2023年安全生產(chǎn)月演講稿(篇)_第1頁
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文檔簡介

2023年安全生產(chǎn)月演講稿(篇)平安生產(chǎn)月演講稿1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

大家好!

很興奮在今日這個(gè)日子站在這里演講,今日我演講的題目為《禍起于微小》。

患生于所忽,禍起于微小。平安生產(chǎn)關(guān)系到職工的個(gè)人安危、家庭華蜜和企業(yè)的健康發(fā)展。平安問題有必定性,也有隨機(jī)性、偶然性,職工往往會(huì)因產(chǎn)生僥幸心理而導(dǎo)致事故發(fā)生。因此,對(duì)待平安要時(shí)刻保持警惕,肅穆謹(jǐn)慎、無疏無漏。

首先要增加職工的平安意識(shí),提高職工保平安的技能,讓職工相識(shí)到平安的最大受益者是自己,進(jìn)而不斷加強(qiáng)學(xué)問的學(xué)習(xí)和技能的積累。

其次要從細(xì)微環(huán)節(jié)入手,在遵守各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí),著眼最易忽視的平安細(xì)微環(huán)節(jié),盡心盡責(zé)地把每一個(gè)環(huán)節(jié)都履行到位,即使最微小的部分也不能疏忽大意。

最終要強(qiáng)化平安風(fēng)險(xiǎn)管理,在平安生產(chǎn)的工作中,做到事事有人管、到處有人管、時(shí)時(shí)有人管,提高平安風(fēng)險(xiǎn)管理的.整體效能。

只有增加平安防范意識(shí)、仔細(xì)履行崗位職責(zé)、提高平安風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)力,做細(xì)、做實(shí)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),才能有效消退平安隱患。

在人生的旅途中,只有平安伴行,人生的道路才會(huì)一路暢通。只有鮮活的生命,才能在闊遠(yuǎn)的宇宙空間施展才華、實(shí)現(xiàn)理想;只有健康的生命才能擔(dān)當(dāng)起全部的責(zé)任、為社會(huì)造福。安——全,是一個(gè)很輕易的說出來,卻又很沉重的一個(gè)詞。平安――這沉重的話題,帶給我們的思索實(shí)在太沉重了!一次次血淋淋的教訓(xùn)告知我們,生命只有一次,不能自欺欺人的地在鋪滿火藥的鮮花草坪上過那僥幸的生活。

“前車可鑒,后事之師”,生命不再重來,平安責(zé)任重于泰山大于天。平安工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn);平安工作沒有及格,只有滿分。讓我們都來關(guān)愛生命,關(guān)注平安,讓平安從墻上,報(bào)刊上走下來,走進(jìn)我們的心中,讓悲劇不再重演,讓人生一路平安。

平安生產(chǎn),顧名思義,就是先平安后生產(chǎn),平安是生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ)。否則,無視或忽視平安,逾越了紅線,生產(chǎn)沒有了平安保障,這樣的生產(chǎn)與謀財(cái)害命又有啥區(qū)分?!再說了,即使是算經(jīng)濟(jì)賬,每一起重特大平安生產(chǎn)事故,都是以重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失為慘重代價(jià),哪種生產(chǎn)能夠彌補(bǔ)得回來呢?所以,必需盡快落實(shí)措施,堵塞漏洞、解除隱患,堅(jiān)決制止缺乏平安保障的生產(chǎn)的“裸奔”。

我國各地之所以平安生產(chǎn)事故頻發(fā)、高發(fā),從客觀上來講,與經(jīng)濟(jì)社會(huì)所處的發(fā)展階段是有肯定關(guān)系的。依據(jù)歐美發(fā)達(dá)國家的閱歷,一般來說,年度GDP人均1000至3000美元這

個(gè)區(qū)間,往往是各類生產(chǎn)平安事故的高發(fā)期;到達(dá)6000美元水平,雖然有所緩和,但仍舊會(huì)上升;直到10000美元之后,才會(huì)出現(xiàn)回落。比照來看,我國的人均GDP水平尚遠(yuǎn)未達(dá)到平安水平。這個(gè)現(xiàn)象也常常被官員和其他權(quán)威人士引用,來說明我國平安生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)境況。不過,歐美閱歷應(yīng)當(dāng)僅僅是個(gè)參考或提示,是不能用來為平安生產(chǎn)事故多發(fā)開脫責(zé)任的。因?yàn)椋覈c那些歐美發(fā)達(dá)國家的制度存在著本質(zhì)的區(qū)分,“以人為本”、“百姓的利益高于一切”,只有在我們的國度中才可能真正得到體現(xiàn)?!叭嗣P(guān)天,發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)。這必需作為一條不行逾越的紅線?!笨梢哉f,就是對(duì)此做出的最有力的回答。再者,既然已經(jīng)有了歐美閱歷的前車可鑒,那么我們完全可以利用后發(fā)優(yōu)勢,通過加強(qiáng)平安制度、平安責(zé)任、平安投入、平安管理等等,避開掉入平安陷阱。近幾年,國內(nèi)不少地方平安生產(chǎn)事故發(fā)生總量連年下降,足以證明歐美閱歷完全是可以超越的。

說究竟,平安生產(chǎn)的問題,是能不能把各項(xiàng)平安措施落實(shí)到位的問題。只要真正做到缺乏平安保障就不能進(jìn)行生產(chǎn),那么平安生產(chǎn)就確定不會(huì)成為問題。由此反觀,當(dāng)務(wù)之急還是一個(gè)抓緊抓好落實(shí)的問題。

5月25日貴州水城縣舍鎮(zhèn)一煤礦發(fā)生事故,已致5人遇難,4人失蹤。這起事故再一次警示我們,煤礦等礦山的平安生產(chǎn)工作必需常抓不松懈,容不得半點(diǎn)麻痹。平安生產(chǎn)“無記錄”,平安警鐘須長鳴。

因此,這一事故警告我們,只要煤礦的生產(chǎn)、建設(shè)工作在實(shí)施,無論在任何時(shí)刻,都必需繃緊平安生產(chǎn)這根弦,都必需吸取以往其他地區(qū)、企業(yè)的事故教訓(xùn),舉一反三,盡最大實(shí)力加強(qiáng)和落實(shí)平安生產(chǎn)的各項(xiàng)工作要求,終歸平安生產(chǎn)永無止境,煤炭死亡率歸零才是須要努力的目標(biāo)。

當(dāng)然,受煤田地質(zhì)、瓦斯含量、地下水等條件的影響,確保大范圍、長時(shí)間的平安生產(chǎn)具有難度,另外有些事故的發(fā)生也具有突然性、偶然性。然而,只要相關(guān)政府部門、企業(yè)和人員樹立高度責(zé)任感,仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,仔細(xì)排查和消退發(fā)覺的每一個(gè)隱患,就可以杜絕大部分事故的發(fā)生,就肯定能將生產(chǎn)和財(cái)產(chǎn)損失降到最低水平。

近些年來,平安生產(chǎn)在我國已是一個(gè)被反復(fù)提及和強(qiáng)調(diào)的話題,國家有關(guān)部門也出臺(tái)了一系列關(guān)于平安生產(chǎn)的政策要求。然而,我國不少地區(qū)仍頻繁發(fā)生煤礦透水、瓦斯爆炸等平安生產(chǎn)事故。老話重談,尤顯沉重,也更令人警醒。我們希望平安生產(chǎn)的警鐘能在每個(gè)政府相關(guān)部門、每家企業(yè)、每個(gè)人的耳畔長鳴不息。

平安生產(chǎn)月演講稿2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

大家好!

今年是全國第十七個(gè)平安生產(chǎn)活動(dòng)月。主題是“生命至上,平安發(fā)展”。我在想為什么是“平安發(fā)展”而不是“科學(xué)發(fā)展”呢?在我看來,從國家層面的含義是:發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià),從企業(yè)層面來說就是平安是壓倒一切的硬道理,平安出了問題,就沒得發(fā)展了,可能還得關(guān)停。因此要求我們支配每一項(xiàng)工作中都要思索平安問題,敬小慎微,全面思索,嚴(yán)格管理。結(jié)合日常技術(shù)工作,我從下列幾個(gè)方面談一下我的看法。

一、加強(qiáng)必要的平安投入、保障良好的`作業(yè)環(huán)境。

我們基層管理者,在平安工作上不能考慮成本,不能怕效益受影響,反而造成平安隱患,因小失大。目前1300工區(qū)錨桿支護(hù)數(shù)量較以前明顯增多;采場內(nèi)的網(wǎng)片封閉也剛好跟進(jìn),縮小人員活動(dòng)范圍;井下安裝爆破管理鐵門多處,削減人員站崗及管理難度;系統(tǒng)風(fēng)機(jī)啟動(dòng)時(shí)間較去年顯著增多;自救器配備、移動(dòng)設(shè)備的滅火器配備等這些好的做法我們要接著保持下去。不足之處是,局部采場無風(fēng)機(jī)或風(fēng)機(jī)配備不足,采場內(nèi)部通風(fēng)效果有待提高。

二、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管與施工指導(dǎo)。

在技術(shù)人員有限的狀況下,顯得更為關(guān)鍵。正如平安員下井第一時(shí)間要到危急作業(yè)面監(jiān)護(hù)一樣,我們技術(shù)員下井前也同樣如此。下井前,熟識(shí)圖紙,記住重點(diǎn)作業(yè)面限制要素(如方向、回采規(guī)劃、限制距離等等),有備而去,不盲目施工。重點(diǎn)施工區(qū)域如作業(yè)面開口、礦房退采的施工指導(dǎo)、斷層裂隙作業(yè)面指導(dǎo)、貫穿距離限制指導(dǎo)、方向限制指導(dǎo)等環(huán)節(jié),必需向勞務(wù)班長或平安衛(wèi)士現(xiàn)場交底,不能獨(dú)自一人在現(xiàn)場用油漆畫一條線然后在辦公室交底,恒久不要信任自己的表達(dá)實(shí)力和他人的理解實(shí)力。后期措施:

1、對(duì)長距離采準(zhǔn)巷道掛線控方向。

2、每月月初下達(dá)采場內(nèi)重點(diǎn)巷道防貫穿限制距離,信息共享給工區(qū)、民爆班,齊抓共管。

3、下井前與勞務(wù)班長提前溝通,避開跑空無人交底。

4、和胡勇合理安排下井時(shí)間,做到炮前交底與炮時(shí)監(jiān)管都有人,更好的限制施工質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量。

三、施工指導(dǎo)要有前瞻性,思索要全面。

因前期施工思索不到位,留下的問題不少,有些還是不能整改的,給平安管理帶來了不少影響。比如巷道轉(zhuǎn)彎半徑小造成皮卡常常在井下被擦;主巷車場深度過淺,會(huì)車不便;電耙開口斷面較小,人員進(jìn)出及電耙操作不便利;頂板破裂區(qū)域,相鄰切割布置間距未調(diào)整,造成后期退采礦柱過大;掘進(jìn)施工時(shí)必要的采準(zhǔn)巷道未施工,造成目前局部采場回采依次較亂及通風(fēng)較困難;因技術(shù)方案不夠優(yōu)化,增加了機(jī)電員工的重復(fù)性整改工作。措施:所謂前事不忘、后事之師,勝利不是不犯錯(cuò)誤,而是相同的錯(cuò)誤恒久不能犯其次次。

四、內(nèi)業(yè)管理較薄弱,后期需逐步規(guī)范。

1、加強(qiáng)測量頻度,確保圖紙剛好更新、精確,并傳遞給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。特殊是重點(diǎn)巷道和貫穿巷道。另外需對(duì)揭露的小斷層進(jìn)行上圖,更好的指導(dǎo)后期施工。

2、方案變更后,作業(yè)規(guī)程和單體設(shè)計(jì)需剛好更新,避開管理漏洞。

3、技術(shù)員每日下井需在礦技術(shù)群內(nèi)發(fā)送施工日志短信,信息共享。

4、移動(dòng)管理牌圖示油煙、灰層較多,給人印象不好,后期每月至少重畫一次圖示,并用藍(lán)、黑兩種顏色筆對(duì)作業(yè)面位置、重要參數(shù)進(jìn)行區(qū)分標(biāo)示。

5、采場內(nèi)作業(yè)面名稱用油漆標(biāo)示在斷面左側(cè),并剛好補(bǔ)噴,避開其他管理者不知道名稱。

6、木滑尺監(jiān)測要做真做實(shí),依據(jù)回采現(xiàn)狀剛好增加觀測點(diǎn),每月編制地壓報(bào)告。

7、建立各采場、各掘進(jìn)巷道礦石品級(jí)取樣臺(tái)帳。雖然我們礦只有兩個(gè)品位,但每個(gè)采場的品位究竟是多少,須要靠數(shù)據(jù)說話。比如目前,六下山采場7#區(qū)域分層降底作廢石調(diào)整,1320一下山2#、4#、6#質(zhì)量過差,停止回采,但靠的都是目測,明顯和技術(shù)的嚴(yán)謹(jǐn)性不相符合。

提高技術(shù)管理的,保障施工平安的道路任重道遠(yuǎn),我們還需加倍努力,笨鳥先飛。

平安生產(chǎn)月演講稿3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

大家好!

生命賜予每一個(gè)人都只有一次,每個(gè)人都應(yīng)珍愛自己的生命,好像這個(gè)道理人人都懂。而現(xiàn)實(shí)中由于種種緣由導(dǎo)致員工意外受傷的事故卻不在少數(shù),是工廠沒有對(duì)員工進(jìn)行平安教化嗎?不是,我們工廠的平安教化幾乎時(shí)時(shí)刻刻都在進(jìn)行,可當(dāng)事故發(fā)生的時(shí)候,問題出在了哪里呢?這真的是值得令我們?nèi)咳松钏嫉摹?/p>

作為一個(gè)TCL人,走到今日,我真真正正的意識(shí)到,平安教化要比任何事情更重要。我在生產(chǎn)線上做了兩年,親眼目睹了事故的發(fā)生,也了解了事故的發(fā)生所造成的無法挽救的嚴(yán)峻后果!

記得05年剛進(jìn)TCL的時(shí)候,那時(shí)我還是個(gè)新人,在與師傅們共事半年的時(shí)間里,自己得到了來自于他們工作上的、生活上的的種種關(guān)愛。那時(shí)候正值TCL建廠后迎來的第一個(gè)生產(chǎn)旺季。對(duì)我們而言每天創(chuàng)建高產(chǎn)的喜悅早已讓我們遺忘了乏累是什么。正是在這樣一個(gè)干勁十足的工作團(tuán)隊(duì)里,發(fā)生了一幕大家都無法預(yù)料的平安事故。那時(shí)線上的注氟操作工由于擔(dān)憂機(jī)子在進(jìn)出口卡板導(dǎo)致摔機(jī),在沒有停線的狀況下,就用手將機(jī)子扶正,沒有想到的是,手指被夾在工裝板與板鏈之間,一截手指就這樣被截?cái)嗔?。我們?cè)趫龅娜靠粗礉M鮮血的手,還有他苦痛的表情,領(lǐng)導(dǎo)和男同事們連忙將他送去醫(yī)院,還有同事在現(xiàn)場連忙的找尋著那截手指。以便盡快送去醫(yī)院做縫合手術(shù)。當(dāng)時(shí)在場的女孩們每一個(gè)人都哭了,心里是一陣陣的痛!我想,對(duì)于無論是親身經(jīng)驗(yàn)?zāi)菆鍪鹿实漠?dāng)事人,還是親眼目睹事故發(fā)生的我們而言,這樣的一幕,這樣的教訓(xùn)是無法遺忘的,甚至于刻骨銘心的!是啊,這樣的教訓(xùn)怎能不讓人從心里牢記“關(guān)愛生命,關(guān)注平安”是何其的重要??!但是,單憑一時(shí)的感慨是不能喚起我們內(nèi)心深處更深刻的警覺的,唯有我們每一個(gè)人將“關(guān)愛生命,關(guān)注平安”轉(zhuǎn)化為工作的準(zhǔn)責(zé),形成一種自覺的平安意識(shí)。正如今日的“關(guān)愛生命,關(guān)注平安”不僅僅是一句口號(hào),喊過了就算了,而是應(yīng)當(dāng)把它當(dāng)作一種信念,在廣闊員工中傳播開,深化人心!中規(guī)中矩的灌輸平安學(xué)問遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有培育員工形成自身平安意識(shí)來的.深刻!我們應(yīng)當(dāng)讓員工學(xué)會(huì)進(jìn)行自我愛護(hù),讓平安教化走進(jìn)工廠,走進(jìn)車間,真真正正的走進(jìn)每一個(gè)人心里!這是將是多么有現(xiàn)實(shí)意義的事情呀!讓員工自己學(xué)會(huì)如何去辨別“危急”與“平安”。教員工在遇到緊急危急時(shí)如何自救,讓員工提高自我愛護(hù)意識(shí)。我想,隨著平安教化的不斷完善,我們今日提倡的“關(guān)愛生命,關(guān)注平安”也會(huì)無限至的傳播開來!TCL是一個(gè)人情味非常深厚的團(tuán)隊(duì),在這里,我們彼此之間都建立了非常深厚的感情。這種情感已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了一般的同事之情,一句“兄弟姐妹”足以讓我們大家感動(dòng)良久,回味一生!正是在這種無以言表的情感下,當(dāng)身邊的同事發(fā)生平安事故時(shí),我們的心中是何種味道,這是一種何其揪心的難受??!

正是這種最樸實(shí)的情感在呼吁我們每個(gè)TCL人,“關(guān)愛生命,關(guān)注平安”!希望今后少一些“生命換教訓(xùn)”,多一些平安生產(chǎn)的和諧景象吧!

平安生產(chǎn)月演講稿4

同志們:

今日,我們?cè)谶@里隆重召開20xx年平安生產(chǎn)工作大會(huì),這次會(huì)議,既是傳達(dá)貫徹局平安生產(chǎn)工作會(huì)議精神的大會(huì),也是我們仔細(xì)總結(jié)20xx平安生產(chǎn)工作、表彰先進(jìn)、支配部署20xx年平安生產(chǎn)工作的會(huì)議。

剛才,會(huì)議表彰了20xx年度平安生產(chǎn)先進(jìn)單位、先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人,我謹(jǐn)代表礦領(lǐng)導(dǎo)班子向獲得先進(jìn)的單位、班組、個(gè)人表示熱情的慶賀,對(duì)全礦廣闊干部職工、特殊是剛才受表彰的先進(jìn)集體、班組、個(gè)人一年來在平安生產(chǎn)戰(zhàn)線上的辛勤付出表示誠心的感謝!并通過你們向全礦的職工家屬致以真誠的問候!下面,我就20xx年平安生產(chǎn)工作講幾點(diǎn)要求。

一、明確責(zé)任與肅穆紀(jì)律并重。

平安生產(chǎn)工作是個(gè)系統(tǒng)工程,保證這個(gè)系統(tǒng)良性運(yùn)轉(zhuǎn),必需以明確責(zé)任作基礎(chǔ),以肅穆紀(jì)律為保障,形成政令暢通、仔細(xì)負(fù)責(zé)、嚴(yán)格落實(shí)的組織體系。

一是強(qiáng)化平安責(zé)隨意識(shí)。平安生產(chǎn)事關(guān)職工群眾的生命、財(cái)產(chǎn)平安,從小的方面來說,關(guān)系到家庭華蜜和子女的成長。從大的方面說,事關(guān)我礦改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局。保障職工群眾生命財(cái)產(chǎn)平安和維護(hù)社會(huì)平安穩(wěn)定,是我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)部門義不容辭的神圣職責(zé)。假如一個(gè)單位老是事故不斷,這個(gè)單位就不得安靜,在這方面我們是有沉痛教訓(xùn)的。因此,各單位、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,要從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度,充分相識(shí)平安生產(chǎn)工作的極端重要性、長期性、困難性、緊迫性,不斷強(qiáng)化為官一任、保一方平安的責(zé)隨意識(shí),以對(duì)黨和廣闊職工高度負(fù)責(zé)的精神,以如履薄冰、如臨深淵的事業(yè)心和責(zé)任感,高度重視和切實(shí)加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作,真正做到思想相識(shí)到位、平安措施到位、責(zé)任落實(shí)到位、平安監(jiān)管到位,有效預(yù)防和削減事故發(fā)生,確保職工群眾生命財(cái)產(chǎn)平安。

