賽事的成功舉辦，電子競(jìng)技受到的媒體關(guān)注越來(lái)越多。電子競(jìng)技的正向文化得以傳播，附屬于電子競(jìng)技身上類似"玩物喪志";的標(biāo)簽在逐漸褪去【2】。電子競(jìng)技反對(duì)者的認(rèn)知也在悄然改變，從一味排斥過(guò)渡到理性對(duì)待。

1.3、職業(yè)化電競(jìng)組織不斷壯大

2022年，國(guó)家體育總局發(fā)布?關(guān)于舉辦2022年全國(guó)電子競(jìng)技公開賽的通知?，其中將選拔組比賽工程設(shè)為英雄聯(lián)盟〔5V5〕、星際爭(zhēng)霸2∶虛空之遺〔1V1〕、爐石傳說(shuō)〔1V1〕，且規(guī)定總決賽每項(xiàng)比賽冠、亞軍獲得入選電子競(jìng)技國(guó)家集訓(xùn)隊(duì)資格。國(guó)家體育管理部門積極為全國(guó)電子競(jìng)技愛好者提供競(jìng)技平臺(tái)，向社會(huì)大力宣傳電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)、傳播電子競(jìng)技正能量。良好的政策支持加快了電子競(jìng)技職業(yè)化開展的進(jìn)程。我國(guó)電子競(jìng)技聯(lián)盟主席裴樂(lè)表示中國(guó)目前職業(yè)電子競(jìng)技運(yùn)發(fā)動(dòng)升至千人，且有外籍運(yùn)發(fā)動(dòng)轉(zhuǎn)會(huì)至中國(guó)。電子競(jìng)技運(yùn)發(fā)動(dòng)團(tuán)隊(duì)不再是松散的、自發(fā)組建的游戲愛好者組織，逐漸形成由俱樂(lè)部、協(xié)會(huì)管理的職業(yè)化組織，可以為運(yùn)發(fā)動(dòng)提供科學(xué)系統(tǒng)的日常訓(xùn)練、專門的教練指導(dǎo)、職業(yè)化的管理運(yùn)營(yíng)支持。近幾年，電子競(jìng)技職業(yè)運(yùn)發(fā)動(dòng)隊(duì)伍不斷開展壯大，目前國(guó)內(nèi)已有30多家電子競(jìng)技職業(yè)俱樂(lè)部。

2、電子競(jìng)技賽事運(yùn)作開展的優(yōu)勢(shì)

2.1、相關(guān)政策制度和保障體系不健全

文化部門與體育部門是我國(guó)電子競(jìng)技的兩大行政主管部門，但長(zhǎng)期以來(lái)我國(guó)對(duì)電子競(jìng)技賽事開展的重視程度不夠，鄰國(guó)韓國(guó)的電子競(jìng)技協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)都是由其國(guó)會(huì)議員擔(dān)任。加之，我國(guó)電子競(jìng)技賽事起步晚，相關(guān)政策配套、管理制度、保障體系等均不健全。比方，電子競(jìng)技賽事運(yùn)營(yíng)監(jiān)視與管理方面法律法規(guī)不健全。一些電子競(jìng)技賽事主辦方法律觀念淡薄，社會(huì)責(zé)任意識(shí)低下，采用一些暴力性、刺激性營(yíng)銷，甚至制造虛假新聞，打"色情";擦邊球進(jìn)展自我炒作，以博取市場(chǎng)的關(guān)注，極大影響了電子競(jìng)技工程和賽事在社會(huì)公眾心中的形象。更有甚者，打著舉辦電子競(jìng)技賽事的旗號(hào)，吸引國(guó)家明令制止的未成年人參加，損害未成年人身心安康，加劇了網(wǎng)癮問(wèn)題的社會(huì)矛盾，產(chǎn)生了不良的社會(huì)影響。從電子競(jìng)技俱樂(lè)部?jī)?nèi)部管理來(lái)看，雖然一些俱樂(lè)部效仿國(guó)外做法建立了一些管理運(yùn)營(yíng)制度，但還是面臨一些問(wèn)題。如，電子競(jìng)技職業(yè)運(yùn)發(fā)動(dòng)的長(zhǎng)期職業(yè)生涯開展規(guī)劃不明晰，過(guò)早退役后的社會(huì)保障問(wèn)題亟待解決，電子競(jìng)技從業(yè)者權(quán)利保障體系不夠細(xì)化，對(duì)一些運(yùn)發(fā)動(dòng)臨時(shí)退賽、非正常轉(zhuǎn)會(huì)的情況還缺乏有效規(guī)制等等，這些都不利于工程、運(yùn)發(fā)動(dòng)和俱樂(lè)部的開展。

2.2、對(duì)運(yùn)發(fā)動(dòng)的生理及心理的雙重影響

電子競(jìng)技賽事屬于精神高度集中與緊張的對(duì)抗性工程，因其自身的屬性與特點(diǎn)，不可防止地會(huì)給運(yùn)發(fā)動(dòng)帶來(lái)一些身體上的疲勞或傷病，甚至引發(fā)一些心理問(wèn)題【3】。運(yùn)發(fā)動(dòng)在比賽過(guò)程中需要長(zhǎng)時(shí)間保持注意力、保持固定的姿勢(shì)、重復(fù)一些特定的動(dòng)作，容易造成運(yùn)發(fā)動(dòng)手腕、手指、頸椎、腰椎、眼睛等部位的損傷，引發(fā)腱鞘炎、筋膜炎等疾病。與傳統(tǒng)體育工程不同，電子競(jìng)技賽事通過(guò)電子設(shè)備完成各項(xiàng)高難度任務(wù)，運(yùn)發(fā)動(dòng)的日常訓(xùn)練、競(jìng)技環(huán)境相對(duì)封閉，社會(huì)融入度較低，與社會(huì)的交流不夠親密，有些運(yùn)發(fā)動(dòng)因此表現(xiàn)出一定的社交困難、不適應(yīng)等心理問(wèn)題。

3、電子競(jìng)技賽事運(yùn)作開展的機(jī)遇

3.1、社會(huì)各界的關(guān)注支持

電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)與管理已正式列入我國(guó)高職院校的招生專業(yè)，顯示了電子競(jìng)技已引起我國(guó)高等教育的重視。2022年?關(guān)于促進(jìn)消費(fèi)帶動(dòng)轉(zhuǎn)型晉級(jí)的行動(dòng)方案?明確提出，開展電子競(jìng)技游戲游藝賽事活動(dòng)。要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)和監(jiān)視管理，在做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和對(duì)青少年引導(dǎo)的前提下，以企業(yè)為主體，舉辦全國(guó)性或國(guó)際性電子競(jìng)技游戲游藝賽事活動(dòng)【4】。同年，文化部?關(guān)于推動(dòng)文化娛樂(lè)行業(yè)轉(zhuǎn)型晉級(jí)工作的意見?也提出，要鼓勵(lì)支持并引導(dǎo)電子競(jìng)技游藝賽事的開展。2022年?體育產(chǎn)業(yè)開展"十三五";規(guī)劃?公布，提到豐富體育產(chǎn)品市場(chǎng)要重點(diǎn)開展電競(jìng)工程，引導(dǎo)具有消費(fèi)引領(lǐng)性的健身休閑工程開展。在一系列利好政策的驅(qū)動(dòng)下，電子競(jìng)技賽事活動(dòng)亦受到了社會(huì)資本的大量關(guān)注。?2022體育創(chuàng)業(yè)白皮書?顯示，電子競(jìng)技在2022年1月2022年3月共完成34次融資，融資金額達(dá)35.8億元，僅次于體育媒體。社會(huì)資本的大量涌入為電子競(jìng)技賽事的蓬勃開展提供了強(qiáng)大的推動(dòng)力，將電子競(jìng)技賽事帶入到高速開展的軌道上來(lái)，進(jìn)步了電子競(jìng)技賽事運(yùn)營(yíng)的市場(chǎng)化程度和影響力。