二是建立明確的責(zé)任體系。平安生產(chǎn)工作是實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,要建立責(zé)權(quán)明確的責(zé)任體系,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。各單位、各部門、各隊(duì)段、各班組的一把手作為本單位平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人,要時(shí)刻把平安生產(chǎn)問題放在心上,切實(shí)了解駕馭好本單位、本部門平安生產(chǎn)的狀況和動(dòng)態(tài),重大問題要靠前指揮,親自抓落實(shí)。分管領(lǐng)導(dǎo)作為詳細(xì)責(zé)任人,必需集中精力抓,常常深化基層、深化生產(chǎn)一線抓好平安管理、平安制度的落實(shí)。其他領(lǐng)導(dǎo)也要對(duì)分管工作范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)切實(shí)負(fù)起責(zé)任。希望大家增加責(zé)任感和事業(yè)心,仔細(xì)履行好自己的職責(zé),盯牢、看緊、抓嚴(yán)各自的工作。

三是嚴(yán)格責(zé)任追究制。抓好平安生產(chǎn)工作必需以嚴(yán)格的紀(jì)律作保障,做到政令暢通、令行禁止。假如抓得不嚴(yán)、落實(shí)不力,導(dǎo)致事故發(fā)生,就必需肅穆查處,而且必需從嚴(yán)、從重,依照“四不放過”原則,一查究竟。

二、強(qiáng)化平安責(zé)任與嚴(yán)格平安監(jiān)管并重。

基層單位是我礦平安生產(chǎn)的責(zé)任主體。平安生產(chǎn)工作必需面對(duì)基層,堅(jiān)持從基層抓起,打好平安設(shè)施、平安制度、平安規(guī)范、平安投入及平安教化培訓(xùn)的基礎(chǔ),通過法律規(guī)范、政策引導(dǎo)、監(jiān)督管理、經(jīng)濟(jì)制約、宣揚(yáng)教化等多種手段,督促基層部門、班組建立自我約束、自我完善、自我提高的平安生產(chǎn)自律機(jī)制。

一是切實(shí)加強(qiáng)基層和現(xiàn)場管理。事實(shí)證明,平安生產(chǎn)能不能搞好,關(guān)鍵在基層在現(xiàn)場。假如各項(xiàng)法規(guī)和制度在基層單位得不到落實(shí),那么我礦的.平安生產(chǎn)就會(huì)成為一句空話。因此,必需強(qiáng)化和落實(shí)各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。各單位各部門一把手必需高度重視平安生產(chǎn)工作,把平安生產(chǎn)作為整體工作的一個(gè)重要方面來抓,而且必需抓好。要帶著感情抓平安,構(gòu)筑穩(wěn)定三角形。帶著感情抓平安是踐行“三個(gè)代表”重要思想的必定要求,是體現(xiàn)生命價(jià)值的必定要求,是社會(huì)進(jìn)步的必定要求。面對(duì)朝夕相處的同事、工友,我們必需帶著感情切實(shí)抓好平安工作。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,有一個(gè)勝利的三角形理論,即生產(chǎn)、效益為兩條邊,平安是底邊,沒有平安這個(gè)底邊的支撐,這個(gè)三角形是不勝利的。生產(chǎn)搞的再好,效益再好,沒有平安就構(gòu)不成一個(gè)穩(wěn)定的三角形。要完善本單位(部門)平安生產(chǎn)管理管理網(wǎng)絡(luò),將平安生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)組織過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位。加大投入改善技術(shù)裝備,強(qiáng)化職工平安培訓(xùn),使職工切實(shí)做到遵規(guī)守紀(jì)、按章操作。

二是建立企業(yè)持續(xù)投入機(jī)制。平安生產(chǎn)投入是平安生產(chǎn)的基本保障。今年,根據(jù)局要求我礦已依據(jù)此方法制定了相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則,在編制年度預(yù)算過程中,同時(shí)編制了平安生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算,落實(shí)平安資金,加強(qiáng)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快平安技術(shù)改造,為平安生產(chǎn)創(chuàng)建了有利條件。

三是嚴(yán)格監(jiān)督管理。當(dāng)前,我們個(gè)別單位的個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)還不同程度存在著重生產(chǎn)輕平安的思想,這就要求平安監(jiān)管部門必需嚴(yán)格監(jiān)督管理,督促基層單位抓好平安生產(chǎn)工作。特殊要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,對(duì)檢查中發(fā)覺的問題,要制定切實(shí)可行的整改措施,明確整改要求和時(shí)間,落實(shí)整改責(zé)任,仔細(xì)進(jìn)行整改,絕不允許出現(xiàn)弄虛作假和走過場的現(xiàn)象。對(duì)重大隱患,要堅(jiān)決實(shí)行停產(chǎn)整頓措施,確保不發(fā)生任何問題。要通過檢查促使各單位落實(shí)平安生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)整改隱患,不斷完善平安生產(chǎn)條件,削減各類事故的發(fā)生。

三、機(jī)制體制創(chuàng)新與科技興安并重。

解決平安生產(chǎn)問題,關(guān)鍵是要探討治本措施,通過體制機(jī)制創(chuàng)新,建立長效機(jī)制,并以科技進(jìn)步來提升平安生產(chǎn)水平,從源頭上消退事故隱患,提高企業(yè)平安生產(chǎn)保障實(shí)力。

一是創(chuàng)新機(jī)制體制。要適應(yīng)平安生產(chǎn)的新形勢,大力推動(dòng)平安生產(chǎn)監(jiān)管體制、機(jī)制和平安監(jiān)督管理方式、手段的創(chuàng)新,不斷增加平安生產(chǎn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

二是以利益機(jī)制調(diào)動(dòng)平安管理。各級(jí)平安責(zé)任人要關(guān)切平安生產(chǎn)管理人員的政治進(jìn)步,支持各級(jí)各專(兼)職平安管理人員,放手讓他們大膽開展平安管理工作,使他們真正成為本單位領(lǐng)導(dǎo)的有力助手,同時(shí)可適當(dāng)提高他們的待遇,專職平安生產(chǎn)管理人員的待遇還要出臺(tái)相應(yīng)政策,激發(fā)其主動(dòng)加強(qiáng)平安管理監(jiān)督檢查工作。

三是實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略。各部門、各單位都必需堅(jiān)固樹立“科技是第一生產(chǎn)力”的觀念,大力實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略,加大平安科技投入,加強(qiáng)平安生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)的探討和推廣,把平安生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為平安生產(chǎn)力,提高企業(yè)平安生產(chǎn)科技水平。要加快淘汰危及平安的落后技術(shù)、工藝和產(chǎn)品,主動(dòng)采納新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝和新材料,不斷提高平安裝備水平,預(yù)防和削減平安生產(chǎn)事故的發(fā)生。

四、健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)與加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)并重。

抓好平安生產(chǎn)工作須要健全的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),培育和造就政治堅(jiān)決、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明的平安管理隊(duì)伍。通過卓有成效的平安管理,使國家和上級(jí)關(guān)于平安生產(chǎn)的各項(xiàng)部署和要求落到實(shí)處。

一是接著完善平安監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。多年來,我礦已建成了較為完備的平安監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),但由于各單位人員相對(duì)削減,個(gè)別單位的平安管理人員出現(xiàn)削減傾向,希望各單位鞏固安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)成果,不允許隨意撤減。專職平安員不準(zhǔn)兼管其他行政業(yè)務(wù)和從事本專業(yè)以外的工作,要保持平安專職隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定,不能輕易調(diào)動(dòng)或抽調(diào)做其他臨時(shí)性工作,真正做到機(jī)構(gòu)、編制、人員、經(jīng)費(fèi)“四落實(shí)”,確保平安生產(chǎn)工作不僅有人抓、有人管,更要管得住、管得好。

二是提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。提高平安監(jiān)管隊(duì)伍監(jiān)管實(shí)力是做好平安生產(chǎn)工作的前提和基礎(chǔ)。要通過崗位培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí)、實(shí)踐熬煉等各種形式努力提高平安監(jiān)管人員的工作實(shí)力和業(yè)務(wù)水平,切實(shí)履行好本崗位的職責(zé),使各級(jí)平安監(jiān)管人員精通業(yè)務(wù),能夠真正發(fā)覺問題和處理問題,成為平安管理的行家里手。

三是改進(jìn)工作作風(fēng)。總的要求就是“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快”四個(gè)字。所謂“嚴(yán)”就是要有肅穆仔細(xì)的看法,少一些慈善為懷,多一些鐵石心腸,要根據(jù)“鐵心腸、鐵臉孔、鐵手腕”要求,嚴(yán)格監(jiān)管,寧當(dāng)狠人,不當(dāng)罪人;所謂“細(xì)”就是仔細(xì)細(xì)致,不能馬虎,特殊是平安檢查不能放過任何微小的隱患;所謂“實(shí)”就是要腳踏實(shí)地,深化基層、深化實(shí)際、深化現(xiàn)場,特殊要敢監(jiān)管、敢碰硬,勤檢查、勤督促、勤過問;所謂“快”就是在保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上,大張旗鼓,快節(jié)奏,高效率。

五、以規(guī)范、強(qiáng)化平安為切入點(diǎn),促進(jìn)整體管理水平的提升。

平安生產(chǎn)狀況的好壞,干脆反映了一個(gè)企業(yè)、一個(gè)單位生產(chǎn)經(jīng)營管理水平的凹凸,一個(gè)事故頻發(fā)、現(xiàn)場雜亂的單位,其管理水平、管理實(shí)力可想而知,至少在支配布置工作方面是無序的,即便是其效益較好,也只是短暫的,這樣的企業(yè)最終不能許久。因此,從這個(gè)意義上來講,平安生產(chǎn)狀況、平安生產(chǎn)工作得到不斷的改善、規(guī)范和提高,就意味著整體管理水平的提高。

平安生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)是什么?是保障人的生命健康和平安,保證國家、個(gè)人財(cái)產(chǎn)不受損失,零損害零損失是我們追求奮斗的目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)靠什么,靠把精細(xì)化管理理念貫穿于平安生產(chǎn)的全過程,靠“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快”的工作作風(fēng)。我們就是要把精細(xì)化管理的理念、“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快”的工作作風(fēng)融入各項(xiàng)工作中去,通過不斷學(xué)習(xí),不斷努力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,使我礦管理水平得到不斷提升,取得三個(gè)文明建設(shè)新成果。

六、抓好一季度平安工作,確保開好局起好步。

“一年之計(jì)在于春?!弊ズ靡患径鹊钠桨采a(chǎn)工作,開好局、起好步,對(duì)于全年工作將起到主動(dòng)地推動(dòng)作用。一季度,天氣寒冷,節(jié)假日多,職工思想活躍等問題較為突出,黨政工團(tuán)各級(jí)組織和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,要仔細(xì)支配布置好一季度各項(xiàng)工作。開展好平安思想教化。要加強(qiáng)值班值宿,跟班人員要盯在現(xiàn)場,剛好處理解決實(shí)際問題。節(jié)日期間,要落實(shí)好機(jī)電設(shè)備檢修和收開工平安檢查。節(jié)前,平安生產(chǎn)部要牽頭組織有關(guān)部門進(jìn)行一次全面平安大檢查,不留死角,不走過場,對(duì)檢查過的場所要有記錄,誰檢查,誰簽字,出了問題就誰負(fù)責(zé),確保一季度實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)開門紅。

同志們,踏著新年的腳步,告辭了滿載成果的20xx年,我們又將邁上20xx年新的征程,讓我們?cè)谛碌囊荒昀?,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“以人為本,平安第一,綜合治理”的思想,堅(jiān)持嚴(yán)細(xì)管理、科學(xué)防治的看法和勇于探究的精神,扎扎實(shí)實(shí)地做好平安工作,從零起先,實(shí)現(xiàn)我礦年重傷以上事故為零的奮斗目標(biāo),再創(chuàng)我礦平安生產(chǎn)工作的新局面!

感謝大家!

平安生產(chǎn)月演講稿5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、摯友們:

大家好!

驕陽七月紅似火、平安學(xué)問伴我行。很榮幸我能有機(jī)會(huì)參與“平安伴我行”演講會(huì)。今日,我演講的題目是“平安在于細(xì)微環(huán)節(jié)”。

獲悉所里在舉辦“平安伴我行”活動(dòng)后,我又重讀了《細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗》一書,這本書從各個(gè)方面,由淺入深地講解并描述了細(xì)微環(huán)節(jié)的重要性,給我留下了很深的印象。細(xì)微環(huán)節(jié)產(chǎn)生差距,細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗,忽視細(xì)微環(huán)節(jié)可能會(huì)讓人付出慘痛的代價(jià)。不管是做人,還是做事,到處都能夠體現(xiàn)細(xì)微環(huán)節(jié)的重要性。這本書對(duì)我的工作和生活有很大幫助,現(xiàn)在,我想結(jié)合書中的內(nèi)容及實(shí)際的工作感悟,表達(dá)我對(duì)平安的一點(diǎn)微薄之見。

抓好細(xì)微環(huán)節(jié)須要我們了解細(xì)微環(huán)節(jié)的本質(zhì)。細(xì)微環(huán)節(jié)是一種習(xí)慣,是一種積累。留意問題的細(xì)微環(huán)節(jié),不是為了做秀,而是為了使工作達(dá)到預(yù)期的目標(biāo);不是一時(shí)半刻的留意,而是始終如一的堅(jiān)守。在我負(fù)責(zé)的平安工作中,我總是在做一些詳細(xì)的事、細(xì)小的事,可能操作很簡潔、工作很平淡,不過一旦做不好,就可能會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)峻的平安事故。其實(shí),大家細(xì)致想想,很多事故不正是由于不注意細(xì)微環(huán)節(jié)、一時(shí)疏忽造成的嗎?俗話說:“千里之堤,潰于蟻穴?!蔽⒑跗湮⒌男∈?,往往成為最大的平安隱患。因此,我們不能因其小而忽視。相反,有時(shí)要像對(duì)待大問題一樣,仔細(xì)對(duì)待小問題和小隱患。只有從微小處著眼,才能發(fā)覺問題的死角;只有從微小處著手,檢查才能細(xì)致,措施才能周密,問題處理才能徹底。

抓好細(xì)微環(huán)節(jié)須要我們?cè)谒枷肷细叨戎匾?。平安工作?zé)任重大,容不得半點(diǎn)麻痹大意。而思想是行動(dòng)的先導(dǎo),只有思想上高度重視,才能在行動(dòng)上仔細(xì)把握和對(duì)待。平安首先要牢記在心,才能落實(shí)在行動(dòng)上。似乎、也許、幾乎、將近、大致、差不多的思想,是平安工作最大的隱患。只有在思想上高度重視,才能做到責(zé)任到位、人員到位、檢查到位、措施到位、落實(shí)到位。

抓好細(xì)微環(huán)節(jié)須要我們事事專心。只有專心思索、專心視察,專心工作,才能發(fā)覺那些微乎其微的小問題,才能做到不忽視平安的任何一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié),才能不放過任何一個(gè)危急點(diǎn),才能把平安工作中的每一件小事做好做扎實(shí)。做好平安工作,須要從我們每個(gè)人做起,從每一件詳細(xì)的小事做起,從一點(diǎn)一滴做起,從本單位最薄弱的環(huán)節(jié)抓起。

抓好細(xì)微環(huán)節(jié)管理,必需做到有章可依,有章必依,執(zhí)章必嚴(yán),違章必糾。平安規(guī)章是用血的教訓(xùn)寫成的,不論什么樣的平安事故,究其緣由,都是違章違紀(jì)所致。每項(xiàng)工作都有它固有的工作程序,不按程序辦事,就必定出亂子。我們要堅(jiān)固樹立“違章就是犯罪、違章就是殺人”的思想,養(yǎng)成自覺按章辦事、按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的習(xí)慣,克服任何投機(jī)取巧的僥幸心理,杜絕任何為所欲為的行為,以確保平安生產(chǎn)。我們不缺乏聰慧才智,也不缺乏規(guī)章制度,缺的是對(duì)規(guī)章制度“精細(xì)”的執(zhí)著。

同時(shí),平安來自責(zé)任。責(zé)任是什么?責(zé)任就是做好分內(nèi)應(yīng)做的事,履行好應(yīng)盡的職責(zé)。通俗地講,就是該干什么就干什么!干什么就要把什么干好!我們要盡職盡責(zé),讓責(zé)任落實(shí)到細(xì)微環(huán)節(jié)中。因?yàn)榧?xì)微環(huán)節(jié)、責(zé)任與平安,這三者之間存在著你中有我、我中有你、無法分割的內(nèi)在聯(lián)系。平安工作有三大敵人——“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”,許多平安事故就是由于當(dāng)事人責(zé)任心不強(qiáng),不注意細(xì)微環(huán)節(jié),對(duì)隱患視而不見,甚至任其擴(kuò)散,最終使隱患演化成了事故。當(dāng)然誰都不想讓事故發(fā)生,但不行否認(rèn)很多事故就是這樣釀成的。在工作中,很可能早已隱藏了“繩子最細(xì)處”到極限的狀況,或許“木桶最短處”已到了崩潰的邊緣;或許不經(jīng)易間我們已與隱患擦肩而過,或許是純粹巧合的誤打誤撞而恰好沒有發(fā)生事故。其實(shí),后者更為可怕,它將進(jìn)一步強(qiáng)化錯(cuò)誤,麻痹我們,給今后的工作帶來更大的隱患!不是全部的違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任,都會(huì)導(dǎo)致平安事故;但全部的.平安事故,卻都與這三者相連。

其實(shí),細(xì)微環(huán)節(jié)就是個(gè)人的素養(yǎng)。說穿了勝利就是注意細(xì)微環(huán)節(jié)的體現(xiàn),失敗就是不注意細(xì)微環(huán)節(jié)的結(jié)果。在勝利后,我們更要思索工作中的各個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)是否真的做到位了,是否還有忽視了的隱患狀況等等。只有這樣,我們才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣,才能從源頭上確保削減直至杜絕平安事故。在抓好平安生產(chǎn)的過程中,只要每位干部員工都把細(xì)微環(huán)節(jié)重視起來,仔細(xì)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、比照制度去做,提倡“做好每一件平凡的事就是不平凡”的精神,注意點(diǎn)滴積累,就可成就平安生產(chǎn)工作的大事。老子曾說:“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細(xì)?!彼俚刂赋隽讼氤删鸵环聵I(yè),必需從簡潔的事情做起,從微小之處入手。

值此“平安伴我行”活動(dòng)開展期間,我們更要加強(qiáng)自身的平安意識(shí),從細(xì)微環(huán)節(jié)入手,確保平安工作。敬愛的摯友們,七月驕陽似火,讓人心生煩躁,但我們對(duì)待平安絕不能煩躁。平安在于細(xì)微環(huán)節(jié),把握細(xì)微環(huán)節(jié),才能平安、華蜜地度過生命中的每一天!

最終祝全部奮斗在工作崗位上的兄弟姐妹們工作順當(dāng),華蜜安康!

感謝大家!

平安生產(chǎn)月演講稿6

同志們:

大家好!