3.2、體育市場(chǎng)大環(huán)境開展良好

改革開放以來(lái)，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)從無(wú)到有、從小到大，獲得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，尤其在20222022年這十年間，體育產(chǎn)業(yè)年均增長(zhǎng)速度到達(dá)了16.18%，總規(guī)模增長(zhǎng)了3倍，這為電子競(jìng)技的開展提供了良好的外部環(huán)境。隨著人民群眾物質(zhì)生活條件的改善，人們對(duì)精神文化產(chǎn)品的需求愈發(fā)強(qiáng)烈且更加多元，電子競(jìng)技工程憑借豐富的感官體驗(yàn)滿足了眾多年輕人的心理需求，受到他們的歡送，同時(shí)中老年群體參與人數(shù)也在持續(xù)增加，可以說(shuō)電子競(jìng)技行業(yè)擁有宏大的開展?jié)摿Α?/p>

3.3、信息技術(shù)的有力支撐

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，截止到2022年6月，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)用戶8.02億，互聯(lián)網(wǎng)的覆蓋率達(dá)57.7%，互聯(lián)網(wǎng)通信技術(shù)的晉級(jí)、普及為電子競(jìng)技工程開展和賽事運(yùn)營(yíng)提供了技術(shù)保障。與傳統(tǒng)體育工程不同，電子競(jìng)技的開展占用場(chǎng)地資源較少，甚至局部小型賽事活動(dòng)可以通過(guò)挪動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和相關(guān)終端設(shè)備完成。利用如今諸多在線直播平臺(tái)，可以實(shí)現(xiàn)賽事在線直播，給觀眾帶來(lái)不同的賽事欣賞體驗(yàn)，也更利于賽事的宣傳推廣。此外，電子競(jìng)技與其他相關(guān)技術(shù)的交融開展亦前景廣闊，如將VR技術(shù)與電子競(jìng)技賽事結(jié)合，創(chuàng)辦的青少年NBA2K賽事活動(dòng)受到人們的追捧。

4、電子競(jìng)技賽事運(yùn)作開展的挑戰(zhàn)

4.1、品牌賽事打造缺乏

近幾年我國(guó)電子競(jìng)技賽事活動(dòng)，無(wú)論是參賽人數(shù)、觀眾人數(shù)，還是組織活動(dòng)次數(shù)、獎(jiǎng)金額度等都有了大幅進(jìn)步，但卻鮮有高知名度的賽事品牌。打造電子競(jìng)技賽事品牌需要從賽事環(huán)境、市場(chǎng)調(diào)查、賽事評(píng)估等多方面著手，不斷優(yōu)化運(yùn)作流程，加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理才能【5】。賽事環(huán)境方面，雖然社會(huì)群眾對(duì)電子競(jìng)技的認(rèn)知有所改觀，但長(zhǎng)期形成的刻板印象難以在短時(shí)間內(nèi)消解，還需要一個(gè)較長(zhǎng)的受眾培育周期?？茖W(xué)的市場(chǎng)調(diào)查、賽事評(píng)估環(huán)節(jié)也是必要和重要的，但在實(shí)際過(guò)程中存在形式主義、操作不標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)研不科學(xué)甚至缺失等問(wèn)題，假設(shè)調(diào)研、評(píng)估數(shù)據(jù)缺乏或有誤，在此根底上產(chǎn)生的營(yíng)銷方案和市場(chǎng)行為自然難以獲得令人滿意的效果。

4.2、俱樂(lè)部開展和賽事運(yùn)作不標(biāo)準(zhǔn)

一些小型電子競(jìng)技俱樂(lè)部自身盈利渠道單一、創(chuàng)收才能缺乏，間接導(dǎo)致對(duì)運(yùn)發(fā)動(dòng)的人文關(guān)心少，不能為其提供長(zhǎng)期穩(wěn)定的開展保障，競(jìng)技水準(zhǔn)也難以提升。對(duì)于一些知名度低、影響力小的小型電子競(jìng)技賽事來(lái)說(shuō)，賽事主辦方可以爭(zhēng)取到的贊助費(fèi)有限，不得不采取一些非常規(guī)的手段進(jìn)展操作，影響了行業(yè)的社會(huì)形象。長(zhǎng)此以往，電子競(jìng)技行業(yè)開展初期的相對(duì)平衡的狀態(tài)會(huì)被打破，造成兩級(jí)分化和市場(chǎng)壟斷，這將降低電子競(jìng)技行業(yè)的開展活力，不利于其長(zhǎng)期安康開展。