“強(qiáng)化紅線意識(shí),推動(dòng)平安發(fā)展”是今年全國“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題,全國“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)自20__年開展以來至今已是第十三個(gè)年頭。實(shí)踐證明,通過開展“平安生產(chǎn)月”活動(dòng),集中在一段時(shí)間內(nèi),實(shí)行各種措施,宣揚(yáng)貫徹黨和國家平安生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)及加強(qiáng)平安生產(chǎn)的重大舉措,對(duì)于強(qiáng)化全民平安意識(shí),提高全民平安素養(yǎng),推動(dòng)平安文化建設(shè),促進(jìn)平安形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),發(fā)揮著極其重要的作用。今日,我們?cè)谶@里實(shí)行20__年“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式,下面,我講以下幾點(diǎn)看法:

一、認(rèn)清形勢,堅(jiān)決信念,以“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),推動(dòng)我

公司平安生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階

今年以來,我公司堅(jiān)固樹立平安發(fā)展的理念,堅(jiān)持“平安、高效、務(wù)實(shí)、和諧”的工作思路,不斷夯實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)化現(xiàn)場管理,深化開展隱患排查治理工作,平安生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。但隨著平安生產(chǎn)周期的延長,少數(shù)管理人員在思想上滋生了麻痹松懈的現(xiàn)象。各級(jí)管理人員要堅(jiān)持做到警鐘長鳴,常抓不懈,決不能有任何的饒幸心理,要進(jìn)一步提高對(duì)平安工作重要性、艱難性和長期性的相識(shí),增加抓好平安工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感,要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),細(xì)心組織,周密支配,真正把“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)作為當(dāng)前一項(xiàng)重要工作來抓;要自找差距、自查問題,深刻查找本單位在平安管理工作中存在的問題,系統(tǒng)分析深層次的.緣由,進(jìn)一步從管理制度、隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等多方面加強(qiáng)管理,制定改進(jìn)措施,努力提高管理水平和工作成效。

二、圍繞主題,協(xié)同推動(dòng),確?!捌桨采a(chǎn)月”活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。

今年,全國“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)主題是“強(qiáng)化紅線意識(shí),推動(dòng)平安發(fā)展”,開展“平安生產(chǎn)月”活動(dòng),要突出強(qiáng)化“平安生產(chǎn)年”這條主線,以防范各類事故為目的,通過開展形式新、內(nèi)容實(shí)、聲勢大、效果好的宣揚(yáng)活動(dòng),大力宣揚(yáng)黨和國家關(guān)于平安生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī),使平安理念深化人心、深得人心,不斷增加員工的平安意識(shí)和操作技能,要充分發(fā)揮黨員、共青團(tuán)員等群眾組織的重要作用,通過開展平安生產(chǎn)事故警示教化、平安生產(chǎn)宣揚(yáng)詢問日、平安生產(chǎn)應(yīng)急救援演練、平安學(xué)問競賽等活動(dòng),進(jìn)一步營造“科學(xué)發(fā)展,平安發(fā)展”的良好氛圍。同時(shí),要結(jié)合公司正在開展的“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)平安發(fā)展”、“六查六反”、“五查、五看、五整改等活動(dòng),統(tǒng)籌協(xié)調(diào),合理部署,整體推動(dòng),互促互補(bǔ),確保“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)取得實(shí)效。

三、突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),仔細(xì)做好當(dāng)前和今后的平安生產(chǎn)工作。要加強(qiáng)現(xiàn)場管理。各級(jí)管理人員要深化現(xiàn)場,靠前指揮,確保把各類隱患消退在萌芽狀態(tài),在這里特殊強(qiáng)調(diào)各班組要圍繞作業(yè)現(xiàn)場,結(jié)合實(shí)際改變狀況,嚴(yán)格落實(shí)規(guī)程措施,要充分發(fā)揮班組長在現(xiàn)場管理中的過程限制作用,強(qiáng)化規(guī)程措施在作業(yè)現(xiàn)場的實(shí)行,要充分發(fā)揮班組長的現(xiàn)場平安監(jiān)管作用,主動(dòng)開展反“三違”活動(dòng),嚴(yán)厲查處“三違”行為,發(fā)覺問題,剛好反饋和整改。要仔細(xì)做好隱患排查整改工作。各班組要加大隱患的排查、整治力度,剛好消退平安隱患,全面提高平安生產(chǎn)條件,各班組要實(shí)行有效措施,以開展“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),組織開展崗位自查、班組排查,對(duì)現(xiàn)場管理好的班組進(jìn)行嘉獎(jiǎng),對(duì)管理差的班組進(jìn)行懲罰,促進(jìn)我公司平安生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。同志們,“平安責(zé)任,重在落實(shí)”,讓我們馬上行動(dòng)起來,認(rèn)清形勢,明確目標(biāo),突出重點(diǎn),真抓實(shí)干,層層落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,狠抓主要沖突和薄弱環(huán)節(jié),共同創(chuàng)建一個(gè)平安、有序、和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境。最終,我宣布機(jī)電裝備工區(qū)20__年“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)正式啟動(dòng)!

感謝大家!

平安生產(chǎn)月演講稿7

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo),敬愛的員工摯友們:

大家好!

首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能給我們創(chuàng)建這樣的一個(gè)機(jī)會(huì)直抒胸臆,表達(dá)我們對(duì)平安的微薄之見,平安生產(chǎn),始終以來都是我們企業(yè)不懈追求的永恒主題。平安是天,是我們一切工作的生命線,“平安紅線”只有成為發(fā)展堅(jiān)守的底線,“發(fā)展為了人民”才能變成美妙現(xiàn)實(shí)。值此全國“平安生產(chǎn)月”之際,讓我們?cè)僖淮纬憽皬?qiáng)化紅線意識(shí),促進(jìn)平安發(fā)展”的主旋律,平安并華蜜著度過每一天。今日,我演講的題目就是“生命的紅線——平安并華蜜著度過每一天”。

詩人裴多菲說過,“假如我可以,我將給你光明,讓你望見這個(gè)世界的漂亮;假如我能,我將令你站立,讓你知道到松土鋪成的小路上,剛剛經(jīng)驗(yàn)過一個(gè)春天;假如我做到了,我將挽留你的生命,讓你知道,一切的一切都是多么的漂亮”。

應(yīng)當(dāng)說,我們是華蜜的,因?yàn)槲覀冇辛瞬欢瓮晟频钠桨采a(chǎn)規(guī)章制度,這些都是前輩們總結(jié)閱歷教訓(xùn),有的甚至是用血的`教訓(xùn)換來的。

讓歷史的鏡頭追溯到去年的11月22日,青島輸油管道爆炸事務(wù),62人死亡、136人受傷。62條鮮活的生命瞬間消逝,僅僅是因?yàn)閷?duì)隱患的排查不仔細(xì),加上違章作業(yè),本該剛好發(fā)覺并處理的問題沒能處理。那一張張鮮活的面孔,一個(gè)個(gè)熟識(shí)的身影,在那一天恒久地離開了這個(gè)世界。鮮花,遮不住他們苦痛的遺容;哀樂,壓不住親人嘶啞的呼喊!那一個(gè)個(gè)矯捷的身影早已化成追憶的幻覺,他們年輕的,隧然熄滅的靈魂,把親情,友情和愛情化作滴血的無望堵在每一個(gè)活人的胸口!逝者已去,留給我們的是無言的哀思與沉重的思索!發(fā)展,決不能以犧牲人的生命為代價(jià),這必需作為一條不行逾越的紅線,而守護(hù)這條生命的紅線,須要我們每個(gè)人從自身的工作做起。

我在我的現(xiàn)在的崗位上工作已經(jīng)有近一年的時(shí)間了,在我剛到班組的時(shí)候,班上有位年紀(jì)最大的師傅經(jīng)常給我上課,在我耳邊嘮叨,講什么平安拉,勞動(dòng)紀(jì)律之類的,我耳朵里聽著,心里卻不以為然。就在今年的二月27日那天,他像平常一樣,在班上吃完中午飯后又給我講閱歷,現(xiàn)在天氣起先變暖了,各管線連接處,法蘭,閥門由于溫度改變很簡單發(fā)生螺栓松動(dòng)巡檢時(shí)肯定要小心翼翼,不放過每一個(gè)小角落,還要加強(qiáng)巡檢次數(shù)。我迷瞪著眼對(duì)他說,師傅,您別說了讓我瞇一會(huì)行不。他說行,但得我們巡檢回來的。無奈的我跟他像平常一樣,在太陽當(dāng)頭的大中午又去巡檢。在路過2#罐時(shí),發(fā)覺了脫水閥法蘭突然漏油。于是我們馬上上報(bào),車間實(shí)行了快速有效的搶險(xiǎn)方案。保證了企業(yè)的財(cái)產(chǎn)平安,也阻擋了一起平安隱患的發(fā)生。從今啊,老師傅不再像以前那樣對(duì)我說的多了,因?yàn)樗吹轿移桨惨庾R(shí)提高了,操作也更規(guī)范了。

在過去的一年多時(shí)間里,油品車間進(jìn)一步細(xì)化平安生產(chǎn)過程管理。共排查出事故隱患150多條目,148條得到徹底整改,兩條正在整改。車輛靜電接地、司機(jī)勞保穿戴100%。全年未發(fā)生一起車輛缺失“三件”現(xiàn)象。人的擔(dān)心全行為,物的擔(dān)心全因素明顯削減。車間形成“時(shí)時(shí)有人管,事事有人管”的良性發(fā)展局面。生產(chǎn)以來油品生產(chǎn)做到了過程限制零事故,低污染,零損害。

這些,是全體油品車間員工強(qiáng)化紅線意識(shí),為自己和他人平安負(fù)責(zé)的最好體現(xiàn)。也因?yàn)檫@樣,我們才能保證連續(xù)幾年以來的無事故生產(chǎn)。。在將來,我們將進(jìn)一步完善制度、強(qiáng)化責(zé)任、加強(qiáng)管理、嚴(yán)格監(jiān)管,把平安生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處,切實(shí)防范各類平安生產(chǎn)事故的發(fā)生。

六月的天空蔚藍(lán)澄澈,六月的鮮花嬌艷芳香,六月的兒童活潑可愛。敬愛的摯友們,假如你還留戀天空的蔚藍(lán),假如你還眷戀鮮花的嬌艷,假如你還想與家人子女共敘天倫,華蜜到老,請(qǐng)牢記:守護(hù)我們生命的紅線,不要讓擔(dān)心的陰霾遮住我們頭頂?shù)年柟?,讓我們時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注平安,平安著,華蜜著,度過生命中的每一天!

平安生產(chǎn)月演講稿8

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

您們好!

在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,每個(gè)人都有不同的須要和追求,而作為一名電業(yè)職工,最大的愿望莫過于高興奮興上班來,平平安安回家去。在電力企業(yè),說得最多、份量最重的也莫過于平安二字。

平安生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題。多數(shù)實(shí)踐證明,離開平安,電力企業(yè)的改革發(fā)展、穩(wěn)定、效益就無從談起,職工的利益也就無法保證。大家都知道生活是美妙的,生命是珍貴的。而美妙的生活、珍貴的生命只有得到平安才得以保證。這一關(guān)系國計(jì)民生的大事,是一切工作的基礎(chǔ)和重要保證。大家都知道電力行業(yè)一旦發(fā)生事故,就會(huì)殃及四面八方,禍及千家萬戶。因此,平安就成為電力行業(yè)的第一生命。

當(dāng)醫(yī)院里新生嬰兒剛誕生的時(shí)候,由于咱們電力職工的小小的疏忽而造成的停電,就可能失去新的生命。一個(gè)剛誕生的新生命,一個(gè)和諧美滿的.華蜜家庭,頃刻之間支離破裂,醫(yī)院里母親哭得死去活來。這莫非不引起我們的深思嗎?作為電力職工,只有杜絕違章,做好自己平安工作,就能始終感受平安華蜜的陽光。

大家都還記得十幾年前,我廠有一位職工在檢修中,由于沒有嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)保證平安的規(guī)章制度,從屋頂上掉了下來失去了年僅三十多歲的生命,而這個(gè)家庭生活條件原來就差,加上有兩個(gè)剛上小學(xué)的小孩,家庭的重?fù)?dān)全部壓在沒有工作的母親身上,當(dāng)我們看到小孩失去父親那呆滯苦痛神情的時(shí)候,哪一顆心不在流淚,哪一顆心不在哭泣,然而這些憐憫的眼淚和哀嘆為時(shí)已晚,兩個(gè)小孩由于失去父親沉痛的打擊,性格變得很內(nèi)向,少年生活恒久失去了歡聲笑語。這件事對(duì)我的觸動(dòng)很大,引起了我的深思,十幾年過去了,兩個(gè)小孩哀痛的哭著喊:我要爸爸的聲音,那失去親人無望的雙眼,顫抖的雙手總是出現(xiàn)在我的腦海里,怎么也抹不掉。如今我上班已經(jīng)七年多了,對(duì)平安有了更深的理解,我深深意識(shí)到平安的價(jià)值,明白了平安是事故的克星,是生命持續(xù)的重要保證。

假如我們每一個(gè)人,在日常工作工作中,堅(jiān)持兩票三制,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安制度,沒有發(fā)生任何違反平安制度的行為,同時(shí),多一點(diǎn)工作責(zé)任心,多一點(diǎn)平安愛護(hù)意識(shí)和平安學(xué)問,那么,很多悲劇就不行能發(fā)生了。

平安生產(chǎn)至關(guān)重要,在我們廠這個(gè)大家庭里,大家在工作中彼此協(xié)作,相互愛惜,不但自己留意平安,而且要留意他人的平安,始終把平安放在各項(xiàng)工作的首位,努力做到平安防護(hù)一次到位,做到萬無一失。每項(xiàng)工作前都要做好危急點(diǎn)分析、預(yù)控工作和生產(chǎn)現(xiàn)場平安措施等三項(xiàng)措施,并嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制。只有這樣才能把事故拒之門外,才能有效地杜絕各種違章現(xiàn)象,營造出良好的平安環(huán)境和氛圍,才能徹底保證電力生產(chǎn)中的人身和設(shè)備平安,作到對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)家庭負(fù)責(zé),對(duì)全社會(huì)負(fù)責(zé)。

平安就意味著華蜜、平安,是保證生命的金剛鎖,它寄予著多少親人的期望和囑托。只有大家共同攜手,筑起平安的鋼鐵長城,讓平安的時(shí)鐘永不停頓,使生命與平安同行、青春與平安相伴。

平安生產(chǎn)月演講稿9

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

大家好!

平安總是相對(duì)的,一段時(shí)間內(nèi)抓緊做好了,但是隨著時(shí)間的推移、任務(wù)的轉(zhuǎn)換、環(huán)境的改變和管理的松懈等,又可能出現(xiàn)新的'擔(dān)心全因素。因此,平安防范工作就須要“每天從零起先”,這樣居安思危思索,就會(huì)產(chǎn)生高度的責(zé)任感,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地去落實(shí),有針對(duì)性的搞好教化和防范,做到“有備無患”,把事故隱患?xì)灉缭诿妊繝顟B(tài)。平安工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),平安生產(chǎn)百分百,要做到這一點(diǎn)不是一件簡單的事。除了要駕馭平安工作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、企業(yè)紀(jì)律章程這幾件法寶,還須多留幾顆心:

一、用心。學(xué)一行,專一行,愛一行?!凹磥碇?,則戰(zhàn)之;即戰(zhàn)之,則勝之”,不能“身在曹營心在漢”,工作的時(shí)候就應(yīng)當(dāng)用心工作,不想工作無關(guān)事情。

二、細(xì)心。不管是長年的工作的內(nèi)容,還是第一次接觸的都要不得半點(diǎn)馬虎,馬虎大意是平安生產(chǎn)的天敵。

三、虛心?!疤撔氖谷诉M(jìn)步,傲慢使人落后”,部分的平安事故就是因?yàn)橐恍┟半U(xiǎn)家膽子“太大”,一知半解,不懂裝懂,不計(jì)后果,無知蠻干。不是怕丟面子、羞于請(qǐng)教,就是自以為是,自視甚高。

四、責(zé)任心。要樹立“廠欣我榮,廠衰我恥”的敬業(yè)精神。立足崗位,愛崗敬業(yè),做到不違章違規(guī),在平安生產(chǎn)工作中切實(shí)做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”。

另外很重要的一點(diǎn)是做好本職工作,鉆研業(yè)務(wù),通過平常的實(shí)際工作要不斷的提高自我的技術(shù)水平和綜合素養(yǎng),提高實(shí)際操作實(shí)力,只有這樣在每次工作中,才能做到平安無事故。

tcl德龍公司在6月22日,開展消防演習(xí),公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視此次演習(xí),全部到現(xiàn)場觀看和學(xué)習(xí),并動(dòng)員全體員工要高度重視企業(yè)的平安問題。通過實(shí)際現(xiàn)場教學(xué),不僅讓員工駕馭了消防平安學(xué)問,而且思想上相識(shí)到了平安重要性。作為倉庫管理員更應(yīng)當(dāng)高度相識(shí),關(guān)注,平安的重要性,才能保障公司倉庫財(cái)產(chǎn)、人員的平安。

通過倉庫平安工作的學(xué)習(xí)和總結(jié),倉管員對(duì)于平安工作應(yīng)當(dāng)留意以下幾點(diǎn);一、材料的擺放有沒有攔住消防平安通道;二、易燃易暴:危急品的放置是否合理;三、機(jī)動(dòng)叉車運(yùn)用前是不是做好檢查、保養(yǎng)、日常維護(hù),行車有沒有想到車輛與行人的平安。為了我們的企業(yè),為了我們的家庭,為了我們自己,請(qǐng)把你的平安思想牢牢樹立,請(qǐng)記住,平安規(guī)章制度,不是捆縛我們的繩索,它是鞭策我們正確行進(jìn)的鞭子;是創(chuàng)建tcl德龍輝煌明天的有力保障。為了明天更美妙,讓我們一起記?。浩桨簿婇L鳴!

平安生產(chǎn)月演講稿10

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事:

大家好!

“堅(jiān)決執(zhí)行平安施工規(guī)章制度,強(qiáng)化平安施工防范措施”是全國“平安生產(chǎn)月”的主題,“平安第一”也是蒙電建設(shè)者在施工作業(yè)中最最重要的主題,因此,我們要時(shí)刻“學(xué)平安、懂平安、要平安、講平安”,從平安第一,平安責(zé)任重于泰山做起,再現(xiàn)我們蒙電鐵軍的光輝形象。

驕陽似火的六月,我們迎來了全國“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的到來,這使我們更加深了“平安第一、平安責(zé)任重于泰山”的`相識(shí),我們肯定要深化徹底的學(xué)習(xí)和落實(shí)各項(xiàng)平安規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守平安操作規(guī)程,充分體現(xiàn)“平安第一、警鐘長鳴”的平安工作方針,堅(jiān)持以人為本的平安管理理念,全方位培育職工的平安責(zé)任素養(yǎng),帶動(dòng)和促進(jìn)平安文明施工的規(guī)范化,主動(dòng)消退事故隱患,才能防患于未然,避開各種平安責(zé)任事故的發(fā)生。

運(yùn)輸專業(yè)公司擔(dān)負(fù)著海電三期工程的長途運(yùn)輸及施工現(xiàn)場材料、設(shè)備的運(yùn)輸任務(wù),在運(yùn)輸專業(yè)公司康經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,保證施工現(xiàn)場用車隨叫隨到,嚴(yán)格遵守交通法律、法規(guī),嚴(yán)格遵守現(xiàn)場行車規(guī)定,決不開快車,決不酒后駕車,保證所運(yùn)輸?shù)母黜?xiàng)物資、設(shè)備、材料的平安運(yùn)輸。加強(qiáng)駕駛員的平安、技術(shù)學(xué)習(xí),使每位駕駛員更加清晰地相識(shí)到平安行車的重要性,做到“車行萬里路,走好每一步”,確保安平安全運(yùn)輸,平平安安上下班。