5、電子競(jìng)技賽事運(yùn)作的優(yōu)化途徑

5.1、完善政策制度和保障體系，營(yíng)造良好的投資環(huán)境

寬松友好的開展環(huán)境，是電子競(jìng)技工程開展和賽事運(yùn)作重要的外部保障條件【6】。首先，要加快相關(guān)法律制度建立，約束電子競(jìng)技從業(yè)者行為，保障各方權(quán)利，為電子競(jìng)技創(chuàng)造一個(gè)公平有序的開展空間。要加快電子競(jìng)技運(yùn)發(fā)動(dòng)退役問(wèn)題研究，為退役運(yùn)發(fā)動(dòng)再就業(yè)提供更多時(shí)機(jī)，調(diào)動(dòng)企業(yè)的承接熱情，不斷開拓?cái)U(kuò)大轉(zhuǎn)業(yè)、再就業(yè)安置市場(chǎng)，解決運(yùn)動(dòng)退役的生活保障問(wèn)題。要加大對(duì)電子競(jìng)技賽事運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的監(jiān)視力度，暢通信息反響渠道，構(gòu)建全社會(huì)參與的監(jiān)視體系。電子競(jìng)技俱樂(lè)部要加強(qiáng)內(nèi)部管理建立，加強(qiáng)對(duì)運(yùn)發(fā)動(dòng)的人文關(guān)心，建立科學(xué)的日常訓(xùn)練體系，可以多組織運(yùn)發(fā)動(dòng)開展一些團(tuán)建娛樂(lè)活動(dòng)，與社會(huì)保持一定的溝通、交流。

其次，政府要為電子競(jìng)技賽事創(chuàng)造寬松的投資環(huán)境，如降低市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻，放寬融資政策，給予電子競(jìng)技企業(yè)貸款優(yōu)惠，吸引社會(huì)資本參與，為電競(jìng)企業(yè)提供多渠道的融資效勞；建立電競(jìng)開展專項(xiàng)資金、中小企業(yè)創(chuàng)新基金，用于獎(jiǎng)勵(lì)參賽團(tuán)體、運(yùn)發(fā)動(dòng)和企業(yè)；制定優(yōu)惠的稅費(fèi)制度，將電子競(jìng)技列入鼓勵(lì)類產(chǎn)業(yè)行列范圍，扶持電競(jìng)產(chǎn)業(yè)開展。為使以上措施落實(shí)到位，體育部門、文化部門等可結(jié)合成立監(jiān)視管理機(jī)構(gòu)，對(duì)上述工作展開監(jiān)視與評(píng)價(jià)，及時(shí)根據(jù)反響結(jié)果調(diào)整政策和工作安排。

5.2、做好頂層設(shè)計(jì)，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，培育多方共贏的行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)

體育總局賽事運(yùn)作部門牽頭，各地方體育管理部門積極參與，建立健全電子競(jìng)技賽事運(yùn)作的標(biāo)準(zhǔn)與要求，完善教練員、運(yùn)發(fā)動(dòng)、裁判員的選拔、培養(yǎng)、等級(jí)認(rèn)定的制度和方法。建立涵蓋不同等級(jí)程度賽事和假設(shè)干特色賽事的賽事活動(dòng)體系，成立專業(yè)的電競(jìng)賽事組委會(huì)，對(duì)不同層級(jí)賽事進(jìn)展分類管理，對(duì)賽事流程進(jìn)展細(xì)分，設(shè)置假設(shè)干專業(yè)小組，裝備專門管理人員，形成各司其職、親密協(xié)作、銜接流暢、科學(xué)高效的賽事管理體系，不斷進(jìn)步賽事效勞和運(yùn)作程度。加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷，建立科學(xué)的賽事贊助制度和良好的贊助形式，同冠名商、廣告贊助商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，完善賽事贊助跟進(jìn)策略，實(shí)現(xiàn)多方受益、合作共贏，建立一個(gè)繁榮的、良性開展的電子競(jìng)技市場(chǎng)，使電子競(jìng)技行業(yè)不斷開展壯大。