同志們,為了你的平安與他人的華蜜,請(qǐng)你時(shí)刻保持高度“平安第一、警鐘長鳴”的責(zé)任心,“平安責(zé)任重于泰山”的責(zé)任感,這樣才能保證我們企業(yè)的健康發(fā)展,走向更加輝煌的明天。

平安生產(chǎn)月演講稿11

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

我叫__x,今年29歲,是港務(wù)集團(tuán)公司集裝箱碼頭公司一名普一般通的一線員工。

有一句話大家都聽過,有一句話大家都會(huì)說,那就是,高興奮興上班去,平平安安回家來,家,一個(gè)我們每個(gè)人都在熟識(shí)不過的字眼,它代表了溫馨,快樂華蜜思念還有期盼!那是一個(gè)心靈的港灣,一個(gè)夢里縈繞的地方。

誰都想有一個(gè)家,一個(gè)溫馨美滿的家,如何擁有一個(gè)屬于自己的家,各有各的高見與看法,有人說;帥哥不愁娶,美女不愁嫁。有人說;有錢可尋花中花,有位能得家中家,也有人說親善插柳柳亦發(fā),有情人遲早會(huì)成家,可我認(rèn)為平安才會(huì)有家。

我們港口行業(yè)是一個(gè)事故多發(fā)的部門,只要你一不當(dāng)心忽視了平安,危害就會(huì)像影子一樣出現(xiàn)在你身邊,常伴左右,我們的現(xiàn)場操作員工所掌控的設(shè)備,在正常狀況下位我們的生產(chǎn)出了豐功偉績,可以說是我們公司的頂梁柱,是我們的衣食父母。

但是,假如我們違反了操作規(guī)程,它們立刻就會(huì)變成一只只惡魔,張開血腥的魔爪,對(duì)誰都毫不留情,還記得那一串串帶血的數(shù)字符號(hào)嗎?__年12月7日理貨員郭某碼頭被螺紋鋼壓死事故,__年5月18日林某在船艙下被螺紋鋼擠到艙壁身亡事故,__年4月11日武某酒后撞車事故。

這么多年來,我們港務(wù)集團(tuán)的事故數(shù)不勝數(shù),事故人也有死有傷。此刻,你是否有種揪心的痛,你的內(nèi)心又在想些什么呢?或許你正在為你失去親人或工友而苦痛,或許你正在為你避開了那場事故而感到慶幸,或許你正在為自己的違章操作而感到后悔??墒翘嗟腵或許,都是淚水沖不掉的回憶,是時(shí)間抹不去的疤痕。

讓我們一起逐個(gè)分析一下這些事故的緣由;__年12月7日理貨員郭某在碼頭船邊三艙收小票,門機(jī)在起鉤后報(bào)警器報(bào)警,司機(jī)起先落鉤,這時(shí)郭某與人瘋鬧從作業(yè)線下向四艙跑,被正在下落的螺紋鋼重鉤撞倒壓住,經(jīng)搶救無效死亡。

由于郭某違反相關(guān)規(guī)定在門機(jī)作業(yè)范圍內(nèi)行走逗留,而且在現(xiàn)場與他人打鬧拿自己的生命開玩笑視平安管理為兒戲,嚴(yán)峻違章。

現(xiàn)場游戲打鬧不僅違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為,而且是一種嚴(yán)峻的平安隱患,__年5月18日裝船螺紋鋼作業(yè),指揮手劉某在艙下只剩一名工人摘鉤時(shí),并且沒看到另一名工人的狀況下,指揮重鉤進(jìn)艙,螺紋鋼進(jìn)艙后發(fā)生旋轉(zhuǎn),一端把正在里桿二層柜內(nèi)休息的林某擠到艙壁上經(jīng)全力搶救無效死亡。

__年4月11日裝卸某部2班在物流場地作業(yè)工人武某酒后騎摩托車從垛空竄出時(shí)與一輛集卡車相撞,造成前額骨粉碎性骨折,武某不但班中喝酒并且駕車嚴(yán)峻違章,酒后人大大腦反映遲鈍行動(dòng)緩慢精神不集中,大腦不受自身限制,將嚴(yán)峻影響自己和他人的人身平安。全部的事情就不一一的分析了,麻痹大意,違章操作,酒后上崗,導(dǎo)致了全部悲劇的發(fā)生

我們?cè)谕夤ぷ鳎依锏陌职謰寢尨_定成天擔(dān)憂我們的平安,我們做的每件事,都牽動(dòng)著他們的心,假如自己出什么事。那會(huì)帶來許多的苦痛,有自己的,更有家人的,所以我要始終提示自己要時(shí)刻留意平安。

為了我,也為了我的家人,我們都有自己的家和自己愛著的家人,你在每天的工作之前,能否拿出幾秒鐘來想一下他們呢?他們的歡聲笑語,他們的支持和信任,他們的愛和依靠。這樣的話你還會(huì)違章操作,無視平安嗎?

分析完這些緣由,你對(duì)這些血的教訓(xùn)在你腦海中出現(xiàn)了嗎?你對(duì)你自己以前的做法有后怕的地方嗎?以后的工作中你會(huì)自覺的尊章守紀(jì),留意平安嗎?當(dāng)您步入這港口裝卸作業(yè)區(qū)域,當(dāng)你看到作業(yè)車輛在繁忙中疾駛,當(dāng)你感受著生產(chǎn)的熱火朝天,你依舊還想著那句“平安第一”嗎?

事故總在忽視中孕育而生,查查自己,看看身邊的人吧,平安帽生根了嗎?一顆心里帶著警覺嗎?平安措施做齊了嗎?讓我們大家從現(xiàn)在做起從自身做起。從點(diǎn)滴做起。用實(shí)際行動(dòng)來珍愛生命吧,讓那些血淋林的,慘不忍睹的事故不再駕臨 ,讓家人撕心裂肺哭喊的場景不在出現(xiàn),讓急救車那揪心的鈴聲不會(huì)再來;讓白發(fā)人送黑發(fā)人的慘劇不再重演。

讓我們從悲劇中猛醒吧!痛定思痛,看看是什么緣由使我們失去了工友,使妻子失去丈夫,使孩子失去父親,使老人失去兒子,是什么因素導(dǎo)致了人間悲?。∈穷I(lǐng)導(dǎo)沒有交底嗎?不是!是我們平安的體系不夠完善嗎?也不是!是違章指揮,是忽視了潛在的危急因素,是頭腦中沒有自我愛護(hù)意識(shí)!

試問我們忙勞碌碌,受苦受累的都是為了什么,還不是為了我們的家嗎!因?yàn)槟抢镉形覀儛鄣娜撕蛺畚覀兊娜耍抢镉凶龊蔑埐说饶慊貋淼陌职謰寢?;有花盡心思給你驚喜的老婆,有等著你回去找你撒嬌的孩子。

你情愿看到他們難過落淚嗎?你情愿看到他們無依無靠嗎?敢問哪一個(gè)人不情愿笑語常在,哪一個(gè)家庭不情愿華蜜美滿,哪一個(gè)企業(yè)不情愿興盛發(fā)達(dá),哪一個(gè)國家不情愿富強(qiáng)昌盛,而這一切的前提就是平安。國家的平安是國泰,民眾的平安是民安。

有了平安我們才能在夕陽下漫步;有了平安,我們的企業(yè)才能蒸蒸日上;有了平安,我們才會(huì)有華蜜美滿的家。所以,讓我們一起尊章守紀(jì)工作,平平安安回家!

感謝大家!

平安生產(chǎn)月演講稿12

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、敬愛的同事們:

大家好!

我是__站的一名調(diào)車人員,我叫__。很興奮能站在這里和大家共同探討“平安”這個(gè)和我們的生活工作密不行分的話題。我為大家演講的題目是:平安恒久都是心中的“1”。

提到平安這個(gè)詞語,首先,讓我們來探討一下什么是平安?我想,這里的安就是平安無危急,全就是愛護(hù)保全。那么,與平安相反的詞匯有哪些?危急、危害、損失、事故等等。這就告知我們大家,平安就是“無危則安,無缺則全”,平安意味著沒有危急且盡善盡美!

平安原委在我們的工作和生活中起到怎樣的重要意義呢?曾經(jīng)有人打了一個(gè)很形象的比方:將一個(gè)人一生中得到的名譽(yù)、地位、財(cái)寶等等都比作是數(shù)字“0”,那么健康就是前面的數(shù)字“1”,沒有這個(gè)“1”的承載,后面就是有再多的“0”,也都將是零。于個(gè)體的人來說健康只是平安的一個(gè)內(nèi)部環(huán)境,我們還須要更多的避開來自外部環(huán)境所造成的危急,譬如交通意外,火災(zāi),電擊,譬如違章蠻干等等這些。說到這里,不禁讓我想起了發(fā)生在身邊血的教訓(xùn),就在剛過去的4月,就是和我一樣從事調(diào)車崗位的同事,以失去部分肢體為代價(jià),就這樣結(jié)束了一輩子的工作生涯。所以,今日我要將這里的健康換成平安,因?yàn)橹挥姓f平安才更全面,才更能體現(xiàn)數(shù)字“1”的重要意義。黑色的4月,它不僅結(jié)束了一個(gè)人的健康生活,同時(shí)讓一個(gè)單位多人努力了1700多天的平安成果歸了零。這樣看來,平安在任何一個(gè)企業(yè)中所扮演的角色和單體的個(gè)人一樣,是沒有差別的。企業(yè)的生產(chǎn)、營銷、效益、企業(yè)的文化等等就是數(shù)字“0”,假如沒有了平安這個(gè)“1”的承載,那么企業(yè)全部的其他功績也都將是空談。

有多少次警鐘長鳴,就有多少個(gè)血淚辛酸的故事。白發(fā)老母的哀思欲絕、弱妻幼子的孤苦無助、社會(huì)企業(yè)的無形損失……眾多的事故統(tǒng)計(jì)表明,除去客觀的社會(huì)緣由和自然災(zāi)難外,主要的責(zé)任者事故源于人們的平安意識(shí)淡薄,違章違紀(jì)。每一次駭人動(dòng)目的事故,都有當(dāng)事人僥幸心理下的嚴(yán)峻違章行為。如此淡薄的平安意識(shí),如此淡薄的自我愛護(hù)意識(shí),不僅干脆損害了自己,更對(duì)家庭、親人造成了損害。大家說平安重要嗎?是的,平安是第一位的,生命是第一位的,失去平安,失去生命一切全無!