人才是保障賽事開展效益與質(zhì)量的核心要素，要加大對(duì)電子競(jìng)技賽事管理人才的培養(yǎng)工作。應(yīng)進(jìn)一步鼓勵(lì)高校開設(shè)電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)與管理專業(yè)，對(duì)已開設(shè)院校再增設(shè)電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)與管理公共選修課，擴(kuò)大電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)教育對(duì)象的范圍。此外，俱樂(lè)部是社會(huì)培養(yǎng)電子競(jìng)技應(yīng)用型、管理型人才的主要力量。俱樂(lè)部可通過(guò)與國(guó)外知名電競(jìng)賽事經(jīng)營(yíng)公司合作，結(jié)合培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)管理人員。還可通過(guò)選派人員赴國(guó)外學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理知識(shí)經(jīng)歷，或聘請(qǐng)業(yè)內(nèi)知名專家來(lái)國(guó)內(nèi)進(jìn)展培訓(xùn)等方式，來(lái)加強(qiáng)對(duì)行業(yè)從業(yè)人員的培養(yǎng)。

5.3、進(jìn)步賽事組織運(yùn)營(yíng)才能，打造賽事活動(dòng)品牌，開發(fā)國(guó)產(chǎn)電競(jìng)產(chǎn)品

為不斷優(yōu)化和進(jìn)步電子競(jìng)技賽事運(yùn)營(yíng)程度，應(yīng)重視電子競(jìng)技賽事賽前評(píng)估體系的完善。運(yùn)用科學(xué)的方法，有目的、有方案地對(duì)賽事運(yùn)營(yíng)環(huán)境、愛好者意見、觀眾反響、商業(yè)市場(chǎng)變化等情況等進(jìn)展全方面的調(diào)研評(píng)估，根據(jù)調(diào)研結(jié)果及時(shí)調(diào)整工作方向和重點(diǎn)，建立更為細(xì)致的賽事運(yùn)營(yíng)方案。在電子競(jìng)技賽事前期預(yù)熱環(huán)節(jié)，應(yīng)注重充分挖掘賽事亮點(diǎn)，調(diào)動(dòng)觀眾興趣，精心進(jìn)展商業(yè)包裝，吸引更多人參與進(jìn)來(lái)。針對(duì)不同電子競(jìng)技運(yùn)開工程的不同開展形式，選擇適宜的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，如請(qǐng)電子競(jìng)技明星運(yùn)發(fā)動(dòng)與觀眾互動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)教授操作技能等【7】?？傊ㄟ^(guò)一系列行之有效的賽前活動(dòng)組織，為賽事活動(dòng)充分預(yù)熱。

制定嚴(yán)密的賽事規(guī)程，組織機(jī)構(gòu)、報(bào)名條件、比賽時(shí)間和地點(diǎn)、比賽方法、賽制、獎(jiǎng)金分配原那么等，提早通過(guò)網(wǎng)絡(luò)等多種渠道進(jìn)展公布。加強(qiáng)商業(yè)化運(yùn)營(yíng)，對(duì)電競(jìng)賽事門票進(jìn)展階梯性售價(jià)，就電競(jìng)賽事轉(zhuǎn)播權(quán)與傳統(tǒng)媒體及視頻網(wǎng)站展開廣泛的合作，不斷開發(fā)賽事衍生品，提升整個(gè)賽事的商業(yè)價(jià)值。在電子競(jìng)技賽事運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，加強(qiáng)效勞保障才能，如選擇硬件精良的比賽場(chǎng)地，裝備專業(yè)的醫(yī)療及效勞人員，為參賽隊(duì)員購(gòu)置人身意外商業(yè)保險(xiǎn)，進(jìn)步賽事獎(jiǎng)金金額、擴(kuò)大獎(jiǎng)金分配人群等。

在打造整個(gè)電子競(jìng)技賽事活動(dòng)品牌過(guò)程中，要注重不斷挖掘電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)的文化內(nèi)