那么怎樣才能保證工作和生活中的平安呢?首先,我們要了解平安隱患主要表現(xiàn)在人的擔(dān)心全行為、物的擔(dān)心全狀態(tài)、管理上的缺陷、環(huán)境的擔(dān)心全因素等方面。這就須要我們以主動(dòng)的.看法去仔細(xì)面對(duì)工作中的培訓(xùn)和監(jiān)督,自覺遵守各項(xiàng)社會(huì)平安規(guī)定,仔細(xì)協(xié)作社會(huì)的各項(xiàng)平安制度,是我們每個(gè)公民應(yīng)盡的義務(wù)。仔細(xì)學(xué)習(xí),留意積累社會(huì)的平安生活學(xué)問,把平安恒久放在第一位,是我們對(duì)生命負(fù)責(zé)任的一種體現(xiàn)。

“隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”。要知道在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中,只要存在平安隱患,事故總會(huì)發(fā)生,差別只是早晚、大小、輕重而已。這就要求我們的管理人員和一線職工要了解駕馭單位生產(chǎn)實(shí)際和平安生產(chǎn)管理現(xiàn)狀,熟知生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、平安操作規(guī)程和事故案例,先造就一雙“慧眼”,能剛好嫻熟精確的發(fā)覺平安問題的隱患所在實(shí)行正確的措施和方法,剛好整改問題和隱患,不斷改進(jìn)和加強(qiáng)本單位平安生產(chǎn)工作。其次,平安生產(chǎn)工作不能打任何折扣,平安生產(chǎn)工作90分不算合格。假如主要領(lǐng)導(dǎo)人支配工作,分管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門負(fù)責(zé)人、車間、班組長、一線人員人人按90分完成,遞減到第五層就是59。049%,最終的結(jié)果就是不及格。平安生產(chǎn)執(zhí)行力層層衰減,就會(huì)出事故,出大問題。所以,平安生產(chǎn)責(zé)任、平安生產(chǎn)工作、平安生產(chǎn)管理,絕不能發(fā)生層層遞減。再者,任何有效的平安投入(人力、物力、財(cái)力、精力等)都會(huì)產(chǎn)生巨大的有形和無形的效益。平安投入是第一投入,平安管理是第一管理,生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的目的是讓人們生活的更加平安、舒適、華蜜,平安生產(chǎn)的目的就是保障人的生命平安和人身健康。生產(chǎn)任務(wù)一時(shí)沒完成,可以補(bǔ)。一旦發(fā)生事故,將造成不行換回的損失,特殊是人員的生命健康無可挽救。所以,在平安生產(chǎn)中,就是要多重視、多投入,投入一分,回報(bào)無限。

因此,我們必需想盡一切方法,實(shí)行一切措施,在平常的工作生活中,要消退各種平安隱患,增加憂患意識(shí),多朝壞處想些,居安思危,才能更好地防患于未然。

民以食為天,企業(yè)以平安為天。天空因晴朗、光明而漂亮,生命因平安而絢麗,企業(yè)因平安而騰飛。在此,我倡議:讓我們?yōu)榱诉@共同的目標(biāo)主動(dòng)行動(dòng)起來,平安工作時(shí)時(shí)抓、事事抓、長期抓,永不放松!讓平安恒久成為我們心中的“1”,讓平安工作恒久放在第一位,讓平安為生命的美妙保駕護(hù)航。用我們的耐性、細(xì)心和誠意,換取生產(chǎn)的平安運(yùn)行。讓我們深懷對(duì)生命最美妙的向往和憧憬,將平安這首激越奇妙的音律,用我們的行動(dòng)譜寫的更加和諧好聽,愿生命從今一路平安。

我的演講完了,感謝大家!

平安生產(chǎn)月演講稿13

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

在這人海如潮的現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,請(qǐng)問您最須要什么?是金錢美女,還是功名利祿?假如讓我來回答,我就說:我最須要的是平安!在人生的旅途上,我們始終依靠著“平安”這個(gè)拐杖,沒有它,我們可能會(huì)摔跤,可能走不過風(fēng)風(fēng)雨雨,更不行能到達(dá)人生輝煌的頂峰。

早晨,當(dāng)我們要走進(jìn)辦公大樓時(shí),映入眼簾的是“遵章遵守法律關(guān)愛生命”八個(gè)醒目的大字。這是xxxx年6月“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題。

平安是一個(gè)永恒的主題,它是人類最重要、最基本的要求,平安生產(chǎn)既是人們生命健康的保障,也是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ),更是社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提條件。

電力平安生產(chǎn)是電力企業(yè)永恒的主題。事實(shí)證明,我們只有仔細(xì)實(shí)行“平安第一、預(yù)防為主”的'方針,圍繞年度平安生產(chǎn)和平安月活動(dòng)主動(dòng)地開展工作,抓好平安生產(chǎn),才有可能取得好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,否則一切效益無從談起。

從我們踏入電力行業(yè)的大門,就起先接受平安教化?!捌桨驳谝?,預(yù)防為主”的方針,我們是每天講、月月學(xué),年年喊,平安工作規(guī)程翻破了一本又一本,平安學(xué)習(xí)記錄是厚厚一大疊,那么,為什么一出事故進(jìn)行分析,結(jié)果就是“違章”。我想不會(huì)有人對(duì)平安工作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、企業(yè)紀(jì)律章程有任何懷疑,這些都是鮮血教訓(xùn)的閱歷凝聚,每個(gè)人都對(duì)這些耳熟能詳,但為什么最終卻不能落實(shí)到行動(dòng)上?究其緣由就是懷著僥幸心理,心里頭少了平安生產(chǎn)這根弦。

今年x月以來,短短的幾個(gè)月時(shí)間,云南電網(wǎng)公司接連發(fā)生了數(shù)起誤操作事故,平安生產(chǎn)形勢非常嚴(yán)峻。這么短的時(shí)間發(fā)生多起誤操作事故,不能不令人深思!深究其緣由,主要是因?yàn)椤捌桨舱D”未深深觸及到每個(gè)人的靈魂,“平安第一,預(yù)防為主”的方針未真正落到實(shí)處,部分員工還存在不健康的平安思想,認(rèn)為出現(xiàn)平安事故是運(yùn)氣不好,平安意識(shí)相當(dāng)?shù)?,?xí)慣性違章行為嚴(yán)峻,這是其根本所在!明確規(guī)定:“平安生產(chǎn),人人有責(zé)”,說明白平安生產(chǎn)對(duì)我們每個(gè)人的重要性。平安生產(chǎn)月演講稿范文。其中“責(zé)”可以把它理解為“責(zé)任心”、“平安職責(zé)”、“平安思想相識(shí)和平安管理是否到位”等。分析目前全部的平安事故,絕大多數(shù)是違章操作,違章指揮,習(xí)慣性違章所引起,也就是一切的根源出現(xiàn)在我們的思想上,平安意識(shí)仍舊不足,凡事掉以輕心!“前車可鑒,后事之師”,平安工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。從事電力行業(yè)的我們,必需堅(jiān)固樹立“平安第一”的思想意識(shí)。必需從我做起,從現(xiàn)在做起,端正自己的思想作風(fēng),有“責(zé)任重于泰山”的責(zé)隨意識(shí),時(shí)刻緊繃平安之弦,從嚴(yán)要求。從我做起,嫻熟駕馭平安專業(yè)學(xué)問,預(yù)知危急,分析和限制危急。從我做起,駕馭和熟識(shí)國家、地方、行業(yè)有關(guān)平安生產(chǎn)的一系列法律、法規(guī)和操作規(guī)程,并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行。

平安生產(chǎn)是一項(xiàng)困難的系統(tǒng)工程,須要全員動(dòng)手,綜合治理,常抓不懈。只要我們真正把平安放在第一位,把平安裝在每一個(gè)人的心中,從現(xiàn)在做起,從一點(diǎn)一滴做起,沒有克服不了的困難。我信任,假如每個(gè)人都做到愛崗敬業(yè),忠于職守,堅(jiān)固樹立平安生產(chǎn)思想,我們就能把好我們的平安關(guān)。

唯有平安生產(chǎn)這個(gè)環(huán)節(jié)不出差錯(cuò),我們的企業(yè)才能去爭取更好的成果!讓我們共同努力,心存平安,建起一座座平安的豐碑。

平安生產(chǎn)月演講稿14

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事:

大家好!

很榮幸我能有這樣的機(jī)會(huì)參與今日的演講競賽。我叫榮耀,是斜角三車間的一名實(shí)習(xí)生。

美妙生活,須要我們不斷的努力,堅(jiān)持不懈地工作才能擁有。然而"平安"卻是這一切的前提,美妙的生活離不開它,企業(yè)的發(fā)展更加離不開它。

我們可能都聽說過,日本人在進(jìn)入飯館時(shí),首先不是看菜譜,而是看它的平安通道是否通暢,這就是日本人的平安責(zé)隨意識(shí)。預(yù)防平安事故,我們就是要有日本人這種平安責(zé)隨意識(shí),嚴(yán)格地遵守和執(zhí)行。就是要恒久記住那些血的教訓(xùn)的亡羊之痛。記得《細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗》一書中有這么一句話:中國決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者,決不缺少各類管理制度,缺少的是對(duì)規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行者。正如上面所說,血的教訓(xùn)已經(jīng)整合了相當(dāng)多的平安制度,須要我們每一名員工應(yīng)從身邊的一點(diǎn)一滴做起專心去執(zhí)行,不斷強(qiáng)化自己的平安

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